狠抓作风建设 促进企业发展 (1)
公司作风建设工作总结
公司作风建设工作总结随着国内经济的快速发展和企业数量的迅速增长，公司作风的建设变得越来越重要。
公司作风是企业文化的一部分，反映了企业内部的行为规范、管理制度、价值观念和行为方式。
因此，建立和完善公司作风，对于企业的长远发展具有重要意义。
一、公司作风建设的意义（一）提高企业整体形象优秀的公司作风可以提高企业的整体形象，并赢得更多的客户信任和支持。
良好的公司形象可以吸引更多的客户，为企业带来更多的商机和利润。
（二）增强企业凝聚力良好的公司作风可以增强企业的凝聚力，提高员工之间的合作精神和团队协作能力。
公司作风建设侧重于“人文关怀”，可以增强员工对企业的归属感和认同感，从而提高他们的工作热情和工作积极性。
（三）促进企业发展良好的公司作风可以促进企业的持续发展。
在一个良好的企业文化氛围中，员工的工作效率和质量都会得到提高，从而为企业创造更多的价值和收益。
同时，公司作风建设还可以加强企业的管理能力，提高内部流程和效率，为企业的长远发展打下坚实的基础。
二、公司作风建设的实施步骤（一）明确企业价值观念公司作风建设中，首先需要明确企业的价值观念，即企业的核心信念、文化理念和价值导向等。
企业价值观念对于企业的长远发展具有至关重要的作用，可以对员工的行为、思想和价值观念产生深刻影响。
（二）建立规范化的管理制度在企业的管理中，要建立规范化的管理制度，以确保企业的管理有效、有序和高效。
制度的建立需要考虑到企业的特点和目标，充分体现企业的价值观念和文化特色，能够对员工的行为和工作产生有效的约束和引导作用。
（三）加强员工能力培养为了提高员工的工作效率和质量，需要加强员工能力培养，包括提供专业化的培训和知识技能的学习，以及加强员工的自我管理和职业道德素养的培养。
这样可以有效提高员工的工作能力和自我认知能力，促进企业的持续发展。
（四）实行激励措施激励措施是公司作风建设中的关键环节之一。
不同的岗位和职务需要不同的激励措施。
激励措施可以包括员工薪酬、福利待遇、晋升机会和股权激励等。
作风建设提效行动的开展情况和成效
作风建设提效行动的开展情况和成效一、转变工作作风在作风建设提效行动的推动下，我们积极转变工作作风，摒弃了传统的工作模式和思维方式，更加注重实效和问题导向。
通过加强学习和实践，提高了工作的主动性和创造性，形成了积极向上、务实进取的工作氛围。
二、提高工作效率我们致力于提高工作效率，通过制定科学合理的工作计划，优化工作流程，提高团队协作和沟通效率。
在行动中，我们注重运用现代信息技术手段，推进数字化转型，实现了工作效率的显著提升。
三、增强服务意识作风建设提效行动强调增强服务意识，我们以客户需求为导向，不断提高服务质量和水平。
通过优化服务流程、提高服务人员的专业素养，提升了客户满意度。
同时，积极收集和处理客户反馈，持续改进服务质量。
四、推动创新发展在作风建设提效行动中，我们注重激发创新活力，鼓励员工积极探索新的思路和方法。
通过创新驱动，我们在产品研发、市场开拓、管理模式等方面取得了显著成果，为企业发展注入了新的动力。
五、促进社会和谐我们的工作与社会和谐密切相关。
在作风建设提效行动中，我们积极履行社会责任，关注民生需求，积极参与公益事业。
通过优质的服务和产品，促进了社会的公平与正义，提高了人民生活水平。
六、优化营商环境作风建设提效行动对营商环境的优化起到了积极作用。
我们简化了办事流程,提高了行政效率,为企业提供了更加便捷、高效的服务。
同时，积极改善投资环境，吸引更多的优质资源和优秀人才。
这些努力有助于增强区域经济的竞争力。
七、加强团队建设在作风建设提效行动中，我们重视团队建设，通过开展各种形式的团队活动和培训，增强团队凝聚力和协作精神。
同时，注重培养员工的综合素质和能力，提高团队整体实力和执行力。
八、提升企业形象通过作风建设提效行动的持续推进，企业的形象得到了有效提升。
我们以诚信、专业、创新为理念，树立了良好的企业形象。
在业界和社会上获得了广泛的认可和赞誉，提升了企业的知名度和美誉度。
落实一岗双责 狠抓作风建设促进本溪供电公司各项工作再上新台阶
落实一岗双责狠抓作风建设促进本溪供电公司各项工作再上新台阶摘要：从提高干部队伍的整体素质和综合能力入手，通过落实好“一岗双责”制度，进而实现生产经营等各项中心工作与党建工作各个环节的相互渗透、促进和融合，对于促进两个文明建设的协调发展、推动公司各项工作再上新台阶、实现“一强三优”现代供电企业目标具有着重要意义。
关键词：整体素质；综合能力；一强三优随着供电企业的快速发展和反腐倡廉的不断深入，各级领导干部如何履行“一岗双责”，与时俱进地转变工作作风，如何通过卓有成效的工作，真正做到两手抓、两手硬，是摆在我们面前的一项新的课题。
下面，我就推行和落实“一岗双责”制度，谈一下自己的粗浅认识。
一、落实好一岗双责，是强化企业管理的必然选择。
“一岗双责”，顾名思义就是一个岗位、两种责任，即一种双重的责任制度，也就是说干部在抓好业务工作、确保各项目标任务圆满完成的同时，也要抓好本单位员工的队伍建设，对员工的思想工作、遵纪守法、纪律作风和廉政建设等负有双重责任。
通过多层次、多角度和卓有成效的协调联动，实现业务工作与党建工作的同步发展，实现做事、管人、促廉三统一，实现提高工作水平与保持队伍廉洁高效相协调。
“一岗双责”是互为补充，相互促进的，强化工作目标责任的检查考核，有利于政令畅通，狠抓落实，促进党风政风行风的转变；落实党建工作责任制，有利于各级干部树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观、地位观、利益观，筑牢廉政建设防线，增强拒腐防变意识，进而把握正确的方向。
实施“一岗双责”，是全力推动公司发展再上新台阶、建设“一强三优”现代公司的必然选择。
当前电力企业发展面临着新的形势和任务，电网发展进入到以特高压为重要特征的新阶段，经营管理和优质服务面临着许多新课题，跨行业、多领域、多样化的竞争对打造核心竞争力、保持竞争优势提出了新挑战，这些都需要我们深入推进“两个转变”，需要我们广大干部通过实施“一岗双责”，为企业发展提供强有力的支撑。
2024年公司“三注重”狠抓作风建设工作报告
2024年公司“三注重”狠抓作风建设工作报告尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是XXX公司的XXX，在这辞旧迎新之际，我代表公司全体员工向各位领导和同事们致以最诚挚的问候和最美好的祝愿！2023年已经来临，是我们公司向前迈进的新起点。
在即将过去的一年中，公司取得了可喜的发展成果，这离不开各位的辛勤付出和全体员工的共同努力，是你们的智慧和汗水让公司取得如此的成绩。
回顾过去的一年，我们不仅扎实推进了公司的各项经营工作，在市场竞争中稳步增长，更注重了文化建设和企业形象的塑造。
然而，同时我们也应清醒地认识到，在新的一年面临的挑战中，作风建设依然是我们最亟待解决和改善的问题。
只有在作风建设上下更大气力，才能更好地促进公司的可持续发展。
作风建设是一个公司的精神风貌，是一种价值观和行为准则的体现。
在我们公司，“三注重”是我们提出的狠抓作风建设的重要理念，即注重规章制度，注重团队协作，注重诚实守信。
接下来，我将详细阐述我们公司在作风建设上的努力和计划。
首先，我们将注重规章制度的建设和执行。
规章制度是一个公司正常运转的基础，是明确职责、规范行为的重要依据。
我们将通过健全公司的制度体系，明确各部门、各岗位的职责和权限，强化制度的执行力度。
同时，我们还将加强对员工的培训和教育，提高大家的制度意识，做到知行合一。
在执行过程中，我们将采取激励措施，奖励遵守规章制度的员工，同时也将严肃处理违反规章制度的行为，从而为公司营造一个规范有序、公平公正的工作环境。
其次，我们将注重团队协作的培养和发展。
团队协作是一个公司高效运作的重要保障。
在新的一年，我们将加强团队建设，提高团队成员之间的沟通和合作能力。
我们将组织各类培训活动，提升员工的团队意识和协作能力，增强彼此之间的信任和理解。
同时，我们还将建立起有效的沟通机制，充分发挥团队的智慧和创造力，共同为公司的发展贡献力量。
最后，我们将注重诚实守信的推行和强化。
诚实守信是一个公司与外部合作伙伴和内部员工之间建立起的一种信任基础。
加强作风建设 促进企业发展
加强作风建设促进企业发展作者：吴夏军来源：《企业文化·中旬刊》2016年第11期摘要：良好的作风是企业持续发展的关键，不良的作风会阻碍企业的科学发展。
本文分析了加强作风建设对企业的重要意义，在思想作风、工作作风、学习风气和生活作风等方面存在的问题，并就产生作风问题的根源进行了剖析，提出加强作风的措施。
通过加强作风建设，必将推动企业又好又快发展。
关键词：作风；建设；企业；发展对一个企业来说，良好的作风是抵制消极腐败现象和保持清正廉洁的保障，是凝聚人心、凝聚力量的保证，更是企业持续发展的关键。
不良的作风会影响干群关系，激化内部矛盾，阻碍企业的科学发展。
全面加强企业作风建设，特别是加强党员干部作风建设，有利于形成良好企业文化，构建和谐企业，促进企业健康发展。
一、加强作风建设的意义（一）加强作风建设是企业持续发展的重要保障企业要想持续发展，必须依靠广大职工。
只有加强作风建设，才能充分调动广大职工的积极性、主动性和创造性，把每个人的力量和智慧集中起来、凝聚起来，形成强大的合力。
用好的作风带动工作，把好的作风运用到实践中去，干出成绩、干出成效，積极推动企业的发展。
（二）加强作风建设是提升企业实力的重大举措作风问题实质上是一个民心问题，一个企业的实力在很大程度上取决于党员干部的作风。
党员干部作风实、工作效率高，企业就有凝聚力和向心力。
反之，党员干部作风虚、工作效率低，企业就会失去职工的信任，失去发展的动力。
只在坚持不懈在加强作风建设，始终坚持党的群众路线，为职工多实事、好事，才能凝聚人心，企业的整体实力才会不断提升。
（三）加强作风建设是反腐倡廉工作的必然要求作风建设既是反腐倡廉工作的重要前提，也是反腐倡廉工作的重要途径。
不良的作风往往是走向消极腐败的起因，不少违纪违法者都是从作风上放松要求开始的。
只有不断加强作风建设，切实转变作风，真正做到为民、务实、清廉，才能从根本上解决反腐倡廉的问题。
反腐倡廉工作需要相应的作风建设来支撑，党员干部作风决定反腐倡廉工作能否走向深入的关键。
公司加强作风建设实施方案
公司加强作风建设实施方案为认真落实“纠正‘四风’不止步”要求，进一步贯彻全面从严治党新部署，积极营造风清气正干事创业的良好环境，现就进一步加强公司作风建设提出如下实施方案。
一、深刻认清加强作风建设的重要意义（一）是从严治党的重要举措。
进一步加强作风建设，就是要持续用力、一以贯之，以作风建设推动全面从严治党要求在公司落地生根。
面对新形势、新任务，少数员工在思想和作风上还跟不上形势，缺乏担当意识和实干精神，表决心不见行动，唱高调不见成绩，存在蜻蜓点水、面子工程现象。
工作中考虑个人利益多，服从服务大局意识不强。
这些表现，都与从严治党要求不相适应。
（二）是从严治企的有效手段。
从严治企是从严治党在企业的延伸和拓展。
当前，仍有个别员工组织纪律观念薄弱，不讲规矩、不守制度、纪律松弛，主动服务、优质服务意识不够，把服务的责任当权力，服务态度生硬，投诉事件时有发生，对企业形象造成不利影响。
这些做法，与公司深化改革、强化创新、加快发展的任务要求不相适应。
（三）是提质增效的现实需要。
完成年度工作，干部是关键、员工是基础、作风是保证，只有加强作风建设，才能推动各项工作落到实处。
目前，个别员工缺乏创新进取意识，习惯于老套路、老办法，安于现状、不思进取，只求过得去，不求过得硬；面对工作中棘手问题，不敢坚持原则、较真碰硬，进取精神不强，这些行为与公司企业精神不相适应。
二、准确把握加强作风建设的工作目标(一)贯彻落实能力有效提升。
进一步树立争先意识，全面、准确、及时贯彻落实上级工作部署和措施要求。
工作积极主动，有强烈的进取心，做事高效，勇于创先、争先、领先。
牢固树立效率意识和担当精神，强化执行力和落实力，坚持说了做、定了干、马上办，对各项任务和交办工作，不等不靠，不推不拖，积极响应，立即行动，付诸实施，一抓到底，抓出成效。
(二)廉洁自律意识有效加强。
牢固树立纪律和规矩意识，干部员工守规矩、听指挥、令行禁止；把上级的要求转化为自觉行动，认真贯彻执行上级各项决策部署，遵守各项规定，对全公司的管控力度显著加强。
2024年公司“抓作风强执行促发展”活动演讲稿(二篇)
2024年公司“抓作风强执行促发展”活动演讲稿各位领导、各位评委，大家好：我演讲的题目是《加强干部作风建设，促进企业发展》。
作风是人们在工作、学习和生活中表现出的稳定的态度和行为，也可以说是一个人内在素质、内在思想观念、道德情操的外在表现。
作风建设是一个永恒的课题。
作风正则人心齐，人心齐则事业兴。
作风好，真抓实干、务求实效，就出生产力；作风好，奋发向上、争创一流，就出竞争力。
没有好的作风不可能有好的决策，即使有了好的决策也落不到实处。
一个企业，兴旺发达在作风，亏损不振也在作风。
我公司改制以来，公司存在着历史遗留问题较多、公司效益欠佳、人才流失较为严重、工作开展难度大等困难，但公司领导没有被困难吓倒，立足新起点，谋划新发展，积极创新经营模式，大力加强内部管理。
公司在短时间内扭亏为盈，体现了公司上下扎实实干的工作作风。
，公司一班人经过多方考察，认准混凝土产业存在着广阔的发展前景，并且在我县还尚属空白，便紧紧抓住市场机遇，大胆投资____余万元上了两套hls60商品混凝土生产线，业务展开后，成效显著。
为满足城市建设需求，____月份又投资近千万元上了一台hzs180商品混凝土生产线，并取得了商品混凝土资质，现已为烟草公司办公楼工程、富强家园商住楼工程、日克隆商业楼工程等提供了优质的商品混凝土。
加强作风建设还体现在全心全意为群众搞好服务上。
____月份，公司承揽了外海花园小区的物业管理，刚接手，外海花园给人的第一印象就是脏乱差，通过了解，水、电的跑、冒、漏、耗、滴现象严重，甚至有些居户的墙体渗水，这些问题的存在给物业费及水电费的收取增添了难度。
物业公司把“时代物业”打造成一个在叫得响的品牌为目标，全力搞好物业服务，做了大量工作。
首先从小区外观环境入手，动用了大量的人力、物力和财力，对外海花园小区的绿地、道路、广场及卫生死角等进行了彻底的清扫、整理，使小区的面貌发生了根本性的转变。
其次通过与热电厂多次协调，解决了小区供暖难问题。
企业推进作风建设情况汇报材料
企业推进作风建设情况汇报材料企业推进作风建设情况汇报材料一、引言作风建设是一个企业提升管理水平，夯实发展基础的重要环节。
作风建设关乎企业的发展和长远利益，对提高员工素质、激发创新活力、增强企业竞争力具有重要意义。
作为企业的领导者，我们将作风建设作为一个重要的工作重点，通过全面深入的评估和有效的推进，努力营造良好的工作氛围，打造优秀的企业形象。
二、综述作风建设工作进展1.作风建设的重要性作风建设是企业发展的生命线，关系到企业的形象和员工的工作效率。
一个拥有良好工作作风的企业，内外部合作无间，内外部职能协调，为快速响应市场需求提供了有力保障。
2.作风建设的目标通过作风建设，我们的目标是：(1)倡导“严谨、高效、创新、诚信”的企业文化，以整体性和系统性的观念引领员工行为规范；(2)加强员工道德修养，提升员工团队合作、责任意识和服务意识，营造和谐稳定的工作氛围；(3)优化内部管理流程，提高工作效率，实现更好的投入产出比；(4)加强员工培训，提升员工专业素质和能力水平。
三、作风建设的主要工作内容1.建立完善制度体系作风建设需要有明确的制度保障，我们通过制定和完善一系列相关制度来规范企业内部管理，提升员工的工作规范意识。
我们建立和推行了《员工行为准则》，明确员工的工作职责和行为准则，为员工的行为提供明确的指引。
2.加强沟通与协作良好的沟通与协作是企业作风建设的重要环节。
我们鼓励员工之间的信息交流和开放式沟通，建立部门之间的协作机制。
通过组织定期的团队活动、培训和交流会议，增强员工的交流意识，培养协作精神，提高工作效率。
3.强化员工培训和教育我们重视员工的培训和教育工作，通过组织内部外部的培训课程，提高员工的专业素养和工作能力。
我们鼓励员工参与业务交流和学习，不断提升自己的能力水平，为企业发展贡献智慧和力量。
4.加强监督和评估为了落实作风建设，我们建立了一套有效的监督和评估制度。
每个员工都要接受定期的工作评估和考核，对工作中存在的问题进行改进和反馈。
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加强作风建设促进企业科学发展
近年来，集团公司坚持把加强作风建设作为强化干部职工队伍建设、促进企业科学发展的一项基础性工程，贯穿于企业党建工作全过程，取得了明显效果。
一、切实加强思想作风建设，牢固树立建设“百亿皖维”的崇高愿景
一是以解放思想为先导，深入推动全员思想作风转变。
作为有着50年历史又处于相对封闭状态的老国企，想要进行超常规发展，首先必须解决人的思想问题。
公司党委坚持开展解放思想大讨论活动，广泛开展“破与立”、“革与创”、“闯与干”的深入讨论，问出了干部职工加快发展的紧迫感，问出了解决问题的各项具体措施，问出了全员转变作风的意识和责任。
二是以“四个创建”为主线，不断提高干部职工干事创业的激情。
通过开展创建公平正义的管理环境，加大了从严管理的力度；通过开展创建严格扎实的工作作风，加大了对领导人员失职渎职行为的追究力度；通过创建惜福感恩的思想境界，启发干部职工珍惜工作机会；通过开展创建求知创新的精神追求，提高广大干部职工学管理、学技能的自觉性。
进一步推动了企业从严管理、转换机制，公司整体运营水平有了很大提高。
二、切实加强工作作风建设，全面提升干部职工治企理企能力
一是优胜劣汰，健全能者上、庸者下的干部选人机制。
坚持开放的用人思路，拓宽视野，不唯身份，不唯学历，不唯关系，唯才是举，把有潜在管理才能的人发现出来。
在选
人用人标准上，党委提出“不用不干实事的人、不用不讲原则的人、不用不负责任的人、不用职工群众不信任的人”的“四个不用”原则。
在考核任用上，坚持从严要求、从严教育、从严管理、从严监督“四个从严”的原则，建立干部淘汰退出机制，解决干部能上不能下的问题，不断精干干部队伍，激发干部队伍活力。
二是强力推进“问责问效”，提高干部队伍执行力。
通过“问责治懒”解决责任心、执行力不强的问题，通过“问效治庸”解决工作能力不强的问题。
通过“问责、问效”活动，在干部队伍中问出压力、问出动力、问出能力、问出效能、问出廉洁，有效提高了领导人员的改革创新、调查研究、真抓实干、服从大局、廉洁从业的“五种能力”。
三是努力打造“学习力”，提高干部职工的治企能力。
坚持党委中心组学习制度，通过学习，领导班子认真分析企业面临的形势和高能耗特点，坚持做强做大做精主业的战略，大大拓展了企业发展空间。
加强中层人员经营管理能力的锤炼，注重加强经营管理、政策法律等知识的学习，使基层管理者从单纯的生产型向生产经营型转变，培养出一支政治素质好、业务能力强、创新意识优的中层管理队伍。
坚持对全员进行岗位培训，以培育良好职业道德、提高业务技能为目标，引导职工为谁干，教会职工怎么干，考核职工能不能干，职工业务技能和整体素质明显提高。
三、切实加强领导作风建设，加快建设和谐幸福新皖维步伐
一是坚持一切以员工为本的执企理念，努力建设“和谐
企业”。
公司党委把“发展为了员工，发展依靠员工，发展成果与员工共享”上升为企业战略理念，打造和谐幸福新企业。
让广大职工切身感受到企业坚持以员工为本的理念，全员整体凝聚力、向心力有了显著提高，工作状态、精神面貌发生了全新转变，“和谐皖维”建设水到渠成。
二是坚持民主集中制原则，打造具有强大合力的领导班子。
集团党政负责同志带头坚持民主集中制原则，做到团结一班人，营造平等讨论、班子成员相互信任、和谐共事，既分工明确、又通力合作的良好环境，形成了推进整体工作的合力。
集团公司进一步健全领导班子议事规则和集体决策制度，对“三重一大”事项坚持集体研究，确保决策的科学民主高效。
严格党内生活，坚持把每一次民主生活会都作为加强思想交流的好机会，在积极的批评与自我批评中，增进团结，不断提高班子解决自身问题的能力。
三是坚持发展为先、廉洁为本，树立全心全意建设“百亿皖维”的良好形象。
紧密结合企业实际，围绕《廉洁从业规定》等规定，制定了《关于进一步加强领导人员作风建设的若干意见》和《集团党风廉政建设责任制追究实施办法》。
全面推行领导人员廉洁从业承诺制，主动接受职工群众的监督，在公司引起较大反响。
加强作风建设，使干部职工队伍素质明显提高，促进了皖维科学发展、和谐发展，公司呈现出班子团结创新、改革步步深入、企业和谐发展的新气象，成为全国同行业唯一取得盈利的企业。