浅议企业信息化的发展方向

企 业 管 理 （ｕｉｅｓ ｎｇｍｅｔ 对 企 业 的生 Ｂ ｓ ｓ Ｍａａｅ ｎ） ｎ 是 产经 营活动进行计 划 、 组织 、 控制及执行等一系列 职能 的总称 。这 一概 念包 括 三层含 义 ， 首先 ， 明了 说 企 业 管理 采 用 的措 施 是计 划 、 织 、 制及 执行 等 ； 组 控 第 二 层含 义 是第 一 层 含义 的 目的 ， 即利 用 上述 措施 来协调人力 、 物力 和财力方 面的资源 ； 第三层含义 又是第二层含义的 目的 ， 即协调人力 、 物力和财力 资源是为使整个组织活动更加富有成效 。然而 ， 不 论哪个层 面都离不开有效 的企业信息管理 ， 只有通 过运用信息技术对信息和信息活动进行有效管理 ， 实现企业信息资源合理 、高效率地配置和使用 ， 才 能保 障企 业 各 项 资 源 的有 效 利 用 和 各 项 业 务 的顺 利开展 ， 才能保 障各级各类组织活动 的成效 ， 最终 得 以实现企业的管理 目标 ， 因此 ， 搞好企业信息化 建设是提高企业效率 、 增强企业核心竞争力的必 由 之路。企业信息化对提升企业核心竞争力的作用主 要表现在 以下几个方面 ： 企业信息化可 以提高人力 资源的管理水平 和员工的工作效率 ； 企业信息化实 现网络办公 ， 营造新 型的企业文化 ； 企业信息化是
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整的规划 ， 使企业在未来的信息化运作过程 中不至 于走 弯 路 。 其次 ， 在管理层面上明确企业信息化不是让一 个计算机系统去全面适应传统 的、 手工的企业管理 操作方式 ， 为传统手工模式 的替代品 ， 成 而应是在 转变管理理念基础上 ， 将先进管理思想 、 管理方法 融入到企业信息化建设过程中 ， 对企业业务流程及 组织机构进行调整 ， 使信息系统与业务流程和管理 流 程 达到 完 整统 一 。同 时 ， 要 明确 这 一过 程 是一 需 个 渐进 的过 程 ， 业 信息化 绝 对不 可能一 次到 位 。 企 第三 ， 在技术层面上明确企业信息化是一个管 理 软 件 系统 实施 的系 统工 程 ，包 括 网络 基 础设 施 、 数据库及应用软件等软 、 硬件及数据环境建设 。在 整个 的系统实施过程 中必须做好信息资源规戈 ］ Ｊ ｌ二 作 ， 中包括数据标准化建设 、 其 信息资源的整合优 化 、 务流 程优 化 以及系 统建模 等 。同时 ， 要清楚 业 需 地认识到企业信息化建设不仅需要优质高效的软 、 硬件环境 ， 一支具备扎实 的理论基础 、 丰富的企管 经验 、 前沿的管理技术 、 持续二次开发能力等综合 素质的企业信息化实施队伍更为重要。
二、 企业信 息 化对提 升 企业 核心 竞争 力的作 用
企业信息化就是利用 Ｉ Ｔ技术 ， 通过信息资源的 深 入 开 发 和 广 泛 利 用 ，实 现 企业 生产 过 程 的 自动 化、 管理方式 的网络化 、 决策支持 的智 能化和商务 运 营 的 电子化 ， 断 提 高企 业 的 管理 水平 及 运 行效 不 率， 从而提升企业经济效益和企业竞争力的过程。 首先， 在战略层 面上明确企业信息化的 目的与 意义 ， 明确 其 与 企 业 未 来 的方 向 目标 、 企业 产 品线 的种类 、 企业制造基地的布局 、 企业人 员的素质 与 人员种类构成等的关 系， 从而了解企业信息化的需 求 ， 过对 企 业现 状 、 业 未来 的发展 研 究 ， 症下 通 企 对 药 ， 眼于企业 目标制定整体企业信息 网络 、 着 系统 软 件 、 据 库 软件 、 数 机器 、 术 路线 、 技 软件 商选 择 、 实 施与咨询队伍选择 、 信息化实现步骤等等一系列完
存、 采购等 内部管理活动， 还是客户关系、 供应商关系等 的外部管理活动， 无不体现 了大量信息的收集、 传输、 处 理 工作 ， 些 内外部 管理 活动 之 间相 互影 响 、 互 制 约 这 相
的 关 系必 然导 致信 息之 间的千丝 万缕 的联 系 ， 而信 息的
价值 于企 业 管理是 显 而 易见的 ， 如何 收 集 、 处理 、 整合 各 个环 节 的信 息并指 导 经营 活动 实践 ， 做 到信 息技 术 如何 与企 业 管理 的高度 协调 是 企业信 息化 的初 衷 。 关键词： 核心竞争力； 信息化 ； 供应链 ； 同 协 中图分类 号 ：２０ Ｆ ７． 文献标 识 码 ： ７ Ａ 文章 编号 ：０５ ９３ （０ ０ ｌ－ １３ｏ １０ — １Ｘ ２ １ ）１００－ ２
“ 业 信 息 化 ” 当 下 企业 管理 活 动 中经 常 听 企 是 到 的一个 词 。其实 ， 我 国 ， 在 企业 信息 化 已经 有 ３ ０ 年 的历史 ， 但是 ， 期人 们只是片面地认 为企业信 早 息 化 是 单 纯 的 技 术 问题 ，认 为建 立 一 个 计 算 机 中 心， 引入 一个 Ｍ Ｓ ＭＲ 、 ＰⅡ以及 Ｅ Ｐ就 能 大 幅 Ｉ 、 Ｐ ＭＲ Ｒ 改善生产效率提高生产力 ， 但是无数的失败经历给 企业带来 的是大量资金 白白浪费 ， 先进的计算机被 弃置不用 ， 生产效率依然低下 ……笔者认为 ， 主 其 要原因是对企业信息化 的概念理解不到位 ， 忽略了 企 业 信 息 化建 设 与 企 业 发 展 方 向 、 理 模 式 、 务 管 业 特点等的协调关系 ， 致使信息的及时性 、 有效性 、 关 联性 难 以发挥 作用 。
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（ 天津滨海职业学 院，天津 ３ ０ ５ ） ０４ １
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文摘编 号 ：０ ５ ９ ３ （ ０ ０ １－ １ ３ Ｃ １０ — １ Ｘ ２ １ ） ｌ ｏ ０ 一 Ａ 摘要 ： 随着全球 经济 一体化 和信 息全 球化 进程 的 不断加 速。 企业 在 市场 经济 活动 中 ， 无论是 财 务 、 力、 量 、 人 质 库