2011公司管理制度

合集下载

关于组织学习集团公司《管理制度汇编》的通知

关于组织学习集团公司《管理制度汇编》的通知

山东济矿民生热能有限公司
济矿热能发函〔2011〕50号关于组织学习集团公司《管理制度汇编》
的通知
公司各部门:
为进一步提高公司广大员工学习制度、掌握制度、执行制度的能力,充分发挥制度的约束、规范、督导和激励作用,增强管理执行力,按照集团公司要求,现开展学习集团公司《管理制度汇编》活动,将有关事项通知如下:
一、学习内容
集中学习集团公司最新下发的《管理制度汇编》所有内容。

二、参加人员讲解人员
见附件。

三、时间及要求
1、学习时间:2011年10月 25日至2011年11月26日
2、学习方式:各部门要紧密联系工作实际,把学习活动与管理工作相结合,采取集中学习与自学相结合的方法,每周集中学习相关内容由相关科室人负责讲解。

3.具体要求:
(1)各部门要充分认识抓好制度学习的重要性,准备好讲课内容,按时参加会议,有特殊情况(休长假、病假等)及运行值班人员需及时告知企管办。

(2)认真学习,作好记录。

在学习的基础上,要结合各项制度的贯彻落实情况,结合实际工作开展查缺补漏活动,认真查找个人工作不足点和风险点,提高个人综合素质和业务管理水平。

4、学习结束后,所负责讲课内容的部门将学习情况进行总结,形成文字材料,于11月27日前交企业管理办公室,由企业管理办公室进行汇总后报集团公司。

附件:济矿民生热能学习集团公司《管理制度汇编》计划表
二〇一一年十月十九日
主题词:企业管理制度学习通知
发送:公司领导。

济矿民生热能有限公司办公室 2011年10月30日印发- 2 -。

客运公司管理制度

客运公司管理制度

ﻫ客运公司管理制度浏览次数:129次悬赏分:0|提问时间:2011—5-20 18:08 |提问者:喳喳喳喳推荐答案第一章总则第一条为深刻吸取“3·28”、“8·09”特大交通事故教训,树立“以人为本”和“预防为主,安全第一"的思想,进一步加强道路交通安全管理,提高道路交通参与者的交通安全意识,增强预防道路交通事故的能力,营造安全、畅通的道路交通环境,根据《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路运输条例》的相关规定和县委第六次常委扩大会议的要求,特制定*县客运安全管理办法第二条本县行政区域内从事道路旅客运输的企业及拥有核载人数10座(含10座)以上自用车的单位纳入客运企业进行管理,客运企业及其从业人员除遵守国家道路交通管理相关法律、法规、规章外,还必须遵守本办法.第二章客运车辆、驾驶员、企业准入制度第三条对申请从事客运的车辆须符合下列准入条件:(一)与其经营业务相适应并经检测合格的车辆;(二)从事公路客运的主体必须是客运企业及运输企业;(三)在本县区域内禁止新审批20座及其以上的客运车辆(除葫芦口金沙江大桥到小江口线路外);(四)客运企业及运输企业按下列程序购车:1、向交通运政部门申请营运线路;2、向交通运政部门申请购车计划,交通运政部门根据营运线路批准购车车型;(五)客运企业及运输企业购车后,须按下列程序完善手续方可从事营运:1、车辆须办理不低于20万元的第三者责任保险,交通事故强制责任保险,每个座位不低于20万元的司乘人员意外伤害保险;2、在县安监部门领取行政事业收费单后,到县财政局交纳每个座位1000元至3000元的安全风险抵押金(10座以下的微型客车每个座位1000元,10至19座的客车每个座位2000元,20座以上的客车每个座位3000元)和安监部门对运输企业的安全评估意见书;3、到交通部门办理道路运输许可证;4、到县交通安全委员会办公室办理道路客运安全营运许可证;(六)公安车辆管理部门逐一审核本条的准入条件及其他规定的法定手续合格后,方可办理注册登记。

集团资金管理办法

集团资金管理办法

////集团资金管理办法(2011 年修订)1 范围1.1 本办法中所称货币资金是指现金及现金等价物。

现金是指资产负债表中的库存现金、银行存款和其他货币资金;现金等价物是指银行承兑汇票及其他有价证券等。

1.2 本办法适用于////集团股份有限公司及其分支机构(以下简称“集团公司”)、全资及控股子公司(以下简称“集团各成员单位”)。

2 集团货币资金管理原则集中统一原则、安全效益原则、有偿使用原则、流动规范原则、逐级管理原则。

3 职责3.1 集团公司财务部负责集团资金管理制度的建立、实施和修订,并对集团各单位资金管理进行指导、监督和考核。

3.2 集团公司财务部通过集团财务公司资金信息管理平台对成员单位货币资金进行管理和监督。

3.3 集团各成员单位财务负责人是所在单位货币资金管理的直接责任人。

3.4 集团公司董事会办公室、证券部负责对货币资金业务相关信息的审核与披露。

4 资金管理内容及要求4.1 货币资金预算管理4.1.1 集团实行货币资金收支预算管理制度,所有货币资金全部纳入集团预算管入集团预算管理。

4.1.2 货币资金预算的编制原则:厉行节约、以收定支、留有余地、保证重点。

在货币资金预算安排上,严格区分资本性支出和经营性支出,优先保证环保安全、生产经营、重点项目建设、应纳税款和员工薪酬的资金需要,严格控制非生产性支出,原则上在预算支出总额范围内不能调剂货币资金。

4.1.3 年度资金预算的编制与审批。

集团各成员单位应根据本单位年度资金状况、生产经营情况及基建技改、对外投资等各项收支预算编制年度资金预算,年度资金预算应经集团公司预算委员会审核后,报本单位董事会审批执行。

4.1.4 集团各成员单位应将本单位年度资金预算,逐月分解落实,分级负责,积极组织货币资金的收入,各项支出必须严格按照审批的预算执行,控制货币资金支出,保持货币资金总量满足企业经营需要。

4.1.5 集团各成员单位月度资金预算,经成员单位有权审核人审核后,通过资金预算系统每月1 日之前向集团公司财务部提交本月资金预算,集团公司财务部对成员单位资金预算进行复核与审批。

2011年公司制度常见考题及答案

2011年公司制度常见考题及答案

2011年公司制度考试题及参考答案一、单选题1、根据《中国人寿保险股份有限公司合规管理办法》,C董事会对公司的合规管理承担最终责任。

2、修订后的《中国人寿保险股份有限公司合规管理办法》于2011年4月25日审议通过,于D 2011年7月1日起施行。

3、根据《中国人寿保险股份有限公司合规管理办法》,公司的A 一切经营管理行为必须依法合规,公司对合规风险进行全面管理,做到“全面覆盖、全员参与、合程管理”。

4、A 工会是职代会的工作机构。

5、公司及各所属单位,都应依法建立职工(代表)大会制度,职工总数在C 60人以上的单位,一般建立职工代表大会。

6、培训组织实施流程不包括 A确认培训需求以下哪个环节?7、以下描述在不正确的选项为?C 分公司可根据实际,开发针对各专业部门与各销售渠道特点,重在提高其特定专业素质和技能的特色化课程8、对公司内控管理工作负首要任务是:D 各职能部门9、内控管理办法是公司内控管理工作的基本制度,与《内部控制评估办法》和D 《内部控制执行手册》构成公司内控管理的基本法等。

10、客户身份识别的总体要求是贯彻落实 C 了解你的客户原则11、B 各级公司和各部门负责人是本级公司或部门反洗钱工作第一责任人。

12、总公司反洗钱工作领导小组需向公司董事会报告的是:C 反洗钱年度工作总结13、兼职讲师的聘期为:B 2年14、控制措施的定义是: C 具有风险防范能力的操作步骤,能达到内部控制的目的15、公司C每年会对《内部控制执行手册》进行修订16、内控手册是从公司外部各项度、实务中提炼的D具有风险防范能力的关健操作步骤17、以下关于非制式培训的描述中,不正确的描述是哪一项? D 非制式培训经费不纳入职工教育经费管理18、非销售类人员每年需修满的低学分数为:C 6学分19、信息技术部门将对各部门计算机安全使用情况和相关安全制度进行抽查,每个员工都应给予配合,并在其指导下进行设置、检查频度为D 不定期20、关于员工计算机密码管理,以下哪种做法是正确的?A 从不将密码泄露给别人,并定期理会换密码21、根据《中国人寿保险股份有限公司合规管理办法》,其他风险管理部门负责识别、评估包括自身合规风险在内的各类风险,并向合规管理部门通报相关D合规风险信息支持合规管理部门的合规风险监测的评估,合规管理部门在工作中所发现的合规风险点,也应当向其他相关风险管理部门通报。

某食品公司安全生产费用提取和使用管理制度

某食品公司安全生产费用提取和使用管理制度

武汉来福如意食品有限公司安全生产费用提取和使用管理制度文件编号: LFRY—AQ—08编写:安委会会审:安委会批准:总经理版次: A-20112011年9月25日发布 2011年10月1日实施武汉来福如意食品有限公司批准页我公司《安全生产费用提取和使用管理制度》已于2011年10月1日修订完毕,现予以批准发布,自2011年10月1日开始实施。

《安全生产费用提取和使用管理制度》是指导公司安全生产费用管理的技术性文件,各部门要组织员工认真学习、严格贯彻并执行。

签发人(签字):孙健2011年10月1日1总则1.1目的为了建立本公司安全生产投入长效机制,加强企业安全生产费用财务管理,保障公司的安全费用切实的为员工落实,维护企业员工的合法权益,确保公司生产,经营活动正常有序地开展。

根据《中华人民共和国国家安全生产法》及《危险化学品管理条例》作的各项规定,结合本公司的实际情况,特制定本制度。

武汉来福如意食品有限公司安全生产标准化文件版本 A 文件名称安全生产费用提取和使用管理制度 编号 LFRY —AQ —08 页码 共6页 第1页1.2基本原则和依据1.2.1基本原则1、安全生产费用是指企业按照规定标准提取,在成本中列支,专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。

2、本企业安全生产投入及费用的提取和使用按照“企业提取、政府监管、确保需要、规范使用"的原则进行财务管理,并纳入本企业年度预算。

3、安全生产投入及安全生产费用在当年度经费预算中,列入重点编制项目,并不得少于国家规定的比例。

1.2.2依据1、国家颁布的劳动保护法令和产业部颁布的劳动保护指示、标准。

2、安全大检查中所发现的,尚未解决的,影响安全生产的问题。

3、预防火灾、爆炸,对引起工伤、职业危害等需所采取的技术措施。

4、影响安全生产的重大隐患。

5、稳定和发展生产所需采取的安全技术措施,以及职工提出的有利于安全生产的合理化建议。

1.3适用范围适用于公司内安全生产费用的提取和使用管理。

现金管理办法2011

现金管理办法2011

现金管理办法2011一、总则1.目的:为确保公司现金的安全、合理、高效管理,规范现金收支行为,提高资金使用效率,制定本办法。

2.适用范围:本办法适用于公司各部门现金的管理。

3.定义:本办法所称现金,包括人民币、外币现金及等同于现金的支票、汇票等。

二、现金收入管理1.收入渠道:公司现金收入主要包括销售货款、服务收入、投资收益等。

2.收入确认:各部门在收到现金时,应及时开具收据,确认收入。

3.收入上交:各部门应将每日现金收入及时上交至财务部门,由财务部门统一管理。

4.收入核对:财务部门需定期与各部门核对现金收入,确保数据准确无误。

三、现金支出管理1.支出审批:公司各部门现金支出需按照预算及审批程序进行。

2.支出凭证:现金支出必须取得合法、有效的原始凭证,包括发票、合同、收据等。

3.支出报销:员工因公支出,需按照公司报销制度提交相关凭证,经审批后予以报销。

4.备用金管理:各部门可设立备用金,用于日常零星支出,但需定期进行核对和清理。

四、现金存储与保管1.现金存储:各部门应将现金存放在安全的地方,确保现金安全。

2.现金保管:财务部门负责公司现金的保管,应建立现金日记账,记录现金收支情况。

3.现金保险:公司应投保现金保险,降低现金风险。

五、现金清点与对账1.每日清点:财务部门应每日进行现金清点,确保现金账目相符。

2.定期对账:财务部门应定期与银行、各部门进行现金对账,确保现金账务准确。

六、违规处理与责任追究1.违规处理:对于违反现金管理规定的,公司将按照相关规定进行处理。

2.责任追究:因违规行为导致公司损失的,将依法追究相关责任。

七、附则1.本办法的解释权归公司财务部门。

2.本办法自发布之日起实施。

3.如有未尽事宜,公司可根据实际情况予以补充。

八、现金使用规范1.合理使用:各部门应严格按照公司规定的用途和标准使用现金,严禁挪用、侵占公司现金。

2.大额支付管理:单笔现金支付超过一定金额的,需提前向财务部门申请,并经公司领导审批。

2011公司管理制度

2011公司管理制度成人侣网络发展项目部暂行管理规定总则一、考勤是本公司管理工作的基础,是计发工资奖金、劳保福利等待遇的主要依据,各级人员都必须予以高度重视;二、公司的考勤管理由人事行政部负责,各部门的考勤管理由专人负责;三、各部门须指派责任心强的人员担任考勤员,逐日认真记录考勤;四、考勤员职责:a)按规定及时、认真、准确地记录考勤情况;b)如实反映本部门考勤中存在的问题;c)妥善保管各种考勤单据凭证;d)按规定及时汇总考勤结果,制作部门考勤表并在规定时间内交行政部。

第一条作息时间一、员工应严格按照统一的工作作息时间规定上下班。

员工上下班施行签到制,上下班均须本人亲自签到,不得托、替他人签到。

二、作息时间规定如下:上班时间:9:00 午休:12:00——13:30下班时间:17:30第二条打卡制度一、打卡次数:每天两次,上午上班前、下午下班后各一次。

二、因公外出不能打卡:员工因公外出不能打卡时,应提前填写《外出申请表》,并交予部门主管存档。

如因特殊情况不能提前申请的,应在事毕到岗当日完成申请、审批手续,否则按旷工处理。

三、签卡办理:因员工确实忘记打卡或无效打卡的,经核实后,必须在1天内填写《异常考勤登记表》办理补签卡手续,部门主管、经理以上人员方可签卡。

每月补签卡次数不得超过3次,否则按旷工处理。

四、无故不上班或故意不刷(打)卡作旷工处理,旷工一天扣发三天工资,并给予记过处分。

旷工超过五天者,为严重违反公司管理制度行为,做立即、无条件解除劳动合同处理,且公司不需补偿,公司不负责其一切善后事宜。

第三条迟到早退的处理迟到或早退30分钟以下者,如当月累计达到三次后,罚款50元,之后每增加一次罚款50元,直接由当月工资中扣除;超过30分钟以上,两小时以下者,按照迟到两次处罚,方式同上;无故迟到或早退超过两小时按旷工处理。

员工一个月有三次在规定上班时间十分钟以内打卡,超过三次第四次起每次扣罚50元,迟到超过一小时(含一小时)按事假半天处理,迟到超过二小时(含二小时)按旷工处理。

房地产公司管理制度2011

俗话说:“没有规矩,不成方圆”,而健全有效的制度建设是部门工作顺利开展的可靠保证之一,因此,在全面遵守公司已有的规章制度的基础上,针对营销策划部的工作性质、工作特点及发展目标,我们特制订营销策划部内部各岗位职责以及部门管理制度,希望在公司领导、其他部门领导的支持、协助下,通过有效地管理,把营销策划部建设成为一个“团结的、协作的、高效的、充满活力的集体”。

第一章营销策划部职能描述一、概述:房地产营销策划部的工作职能策划人追求的目标----通过创造性的思维对产品进行准确定位、推广,且要用最少的投入为企业创造更大的价值。

1、房地产营销策划部在项目开发中的位置和作用本部门是企业执行前营销的主要职能部门,80%的工作应该在项目的前期定位阶段,20%需要贯穿再整个项目开发的各个环节中,为项目的开发和销售提供支持的平台。

2、工作内容(程序)主要分以下七个方面:1)市场调研、策划;2)项目投资房地产营销策划;3)项目建筑规划的房地产营销策划;4)各种资源的整合能力;5)项目形象展示策划;6)项目营销推广策划;7)企业的品牌塑造及宣传工作。

二、房地产营销策划部职能描述:1)市场调研、策划●宏观调查●区域内外市场供、需调查●竞争楼盘调查●相关市场调查报告编写(包括综合及个案分析报告)●相关项目的各种文案营销策划及推广素材积累●消费者座谈会,及时掌握了解准客户需求,积累收集相关信息和资料,并对产品的定位随时进行调整。

编写项目可行性研究报告及论证(内、外部环境分析及市尝技术、经济的可行性分析);2)项目投资营销策划●项目用地周边环境分析●地块区域发展现状及其趋势判断●土地SWOT分析●项目市场定位(包括形象、目标客户、功能、规划形态等)●项目投入产出分析(项目成本估算报告编写)●项目定价模拟●投资风险分析及其规避方式提示●开发进度总计划拟定;3 ) 项目建筑规划的房地产营销策划●项目规划任务设计书编写、论证●项目地块分析●物业形态定位、总体规划布局●建筑风格、外立面风格、色彩定位●户型配比定位、户型结构设计定位●建筑工艺、主要建材、设备选择定位建议●室内空间布局装修概念提示●项目环境设计及艺术风格提示●营销中心概念设计提示●小区未来生活方式提示;4) 各种资源的整合能力适应公司发展及项目开发、推广需要的各种优势资源的有效整合●广告、园林景观公司、模型、印刷、展览设计相关合作单位甄选●合作单位的管理;5)项目形象展示策划●项目模型、效果图、3D动画设计●楼书、海报、宣传册、纸袋●项目视觉识别系统核心部分●延展及应用部分(包括户外、车身等)●工地环境包装设计Ø售楼中心包装设计●物业管理系统包装设计;6)项目营销推广策划●客户群定位分析●价格定位及策略●入市时机策划●物业强势、弱势提示与处置方法●主卖点及广告语荟萃、储备●分阶段广告策略及主题制订●媒介策略及组合●阶段性系列公关活动策划、现场包装、组织实施●推广费用预算、计划●对营销推广效果的监控、评估及修正。

朗诗集团品牌工作管理制度

朗诗集团股份有限公司文件朗字〔2011〕69号签发人: 田明关于印发《朗诗集团品牌工作管理制度》的通知各单位、全体员工:为保证集团内部品牌相关信息沟通顺畅,提高集团品牌协同工作的效率,统一朗诗对外展示的品牌形象,特制定《朗诗集团品牌工作管理制度》。

特此通知!二○一一年七月二十一日抄送:集团各高管各地产区域(城市)公司研发设计院物业公司集团新业务筹备组朗诗集团股份有限公司 2011年7月21日印发共印11份朗诗集团品牌工作管理制度第一章总则第一条为保证集团内部品牌相关信息沟通顺畅,提高集团品牌协同工作的效率,统一朗诗对外展示的品牌形象,特制定《朗诗集团品牌工作管理制度》(以下简称:本制度)。

第二章品牌工作分类第二条集团范围内与区域(城市)公司、研发设计院、物业公司相关的品牌工作主要包括管理类、日常类和活动类三项。

具体包括:一、管理类:1.品牌管理工作的实施与监督。

2.各品牌类管理制度文件的下发、实施与监督等。

二、日常类:1.品牌资料库信息维护、更新。

2.官网、微博相关信息维护、更新。

3.集团通稿、软文、硬广在区域(城市)媒体的发布。

4.各相关文件、资料的提报与下达。

三、活动类:集团品牌活动的配合。

第三章品牌工作对接人岗位设置与职责第三条品牌工作对接人岗位设置第四条品牌工作对接人工作职责:一、区域(城市)公司品牌对接人(一)区域(城市)公司品牌对接人是本区域(城市)公司内品牌相关工作的第一责任人。

原则上本岗位由区域(城市)公司营销第一负责人兼任。

(二)负责品牌管理类工作的直接开展。

具体工作包括:1.负责集团品牌理念在区域(城市)公司的推行落实。

2.负责品牌触点管理工作在区域(城市)内的落实。

3.负责危机事件处理中,区域(城市)内媒体工作的协助与配合,兼任品牌媒体类事件第一负责人。

(三)指定一名品牌工作执行人,组织安排其开展日常类工作、活动类工作。

品牌工作执行人原则上由策划主管兼任。

具体工作包括:1.协助品牌部建设品牌资料库,并及时提报指定更新内容。

2011固定资产管理制度(2011版)

江苏雨发建设有限公司有限公司固定资产管理制度第一章总则第一条为加强公司固定资产管理,保证固定资产的安全与完整,完善固定资产有关手续,特制订本制度。

第二条固定资产是指为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的并且使用年限超过一年、能够独立为企业提供经济利益,单位价值在2,000元以上的有形资产。

包括房屋及建筑物、机器设备、运输设备、电子设备和其他设备等5大项。

1.虽然具备以上条件,但金额低于2000元的,不做固定资产处理; 2.虽然具备以上条件,但容易损坏(使用期限不超过1年的) 的耗用备品、备件,不作为固定资产管理;3.不具备以上条件,使用年限较短、容易损坏的工具、器具不做固定资产处理。

第三条公司的固定资产的管理,实行“三方共管”的管理方法,即资产管理部门、资产监督部门、资产保管(使用)部门共同负责,资产保管部门使用资产,资产管理部门和监督部门定期检查。

第四条资产监督部门是各公司的财务部门,其职责是:(1) 负责固定资产的账务记录和折旧、摊销等的业务核算工作,并填报规定的报表。

(2) 办理相应的固定资产增添、调置、处置等财务手续,建立和健全全公司固定资产的账簿和“固定资产卡片”编号,对有关资产手续是否合规、完善进行监督。

(3) 拟定资产管理的规章制度。

(4) 定期与管理部门、保管部门对资产进行盘存检查。

(5) 配合资产管理、保管部门做好财产保险等事宜。

第五条资产管理部门是公司动力设备部与行政人事部,具体分工是行政人事部管理公司房屋建筑物、办公用车辆及电脑、打印机、数码相机、投影仪等固定资产,动力设备部管理上述资产以外的所有固定资产,其职责是:(1) 设置专职或兼职的固定资产管理员,负责公司财产的管理事宜,如登记、编号、维修等,并建立各公司“财产管理登记簿”,分部门进行财产登记,及时对“固定资产卡片”进行更新及修护。

(2) 负责采取妥善保存资产的办法,如参加保险、配置灭火器材等。

(3) 对使用、保管单位进行分管固定资产的维护管理和使用情况的检查和指导及处罚。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

成人侣网络发展项目部暂行管理规定总则一、考勤是本公司管理工作的基础,是计发工资奖金、劳保福利等待遇的主要依据,各级人员都必须予以高度重视;二、公司的考勤管理由人事行政部负责,各部门的考勤管理由专人负责;三、各部门须指派责任心强的人员担任考勤员,逐日认真记录考勤;四、考勤员职责:a)按规定及时、认真、准确地记录考勤情况;b)如实反映本部门考勤中存在的问题;c)妥善保管各种考勤单据凭证;d)按规定及时汇总考勤结果,制作部门考勤表并在规定时间内交行政部。

第一条作息时间一、员工应严格按照统一的工作作息时间规定上下班。

员工上下班施行签到制,上下班均须本人亲自签到,不得托、替他人签到。

二、作息时间规定如下:上班时间:9:00 午休:12:00——13:30下班时间:17:30第二条打卡制度一、打卡次数:每天两次,上午上班前、下午下班后各一次。

二、因公外出不能打卡:员工因公外出不能打卡时,应提前填写《外出申请表》,并交予部门主管存档。

如因特殊情况不能提前申请的,应在事毕到岗当日完成申请、审批手续,否则按旷工处理。

三、签卡办理:因员工确实忘记打卡或无效打卡的,经核实后,必须在1天内填写《异常考勤登记表》办理补签卡手续,部门主管、经理以上人员方可签卡。

每月补签卡次数不得超过3次,否则按旷工处理。

四、无故不上班或故意不刷(打)卡作旷工处理,旷工一天扣发三天工资,并给予记过处分。

旷工超过五天者,为严重违反公司管理制度行为,做立即、无条件解除劳动合同处理,且公司不需补偿,公司不负责其一切善后事宜。

第三条迟到早退的处理迟到或早退30分钟以下者,如当月累计达到三次后,罚款50元,之后每增加一次罚款50元,直接由当月工资中扣除;超过30分钟以上,两小时以下者,按照迟到两次处罚,方式同上;无故迟到或早退超过两小时按旷工处理。

员工一个月有三次在规定上班时间十分钟以内打卡,超过三次第四次起每次扣罚50元,迟到超过一小时(含一小时)按事假半天处理,迟到超过二小时(含二小时)按旷工处理。

月累计迟到、早退共四次及单次二小时以上者,除罚款外,另作通报批评处理,并取消年终奖金资格。

第四条旷工的处理一、旷工的范畴a)未办理请假手续或请假未获批准而不上班或请假逾期不归者,视为旷工;b)计算考勤时发现有空白处,即出勤日无请假手续又无打卡者,视为旷工。

二、旷工的处理a)每旷工1天扣发三天全额工资;b)连续旷工3天,或当月累计旷工5天,或全年累计达10天者,公司将依据《劳动合同法》第三十九条作辞退处理且当月工资不予发放,并追究因此给公司造成的损失。

第五条请假处理员工请假原则上需提前提出申请并填写《请假单》,二天以内(含二天)的假期需提前二天提出申请,三到五天的假期,需提前五天提出申请,六天以上的假期需提前十天。

病事假请假批核程序:详细规定如下:一、病假申请原则上须当天(重病者可于次日或由家属代理)填写《请假单》,报部门主管核实批准后送部门考勤员备案。

病愈后上班的第一天上午下班前,将医院(区级或以上医院)开出的病假单及病历,交部门考勤员。

如不能提供医院证明及病历的,将视同事假处理。

员工全年可请带薪病假天数以在本公司服务年数计算:服务年数1年内,3天;服务年数满1年不超过2年的,6天;服务年数满2年不超过3年的,9天;服务年数超过3年的,12天。

二、事假申请员工有正当理由申请事假时,必须提前提出申请并填写《请假单》,交有关领导签名批准。

如因突发事件无法事先请假时,则应立即通过电话向直接上司请假。

员工上班后第一天补填《请假单》。

员工不能连续请事假20天以上(包含周末及节假日),不能间隔请事假累计30天以上,间隔事假指在本次请事假后,于10天内再提出事假申请。

员工确需请长假者(指事假20天以上),即须办理自动离职,按离职程序处理。

事假工资扣除办法:全额工资/当月上班日数*请假天数;三、加班申请除法定节假日外部门正常排班产生的加班外,其余加班必须事由直接上司(主管或经理)先填写《加班申请单》,实际加完班后申请人(指加班员工的直接上级)核准加班时间和加班工作内容后交直接上司(主管或经理)签字,加班员工须持此单至部门考勤员处登记后自行保存,遗失不补。

(注:如审核发现无打卡记录,则视作无效);a)部门考勤员将加班记入当月部门考勤表中供人事部核查打卡记录;b)《加班申请单》有效期为一年,有效期内需要补休将《加班申请单》及经批准的《请假单》一起交部门考勤员,如确因工作无法安排补休,经负责人批准可折算为加班工资;c)员工发生部门调动时,须于调动当月将《加班申请单》交人事行政部计算加班工资,补休将不跨部门累积。

如《加班申请单》遗失或未及时上交,视同作废。

四、补休申请:a)员工加班原则上补休,有效期1年。

加班补休办法按国家相关法规执行;b)员工补休,填写《请假单》,并将《加班申请单》附于后,按请假程序办理补休。

部门主管按工作需要进行安排,期间周六、日、节假日顺延;c)申请补休天数小于《加班申请单》上天数的(如半天),须先将《加班申请单》交部门考勤员,由部门考勤员在《补休单》上扣减实际补休天数后交还个人;d)补休天数审批权限同病事假审批权限,最后交由部门考勤员备案;e)因工作原因在一年内无法补休的加班,经部门负责人批准可折算为加班工资;f)加班工资计算标准:全额工资/当月上班日数*加班天数。

第六条福利假期员工依法享受法定休假日、年休假、探亲假、婚假、丧假、产假、看护假、计划生育假等假期,休假期间,视同其正常劳动并支付正常工作时间的工资,符合国家计划生育条例享受产假、看护假的员工工资由广东省广州市社保中心核定。

一、法定假节日公司依据中国劳动法例给予员工法定假日11天,具体如下:●元旦1天●清明1天●端午1天●劳动节1天●中秋节1天●国庆节3天●春节3天二、其他假●年休假入职满一年的员工,可享受有薪年假。

入职一至三年,可享受五天有薪假期(含休息日);入职四至九年,可享受七天有薪假期(含休息日);入职十年以上,可享受十二天有薪假期(含休息日)。

年假不可跨年休,过期将作自动放弃,原则上应一次休完。

员工休年假,必须在休假前10天申请,经批准后生效。

主管应视实际情况,有计划地安排员工休年假。

有以下情况之一者,不享受当年年假待遇:a. 当年已休产假;b. 一年内,事假累计超过十五天,或病假累计超过三十天,或病、事假相加超过三十天。

●婚假员工在领取结婚证书后6个月内,可申请婚假,法定年龄指结婚登记当天之日以周岁计算。

a)按法定结婚年龄(女20周岁,男22周岁)结婚的,可享受三天婚假;b)符合晚婚年龄(女23周岁,男25周岁)的,可享受晚婚假十三天(含三天法定婚假);c)婚假包括公休假和法定假;d)再婚的可享受法定婚假,不能享受晚婚假;e)员工在试用期内不享受婚假;●丧假如员工直系亲属(父母、配偶、子女)过世,可给予三天丧假。

非直系亲属死亡可给予三天以内丧假,需到外地料理丧事的员工可按所在地位置,酌情申请适当的事假(前后含在途不得超过5天)。

●产假已婚女性员工,其生育符合国家计划生育管理条例的给付条件,则可以享有产假, 产假期间员工工资按江苏省南京市计划生育保险规定给付标准发放。

假期天数:a)正常产假90天(包括产前检查15天);b)独生子女假增加35天;c)晚育假增加15天;已婚妇女24周岁以上或晚婚后怀孕生育第一个孩子为晚育;d)难产假:剖腹产、Ⅲ度会阴破裂增加30天,吸引产、钳产、臀位产增加15天;e)流产假:怀孕不满二个月十五天,不满四个月三十天,四个月以上(含四个月)至七个月以下四十二天,怀孕七个月以上遇死胎、死产和早产不成活75天;f)申请产假时,员工须提交符合广东省广州市社保中心规定的相关资料;g)违反国家计划生育者不享有产假并给予即时无偿解雇;h)休产假员工如因本人原因拒签劳动合同,将不得享受产假工资及相关待遇。

工伤假按广州市工伤保险若干规定执行。

第七条离职制度及离职流程(一)原则本公司员工不论何种原因离职,皆依本规定办理。

(二)离职种类1.解除劳动合同(分为员工提出和公司提出两种)2.终止劳动合同(分为员工提出和公司提出)3.劳动合同变更(如职务调动离职等,只办理工作交接及相关物品移交)(三)离职手续离职员工在离职前必须完成离职手续,未完成离职手续擅自离职,公司将按旷工处理,所有离职手续限在二个工作日内完成。

离职手续包括:1.处理工作交接事宜按《离职交接表》要求办理离职手续。

2.交还所有公司资料、文件、办公用品及其它公物。

3.报销公司帐目,归还公司欠款;待所有离职手续完备后,领取离职当月实际工作天数薪金。

4.员工违约时,应按合同规定,归还在劳动合同期限内的有关费用。

5.如与公司签定有其它合同(协议),按其它合同(协议)的约定办理。

(四)离职审计公司第一负责人或重要岗位管理人员离职,公司将安排离职审计。

(五)离职面谈离职前,公司可根据员工意愿安排员工直接上级进行离职面谈,听取员工意见。

(六)纠纷处理合同过程中的任何劳动纠纷,员工可向上级负责人申诉,公司不能解决时可向当地劳动局劳动仲裁机构申请仲裁。

第八条奖惩制度(一)奖励1.员工奖励分下列四种1)嘉奖:每次发放现金500元整或自行购买等值实物报销;2)记功:每次发放现金1000元整或自行购买等值实物报销;3)大功:每次发放现金3000元整或自行购买等值实物报销;4)奖金:一次性给予若干元奖金。

2.员工具有下列情况之一者,可予“嘉奖”1)品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守者;2)领导有方,使业务工作拓展有相当成效者;3)遵守规章、服从指导,堪为全体员工楷模者。

3.员工有下列情况之一者,可予“记功”1)对于主办业务有重大拓展或改革具有成效者;2)执行临时紧急任务能依限完成者;3)协助记大功或给予奖金人员达成任务确有贡献者。

4.员工有下列情况之一者,可酌予“奖金”或“记大功”1)对主办业务有重大革新者,提出具体方案,经实行确有成效者。

2)办理重要业务成绩特优或有特殊功绩者。

3)适时消灭意外事件或重大变故,使公司免遭严重损害者。

4)在恶劣环境下,冒生命危险尽力职守者。

5)对于舞弊或有危害公司权益事情,能事先举报、制止者。

5.其他对本公司或公众有利益的行为,具有事实证明者,也得以奖励。

6.员工奖励,以嘉奖3次等于记功1次,记功3次等于记大功1次。

(二)处罚1.员工处罚分为五种1)警告:每次在当月工资扣发现金300元。

2)记过:每次在当月工资扣发现金600元。

3)降级:相应改变职位及薪金待遇。

4)开除:予以解雇。

2.员工具有下列情况之一者,予以“警告”处罚1)遇非常事变,故意回避者。

2)在工作场所内喧哗或口角,不服管教者。

3)办事不力,于工作时间内偷闲怠工者。

4)办公时间私自外出者。

相关文档
最新文档