市政工程经济管理信息化存在的风险及防范措施分析
工程经济管理面临的风险及对策分析 王雅岸
工程经济管理面临的风险及对策分析王雅岸摘要：近年来，我国社会经济的大发展推动了工程领域的快速发展。
工程企业呈现井喷式增长，在激烈的市场竞争环境中，为了能够在市场中占得先机，很多工程企业使出了各种手段，从而使得企业工程经济管理存在的风险不断加大。
影响了工程的顺利进行。
因此，本文就如何有效的规避工程经济管理存在的风险提出相应的对策分析。
关键词：工程经济管理；风险；对策分析引言工程经济管理风险会伴随工程项目的施工而一直存在的，这为工程企业的发展与行业的稳定带来不利的影响。
对工程经济管理风险的良好管控，是工程企业健康稳定发展的基础，是工程企业和行业的可持续发展的重要前提。
因此，在工程项目中如何有效预测工程经济管理风险，采取科学的办法控制和转移风险进而达到规避风险的目的已成为工程经济管理的当务之急。
一、投标过程中存在的风险1、施工的图纸与施工初期工程不符合。
在市场经济体制下，对于工程企业来说，招投标工作已成为工程项目的重要环节，尤其是项目规模较大或具有重大影响的市政工程，招投标的地位就更加突出。
一般情况下，工程项目的招标工作在工程初期启动，当招标工作准备不充分时，没有详细的调查和分析工程项目，工程项目的规划缺乏合理性，施工的图纸存在漏洞，不能作为完整的施工图纸来进行施工。
对工程清单的只是初步的列举，而未考虑到全部的清单量，对工程清单所对应的报价也不详尽。
在这种准备不足的情况下贸然招标不符合市场的规律，在施工过程中因为不规范而额外增加工程成本。
因施工图纸的设计与工程最初的设定不吻合，会给实际施工带来不可预知的工程风险[1]。
2、工程清单与招标计量规则的不相符。
在工程施工阶段，工程清单是根据招投标过程中所确定在工程初期设计的工程清单，虽然不能客观全面的分析招标的实际量和工程的实际情况，但招标的计量的规划是参照图纸设计做出的，两者之间存在一定的差距。
清单所列的项目以及内容和计量的规则存在差别，在工程的施工过程中，实际的计量的规则与工程量的设计的清单的项目不太吻合，在招标报价过程中，理解失误可能会导致误差，如果投标人未按招标文件将招标的计量规则与施工技术给工程企业提供，将会使再施工过程中实际的工程价格和投标价格不一致，致使报价不一致而给工程成本带来风险[2]。
市政工程经济管理研究
市政工程经济管理研究摘要：本文从市政工程经济管理存在的风险问题，强调对市政工程的质量管理意识，紧抓市政工程的质量管理责任制，加强对市场主体的诚信建设，呼吁其建立市场信誉的道德意识等几个方面防范市政工程经济管理存在的风险。
关键词：市政工程；经济管理；风险；研究1 市政工程经济管理的现状从改革开放确立市场经济体制以来，社会主义经济建设在法制的轨道有条不紊的运行，并取得一个个突破。
随着市场经济的不断发展，作为市场主体之一的市政工程在投资和管理方面也在改革的大潮中应时而动，但问题总是在发现中解决的。
近年来，市政工程经济管理还存在一些问题。
1.1市场管理方面存在的问题市政工程都是大型工程，它的投资建设关系到政府在公众心中的形象问题。
许多市政工程的建设单位一般都是当地建设行政主管部门或其授权(委托)的单位。
这就存在投资建设主体不按市场经济体制进行经济建设活动的隐忧。
他们可能依仗自身的权力，不执行基本建设程序，不执行项目法人制、招投标制、工程监理制、合同管理制。
甚至有的工程开工多日还没有签订正式施工合同、监理合同，办理规划许可证、工程质量监督手续和施工许可证，检查时才补办，时常出现“三边程”。
这种做法具有一定的危害性，他直接导致了对市场经济体制下平等和法制的破坏，从整体上不利于市场经济的发展，也不利于对市政工程的经济管理。
1.2施工质量问题市场经济在逐渐走向成熟，但质量管理却一直都是一个难以解决的难题。
许多工程在施工管理上都存在质量不过关的弊病。
为了省时省力，从事更多项目建设，有一些建筑企业就实行内部项目承包制，项目部给公司缴纳一定的管理费用，实行转包挂靠，这种做法在形式上看似乎是可取的，但实质上却削弱了项目部的施工能力，导致项目部对质量管理的疏漏。
还有一些更具备施工资格的企业或者单位，为了牟取暴利，以挂靠施工的形式从事建设。
直接导致市政工程建设质量的下降。
同时还有的施工单位，没有完善的质量保证体系，在施工时不按图纸设计施工建设，私自改变施工设计。
2024年建筑业企业工程风险防范与信息化建设(三篇)
2024年建筑业企业工程风险防范与信息化建设加强建筑企业信息化建设和工程风险防范，既是当前经济全球化发展的要求，更是我国贯彻落实“十二五”规划，深化工程项目管理体制改革，转变建筑业发展方式，加快企业转型升级的迫切需要。
本文就建筑企业树立风险防范意识，加快推进信息化建设问题做一些探讨。
一、新时期建筑企业面临的挑战当今世界高新技术日新月异，经济危机时起时伏，全球化、信息化、知识化迅速发展。
站在历史与现实的交汇点上，冷静客观地分析这一局势，我认为新时期建筑业企业将面临三大挑战：1.经济全球化的挑战。
来自国内外建筑市场的挑战。
经济全球化是当代世界经济的重要特征之一，也是知识经济发展的必然趋势。
经济全球化使建筑企业之间的国内市场竞争更加白热化，因为国外工程承包、设计、咨询类企业将会凭借其管理、资金、技术、服务上的优势，进入我国建筑市场，抢占市场份额，我国建筑企业原有的市场空间受到抑制；在国际工程承包领域，市场竞争日益激烈，高附加值、高技术含量和综合性的项目增多，国际工程项目日趋大型化、大项目、高投资、强业主，使传统的工程承包逐步被工程总承包、项目融资、国际信贷、设备贸易、技术转让等相互融合的综合性合作方式所取代，新材料、新工艺以及信息技术被广泛应用。
相比之下，我国建筑企业的全球化市场战略还远远不能满足国际市场竞争的需要。
建筑业发展方式转变与企业转型升级的挑战。
改革开放以来，我国建筑业快速发展，在改善城乡面貌和人民居住环境，增加就业机会，构筑和谐社会方面发挥了积极的作用。
建筑业总产值平均增长率22.5%，xx年达到9.5万亿元。
但从总体上看，建筑业仍然存在产能过剩，管理粗放，经营模式单一，经营领域狭窄，防范风险能力低，融资能力差等问题。
特别是近几年来，严重存在“三低一高”(即：产值利润率、资金回收率、产业集中度低，工程交易成本高)状况，不仅影响其产业地位，也制约了自身的发展。
2.知识经济时代的挑战。
建筑企业信息化的挑战。
市政工程施工风险管理及对策解析
市政工程施工风险管理及对策解析摘要：随着我国经济的高速发展，人们的风险与安全意识越来越强，对于市政道路工程项目的质量要求也越来越高，落后的施工技术已经无法满足经济发展的要求，为此，一定要不断优化施工技术，加强施工阶段风险管理，以不断提高市政道路工程项目质量。
市政道路工程项目施工人员要具有高度的责任心，严格把控每一个施工环节，从而真正确保优质的市政道路工程。
市政道路工程项目负责人一定要不断改进施工技术，严格把控施工环节，真正提高工程项目质量。
关键词：市政工程；施工风险；管理及对策引言：随着我国城市化进程的进一步推进，许多城市越来越重视市政工程建设，并纷纷加快市政工程建设的步伐，使城市面貌焕然一新。
但随着市政工程建设项目的日益增多，也出现越来越多的施工质量问题，甚至埋下了许多安全隐患。
其不仅使工程无法按期完成，浪费了大量资源，增加了工程建设的成本，还使市政工程的实用性大打折扣，对市政工程的未来发展十分不利。
本文笔者根据工作实践经验对市政工程施工风险管理及对策进行了分析。
1市政工程施工风险分析1.1施工人员缺乏风险识别能力要想真正确保市政道路工程项目施工阶段的质量，施工人员就必须具有高的风险识别能力，但是，在实际的市政道路工程项目施工过程中，许多施工人员由于自身文化程度比较低以及对于风险识别的认识程度不够，从而使得施工人员不能区分风险的真假，不能及时的预测潜在风险，同时对于风险的评估也缺乏专业性，这就使得在实际的施工阶段，一旦遇到风险，施工人员就会束手无策，不能及时的寻找方法去解决。
1.2风险管理信息系统规范性不足①当前，部分市政工程施工单位的风险管理系统依旧不够全面和完善，导致其无法准确分析投标项目的可行性，风险控制的范围仅局限于事前投标，只在真正发生问题后才采取补救措施；②无法准确估计投标对象，在分析数据和经验时也存在诸多不足；③在估计潜在投标对象时存在诸多偏差，最终造成中标率偏低。
此外，风险管理信息系统的不完善造成施工单位难以预计，当发现风险时，并未快速做出应对措施，甚至有可能做出错误决策，严重影响企业的管理效率。
市政工程建设管理存在的问题及对策
市政工程建设管理存在的问题及对策
一、政策法规缺失或不完善。
市政工程建设管理的政策法规尚不完善，缺乏明确的法
律法规支持，导致一些相关工作难以得到有效的管控和监督。
二、工程资金管理不规范。
市政工程建设所需的巨额资金，如果管理不规范，容易导
致财务风险和资金浪费，严重的将会对城市经济的发展产生不良影响。
三、工程质量监管不到位。
市政工程建设的质量监管不到位，容易导致各种质量问题，甚至会产生严重的安全隐患，从而威胁到公众的生命安全和身体健康。
四、施工进度和质量无法保证。
在市政工程建设的过程中，施工进度和质量是非常重
要的，如果无法保证，容易导致工程质量下降，进度延误，造成不良的社会影响。
一、加强政策法规的制定和完善，明确各个职能部门的职责和岗位职责，建立健全市
政工程建设管理的法律法规体系。
二、加强工程资金管理，建立健全资金预算、资金审批、支付流程等环节的监管机制，实行预算分控，加强资金使用的审计和监督。
三、加强工程质量监管，建立健全工程质量监督和检验机制，强化工程进度和施工过
程中的各项监督，确保工程质量和安全健康。
四、加强工程合同管理，合理审查合同条款，遵守合同规定，确保合同的履行，对合
同违约行为进行惩罚。
五、加强工程信息化建设，通过信息化手段，建立工程信息化平台，实现项目管理的
信息化、规范化和集约化。
六、建立健全工程项目全过程的考核评价机制，对工程项目的进度、质量、资金和安
全等方面进行监测和评价，为后续的工程建设提供经验和参考。
市政工程经济管理存在的风险及防范措施
政工 ・ 管理
市政工程经济管理存在的风险及防范措施
王ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ晓峰
身份 证 号 ： ６ ２ ０ １ ２ １ １ ９ ８ ６ ０ ９ １ １ ３ ８ １ ４
摘
要： 当今社会 ， 在 市场 经济的大潮下 ， 市政 工程经济 已经在其投 资和管理方面取得 了巨大的突破 ， 当然也对社会的
发展 做 出 了巨大的贡献 ， 然 而， 不可 否认 ， 市政 工程经济在其 自身发展 的同时也 存在一定 的风 险 问题 。 本文主要介 绍 当前
社会 。 市 政 工程 经 济 管 理 方 面存 在 的 风 险 以及 相 应 的 防 范措 施 。 关键 词 ： 市政 工程 ： 经 济管 理风 险 ； 防 范 措 施
际施工前没有做好工程准备工作 ， 对于某些工程事故也没有 采取 首先 ， 对于施工单位 ， 我们要保证 其充分重视工程质量 ， 提 相应的预防措施 。 毫无疑 问 ， 这些 问题一旦 出现 ， 将会极大地影 醒其处理好 工期 与效益的关系 ， 杜绝以往那种只重视进度 ， 而轻 毫无疑问 ， 在市场经济调节下 ， 对于施工企业而 响政府和施 工单位在 民众心中的整体形象 ， 也使得发动广大群众 视 效益的行为 。 配合市政工程建设存在相当的难度 。 言， 如何尽 一切可能获得最大的经济效益一直是其探索 的问题 ， 可以完全忽略 工程 的质量 ， 所以， 我们要督 比如 ， 实际 工程施 工前 ， 施工单位极其容 易打着政府建设 的 有时为 了提前工期 ， 大旗 ， 而在 实际工程建设的原材料采购时 ， 忽略政府财政支 出的 促施工单位正确处理工期和效益的关 系 ， 保证工程质量 。 节约和环保性 两大根本性 原则 ， 即私下采购一些完全没必要的 、
市政工程安全生产特点及风险防范
市政工程安全生产特点及风险防范摘要: 在城市建设中，市政工程是关系到经济发展的重要组成部分。
与建筑工程不同，市政工程的施工内容相对广泛，对施工时间、安全和质量要求严格。
本文根据市政工程的特点，分析总结了市政工程安全生产中的常见问题，并提出了具体的预防措施。
关键词：市政工程；安全生产；风险防范引言市政工程具有社会性和公益性两大特点，有助于城市建设和市民的学习生活。
现代市政工程遵循“以人为本，安全生产”的基本原则，努力造福人民。
在市政建设中，要加强安全生产管理，促进社会发展，为城市建设贡献力量。
1市政工程安全生产的特点1.1工程内容较为复杂一般来说，市政工程是一项大型工程。
在施工过程中，需要将其分解为几个不同的子项目。
每个子项目相互独立但又不可分割，这增加了安全生产的复杂性。
相应地，子项目中仍然存在许多交叉操作的情况。
例如，天然气和排水管道有时需要同步施工。
如果无人看管，可能会加剧冲突，扩大安全风险，延误施工进度，降低工程质量。
此外，市政建设流动性大，人员波动大。
因此，施工人员需要积极适应环境的变化。
否则，可能会对项目的安全构成重大威胁。
1.2施工单位种类较多如今，许多市政工程项目都是大型的，涉及许多建设内容和工作量的单个项目很少。
仅靠一个施工单位难以完成繁重的任务。
然而，市政工程最初对工期要求相当严格，不同施工单位的技术水平存在显著差异。
对于不同类型的建设项目、地点和环境，应选择有针对性的建设计划。
同时，对于各类施工单位来说，施工过程中也可能发生变化，给安全生产带来更多困难。
1.3工程环境复杂多变从市政工程的属性分析来看，施工环境相对繁琐，并夹杂着各种不确定因素。
在施工期间，许多情况下，它是在室外环境中完成的，自然环境对其有重大影响。
例如，在雨天，应选择适当的应对措施，以防止工期延误，降低经济效益。
除了自然环境，交通和社会等因素也会对市政工程产生重大影响，阻碍安全生产。
此外，有必要对市政建设中的施工技术和现场环境进行全面审查，以确保项目符合行业要求。
关于市政工程经济管理工作中存在的风险及预防措施的研究
Байду номын сангаас
【 关键词 】 市政 工程 ；施 工；经济管理；质量意识；风险防范 中圈分类号 ：Ｔ Ｕ ９ ９ 文献标识号：Ａ 文章编号：２ ３ ０ ６ － １ ４ ９ ９（ ２ ０ １ ３ ）１ ９ — ０ ２ ０ ２ — １ １ ． 我国市政工程经济管理的现状 多问题，给整个 形象带来 了极大 的影 响，十分不利 于赢得群众 的配合 。 经过 多年改革 开放的不懈努 力，我国在社会 主义市场经 济建设取得 由于施工单位 施工时 ，对地 下管线 的保 护不到位 ，同时缺乏有 效的现场 了斐然 的成 绩，市场机制 建设、法制建 设 以及市场 规范等都 取得 了较 大 协 调及实地勘 探，使得工程 现场原始数 据很难准确 的获取 ，十 分不利 于 的突破 。作为 国民经济重要支柱 的建筑行业 ，随着市场经济地位 的确立 ， 后期现场设计工作 的进展 ，严重滞后 了工程完工期限。 也取得 了不 俗的成绩 。作 为建筑市场 主体 的市政 工程在投 资和管理方 面 另一方面 ，由于 现场 施工地段勘 探 的不仔 细，使得工程机 械施工产 也顺应时代 的发展而不 断前进 ，虽然 总体成 绩是肯定 的，但 难免会存 在 生扰 民现象 ， 从而极大的增加 了居 民投诉 的风 险。 工地 用电工作 的不规 范， 许多问题 ，本文就我 国市政工程 管理工作 中，较常出现的问题进行探 析， 给工程施工 带来较大 的火灾风 险，违 规操作和 作业，增加 了安全事故 发 以期 为我国市政工程经济管理工作 的进一步完善，提供助力。 生 的概 率 。 １ ． １ 市政工程市政管理方面存在的问题 ３ ． 有效应对市政工程经济管理风 险的措施 市政工程项 目 是 由国家或者政府投资的，以实惠于 民为主要 目的的， ３ ． １ 重视施工质量意识的提高 服 务于社会 经济发展 为主要原则 的工程施工 项 目。其管理 工作 的水平 和 市政工程建设 是城市建筑系 统的重要组成 部分 。构建 高质 量 的城 市 效率不仅关 系到 国家投 资能否得 到充分 的利 用，同时还关 系到政府在 人 建设，首先应 当从市政工 程施工质量 的提高入 手。而市政 工程 质量 的提 们 心 中的形 象，影 响人 民群众 的 日常生活 。现 阶段，我 国许 多施工工 程 高应当起始 于工程质量 意识的提 升。首先，施工 单位应 当增 强工程施 工 的承建单位 都是 由当地 政府授权 的施工单位 ，这 就为建设主 体选择 的非 建设的使命 感和责任 感，时刻牢记 自己的责任 ，铭刻质量 第一 的信 条。 经济体制化埋 下了较大 的隐患 。身负政府授予权利的市政工程建设单位 ， 其次，施工单位 应 当根据 工程建设 的实际情况 ，组建专 门的市政工程 施 凭借着手 中的权利 ，无 视基本 的建 设程序 ，罔顾 项 目法人 制度 ，在工 程 工监督部分 ，设立专人对 工程施工质 量的监督 进行负责 ，充分做工程 责 的投标和监 理以及工程 合同管理方 面存在 随意性较大 ，规 范化不到位 的 任到部 门，环 节责任 到个 人的质量 管理 目标 ，制 定完善 的奖惩措施 ，从 现 象。有些施 工单位甚 至在工程动 工后的较 长一段时 间，扔 没有进行 各 而更好 的敦促员工 自 觉提高施工的质量意识。 项 合 同的签 订 以及相关 许可证书 的办理，极大 的影响 了市政 工程施工 建 ３ ２提供工程监理水平 设管理工作 的正常进行 。其带来 的直 接危害辨识 对市场经济 体制 的严 重 在 市政工程经济管理的风险控制工作中，施工单位质 量控制 是基础 ， 破 坏和对市 场法制 的极 度挑衅 ，从而 极大 的不利 于我 国整个 市场经济 的 建立单位 的有效监督 是关键。因此 ，要 想有效 的提 高市政工程 经济管 理 发展和 工程经济管理水平 的稳步提升 。 工作的水平 ，降低工程施 工建设 的风 险，实现工程 施工质 量的提高 ，就 １ ． ２市政工程施工质量管理 中存在的问题 应 当注重工程 监理水平 的提升 。首先 ，应当尽快组 建一支 高素 质 的市 政 随着 我 国市场 经济 的不 断发展，各项法 规和规范工 作的不断完善 ， 工程监理 队伍 。建立 队伍成 员的知识 构成应 当在精 于专业 知识 的同时， 市政工程经 济管理工作 逐渐 向着成 熟的发展 阶段不断前进 。质量 问题 是 还 能有效 的掌握各种 相关 的知 识，比如经济 、管理、法律 、合 同等 。现 包 括市政工 程在 内的一 切工程管理 关注 的永 恒主题 。现 阶段 ，虽然我 国 代 工程建 设，不仅是单纯的工程施工 ，还包括工程各项 目标的相互 协调 ， 在 市政工程 质量管理方 面的建设作 出 了较 多的努力， 同时也 取得 了较 大 因此，构建一 支综合素质 较高 的监理 队伍 ，十 分必要。其 次，及时完 善 的成绩，但质量 问题仍 旧是许多市政 工程施 工管理中 的通病 。许多市 政 市政工程质量 监理 的仪器 设备。许多 中小型城市 的市政工程质 检仪器 较 施 工单位 ，为了更加省 时，省力，将更 多的精力投 入到更多 的工程建 设 为落后 ，技术标准较低 ，很难适应现代城市发展对市政工程施工的要求 ， 项 目中去 ，他们 往往会采 取项 目分包 的措施 ，工程 项 目部给 公司缴纳 一 要确保工程建 设的质量和 效益 目标 ，先 进的设 备是必须 的，只有将优 秀 定数量的管 理费用 ，实行 转包挂靠 ，这种形式看 似可行 ，其 实质上会对 的人才和先进 的设备结合提来 ， 才能更好的为工程 效益的提 高贡献 力量 。 工程 项 目的施工能力造 成极大 的削 弱，从而给工 程质量管理 带来较大 的 ４ ． 结 语 疏漏 。同时许 多施工单位 ，没有完善 的质量保证 体系，且施 工过程 中对 市 政 工 程 是 关 系 到 国 计 民生 的基 础 设 施 建 设 ， 加 强 市 政 工 程 经 济 管 设计 图纸执行不到位 ，造成工程遗 留较多的质量 问题 。 理，在社会主 义市场经济体 制下 ，有利 于更好 的起 到配置 资源 和促进 良 ２ ． 我田市政工程经济管理 的风险分析 ‘ 性 市场竞争 的作用 。但对 于工程经济 管理过程 中出现的风 险及 问题 ，应 ２ ． １质量风险 当时刻抱着认 真的态度 予以对待 ，并及 时采取有针 对性 的防范措施 ，以 许 多市政工程 的附属工程和 小项 目工程 ，因为工程项 目小，难 以引 便 为我 国市政工程市场 的法制化和规范化 做出积 极的贡献 。 起施 工单位 的重视 ，在质 量管理上存 在 问题 。一 些工程在建 设施工 中软 土地基和回填土处理不到位 ，只 是地面 出现裂缝和破损 ，影响市容美观 。 还有 一些工程 完成后混凝 土路面施 工养护不 到位 ，给行人带 来很大 的麻 参考文献 ： 烦 ，影响力正常 的 出行 ，甚 至造成安 全事故 。同时在一些市政 工程 的附 ［ １ ］伍少和 ．谈监理安全风险的防范措施 ［ Ｊ ］ ．中小企业管理 与科技 属工 程上 ，施工 后对人行 道的处理 也不到位 ，是人 行道 的铺砌 砖块 出现 ［ ２ ］陈婉莲 ．市政工程施工质量管理的反思与探讨 ［ Ｊ ］ ．广东科技 ， 松动 ，路边 的井 盖等也都 存在时候 不负责 的表现 ，没有树立好 施工单位 ［ ３ ］ 张群伟 ． 浅谈工程经济管理风险及 防范措施 ［ Ｊ ］ ． 四川建材 ，
市政工程的施工风险管理及解决对策
市政工程的施工风险管理及解决对策市政工程的施工过程中会面临许多风险，包括人员安全、设备故障、材料质量等各种问题，而这些都会给工程进度和质量带来一定的影响。
对市政工程施工过程中的风险进行管理是非常重要的。
本文将介绍市政工程的施工风险和相应的解决对策。
人员安全是市政工程施工过程中最重要的风险之一。
施工现场往往存在高空作业、电工作业、爆破作业等高风险工种，一旦发生事故将会造成严重伤亡和财产损失。
管理人员应当加强对施工人员的培训和安全意识的宣传，确保施工人员具备必要的安全技能和知识，并且落实好各项安全操作规程。
施工现场要设置明显的安全标识和警示设施，及时消除安全隐患，确保施工现场的安全运行。
设备故障是市政工程施工过程中常见的风险之一。
市政工程常需要使用大型机械设备和工具，如果设备出现故障将会导致工程暂停和进度延误。
为了解决这个问题，施工管理人员应当定期进行设备维护和保养，确保设备的正常运行。
还要建立设备故障的应急预案和后备设备库，以应对突发故障和设备短缺的情况。
材料质量也是市政工程施工过程中的重要风险因素。
市政工程使用的材料质量直接影响到工程的质量和使用寿命。
施工管理人员应当严格把关材料的采购和验收环节，确保材料的质量和符合相关的标准要求。
施工现场要加强对材料的存放和保管，防止材料受潮、变形或被盗等情况的发生。
市政工程施工过程中还存在一些其他的风险因素，如自然灾害、法律纠纷等。
对于这些风险，施工管理人员应当制定相应的预案和措施，以减少风险的影响。
在施工前要仔细研究工程所处的地理环境和气候条件，针对可能发生的灾害风险制定相应的防范措施；在签订施工合同时仔细审核各项条款，确保合同的合法性和可执行性，以减少法律纠纷的发生。
市政工程施工过程中的风险是不可避免的，但通过科学有效的风险管理和相应的解决对策，可以最大限度地减少风险对工程进度和质量的影响。
施工管理人员应当加强对风险管理的重视，提前制定好相应的预案和措施，及时解决施工过程中的各种风险问题。
市政道路工程施工安全管理重难点及应对举措探析
市政道路工程施工安全管理重难点及应对举措探析摘要：近年来，随着国家政策支持和地方政府不断加大对基础设施建设的投入力度，市政道路工程建设成为改善民生的主要举措之一。
在市政道路工程施工中，如何采取有效的安全防范措施，加大对市政道路工程施工全过程安全管理成为项目管理者关注的重点。
关键词：市政道路工程；施工安全管理；重难点；应对举措1市政道路工程施工安全管理的难点1.1安全管理制度尚未落到实处从实际情况看，部分施工现场的项目部虽然制定了较为完善的安全管理制度，但是并未有效地对其进行落实；部分项目管理人员的管理重心集中在施工进度、施工质量方面，现场的安全管理流于形式；诸多施工单位在施工前，并未对现场的施工班组、项目管理人员进行安全培训或安全培训效果不佳，导致部分施工人员对项目的安全管理制度一知半解，在施工过程中，施工人员的施工行为不符合安全管理规范要求，导致项目存在一定的安全隐患。
1.2缺乏安全管理意识在道路建设阶段，部分施工管理人员缺乏安全管理意识。
在管理过程中，还是主抓施工进度以及施工质量，对于安全管理不到位，这种不重视的态度也是造成道路事故的主要原因之一。
甚至有部分道路建设管理人员不制定有效的安全管理制度，通常都是应用以前的安全制度敷衍了事。
有的施工管理人员会根据建设道路的地点以及环境制定有效的管理措施，但是由于缺乏安全意识，在施工过程中就会出现落实不到位的情况，这些问题都会导致道路在建设施工中出现安全问题。
1.3监管力度不足在施工过程中，部分管理人员缺乏安全监管力度，为了减少工作量并没有建立有效的安全紧急预案，如在施工过程中出现紧急的安全问题，就难以快速启动应急方案，导致施工安全问题不断扩散，危机人员生命安全以及道路建设质量及进度。
并且部分管理人员缺乏职业素养，在巡视施工现场时，及时发现安全问题也不会及时地进行整改，而是选择无视或者推脱，造成隐患的不断扩大，最终导致施工事故的发生。
2市政道路工程施工安全管理问题的应对措施2.1健全道路施工现场安全管理的标准化规范制度道路施工中的标准化规范制度具有约束施工人员的重要作用，道路施工单位应当致力于构建标准化的安全监管制度。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
市政工程经济管理信息化存在的风险及防范措施分析
摘要工程学和经济学相互作用产生了工程经济学，随着社会经济的快速发展，加强工程经济管理风险就显得尤为重要。
它主要是考虑用低成本实现经济效益的最大化，促进企业长远发展。
企业要在供求不平衡的市场中站稳脚跟，就需要加强风险管理与风险防范。
本文首先分析了目前工程经济管理中存在的风险问题，然后提出了工程经济管理风险的一系列防范措施，希望能够为工程的经济管理工作带来些许的帮助。
关键词市政工程；经济管理；风险；防范
1 控制工程施工企业经济管理风险的意义
在进行任何风险控制之前，必须对风险进行有效的管理。
工程经济管理风险种类多种多样，它来源于整个工程项目开展过程中，加强对这些风险的管理和控制，也就是对可能带来亏损的工程项目的性质进行识别，并对其未来可能遇到的风险进行预测和分析，对风险可能导致的危害进行评估，然后有效地处理这些潜在的风险，将项目的成本控制在最低的范围内。
随着我国工程施工企业的不断发展，以及市场竞争的进一步激烈，对工程管理提出了更高的要求，其中经济管理是重要的一部分，加强对经济管理中存在的风险的管理和防范，不仅是新形势下我国市场经济体制的内在要求，也是实现企业改革和发展的重要保障。
2 市政工程经济管理存在的问题与风险
在市政工程实际施工过程中，经常会出现各类经济管理风险问题，导致市政工程施工企业出现经济损失。
具体问题表现为以下几点：
2.1 市政工程市场管理不到位问题
目前，部分市政工程市场管理部门不重视市场管理工作，不能制定完善的市场管理制度，难以提升投资建设主体的市场经济管理效率，导致在实际经济管理期间，出现各类经济隐患问题。
例如：在市政工程施工之前，市政工程施工企业没有做好施工准备工作，不能根据工程实际施工需求，采取事故预防措施，影响了市政工程的安全性，也会出现经济管理风险。
同时，在市政工程施工之前，材料采购部门不重视材料采购工作，不能利用全面的材料采购计划规范采购人员的行为，难以提升材料采购经济管理工作质量，一旦材料在施工期间出现各类质量问题，就会引发经济管理风险问题，无法提升市政工程经济管理质量。
2.2 市政工程施工质量降低
目前，市政工程在实际施工期间，经常会出现施工质量低等问题，无法提升市政工程的经济管理效率，难以增强财务管理工作效果，甚至会在市政工程施工事故的情况下，出现各类经济损失，影响着经济管理工作的有效性，难以维护市
政工程施工企业的效益[1]。
3 工程经济管理风险的防范原则
经济管理风险控制的基本原则是：首先，应该建立事先预防机制：制定科学合理，可操作性强的工程项目进度的计划，在各个监管环节中引入计算机网络技术，确保工程项目的进展和计划一致。
在工程施工合同签订时，应明确双方责任，强化责任意识；其次，应该建立应对突发事件的应急机制，及时应对工程项目施工中所出现的紧急情况，以最大程度降低企业的经济损失；再者，应该适当转移风险，可以通过购买保险等形式，根据工程的具体特点对风险进行预测并确定具体的投保形式；最后，应该建立一套严格的工程经济管理风险防范流程，并将工程成本控制在预期范围内[2]。
4 市政工程经济管理风险防范措施
4.1 建立完善的市政工程经济管理体系
首先，市政工程需要建立完善的经济管理体系，以工程建设实际质量提升为目标，更好地适应市场的需求。
在市政工程招投标阶段，可以设立市场营销部门、设计事业部门等，为招投标工作的顺利进行提供保障。
同时，为了强化工程建设经济管理，可以成立经济管理部门，对工程成本预算、检测以及监督全面负责。
其次，考虑到市政工程的特殊性，还需要重视其施工质量，引入竞争机制等，强化工程内部控制。
对于工程施工中出现的不规范行为现象，工程经济管理部门可以严格的依据监督体系，采取内部竞标的方式，也可以引入外部单位参与投标，找出两者之间的管理差距，不断提升市政工程的质量。
4.2 提升市政工程参建单位对工程经济管理的重视
第一，市政工程施工单位应该加强对施工质量的重视，尤其是需要处理好施工质量与工程效益之间的关系，避免存在为了赶超工程施工进度，牺牲工程质量的情况发生。
在市场经济调节作用下，经济管理工作需要对施工单位在处理工期、质量与效益问题上进行监督，确保工程的质量，提升工程的效益。
第二，市政工程所有的参建单位，都需要树立全员参与的经济管理意识。
将工程经济管理工作作为一项重要的工作来抓，只有每一个人员都对工程的进度、质量、成本、安全提供重视，才能保证经济管理的成效，才能确保市政工程项目各個参建单位效益与社会效益的统一。
第三，强化工程技术与经济管理的结合性。
在工程建设过程中很多问题，包括施工方案、设计图纸等都缺少与经济的对比，少了对经济效益的综合分析。
市政工程造价师没有参与施工方案的设计，导致工程施工中发现设计方案与实际情况不符，同时也不能及时的做出反应。
这就需要经济管理部门加强对工程技术部门的合作与沟通，将两者的工作有机地结合起来，形成一个综合管理机制。
4.3 强化工程质量意识
任何一个城市的市政工程建设都是城市建设整个系统的一个部分。
建设一项市政工程首先应增强工程建设的责任感和使命感，时刻保持清醒的头脑，牢记质量第一的工程建设信条。
明白一个道理，一个市政工程建设质量上出了问题会给整个国家，整个城市，整个团队带来不可挽回的损失。
接受一些因建设质量问题造成重大伤亡的反面案例的教训，唤起市政工程建设者抓质量的行动自觉性。
在施工单位进行施工建设是，市政工程监管部门要成立专人负责小组，实施建设法人责任制，分清各环节的责任落实，专人负责具体问题。
分化大的施工责任，分解到每个项目负责人头上，除了质量问题，深究个人责任[3]。
5 结束语
市政工程的建设关系到市民的生活，我们要及时的发现市政工程中的风险，并进行有效的预防，让市政工程成为人民放心的工程。
参考文献
[1] 孔祥静.市政工程经济管理存在的风险及防范措施分析[J].现代企业文化，2017，（6）：109.
[2] 刘伟超.市政工程经济管理存在的风险及防范措施的研讨[J].经济，2016，（8）：00151-00152.
[3] 梁刚.浅谈市政工程经济管理存在的风险及防范对策[J].中国集体经济，2017，（13）：23-24.。