工业产业园区招商方案ppt
某工业园项目策划定位方案(PPT 77页)
此项目隶属万庄组团，是廊坊未来重点发展区域。随着大交通和小交通的改善， 本案将能充分共享廊坊的发展机遇，并将成为廊坊与北京沟通的核心纽带。
案例价值判断
案例所处区域发展潜力
廊坊发展机会 万庄发展机会 此项目发展机会
案例发展产业初步判断
依托廊坊的产业发展机会 依托北京的产业发展机会 此项目产业选择初步定位
案例开发地产机会研究
廊坊市住宅开发历程和现状 此项目未来住宅需求预测
案例未来机会梳理
区域发展潜力 产业发展机会 职 住 地产开发机会
案例发展产业初步判断
依托廊坊的产业发展机会
廊坊市确定了构建“两带一轴一中心”的产业发展格局，而万 庄则处于环北京产业带上。
“两带”：即依托固安、龙河、廊坊、香河、大厂、燕郊六个 开发区和工业园区，沿涿密高速公路建设环北京产业带； 依托 留各庄、东阜、左各庄、胜芳、扬芬港、东沽港、里澜城等园 区，沿廊泊公路建设环天津产业带。
有较大的发展空间。万庄生态城的开发则奠定了本项目在廊坊市的重要地位。结合
廊坊产业规划和区域特征，可知万庄产业定位为承接北京产业转移。
案例发展产业初步判断
依托北京的产业发展机会：北京产业空间转移“东南飞”
两城两带
怀柔文化科技高 端产业新区
北部研发服务和高新技术产业发展带：中关村科学城
、未来科技城。 南部高技术制造业和战略性新兴产业发展带：大兴、
工业园项目策划定位
——经验分享会
2011年8月
分享大纲
引言 顾问工作方法 项目案例经验分享
引言
工业用地占总用地成交比重越来越大
全国土地供应： 2011年1月至7月份，共成交工业用地6275块，占总成交用地的52.6%，建设用地面 积2.9亿平米占总用地面积的52.3%，超过普通住宅用地。一线城市和二三线城市房地产市场呈现 不同特征，因此分别选取北京和廊坊分析其土地市场。
工业园招商引资工作计划PPT
确定招商项目库的筛选标准
从行业、市场前景、技术水平、投资规模等方面筛选出优质项目。
搜集项目信息
通过各种渠道搜集符合筛选标准的项目信息，包括但不限于国内外 企业、在建项目、拟建项目等。
持续更新招商项目库
定期对招商项目库进行更新，确保项目库的信息及时、准确、完整 。
制定招商政策
分析目标企业的需求
了解目标企业对投资环境、优惠政策、市场 机会等方面的需求，制定相应的招商政策。
设立招商引资办公室
负责日常招商引资工作，包括项目筛选、洽谈、 落地等。
3
加强部门协调配合
各部门之间加强沟通协调，形成合力，确保招商 引资工作顺利进行。
优化营商环境
01
完善基础设施
提供良好的硬件设施，包括水、 电、路、通讯等基础设施，以满 足企业生产和生活需求。
02
简化审批流程
03
提供政策支持
优化审批流程，简化手续，提高 办事效率。
部分企业入驻后，实际投资额和产值规模未达到 预期目标，影响了园区的整体发展质量。
针对以上问题，下一步需要加强对意向入驻企业 的筛选和考察，提高入驻企业质量；同时调整产 业结构，引进更多高技术含量、高附加值的企业 和项目，推动园区经济的多元化发展。
02
CATALOGUE
招商引资目标与策略
总体目标
吸引优质企业入驻，提高工业园整体经济实力。
工业园招商引资 工作计划
contents
目录
• 招商引资现状分析 • 招商引资目标与策略 • 招商引资工作计划 • 招商引资保障措施 • 结论与展望
01
CATALOGUE
招商引资现状分析
当前招商引资情况
近年来，工业园区的招商引资工 作取得了一定的成果，吸引了一
产业园基础知识 PPT
大园是科技园系统的有机整体，它的主要功能是为小园系统提供科学的管理、 高质量的服务、优惠的政策、完善的基础设施，并致力于小园系统和科技园关系 协调及整个系统发展规划；而小园系统是科技园大系统的重要支撑和整体目标实 现的基础。
产业园区开发模式分析
“园中园” 开发
市场化 开发
开发模式
“行政特区” 官助民办开
与高校联合招聘
资源整合能力
政府为支持园区产业发展，给予优惠的
土地政策、税收政策、人才政策、投融资政
策、知识产权保护等。
税收优惠政策
产业链 整合
人才资 源整合
资本整 政策资 合 源整合
人才配套公寓
知识产权保护
资源整合能力
产业链 整合
人才资 源整合
资本 政策资 整合 源整合
园区内高成长的企业成为风投资金、专项资金、创投资金、企业 担保、中小额贷款等多样化金融机构的重点关注对象，是资金实现增 值的重要途径。
产业园区开发模式分析
园区实行“省市共管，以市为主”的管理体 制。由政府相关领导组成高新区建设领导小组， 制定高新区的发展思路和长远规划，排除外部的 干扰，确保高新区新体制、新机制的正常运行。
“园中园”
“行政特 区”开发
官助民办开 发
松山湖高新产业园
案例：松山湖高新科技产业园的管理层由 市政府的派出机构组成高新区管委会。经 营服务层是高新区建设与开发的公司，专 门负责高新区的基本建设和园区配套，把 政府职能和企业化运作相结合，形成了 “两条腿走路”的市场化建设机制。
企业交流平台
创办企业家俱乐部，举办论坛、圈层等活动，搭建企业交流的平台
政务服务平台
提供工商注册、行政审批等“一条龙”政务办理服务。
高新区经济开发区工业园招商引资投资推介ppt(完整版)
开发区概况
位于鄂赣湘三省结合部的某某市中心城区东部； 规划面积为48.139平方公里； 2011年认定为省A类产业园区； 2013年认定为省知识产权示范园； 2014年列为省产城互动试点园区； 2016年批准为省级高新技术产业开发区。
突出“生态、高新技术”两个定位，重点发展：
新材料
生物 医药
入驻开发区的项目用地由政府统一征收报批
通路 通水
平整 土地
开发区 负责
通电
通讯 通气
19
政策优势
财政政策
新入园工业企业投产当年起连续5年，按对 地方财政所得部分的一定比例对企业实行 奖补。
厂房政策
租用标准厂房，租赁期三年以上的，按8元/ 平方米/月连续2年给予租金补助（属大企业 配套的补助3年），租赁轻钢结构标准厂房 给予减半补助。
基本概况：
2411
平方公里
人口
63.2
万
2016年GDP
77.6亿
4
投Байду номын сангаас热县
“十三五”期间，县委、 县政府实施“生态立县、 农业稳县、工业强县、旅 游兴县、民生和县”战略， 力争建成绿色发展先行区。
纺织服装
生物制 药
机械制造
特色农产 品加工
旅游休闲
家居建材
清洁能源
5
特产名县
京州板栗: 栽培面积和年产量均为全国第一 京州甜柿: 是世界上唯一不用人工脱涩即可 食用的优良品种 九资河茯苓: 被誉为中医药中的珍品， 荣获首届国际博览会金奖
智慧 产业
7
主导产业
铝电子产业 智慧产业
新材料产业 农产品加工产业
生物医药产业 清洁能源产业
铝电子产业
产业园区招商方案PPT
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投资回报 (Financial Planning)
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市场分析 (Management Team
产业园区招商运营方案PPT
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CREATIVE
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Job Summary Data Analysis Plan Ppt In The New Year
汇报人：xxx Report Person: xxx
04
融资计划
We have many PowerPoint templates that has been specifically designed to help anyone that is stepping into the
world of PowerPoint for the very first time.
如何做好工业园区产业园区招商引资工作(PPT30张)
元化、特色化、集约化的新型产业发展格局初步显现，形成了一批特色优势 产业。
全省工业园区建设工作基本情况及发展目标
全省工业园区建设工作基本情况
园区招商引资工作力度增强，积极承接产业转移。
各地坚持把招商引资作为推进园区建设的重要抓手，制定优惠措施， 创新引资模式，开展多形式、多渠道招商。 积极探索与发达地区政府、园区、商会等组织和招商中介机构、大 企业集团的合作，共同推进工业园区建设。 2011年，全省工业园区招商引资实际到位资金969.43亿元，同比增 长181.33%，其中，省外企业投资570.31亿元，利用国外、境外资金1.69 亿美元，同比分别增长155.89%、76.89%， 园区项目集聚程度更加明显，重大产业项目显著增多。
全省工业园区建设工作基本情况及发展目标
全省工业园区建设发展中存在的矛盾和问题
部分园区管理机构不健全，组织管理功能不完备，不能吸引和留住人 才，管理人才特别是专业人才匮乏；统计调查体系和考核制度有待完
善；管理体制和运行机制不协调，管理权限和职责不明晰，责任大，
职能弱，规划、环评、用地等职能分散在不同部门，导致园区办事效 率低，影响建设进展。
现阶段招商引资形成的一系列“现象”
声势浩大 无限优惠 效果不佳 血拼竞争 饥不择食 饮鸩止渴， 上当受骗 言行幼稚 放大优势， 自食苦果 招商推介， 变相旅游 盲目贪大， 招商 引资 邀功汇报 弄虚作假
重商轻民，
虚量增高 全民招商，
只大不小
层层分摊 索拿卡要， 高压紧逼，
信用缺失 虚报浮夸
量体裁衣式园区招商引资战略定位及模式设计
招商引资的二十个发展趋势
招商载体越来越专业化。 招商引资与各类经济社会发展规划或战略密切结合。 “引进来”与“走出去”相结合 投资促进与外交活动相结合。 招商引资借助经贸洽谈会、文化节会成为区域经济的经常性工作。 龙头企业是招商引资的重点对象。 地方政府评估引资效果从签约金额转向到位金额。 招商引资出现许多新形式。
产业园区招商方案PPT
产业园区招商方案PPTTitle: Investment Promotion Plan for Industrial ParkIntroduction:1. Executive Summary:- Overview of the industrial park.- Goals and objectives of the investment promotion plan.- Key highlights and benefits for potential investors.2. Introduction:- Brief introduction to the industrial park project.- Background information on the region and its economic potential.- Market analysis and demand for industrial park facilities.3. Location and Infrastructure:- Detailed information on the location of the industrial park.- Accessibility and connectivity to major transportation routes.- Available utilities, infrastructure, and amenities.- Environmental considerations and sustainability initiatives.4. Investment Opportunities:- Potential industries and sectors suitable for the industrial park.- Market demand and growth prospects for the identified industries.- Key factors that support the development of these industries in the region.- Investment requirements and opportunities for potential investors.5. Services and Support:- Incentives and benefits provided by the industrial park.- Assistance and support services for investors, such as administrative, legal, and financial services.- Collaboration opportunities with research institutions, universities, and technology parks.- Networking and business support initiatives.6. Marketing Strategies:- Target markets and potential investors.- Branding and promotion strategies for the industrial park.- Participation in trade shows, exhibitions, and investment forums.- Online and digital marketing initiatives.7. Implementation Plan:- Phased development plan for the industrial park.- Investment and financing arrangements.- Coordination with relevant government agencies and stakeholders.8. Financial Analysis:- Estimation of the financial requirements for the establishment of the industrial park.- Sources of funding and investment returns.- Projected revenue streams and financial viability.9. Conclusion:- Summary of the investment promotion plan.- Key takeaways and benefits for potential investors.- Call-to-action for interested parties to explore investment opportunities in the industrial park.10. Appendices:- Supporting documents and information such as market research reports, feasibility studies, and partnership agreements.- Investor testimonials and success stories from other industrial park projects.。
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招商技术
招商战略目标 有效组织框架 招商技术组合 招商资源保障 绩效评估机制
• 重点企业类
型
• 重点区域
• 吸引投资者
注意力的有 效办法
• 政府高级领
导强有力支 持
• 强调机构间
的合作与协 调
• 加强与企业
跟踪招商备忘录的执行 整合包括政府在内的各方 资源，协调入驻商家与相 关各方的关系 促进商家作出入驻决策 与商家签订入驻合同 展开对入驻商家的落地服 务
2 招商方案工作项目及内容举例
招商技术
后投资服务——招商工作的延续
在全球范围内，新的外资总流量中,60%以上都是现有外商投资者的再投资；此外， 成功的后投资服务工作可以显著地给地方经济增加价值。因此，后投资服务应当成 为招商工作的一个重点，纳入招商战略体系。
评估投资需求
•产业园区的整体投 资规模分析 •根据各功能组团的 规模和定位估算投 资需求
2
为相关利益方建立
财务模型
•为项目的整体开发建立 财务模型 •为政府利益方建立财务 模型 •为开发商、投资者建立 财务模型 •为商家、入驻企业建立 财务模型 •优化财务模型
3
设计总体实施计划
2 招商方案工作项目及内容举例
目录 Contents
第一部分：招商战略体系
第二部分：招商方案工作项目及内容举例
– 政府整体发展措施 – 配套政策 – 招商计划 – 招商技术 – 招商技巧评价
11
招商战略体系
➢ 一个产业园区开发的过程即是一个招商的过程。即通过一系列工作 吸引外来资金在园区落户的过程，在其过程中需要一个统观全局、 立足长远的战略部署。
1 招商战略体系
第三阶段
1
确定园区内合 适的功能组团
2
明确各功能
组团的定位
3
确定各功能
组团的规模
•制定园区整体 发展概念 •确定园区功能 组团 •确定各功能组 团之间的关系
•确定各组团的 定位 •对各组团的定 位进行论证
•分析各组团 的市场供求
•根据供求状 况确定组团 规模，辅以 敏感度分析
4
根据功能组 团制定土地 开发计划及 建设周期
政府整体发展措施 政府配套政策 商方案工作项目及内容举例
政府整体发展措施
政府整体发展措施
制定___产业 现代化推进的
技术标准
公布发布___ 产业建设指南
建立园区配套 设施开发运营 的招标制度
实施市场化的 重组调整
组建产业 开发（运营）
公司
2 招商方案工作项目及内容举例
1 招商战略体系
目标行业的选择
该行业是否具有吸引力？
➢ 该行业是否一个全球性的大规模、高增长行业？ ➢ 该行业是否具有巨大的国内市场，而且比全球市场发展更快？ ➢ 该行业是否具有吸引外资的潜力？ ➢ 该行业是否具有迁移性？
该行业是否具有吸引力？
1 招商战略体系
1
分析现有同类型 产业园区的状况
• 全国同类型产业园 区的发展状况
政府配套政策
政府配套政策
土地 政策
建设资金来源 便捷的企业落地
参组执行
政策
政策
产业发展政策
2 招商方案工作项目及内容举例
招商计划
招商计划
选择潜在 入驻商家
与目标入驻商家 接触谈判
最终锁定 入驻对象
招商实现
建立可能的商家数据库
Customer Service 根据产业园区的战略定位 制定筛选的明确标准 收集候选商家的信息，进 行筛选 完善潜在入驻商家数据库 对可能商家进行优先度排 序 形成可能入驻商家的优先 序列名单，包括联系信息 和公司背景 核对联系信息并尝试建立 初步联系
• 当地产业园区的发 展状况
第二阶段
2
分析该产业园区 的竞争优势
• 园区本身的竞争 优势
• 提升优势的政策 举措
3
开发商的选择与 入住商家分析
• 园区开发商的 选择 • 园区入驻商家 的分析
第二阶段的最终成果 确定产业园区核心竞争力，即园区对商家所具有的吸引力。
1 招商战略体系
园区竞争优势
园区具备的竞争优势能否为这一行业提供独特的价值定位？
们扩大在园区的业务范围，从而使园区内企业外迁的可能性减小
➢ 引设在其他地方的、给目标投资者配套的产品和服务供应商在产业园区附近投
资设厂，发挥产业园区周边区域与产业园区的配套互补功能
➢ 强化产业链，增加地区产业间贸易，提高地区的产值与税收，使新投资对当地
经济的价值最大化。
2 招商方案工作项目及内容举例
___产业在当地的 现状及发展
第一阶段
2
对___产业进行 细分
企业类型细分 企业规模细分 发展潜力细分
3
对细分结果进行 筛选和优先排序
按市场发展潜力 筛选
按与园区的相互 适应性筛选
对筛选出的企业 进行优先排序
第一阶段战略部署的最终成果是 确定市场潜力大、增长性较高、与园区发展相符的招商对象，即 对园区具有吸引力的企业，并按照吸引力的大小进行排序。
➢ 产业园区的招商战略包括
——分析产业发展趋势，对目标企业进行筛选和优先排序 ——确定产业园区的竞争优势 ——建立产业园区的整体开发概念及组团规划 ——建立开发商和各利益方的财务模型及实施计划
1 招商战略体系
1
了解___产业的 现状和发展趋势
___产业在全球的 现状及发展
___产业在中国的 现状及发展
由开发商与政府组成合作 招商团队，并明确责任 准备营销材料 针对不同的商家，选择相 应的招商渠道，开发最佳 接触战略，并建立与商家 的联系 实施跟进措施，建立招商 跟进备忘录 分析商家重点需求，整合 包括政府在内的各方资源 ，调整招商谈判思路 根据谈判进程，调整修订 潜在入驻商家名单，确定 核心招商目标
亲商
强化产业链
后投资服务
扩大深化 当地投资
吸引配套 投资
2 招商方案工作项目及内容举例
招商技术
产业园区开展后投资服务的4个目的
➢ 开展亲商工作，留住目前的投资者，在可能的情况下，说服投资者加强和扩大
现有业务 ——产业园区所在地现有企业的亲商工作 ——产业园区新入驻企业的亲商工作
➢ 扩大和深化当地投资：选择产业园区内有增加投资可能性的目标企业，说服它
第三阶段的最终成果是 呈现园区整体概念，即各个组团的结构，定位及之间的联系。
1 招商战略体系
制定一个整体的产业园区发展概念
➢ 确定合适的企业功能组团，并确定各功能组团之间的相互关系 ➢ 分析各功能组团的具体功能 ➢ 明确各功能组团高层次的价值定位 ➢ 匹配相应的物业形态
1 招商战略体系
第四阶段
1