实施重定量高效工艺的创新思路
公司管理层对工艺的思路
公司管理层对工艺的思路
公司管理层对工艺的思路通常包括以下几个方面：
1. 提高生产效率：管理层通常会考虑优化工艺流程，提高生产效率。
他们可能会通过引入自动化设备、改进生产线布局、改进工艺流程等方式来实现更高的生产效率。
2. 提高产品质量：管理层会重视产品质量，他们会思考如何提高产品的质量。
他们可能会引入更先进的工艺技术，加强质量管控和检测手段，确保产品符合质量标准。
3. 降低成本：管理层通常会努力降低生产成本，以提高企业竞争力。
他们可能会研究更优化的工艺流程，寻找成本更低的原材料供应商，优化人力资源配置等方式来降低成本。
4. 提高研发创新能力：为了保持竞争力，管理层会思考如何提高公司的研发创新能力。
他们可能会加强与科研机构的合作，培养公司内部的创新团队，引入新的技术和工艺等，以推动产品和工艺的创新发展。
5. 增强环保意识：在现代社会，环保意识越来越受到重视。
管理层通常会思考如何降低企业对环境的影响，采用更环保的工艺技术和设备，推动绿色生产和可持续发展。
总之，公司管理层在面对工艺问题时会考虑提高生产效率、产品质量，降低成本，提高研发创新能力和维护环境等多个方面，来实现公司的长远发展目标。
高效工艺生产CJI20 s纱的创新实践
问 的隔距适 当放 大 ， 提高锡 林与刺 辊 的速 比 ， 纤 使
维能够顺利转移 ， 即保证对纤维进行有效的分梳 ， 又减少了纤维的损伤 ， 测试表明， 生条棉结粒数虽 然 比以前没有减少， 但生条短绒率降低１ ％ ． 左右。 ０ 清梳工艺调整前后各项指标对 比见表２ 。
“ 乐 ” 牌 棉 纱 影 响 不 断 扩 大 。 然 而 在 生 产 华
度 ３． ６６ ｍｍ，品质长 度 ３ ．ｍｍ，成熟 度 １ ４ ９ ９ ． ，马 ９
克隆值 ４１ ．，短绒率（ 小于 ２ ｍ ）．％。 ０ ｍ８ ３
２ 工 艺 流 程
Ａ ０ Ｄ型 抓棉 机 Ｘ ２ Ａ ３ Ｂ型混 开棉 机一 ０２ 一 ０５
１８ ．５
新 工艺提 高率 ／ ％ ２ Ｏ ２
．
生 条 定 量 ／ ・（ ） ５ ｍ 预 并 定量／ ８・（ ） ５ ｍ 小 卷 定 量 ／ Ｉ。 ｇ・ｌ。 ｌ 精 梳 定 ｆ ｇ・（ ｎ 。 ／ ５ １。 ）
２． ３４ ２． ５６ ２． ４７ ２． ０ ０ ５ ２ ． ０５
４１清梳 工序 ．
针 对长绒 棉细 度细 、长度 长 ，皮辊棉 含 杂较
１ 原 料 特 点
高的特点，在清花工序采用提高运转效率，缩小
棉箱容量 ，以梳代打，并辅 以上补风等措施 ，确 采用新疆长绒棉 ，原棉品级 １ 级 ，主体长 保 对原棉 进行 有效 的撕扯 、混 合 、开 松 和除杂作 ． ０
表 ２ 清 梳工 艺调 整前后 各项指 标对 比
项 口 改前
１２ ．４
维的伸直平行度。 粗纱采用较大的总牵伸倍数 ， 较 小的后区牵伸 ，充分发挥主牵伸区的作用 ， 有利
加强工艺创新体系建设,提升企业可持续发展能力
加强工艺创新体系建设，提升企业可持续发展能力【摘要】：本文针对企业核心能力建设，阐述企业将加强工艺技术创新体系建设作为提升企业整体工艺技术水平和核心竞争力的有力保障，加强工艺技术创新体系建设，促进公司工艺管理水平的不断进步，降低产品生产成本，提高产品质量，以提升企业可持续发展能力。
关键词：工艺创新作法成绩中图分类号：f270.7先进制造工艺技术是制造业发展的重要基础，是一个企业核心能力建设及先进工业技术研究与发展的重要内容。
大力推进先进制造工艺技术创新，对跨越提升企业的技术地位、市场地位和战略地位，建设高科技国际化工业和国际一流公司具有重要意义。
我公司成立以来，拥有冲压成型、精密加工、防腐处理为代表的核心加工技术十几项。
公司科研能力雄厚，有多种产品获得国家科技和部级以上科技进步和重大成果奖，人才资源较为丰富，形成了较为完善的人才资源网络。
是集科研、生产、试验多种能力为一体的科研生产基地，属国家大型一类重点企业。
公司近几年以来，一直把工艺技术创新作为经济发展的首要工作来抓，不断加强工艺技术创新工作的投入，为工艺技术创新工作创造了良好的条件。
一、加强工艺技术创新体系建设的主要作法（一）以健全工艺创新管理制度为切入点，开展工艺创新管理体系建设首先，公司对发展现状进行了全面调查分析研究，提出了“精细每一处，节约每一分”的精细化管理理念，以“开展工作，制度先行”为原则，重点对旧的管理制度认真分析，找出不足，并结合公司发展现状，提出了新的管理制度建设目标。
新的工艺创新管理制度主要包括以下内容：1）工艺创新发展规划及指标制定方法；2）工艺创新经费管理办法；3）项目人员培养及聘用机制；4）项目实施管理办法；5）项目考核与奖惩办法；6）工资分配方案；7）项目实施效果评价办法。
（二）工艺创新管理体系的指标制定目标的实现是衡量技术工艺创新的重要标准，是开展工艺创新工作的指示灯；制定科学合理的目标体系将起到引导技术创新、激励创新主体作用，主要制定以下指标。
工艺流程中的工艺改进策略与方法
工艺流程中的工艺改进策略与方法工艺改进是一个持续改善的过程，旨在提高生产效率、降低成本、提升产品质量和满足客户需求。
在工艺流程中，我们可以采取以下几种工艺改进策略与方法。
1. 标准化工艺流程标准化是工艺改进的基础，它可以确保产品质量的一致性并减少出错的可能性。
我们可以建立标准化的工艺流程，包括每个步骤的操作规范、工艺参数和质量控制要求等。
通过标准化，可以提高生产效率、降低资源浪费和改进产品质量。
2. 测量与分析在工艺改进中，测量与分析是必不可少的步骤。
我们可以使用各种测量工具来收集数据，例如控制图、直方图和散点图等。
通过对数据的分析，我们可以发现工艺中的潜在问题，并找出改进的方向。
例如，我们可以通过控制图来监控工艺参数的稳定性，通过直方图来分析产品的尺寸分布，通过散点图来研究不同因素之间的关系。
3. 设计实验设计实验可以帮助我们确定影响产品质量的主要因素，并找到最佳的工艺参数组合。
我们可以使用设计实验的方法来研究不同因素对产品性能的影响，并找到最佳的参数设置。
例如，我们可以使用正交实验设计来同时考虑多个因素，并通过分析结果来确定最佳工艺参数组合。
4. 持续改进工艺改进是一个持续不断的过程，我们应该建立一个持续改进的机制。
我们可以使用PDCA（Plan-Do-Check-Act）循环来实施工艺改进。
首先，我们要制定改进计划，明确改进的目标和方法；然后，我们要执行计划并记录相关数据；接下来，我们要对结果进行检查和分析，并找出改进的空间；最后，我们要采取行动，实施改进，并重新评估效果。
5. 人员培训与参与工艺改进不仅仅是技术上的改进，还需要员工的积极参与和持续培训。
我们可以进行工艺改进的培训，帮助员工了解改进的目的和方法，并提高其解决问题和改进工艺的能力。
此外，我们可以鼓励员工提出改进建议，并建立一个持续改进的文化。
6. 利用先进技术随着技术的发展，我们可以利用一些先进的技术来改进工艺流程。
例如，我们可以使用自动化设备来提高生产效率和降低人为错误的可能性；我们可以使用先进的质量检测设备来提升产品的质量；我们可以使用数据分析技术来优化工艺参数的设置。
采用创新工艺、新技术确保工程质量措施
采用创新工艺、新技术确保工程质量措施
简介
本文档旨在介绍如何采用创新工艺和新技术来确保工程质量。
我们将介绍一些有效的措施和方法，以提高施工过程中的质量管理，并最大程度地减少可能的问题和风险。
采用创新工艺
创新工艺是指引入新的施工方法、材料或装置，以提高工程质
量的手段。
以下是一些采用创新工艺的建议措施：
1. 引入先进的测量设备和技术，以精确测量和控制工程参数。
2. 使用数字化设计和建模工具，以优化设计方案，并减少设计
错误。
3. 推广建筑信息模型（BIM）技术，以提供更全面和精确的工
程信息。
4. 应用先进的施工工艺，例如预制构件和模块化建造，以提高
施工效率和质量控制。
利用新技术
新技术与创新工艺紧密相连，可以为工程质量提供进一步的保障。
以下是一些关于利用新技术的建议措施：
1. 应用无人机技术进行航拍和监测，以实时了解施工进展和可能的问题。
2. 利用远程监控和传感器技术，对施工过程进行实时监测和数据记录。
3. 使用虚拟现实（VR）和增强现实（AR）技术，进行可视化检查和预测施工结果。
4. 针对特定工程风险，使用智能传感器和预警系统，以便及时预防和处理可能的问题。
结论
通过采用创新工艺和新技术，我们可以有效地提高工程质量措施。
这些措施将有助于精确测量和控制工程参数，提高施工效率并最小化潜在的问题和风险。
我们鼓励在实际工程中采用这些创新措施，并持续关注新技术的发展，以不断提升工程质量和管理水平。
以上为对应目标的文档内容，共805字。
大力推进工艺创新的措施
大力推进工艺创新的措施
1. 鼓励技术创新：鼓励企业加强研发投入，注重技术创新，不断引进和消化吸收国内外先进技术，提高自主创新能力。
2. 建立预测模型：建立工艺流程预测模型，在生产中做出准确预测，从而更好地指导生产实践。
3. 采用数字化技术：采用数字化技术，例如制造执行系统（MES）、生产计划排程系统（APS）等，实现对生产过程的高精度监控和控制。
4. 引进新设备：引进先进设备，提高产品质量和生产效率，降低生产成本。
5. 搭建技术交流平台：搭建技术交流平台，建立行业内合作机制，促进技术创新和经验共享。
6. 建立优秀员工激励机制：建立激励机制，吸引和留住优秀员工，加强技术力量的建设，提高企业的竞争力。
7. 实施教育培训计划：实施内部教育培训计划，提升员工的技能水平，成为企业工艺创新的有力支持。
工艺流程的设计思路与创新实践
工艺流程的设计思路与创新实践工艺流程的设计是实现产品生产的重要环节之一。
通过合理的设计思路和创新实践，可以提高生产效率，降低成本，提升产品质量。
本文将从工艺流程设计的思路和实践两个方面进行探讨。
一、工艺流程设计的思路1.理清生产需求在进行工艺流程设计之前，首先需要理清生产需求。
明确生产的目标和结果，包括产品的规格、数量、质量标准等。
只有理清生产需求，才能有针对性地设计流程，避免浪费和不必要的环节。
2.分析现有工艺分析现有的工艺流程，找出可能存在的问题和瓶颈。
通过对现有工艺的剖析，可以找到优化的空间，并为新的设计提供参考。
此过程需要结合实际情况，进行实地调研和数据收集。
3.制定设计原则根据前两步的分析结果，制定工艺流程设计的原则。
原则要具备可操作性和可衡量性，如提高生产效率、节约能源、减少废料等。
在原则的指导下，进行工艺流程的具体设计。
4.确定流程步骤根据产品的特性和生产需求，确定流程步骤。
合理划分流程步骤，将整个生产过程分为若干个环节，每个环节之间要有明确的分工和衔接。
确保整个流程的顺畅进行。
5.选择工艺参数在确定流程步骤的基础上，选择合适的工艺参数。
工艺参数包括温度、压力、速度等。
合理的工艺参数可以提高产品的质量和产量，提升生产效率。
6.优化和改进工艺流程设计是一个动态的过程，需要不断地进行优化和改进。
通过收集生产数据，进行数据分析，找出问题所在，并针对性地优化和改进工艺流程，实现更好的生产效果。
二、工艺流程的创新实践1.引入新技术工艺流程的创新实践可以通过引入新技术来实现。
随着科技的不断进步，新的技术不断涌现，可以在工艺流程中应用，提升生产效率和产品质量。
例如，引入自动化设备、智能控制系统等。
2.优化生产设备通过优化生产设备，提高设备的运行效率和可靠性，可以实现工艺流程的创新实践。
对于老旧设备，可以进行升级改造，引入先进的技术，提升设备的性能。
同时，合理规划设备的布局，优化物料输送和工艺流程。
工艺技术管理新思路
工艺技术管理新思路随着科技的不断发展，工艺技术管理也需要不断的更新和改进。
传统的工艺技术管理方式已经不能满足现代企业的需求，因此需要引入一些新的思路和方法。
以下是我对工艺技术管理新思路的一些想法。
首先，要注重数据分析和智能化应用。
传统的工艺技术管理依靠人工经验和试错，容易产生误判和浪费。
而如今，我们可以通过大数据分析和人工智能技术，快速准确地捕捉到问题的本质，并提供有效的解决方案。
通过数据分析，可以对工艺技术进行优化和改进，提高生产效率和产品质量。
其次，要加强跨部门合作和信息共享。
传统的工艺技术管理通常是各个部门独立运作，信息闭塞，容易出现信息断档和信息不对称的问题。
而在新的思路下，我们需要建立跨部门的协同机制，打破部门之间的壁垒，实现信息共享和协作。
只有实现了信息的流动和共享，才能够更好地协调各个环节，提高整体效率。
第三，要注重人才培养和团队建设。
工艺技术管理需要专业的知识和技能，而传统的管理方式往往忽视了人才的培养和团队的建设。
在新思路下，越来越多的企业将人才培养作为重要的战略，通过组织培训、赋予更多的决策权和自主权等方式，激发员工的创造力和潜力。
同时，注重团队建设，加强团队合作和沟通，形成高效的工艺技术管理团队。
最后，要注重风险管理和持续改进。
在工艺技术管理中，存在着各种各样的风险，如市场风险、技术风险和安全风险等。
因此，管理者需要注重风险管理，建立灵活的应对机制，及时预警和应对各种风险。
同时，要持续改进，不断寻求创新和突破，适应市场的变化和需求的变化。
总之，工艺技术管理需要适应时代的变化和企业需求的变化。
通过数据分析和智能化应用、加强跨部门合作和信息共享、注重人才培养和团队建设、注重风险管理和持续改进等新思路，可以提高工艺技术管理效果，推动企业的持续发展。
工艺技术管理新思路的提出和实施，将为企业创造更多的机会和竞争优势。
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量， 是 目前市 场成 纱质量 最好 的水 平 。从 表 １可知 ，
粗 纱定 量在 ５ ． ０ ｇ ／ （ ｉ ０ ｍ） 以上时 ， 适合 纺市 场要求
作者简介 ： 计万 平（ １ ９ ６ ２ 一） ， 男， 武汉人 ， 工 程师 ， 主要 从 事 纺 织 器 材 应 用 方 面 的研 究 。
织卷
Ｔｅ ｘ ｔ ＿ ｌ ｅ Ａｃ ｃ ｅ ｓ ｓ ｏ ｒ ｉ ｅ ｓ
ＶＯ１ ． ４ ０ ＮＯ． ４ Ｊ ｕ１ ．２ Ｏ１ ３
实施 重定 量 高效 工 艺 的创 新 思 路
计 万 平
（ 武 汉 江 南 实 业 集 团有 限 公 司 ， 武汉 ４ ３ ０ ４ １ ５ ）
摘要 ： 为 了探 讨 重定 量 高效 工 艺下如何 实现“ 优质、 高产 、 高效” ， 分析 了新 形势 下 实施 重定量 高效
基本 在 ６ Ｏ倍 以上 ， 车 间生 活 很 不 正常 ， 特别 是 高 温 高 湿季 节 ， 粗纱 产生 竹节 纱和 出硬头 现象 十分严 重 ； “ 橡 皮纱 ” 堵塞 笛管 后 缠 罗拉 和胶 辊 ， 造 成 胶辊 表 面 大 量损 伤 ， 使成 纱 条 干均 匀 度 发 生波 动 ， 甚至恶化； 同时 由于粗纱 定量太 大 ， 使 细纱 加捻 三角 区变宽 ， 边 纤 维增加 很多 ， 纱条 强力 下降 ， 断头 和毛羽 成倍增 多
作 量 小、 消耗 降低 ， 细 纱机 台 多， 用工多、 工作 大 ， 消耗 增 加 ； 企 业应 结合 自身条 件 进行 实践 和探
索， 积极研 发有 自主 知识产 权 的新型 高效 工艺 。 关 键 词 ： 重定量 高效 工艺 ； 粗 纱定 量 ； 牵伸 倍数 ； 双压 力棒 上 销 ； 罗拉 握 持 距 ； 钳 口隔距 块 ； 胶
（ 见表 １ ） 。
２ ０ ０ ９年 ９月 份 ， 针对纺纱过程中存在的问题， 我们 对粗 纱 定 量 进 行 了 调 整 。根 据 客 户对 Ｒ ９ ． ８ ｔ ｅ ｘ纱 的质量要 求 ， 粗 纱定量确定 在 ４ ． ７ ｇ ／ （ １ ０ ｍ） ～
５ ． ０ ５ ｇ ／ （ １ Ｏ ｍ） ， 成 纱 质 量 完 全 达 到 当时 市 场 要 求 ； ＴＳ １ ０ ３ ． ８ ２
文献 标志 码 ： Ｂ
文章 编号 ： １ ０ ０ １ — ９ ６ ３ ４ （ ２ ０ １ ３ ） ０ ４ — ０ ０ ３ ６ — ０ ４
０ 引 言
前 纺 实施重 定 量 ， 细 纱 实施 大 牵 伸 高效 工 艺 在 我公 司 已 ６年 多 了 。生产 实 践 证 明 ， 对综 合 质 量 要 求 中等及偏 上 的产 品来说 ， 实施 这种 高效工 艺 ， 确 实 可 以使 前 纺设备 的配 置大 幅减少 ， 节 约能源 、 减少 甩 工； 但 由于细纱增 大 牵伸倍 数后 ， 在前 牵伸 区形成 纱 条扩 散 ， 纤 维 间的 紧密度下 降 ， 导致前 罗拉 钳 口输 出 纱条 加捻 三角 区无 捻 区的扩大 ， 使边 纤维增 多 ， 纱 条 强力 有所 下降 ， 断 头和 毛 羽有 所 增加 ， 成纱条干 Ｃ Ｖ 值虽 有所 改善 ， 但 布 面条 干 变 差 ， 布 面及 短 粗 节 、 细 节 明显增 多 。所 以纺 市 场要 求 比较 高 的 品种 时 ， 一 定要 根据 产 品的要求 科学 合理地 确定 粗纱 的定量 范 围， 保 证成 纱质 量 的稳定 和提高 ， 不 能 以牺牲 产 品 的 成纱 质量 作为 实施重 定量 高效 工艺 的代价 。在 当前 纺织 市场 仍然 十分 严 峻 的形 势 下 ， 这 种做 法将 会 得 不偿 失 。下 面结 合 纺 Ｒ ９ ． ８ ｔ ｅ ｘ纱 的 生 产 实 际 情 况， 谈 一谈 重定 量 高效工 艺 的创 新思 路 。
但 车 间粗纱 出硬头 的现 象 仍 十分 严 重 ， 纱 线 有 害毛 羽仍居 高不下 。２ ０ １ ２年下半 年 ， 由于成 纱 质 量一 致 性 较差 ， 毛羽偏 多 ， 市 场 占有份 额 逐 步 下 降 ， 引起 公 司管理 层 的高 度重 视 。在对 整机 进一 步优 化各 项工 艺参数后 ， 我们进一步把粗纱定 量 向下作 了调整 。同 等条件对 比试 验表 明 ， 粗 纱定 量 在 ３ ． ５ ｇ ／ （ １ ０ ｍ） ～
４ ． ２ ｇ ／ （ ｉ ０ ｍ） 的成 纱质 量 明显 优 于 其 它 的粗 纱 定
１ 粗 纱 定 量 的创 新 实践
前纺 实 施 重定 量 、 细 纱 实施 大 牵伸 高 效 工艺 是
一
种 相对 概念 ， 不要 认为 细纱 总牵 伸 倍 数达 到 ５ ０ ～
１ ０ ０倍 才是 高效工 艺 ， ４ ０ 倍 左右 就不 是 。客观地 讲 ， 只要是在 传统 工艺 基础 上有所 突破 ， 有所 发展 ， 并实
工 艺的创新 思路 。以纺 Ｒ ９ ． ８ ｔ ｅ ｘ纱 为例 ， 围绕粗 纱 的定量创 新 实践 ， 优化 细 纱工 艺配置和 牵伸
工 艺参数 ， 分析 并解 决重 定量 高效工 艺在 生产 中存 在 的生 活和质 量 问题 。提 出： 高效工 艺和 传 统
工 艺 采 用相 同 的 工 艺 流 程 ， 但 前 纺 和 细 纱 生 产 格 局 发 生 了根 本 变 化 — — 前 纺机 台 少 ， 用工 少 、 工
现“ 优质 、 高产 ” ， 提高企 业 经济效 益 的生产 工艺应 该 统称 为高 效工 艺 。
如何 合 理确 定 一个 品种 的粗 纱 定 量 ， 是实 施 重
定量 高效 工艺 成败 的关 键 。 ２ ０ ０ ６ 年， 我们 学 习沿 海一 带 棉纺 织 企业 尝 试 推
广重 定量 高效 工艺 ， 由于定 量过 大 ， 细 纱总 牵伸倍 数