外送团队绩效考核及配送激励方案

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. 外送团队绩效考核及配送激励方案

及时送团队制度

1、出勤制度

1）周一至周五每天中午12：08-13：00 下午17：20-18：00 周六至周日每天中午11：30-14：00 下午17：30-18：00

接单时间在最后一班送餐前10钟结束，在此时间内各送餐员，需要保证电话畅通，随时等候送餐人员的联系电话和短信，预计自己会迟到或到不了，提前说明，否则按请假制度

第2条处理。 2、待遇制度

1）对于团队内表现积极，工作认真，态度良好的队员送餐待遇（送至寝室）为1元/份。

2）其他成员待遇按照以下表格：

份数

待遇

每天送餐10份以下 0.8元/份每天送餐10-19份 0.9元/份每天送餐20份以上

1元/份

3）团队规定每逢10号，20号，月底统一结账并将钱发给相应的负责人转发给对应送餐人员，送餐员需每天做好自己的送餐笔录并上报给对应的负责人，与后台核对账单无误，则

发放工资，否则扣除1/4工资。

4）每逢月底团队聚餐，并进行业绩评估，对于表现优秀的人员进行

奖励具体为：栋月过600份第一名奖励500元栋月过600份第二名奖励400元栋月过600份第三名奖励300元栋月过600份第四名奖励200元栋月过600份第五名

奖励100元

注：如果所有楼栋负责人都没有达到月600份，则对于第一名可以进行奖励100元。 3、请

假制度

1）临时有事不能够按时工作必须至少提前2-3小时向店长电话或短信请假，以让团队有充

分的时间做出调整来维持正常运作。

2）绝不予许代人请假，对于旷到，迟到，违反规定者该月所有待遇均按0.6元/份结算