机关科级干部选拔任用工作实施方案
科级干部选拔任用工作实施细则
科级干部选拔任用工作实施细则第一章总则第一条为认真贯彻执行党的干部政策，建立科学规范的科级干部选拔任用制度，形成富有活力与生机的用人机制，推进科级干部队伍的革命化、年轻化、知识化、专业化建设，为本单位各项事业全面快速发展提供组织保证。
根据党中央颁布的《党政领导干部选拔任用工作条例》、《中国共产党章程》、北京市人事局文件和有关法律、法规，制定本《细则》。
第二条本《细则》适应于本单位选拔任用科级干部。
第三条选拔任用科级干部必须坚持以下原则：1.管干部原则；2.人唯贤、德才兼备和岗位需要原则；3.众公认、注重实绩原则；4.开、平等、竞争、择优原则；5.主集中制原则；6.法办事原则。
第四条导班子及党组履行选拔任用科级干部的职责，办公室负责本《细则》的组织实施。
第二章选拔任用的条件第五条级干部应当具备以下任用条件：1.决拥护和执行党的基本路线和各项方针、政策，认真学习和掌握邓小平理论，努力学习实践“三个代表”重要思想和科学发展观要求，具有一定的马克思主义理论水平和政策水平，以及用马克思主义的立场、观点、方法去分析解决问题的能力；2.强烈的革命事业心和政治责任感，有从事党政和群团组织管理经验、能力，有较高的文化水平和专业知识；3.爱本职工作，能干事，干成事，在实际工作中绩效显著；4.有求真务实的工作作风，讲实话，办实事，求实效。
坚持与时俱进，开拓创新；5.正廉洁，勤政为民，以身作则，不滥用职权谋求私利；6.民主作风，有全局观念，服从领导，服务企业，服务百姓，善于团结同志一道工作，群众威信较高。
第六条拔任用科级干部职务的，应当具备以下任职资格：1.级干部要有专科以上学历；2.科级干部应当具有三年以上正式工龄；3.拔任用正科级干部，必须在副科岗位上工作满两年以上；4.别优秀的年轻干部或者工作特别需要的，可以破格提拔；5.体健康。
第三章拔任用程序第七条到下列情况，通过公开竞争确定人选：1.位出现人员空缺；2.构调整、重组，需要进行人员调整或分流的；3.规定进行职位轮换，有必要通过竞争确定有关职位人选的；4.他需要竞争上岗的。
2024年中层干部选拔任用工作实施方案(二篇)
2024年中层干部选拔任用工作实施方案一、背景与目标：近年来，我国经济持续快速发展，社会变革与转型升级呈现出新的形势和特点。
为适应这种形势变化，贯彻党的中央关于选拔任用干部的方针政策，进一步深化干部队伍改革，提高干部队伍的素质和能力水平，2024年中层干部选拔任用工作应有更具针对性和科学性的实施方案。
本次中层干部选拔任用工作的目标是：选拔优秀的干部，激发干部积极性与创造力，为促进党和政府各项工作的顺利进行提供坚实的组织保障。
二、工作内容与步骤：1.政策制定与宣传：（1）制定中层干部选拔任用工作政策，并及时向各级干部宣传解读，确保各级干部对于实施方案的理解与认同。
（2）加强对中层干部选拔任用政策的宣传，加强新政策的宣传培训，确保广大干部清楚政策规定和工作目标。
2.选拔标准与范围：（1）建立科学的中层干部选拔任用标准与评估体系，明确选拔重点和标准，确保选拔过程公开、公平、公正。
（2）明确范围与程序，侧重选取在各级党政机关、企事业单位、科研机构、高等院校等工作中表现出色，具有突出业绩、落实党的方针和政策的干部。
3.选拔方式与评委组建：（1）采取综合考核和面试相结合的方式进行选拔，注重考察干部的综合素质与能力，同时充分考虑干部的工作实绩和党性原则。
（2）组建由各级党政机关、企事业单位、社会知名专家组成的评委团队，确保选拔过程的公正性和专业性。
4.信息收集与材料准备：（1）建立中层干部信息库，收集各级干部的履历、业绩、奖惩情况等相关材料，为选拔工作提供参考依据。
（2）指导各级干部编写详实的人事材料，加强对干部思想作风与党性原则的考察，确保选拔任用干部的客观性和准确性。
5.选拔结果与公示：（1）经评委团队评审，确定中层干部选拔结果，并及时公示公布。
（2）公示期内，接受干部意见与建议，并组织专门小组进行审核，确保公示过程的公正性。
6.选拔后续跟踪与培养：（1）建立中层干部选拔后续跟踪机制，对干部履新后进行培训和指导，提高干部的工作素质和能力水平。
2024科级干部选拔任用工作实施方案
2024科级干部选拔任用工作实施方案一、背景和目标2023年科级干部选拔任用工作是按照党中央、国务院和省委、省政府的要求，配合新时代党的建设新的伟大工程，推动全面从严治党向纵深发展的需要，为科级干部选拔任用工作提供科学、公正、公开、透明的制度保障。
旨在通过选拔优秀人才，加强队伍建设，提高领导干部的素质和能力，不断推动部门工作迈上新台阶。
二、组织机构1. 领导小组：设立省委常委、省政府常务副省长为组长，省委、省政府有关部门负责人为副组长，各有关部门负责同志为成员。
2. 工作办公室：设立专门的工作办公室，由省委组织部和省政府人事部门共同负责，由具备丰富经验的工作人员组成。
三、工作程序1. 制定实施计划：根据工作目标和任务，制定科级干部选拔任用工作实施方案，明确工作流程、时间节点和分工职责。
2. 做好宣传工作：通过组织会议、发放通知等形式，充分宣传科级干部选拔任用工作的意义、目标和要求，引导干部群众积极参与。
3. 组织考核选拔：严格按照公开、公正、公平、公正的原则，组织对担任中层领导职务的干部进行考核和选拔。
考核内容包括干部个人素质能力、工作业绩和党风廉政等方面。
4. 形成考评报告：考核结束后，根据考核情况，形成科级干部考评报告，涉及人选的确定、干部任免的建议，综合各方意见，形成初步结果。
5. 下发选拔通知：按照考核结果，对被选拔任用的科级干部进行公示，并下发选拔通知，公布任职单位和认定职务。
6. 完成任职手续：被选拔任用的科级干部按照相关规定完成相关任职手续，报到相关单位。
四、工作重点和任务1. 加强组织领导：加强对科级干部选拔任用工作的组织领导，确保工作顺利进行。
2. 完善选拔机制：建立健全科级干部选拔任用的程序和制度，规范选拔工作，确保公正透明。
3. 加强考核管理：加强对科级干部的考核工作，确保考核结果客观公正。
4. 增加公开透明：注重公告公示，加强科级干部选拔任用的公开透明度，增加人才选拔的可信度。
干部选拔工作方案干部选拔工作方案(多篇)
干部选拔工作方案干部选拔工作方案(多篇)干部选拔工作方案(三篇)干部选拔工作方案一随着公司的发展和各项工作的逐步完善，人才对于公司的作用愈加显得重要，对公司内的人才进行优化配置就成为公司人力资源管理的一项重要工作，同时，解决内部员工的职业生涯发展渠道与企业的人才战略相靠拢的问题也需要制定一套切实可行的实施方案。
由于公司的运营模式和基本管理要求，公司的核心管理人员需要更多的在内部进行选拔，而员工也迫切需要通过自身职位的提升来证明自己的价值，所以，在内部员工中进行管理者的培养是“保存核心理念,刺激进步的驱动力”。
在公司内实施员工竞聘上岗是解决这两个问题的一种比较好的途径，并且，竞聘上岗的模式实行优胜劣汰的用人机制，在发挥员工的主观能动性及优化公司的选拔机制上会起到一个良好的效果，并且也能杜绝在部分管理人员选拔中出现任人唯亲、徇私舞弊的不良现象，因此，现针对各生产车间基础管理岗位制定此竞聘工作实施方案。
一、基本原则(一)坚持公司的人才战略，以人才是第一生产力为理念，为公司选拔最合适的人才作为公司的主干和储备力量，每一年开展一次。
(二)竞聘实行记分制，(以“面试成绩的45%+笔试成绩的35%+公共测评得分20%”为最终的分)，以公平、公正、公开为组织原则，实行“公众监督、多方参与、民主测评和实绩为主。
(三)注重人才的德才兼备，公共认可。
二、参与竞聘者报名条件公司内部所有科级以下和年满十八周岁满足以下条件的员工均可参与竞聘比本岗位高一级的管理岗位，如：普通员工可参与竞聘班组长、副班组长;班组长可参与竞聘主任、副主任。
(一)参与竞聘班组长需具备相关工作经验一年以上，公司内任职期满一年以上者可参与竞聘;参与竞聘科级干部需具备基层管理工作经验三年以上，在公司内任职期满两年以上者可参与竞聘。
(二)一年内未受过公司记过处分、半年内未受过警告处分者，且在公司内累计记过处分不超过两次、警告处分不超过三次者和在职竞聘岗位者均可参与竞聘。
干部选拔任用实施方案
干部选拔任用实施方案关于《干部选拔任用实施方案》，是我们特意为大家整理的，希望对大家有所帮助。
按照《干部任用条例》要求,我委始终把不断完善干部选拔任用制度作为做好干部工作的重要措施来落实,逐步建立、完善了一整套干部选拔任用和监督制度，对干部选拔任用制定方案，下面是第一范文网小编整理的干部选拔任用实施方案，欢迎阅读。
篇1：干部选拔任用实施方案为了全面推进学院教育教学管理上水平，进一步加强学院的干部队伍建设，逐步实现科级干部的合理配置和岗位交流，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和临发〔20XX〕12号、临发[20XX]29号文件的规定，结合学院实际，特制定工作方案。
一、指导思想以科学发展观为指导，全力推进学院干部队伍管理的科学化、民主化和规范化，逐步形成“人才脱颖而出、干部能上能下，梯队结构合理，队伍充满活力”的用人机制，充分调动广大干部职工的积极性，努力建设一支能够适应高职教育教学发展需要的高素质干部队伍。
二、基本原则1、党管干部原则;2、任人唯贤、德才兼备原则;3、群众公认、注重实绩原则;4、公开、平等、竞争、择优原则;三、岗位设置及职数根据《关于临汾职业技术学院机构编制的通知》(临编发[20XX]31号)、《关于临汾职业技术学院设置内部科室的批复》(临编办发[20XX]127号)以及市委组织部《关于同意调整配备干部的批复》(临组复字[20XX]17号)，全院共设置科级岗位95个，其中：正科级岗位31个，副科级岗位64个。
1、学院党政职能机构、教学辅助机构副职和直属二级机构正职18个，为正科级领导职务;内设机构正职25个，为副科级领导职务。
2、教学业务机构副职13个，为正科级;专业教研室主任和办公室主任共39个，为副科级。
实行聘任制，聘期三年。
四、任职条件1、具有履行职责所需要政治理论水平，具有坚定的政治信念，坚决执行党的基本路线和方针、政策，在教学、科研、管理等工作中勇于改革，实绩突出。
2、坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，能够把党的方针、政策与本部门的实际结合起来，创造性的地开展工作。
公开选拔副科级干部工作实施方案范文（二篇）
公开选拔副科级干部工作实施方案范文一、背景和目的随着我国经济社会的快速发展，各级政府部门对于高素质干部的需求日益增长，对干部选拔任用工作的要求也越来越高。
为了公正、公平、公开地选拔出适合岗位的副科级干部，提高政府工作效能，本方案制定。
本方案的目的是通过公开选拔，选拔出具备专业知识和管理能力的干部，提高政府工作的质量和效率，增强公务员队伍的整体素质。
二、选拔范围和条件1. 选拔范围：本次公开选拔副科级干部的范围为本地区各级政府部门和机关事业单位内在编在岗的工作人员。
2. 选拔条件：符合以下条件者可以参加公开选拔：（1）遵守国家法律法规，品行端正，无违法违纪记录；（2）具备相关工作经验和专业知识，具备副科级干部岗位所需的素质；（3）具备良好的组织协调能力、沟通能力和领导能力；（4）取得副科级及以上职称者或具备相应资格的优先考虑；（5）年龄在35岁至45岁之间；（6）学历要求本科及以上。
三、选拔程序和方法1. 公告发布：通过官方媒体、网站等多种渠道发布公告，明确选拔范围、条件和程序。
2. 报名审核：对报名人员进行资格审核，确认符合条件者进入下一轮选拔。
3. 笔试：组织笔试，考察报名人员的专业知识和综合素质。
笔试内容涵盖相关岗位专业知识、组织协调能力、沟通能力和领导能力等。
4. 面试：通过笔试成绩，选拔一定人数进入面试环节。
面试由专家组成的面试委员会进行，考察报名人员的综合素质和应对能力。
5. 公示和投票：按照规定程序，公示面试合格人员名单，并开展民主投票程序。
6. 考察和考核：对公示人员进行考察和考核，重点了解其工作实绩、廉政记录、团队合作能力等相关情况。
7. 考察反馈和终评：对考察结果进行反馈，并按照一定程序进行终评，确定最终入选人员。
8. 公示和任命：对最终入选的副科级干部进行公示，并按照有关规定进行任命。
四、选拔工作的保障措施1. 组织机构：成立由相关部门和专家组成的选拔工作组，负责具体组织和实施选拔工作。
干部选拔任用方案
干部选拔任用方案为进一步解放思想,深化干部人事制度改革,加强干部队伍建设,根据《公务员法》和《选拔任用条例》，特制订干部选拔任用方案，下面是小编整理的干部选拔任用方案，欢迎大家参阅。
篇一：干部选拔任用方案为进一步解放思想，深化干部人事制度改革，加强干部队伍建设，根据《中华人民共和国公务员法》(以下简称《公务员法》)和《党政领导干部选拔任用工作条例》(以下简称《选拔任用条例》)，制定本方案：一、指导思想及原则坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以《公务员法》和《选拔任用条例》为依据，围绕构建社会主义和谐社会、促进安监事业和谐发展的总体目标，以培养人才、提高素质、激发活力、推动工作、开创机关建设新局面为重点，坚持尊重个人意愿与组织安排相结合、民主推荐与组织考察相结合、群众公认与注重实绩相结合，坚持公开、公正、公平的原则，着力建设一支政治强、业务精、作风硬、形象好的干部队伍，为我省安监事业发展提供坚强保障。
二、拟配备干部职位正处级领导职务4名：宣传教育处处长1名、监督管理三处处长1名、纪检监察室主任1名、监察专员1名。
副处级领导职务4名：监督管理二处副处长2名、应急救援办公室副主任1名、人事处副处长1名。
处级非领导职务6名：调研员3名、副调研员3名。
三、竞争上岗和推荐选拔人员的基本条件和任职资格(一)被推荐的人员须具备《选拔任用条例》第六条规定的基本条件。
1.具有履行职责所需要的马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论等政治理论水平，认真实践“三个代表”重要思想，努力用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决问题，坚持讲学习、讲政治、讲正气，经得起各种风浪的考验。
2.具有共产主义远大理想和中国特色社会主义坚定信念，坚决执行党的基本路线和各项方针、政策，爱岗敬业，在安全监管事业中艰苦创业，做出实绩。
3.坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，认真调查研究，能够把党的方针、政策同本部门的实际相结合，卓有成效地开展工作，讲实话，办实事，求实效。
2020年公开选拔机关事业单位处科级领导干部方案
公开选拔机关事业单位处科级领导干部方案公开选拔机关事业单位处科级领导干部方案根据中共中央关于《公开选拔党政领导干部工作暂行规定》和市委有关文件精神，进一步推进干部人事制度改革，拓宽选人用人的渠道，从区域内的优秀人才来选拔领导干部，来不断加强我区处级领导班子建设。
拟于10月至2006年1月，在全市范围内公开选拔徐汇区部分机关事业单位处科级领导干部，实施方案如下：一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”思想为指导，认真贯彻党的干部路线、方针和政策，坚持党管干部人才原则，任人唯贤和德才兼备原则，群众公认和注重实绩原则，公开、公平、公正和竞争择优原则，按照《党政领导干部选拔任[第1文秘网-http：//找文章，到第1文秘网]用工作条例》规定的程序、要求和市委组织部关于《本市公开选拔党政领导干部工作程序》的精神进行公开选拔，扩大选人视野，拓宽用人渠道，优化区机关事业单位领导干部队伍的结构，吸引更多的干部人才为区的经济和社会事业发展服务。
二、选拔职位xxxx局副局长、xxxx医院副院长、xxxxx副院长、xxxx疾病控制中心副主任等4个职位。
三、方法步骤公开选拔工作分5个阶段1、组织准备阶段（9月28日—11月10日）。
制定公开选拔实施方案，报区委讨论决定；成立区公开选拔工作领导小组，召开会议部署公开选拔工作；组织开展宣传工作等。
2、公开报名阶段（11月10日—11月24日）。
通过市组织人事报、市大众卫生报、xxx 报、市21世纪人才网、市卫生人才网、区政府网站发布《xxxx公开选拔处科级领导干部公告》，并发函区域内有关卫生单位，公布选拔职位、报考人员的资格条件、基本程序和方法等事项，组织报名和资格审查，按一定的比例进入考试。
3、考试测试阶段（11月24日—12月16日）。
委托市委组织部党政领导干部考试中心，于12月上中旬统一组织公共科目和专业科目考试。
并根据笔试成绩排序，按一定的比例进入心理素质、角色评估等测试和专家面试。
公开选拔副科级干部工作实施方案2篇
公开选拔副科级干部工作实施方案 (2)公开选拔副科级干部工作实施方案 (2)精选2篇（一）实施方案1. 前期准备首先，确定公开选拔副科级干部的目标和原则。
目标是选拔具备较强专业能力和领导潜力的人才，能够适应工作需要的副科级干部。
原则是公平、公正、公开、竞争原则，按照能力和表现为导向，充分发挥市场机制作用。
2. 宣传与报名在实施公开选拔之前，及时进行宣传，向广大干部员工宣传公开选拔的目的、原则、程序和参选条件等，吸引有意愿的人员参与。
在宣传活动中明确表示在工作中秉持公开透明原则、实事求是、公正公平，提高选拔工作的关注度和透明度。
3. 资格审查对报名人员进行资格审查，将鉴定报名人员的学历、工作经历、专业技能等，要求提供真实有效的材料和证件。
排除不符合条件或提供虚假材料的人员，确保选拔过程的合法性和公正性。
4. 笔试对通过资格审查的人员进行笔试。
笔试内容包括理论知识、业务能力和综合素质等。
通过笔试，筛选出具备基本素质和专业能力的人员，进入面试环节。
5. 面试面试采用多人面试和行为面试相结合的方式，通过与招聘岗位相关的问题和情境，考察报名人员的应变能力、分析判断能力、沟通表达能力等。
面试中要注重对人员的潜力和发展空间的评估，选出符合岗位要求且具有较高发展潜力的人员。
6. 公示和考察对通过面试的人员进行公示，公示期一般为5个工作日，公示内容包括人员的基本情况、考试成绩和综合评价等。
公示期内，公开接受社会监督和群众意见，对被举报或投诉的人员要及时核实和处理，并根据考察结果，进行调查核实。
7. 综合评审按照考试成绩、面试成绩、岗位需要和综合考察结果，进行综合评审，确定拟任人选和备选人选。
评审要确保公平公正，遵循科学、客观、公信原则。
8. 公示和任命将综合评审结果进行公示，公示期一般为5个工作日。
公示结束后，根据国家和地区相关法律和规定，经各级党委常委会(扩大)和党组会议(扩大)，确定最终拟任人选，进行任命手续。
机关科级干部选拔任用工作实施方案
机关科级干部选拔任用工作实施方案为进一步加强机关干部队伍建设，深化干部人事制度改革，建立公平、竞争、择优的干部选拔任用机制，形成正确的用人导向，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《公务员职务任免与职务升降规定(试行)》的规定，特制定本实施方案。
一、指导思想以《中华人民共和国公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》、《公务员职务任免与职务升降规定(试行）》等为依据，认真贯彻执行党的干部路线、方针、政策，围绕选拔和任用想干事、能干事、干成事、作风好、口碑好的优秀人员担任科级领导职务的总体目标,坚持德才兼备、以德为先，注重实绩、群众公认为用人导向，以培养人才、提高素质、激发活力、推动工作、开创机关建设新局面为重点，着力建设一支政治强、业务精、作风硬、形象好的干部队伍，为我市XXXX事业发展提供坚强保障。
二、基本原则（一）坚持党管干部和德才兼备、以德为先原则。
（二）选贤任能、事得其人、人岗相适原则。
（三）公开、平等、民主、择优推荐选用原则。
（四）民主推荐与组织考察相结合原则。
（五）个人意愿与组织安排相结合原则。
三、组织领导为充分保证此次选拔任用严密、公正，成立“XXX市XXXX 局科级领导干部选拔任用领导小组”和相关机构，局纪检监察部门参与所有程序，全程监督。
（一）领导小组组长：XXXX 党组书记、局长副组长：XXXX 党组成员、纪检组长、副局长（二）工作组主任: XXXX 办公室（监察室）主任组员: XXXX 办公室（监察室）科员（三）考察审核组成员：XXXX 办公室（监察室）主任XXXX 办公室（监察室）科员四、选拔岗位根据XXX市XXXX局科级领导干部职数空缺和人员配备情况，此次选拔任用职位为：XXXX科科长1名，办公室（监察室）副主任1名。
五、选拔任用条件选拔任用科级领导干部除具备《党政领导干部选拔任用工作条例》、《公务员职务任免与职务升降规定(试行）》规定的基本条件外，还须具备以下资格条件。
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机关科级干部选拔任用工作实施方案为进一步加强机关干部队伍建设，深化干部人事制度改革，建立公平、竞争、择
优的干部选拔任用机制，形成正确的用人导向，根据《党政领导干部选拔任用工作条
例》、《公务员职务任免与职务升降规定(试行)》的规定，特制定本实施方案。
一、指导思想
以《中华人民共和国公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》、《公务
员职务任免与职务升降规定(试行）》等为依据，认真贯彻执行党的干部路线、方针、
政策，围绕选拔和任用想干事、能干事、干成事、作风好、口碑好的优秀人员担任科
级领导职务的总体目标,坚持德才兼备、以德为先，注重实绩、群众公认为用人导向，
以培养人才、提高素质、激发活力、推动工作、开创机关建设新局面为重点，着力建
设一支政治强、业务精、作风硬、形象好的干部队伍，为我市XXXX事业发展提供坚
强保障。
二、基本原则
（一）坚持党管干部和德才兼备、以德为先原则。
（二）选贤任能、事得其人、人岗相适原则。
（三）公开、平等、民主、择优推荐选用原则。
（四）民主推荐与组织考察相结合原则。
（五）个人意愿与组织安排相结合原则。
三、组织领导
为充分保证此次选拔任用严密、公正，成立“XXX市XXXX局科级领导干部选
拔任用领导小组”和相关机构，局纪检监察部门参与所有程序，全程监督。
（一）领导小组
组长：XXXX 党组书记、局长
副组长：XXXX 党组成员、纪检组长、副局长
（二）工作组
主任: XXXX 办公室（监察室）主任
组员: XXXX 办公室（监察室）科员
（三）考察审核组
成员：XXXX 办公室（监察室）主任
XXXX 办公室（监察室）科员
四、选拔岗位
根据XXX市XXXX局科级领导干部职数空缺和人员配备情况，此次选拔任用职位为：XXXX科科长1名，办公室（监察室）副主任1名。
五、选拔任用条件
选拔任用科级领导干部除具备《党政领导干部选拔任用工作条例》、《公务员职务任免与职务升降规定(试行）》规定的基本条件外，还须具备以下资格条件。
（一）政治立场坚定，组织纪律严明，作风正派，团结同志，有强烈的事业心和责任感，身体健康,具有履行职责和胜任工作必需的能力，有良好的工作业绩；
（二）具备新时期好干部标准。
即信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁。
（三）具有国家公务员身份、本科以上文化程度,正科级领导干部岗位提任对象应当担任副乡科级职务两年以上，副科级领导干部岗位提任对象应当担任科员级职务三年以上。
以上职务需在三年年度考核均为称职以上；
（四）在政工、监察岗位任职的须是中共党员。
六、程序和方法
局机关科级领导干部选拔任用干部按以下程序进行：
（一）动议
召开党组会议，党组根据工作需要和干部队伍实际提出启动科级领导干部选拔任用工作意见，形成会议纪要。
人事部门综合有关方面建议和平时了解掌握的情况，就选拔任用的职位、条件、范围、方式、程序等提出初步建议方案，提交局党组研究。
（二）自荐报名
通过网站、工作群等方式上公布该实施方案，符合条件人员自荐报名，填写《XXX 市XXXX局选拔科级领导自荐报名表》（见附件1），在报名职位栏内填写具体职位。
在规定时间内，由本人将自荐表投入指定的投票箱内。
因公出差等原因在外的，由办公室负责人征得本人意愿后代其填报。
（三）民主推荐
1.召开干部会议，参会人员为全体干部职工。
由领导小组说明事由、公布程序和考察纪律。
2.组织会议推荐。
发放《XXX市XXXX局干部人选民主推荐表》，开展民主测评。
3.进行个别谈话推荐。
谈话推荐人员范围为全体干部职工。
4.根据会议推荐和个别谈话结果，并结合平时掌握情况和工作需要，召开党组会议，确定考察对象，形成会议纪要。
（四）深入考察
1.考察预告。
召开全体公务员会议，向与会人员公布考察对象确定情况、考察工作安排及考察组人员联系方式等。
2.组织民主测评和征求意见。
召开全体公务员会议，发放《XXX市XXXX局干部考察民主测评表》，按填表说明填写，开展民主测评。
3.进行深入谈话考察。
谈话人员范围为全体干部职工。
考察组通过个别谈话（含与考察对象本人当面了解情况），重点了解考察对象的德、能、勤、绩、廉等方面表现情况，以及主要缺点和不足。
4.查阅考察对象人事档案及相关材料，核实了解有关信息。
5.征求纪检监察机构对考察对象的廉政意见。
6.考察组根据民主推荐、民主测评和深入考察谈话情况，并结合廉政意见和人事档案等相关材料，进行综合分析，撰写考察材料，形成考察报告。
（五）讨论决定。
召开党组会议，考察组汇报考察情况，党组根据考察情况讨论决定人员，形成会议纪要。
（六）公示。
实行领导干部任职前公示制度，领导小组办公室对拟任职人员基本情况、简历、拟任职务进行公示，公示期为7日。
（七）决定任命。
在公示结果不影响任用的或虽有反映经组织调查核实不影响任职的，进行任前谈话和廉政谈话，按照有关程序办理任职手续并予以发文任命。
（八）备案。
根据《XXXX省XXXX系统干部任免有关事项备案规定》，对相关岗位干部的任免按照要求向省XXXX局人事部门备案，并完成有关手续办理工作。
七、纪律监督
选拔任用工作必须严格按照《党政干部选拔任用工作条例》及本实施方案有关要求进行，并遵守下列纪律：
（一）确保选拔任用公开、公平、公正、择优的原则。
（二）严格执行选拔任用实施方案，在实施过程中不得随意更改。
（三）考察组人员要客观公正，不得隐瞒或歪曲事实真相。
（四）有关人员要严格遵守保密纪律，不准泄露考察情况和组织讨论情况。
（五）实行党政领导干部选拔任用工作回避制度，在民主推荐、组织考察等过程中，涉及有姻亲及亲属关系的，必须回避。
（六）纪检监察部门全程监督，对选拔任用工作中的违纪行为，将按照有关规定予以组织处理或者纪律处分，并追究相关人员的责任。