浦发银行的战略分析报告
浦发银行停牌原因

浦发银行停牌原因一、上海浦发银行概况1、浦发银行基本资料上海浦东发展银行是1992年8月28日经中国人民银行批准设立、于1993 年1月9日正式开业的股份制商业银行,总行设在上海。
经中国人民银行、中国证监会正式批准,上海浦东发展银行于1999年获准公开发行A股股票,并在上海证券交易所正式挂牌上市(股票交易代码: 600000 ),这是中国银行业改革的一项重大举措。
截至xx年6月底,注册资本金达79.3亿元,良好的业绩和诚信经营的声誉使浦发银行业已成为中国证券市场中一家备受关注和尊敬的上市公司。
建行以来,秉承“笃守诚信、创造卓越”的经营理念,上海浦东发展银行积极探索和推进金融改革与创新,为把上海尽早建成国际经济、金融、贸易中心之一服务,促进和支持中国国民经济发展和社会进步,业务发展迅速,资产规模持续扩大,经营实力不断增强,在海内外已具备一定的影响。
根据xx年核心资本排名,公司xx年7月获评英国《银行家》杂志全球1000强银行排名第176位,比前年提前了15位排名;xx年6月公司被英国《金融时报》评为全球市值500强企业第422位。
公司还被国际评级研究机构 RepuTex(崇德)评为“中国十佳可持续发展企业”,被中国扶贫基金会评选为“xx中国民生行动先锋”。
在中国信息协会、中国服务贸易协会联合主办的xx-xx中国最佳客户服务评选中,公司95528客户服务中心荣获“xx-xx中国最截止到 xx年底,全行总资产规模已达13094.25亿元人民币、各项存款余额9472.94亿元人民币,本外币贷款余额6975.65亿元人民币,实现税后利润125.16亿元人民币,同时公司不良贷款比例、准备金覆盖率在国内同行业中都处于领先地位。
公司已在全国70个城市开设了32家分行,机构网点总数增至491家,并在香港设立了代表处。
2、企业标识企业标识企业标识创意说明xx年1月9日,浦发银行发布了全新的标识系统。
在新的标识系统中,采用中、英文简称“浦发银行SPD BANK”,简洁上口,利于应用传播。
浦发银行简介

一、公司前景分析上海浦东发展银行(以下简称:浦发银行)是1992年8月28日经中国人民银行批准投立、1993年1月9日开业、1999年在上海证券交易所挂牌上市(代码:60000)的股份制商业银行,总行设在上海。
在全国设立了33家直属分行,518个营业机构,员工达18420名,从而架构起全国性商业银行的经营服务格局。
2010年公司实现营业收入为498.56 亿元,比2009 年增加130.32 亿元,增长35.39%;实现税前利润252.81 亿元,比2009 年增加79.85 亿元,增长46.17%;税后归属于上市公司股东的净利润191.77 亿元,比2009 年增加59.61 亿元,增长45.10%。
公司存贷款规模稳步扩张、净息差逐步提升、中间业务收入显著增加、成本费用有效控制以及资产质量持续改善是盈利增长的主要驱动因素。
随着公司盈利的提升,2010 年公司平均资产利润率(ROA)为 1.01%,比上年同期上升了0.11 个百分点;由于公司2010 年10 月通过定向增发方式及时补充了资本,净资产收益率有所摊薄,2010 年公司加权平均净资产收益率(ROE)为23.27%,比上年同期下降了 2.59 个百分点。
报告期内,公司继续努力控制各类成本开支,公司成本收入比率为33.06%,较上年全年的35.99%继续下降2.93 个百分点。
公司总资产为21,914.11 亿元,比2009 年底增加5,686.93 亿元,增长35.05%;本外币贷款余额为11,464.89 亿元,比2009 年底增加2,176.35 亿元,增幅23.43%。
公司负债总额20,681.31 亿元,其中,本外币存款余额为16,386.80 亿元,比2009 年底增加3,433.37 亿元,增幅26.51%,存款余额在股份制银行中位居上游水平。
期末人民币和外币存贷比分别为69.76%和78.17%,严格控制在监管标准之内。
公司信贷业务发展以及资产质量情况较为平稳,资产保全工作持续稳步推进,不良贷款余额和不良贷款率实现双降。
浦发银行企业社会责任报告分析评价

浦发银行企业社会责任报告分析评价作者:朱宁来源:《经营管理者·中旬刊》2016年第04期摘要:当前国际上先进企业都将社会责任融入自身发展章程中,并积极主动公布企业社会责任报告。
但我国社会责任起步较晚,发展尚不规范,且社会责任报告数量较少、质量欠缺。
为更好应对国际竞争,实现中国企业的长久发展,规范实施社会责任已成为必由之路。
上海浦东发展银行作为国内首个公布企业社会责任报告的银行,在社会责任履行及报告编制方面均存在明显优势。
本文将GRI为标准对浦东发展银行2013年公布的企业社会责任报告进行优劣分析,指出可以被其他企业借鉴的因素以及报告中的不足之处,并提出相应建议。
关键词:浦发银行企业社会责任企业社会责任报告一、浦发银行企业社会责任报告简介及评价浦发银行2013年所发布的社会责任报告是对13年全年所进行的社会责任实践的归纳总结,以上海浦发银行为主体,涵盖总行、境内各地分行、香港特区分行以及伦敦代表处,其主要内容涉及:续篇、责任管理篇、经济责任篇、社会责任篇、环境责任篇以及尾篇。
1.针对报告结构进行评价。
首先,该报告在格式方面较为规范全面。
报告首页以报告说明的方式简单介绍该报告的总体情况、参照标准、内容变化、报告鉴证等一系列内容,方便读者快速了解该报告;同时,浦发银行在报告公示方式中选择中英双语,以及纸质版与网络形式相结合的方式,极大程度上方便了读者阅读。
其次,报告内容层次鲜明,结构安排合理。
通过目录便可了解整个报告的结构及内容安排,同时,在经济、社会、环境篇,对各责任又进行具体划分。
一方面,这使得该企业的报告条理清晰,版式较为整齐、美观;另一方面对社会责任的细分有助于对其社会责任履行实际状况的检验,从而提升了该报告的可衡量性。
最后,该报告采取图文并茂的形式,增强阅读的趣味性。
在报告中较多采用图表的形式,减少大量文字堆积,同时也使得企业状况更为直观的显示,提高阅读的便利性。
尽管浦发银行在社会责任报告的编制中存在诸多优势,但仍有一些需要改进的地方。
推荐-浦发银行竞争优势分析 精品

“浦发银行”竞争优势分析3“浦发银行”竞争优势诊断3.1银行业竞争性分析按照波特的观点,一个行业中的竞争,远不止在原有竞争对手中进行,而是存在着五种基本的竞争力量,它们是潜在的行业新进入者、替代品的威胁、购买上讨价还价的能力、供应上讨价还价的能力以及现有竞争者之间的竞争。
这五种基本竞争力量的状况及其综合强度,决定着行业的竞争激烈程度,从而决定着行业中获利的最终潜力。
目前,我国的银行业是竞争相当激烈的,按照波特的五种竞争力量模型来分析,如图3-1所示。
a.在竞争对手中争取有利位置主要有三类银行构成了行业的主要竞争对手:四大国有商业银行(中、工、交、农)、股份制商业银行(如招商银行、光大银行、兴业银行、中信银行等)和地区性商业银行(如西安市商业银行)及信行开放,这将加剧金融市场的竞争。
(2)四大国有商业银行虽然仍然占有一半以上的市场份额,但为了适应金融市场未来的发展趋势,逐步进行股份制改造,如中国建设银行、中国工商银行等。
(3)外资银行正以各种方式介入中国的金融市场,如渣打银行,香港的东亚银行,汇丰银行拥有兴业银行一半的股份等。
(4)外资银行提供更加优质的金融服务和金融创新产品吸引了中国的许多顾客。
b.新进入者的威胁(i)此时,主要是外资银行进入中国金融市场对中资银行构成威胁。
(2)银监会规定资本充足率为8%的标准限制了市场上很多新进入者的进入。
(3)银监会对于中国金融市场的人民币业务经营及外资准入政策的实施将进一步限制新加入者的威胁。
C.供方讨价还价的能力(1)更多更优质的金融服务为存款者提供了更多选择,无形中提高了他们讨价还价的能力。
(2)金融市场越来越激烈的竞争,很多的存款者经常从中受益,使得他们对于银行的要求越来越高。
(3)许多银行都想尽一切办法与他们的优质客户保持长期稳定的合作关系。
d.买方讨价还价的能力(1)客户对于金融服务的选择越来越多时候,客户的忠诚度会越来越低。
(2)为了吸引客户,各银行纷纷提供花样繁多的附IIII务。
浦发银行风险管理与控制

02
浦发银行风险管理现状
风险管理体系
组织架构
浦发银行设立了全面的风险管理组织架构,包括董事会、风 险管理委员会、风险管理部门以及风险管理系统和内部审计 等部门。
责任分工
各部门在风险管理中承担不同的责任,董事会负责制定风险 管理战略和决策,风险管理部门负责实施风险管理措施和监 控风险,内部审计部门负责评估风险管理和内部控制的有效 性。
理带来挑战。
风险管理文化建设不足
要点一
总结词
缺乏、不足、不完善
要点二
详细描述
浦发银行在风险管理文化建设方面存在不足,缺乏统一的 风险管理理念和价值观,无法有效推动全行员工参与风险 管理和控制,难以形成全员共担风险责任的良好氛围。
06
浦发银行风险管理未来展望
先进的风险管理技术应用
引入大数据和人工智能技术
风险管理政策
政策制定
浦发银行根据自身业务特点和外部环境制定了全面的风险管理政策,包括信贷风 险管理、市场风险管理、操作风险管理等政策。
政策执行
各部门在执行风险管理政策时,严格遵守政策规定,确保风险管理工作有效实施 。
风险管理流程
风险识别
通过建立有效的信息收集和风险识别机制, 及时发现和评估各类风险。
流动性管理策略
02
制定和执行有效的流动性管理策略,包括对资金流入流出的预
测和调整,确保银行在面临流动性压力时能够及时应对。
流动性风险监测
03
建立流动性风险监测机制,及时发现和预警流动性风险。
其他风险管理
合规风险管理
加强合规风险管理,确保银行业务的合 规性和合法性,降低因违规操作带来的 风险。
VS
声誉风险管理
01
浦发银行社区支行发展策略建议

引入智能化设备和自助服务,提高 网点运营效率,降低人工成本。
提升服务质量
员工培训
定期对员工进行业务知识和服务技能的培训,提高服 务质量和专业水平。
服务流程优化
简化业务流程,提高服务效率,缩短客户等待时间。
客户关怀
建立客户关系管理系统,提供个性化、贴心的服务, 增强客户忠诚度。
创新业务模式
拓展客户基础
通过社区支行深入到目标客户群体,拓展新的客 户群体,增加客户数量和业务规模。
对业务发展的影响
提升业务量
通过社区支行扩大业务覆盖面,增加个人和企业 客户数量,提高银行业务量。
优化业务结构
通过社区支行提供定制化服务,满足不同客户需 求,优化银行业务结构。
提升盈利能力
通过社区支行降低运营成本,提高业务效率,增 加银行盈利能力。
提高信息安全意识
加强员工信息安全培训, 完善信息安全技术防范措 施,确保客户信息和业务 数据的安全。
05
预期效果与影响
对客户的影响
1 2 3
提升客户满意度
通过提供便捷的金融服务,满足客户日常需求, 提高客户对浦发银行的信任度和满意度。
增强客户黏性
通过与社区居民建立紧密联系,提供个性化服务 ,增加客户对浦发银行的忠诚度,降低客户流失 率。
针对不同社区的特点和需求, 制定个性化的金融服务方案,
满足客户的多元化需求。
加强与其他金融机构的合作, 共同开发新的金融产品和服务 ,提高市场竞争力。
积极探索新的业务模式和盈利 模式,实现社区支行的可持续 发展。
THANKS
谢谢您的观看
支持员工参加银行业务相关的专业认证考试,提升员工的专业素养 和竞争力。
建立激励机制
浦发银行竞争力分析

目录
一、浦发银行背景简述 二、财务分析 三、竞争力优劣势分析 四、结论与展望
一、背景简述
一、公司简介
上海浦东发展银行股份有限公司(简称浦发银行)是 1992年8月28日经中国人民银行批准设立、1993年1月9 日开业、1999年在上海证券交易所挂牌上市,总行设在 上海的股份制商业银行。 经中国人民银行、中国证监会正式批准,上海浦东 发展银行于1999年获准公开发行A股股票,并在上海证 券交易所正式挂牌上市。 至2010年12月底,公司总资产规模达21,621亿元, 本外币贷款余额11,465亿元,各项存款余额16,387亿元, 实现税后利润190.76亿元。
同时,09年核心资本充足率为6.90%,浦发银行明显缺钱,但 再融资并不容易,而银监会关于次级债占比不得超过核心资本 25%的规定,又堵死了浦发银行发债的道路。同时,浦发银行 最早引入的战略投资者花旗银行迟迟没有伸手“救援”。
浦发银行最早引入的战略投资者花旗银行迟迟没 有伸手“救援”。据2006年花旗银行与浦发银行的协 议,前者将在其后5年内增持浦发银行股权至19.9%。 虽然花旗银行高层曾公开表示二者对合作满意,但迄 今未看到花旗银行有增持行动,原先持有的5%股权反 而被稀释至3.39%。
综合竞争力排名 收益排名
1
6
2
8
3
10
5
17
7
3
8
12
9
14
10
7
11
18
12
15
客观排名 1 2 4 3 13 8 9 15 2 12
注:07年浦发银行综合竞争力排名仅为24 收益排名33 客观排名28
二、财务分析
●偿债能力 ●盈利能力 ●营运能力 ●发展能力 ●同行业比较
商业银行绿色信贷的SWOT分析以浦发银行为例

金融观察与经济视野50商业银行绿色信贷的SWOT 分析:以浦发银行为例覃雨薇(云南财经大学城市与环境学院)摘要:银行业开展绿色信贷业务已是趋势,但其能否有效发展及其环境效益备受关注。
本文以上海浦东发展银行为例,用SWOT模型分析其实施绿色信贷政策的内外部因素,并提出相关的政策建议以供参考。
关键词:绿色信贷;商业银行;SWOT 分析随着一系列政策规章出台,我国绿色信贷取得快速发展,据统计,自2013-2018年,国内21家主要银行机构的绿色信贷余额从5.20万亿元增至9万多亿元。
绿色信贷是是商业银行积极推动绿色发展的重要举措之一。
随着绿色信贷业务不断发展,研究商业银行绿色信贷就具有较大的意义。
一、文献综述E.J.Cilliers(2010)表明绿色信贷工具创造了一种综合方法用于绿色空间规划,提升了绿色区域的价值,从而保证了城市规划和经济可持续发展的质量。
Motoko Aizawa(2010)认为绿色信贷的成功取决于有效的环境数据收集和传播、技术指导。
张燕姣(2008)提出绿色信贷是有力促进可持续发展的金融武器,是商业银行的战略选择。
王遥(2016)相信绿色金融能够优化我国宏观经济的发展,也能提升微观经济效率,同时对环境改善有较大的推动作用。
杨泽巍(2019)以兴业银行为例运用 SWOT 方法进行分析,表明我国绿色信贷发展水平呈现上升趋势,但在期初仍有诸多问题,需从多方面控制风险。
国内外学者大多从宏观角度来研究绿色信贷发展,基于此,本文将从微观角度以浦发银行为例将SWOT方法用于战略分析,同时结合不同的策略来提出相应的对策。
二、浦发银行绿色信贷的SWOT分析(一)优势分析第一,声誉良好,品牌效应大。
在2019年《银行家》杂志发布“全球银行品牌 500强”排名中浦发银行排名第18位,在上榜的中资银行中排第7位,拥有132.52亿美元的品牌价值。
第二,资金实力雄厚。
上海浦发银行作为全国性股份制商业银行和上市公司,经营实力较强,到2018年末总资产规模达6.29万亿元,且在国内外设立41家一级分行、近1700 家营业机构。
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浦发银行的战略分析报告一公司简介上海浦东发展银行(Shanghai Pudong Development Bank,缩写为 SPDBAN) 上交所:600000,是中华人民共和国的一家股份制银行,全称为上海浦东发展银行股份有限公司。
上海浦东发展银行于 1992年 8月 28日经中国人民银行批准设立, 1992年 10月成立,并于 1993年 1月9日正式开业。
总行设在上海。
注册资金 88.3 亿元人民币。
1999 年 11 月 10 日在上海证券交易所挂牌上市,发行 A 股股票。
建行以来,秉承“笃守诚信、创造卓越”的经营理念,上海浦东发展银行积极探索和推进金融改革与创新, 为把上海尽早建成国际经济、金融、贸易中心之一服务,促进和支持中国国民经济发展和社会进步, 业务发展迅速, 资产规模持续扩大,经营实力不断增强,在海内外已具备一定的影响。
浦发银行主营业务主要包括:吸收公众存款、发放短期、中期和长期贷款、办理结算、办理票据贴现、发行金融债券、代理发行、代理兑付、承销债券、买卖债券、同业拆借、提供信用证服务及担保代理收付款项及代理保险业务;提供保管箱服务;外汇存款;外汇贷款;外汇汇款;外汇兑换;国际结算;同业外汇拆借;外汇票据的承兑和贴现;外汇借款;外汇担保;结汇、售汇;买卖和代理买卖股票以外的外币有价证券;自营外汇买卖;代客外汇买卖;资信调查、咨询、见证业务;离岸银行业务;证券投资基金托管业务;全国社会保障基金托管业务;经中国人民银行和中国银行业监督管理委员会批准经营的其他业务。
、二宏观环境分析银行业作为关系国家经济金融命脉的重要产业, 受到政府当局极高的重视和相当严格的监管。
而银行业与其他所有行业之间关联密切的特殊性更使得宏观环境对于银行业经营的影响远远大于其他一般行业。
从整体上看,我国银行业的宏观环境至少具备以下特征:(1) 银行业与宏观经济运行状况、宏观经济政策高度相关。
银行业不仅本身经营条件受到宏观经济政策的影响, 同时作为宏观政策, 特别是货币政策传导机制中相当重要的一环, 影响整个经济的走势。
(2) 银行业的行业周期往往与宏观经济周期呈现出一定的同步性。
在经济繁荣时期,一方面,伴随着利率水平的逐步上升,银行净息差初步扩大,利息净收入水平大幅提高,另一方面,企业盈利能力的提高降低企业违约风险,有利于银行资产质量的改善,从而降低银行拨备的计提。
相反,在经济萧条时期,两方面的不利因素将大大影响银行的盈利水平。
(3) 银行业监管对银行经营、资本结构等各方面产生深刻影响。
银鉴会、中国人民银行等监管部门的监管具备很强的纪律性,这一方面增加了银行业经营的约束条件,但另一方面,也降低了经营的风险并提高了经营的透明度。
(4) 银行业未来发展与我国金融开放的步伐息息相关。
我国自加入WTO以来,金融开放步伐逐步加快,从市场准入限制的降低到汇率形成机制的改革,无不对我国银行业带来正面或负面的冲击。
而可以预期的是,国际收支中金融项目的逐步开放、利率市场化程度的加快和金融混业经营限制的逐步放松,将更大程度的改变银行业的经营理念、业务构成和风险结构。
下面,我们采用PEST模型从政治法律环境、经济环境、社会文化环境和技术环境四个方面深入展开对我国银行业的宏观分析。
(一)政治环境(political)在政治法律环境方面,囿于国家经济金融安全的首要目标,政府谨慎对待金融开放步骤,从而导致了目前我国银行业的市场化程度不高、经营模式单一的格局。
不仅存贷款利率必须以人民银行公布基准利率为纲,银行只能单向浮动,而且国际收支经常项目下的结售汇制度、金融项下的严格管制以及人民银行对于外汇市场的干预,也大大限制了银行的业务发展空间。
此外,虽然金融混业经营的试点已经从银行集合理财产品、银行保险产品等业务开始,但银监会、证监会、保监会分业监管的格局在可以预见的未来不会发生改变,而绝大多数商业银行中间业务收入占比低于10%的格局使得我国银行业距离国际上成熟商业银行的差距还相当之大。
2007 年,花旗集团非息净收入占比高达42.5%,而我国非息净收入占比最高的招商银行仅达到17.2%。
然而,从发展趋势上看,我国金融业开放的脚步正在逐步加快,这也就意味着我国银行业未来十年甚至数十年的发展空间将相当巨大。
在银行业监管方面,2002年以前的该项职能主要由中国人民银行履行。
而2003 年银监会成立后,则将银行监管的职能从中国人民银行分离,成为我国银行业的监管主体,而中国人民银行从此便专心致力于货币政策的制定与实施。
除此以外,国家外汇管理局、证监会和保监会也分别在外汇业务、基金托管业务和银行保险产品代理销售业务等方面执行对银行的监管。
目前银监会监管的内容主要包括行业准入、对商业银行业务的监管、产品和服务定价、运营要求、资本充足率、信贷风险和公司治理与风险控制等方面。
其中最重要的内容莫过于资本充足率的监管。
自1988 年巴塞尔银行监管委员会制定了《巴赛尔协议》,实施最低资本标准为8%的信用风险衡量架构成为了国际银行业的共识,1999 年《新巴赛尔协议》则进一步完善了银行业监管的规范。
我国自加入WTC后逐步兑现了执行上述协议的承诺:银鉴会于2004年首次颁布了《商业银行资本充足率管理办法》,并于2006年底对其进行了修正;2007年2月,银监会颁布了《中国银行业实施新资本协议指导意见》,根据时间表的计划,我国将于2010年底起开始实施新资本协议,商业银行执行新资本协议最晚不得迟于2013年。
截至2007 年底,我国目前14家上市银行除深发展外已经全部达到资本充足率大于8%、核心资本充足率大于4%的监管要求。
此外,在流动性比率、存贷比率、存款人集中度、拆借资金比率、拨备覆盖率等其他方面,我国商业银行也必须达到银鉴会的有关监管要求,如拨备覆盖率的监管标准为大于等于60%。
在监管方式上,我国银行业“非现场监管信息系统”于2007 年正式运行。
银行业金融机构须根据自身类型的不同在月、季、半年和年的不同频率上向银鉴会上报财务报表,包括基础报表和特色报表两类。
前者重点反映银行业金融机构的基本业务情况和主要风险状况,后者则主要反映各类银行业金融机构专项业务的风险以及各类别机构的特有业务。
由此,以现场监管和非现场监管为核心的银行监管体系正式建成。
在法律方面,我国银行业目前适用的监管法律法规主要包括《中国人民银行法》、《中华人民共和国商业银行法》、《银行业监督管理法》以及根据这些法律所制定的各种规章制度。
(二)经济环境(Economical)最近两年以来,我国银行业“资产规模快速扩张、净息差持续扩大、中间业务发展迅速、资产质量稳步提高”的四大特征受益于良好的经济环境。
首先,我国经济持续高速、稳定增长。
2003年来我国GDP直连续五年两位数的增长强烈刺激着经济主体对于银行贷款及其他银行业金融服务的需求。
从公司业务到零售业务,我国银行业各项主要业务近年来都呈现出较快的增长。
其次,2004年以来,我国宏观经济进入了新一轮的加息周期,截至2007年底的十次加息中七次显著的扩大净利差,仅有一次缩小净利差,这对于银行业来说具有重大的积极意义。
而最近几个季度以来的“存款活期化”趋势则主要受到2006 年以来证券市场牛市格局的影响,降低了银行存款的利息成本。
2007 年,工商银行、建设银行、中国银行、交通银行、招商银行及中信银行6 家上市商业银行整体净利息收益率高达 2.92%,受到加息滞后的影响。
第三,2006 年以来资本市场的牛市格局对于银行业来说既是挑战又是机遇。
挑战在于银行存款,特别是居民储蓄存款规模增速的快速下滑,机遇在于银行通过集合理财等形式将客户存款留在银行内部,从而扩大中间业务,改善经营结构。
事实上,截至2007年底我国各大商业银行近5000个集合理财产品的成功发行就是银行业所提交的一份令人满意的成绩单。
第四,在微观机制方面,较快的经济增长速度和较好的经济增长质量大大提高企业的盈利能力,而生产率和管理水平的提高更是降低了企业的经营风险和违约概率。
从而,银行优质客户不断增加,资产质量稳步提高。
近年来,银行不良贷款规模和不良贷款比率的“双降”及拨备覆盖率的大幅提高则说明了由此带来的好处。
此外,2005 年7 月汇率形成机制改革以来人民币汇率的升值和2008 年所得税税率的降低对于银行业也有重要的积极影响。
虽然人民币汇率升值对于外汇风险正缺口的银行具有直接的不利影响,但却被由此所带来的以下间接利好所抵消:(1) 外汇衍生品需求增加,扩大中间业务收入;(2) 人民币升值结合外汇投资限制放宽,外汇理财业务面临历史机遇;(3) 对新兴市场购买力增加,加快对外并购扩张。
而2008 年起所得税税率的降低,伴随着所得税税基的调整,将极大的提升原有效税率远高于其他行业的银行业的营业收入净利率。
最后,中国人民银行的货币政策作为国家宏观经济调控的重要手段,对于银行业具有重要的影响。
除了基准利率的多次上调外,提高法定存款准备金比率和信贷数量控制体现了当前我国经济从紧的货币环境。
这两大货币工具的实施对银行有一定负面的影响,但影响程度有限。
(三)社会文化环境(Social) 我国当前的金融体系是由银行业所主导的。
虽然近年来资本市场直接融资制度不断完善,而2007 年证券市场融资额超过过去十年的总和,但银行业霸主地位却在未来很长一段时间内难以被撼动,这在很大程度上与我国的社会文化环境有紧密的联系。
一方面,由于传统计划经济体制下的思维惯性和国内居民整体文化水平的低下,“存银行”在2005年以前是大多数人特别是农村人口对于理财的唯一认识;另一方面,我国社会目前的信用体系相当不健全,诚信意识较差,因此极大的阻碍了资本市场直接融资的发展。
然而,这对于银行业来说,却是较为有利的,这将保障银行能持续的获得较低成本的稳定的资金来源。
此外,由于我国居民较差的风险防范意识,保险业在中国发展非常缓慢,2007年我国保险业的保费收入刚刚达到7000亿,仅约占工商银行一家银行存款的1/10 。
当然,我国社会文化环境在最近几年中也发生了一些重要的变化,如个人消费理念的变化。
本世纪以来,我国居民超前消费的理念逐步形成,特别是中青年人口中的绝大多数已经摆脱了信用消费在思维上的束缚,因而,银行个人消费贷款、住房抵押贷款和信用卡业务得到了极快的发展。
2007年我国各大商业银行信用卡发卡数量出现了井喷式的爆发,招商银行、建设银行、交通银行的表现相当突出。
四)技术环境(Technology)信息技术的飞速发展不断推动银行业经营服务水平的提高。
一方面,自上世纪90年代以来,信息技术成为金融创新的基础和支柱,银行业的重要产品和管理创新,包括衍生产品、客户关系管理、信用打分模型等均通过计算机和数据库技术的应用实现。