试用期员工转正综合评价表
试用期转正评价表(对同级)
极少创新,安于现状,完全按章办事,不能打破现有的思路和陈规；
沟通表达能力
说服力强,具备较强的沟通技巧,富有亲和力,文字表达结构严谨,简练流畅；
说服力较强,善于疏导,文章结构合理,文字简洁；
有一定的疏导技巧,尚能被他人接受,文章通顺,较简洁,很少语病；
责任心
勇于接受挑战承担责任,为实现目标尽全力,能彻底达成任务,可放心交办工作；
能不断自我改进和提高,顺利完成交办的任务,可以交付工作；
工作上不断改善,尚有责任心,能够如期完成任务；
责任心不强,遇到问题不能主动解决,经常需要他人督促,工作方能完成；
工作避难就易,挑挑拣拣,虽经他人时时督促,仍无法如若完成工作；
具备完成本职工作的一般技能和技巧,基本能够完成份内的各项工作；
具备较好的基础或潜力,但在技能、技巧上仍有所不足,还需一定的指导和培养；
基本技能、技巧未达到要求,不主动提升,虽经指导亦不能完成基本工作内容；
计划能力
能及时准确发现问题并把握问题发展趋势和关键,制订细致周密的计划方案；
能正确的发现问题并较周密的思考问题,制订出较为有效的计划方案；
说服力较差,勉强被他人接受,书面表达能力较差；
说服力差,态度生硬,缺乏技巧,文章结构零乱不规范,书面表达能力差；
评语
评价人签名:
评价人签名：
品德诚信
品行廉洁,言行诚信,以身作则；
品行廉洁,绝大多数情况下能够把握分寸、以身作则,诚恳待人；
无违纪违规行为发生,能够遵照公司要求与社会道德标准处事；
偶尔有违规行为出现,但影响不大,很难得到他人的信任；
品行不佳,言行有损公司形象,虚与委蛇,城府较深,令人无法信任；
员工试用期转正评估表
15分
A.优秀B.良好C.合格D.较差
(15分) (12分) (9分)(3分)
②称职
能力
(60%)
岗位专业知识及技能
15分
A.优秀B.良好C.合格D.较差
(15分) (12分) (9分) (3分)
实际工作经验及解决问题的能力(动手能力)
15分
A.优秀B.良好C.合格D.较差
(15分) (12分) (9分) (3分)
姓 名
部 门
职 务
学 历
直属上司
部门经理
入职日期
试用期满日
考评期限
从 年 月 日起至 年 月 日止，共 个月。
考核项目
考核内容及要点
分值
评分标准
直属上司
评分
部门经理
评分
①工作
业绩
(30%)
工作效率(项目/业务工作任务达
成情况)
15分
A.优秀B.良好C.合格D.较差
(15分) (12分) (9分) (3分)
3分
A.优秀B.良好C.合格D.较差
(3分) (2分)(1分) (0分)
工作主动性及责任心
4分
A.优秀B.良好C.合格D.较差
(4分) (3分)(2分) (0分)
“工作态度及纪律性”评分小计
② 奖惩资料
日期
奖惩内容(简单)
原因
加减分
说明：
缺点(口头警告):-3分，申戒： -6分，小过： -12分，大过： -24分
部门工作/业务工作/项目工作流程的熟悉及执行情况
10分
A.优秀B.良好C.合格D.较差
(10分) (8分)(6分) (2分)
工作中能提出创新的见解及方法
试用期员工考核转正评估表
姓 名性 别出生年月学历岗位名称上岗日期试用期限转岗日期考勤记录试用期员工考核转正评估表部门名称： 填表日期： 年 月 日1、□工作积极，并对工作的领域扩大有积极性2、□工作还可以，但缺乏积极扩大工作领域的主动性3、□对工作挑拣，逃避扩大工作领域3、服从指令的态度1、□明确与上级的关系，服从态度及工作悟性较好2、□能干好分配的工作，但对全局性工作处理不够5、专业知识和操作技巧1、□较好（完全独立完成岗位操作）2、□一般（能够通过跟同事合作完成操作）3、□较差（完全不能够完成岗位操作）6、是否很好地理解工作内容1、□充分理解工作的目的和内容，能无误地安排工作考核□全勤 □病假 天 □事假 天 □迟到早退 次 □旷工 天工作态度1、是否严格遵守公司的规章制度1、□以积极的态度严格遵守2、□正常遵守，有轻微违规现象3、□不遵守规章制度2、本职工作是否经常持积极的态度3、□服从指令的态度欠佳4、整体协作精神1、□与大家友好相处，协作精神较好2、□能工作性地正常协作3、□协作意识较差专业技能2、□基本能按指示和指令完成3、□对工作任务理解和判断不够，有错误、失误发生7、对失误和突如其来的工作，措施是否迅速恰当1、□工作处理效果好，不断努力想办法改进2、□对突发性工作处理较慢，对失误事后处理不够充分3、□对突发性工作消极对待，有回避责任倾向8、是否积极地致力于工作方法的改善和创新1、□工作处理效果好，不断努力想办法改进2、□注意想办法改善工作，但具体效果不明显3、□工作处理有迟缓现象10、个人成长状况1、□试用期间(转岗期间）技术技能进步明显2、□有一般性进步，而无特别突出进步3、□进步微小，发展的潜力不大9、工作处理迅速性1、□工作效率高，常提前完成2、□速度一般化3、□工作处理慢审核主管意见部门意见人事总务部门意见总 经 理意 见意 见试用期工作小结员工转正申请书。
试用期员工转正评分表
15
仅在必要与人协调时才与人合作
10
精神散漫,不肯与人合作
5
工作态度
20%
无需督促,能主动自发做事
20
具有积极性,能自觉完成任务
18
基本上能积极工作
15
对工作不太热心
10
消极应对பைடு நூலகம்
5
发展潜力
10%
学识、涵养俱优,极具发展潜力
10
具有相当的学识、涵养,具有发展潜力
8
稍有学识、涵养,可以培养训练
试用期员工转正答辩评分表
部门：
岗位：
被评价人姓名:
考核指标
权重
评分标准
分值
请在对应的分数栏打√
岗位胜任度
30%
非常准确理解工作职责,各项能力均超出工作需要
30
非常准确理解工作职责,各项能力已达到岗位任职要求
25
能准确理解工作职责,各项能力达到岗位任职要求
20
能理解全部工作职责,各项能力勉强达到工作要求
5
学识、涵养稍有不足,不适合培养训练
3
学识、涵养欠缺,不具备发展潜力
1
总分：
评价人:
评价人：
转正意见:
□完全胜任,提前转正□尚可,继续试用□不能胜任,建议辞退
15
尚不能全部理解工作职责,各项能力达不到工作要求
10
工作效率
20%
工作效率极其高,具有卓越创意
20
能胜任工作,工作效率高
18
工作不误期,表现符合要求
15
勉强胜任工作,无突出表现
10
工作效率低,时常出错
5
团队精神
20%
试用期转正评估表(超实用)
试用期转正评估表(超实用)试用期转正评估表
个人信息
- 姓名：
- 试用期开始日期：
- 试用期结束日期：
- 职位：
评估内容
请根据以下标准评估员工在试用期内的表现，并在每个选项后打勾或填写相应内容。
- 工作表现
- 处理工作事务的效率和准确性：
- 解决问题的能力：
- 主动性和积极性：
- 合作和团队合作能力：
- 适应能力和研究能力：
- 专业知识与技能
- 掌握岗位所需的专业知识：
- 技能的运用和发展：
- 对工作流程和规范的理解和遵守：
- 自律和责任心
- 准时完成工作任务：
- 对工作质量的要求和关注：
- 遵守公司的规章制度：
- 对工作中的失误及时主动纠正：
- 与同事及上级的合作
- 沟通和协调能力：
- 团队精神和同事关系：
- 对领导安排的积极配合：
总结评语
根据以上评估，我认为该员工是否符合转正的要求，并请在下面给出总结性评语：
总评价：（以简短的方式表达对员工的综合评价）
改进意见：（如果有需要，提供关于员工可以改进的方面的建议）
主管评定
主管姓名：日期：
员工回执
我已阅读以上评估表，并理解其中评估内容和标准。
员工签名：日期：。
职工转正考评表
执行转正日期：年月日；转正工资：_______元，其薪资结构：____等____级，职务工资：______元，级别工资____元，其他工资_____元，津补贴____元；工龄工资：____元。
签名：______________________日期：年月日
20%
工作任务完成的质量
10%
团队或个人业绩提升
15%
岗位技能
（20%）
岗位技能专业程度
10%
技能与岗位的匹配程度
10%
职业素养
（15%）
职业心态/精神/职业修养
5%
工作沟通情况
10%
组织融入
（20%）
公司企业文化认同度
5%
制度遵守情况/奖励/处罚
10%
人际沟通情况
5%
总得分
直接上级
岗位评价
岗位评价：
总经理
审批意见
签名：____________________日期：年月日
人事行政综合考核（综合考核项目有任意一项不合格，将延期转正/调薪）
综合项目
考核项目要求
指标实现状态描述
考核结果
考勤
月迟到时间少于30分钟，无旷工、早退现象
制度遵守
无任何违反公司人事和行政管理制度现象
培训表现/
考试成绩
无缺席、违反培训制度现象/考试成绩及格
综合考核
总体评价
签名：____________________日期：年月日
部门
负责人
岗位评价
岗位评价：
复核意见：□终止试用；□提前转正；□按期转正；□延长试用期___个月。
执行转正日期：年月日；转正工资：_______元，其薪资结构：____等____级，职务工资：______元，级别工资____元，其他工资_____元；津补贴____元；工龄工资：____元。
人员试用期转正考核评定表(职能部门)
5.岗位技能：熟练掌握本岗位和多岗位工作技能
10
二、工作态度与综合素质（40分）
6.工作责任心：对工作认真负责、忠于职守、不推委、不拖沓
10
7.工作进取心：对工作精益求精，思考更佳处理方法，持续主动学习并提供改进意见
10
8.工作主动性：能够积极、主动工作，完成本职工作后主动协助其他同事
10
9.工作执行力：能够严格遵守工作纪律和规章制度，对上级指示能快速反应并执行
试用期转正考核评定表
考评项目
考 评 内 容
满分
分值
自我
评分
上级主管
评分
部门负责人
评分
一、工作业绩与能力
(60分)
1.工作适应能力：迅速熟悉新的工作环境、节奏、氛围
10
2.理解能力：充分理解上级指示，干脆利落地完成指定工作任务
10
3.工作效率：工作讲究方法，有时间观念，能及时正确的完成工作任务
15
4.工作质量：保质保量完成工作，无工作失误、差错
10
合计
100
否决项
员工培训：未参加过由人力资源中心培训部组织的新员工培训者不具备转正资格
考核说明
考核得分80分以下者试用不合格，建议转岗或辞退，高于80分（含）建议转正。
直属主管综合意见
□合格，建议转正 □ 试用不合格，建议转岗 □ 试用不合格，建议辞退
签字： 年月日
上级主管意见
年Байду номын сангаас月 日
人力资源中心意见
年 月 日
本人
签字
年 月 日
姓名：岗位：部门：
入职时间：转正时间：
试用期员工转正评价表
试用期员工转正评价表姓名试用部门岗位到岗日期转正日期
试用部门
工作评价
1、专业能力与岗位职责是否一致：
2、该员工出勤、加班及工作中是否主动承担：
3、与部门主管及其他员工配合：
部门意见
□提前转正□按期转正□延期转正□辞退□调换部门
部门经理：日期：
分管领导意见
人力资源部人事考评
考勤处分：□无旷工□有旷工旷工次数
人事处分：□无□有处分内容：培训考评
转正面谈
面谈内容记录
面谈结果□提前转正□按期转正：转正后岗位：□延期转正：延长试用期至：
□调换部门：建议调整部门：
□辞退
面谈人签字：日期：
人力资源中心总监意见
总经理意见
（主管级以上及女职工转正需总经理签批）。
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签名：日期：
分管领导意见
总经理批复
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部门经理综合评价
综合评述：
签名：日期：
Байду номын сангаас1、是否同意转正
同意□ 延长试用期个月□ 调动岗位□ 培训后考核上岗□ 辞退□
2、工作安排建议
部门：岗位：技能津贴金额：
3、其他建议：
签名：日期：
行政人事部意见
1、是否同意转正
同意□ 延长试用期个月□ 调动岗位□ 培训后考核上岗□ 辞退□
2、工作安排建议
部门：岗位：
试用期员工转正综合评价表
填表日期：年 月 日
员工个人资料
姓名
性别
出生日期
入职日期
籍贯
学历
专业
职称
试用期岗位工作情况
岗位名称
部门
任职期间
岗位级别
是否适合本人
是□ 一般□ 不合适□
是□ 一般□ 不合适□
是□ 一般□ 不合适□
是□ 一般□ 不合适□
试用期工作中取得了哪些成绩
个人发展的期望或要求
员工直接上级综合评价