浦发银行竞争力分析
浦发银行简介

一、公司前景分析上海浦东发展银行(以下简称:浦发银行)是1992年8月28日经中国人民银行批准投立、1993年1月9日开业、1999年在上海证券交易所挂牌上市(代码:60000)的股份制商业银行,总行设在上海。
在全国设立了33家直属分行,518个营业机构,员工达18420名,从而架构起全国性商业银行的经营服务格局。
2010年公司实现营业收入为498.56 亿元,比2009 年增加130.32 亿元,增长35.39%;实现税前利润252.81 亿元,比2009 年增加79.85 亿元,增长46.17%;税后归属于上市公司股东的净利润191.77 亿元,比2009 年增加59.61 亿元,增长45.10%。
公司存贷款规模稳步扩张、净息差逐步提升、中间业务收入显著增加、成本费用有效控制以及资产质量持续改善是盈利增长的主要驱动因素。
随着公司盈利的提升,2010 年公司平均资产利润率(ROA)为 1.01%,比上年同期上升了0.11 个百分点;由于公司2010 年10 月通过定向增发方式及时补充了资本,净资产收益率有所摊薄,2010 年公司加权平均净资产收益率(ROE)为23.27%,比上年同期下降了 2.59 个百分点。
报告期内,公司继续努力控制各类成本开支,公司成本收入比率为33.06%,较上年全年的35.99%继续下降2.93 个百分点。
公司总资产为21,914.11 亿元,比2009 年底增加5,686.93 亿元,增长35.05%;本外币贷款余额为11,464.89 亿元,比2009 年底增加2,176.35 亿元,增幅23.43%。
公司负债总额20,681.31 亿元,其中,本外币存款余额为16,386.80 亿元,比2009 年底增加3,433.37 亿元,增幅26.51%,存款余额在股份制银行中位居上游水平。
期末人民币和外币存贷比分别为69.76%和78.17%,严格控制在监管标准之内。
公司信贷业务发展以及资产质量情况较为平稳,资产保全工作持续稳步推进,不良贷款余额和不良贷款率实现双降。
浦发银行的发展现状

浦发银行的发展现状浦发银行作为中国大陆第一家股份制商业银行,自成立以来,在发展中取得了长足的进步。
截至2021年,浦发银行已经成为国内领先的综合性金融服务提供商之一,拥有庞大的客户基础和广泛的业务覆盖范围。
首先,浦发银行在业务范围上实现了多元化的发展。
除了传统的商业银行经营业务外,浦发银行还积极拓展金融市场业务、资本市场业务、金融市场业务等领域,形成了多元化的盈利模式,并不断提升自身在金融行业的竞争力。
同时,浦发银行注重创新,积极推动科技与金融的融合发展,提升金融服务的智能化水平,向数字化转型迈进。
其次,浦发银行在风险管理方面取得了显著的成绩。
浦发银行建立了完善的风险管理体系,通过严格的风险评估和控制,有效降低了各类风险对银行的影响。
同时,浦发银行注重合规经营,积极参与国家金融改革政策的落实,不断提升合规管理水平,保障金融安全稳定。
再次,浦发银行在国际化发展方面取得了积极进展。
浦发银行始终坚持开放发展的理念,积极推进国际化战略,先后在新加坡、伦敦、香港等地设立了分行,并且与国际知名金融机构建立了良好的合作关系,扩大了海外市场的覆盖面和影响力。
此外,浦发银行还积极参与全球金融合作和投资,加强与国际金融机构的交流与合作,提升国际竞争力。
最后,浦发银行在社会责任方面也发挥了积极作用。
浦发银行以社会责任为基础,通过开展各类公益活动,积极回报社会。
特别是在教育、环保、扶贫等领域,浦发银行一直致力于推动社会公益事业的发展,树立了良好的企业形象。
总的来说,浦发银行在发展中取得了长足的进步。
它多元化的业务布局,健全的风险管理体系,积极推进国际化发展和履行社会责任的做法,使其在国内外金融市场上都具有广泛的影响力和良好的声誉。
未来,随着中国金融业的不断发展和市场环境的变化,浦发银行将继续积极应对挑战,不断创新改革,为客户和社会创造更大的价值。
股份制商业银行竞争力实证分析

本文运用因子分析 的方法 , 将定 性指 标和 定量指 标
相结合 , 深入全 面地 分析股 份制商业 银行 竞争 力的构 成 要素 , 在此基础上 , 提出了股 份制商业银行 竞争力 的优 劣
势。
一
兴业银行 43 11 1 7 05 3.7 326 908 4 5 5.5 .3 0 5 .4 2 1 12 084 . o 3
数矩阵和单位矩阵存在着显著差异 。从相关 系数 矩阵可 以看 出大部分指标数据呈现较强 的线性 相关 , 综上分 析 , 我们提取这 8个指标做因子分析 。
由 ss 出结 果 显 示 , 一 个 因 子 的特 征 值 为 ps输 第
35 8 方 差贡献率 为 4 .7 % ; .9 , 4 9 1 第二个 因子的特征值 为
( 万 元 ) 品牌 、 人 员 素 质 。 百 、 墨
0 5 此时做因子分析不理想 ; ., 当剔 除指标数据 不 良贷
款率时 ,MO=06 3>06, K .7 . 巴特利特球度检 验统 计量为
8 .7 , 应 的 概 率 s 608相 i g为 00 0, 拒 绝 原 假 设 , 关 系 .0 不 相
21 0 0年 第 1 期 1
黑 龙 江 对 外 经 贸
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No 1 。 0 0 . 12 1
总第 17期 9
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[ 银行保险 ]
股份制商业银行竞争力实证分析
银行“ 强而不大” 的特征 。研 究股份制商 业银行 的竞 争力和 国有 商业银行 及新兴股 份 制商业银行 的优劣 势, 对 于提 高我 国股份制商业银 行的竞争力 , 促进银行 业 自身的发展意义重大 。 [ 关键 词]股份制 ; 商业银行 ; 因子分析 [ 中图分类号 ]F 3 . 823 [ 文献标识码 ]B [ 文章编号 ]10 02—2 8 【0 0 l — 13一o 80 21 )1 02 3
推荐-浦发银行竞争优势分析 精品

“浦发银行”竞争优势分析3“浦发银行”竞争优势诊断3.1银行业竞争性分析按照波特的观点,一个行业中的竞争,远不止在原有竞争对手中进行,而是存在着五种基本的竞争力量,它们是潜在的行业新进入者、替代品的威胁、购买上讨价还价的能力、供应上讨价还价的能力以及现有竞争者之间的竞争。
这五种基本竞争力量的状况及其综合强度,决定着行业的竞争激烈程度,从而决定着行业中获利的最终潜力。
目前,我国的银行业是竞争相当激烈的,按照波特的五种竞争力量模型来分析,如图3-1所示。
a.在竞争对手中争取有利位置主要有三类银行构成了行业的主要竞争对手:四大国有商业银行(中、工、交、农)、股份制商业银行(如招商银行、光大银行、兴业银行、中信银行等)和地区性商业银行(如西安市商业银行)及信行开放,这将加剧金融市场的竞争。
(2)四大国有商业银行虽然仍然占有一半以上的市场份额,但为了适应金融市场未来的发展趋势,逐步进行股份制改造,如中国建设银行、中国工商银行等。
(3)外资银行正以各种方式介入中国的金融市场,如渣打银行,香港的东亚银行,汇丰银行拥有兴业银行一半的股份等。
(4)外资银行提供更加优质的金融服务和金融创新产品吸引了中国的许多顾客。
b.新进入者的威胁(i)此时,主要是外资银行进入中国金融市场对中资银行构成威胁。
(2)银监会规定资本充足率为8%的标准限制了市场上很多新进入者的进入。
(3)银监会对于中国金融市场的人民币业务经营及外资准入政策的实施将进一步限制新加入者的威胁。
C.供方讨价还价的能力(1)更多更优质的金融服务为存款者提供了更多选择,无形中提高了他们讨价还价的能力。
(2)金融市场越来越激烈的竞争,很多的存款者经常从中受益,使得他们对于银行的要求越来越高。
(3)许多银行都想尽一切办法与他们的优质客户保持长期稳定的合作关系。
d.买方讨价还价的能力(1)客户对于金融服务的选择越来越多时候,客户的忠诚度会越来越低。
(2)为了吸引客户,各银行纷纷提供花样繁多的附IIII务。
浦发银行个人理财业务现状分析及发展研究

浦发银行个人理财业务现状分析及发展研究【摘要】本文对浦发银行个人理财业务进行了全面分析和研究。
在首先介绍了浦发银行个人理财业务的概况,以及研究的背景和意义。
在分析了浦发银行个人理财业务的现状,包括产品分类、特点以及发展态势。
对影响因素进行了深入剖析,并探讨了市场竞争情况。
在总结了浦发银行个人理财业务的发展趋势,提出了相关建议和展望。
通过本文的研究,可以更好地了解浦发银行个人理财业务的现状和未来发展方向,为投资者和金融机构提供参考和借鉴。
【关键词】浦发银行、个人理财业务、现状分析、发展研究、个人理财产品、发展态势、影响因素、市场竞争、发展趋势、建议、展望1. 引言1.1 浦发银行个人理财业务概况浦发银行个人理财业务秉承“专业、安全、稳健”的原则,致力于为客户提供全方位的理财服务。
借助先进的技术和专业团队,浦发银行能够帮助客户制定个性化的理财规划,提供风险评估和投资建议,确保客户的资产安全和增值。
浦发银行个人理财业务在市场中具有很高的知名度和美誉度,受到广泛认可和信赖。
未来,随着金融科技的进步和市场竞争的加剧,浦发银行将不断创新服务模式,提升服务质量,拓展客户群体,实现个人理财业务的持续健康发展。
1.2 研究背景和意义随着经济的快速发展和人民生活水平的不断提高,个人理财业务已成为银行业务中的重要组成部分。
作为我国领先的银行机构之一,浦发银行在个人理财领域也有着较为丰富的产品与服务。
通过对浦发银行个人理财业务进行深入研究,可以全面了解该银行在个人金融领域的市场地位和产品特点,有助于更好地把握金融市场动态和趋势。
对浦发银行个人理财业务的现状分析也将有助于探讨个人理财产品的分类及特点,并为银行提供发展建议,促进个人理财业务向更加健康和可持续的方向发展。
本文旨在通过对浦发银行个人理财业务的现状分析,探讨个人理财产品的分类及特点,并从市场竞争情况和影响因素分析的角度,研究浦发银行个人理财业务的发展态势。
通过深入研究和分析,希望能够为浦发银行个人理财业务的未来发展提供一定的参考依据,促进其业务的持续健康发展。
基于主成分分析的我国上市银行竞争力研究

曼兄弟公司的投 资就是一个很好 的例子 。另一方 面我们缺少真
正 意 义 上 的 投 资人 , 银 行 方 面 的 理 财 远 不 如外 国 的 一 些 银行 。 在
体 现 ,其 本 身 的复 杂 性 决 定 银 行 是 一 个 难 以 完 全 量 化 的 复 杂 系
对 宏 观 调 控 的 经 济 环 境 , 展 中间 业 务 , 时调 整 全 行 的信 贷 投 发 及
放 进 度 和 资 产 配置 策 略 , 强 对 资 金 流 动 的监 控 。 对 各 区域 行 加 针
业 的 景 气 情 况 , 强 行 业分 析 , 时 出 台行 业 指 导 意 见 , 好 行 加 及 做
上 的不 同都 会 对 评 价 的 结 果 产 生 一 定 的 影 响 ,不 同 的 人所 得 的
结 论 可 能 会 存在 一 定 差 异 。 参考文献 :
排 名 1
2
3
4 Biblioteka 5 6 7
8
9
1 1 1 1 1 O 1 2 3 4
二 、 论 结
的行 业 特 点 , 涵 盖 商业 银行 的各 个 方 面 的 同 时 , 点 突 出 竞 争 在 重
旗 下 的 分 行 等 下 设 机 构 的 管理 已经 迫 在 眉 睫 ,进 行 有 效 的成 本 控 制 , 时裁 减 冗 冗 余 人 员 也 不 容 忽 视 。 只 有 致 力 于 银行 改 革 , 同 撒 并 没 有盈 利 前 景 的分 支 机 构 , 低 经 营 和 管 理 费 用 , 其 规 模 降 使 优 势 得 到 充 分发 挥 , 才有 助于 提 升 各 自竞争 力 。 对 于 一 些 城 市银 行 , 由于 其 目前 经 营 区 域 比较 有 限 , 由于 规 模 对 其 竞 争 力 的 影 响 是相 当大 的 ,因此 对 于 此 类 银 行 首 要 任 务 是 拓 宽 目前 拥 有 的 市场 , 极 的 探 索 和 努 力 , 积 在各 方 面 加 强 跨 区 域 发 展 的能 力 , 同时 必 须 加 强 管 理 方 式 , 断提 高 管 理 层 次 和 但 不 驾 驭 市 场 能 力 , 使 自身 更 好 地 推 进跨 区域 发 展 。 于 此类 银 行 以 介 目前 的 经 营 效 益 情况 良好 ,只需 保 持 住 自己 的优 势 同 时有 效 防 范 和控 制 经 营 风 险 , 保 资 产 质 量 。另 外 , 确 引进 了一 批 不 同层 次 的业 务 人 员 , 以缓 解 发 展 中人 员 紧 缺 的问 题 , 强 分 支 行 经 营骨 加
金融危机后浦发银行发展前景的SWOT分析

金融危机后浦发银行发展前景的SWOT分析我国加入WTO以后,对我国的银行业发展既是一个机遇也是一个挑战,它对我国金融业的发展有着里程碑的意义,也标志着我国的金融业改革进入了一个新的发展阶段,从此我国银行业的发展不仅面向国内,而且还要面临来自国际银行和发展。
但是2008年金融危机爆发以后,也引起了我国金融业未来发展的深入思考,本文通过SWOT分析金融危机后浦发银行发展的机遇与挑战。
标签:金融危机机会威胁一、浦发银行概述1990年4月18日,中国政府宣布开发上海浦东,提出以浦东开发开放为龙头,进一步开放长江沿岸城市,尽快把上海建设成国际经济、金融、贸易中心之一,带动长江三角洲和整个长江流域地区经济的新飞跃。
上海浦东发展银行(以下简称浦发银行)正是在这样的背景下成立的。
1992年10月,由上海市人民政府牵头,上海的多家国有企业,如久事集团、一百集团、上海实业、烟糖集团、农工商集团、申能股份、东方国际等多家大型企业集团支持浦发的发展。
自正式开业以来,浦发银行就将公司银行业务作为最主要的银行业务。
浦发银行不仅在网点布局、人员设置、客户关系、产品特色、业务流程等方面优先将公司银行业务放在首位,而且投入较大的银行资源对公司银行业务给予重点支持。
浦发银行对于公司银行业务的投入,也可以从银行的历年经营业绩中得到反映。
二、金融危机后浦发银行面临的机会(Opportunity)由美国次贷引发的国际金融危机,对全球金融业带来了深远影响,可以预见,在未来一段时期,全球金融业将发生一系列变革,并推动银行业进入新的发展阶段。
首先,金融监管的范围将进一步扩大,更多的金融机构和业务范围将被纳入监管视野。
其次,一些大型金融机构在获得国有资本和国家信用注入后,其公司治理将被重构,激励机制将面临重大调整。
第三,全球银行业和金融市场将进一步“回归传统”,“华尔街模式”的交易与自营业务比重将大幅下降,传统银行业务比重将上升,远离实体经济发展的金融衍生品市场将日渐萎缩。
五大上市银行竞争力比拼

五大上市银行竞争力比拼
马晓娟;蒋涛
【期刊名称】《科学与财富》
【年(卷),期】2004(000)007
【摘要】我们通过对中国内地5家上市商业银行,即浦发银行、招商银行,民生银行、华夏银行和深发展银行2003年的年报进行比较与分析,力图从风险管理状况和财务状况,包括风险抵抗能力、财务控制能力和管理能力、财务实力等方面,揭示我国上市商业银行的基本面状况以及现阶段竞争能力。
【总页数】5页(P12-16)
【作者】马晓娟;蒋涛
【作者单位】无
【正文语种】中文
【中图分类】F832
【相关文献】
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2.综合评估中冒空军作战能力——世界空军五大能力大比拼 [J], 孙宏兵
3.谁是手指最美妙的舞台欧美五大品牌手机键盘大比拼 [J],
4.国内上市银行竞争力评价以四家上市银行为例 [J], 赵猛
5.我国上市银行竞争力评价体系研究--基于我国A股上市银行实证分析 [J], 代金宏
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目录
一、浦发银行背景简述 二、财务分析 三、竞争力优劣势分析 四、结论与展望
一、背景简述
一、公司简介
上海浦东发展银行股份有限公司(简称浦发银行)是 1992年8月28日经中国人民银行批准设立、1993年1月9 日开业、1999年在上海证券交易所挂牌上市,总行设在 上海的股份制商业银行。 经中国人民银行、中国证监会正式批准,上海浦东 发展银行于1999年获准公开发行A股股票,并在上海证 券交易所正式挂牌上市。 至2010年12月底,公司总资产规模达21,621亿元, 本外币贷款余额11,465亿元,各项存款余额16,387亿元, 实现税后利润190.76亿元。
同时,09年核心资本充足率为6.90%,浦发银行明显缺钱,但 再融资并不容易,而银监会关于次级债占比不得超过核心资本 25%的规定,又堵死了浦发银行发债的道路。同时,浦发银行 最早引入的战略投资者花旗银行迟迟没有伸手“救援”。
浦发银行最早引入的战略投资者花旗银行迟迟没 有伸手“救援”。据2006年花旗银行与浦发银行的协 议,前者将在其后5年内增持浦发银行股权至19.9%。 虽然花旗银行高层曾公开表示二者对合作满意,但迄 今未看到花旗银行有增持行动,原先持有的5%股权反 而被稀释至3.39%。
综合竞争力排名 收益排名
1
6
2
8
3
10
5
17
7
3
8
12
9
14
10
7
11
18
12
15
客观排名 1 2 4 3 13 8 9 15 2 12
注:07年浦发银行综合竞争力排名仅为24 收益排名33 客观排名28
二、财务分析
●偿债能力 ●盈利能力 ●营运能力 ●发展能力 ●同行业比较
(一)偿债能力分析
(1)资本充足率 (2)不良贷款率 (3)资产负债率 (4)产权比率
(4)产权比率
项目
资产负债率
资本充足率
不良贷款比例
产权比率
存贷比
人民币
2011年 期末 0.94 12.7 0.44
中行不良贷款率0.94% 农行不良率1.39% 建行不良贷款率1.00%
(3)资产负债率
项目
资产负债率
资本充足率
不良贷款比例
产权比率
存贷比
人民币
2011年
期末
0.94
12.7 0.44 17.53 71.48
2010年 2009年
期末
0.94
12.02 0.51 16.78 69.76
期末
0.95
公司已于2010 年10 月通过定向增发补充资本金392 亿元,较大程度提高了资本充足水平。
(2)不良贷款比例
项目
2011年
2010年
2009年
期末 平均 期末 平均 期末 平均
不良贷款比例 0.44 0.44 0.51 0.65 0.8 0.96
由表中可知,虽然三年中不良贷款率呈逐年下降的 趋势。
10.34 0.8
22.83 71.6
从资产负债率图看出近两年 浦发银行资产负债率有所下 降,这主要是由于银行扩大 了存贷款规模,资产增长率 相对大于负债增长率
资产负债率=负债总额/资产总额 又称:负债比率、杠杆比率
资产负债率越低,偿债越有保证, 举债越容易
从以上两张图可以直观的看出,浦发银行的资产负债率高达 90%以上,而这主要是由于银行业的主营业务以负债经营为主所决 定的。
,入围2012年亚洲银行竞争力排行榜十强。
获评《理财周报》“2012最受尊敬银行”、“2012最佳 零售银行”。
获评《中国证券报社》2012年“中国上市公司金牛奖
百强”
企业文化
文化建设总目标 勇创新路,树立独特企业理念,以人
文本,培育高素质员工队伍 服务卓越,塑造一流企业形象 发展自我,争创行业最佳效益
浦发银行2009年的三季报显示,花旗银行当时为 其第三大股东。而且,花旗在2006年曲折购得20%广 东发展银行股权后,投资重心已经转移,或许这就是 浦发银行被冷落的主要原因。
这件事影响了净利润增长率,资本充足率等指标。
重大事件:
2010 年,监管部门加大了对商业银行的监管力要求。这对公司的资本管理、资产负债管理等 带了一定的压力。
在《福布斯》杂志发布的2012年全球企业2000强榜 单中,公司跻身全球企业200强之列,居第153位,居上 榜中资企业第11位以及上榜中资银行第6位;
获评《亚洲银行家》杂志“中国最佳零售支付产品——
中国移动浦发银行借贷合一联名卡”、“中国最佳储蓄产品
——浦发银行周周赢”。
获评《21世纪经济报道》“亚洲最佳风险管理银行”奖
(1)资本充足率
项目
标准 值
2011年 期末 平均
2010年 期末 平均
2009年 期末 平均
资本充足率
≥8
12.7
11.8 3
12.02
10.59
10.34
9.28
核心资本充足 率
≥7
9.2 9.17 9.37 7.45 6.9 5.64
由表中可知,三年中资本充足率持续走高,主要是受不良贷款 率逐年下降的影响。
浦发经营理念
笃守诚信 创造卓越
浦发人座右铭
智慧奉献社会,敬业实现理想
浦发价值观
勇创新路,稳健高效(发展观) 以人为本,优化机制(管理观) 求贤若渴,人尽其才(人才观) 超越自我,以优取胜(竞争观) 客户至上,集约经营(经营观) 满意服务,奉献社会(服务观) 绩效为先,公平公正(分配观) 团结敬业,廉正守信(道德观)
2020/7/30
分析:
1.首先,浦发银行在2011年的时候资产总额达到了 16615多亿,比该银行在2009年时足足增长了45%, 说明了浦发银行在这三年期间里有了很快的发展, 规模也扩大了。
2.其次,在货币资金方面,从2009年到2011年这 三年里也有了大幅度的提高,2010年货币资金比 2009年的增长23.5%,说明浦发银行的资金流动性 大大增强了。
发展情况
(1)面向公司的对公业务趋于精细完善。 (2)技术改造后实现流程优化集中效益彰
显。 (3)品牌建设上仍存在进步空间,主观竞
争指标相对靠后。
2012亚洲银行竞争力排名
序列 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
银行名称 中国工商银行 中国建设银行 中国农业银行 中国银行 招商银行 交通银行 上海浦东发展银行 民生银行 兴业银行 中信银行