工程监理合同管理制度3篇
有关施工工程建设监理合同3篇
有关施工工程建设监理合同3篇篇1甲方（业主单位）：________________乙方（监理单位）：________________根据有关法律法规的规定，本着诚实信用、协商一致的原则，就甲方委托乙方进行工程建设监理事宜，经友好协商，双方达成如下协议：一、工程概况及监理范围甲方委托乙方对_____________项目施工工程进行监理。
乙方需根据工程建设相关法律法规和规范，对项目施工进度、质量、安全等方面进行全面监理。
二、监理期限与进度安排监理期限自本合同签订之日起至工程竣工验收合格止。
乙方需按照工程进度制定监理计划，确保各阶段监理工作的顺利进行。
具体进度安排如下：______（此处可详细列出各阶段的时间节点和主要工作内容）。
三、监理费用及支付方式监理费用根据工程规模、复杂程度和监理工作量确定。
具体费用为：______元。
支付方式如下：甲方按工程进度分期支付监理费用，每期支付比例和时间为：______（此处详细列出支付的时间节点和金额）。
四、双方职责与义务1. 甲方职责与义务：（1）负责工程建设的投资和组织管理；（2）及时提供工程相关的技术资料和设计文件；（3）对乙方提出的重大问题及时予以答复或解决。
2. 乙方职责与义务：（1）按照合同约定履行监理职责，确保工程质量和进度；（2）对发现的问题及时提出整改意见并报告甲方；（3）遵守职业道德，不泄露甲方商业秘密。
五、保密条款乙方应对甲方提供的所有资料以及在本合同履行过程中接触到的甲方及其关联公司的商业秘密履行保密义务。
未经甲方书面同意，乙方不得向任何第三方泄露。
合同终止后，乙方应返还所有相关资料并继续履行保密义务。
六、违约责任及赔偿损失1. 若甲方未按时支付监理费用，应按未支付金额的百分之______向乙方支付违约金；若乙方未履行监理职责导致工程出现重大问题，乙方应承担相应的法律责任和经济损失赔偿。
2. 若甲乙双方因不可抗力因素导致合同无法履行，双方均不承担违约责任。
监理合同管理章节内容(3篇)
第1篇第一节合同概述一、合同的概念合同，是指当事人之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。
在监理合同管理中，合同是指建设单位与监理单位之间就监理服务内容、质量、费用、期限等事项所达成的书面协议。
二、监理合同的特征1. 双方当事人：监理合同涉及建设单位和监理单位，双方在合同中明确各自的权利和义务。
2. 服务性：监理单位提供的是技术服务，协助建设单位完成项目建设。
3. 期限性：监理合同规定了一定的期限，监理单位在合同期限内提供监理服务。
4. 风险性：监理单位在监理过程中可能面临建设单位的要求变更、设计变更、施工变更等风险。
5. 法律约束性：监理合同具有法律效力，双方当事人应严格遵守合同约定。
三、监理合同的作用1. 明确双方权利义务：监理合同是双方当事人明确各自权利义务的依据。
2. 规范监理行为：监理合同对监理单位的行为进行规范，确保监理服务的质量。
3. 风险控制：监理合同有助于监理单位合理控制风险，降低损失。
4. 保障建设单位利益：监理合同有助于保障建设单位在项目建设过程中的合法权益。
第二节合同签订一、合同签订程序1. 建设单位向监理单位发出监理邀请书。
2. 监理单位对邀请书进行审查，确认是否符合自身业务范围和资质条件。
3. 双方就监理服务内容、质量、费用、期限等事项进行协商。
4. 协商一致后，双方签订监理合同。
二、合同签订注意事项1. 明确监理服务内容：监理合同应详细列明监理服务内容，避免后期争议。
2. 规定监理质量标准：监理合同应明确监理质量标准，确保监理服务质量。
3. 明确费用支付方式：监理合同应规定费用支付方式，确保双方权益。
4. 规定违约责任：监理合同应明确违约责任，保障双方权益。
5. 确定合同期限：监理合同应明确合同期限，确保监理服务的连续性。
第三节合同履行一、监理单位职责1. 按照合同约定，提供符合质量标准的监理服务。
2. 参与建设单位组织的设计、施工、验收等工作。
3. 对施工过程中发现的问题提出意见和建议。
监理项目的管理制度(9篇)
监理项目的管理制度（9篇）监理工程管理制度篇1一、监理人员开展监理工作，应遵从以下守则：（一）维护国家的利益，依照'守法、诚信、公正、科学'的准则执业；（二）认真贯彻、执行国家和铁道部有关工程建设的政策、法规、规范和标准，严格履行监理合同规定的责任、权力和义务；（三）努力学习，不绝提高自身的专业水平和综合素养；（四）不得同时在两个以上监理单位注册和从事监理活动；（五）不能在施工、料子、设备生产供应单位兼职，严禁向所监理标段介绍施工队伍，指定建筑构配件、设备、料子的生产厂家；（六）不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项；（七）严格监理，热诚服务，秉公做事、平等待人，不收受施工单位礼品、礼金。
二、指挥部对全线监理人员严格实行'监理人员违纪、违规、失职警示'制度。
（一）凡发现有下列情况之一的，将'红牌'清退出场，并予以通报：1.严重失职、与其他单位串同，给工程建设造成不利影响和损2.出于个人私利，有意刁难施工单位的；3.向施工单位吃、拿、卡、要或接收礼金、礼物，经核查属实的；4.所监理的'工程项目显现与监理职责有关的工程质量事故；5.伪造原始资料、监理凭证或未经检查盲目签字的；6.执行和掌握技术标准、规范、设计图纸、施工合同不严格，且造成损失或影响的；7.有意损害指挥部或设计、施工等单位利益的；8.其它严重违纪、违规、失职行为经核查属实的。
（二）凡发现下列情况之一的，将'黄牌'警告，并予以通报：1.执行和掌握技术标准、规范、设计图纸、施工合同不严格，造成损失或影响情节较轻的；2.不认真填写监理日志，经检查仍不矫正的；3.其它一般违纪、违规、失职行为经核查属实的；4.对工程重点部位、关键工序检查无记录，应旁站而不参加的；5.擅离职守，给工程建设造成损失或影响的。
三、凡'黄牌'警告累计实现2次，将'红牌'清退出场，并予以监理工程管理制度篇2为使工程监理单位对工程施工进行全面有效地管理和掌控，特订立本方法。
2024年公司工程质量管理制度范例（三篇）
2024年公司工程质量管理制度范例补充协议书依据建设工程委托监理合同第一部分第三条之规定，为更清晰地界定甲乙双方的职责与义务，增强监理合同的可操作性，双方经协商一致，特订立本监理合同补充协议，自双方签字之日起即具备法律效力：1. 乙方需在开工前将《监理规划》和《监理实施细则》提交甲方工程部，以获得甲方对乙方工作计划的明确理解，从而更好地配合乙方工作。
2. 乙方每月须向甲方工程部提交《监理月报》，详实报告工程进度及当月质量状况。
3. 工程竣工后，乙方有责任为甲方整理并提交一套完整的施工资料。
4. 作为《工程质量管理协议》的签约方之一，乙方需与甲方共同对单位工程进行质量控制，乙方发布的“监理工程师通知单”须抄送甲方工程部存档。
5. 乙方需主持每周的现场监理例会，通报工程进度、问题落实、质量问题及预防措施，并在例会次日将会议纪要发给各施工单位并送交甲方工程部。
6. 乙方应于当日将与施工单位的往来函件（包括监理工程师通知单、暂停工令、整改报告等）报送给甲方工程部，以便双方共同监督执行。
7. 甲方将定期和不定期对乙方工作进行检查，主要涉及监理日志、旁站记录、监理工程师通知单及施工单位回复单等内容。
8. 每周四进行的施工单位、工程部人员参与的质量进度大检查，检查结果将于当日公示，并制定相应奖惩措施。
9. 若乙方出现以下违约情况，需向甲方支付违约金：乙方工作人员违反《监理合同》第二部分第5、24、26条，经核实，甲方将对乙方提出批评、更换责任人，并收取____元违约金。
发生重大问题（超出甲方《工程质量责任评分标准》中Ⅰ类问题），乙方需支付____元违约金，并接受通报批评或更换责任人。
单位工程存在严重质量问题____项以上，乙方需支付质量违约金____元。
整改通知单未在限期内督促整改或整改不彻底，乙方需支付违约金____元。
监理日志记录不连续、不真实，旁站记录与实际不符，监理工程师通知单无施工回复函等，每项违约金为____元。
工程监理细则范本(最新3篇)
工程监理细则范本（最新3篇）制度，是大家约定俗成的规矩，对于工程的监理工作，为了进展顺利，需要设立合理的规章制度。
那么，大家知道制度的格式吗？为了帮助大家更好的写作监理细则，山草香整理分享了3篇工程监理细则范本。
第一条管理要点1、为确保文书制发、处理、管理工作顺利进行，保证公司内部资料的安全性、完整性，促进与提高组织管理工作的效率，充分发挥文书在各项工作中的指导作用。
2、文书管理范围包括：一般性文书(通知、公告、提案意见、会议纪要、总结汇编)、行政人事部发文文书(学习资料、各类简报)、宣传资料、各类应存档的图表、其他有关公司的重大事项文书资料。
3、除通知外，一般性文书没有固定的格式，但务必标有页眉页脚，文本资料可根据文书具体资料进行调整。
4、根据文书性质进行编号整理，定期对文书进行归档整理，持续纸质文档与电子文档的同步更新。
第二条制度规范1、根据公司实际需要及上级安排，起草编写内部公开文书，张贴公示学习。
2、按照文书管理范围，行政人事部的发文根据需要填写《发文簿》，所有文书原稿均由行政人事部分类存档备查。
3、行政办公室发出的学习文书，需附上学习进度表；阅读者需认真学习并签名备注。
4、按时间、资料等降序排列，整理归档，坚持平时归档与年终归档相结合，对照编号列出整理清单。
5、根据文书的时效性和保存的价值性，对文书进行整理销毁；须上级审批同意，方可销毁。
6、办公室负责人为第一职责人，若发现文书丢失，办公室人员务必查明原因，如实向主管部门报告，若未查明原因，则由办公室负责承担。
7、违反以上规定者按照相关规定予以惩处。
第三条流程设计起草文书→填写《发文簿》(需要时)→张贴→存档→更新目录(纸质档与电子档)→借阅→清退→审批→销毁一、目的为规范公司的工程项目档案管理，防范与控制合同风险，有效地保护和利用档案，维护公司的合法权益，特制定本规定。
二、工程项目档案归档范围本规定所指工程项目档案是指过去和现在，公司在工程项目的设计、实施、竣工等过程中形成的具有保存价值的文件、图纸、方案、图录像等。
工程施工监理方管理(3篇)
第1篇一、监理方管理的重要性1. 确保工程质量：监理方通过对施工现场的监督检查，对施工过程中的质量问题进行及时发现、纠正，确保工程质量达到设计要求和规范标准。
2. 控制工程进度：监理方对施工进度进行合理规划、监督和调整，确保工程按期完成。
3. 保障安全生产：监理方对施工现场的安全生产进行严格监管，降低安全事故发生的风险。
4. 优化投资效益：监理方通过合理控制工程成本，提高投资效益。
二、监理方管理的职责1. 制定监理计划：根据工程特点，制定详细的监理计划，明确监理目标、任务和措施。
2. 审查施工方案：对施工单位的施工方案进行审查，确保其符合设计要求和规范标准。
3. 监督施工现场：对施工现场进行定期或不定期的监督检查，发现并纠正施工中的质量问题。
4. 管理工程变更：对工程变更进行审批，确保变更合理、合规。
5. 控制工程进度：对工程进度进行监督，确保工程按期完成。
6. 保障安全生产：对施工现场的安全生产进行监管，降低安全事故发生的风险。
7. 审核工程结算：对工程结算进行审核，确保结算合理、合规。
三、监理方管理的措施1. 人员配备：监理单位应配备具有丰富经验和专业素质的监理人员，确保监理工作的顺利进行。
2. 技术支持：监理单位应具备先进的技术设备，提高监理工作效率。
3. 监理制度：建立健全监理制度，明确监理人员的职责和权限。
4. 监理培训：定期对监理人员进行业务培训，提高监理人员的业务水平。
5. 监理考核：对监理人员进行定期考核，确保监理人员的工作质量。
6. 信息沟通：加强监理单位与施工单位、建设单位之间的沟通，确保信息畅通。
7. 监理档案管理：建立健全监理档案管理制度，确保监理档案的完整性和可追溯性。
总之，工程施工监理方管理是确保工程质量、进度和投资的关键环节。
监理单位应充分认识到监理方管理的重要性，认真履行职责，采取有效措施，提高监理水平，为我国建筑行业的健康发展贡献力量。
第2篇一、监理组织机构1. 成立监理机构：监理单位应根据工程规模、特点及施工要求，建立健全监理组织机构，明确各级管理人员职责，确保监理工作有序开展。
甲方对施工单位监理单位的管理制度范文(3篇)
甲方对施工单位监理单位的管理制度范文一、总则（一）为了规范甲方对施工单位监理单位的管理，确保工程质量安全，促进合作良好，制定本管理制度。
（二）本管理制度适用于甲方对施工单位监理单位的日常管理工作，旨在明确职责、规范行为、提高效率。
（三）甲方对施工单位监理单位的管理工作应遵循公平、公正、公开、透明的原则，构建互信与合作的关系。
二、职责（一）甲方的职责1. 根据项目要求，确定施工单位监理单位，并达成书面合作协议。
2. 对施工单位监理单位的业绩进行评估，确保其技术能力和管理能力满足项目要求。
3. 与施工单位监理单位共同制定工程管理方案和施工组织设计，并确保其合理性和可行性。
4. 监督施工单位监理单位履行合同义务，确保其按照合同约定和合法规定进行管理。
（二）施工单位监理单位的职责1. 协助甲方进行施工单位的选择，评估其技术能力和管理能力。
2. 协助甲方制定工程管理方案和施工组织设计，提供专业咨询和技术支持。
3. 监督施工单位履行合同义务，包括质量管理、安全管理、进度管理等。
4. 提出改进意见和建议，协助解决工程问题，确保工程质量和进度。
三、管理要求（一）双方应建立定期沟通机制，及时交流信息，解决问题，并保持书面记录。
（二）甲方应指派专门人员负责对施工单位监理单位的管理工作，并提供必要的培训和支持。
（三）双方应建立信息共享平台，便于及时更新工程进展情况和相关文件资料。
（四）甲方应对施工单位监理单位的工作进行监督，及时评估业绩，并根据评估结果进行激励或惩罚。
（五）施工单位监理单位应及时向甲方报告工程质量、安全和进度等重要情况，并提出相应的处理意见和建议。
四、风险控制（一）甲方应建立健全合同管理制度，详细规定双方的权责和义务。
（二）施工单位监理单位应建立健全质量管理体系和安全管理体系，确保工程质量和安全。
（三）双方应建立预警机制，及时发现和处理潜在的风险和问题。
（四）甲方和施工单位监理单位应建立友好合作的关系，共同应对项目风险，确保工程质量和安全。
安装工程监理管理规定(3篇)
第1篇第一条为了规范安装工程监理行为，保证工程质量、安全、进度和投资效益，维护建设单位、施工单位、监理单位和其他相关方的合法权益，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，制定本规定。
第二条本规定适用于中华人民共和国境内从事安装工程监理活动的建设单位、施工单位、监理单位和其他相关方。
第三条安装工程监理应当遵循以下原则：（一）依法监理、公平公正；（二）科学管理、规范操作；（三）服务至上、质量为本；（四）全过程、全方位、全要素。
第四条建设单位应当选择具备相应资质的监理单位进行安装工程监理，监理单位应当依法承担监理责任。
第五条监理单位应当建立健全内部管理制度，加强对监理人员的培训和管理，提高监理人员的业务素质和职业道德。
第二章监理单位资质与人员第六条监理单位从事安装工程监理活动，应当依法取得建设行政主管部门颁发的相应资质证书。
第七条监理单位资质分为甲级、乙级、丙级，资质等级按照监理业务范围、人员素质、技术装备和业绩等因素确定。
第八条监理单位应当具备以下条件：（一）有符合国家规定的注册资本；（二）有健全的组织机构和管理制度；（三）有符合国家规定的监理人员；（四）有符合国家规定的办公场所和设施；（五）有良好的信誉和业绩。
第九条监理人员应当具备以下条件：（一）取得监理工程师执业资格证书；（二）具有相应的专业知识和技能；（三）具有良好的职业道德和敬业精神；（四）无不良记录。
第十条监理单位应当对监理人员进行定期培训，提高监理人员的业务素质和职业道德。
第三章监理内容与程序第十一条安装工程监理内容包括：（一）施工准备阶段的监理；（二）施工过程中的监理；（三）竣工验收阶段的监理；（四）保修阶段的监理。
第十二条施工准备阶段的监理：（一）审查施工组织设计、施工方案和施工图纸；（二）审查施工单位资质、施工人员资质和施工设备；（三）审查施工合同，确保合同内容符合法律法规；（四）审查施工单位的安全生产责任制和安全生产措施。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
工程监理合同管理制度3篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作报告、合同协议、心得体会、演讲致辞、规章制度、岗位职责、操作规程、计划书、祝福语、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample texts, such as work reports, contract agreements, insights, speeches, rules and regulations, job responsibilities, operating procedures, plans, blessings, and other sample texts. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!工程监理合同管理制度3篇【第1篇】工程监理合同管理制度合同管理既是工程监理的重要内容，又是必不可少的控制手段。
因此，需要加强对合同的管理工作。
依照《合同法》和其他相关经济法规，制定合同管理制度规定如下，一由专人负责各项合同的签订、执行和管理。
二:合同签订必须报主管领导批准。
经领导同意签字、盖公章后方可生效。
三:在合同签订过程中，条文清楚完整，明确双方的责任、权利和义务。
明确违约责任。
本着平等互利，风险共担的原则双方恪守合同。
避免违约行为，尽最大可能消除不利影响实现合同预期目标。
四:合同管理人员每月对施工合同的执行情况检查分析一次，并同时送到业主、施工单位。
检查结果在监理月应予以反应。
五: 由于水利工程耗资大、施工周期长、施工条件多变，又具有不可逆转的质量特性，所以在施工阶段强化合同措施，协调约束各方行为，是搞好监理工作的基本途径。
因此应完善合同咨询、定期检查和协商制度，以实现工程的建设目标。
六:当发生合同争议，监理工程师应本着有利于施工的正常进行，不损害工程质量，维护双方合法利益的原则，实事求是，公正合理地协商调解。
七: 管理好监理委托合同:每月总监主持月度工作总结时，应检查分析监理委托合同的履行情况，督促每个专业工程师按照合同、监理大纲、监理规划及实施细则的要求。
认真做好本职工作，遵守行业准则和职业道德，达到全面履行合同的目标。
八: 对于合同执行中发生的问题和有争议的重大事项，总监应及时向监理单位反映，由监理单位主管领导出面进一步与合同双方协商，以求得争议及时解决。
九:合同管理人员应保守机密。
做好合同归档和借阅工作，建立合同执行情况。
根据实际情况，编写《合同执行情况》汇报。
十:认真做好合同文本的保管工作。
合同档案应防潮、防蛀、防火、防盗。
合同档案需专业人员保管，避免破损。
【第2篇】某工程监理合同管理制度工程监理合同管理制度1、工程监理的重要内容之一是合同管理，项目监理部进行合同管理的主要负责人─总监理工程师应在监理规划时即组织建立合同管理制度，资料员负责保管合同。
2、项目监理部进驻现场后，应及时收集与工程相关的合同，并与业主联系，掌握工程项目的合同结构(分包商数量、分包专业项目、项目合同标段的划分等)，编制合同管理台帐，详见附表《合同管理台帐》。
3、总监理工程师组织熟悉和研究合同内容，充分理解合同内条款，对合同中有明显违背国家和地方有关法律法规、规范标准的内容及明显不合理之处，书面向合同签订双方予以指出，提醒注意修改。
4、根据合同内容检查项目部的工作制度，重点关注与合同内容联系较为密切的工程变更处理、现场签证、工程计量、工程款支付、索赔处理、合同争议等工作制度。
5、在工程建设过程中，监理工程师应定期检查合同履行状况(附表《合同协议执行情况检查记录》)。
6、根据合同进行工程管理，处理合同争议和索赔事项，按照合同规定审核工程变更、现场签证、计量、工程支付事项。
7、在工程竣工验收后，对合同文件及时进行收集、整理、存档。
8、在监理过程中，遵守监理工程师职业道德，不向无关方泄漏合同内容，以免损害合同签订各方的利益。
【第3篇】工程监理施工合同执行管理规程1、对工程承包单位进行严格控制合同管理过程中对工程分包要进行严格管理。
承包单位出于自身能力考虑，可能将部分自己没有实施资质的特殊专业工程分包，也可能将部分较简单的工作内容分包。
控制工程分包的基本原则是，主体工程的施工任务不允许分包，主要工程量必须由承包单位完成。
承包单位选择分包人需要提请监理工程师同意，监理工程师主要审查分包人是否具备实施分包工程的资质和能力，未通过监理工程师同意的分包人不得进入现场参与施工。
2、按合同质量标准进行工程质量管理按合同约定的质量标准进行质量检验与控制（1)承包单位施工的工程质量应当达到合同约定的标准。
建设单位对部分或者全部工程质量有合同约定外特殊要求的，应支付由此增加的追加合同价款，对工期有影响的应给与顺延。
(2）监理工程师依据合同约定的质量标准对承包单位的工程质量进行检查，达到或超过约定标准的，给予质量认可;达不到要求的，则与聚首，并要求承包单位返修。
承包单位应按照建立工程师的要求返工，直到符合约定标准。
因承包单位原因达不到约定标准，由承包单位承担翻修费用，工期不予顺延。
因建设单位原因达不到标准的，由建设单位承担返工的追加合同价款，工期向应顺延。
因双方原因达不到标准的，责任由双方分别承担。
(3）如果双方对工程质量有争议，由专用条款约定的工程质量监督部门鉴定，所需费用及因此造成的损失，由责任方承担。
双方均有责任的，由双方根据其责任分别承担。
3、按合同工期进行工程施工进度管理对进度计划执行情况进行管理。
工程开工后，合同履行即进入施工阶段，直至工程竣工。
这一阶段监理工程师进行进度管理的主要任务是控制施工工作按进度计划执行，确保施工任务在规定的合同工期内完成。
（1)监理工程师应至少每月检查一次承包单位进度计划执行情况，由承包单位提交一份上月进度计划执行情况和本月的施工进度计划，同时监理工程师还要进行现场的实地检查。
无论实际进度是超前还是滞后于计划进度，只要与计划进度不符时，监理工程师都有权通知承包单位修改进度计划，以便更好地进行后续施工的协调管理。
承包单位应按照监理工程师的要求修改进度计划并提出相应措施，经监理工程师确认后执行。
(2）由承包单位原因造成实际进度滞后于计划进度，所有的后果都应由承包单位自行承担。
监理工程师不对确认后的改进措施效果负责，这种确认并不是监理工程师对工程延期的批准，而仅仅是要求承包单位在合理状态下施工。
因此，如果修改后的进度计划不能按期完成，承包单位应承担相应的违约责任。
(3）工程暂停及复工的管理由下列情况之一发生时，总监理工程师应根据其影响范围和程度，按照合同约定签发《工程暂停令》。
ⅰ建设单位要求工程需要暂停施工。
ⅱ由于出现工程质量问题，必须进行停工处理。
ⅲ由于出现质量或安全隐患，为避免造成工程质量损失及危及人身安全。
ⅳ承包单位未经许可擅自施工，或拒绝项目监理部管理。
ⅴ发生必须暂停施工的其他情况，如后续法规政策的变化导致工程停、缓建;地方法规要求在某一时段内不允许施工等。
无论发生上述何种情况，监理工程师应以书面形式通知承包单位暂停施工，并在发生暂停施工通知后的48h内提出书面处理意见。
承包单位应按照监理工程师的要求停止施工，并妥善保护已完工工程。
承包单位实施监理工程师的处理意见后，可提出书面复工要求。
监理工程师应当在收到复工通知后的48h内给与相应的答复。
停工责任在建设单位，由建设单位承担追加合同价款，赔偿承包单位由此造成的损失，向应顺延工期;如果停工责任在承包单位，由承包单位承担发生的费用，工期不予顺延。
（4)工程延期的管理施工过程中，由于社会条件、自然条件和管理水平等因素的影响，可能导致工期延误，不能按时竣工。
是否应给与承包单位合理延长工期，应根据合同责任来判定。
①工程延期事件发生后，承包单位在合同约定的期限内向项目监理部提交书面工程延期意向报告;承包单位因按合同约定，提交有关工程延期事件的详细资料和证明材料;工程延期事件终了之后，承包单位在合同约定的期限内，向项目监理部提交《工程延期申请表》。
②监理工程师评估工程延期的原因:工程延期事件属实;工程延期申请依据合同条款准确;工程延期事件必须发生在被批准的网络计划的关键线路上。
最终评估出的延期天数，再与建设单位协商一致后，由总监理工程是签发《工程延期审批表》。
经确认顺延的工期应纳入合同工期，作为合同工期的一部分。
如果承包单位不同意监理工程师的确认结果，则按合同规定的争议解决方式处理。
4、工程变更的管理工程变更可以由建设单位、承包单位、设计单位或监理单位提出。
监理工程师在合同履约过程中应严格控制变更，施工中承包单位未得到监理工程师的同意不允许对工程设计随意变更。
（1)建设单位提出的工程变更，应填写《工程变更单》，经项目监理部签转。
必要时应委托设计单位编制设计变更文件，并签转项目监理部。
(2）设计单位提出的工程变更，应填写《工程变更单》并附设计变更文件，提交建设单位，并签转项目监理部。
(3）承包单位提出的工程变更，应填写《工程变更单》报送项目监理部。
项目监理部审查同意后专程建设单位，需要时由建设单位委托设计单位编制设计变更文件，并转项目监理部。
（4)承包单位只有收到项目监理部签署的《工程变更单》后，方可实施工程变更。
（5)如有设计变更，应提前14天以书面形式向承包单位发出变更通知。
变更超过原设计标准或批准的建设规模时，建设单位应报规划管理部门和其他有关部门重新审查批准，并由原设计单位提供变更的相应图纸和说明。