企业经营数据分析教材ppt(93张)
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年度经营分析报告工作总结计划(多张PPT)
D
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工作总结汇报
适用于会议报告 / 座谈交流 / 工作总结 / 工作汇报等
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汇报人：XXX 日期：XXX
目 录
CONTENTS
1 年度工作概述 ANNUAL WORK SUMMARY
2022
感谢您的观看
Business analysis report
汇报人：原创人
COMPANY
Plans
新年工作总结及计划
汇报人：原创人
某某组织机构
COMPANY
前言概述
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2022
经营分析报告
Business analysis report
汇报人：原创人
目录
CONTENTS
经营数据分析 年度工作总结 问题及解决措施 未来工作计划
01
PART ONE
经营数据分析
财务效益状况、资产营运状况、偿债能力状况、发 展能力状况。
2020
公司经营分析
2019年，演示单位累计实现营业收入231,659.69万元,去年同期实 现营业收入175,411.19万元，同比增加32.07％；实现利润总额 7,644.27万元，较去年同期增加21.16％；实现净利润6,370.21万 元，较同期增加21.11％。
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数据分析 统计分析 培训PPT说课材料
现场活动的监控
项目活动的总结
19
第六课时：数据分析在电话销售项目中的应用
数据分析培训课程安排
一，初步认识数据分析 二，Excel常用操作技巧 三，数据透视表（上机操作） 四，数据图表 五，数据分析报告 六，案例分析—数据分析在电话销售中的应用
第一课时：初步认识数据分析
什么是数据分析？
数据分析是指用适当的统计分析方法 对收集来的大量数据进行分析，将 它们加以汇总、理解并消化，以求 最大化地开发数据的功能，发挥数 据的作用。
常用 快捷键
最有价值快捷键
F4：重复上次/上一组操作
快速选取单元格： ctrl+鼠标：选取多个单元 格 ctrl+↑↓←→ ：快速切 到行列首尾 ctrl+home/end：快速切到 区域首个/最后一个单元格 shift+↑↓←→ or 鼠标： 选取连续单元格 ctrl+shift+↑↓←→：快 速选取数据区整列整行 Ctrl+1：单元格格式设置
16
第五课时： 数据分析报告
5.5 数据分析报告的结构：
“总-分-总”结构的开篇部分包括标题页、目录和前沿（主要包括 分析背景、目的与思路）；正文部分主要包括具体分析过程与结果；结 尾部分包括结论、建议及附录。
结论是以数据分析结果为依据得出的分析结果，通常以综述性文字 来说明
建议是根据数据分析结论对企业或业务等所面临的问题额提出的改 进方法，建议主要关注在保持优势及改进劣势等方面。
提升excel使用效率的四个因素
1，快捷键 ctrl+……
2，函数 vlookup
3,数据透视表
4，图表
8
第二课时： Excel常用操作技巧
项目活动的总结
19
第六课时：数据分析在电话销售项目中的应用
数据分析培训课程安排
一，初步认识数据分析 二，Excel常用操作技巧 三，数据透视表（上机操作） 四，数据图表 五，数据分析报告 六，案例分析—数据分析在电话销售中的应用
第一课时：初步认识数据分析
什么是数据分析？
数据分析是指用适当的统计分析方法 对收集来的大量数据进行分析，将 它们加以汇总、理解并消化，以求 最大化地开发数据的功能，发挥数 据的作用。
常用 快捷键
最有价值快捷键
F4：重复上次/上一组操作
快速选取单元格： ctrl+鼠标：选取多个单元 格 ctrl+↑↓←→ ：快速切 到行列首尾 ctrl+home/end：快速切到 区域首个/最后一个单元格 shift+↑↓←→ or 鼠标： 选取连续单元格 ctrl+shift+↑↓←→：快 速选取数据区整列整行 Ctrl+1：单元格格式设置
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第五课时： 数据分析报告
5.5 数据分析报告的结构：
“总-分-总”结构的开篇部分包括标题页、目录和前沿（主要包括 分析背景、目的与思路）；正文部分主要包括具体分析过程与结果；结 尾部分包括结论、建议及附录。
结论是以数据分析结果为依据得出的分析结果，通常以综述性文字 来说明
建议是根据数据分析结论对企业或业务等所面临的问题额提出的改 进方法，建议主要关注在保持优势及改进劣势等方面。
提升excel使用效率的四个因素
1，快捷键 ctrl+……
2，函数 vlookup
3,数据透视表
4，图表
8
第二课时： Excel常用操作技巧
数据库物理设计(共93张PPT)
ห้องสมุดไป่ตู้
班主任
管理
班级
上课
教室
指导
组成
宿舍
住宿 性别 拥有 学生
归档
档案材料
课程管理的E-R图
教室
开设
课程
选修
学生
讲授
成绩
教学
教科书
教师
6.3.3E-R图的集成（1）
• 不同设计人员进行局部视图设计，这导 致各分E-R图之间存在许多不一致的地方 ，因此着力消除冲突是主要工作与关键 所在
属性域冲突：属性值的类型、取值范围 、取值集合不同
2.班主任改为教师后，教室和学生之间的联系为两类，因为“指导”包含 在“教学”中，所以综合为教学联系
3.性别在学籍管理为实体，在课程管理中为属性，合并后只能作 为实体，否则无法与宿舍实体发生联系
4.二者中学生实体属性组成及次序都存在差异，应将所有属性综 合并重新调整次序。
6.3.3E-R图的修改与重构（1）
• 在多层数据流图中选择一个适当层次的 数据流图，让每一部分对应一个局部应 用，因为中层的数据流图能较好地反映 系统中各局部应用的子系统组成，所以 一般作为分E-R图的依据
• 参照数据流图，标定局部应用中的实体 、实体的属性、标识实体的码，确定实 体之间的联系及其类型。
6.3.2设计分E-R图（2）
数据库设计过程图
数据库运行和维护
数据库实施 数据库物理设计
逻辑结构设计
概念结构设计
需求分析
• 重点是调查、收集与分析用户在数据管 理中的信息要求、处理要求、安全性和 完整性要求
信息要求-用户需从库中获得信息的内容 和性质，存储哪些信息于库中
处理要求-要求完成的功能、响应时间、 方式是批处理还是联机处理
班主任
管理
班级
上课
教室
指导
组成
宿舍
住宿 性别 拥有 学生
归档
档案材料
课程管理的E-R图
教室
开设
课程
选修
学生
讲授
成绩
教学
教科书
教师
6.3.3E-R图的集成（1）
• 不同设计人员进行局部视图设计，这导 致各分E-R图之间存在许多不一致的地方 ，因此着力消除冲突是主要工作与关键 所在
属性域冲突：属性值的类型、取值范围 、取值集合不同
2.班主任改为教师后，教室和学生之间的联系为两类，因为“指导”包含 在“教学”中，所以综合为教学联系
3.性别在学籍管理为实体，在课程管理中为属性，合并后只能作 为实体，否则无法与宿舍实体发生联系
4.二者中学生实体属性组成及次序都存在差异，应将所有属性综 合并重新调整次序。
6.3.3E-R图的修改与重构（1）
• 在多层数据流图中选择一个适当层次的 数据流图，让每一部分对应一个局部应 用，因为中层的数据流图能较好地反映 系统中各局部应用的子系统组成，所以 一般作为分E-R图的依据
• 参照数据流图，标定局部应用中的实体 、实体的属性、标识实体的码，确定实 体之间的联系及其类型。
6.3.2设计分E-R图（2）
数据库设计过程图
数据库运行和维护
数据库实施 数据库物理设计
逻辑结构设计
概念结构设计
需求分析
• 重点是调查、收集与分析用户在数据管 理中的信息要求、处理要求、安全性和 完整性要求
信息要求-用户需从库中获得信息的内容 和性质，存储哪些信息于库中
处理要求-要求完成的功能、响应时间、 方式是批处理还是联机处理
公司宣传数据分析总结汇报PPT模板
输入企业待用名COMPANYNAME
所有文本、图片皆可更换
适用于/财务报表/数据分析/业绩报告/公司宣传等
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88,660,000
全年总额：
毛利润
纯利润
350万
500万
300万
（万元）
650万
420万
220万
240万
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30%01
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20%02
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21
63
90
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适用于/财务报表/数据分析/业绩报告/公司宣传等
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88,660,000
全年总额：
毛利润
纯利润
350万
500万
300万
（万元）
650万
420万
220万
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银行月度经营分析会ppt课件
支行长：邮储30万(奋斗目标50万） 理财经理：邮储30万（奋斗目标50万） 信息300户 期缴4万 约见
300户 大堂经理：邮储30万（奋斗目标50万)信息80户 卡50张，网银30户.
柜员XX：邮储30万（奋斗目标40户）信息80户 卡50户 短信50户 网银30户
柜员XX：邮储40万（奋斗目标60户）信息80户 卡50户 短信50户 网银40户 期缴1万
2期缴：大家积极宣传我行的期缴保险，对我行有意向的客户进行 跟进维护，特别是保险客户的二次开发！
3.一村一库的建设：农村网点的覆盖率达到70%，所以我们就要坚 持走出去，加大对客户的走访，进客户，盘 活1-5万的存量客户
5.电子银行：加大柜面宣传，走进学校，社区，政府进行电子银行 宣传
本月约见155户，比上月减少20户，完成计划目标的51.6%（与 计划300户
本月引见67户，比上月下降19户，完成月计划目标的72%（月 计划93户）
本月信息227户，比上月减少14户，完成月计划的75.6%（月计 划300户
本月发卡99张，比上月减少46户，完成月计划的49.5%（月计划 200张）
Page 16
大家辛苦了！ 谢谢大家!!!
Page 17
此课件下载可自行编辑修改，供参考！ 感谢您的支持，我们努力做得更好！
18
XX支行月经营分析会
2016年4月
目录
总体情况 主要工作完成情况
存在问题 发展亮点 下步工作安排
Page 2
一、总体情况
Page 3
上月业绩
Page 4
二、主要工作完成情况
Page 5
XX约见155，促成20户，保险趸交36.6 期缴2万。理财5万
300户 大堂经理：邮储30万（奋斗目标50万)信息80户 卡50张，网银30户.
柜员XX：邮储30万（奋斗目标40户）信息80户 卡50户 短信50户 网银30户
柜员XX：邮储40万（奋斗目标60户）信息80户 卡50户 短信50户 网银40户 期缴1万
2期缴：大家积极宣传我行的期缴保险，对我行有意向的客户进行 跟进维护，特别是保险客户的二次开发！
3.一村一库的建设：农村网点的覆盖率达到70%，所以我们就要坚 持走出去，加大对客户的走访，进客户，盘 活1-5万的存量客户
5.电子银行：加大柜面宣传，走进学校，社区，政府进行电子银行 宣传
本月约见155户，比上月减少20户，完成计划目标的51.6%（与 计划300户
本月引见67户，比上月下降19户，完成月计划目标的72%（月 计划93户）
本月信息227户，比上月减少14户，完成月计划的75.6%（月计 划300户
本月发卡99张，比上月减少46户，完成月计划的49.5%（月计划 200张）
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大家辛苦了！ 谢谢大家!!!
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18
XX支行月经营分析会
2016年4月
目录
总体情况 主要工作完成情况
存在问题 发展亮点 下步工作安排
Page 2
一、总体情况
Page 3
上月业绩
Page 4
二、主要工作完成情况
Page 5
XX约见155，促成20户，保险趸交36.6 期缴2万。理财5万
企业内部环境分析课件(PPT 93张)
小组讨论： 资源和能力的特征及区别？
资源VS能力
• 资源是能力的来源； • 资源的范围广泛； • 资源可能是个人、社 会和组织层次的； • 单独的资源无法形成 竞争优势。 • 能力的基础在于企业 员工的独特技能和知 识，或者职能专长； • 能力通常表现在特定 职能领域。
What a firm Does... that is Strategically Valuable
一、业务组合分析
布鲁斯·亨德森(Bruce Henderson， 1915-1992)：波士顿咨询公司创始 人，波士顿矩阵、经验曲线、三四 规则理论的提出者 。
波士顿矩阵（BCG MATRIX）
•
BCG矩阵将组织的每一个战略业务单元（SBU）标注于2维 的矩阵图上，从而显示出哪个SBU提供高额的潜在收益， 以及哪个SBU是组织资源的漏斗。
高
市 场 增 长 率
10% 低 高 1.0 相对市场占有率 低
问题/幼童型业务（高增长、弱竞争地 位）
通常处于最差的现金流量状态
高增长需要投资支持，低市场占有率生成的资金很 少。
是否值得继续投资需进行分析。
对可能成为“明星”的产品进行重点投资和扶持。
最好采取智囊团或项目组织形式，选拔有规划 能力、敢于冒风险、有才干的人负责。
n n
以优于竞争对手的方式执行某一活动； 执行竞争对手无法完成的价值增值活动。
38
价值链分析
价值链分析：分析企业各项价值活动和相互关 系，在对每一步骤新增价值进行分析的基础上， 找寻具有竞争优势的资源和能力。
40
确认那些支持企业竞争优势的关键性活动
41
明确价值链内各种活动之间的联系
财务管理及财务报告共34张PPT.ppt
第二十五页，共三十四页。
作业题：
见《〈基础会计〉习题(xítí)与案例》 P.221～233。
补充作业题：
第二十六页，共三十四页。
一、目的：
通过本题的练习，可以使学生了解销售过程、利润形成过 程的经济业务，并掌握这些过程经济业务的会计处理及利润报表 (bàobiǎo)的编制。
二、资料：
某一般纳税企业2002年8月发生下列经济业务：
5、
。202 4/10/82 024/10 /82024/ 10/820 24/10/ 810/8/2 024
• •
生活总会给你另一个机会，这个机会叫明天 6、
。2024年10月8日星期二2024/10/8 2024/1 0/8202 4/10/8
人生就像骑单谢车，想谢保持平衡就得大往前走家 7、
(xiè xie)
◆反映企业(qǐyè)在一定会计期间内经营成果的会 计报表。
第七页，共三十四页。
2.利润表的作用
●反映企业的收入和费用等情况。 ●反映企业的经营成果(chéngguǒ)。 ●用以分析企业的盈利能力。
第八页，共三十四页。
(二)利润表的结构(jiégòu)和内容 单 步
(dān bù)
式
第九页，共三十四页。
• 10、一个人的梦想也许(yěxǔ)不值钱，但一个人的努力很值钱。 10/8/2024 9:06:57 AM2024/10/824.10.8
• 11、在真实的生命里，每桩伟业都由信心开始，并由信心 跨出第一步。10/8/2024 9:06 AM10/8/2024 9:06
AM2024/10/82024/10/8
营业费用
1 520
主营业务税金及附加(fùjiā)
8 750
作业题：
见《〈基础会计〉习题(xítí)与案例》 P.221～233。
补充作业题：
第二十六页，共三十四页。
一、目的：
通过本题的练习，可以使学生了解销售过程、利润形成过 程的经济业务，并掌握这些过程经济业务的会计处理及利润报表 (bàobiǎo)的编制。
二、资料：
某一般纳税企业2002年8月发生下列经济业务：
5、
。202 4/10/82 024/10 /82024/ 10/820 24/10/ 810/8/2 024
• •
生活总会给你另一个机会，这个机会叫明天 6、
。2024年10月8日星期二2024/10/8 2024/1 0/8202 4/10/8
人生就像骑单谢车，想谢保持平衡就得大往前走家 7、
(xiè xie)
◆反映企业(qǐyè)在一定会计期间内经营成果的会 计报表。
第七页，共三十四页。
2.利润表的作用
●反映企业的收入和费用等情况。 ●反映企业的经营成果(chéngguǒ)。 ●用以分析企业的盈利能力。
第八页，共三十四页。
(二)利润表的结构(jiégòu)和内容 单 步
(dān bù)
式
第九页，共三十四页。
• 10、一个人的梦想也许(yěxǔ)不值钱，但一个人的努力很值钱。 10/8/2024 9:06:57 AM2024/10/824.10.8
• 11、在真实的生命里，每桩伟业都由信心开始，并由信心 跨出第一步。10/8/2024 9:06 AM10/8/2024 9:06
AM2024/10/82024/10/8
营业费用
1 520
主营业务税金及附加(fùjiā)
8 750
企业经营数据分析教材(PPT 93张)
●4、企业发展战略数据分析 企业资产信用评估数据分析 企业兼并收购破产数据分析 企业资产经营数据分析 包括：企业存量资产的盘活与重组数据分析 企业增量资金投资方向的选择等
三、企业经营数据分析技术
企业经营数据收集技术 对某些直接数据企业大多采用全面调 查（统计台账，原始记录等），个别领域采 用抽样调查。 企业数据整理技术 企业经营数据分析技术 定性分析、定量分析、描述统计分析、 推断统计分析、市场预测、投资决策、经营 控制、综合评价等分析技术
企业经营 数据分析
☆第一部分 ☆第二部分 ☆第三部分 ☆第四部分
企业经营数据分析概述 企业经营数据分析方法
企业经营数据分析案例
企业经营数据分析报告
第一部分
企业经营数据分析概述
一、现代企业制度与数据分析 二、企业经营数据分析的职能与范畴 三、企业经营数据分析技术 四、企业经营数据分析分析的基本问题
■
企业经济效益数据分析 企业资金运用的经济效益（资金利税率、周转率） 产品产出过程的经济效益（产值费用率、销售率、 物耗率、产值收益率） 企业销售过程的经济效益（销售利润率） 企业投资过程的经济效益（投资收益率、资本保 值增值率） 企业社会贡献的经济效益（上缴利税率） 企业经济效益综合评价（综合指数法、功效系数 法）
●2、企业投入产出数据分析 企业产出数据分析 产出品种、产出数量、产出质量三大方 面及其货币表现——资金的收入与盈利的数 据分析 包括：主营业务产出数据 附营业务产出数据 具体：产出结构、产出批量数据，经济质量 水平数据等。
企业投入数据分析 劳动力、劳动对象、劳动资料三方面及其货 币表现——资金占用与补偿数据。 包括： 企业劳动力投入与报酬数据分析、企业劳动对象 投入数据分析、企业生产经营设备投入数据分析、 企业能源与动力投入数据分析、企业资金投入数 据分析、企业科技投入数据分析
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
附营业务产出数据 具体：产出结构、产出批量数据，经济质量 水平数据等。
企业经营数据分析教材(PPT93页)
企业经营数据分析教材(PPT93页)
企业投入数据分析 劳动力、劳动对象、劳动资料三方面及其货
币表现——资金占用与补偿数据。 包括据分析、企业生产经营设备投入数据分析、 企业能源与动力投入数据分析、企业资金投入数 据分析、企业科技投入数据分析
▪ 企业科技需求数据分析 劳动资料科技进步（设备使用年限，设备净值率，设备 先进水平），新材料新工艺，机械化自动化程度，企业 科技管理和科技开发，企业科技引入和经济效益
企业经营数据分析教材(PPT93页)
●2、企业投入产出数据分析 企业产出数据分析
产出品种、产出数量、产出质量三大方 面及其货币表现——资金的收入与盈利的数 据分析 包括：主营业务产出数据
一、现代企业制度与数据分析
▪ 现代企业制度是适应市场经济体制环境 的规范建立的完善的企业法人制度；是以 有限责任为核心，以产权关系清晰、权利 职责明确、政企职能独立、管理方法科学 为主要内容的企业制度。
▪ 现代企业制度的主要特征：产权、保值增 值、责任、市场需求、管理制度。
▪ 主要形式：公司制
▪ 企业数据分析是现代企业管理的基础：
产品合格率，返修率，废品率，可靠度，优良 品率，安全性指标（事故次数、伤亡人次数、差 错率等），方便性、时间性、满意性指标。
企业经营数据分析教材(PPT93页)
▪ 企业产出过程数据分析 企业经营数据分析教材(PPT93页)
企业盈亏平衡产出量（生产某种产品的固定费用/（单 价-单位变动费用）），产出批量控制（
最优生产批量
产量生产的固定费用
随批量增加而增加的），企业产出成本控制。
单位产品可变费用
▪ 企业劳动力投入与报酬数据分析
劳动力投入数量，劳动力时间投入（出勤率、出勤利 用率），企业工资、工资结构、平均工资，产量定额完 成率、工时定额完成率，
▪ 企业劳动对象投入数据分析
进货量，库存量，消耗量
企业经营数据分析教材(PPT93页)
→ 信息收集与分析→→市场预测→
↑
↓
综合评价 ← 经营控制 ← 投资决策
二、企业经营数据分析的职能与范畴
★企业经营数据分析的职能： 信息职能 咨询职能 监督职能
★企业经营数据分析范畴 ●1、企业环境与条件数据分析
企业外部环境数据分析 指企业生产经营的外界条件，包括：
自然环境、社会经济环境、国内环境和国际环境 具体：
固定资产的总量、构成、更新、折旧、评估， 流动资产的数量、构成、占用、定额管理
企业经营数据分析教材(PPT93页)
▪ 企业科技投入数据分析 企业经营数据分析教材(PPT93页) 科技人力总量、构成及变动 科技人员劳动效率 科技经费来源和支出 科技进步贡献（增长速度方程）
企业经营数据分析教材(PPT93页)
附一： 企业环境与条件数据分析主要 内容及常用的指标
▪ 企业产出的客户市场数据分析： 客户市场需求量： 工业产品销售量，社会产品零售总额，原 材料、能源消费量 客户市场供应量： 工业产品生产能力，工业产品生产量，商 品进口量
▪ 客户市场营销活动数据分析 产出的生产策略数据分析：市场占有率，市场 供应率，市场覆盖率，边际利润率。 产出价格策略数据分析：目标价格 产出销售渠道数据分析：平衡销售量，中间商 选择 产出促销策略数据分析：广告边际收益
企业经营数据分析教材(PPT93页)
●3、企业经营效果评价数据分析 包括生产经营效益数据分析 生产经营效率数据分析 企业综合经济效益数据分析。
企业经营数据分析教材(PPT93页)
企业经营数据分析教材(PPT93页)
附三 企业经营效果评价数据分析主 要内容和常用指标
▪ 企业财务数据分析 资产负债、损益和变动 企业成本预测、目标利润和税收 企业资金实力、偿债能力和营运效率 企业财务分析决策（投资结构、投资总量、 投资回收、投资净收益）
▪ 供应商市场现状数据分析： 材料采购批量，供应商信誉评估
▪ 企业资金需求数据分析 资金需求现状：企业资金占用
企业投资环境：竞争者和用户，经济政治法律因素
企业资金筹措及决策：资本金筹集，金融性筹资，内部 资本积累
▪ 企业劳动力需求数据分析 劳动力数量，劳动力构成，劳动力年龄，劳动力变动， 劳动力质量，劳动力招聘和培训
供应（物资与服务）市场 劳动力市场 技术市场 资金市场 信息市场 产出（产品和劳务）市场
企业内部条件数据分析 指企业生产经营已拥有的要素水平和产出水
平，包括人、财、物等各方面。
如： 企业凝聚力数据分析 人才创造力数据分析 资金筹措数据分析 资金增值力数据分析 设备科技水准数据分析 产品升级换代周期数据分析
▪ 企业生产经营设备投入数据分析 企业经营数据分析教材(PPT93页) 设备数量（实有、已安装、未安装、实际使用、
已安装未使用、待报废设备），产品生产能力 （年初、本年新增、本年减少、年末、年平均生 产能力），设备维修，经营设备潜力（设备完好 率），设备更新 ▪ 企业能源和动力投入数据分析
单位产品能源消耗量，动力设备的利用 ▪ 企业资金投入数据分析
企业经营 数据分析
☆第一部分 ☆第二部分 ☆第三部分 ☆第四部分
企业经营数据分析概述 企业经营数据分析方法 企业经营数据分析案例 企业经营数据分析报告
第一部分 企业经营数据分析概述
▪ 一、现代企业制度与数据分析 ▪ 二、企业经营数据分析的职能与范畴 ▪ 三、企业经营数据分析技术 ▪ 四、企业经营数据分析分析的基本问题
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附二 企业投入产出数据分析主要内 容和常用指标
▪ 企业产出成果的数量分析 产品的产量，产品品种，产品销售量，产品库
存量，企业的工业性作业量，产品的总产值、增 加值、净产值，销售收入，营业收入，销售率 ▪ 企业产出成果的质量分析
■ 企业投入产出效率数据分析 劳动生产率，资材、设备利用效率，资金利 用效率
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▪ 企业经济效益数据分析 企业经营数据分析教材(PPT93页) 企业资金运用的经济效益（资金利税率、周转率） 产品产出过程的经济效益（产值费用率、销售率、 物耗率、产值收益率） 企业销售过程的经济效益（销售利润率） 企业投资过程的经济效益（投资收益率、资本保 值增值率） 企业社会贡献的经济效益（上缴利税率） 企业经济效益综合评价（综合指数法、功效系数 法）
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企业投入数据分析 劳动力、劳动对象、劳动资料三方面及其货
币表现——资金占用与补偿数据。 包括据分析、企业生产经营设备投入数据分析、 企业能源与动力投入数据分析、企业资金投入数 据分析、企业科技投入数据分析
▪ 企业科技需求数据分析 劳动资料科技进步（设备使用年限，设备净值率，设备 先进水平），新材料新工艺，机械化自动化程度，企业 科技管理和科技开发，企业科技引入和经济效益
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●2、企业投入产出数据分析 企业产出数据分析
产出品种、产出数量、产出质量三大方 面及其货币表现——资金的收入与盈利的数 据分析 包括：主营业务产出数据
一、现代企业制度与数据分析
▪ 现代企业制度是适应市场经济体制环境 的规范建立的完善的企业法人制度；是以 有限责任为核心，以产权关系清晰、权利 职责明确、政企职能独立、管理方法科学 为主要内容的企业制度。
▪ 现代企业制度的主要特征：产权、保值增 值、责任、市场需求、管理制度。
▪ 主要形式：公司制
▪ 企业数据分析是现代企业管理的基础：
产品合格率，返修率，废品率，可靠度，优良 品率，安全性指标（事故次数、伤亡人次数、差 错率等），方便性、时间性、满意性指标。
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▪ 企业产出过程数据分析 企业经营数据分析教材(PPT93页)
企业盈亏平衡产出量（生产某种产品的固定费用/（单 价-单位变动费用）），产出批量控制（
最优生产批量
产量生产的固定费用
随批量增加而增加的），企业产出成本控制。
单位产品可变费用
▪ 企业劳动力投入与报酬数据分析
劳动力投入数量，劳动力时间投入（出勤率、出勤利 用率），企业工资、工资结构、平均工资，产量定额完 成率、工时定额完成率，
▪ 企业劳动对象投入数据分析
进货量，库存量，消耗量
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→ 信息收集与分析→→市场预测→
↑
↓
综合评价 ← 经营控制 ← 投资决策
二、企业经营数据分析的职能与范畴
★企业经营数据分析的职能： 信息职能 咨询职能 监督职能
★企业经营数据分析范畴 ●1、企业环境与条件数据分析
企业外部环境数据分析 指企业生产经营的外界条件，包括：
自然环境、社会经济环境、国内环境和国际环境 具体：
固定资产的总量、构成、更新、折旧、评估， 流动资产的数量、构成、占用、定额管理
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▪ 企业科技投入数据分析 企业经营数据分析教材(PPT93页) 科技人力总量、构成及变动 科技人员劳动效率 科技经费来源和支出 科技进步贡献（增长速度方程）
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附一： 企业环境与条件数据分析主要 内容及常用的指标
▪ 企业产出的客户市场数据分析： 客户市场需求量： 工业产品销售量，社会产品零售总额，原 材料、能源消费量 客户市场供应量： 工业产品生产能力，工业产品生产量，商 品进口量
▪ 客户市场营销活动数据分析 产出的生产策略数据分析：市场占有率，市场 供应率，市场覆盖率，边际利润率。 产出价格策略数据分析：目标价格 产出销售渠道数据分析：平衡销售量，中间商 选择 产出促销策略数据分析：广告边际收益
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●3、企业经营效果评价数据分析 包括生产经营效益数据分析 生产经营效率数据分析 企业综合经济效益数据分析。
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附三 企业经营效果评价数据分析主 要内容和常用指标
▪ 企业财务数据分析 资产负债、损益和变动 企业成本预测、目标利润和税收 企业资金实力、偿债能力和营运效率 企业财务分析决策（投资结构、投资总量、 投资回收、投资净收益）
▪ 供应商市场现状数据分析： 材料采购批量，供应商信誉评估
▪ 企业资金需求数据分析 资金需求现状：企业资金占用
企业投资环境：竞争者和用户，经济政治法律因素
企业资金筹措及决策：资本金筹集，金融性筹资，内部 资本积累
▪ 企业劳动力需求数据分析 劳动力数量，劳动力构成，劳动力年龄，劳动力变动， 劳动力质量，劳动力招聘和培训
供应（物资与服务）市场 劳动力市场 技术市场 资金市场 信息市场 产出（产品和劳务）市场
企业内部条件数据分析 指企业生产经营已拥有的要素水平和产出水
平，包括人、财、物等各方面。
如： 企业凝聚力数据分析 人才创造力数据分析 资金筹措数据分析 资金增值力数据分析 设备科技水准数据分析 产品升级换代周期数据分析
▪ 企业生产经营设备投入数据分析 企业经营数据分析教材(PPT93页) 设备数量（实有、已安装、未安装、实际使用、
已安装未使用、待报废设备），产品生产能力 （年初、本年新增、本年减少、年末、年平均生 产能力），设备维修，经营设备潜力（设备完好 率），设备更新 ▪ 企业能源和动力投入数据分析
单位产品能源消耗量，动力设备的利用 ▪ 企业资金投入数据分析
企业经营 数据分析
☆第一部分 ☆第二部分 ☆第三部分 ☆第四部分
企业经营数据分析概述 企业经营数据分析方法 企业经营数据分析案例 企业经营数据分析报告
第一部分 企业经营数据分析概述
▪ 一、现代企业制度与数据分析 ▪ 二、企业经营数据分析的职能与范畴 ▪ 三、企业经营数据分析技术 ▪ 四、企业经营数据分析分析的基本问题
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附二 企业投入产出数据分析主要内 容和常用指标
▪ 企业产出成果的数量分析 产品的产量，产品品种，产品销售量，产品库
存量，企业的工业性作业量，产品的总产值、增 加值、净产值，销售收入，营业收入，销售率 ▪ 企业产出成果的质量分析
■ 企业投入产出效率数据分析 劳动生产率，资材、设备利用效率，资金利 用效率
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▪ 企业经济效益数据分析 企业经营数据分析教材(PPT93页) 企业资金运用的经济效益（资金利税率、周转率） 产品产出过程的经济效益（产值费用率、销售率、 物耗率、产值收益率） 企业销售过程的经济效益（销售利润率） 企业投资过程的经济效益（投资收益率、资本保 值增值率） 企业社会贡献的经济效益（上缴利税率） 企业经济效益综合评价（综合指数法、功效系数 法）