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建设工程施工阶段的投资控制PPT

建设工程施工阶段的投资控制PPT

• 竣工结算要有严格的审查,一般从以下几个方面入手:
1、核对合同条款;
2、检查隐蔽验收纪录;
3、落实设计变更签证;
4、按图核实工程数量;
5、执行定额单价;
6、防止各种计算误差。
2022/2/18
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工程预付款
①预付款的支付 《施工合同(示范文本)》第24款 ②预付款限额
影响因素:主要材料占施工产值的比重,材料储备天数、 施工工期等
规定的项目,工程变更项目。
●工程计量注意事项
●严格确定计量内容:超出设计图纸的工 程量和承包商自身原因造成工程量增加 的不予计量
●加强隐蔽工程的计量 ●未经监理人员质量验收合格的工程量,
或不符合施工合同规定的工程量,监理 人员应拒绝计量和该部分的工程款支付 申请
5 建设工程施工阶段的投资控制
5.3 索赔控制 索赔是工程承包合同履行中,当事人一方因对方不履行或不完全履行既定的
5 建设工程施工阶段的投资控制
5.1 施工阶段投资目标控制
监理工程师在施工阶段进行投资控制的基本原理是把计划投资额作为投资 控制的目标值,在工程施工过程中定期地进行投资实际值与目标值的比较,通过 比较发现并找出实际支出额与投资控制目标值之间的偏差,分析产生偏差的原因, 并采取有效措施加以控制,以保证投资控制目标的实现。 5.1.1 资金使用计划的编制
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5 建设工程施工阶段的投资控制
5.3 索赔控制 5.3.1 常见的索赔内容 ⑧拖延支付工程款的索赔 ⑨业主的风险 ⑩不可抗力 (2)业主向承包商的索赔 ①工期延误索赔 ②质量不满足合同要求索赔 ③承包商不履行的保险费用索赔 ④对超额利润的索赔 ⑤对指定分包商的付款索赔 ⑥业主合理终止合同或承包商不正当地放弃工程的索赔

施工阶段投资控制

施工阶段投资控制
2)资金使用计划是检查、分析项目实际投 资和计划投资偏差的依据;
3)资金使用计划是监理工程师审核承包商 施工进度款申请的依据。
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施工阶段投资控制
• (2)资金使用计划编制方法
• 例题:某工程项目,混凝土结构工程施工进度
时标网络计划(如下图所示):
•1 •2 •3 •A • ②
•4 •5 •6 •7 •8
划中各工作分别按月纵向汇总得到每月拟完工程计划投资额;
然后逐月累计得到各月累计拟完工程计划投资额。
项目 月 1
每月拟完工 880 程计划投资
累计拟完工 880 程计划投资
投资数据(万元)
23456
880 690 690 550 370
1760 2450 3140 3690 4060
7 89 530 310 ---
要建议合同双方修改,合同双方不修改的不合
法条款,监理工程师有权拒绝签证。
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施工阶段投资控制
工程计量原则
1.计量项目必须是合同中规定的项目 工程量清单中所列的项目、经批准的变更新增 项目,经批准的计日工。
2.计量项目必须确实已经完成或属于项目的已完 成部分。
3.计量项目必须通过检验,质量达到合同规定的 标准要求。
施工阶段投资控制
• 变更的原因:
• 施工现场条件
• 设计变更(修改)
• 业主对项目功能和标准的修改,诸如增加项目, 提高标准。(应以概算批准的功能和标准建设)
• 施工外部环境或当事人自身的原因造成的变更, 诸如资金筹集、图纸和设备供应、征地移民滞 后。
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施工阶段投资控制
• 变更费用确定原则:
•C
+d

第910讲施工阶段投资控制)

第910讲施工阶段投资控制)
第910讲施工阶段投资控制)
(2)全过程控制 n 就是要求从设计阶段就开始进行投资控制,
并将投资控制工作贯穿于工程建设实施的 全过程。 (3)全方位控制 n 对投资目标的控制是按工程总投资的各项 费用构成,即建筑安装工程费用、设备和 工器具购置费用以及工程建设其他费用等 进行全方位控制。
第910讲施工阶段投资控制)
程计划投资
累计拟完工 880 1760 2450 3140 3690 4060 4590 4900 ---
程计划投资
A工作1月份计划完成工程量8600÷2=4300m3/月
拟完计划投资:4300m3×1000元=430万元。
B工作1月份每月计划完成工程量9000÷2=4500m3/月
拟完计划投资:4500m3 ×1000元=450万元。
(1)工程款支付的一般形式 1) 预付款
在工程开工以前业主按合同规定向 承包商支付预付款,有动员预付款和材 料预付款两种。
2) 工程进度款 一般是每月结算一次。
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第910讲施工阶段投资控制)
4) 保留金
保留金即业主从承包商应得到的工 程进度款中扣留的金额,目的是促使承 包商抓紧工程收尾工作,尽快完成合同 任务,做好工程维护工作(3%左右)。
n 答案:
n
将各工作计划工程量与单价相乘后,除以该工作持续时
间,得到各工作每月拟完工程计划投资额;再将时标网络计
划中各工作分别按月纵向汇总得到每月拟完工程计划投资额;
然后逐月累计得到各月累计拟完工程计划投资额。
投资数据(万元)
项目
1 23456 7 89

每月拟完工 880 880 690 690 550 370 530 310 ---

施工阶段投资控制[PPT课件]

施工阶段投资控制[PPT课件]

FIDIC条款规定用下面公式计算累计扣还工 程预付款:
A R= (F2-F1)S (C-F1S)
A R= • 式中:
• • • •
(C-F1S) (F2-F1)S
R——累计扣回工程预付款金额 A——工程预付款总金额 S——签约合同价 C——合同累计完成金额(指价格调整前未扣质量保证 金的金额) • F1——合同规定的开始扣工程预付款时合同累计完成金 额达到签约合同价的比例 • F2——合同规定的工程预付款全部扣完时合同累计完成 金额达到签约合同价的比例


3、工程预付款的支付
承包人向监理人提出预付款申请,监理人 按合同规定进行审核,满足合同规定的预付款 支付条件的,监理人应向发包人发出工程预付 款支付证书。发包人应在收到工程预付款支付 证书后向承包人支付工程预付款。
• •
2、工程预付款的扣回与还清 预付款在进度付款中扣回,扣回与还 清办法在专用合同条款中约定。在颁发合 同工程完工证书前,由于不可抗力或其他 原因解除合同时,预付款尚未扣清的,尚 未扣清的预付款余额应作为承包人的到期 应付款。
(一)工程计量原则
1、计量的项目必须是合同中规定的项目
应计量的项目只包括以下内容: (1)工程量清单中的全部项目。 (2)已由监理人发出变更指令的工程变更项目。 (3)合同文件中规定应由监理人现场确认的, 并已获得监理人批准同意的项目。
2.计量项目必须确实已经完成或属 于项目的已完成部分。
3.计量项目的质量应达到合同规定 的技术标准。 在签发中间交工证书或质量合格证 书以前,不得对任何项目进行计量。
(1)已标价工程量清单中的单价子目工程量为估算工程量。 结算工程量是承包人实际完成的,并按合同约定的计量方法进行 计量的工程量。 (2)承包人对已完成的工程量进行计量向监理人提交进度付 款申请单、已完工程量报表和有关计量资料。 (3)监理人对承包人提交的工程量报表进行复核 (4)监理人认为有必要时,可通知承包人进行联合测量、计 量。 (5 )承包人完成工程量清单中每个子目的工程量后,监理人 应要求承包人派人共同对每个子目的历次计量报表进行汇总,以 核实最终结算工程量。承包人未按监理人要求派人参加的,监理 人最终核实的工程量视为承包人完成该子目的准确工程量 (6)监理人应在收到承包人提交工程量报表后7天内进行复核, 监理人未在约定时间内复核的,承包人提交的工程量报表中的工 程量视为承包人实际完成的工程量。

建设工程施工阶段投资控制

建设工程施工阶段投资控制
1.按项目分解编制资金使用计划 根据建设项目的组成,首先将总投资分解到各单项工程,
再分解到单位工程,最后分解到分部分项工程。分部分项工 程的支出预算既包括材料费、人工费、机械费,也包括承包 企业的间接费、利润等,是分部分项工程的综合单价与工程 量的乘积。按单价合同签订的招标项目,可根据签订合同时 提供的工程量清单所定的单价确定。其他形式的承包合同, 可利用招标编制标底时所计算的材料费、人工费、机械费及 考虑分摊的间接费、利润等确定综合单价,同时核实工程量, 准确确定支出预算。资金使用计划表见表7-1。 编制资金使用计划时,既要在项目总的方面考虑总预备费, 也要在主要的工程分项中安排适当的不可预见费。所核实的 工程量与招标时的工程量估算值有较大出人时,应予以调整 并作“预计超出子项”注明。
2.建设工程监理规范规定的工程计量程序 (1)承包单位统计经专业监理工程师质量验收合格的工程量,
按施工合同的约定填报《工程量清单》和《工程款支付申请 表》; (2)专业监理工程师进行现场计量,按施工合同的约定审核 《工程量清单》和《工程款支付申请表》,并报总监理工程 师审定;
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三、工程计量的依据 计量依据一般有质量合格证书、工程量清单前言和技术规
范中的“计量支付”条款和设计图纸。 (1)质量合格证书。对于承包商已完工程,经过专业工程师
检验,工程质量达到合同规定的标准后,由专业工程师签署 报验申请表(质量合格证书),只有质量合格的工程才予以计 量。 (2)工程量清单前言和技术规范中的“计量支付”条款。工程 量清单前言和技术规范的“计量支付”条款规定了清单中每 一项工程的计量方法,
如提供建筑工程险保险费、提供第三方责任险保险费、提供 履约保证金等项目,一般按凭据法进行计量支付。 3.均摊法 所谓均摊法,就是对清单中某些项目的合同价款,这些项 目都有一个共同的特点,即每月均有发生,按合同工期平均 计量,可以采用均摊法进行计量支付。

施工阶段工程造价控制教学课件ppt

施工阶段工程造价控制教学课件ppt

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案例三
总结词
施工阶段造价控制助力项目盈利
详细描述
该桥梁工程项目在施工阶段对工程造价进行了精细化的 管理和控制。具体措施包括:加强合同管理,确保费用 核算的准确性和完整性;注重设计优化,减少变更和索 赔;实施严格的施工现场管理和监督,减少浪费和损耗 。通过这些措施,该项目成功实现了盈利目标。
05
总结与展望
加强工程安全管理
总结词
预防事故、保障安全、降低风险。
详细描述
加强工程安全管理是施工阶段工程造价控制的重要环节。通过建立健全安全 管理制度,加强安全培训和意识教育,做好事故预防和应急处理等工作,降 低施工安全风险,保障工程顺利进行。
04
施工阶段工程造价控制案例分析
案例一
总结词
成功实现施工阶段工程造价控制
展望未来施工阶段工程造价控制的发展趋势
1 2 3
精细化控制
未来的施工阶段工程造价控制将更加注重精细 化控制,对每个环节和细节进行严格的把控, 实现成本的全面控制。
信息化技术的应用
随着信息化技术的发展,未来的施工阶段工程 造价控制将更加注重信息技术的应用,提高工 作效率和准确性。
专业人才的培养
为了提高工程造价控制的效果和质量,未来的 发展中将更加注重专业人才的培养和引进,提 高技术和管理水平。
提高项目的经济效 益和社会效益
施工阶段工程造价控制的内容
制定合理的投资计划
控制工程质量和进度
优化资源配置和施工方案
降低成本和风险
施工阶段工程造价控制的方法
加强施工现场管理
加强材料管理和使用
制定详细的工程造价控制方案
优化施工工艺和流程
采用先进的测量和监控技术

第三节施工阶段的投资控制

第三节施工阶段的投资控制工程投资控制贯穿于投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工决算各个阶段,现重点介绍施工阶段的投资控制。

一、监理工程师在施工阶段投资控制采取的措施1、组织措施(1)建立监理的组织保证体系,在监理班子中落实在投资控制方面进行投资跟踪、现场监督和控制的人员,明确任务及职责。

(2)编制本阶段投资控制工作流程图。

(3)每一项任务需要专人检查,规定确切的完成日期和提出质量要求。

2、经济措施(1)进行已完实物工程量的计量或复核,对未完工程量进行预测。

(2)工程进度款、预付款及其合理回扣数量的审核、签证。

(3)在实施过程中进行投资跟踪、动态控制和分析预测。

(4)定期向总监工程师、建设单位提供造价控制报表、投资支出计划于实际分析对比。

(5)编制施工阶段详细的费用支出计划,依据投资计划的进度要求编制,并控制其执行和复核付款账单,编制资金筹措计划和分阶段到位计划。

(6)协助业主及时办理和审核工程结算。

(7)制订行之有效的节约投资的激励机制和约束机制。

3、技术措施(1)严格控制设计变更,并对设计变更进行技术经济分析和审查。

(2)进一步通过完善设计、施工工艺、材料、设备、管理等多方面挖潜以节约投资、组织“三查四定”(即查漏项、查错项、查质量隐患、定人员、定措施、定完成时间、定质量验收)。

查出的问题整改,组织审核降低投资的技术措施。

(3)加强设计交底和施工图会审工作,把问题解决在施工之前。

4、合同措施(1)参与处理索赔事宜时,以合同为依据。

(2)参与合同的修改、补充、管理工作,并分析研究合同条款对投资控制的影响。

(3)监督、控制、处理工程建设中有关问题时以合同为依据。

二、监理人员对工程计量和工程变更的控制(一)监理人员对工程计量的控制按施工进度计划及施工图工程计量是监理工程师对承建单位按合同中规定的建设工程、1、工程计量的内容(1)对照合同的工程量清单中的项目,根据各分部分项及相应部位.将对应项目已完成的工程量进行计量,并与工程量清单作增减对比,计算出已实际完成的工程量及其工程价款。

施工阶段的项目投资控制

施工阶段的项目投资控制第一节建设项目投资动态治理思想一、投资动态治理的含义所谓建设项目投资动态治理即要求对建设项目投资进行全面地、系统地、科学地、有效地进行治理,包括改革现行的计价方式,在不同时期进行投资操纵,从各个方面和部门进行有效地治理。

要紧是在投资决策时期、设计时期、建设实施时期以及竣工决算时期,把项目投资的发生操纵在批准的投资限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目动态投资治理目标的实现,以求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得最大的投资效益。

其具有的自身特点是:时期性,动态性,全过程性。

建设项目投资动态操纵在建设项目治理中占据着核心的地位,要紧表达为:它是建设项目投资治理的基础,在专门大程度上阻碍或决定建设项目投资的高低。

从微观上讲是投资商与承包商确定建设项目投资进行核算的依据;从宏观上讲,它是生产关系的一部分,决定着建筑市场上建设方与施工方这两个市场主体的利益分配。

投资计价治理是国家对基建投资进行宏观调控的经济手段之一。

在投资策划、决策时期,建设项目投资的高低,直截了当阻碍到项目的效益和可行性。

投资治理作用要紧表达为在工程建设中具有节约社会劳动、提高生产效率的作用,是工程计量、计价的依据。

同时为和谐建筑市场各方在建设项目投资上的分歧,为和谐建设各方的经济利益关系提供了依据,促使各方面正确处理彼此间的经济关系,有利于完善建设项目投资治理中的信息系统,建筑市场上人工、材料、机械的消耗量和价格波动是信息系统所反映的要紧内容,同样也是计价模式有效运作的基础和前提。

由此可见,只要做好建设项目投资治理工作,在各时期、各环节把投资操纵搞好,从而才能提高投资效益,排除投资失控的可能性,达到最终的操纵目标。

二、投资的动态操纵原理造价工程师在施工时期进行投资操纵的差不多原理是把打算投资额作为投资操纵的目标值,在工程施工过程中定期地进行投资实际值同目标值的比较,通过比较发觉并找出实际支出额与投资操纵目标值之间的偏差,然后分析产生偏差的缘故,并采取有效措施加以操纵,以保证投资操纵目标的实现。

工程建设施工阶段的投资控制

(2)按时间进度编制资金使用计划。建设项目的投资总是 分阶段、分期支出的,资金应用是否合理与资金的时间安排有 密切关系。
其步骤如下:
① 编制施工进度计划。
② 根据单位时间内完成的工程量计算出这一时间内的预算 支出、在时标网络图上按时间编制投资支出计划。
③ 计算工期内各时点的预算支出累计额,绘制时间—投资 累计曲线(S形曲线)。时间—投资累计曲线如图5-5所示。绘 制时间—投资累计曲线时,根据施工进度计划的最早可能开始 时间和最迟必须开始时间来绘制,则可得两条时间投资累计曲 线,俗称“香蕉”形曲线,如图5-6所示。
做好工程造 价对比分析
清理、装订 好竣工图
按国家规定上报、 审批、存档
建设工程监理概论
图5-5 时间—投资累计曲线
图5-6 投资计划值的香蕉图
2.工程计量
采用单价合同的承包工程,工程量清单中的工程量,只是在 图纸和规范基础上的估算值,不能作为工程款结算的依据。监理 工程师必须对已完工的工程进行计量,只有经过监理工程师计量 确定的数量才是向承包商支付工程款的凭证。
监理工程师一般只对如下三方面的工程项目进行计量:工程 量清单中的全部项目、合同文件中规定的项目、工程变更项目。
建设工程监理概论
工程建设施工阶段的投资控制
1.1 施工阶段投资控制工作流程
施工阶段投资控制的工作流程如图5-4所示。
图5-4 施工阶段投资控制的工作流程
1.2 施工阶段投资控制的工作内容
1.确定投资控制目标,编制资金使用计划
(1)按项目分解编制资金使用计划。根据建设项目的组成, 首先将总投资分解到各单项工程,再分解到单位工程,最后分 解到分部分项工程。

竣工结算的工程量应依据竣工图、设计变更单和

建设工程施工阶段投资控制

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第一节施工阶段投资控制概述
进行投资计划值和实际值比较,投资控制的分析与预测,报 表的数据处理,资金筹措和编制资金使用计划等。
(2)编制本阶段投资控制详细工作流程图。 (3)每项任务需有人检查,规定确切的完成日期并提出质量
上的要求。 4.合同措施 (1)参与处理索赔事宜时以合同为依据。 (2)参与合同的修改、补充、管理工作,并分析研究合同条
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第一节施工阶段投资控制概述
(3)在施工实施的全过程中进行投资跟踪、动态控制和分析预 测,对投资目标计划值按费用构成、工程构成、实施阶段、 计划进度进行分解。
(4)定期向监理负责人、建设单位提供投资控制报表、投资 支出计划与实际分析对比。
(5)编制施工阶段详细的费用支出计划,依据投资计划的进 度要求编制,并控制其执行和复核付款账单,编制资金筹措 计划和分阶段到位计划。
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第一节施工阶段投资控制概述
2.按时间进度编制资金使用计划 建设项目的投资总是分阶段、分期支出的,资金应用是否
合理与资金时间安排有密切关系。为了合理地制订资金筹措 计划,尽可能减少资金占用和利息支付,编制按时间进度分 解的资金使用计划是很有必要的。 通过对施工对象的分析和对施工现场的考察,结合当代施 工技术特点,制订出科学合理的施工进度计划,在此基础上 编制按时间进度划分的投资支出预算。其步骤如下: (1)编制施工进度计划; (2)根据单位时间内完成的工程量计算出这一时间内的预算 支出、在时标网络图上按时间编制投资支出计划; (3)计算工期内各时点的预算支出累计额,绘制时间投资累 计曲线(S形曲线),如图7-3所示。
1.按项目分解编制资金使用计划 根据建设项目的组成,首先将总投资分解到各单项工程,
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合同价格调整
• 调价的原因
• 1.工程变更
• 2.不利的现场条件使施工难度增加
• 3.工期延长
• 堤防工程,合同条件采用《水利水
电土建工程施工合同条件》。合同的工程量清
单如下表所示。合同规定:
• 工程量清单中项目的工程量增减变化超过 20%时,属于变更。承包商完成并经监理工程 师签认的计量工程量为:土方填筑实际完成工 程量180万m3;砌石护坡实际完成14万m3。经 合同双方协商,对超过合同规定百分比的工程 量按照调整后的单价结算。计算土方填筑和砌 石护坡项目的结算工程款。
2.计量项目必须确实已经完成或属于项目的已完 成部分。
3.计量项目必须通过检验,质量达到合同规定的 标准要求。
4.计量方法必须符合合同的规定。
5.计量项目的申报资料必须齐全,主要包括:
(1)开工申请报告;
(2)材料、设备和工程质量检验合格证明;
(3)批准的测量控制基线、桩位布置图; (4)现场计量批准资料。
时标网络计划(如下图所示):
1 23 A②
4 56 7 8
C
⑥F
9月
① B③
D
E④
⑤G H
⑦ 月
该项目的各项工作均按最早开始时
间安排,且各工作每月所完成的工程量相 等。各工作计划工程量如表所示。
工作
AB C
计划工程量 8600 9000 5400 (m3)
D EF GH
10000 5200 6200 1000 3600
施工阶段投资控制
• 施工阶段投资控制的主要内容 • 1、资金使用计划的编制 • 2、工程计量与计价控制 • 3、工程款支付控制 • 4、合同价调整 • 5、变更控制 • 6、索赔控制 • 7、投资偏差动态分析
1、资金使用计划的编制
监理工程师在施工前根据承包商的投标报价 和投标书中的进度计划,在项目分解的基础上, 按时间顺序分项目编制的资金使用计划。
(1)监理工程师编制资金使用计划的主要作用:
1)资金使用计划是监理工程师审核承包商 现金流计划的依据;
2)资金使用计划是检查、分析项目实际投 资和计划投资偏差的依据;
3)资金使用计划是监理工程师审核承包商 施工进度款申请的依据。
• (2)资金使用计划编制方法
• 例题:某工程项目,混凝土结构工程施工进度
拟完计划投资:4300m3×1000元=430万元。
B工作1月份每月计划完成工程量9000÷2=4500m3/月
拟完计划投资:4500m3 ×1000元=450万元。
1月份拟完工程计划投资880万元

工程计量与计价控制
• 计量:对完成工作量的测量和计算。
• 计价:对完成工作量的价款进行计算。

合同中对工程的计量与计价都有规定,对
(一)预付款
1.工程预付款 (1)支付:按合同规定。 (2)扣还:按合同规定。
FIDIC条款规定用下面公式计算累计扣还工程 预付款:
A R=
(F2-F1)S
(C-F1S)
• 水利水电工程施工合同条款规定,工程预 付款用下式计算:
△R=
A(△C) (F2-F1)S
2.材料预付款 (1)支付 材料预付款按合同规定,一般以材料发 票值的百分比,在当月的月进度款中支付。 (2)扣还 按合同规定。
• 支付内容 • 预付款支付与扣还 • 阶段(中期、临时)支付 • 保留金扣留与支付 • 完工支付 • 暂定金额支付 • 变更支付 • 索赔支付 • 价格调整
• 工程款支付条件 • 质量合格(合同规定的标准) • 变更程序完善 • 符合合同文件规定 • 月付款应大于合同规定的最低限额 • 各项检查签证认证文件齐全
项目
土方填筑 砌石护坡
工程量 (万m3)
200 10
单价 工程量增加 工程量减少超
(元/ m3)超过20%部分 过20%单价 单价(元/ m3)(元/ m3)
10
9
11
50 48
55
• 解: • 1、土方填筑项目的结算款:
• 10元/ m3 ×180万m3 =1800(万元)
• 2、砌石护坡项目的结算款: • 50元/ m3 ×12万m3+48元/ m3 ×2万m3 =696(万元)
项目的计量与计价必须符合合同的规定。

监理工程师没有权力修改合同中不合理的
计量和计价条款,但可以建议合同双方修改;

对合同中不合法的计量和计价工程师一定
要建议合同双方修改,合同双方不修改的不合
法条款,监理工程师有权拒绝签证。
工程计量原则
1.计量项目必须是合同中规定的项目 工程量清单中所列的项目、经批准的变更新增 项目,经批准的计日工。
合同规定,混凝土结构工程综合单价为
1000元/m3,按月结算。 问题:
• 请按施工进度计划编制资金使用计划(即计算 每月和累计拟完工程计划投资),并简要写出其步 骤。
• 答案:

将各工作计划工程量与单价相乘后,除以该工作持续时
间,得到各工作每月拟完工程计划投资额;再将时标网络计
划中各工作分别按月纵向汇总得到每月拟完工程计划投资额;
然后逐月累计得到各月累计拟完工程计划投资额。
项目 月 1
每月拟完工 880 程计划投资
累计拟完工 880 程计划投资
投资数据(万元)
23456
880 690 690 550 370
1760 2450 3140 3690 4060
7 89 530 310 ---
4590 4900 ---
A工作1月份计划完成工程量8600÷2=4300m3/月
• 计量方式
监理工程师与承包人合计量。
在监理工程师监督下承包人进行计量。
计量方法 (1)现场测量; (2)按照设计图纸计量; (3)仪表计量; (4)按单据计量; (5)按监理人批准的工程量计量。
• 计价方法 • 单价项目计价:工程量乘单价
• 总价项目计价:分解汇总
• 计日工项目计价:消耗量乘相应单价
• 注:先算出按原单价结算的工程量。

价格调整方法
• 公式法
• 文件凭据法
物价波动的价格调整公式
P=P0×(a+b
B
+c
C
+d
B0
C0
式中:P——调整后的价格
P0——合同价格 a—— 固定权重
b、c、d ——变值权重
B、C、D——变值因素
D

D0
括号中,系数之和等于1。括号里全部叫价格调整系数
• 例、某工程某月实际完成的按原合 同价格计算的工程进度款为100万元,调 值公式中的固定系数为 0.2,该月各参加 调值的因素除钢材价格指数上升了10% 外,都未发生变化,钢材费占合同调值 部分的50%。按调值公式计算该月实际 应结算的工程进度款。
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