销售合同合同作用

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销售合同种类

销售合同种类

销售合同种类
1. 一般销售合同:用于一般商品的买卖,包括规定价格、数量、质量、交付方式、支付方式等基本条款。

2. 长期销售合同:用于长期合作的买卖关系,通常包含多次交
易或一定时间范围内的买卖条款。

3. 国际销售合同:用于跨国买卖的合同,涉及到国际贸易、国
际运输、支付方式、国际法律等特定条款。

4. 分销合同:用于制造商与分销商之间的合作,规定了商品的
销售范围、价格政策、市场推广等条款。

5. 经销合同:用于制造商与经销商之间的合作,规定了商品的
代理权、销售义务、市场推广等条款。

6. 外购合同:用于企业采购物资或设备的合同,包括商品的描述、数量、交付时间、价格、质量标准等条款。

7. 委托销售合同:用于委托方委托受托方销售商品的合同,规
定了委托方的授权范围、报酬方式、销售义务等条款。

8. 预定合同:用于客户预订商品的合同,规定预定的数量、价格、交付时间等条款。

以上仅了一些常见的销售合同种类,实际上还存在其他各种形
式的销售合同,根据具体的业务需求和合同签订方的特殊要求而定。

销售合同的重要性及其作用

销售合同的重要性及其作用

销售合同的重要性及其作用销售合同作为商业活动中的一项重要法律文件,对于确保交易安全、维护各方权益起着至关重要的作用。

无论是在商品买卖、服务提供还是资源交换等商业领域,销售合同都是确保交易双方权益的法律保障。

本文将探讨销售合同的重要性及其在商业交易中的作用。

一、销售合同的重要性销售合同作为商业交易中的法律依据,在整个交易过程中具有重要的地位。

以下是销售合同的几个重要方面:1. 确保交易安全:销售合同详细规定了交易双方的权益和责任,明确了交付时间、货款支付方式、产品质量标准等关键要素,确保了交易的安全性和可行性。

2. 约束交易双方:销售合同明确规定了双方的权利和义务,有效约束了双方在交易过程中的行为,保证了交易的公平性和诚信性。

3. 解决争议和纠纷:销售合同中通常包含了争议解决方式、争议双方的法律选择和仲裁等相关条款,为交易过程中可能发生的争议和纠纷提供了解决的途径和依据。

4. 保障交易的顺利进行:销售合同明确规定了产品的数量、质量、交付方式等重要细节,确保了交易的高效完成,保障交易的顺利进行。

二、销售合同在商业交易中的作用销售合同在商业交易中发挥着重要作用,主要体现在以下几个方面:1. 规范交易行为:销售合同规定了交易双方的权益和义务,约束了双方的行为,在交易过程中起到了规范行为的作用。

双方在签订合同时,通过面谈、协商和明确合同条款的方式进一步明确交易细节,保证交易的顺利进行。

2. 保护交易双方权益:销售合同在确定产品数量、质量标准、交付时间和付款方式等方面,明确了双方的权益,保护交易双方的合法权益。

当一方未履行合同义务时,另一方可以依据合同内容追究其责任,保护自己的利益。

3. 解决争议和纠纷:销售合同通过明确争议解决方式和依据,为交易过程中可能出现的争议和纠纷提供了解决的途径。

当双方无法协商解决争议时,可以依据合同中的纠纷解决条款选择合适的方式予以解决,保证交易的顺利进行。

4. 保证交付和安全:销售合同规定了产品交付的时间、地点和方式,确保了交付的及时性和安全性。

商业发票和销售合同的区别

商业发票和销售合同的区别

一、性质1. 商业发票:商业发票是卖方向买方开具的,用以证明货物已售出、已交货的凭证。

它具有财务凭证的作用,主要用于卖方入账、买方记账、税务申报等。

2. 销售合同:销售合同是买卖双方在交易过程中,就货物买卖的条款、条件、权利义务等达成一致意见的书面文件。

它具有法律效力,对双方具有约束力。

二、作用1. 商业发票:商业发票的作用主要体现在以下几个方面:(1)证明货物已售出、已交货;(2)作为卖方入账、买方记账的依据;(3)税务申报、清关、退税等手续的办理;(4)解决贸易纠纷时的凭证。

2. 销售合同:销售合同的作用主要体现在以下几个方面:(1)明确买卖双方的权利义务;(2)规范交易流程,降低交易风险;(3)作为解决贸易纠纷的法律依据;(4)为融资、申报、审批等事项提供依据。

三、内容1. 商业发票:商业发票的内容主要包括:(1)发票号码及开具日期;(2)卖方、买方公司名称及地址;(3)货物描述、数量、单价、总金额;(4)装运港、目的港、运输方式;(5)支付条款、包装条款、交货期等。

2. 销售合同:销售合同的内容比商业发票更为全面,主要包括:(1)合同双方的基本信息;(2)货物描述、数量、单价、总金额;(3)装运港、目的港、运输方式;(4)支付条款、包装条款、交货期;(5)保险条款、索赔条款、仲裁条款、不可抗力条款;(6)溢短装条款、品质公差条款等。

四、法律效力1. 商业发票:商业发票作为财务凭证,具有证明货物已售出、已交货的作用,但其法律效力相对较低。

2. 销售合同:销售合同具有法律效力,对买卖双方具有约束力。

一旦发生纠纷,销售合同是解决纠纷的重要依据。

总之,商业发票和销售合同在性质、作用、内容和法律效力上存在明显区别。

商业发票主要用于财务和税务方面,而销售合同则具有法律效力,规范交易流程,降低交易风险。

在进出口业务中,两者都是不可或缺的文件。

K3里销售合同与销售订单的区别

K3里销售合同与销售订单的区别

一、定义及作用1. 销售合同销售合同是买卖双方在交易过程中达成的具有法律效力的协议。

在K3中,销售合同主要用于记录双方在交易前达成的协议内容,如商品名称、数量、价格、付款方式、交货时间等。

销售合同具有法律约束力,一旦签订,双方必须遵守合同条款。

2. 销售订单销售订单是客户向企业发出的购买意向,企业根据销售订单进行商品备货、发货等工作。

在K3中,销售订单用于记录客户购买商品的具体信息,如商品名称、数量、价格、付款方式、交货时间等。

销售订单不具有法律约束力,但它是企业销售管理的重要依据。

二、功能及流程1. 销售合同(1)创建销售合同:销售人员在K3系统中创建销售合同,填写合同基本信息,如合同编号、合同日期、客户信息、商品信息等。

(2)审批合同:销售合同需经过审批流程,如部门经理、财务等审批。

(3)签订合同:双方签订合同后,合同状态变为已签订。

2. 销售订单(1)创建销售订单:销售人员在K3系统中根据销售合同创建销售订单,填写订单基本信息,如订单编号、订单日期、客户信息、商品信息等。

(2)审批订单:销售订单需经过审批流程,如部门经理、财务等审批。

(3)发货:销售订单经过审批后,企业根据订单信息进行商品备货、发货等工作。

三、区别1. 法律效力销售合同具有法律约束力,而销售订单不具有法律约束力。

2. 记录内容销售合同记录的是买卖双方在交易前达成的协议内容,而销售订单记录的是客户购买商品的具体信息。

3. 流程销售合同需经过审批流程,而销售订单也需要经过审批流程。

4. 目的销售合同主要用于规范买卖双方的行为,而销售订单主要用于指导企业进行商品备货、发货等工作。

总结在K3财务软件中,销售合同与销售订单是两个不同的销售管理工具。

销售合同主要用于记录买卖双方在交易前达成的协议内容,而销售订单主要用于记录客户购买商品的具体信息。

两者在法律效力、记录内容、流程和目的等方面存在明显区别。

企业在使用K3系统进行销售管理时,应根据实际情况选择合适的工具,以提高销售管理效率。

销售合同的重要性

销售合同的重要性

销售合同的重要性
1. 法律保护:销售合同是买卖双方之间的法律约束关系的体现,确保双方在交易过程中的权益得到保护。

如果发生争议或纠纷,双
方可以依据合同内容来解决问题,避免法律风险。

2. 明确交易条件:销售合同明确了商品或服务的详细描述、数量、价格、支付方式、交货时间、售后服务等交易条件,确保双方
对交易内容有清晰的了解和认知,减少因误解或纠纷而引起的问题。

3. 维护商业关系:销售合同作为商业交易的基础文件,有助于建立和维护双方的商业关系。

通过合同的签订,买卖双方可以表达
对彼此的信任和合作意愿,增强合作的稳定性和可持续性。

4. 保障供应链稳定:销售合同有助于构建供应链的稳定性,确保供应商和买方之间的长期合作。

通过合同规定供应商的责任和义务,买家可以确保供应商按照合同约定的方式提供产品或服务,并
且保证供应质量和交货时间。

5. 监督履约执行:销售合同明确了各方的权利和义务,买卖双方可以互相监督合同的履约执行情况,确保双方按照约定的条件和规定履行合同。

如果一方不按合同履行义务,另一方可以要求违约责任的承担。

,销售合同在商业交易中具有非常重要的作用,有助于确保交易的合法性、公平性和可靠性,保障双方的权益,促进商业合作的顺利进行。

能签限时销售合同吗

能签限时销售合同吗

能签限时销售合同吗?当然可以。

限时销售合同是一种常见的商业合同,它规定了一定的时间期限,要求在此期间内完成销售或购买。

这种合同在许多行业中都有应用,如零售、电子商务、房地产等。

本文将详细介绍限时销售合同的定义、作用、法律效力以及如何签订一份有效的限时销售合同。

一、限时销售合同的定义与作用1. 定义限时销售合同,顾名思义,是在一定时间期限内进行的销售合同。

在这段时间内,双方当事人必须按照合同约定完成销售和购买行为。

这种合同通常包含有关时间、数量、价格、质量等方面的具体条款。

2. 作用(1)刺激消费:限时销售合同通过设定时间限制, creates a sense of urgency,促使消费者尽快下单购买,提高销售量。

(2)提高效率:限时销售合同可以促使销售方加快货物配送、提高服务质量,从而提高整体销售效率。

(3)降低风险:限时销售合同在一定程度上降低了商业风险,双方当事人在约定的时间内履行合同,减少了因市场变化等原因导致的损失。

二、限时销售合同的法律效力1. 合法性限时销售合同作为一种民事法律行为,具有合法性。

只要合同的签订符合《中华人民共和国合同法》等法律法规的规定,合同就是有效的。

2. 履行期限限时销售合同中的履行期限是合同的核心内容之一。

双方当事人应当严格遵守约定的时间,履行各自的义务。

如未能在规定时间内履行合同,可能承担违约责任。

3. 法律约束力限时销售合同具有法律约束力,双方当事人必须按照合同约定履行各自的义务。

如一方违约,另一方有权依法要求违约方承担违约责任。

三、如何签订一份有效的限时销售合同1. 明确合同主体:合同双方应具备相应的民事权利能力和民事行为能力,明确合同主体身份。

2. 约定明确的时间和数量:合同中应明确规定销售和购买的时间范围、数量、质量等要素。

3. 定价方式:合同中应明确定价方式,如固定价格、浮动价格等。

4. 履行方式:合同中应明确双方当事人的履行方式,如货物交付、支付价款等。

购销合同干嘛的

购销合同干嘛的

购销合同干嘛的购销合同的作用和意义一、购销合同的定义购销合同是指买方和卖方就商品的购买和销售达成的一种法律约定。

该合同包含了双方权利和义务,明确了商品的品种、数量、质量、价格、交货期限、付款方式、违约责任等重要条款。

二、购销合同的作用和意义1. 约束双方权利和义务:购销合同明确了双方在交易过程中的权利和义务,规定了双方的责任和义务,保护了双方的合法权益。

2. 规范交易行为:购销合同规范了商品的品种、数量、质量等重要条款,防止了信息不对称和交易中的纠纷。

3. 确定交易价格:购销合同约定了商品的价格,保障了交易的公平和合理性,避免了因价格争议引发的纠纷。

4. 明确交货期限:购销合同对交货期限进行明确规定,确保买卖双方能按照协议时间完成交割,提高交易的效率。

5. 确定付款方式:购销合同规定了付款方式和期限,明确了买方应当如何支付货款,保障卖方的权益,防止拖欠货款。

6. 约定违约责任:购销合同明确了买卖双方的违约责任,一旦发生违约行为,可以依据合同约定进行责任追究。

7. 保障消费者权益:购销合同对消费者的权益保护具有重要意义,消费者可根据合同约定对商品的质量、数量等问题进行维权。

8. 法律保护依据:在商业交易中,购销合同作为法律文书具有法律效力,可以作为当事人维权的依据,保护合同当事人的权益。

三、购销合同的要素购销合同一般包含以下要素:1. 合同主体:买方和卖方,购销合同需要明确双方的身份和联系方式。

2. 商品信息:明确商品的名称、规格型号、数量等相关信息。

3. 价格条款:约定商品的价格,包括单价、总价等。

4. 交货期限:约定商品的交付时间和地点。

5. 付款方式:明确买方支付货款的方式和期限。

6. 质量要求:明确商品的质量标准和检验方法。

7. 违约责任:约定在合同履行中的违约情况下双方的责任和赔偿方式。

8. 合同解除和争议解决:解除合同的条件和方式,以及争议解决的方式。

四、购销合同的注意事项在签订购销合同时,应注意以下事项:1. 详细核对合同内容,确保合同条款明确、完整。

销售合同签订的重要性和意义

销售合同签订的重要性和意义

销售合同签订的重要性和意义
销售合同签订的重要性和意义
一、双方的基本信息
销售合同是企业与客户之间进行交易的重要法律文件。

作为双方之间的协议,它应当明确双方的基本信息,包括企业名称、客户姓名、联系方式、所在地等。

二、各方身份、权利、义务、履行方式、期限、违约责任
销售合同应当明确各方的身份、权利、义务、履行方式、期限、违约责任等内容,以确保交易过程的合法性和公正性。

双方应当明确商品的数量、质量、价格、交付方式及时间,退换货条件等重要条款。

三、需遵守中国的相关法律法规
销售合同需要遵守中国的相关法律法规。

双方应当明确各自的责任和义务。

例如,企业需要遵守国家相关的质量监管规定,保证商品的质量,而客户有义务根据规定的期限支付款项。

四、明确各方的权力和义务
销售合同应当明确各方之间的权力和义务。

双方应当明确合同的履行规定和可能存在的风险,并确定如何解决纠纷的方式。

五、明确法律效力和可执行性
销售合同需要明确其法律效力和可执行性。

合同应当合法有效,否则无法达成协议。

双方之间签订的合同应当具有法律效力,并且有权通过法律手段来保护其合法权益。

六、其他
除了上述内容,销售合同还应当规定保密条款、知识产权条款、纠纷解决条款等重要内容。

最后,律师作为合同的制定和审查专家,为了保护各方的利益,应当对销售合同中的各项条款进行仔细审查和修改,并确保其符合法律要求。

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竭诚为您提供优质文档/双击可除销售合同合同作用篇一:销售合同管理篇一:销售合同管理制度(1)销售合同管理制度第一条、为了加强销售合同(以下简称合同)的规范管理。

保证合同的严肃性、有效性,规避销售风险,减少销售损失,降低销售成本,根据《中华人民共和国合同法》及其相关法规,结合本公司的实际情况,特制定本制度。

第二条、总则1、本制度中的合同是指以销售本公司产品为标的的所有销售合同。

2、公司所有销售的产品必须签订销售合同。

3、合同的签署应坚持“规避风险,降低成本,实现效益最大化”的原则。

4、合同的执行实行营销业务员负责制,即每一合同由营销业务员全权负责管理。

负责合同的洽谈、起草、签订、履行(包括:货物的生产、出库、运输、交付)以及结算(包括:票据的传递、出口退税资料的传递等)。

5、主管销售的副总经理、经理以及公司财务部门有责任指导和监督合同的洽谈、签订、履行和结算工作,其他有关人员和部门应积极配合营销业务员履行合同。

第三条、合同的洽谈1、合同的洽谈工作由营销业务员负责完成。

2、营销业务员在洽谈合同时,应做到:(1)遵循国家及行业的法律、法规及有关规定。

(2)遵循公司产品的种类及质量体系。

(3)遵循公司对各类产品的定价原则。

(4)尽快了解需方的需求、公司资信等基本情况。

(5)规避各类风险,尤其是合同回款的风险和汇率风险。

第四条、合同的起草1、营销业务员负责合同的起草工作。

2、合同起草应遵循以下原则:(1)合同应依据《中华人民共和国合同法》及有关国际贸易规则,完整、准确地表述各项条款。

(2)必须从供需双方的利益出发,明确合同供需双方的权利和义务。

(3)所有合同的合同号应按合同编号办法统一编写,同时应及时登记在《销售合同台帐》上。

第五条、合同的评审按公司规定相关管理制度执行第六条、合同的签订1、对产品的要求确认后,由授权人代表公司与客户签订合同。

2、合同价格需符合定价会议所定产品出厂价格。

3、销售合同章由专人管理,只有当合同签署授权人签字后,才可加盖合同章。

4、合同为多页的,应加盖骑缝章。

第七条、合同的签订权限按公司相关制度执行第八条、合同的执行1、合同的执行工作由营销业务员负责。

2、产品生产:(1)对无现货的销售合同,营销业务员应严格按照合同的要求,及时填写《客户定单》,通知市场部物流专员。

物流专员结合生产情况及时合理下达《生产订单》送达生产单位备货。

对有现货的合同物流专员根据公司财务制度及时填写《产品发货详情单》,经财务部签字后组织安排发货。

(2)生产单位接到《生产订单》后,立即根据要求,保质保量地组织生产货物,并按时交付。

第九条、合同的修订当合同的内容由于某种原因需要变更时,合同应及时修改。

如有必要,对变更后的内容再次进行评审。

变更后的条款必须经过顾客书面认可。

第十条、合同的管理及保密1、营销业务员、档案管理人员及其他人员必须对公司的销售政策和合同内容严格保密,违反者将按照公司有关制度进行处罚。

2、除公司财务部和业务往来银行有权索取相关业务合同外,其他任何部门取阅合同,须经销售经理批准。

3、营销业务员、档案管理人员平时应注意合同的存放,避免合同被他人偷阅。

4、销售合同每月由档案管理人员负责按合同编号整理归档,业务部门应保证合同的有效性、完整性。

附:销售合同管理流程图销售合同管理流程图客户调查制度第一条制定客户调查制度的目的:(一)为规范宁夏西香记食品有限公司(以下简称公司)的客户调查管理行为,推行客户标准化管理,提升公司客户服务质量,增加客户满意度,与公司客户建立长期稳定的业务关系,增强市场竞争能力,特制定本制度。

第二条公司客户调查制度的基本原则是:(一)根据客户情况的变化,不断加以调整客户关系管理,并做跟踪记录;(二)客户关系管理的重点是维护现有客户,不断开发未来客户或潜在客户;(三)及时收集和整理客户关系资料,提供给销售公司经理和关联人。

利用客户资料对客户进行分析,使客户关系资料的作用得到充分发挥。

(四)建立客户管理档案,由客户管理档案员负责管理,制订严格的查阅制度。

第三条客户调查制度的内容包括:(一)收集、分析、保存客户信息,填写《客户基本信息表》《客户清单》,积累有关客户与竞争对手的信息。

(二)定期对客户的情况进行分析,包括客户的构成、与公司的交易数量金额、货款回收、销售区域等。

(三)定期对客户进行回访,了解客户对公司产品质量、包装、运输方式、服务等方面的意见和建议。

(四)对客户的投诉意见进行整理,联系相关责任部门,对提出的处理意见或建议及时反馈给客户。

(五)制订客户计划,挖掘现有客户的合作潜力,开发新的客户,重点是终端大客户。

第四条、客户调查制度实施细则:1、营销业务员与客户交谈过程中,注意了解客户家庭状况、个人信息、个人经历、兴趣爱好、业务专长、价值观念等做详细的调查,对此调查记录应严守保密。

篇二:销售合同管理制度销售合同管理制度一、目的为了规范销售合同签订、加强销售合同管理、合理规避合同风险,根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规,结合本公司实际情况,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司销售合同/定单(包括一般要求合同、特殊要求合同以及由甲方主持签订的买卖合同、框架协议和代储代销协议等)的签订、审批、变更、保管等各项事项的规范和管理。

三、公司销售合同格式应至少包括但不限于以下内容。

1、供需双方全称、签约时间和地点。

2、产品名称、质量标准、单价(价格审批)。

3、运输方式、运费承担、交货期限、交货地点及验收方法应具体、明确。

4、付款方式及付款期限。

5、免除责任及限制责任条款6、违约责任及赔偿条款。

7、具体谈判业务时的可选择条款。

8、合同双方盖章生效等。

9、销售经理按月检查客户经理对违约赔偿事项的管理情况,并将结果汇总上报给主管销售副总经理与总经理。

10、若客户不愿意签订销售合同,由客户经理填写《免签销售合同申请单》,报销售部经理审核,经主管销售副总经理和总经理审批后免除签订销售合同;销售订单应按“销售订单评审流程”中“xx条款”执行。

四、职责与权限1、公司采用同一的销售合同模板,有市场销售部编制,总经理批准,经综合部备案后发行使用;2、销售部主管业务员负责来自顾客方队产品的要求好而技术指标等,并依照销售合同模板具体拟定销售合同;3、销售部负责销售合同的评审;4、总经理或总经理授权代理人负责销售合同的签署。

五、实施程序一)销售合同的评审与签订1、销售合同在正式签订之前,必须进行合同评审。

合同评审主要是对顾客信用以及合同中规定的产品要求、技术指标、数量、价格、交货期、交货地点、付款条件、违约责任等所有涉及到的要素进行全面评价与审核,旨在降低销售风险。

1)一般要求的销售合同(成熟产品)由销售部主管业务员或部经理直接进行评审;2)特殊要求的销售合同(新产品)由销售部会同其他相关部门,包括研发部、工艺部、生产部、品质部、技术部等共同进行评审;3)合同金额巨大或比较关键的销售合同评审,应在总经理和其他有关副总经理的主持下进行。

4)合同评审中如有异议,应及时与顾客进行沟通协商,在不损害公司利益的前提下,力争达成一致。

2、合同经评审后,无异议,方可正式签订销售合同。

1)销售合同必须使用公司标准模板(甲方主持签订的合同除外),统一编号,编号方式为:sz+对方缩写+年月日-(1、2、3??),编号不得重复。

2)签订销售合同时,必须贯彻平等互利、协商一致、等价有偿的原则。

3)销售合同经双方代表签字盖章后生效,合同一式四份,甲乙双方各执两份。

二)销售合同的汇总与保管1、市场销售部人员负责销售合同的汇总和管理,并建立“销售合同管理台账”;2、销售合同统一保管,按顾客、签订时间等进行分类分册保管;3、销售部负责保管3年以内和未履行完毕的销售合同;4、综合部档案室负责保管3年以上且已经履行完毕的销售合同。

三)销售合同的履行与跟踪1、销售合同依法签订,具有法律效力。

双方必须本着“守法、守信”的原则,严格履行合同所规定的权利和义务,确保合同的全面履行。

1)销售部人员负责将已签订合同/订单录入公司a6管理系统中;2)销售部人员负责确认合同/订单中各项产品的完成方式,比如外购、开发、生产、外包等等:(a)需要外购的产品,信息传达给采供部采购人员,由其完成采购;(b)需要生产的成品产品,与生产部门勾通并下生产计划单到生产部进行生产;(c)需要外包的产品,由由市场销售部人员从档案室调出图纸,交予有资质的合格外协厂家进行生产。

3)销售部人员负责销售合同/订单中指定产品的交付和跟踪,以及使用情况的信息收集。

四)销售合同的变更与解除1、客户提出变更、解除合同的要求时,销售部经理应从维护本公司利益的角度出发,采取恰当的处理方式,保证公司的合法权益不受侵犯。

2、销售合同的变更或解除,应按签订合同时规定的审批权限和程序执行,在双方协商达成一致后,应签订合同变更或解除协议。

合同变更或解除协议只作为原销售合同的附件,共同使用产生法律效力。

五)销售合同纠纷的处理1、因客户原因造成合同变更与解除的,销售部经理必须要求其赔偿本公司损失。

2、因本公司过错造成客户要求变更与解除合同的,应主动承担责任,以免造成双方损失扩大。

3、因双方原因造成客户要求变更与解除合同时,应与对方积极协商,共同解决。

4、合同纠纷的处理原则:1)在处理合同纠纷时,必须坚持以事实为依据、以法律为准绳,保障公司合法权益不受侵犯。

2)合同纠纷处理以双方协商解决为主、其他解决方式为次。

3)本公司员工在处理纠纷时,及时上报,积极主动,不互相推诿、指责。

5、合同纠纷的处理方法:1)因对方责任引起的纠纷,应坚持保障公司合法权益不受侵犯的原则。

2)因本公司责任引起的纠纷,应尊重对方的合法权益,主动承担责任,并尽量采取补救措施,减少双方损失。

3)因合同双方责任引起的纠纷,应实事求是,分清主次,合情合理解决。

4)协商达不到预期要求时可依合同约定的纠纷解决方式进行诉讼或仲裁。

六、相关记录1、《销售合同管理台账》2、《销售合同》七、合同的管理1、销售业务员因书写有误或其他原因造成合同作废的,必须保留原件。

2、销售合同及相关档案属于公司机密文件,保管和借阅按公司《档案管理制度》机密文件要求执行.篇三:手把手教你如何管理购销合同手把手教你如何管理购销合同购销合同管理制度在购销合同环境下,充分考虑供需双方对所签订的每份合同或订单按规定的程序和要求进行评审,准确地理解供需方的要求,保证我公司能够完全履行所签订的购销合同。

(一)签订1、签订合同必须维护本公司合法权益和提高经济效益为宗旨,不得谋取私利,贯彻互惠互利、协商一致的原则。

2、用统一的销售合同文本,具体合同内容包括:(1)供需双方全称、签约时间和地点。

(2)产品名称、单价、数量和金额。

(3)运输方式、运费承担、交货期限、地点及验收方法应具体明确。

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