中小企业的发展历程
中小型企业的发展成长历程

中小型企业的发展成长历程
中小型企业的发展成长历程通常会经历以下几个阶段:
1. 初始成长期:在这个阶段,企业从创业期开始,市场中的知名度几乎为零。
企业的经营组织主要由家庭成员、亲属等构成。
创业者需要具备强烈的创业欲望和与外界环境相适应的能力。
这个阶段的企业主要依靠好的创意或凭借一些关系得到一个机会而创立,重点在于获得足够的利润以支撑企业的生存。
由于企业组织架构相对简单,人员数量和业务量较小,对企业管理的要求较低,主要侧重点是结合自己的产品开拓新市场。
2. 人才驱动阶段:在这个阶段,企业已经具有了相对稳定的市场份额和销售渠道,已经开发出了自己的产品,需要不断扩大市场占有率。
这时人才因素在企业发展中的作用至关重要。
企业需要引进“能人”,抓业务、出产品、做公关,不断扩大业务量。
3. 管理驱动阶段:当企业生产经营已经有了一定的规模,管理层次增多,为克服专制危机,调动管理层积极性,一般实行“事业部”分权管理。
随即出现了部门协调和上下分权的矛盾。
企业内部管理流程逐步复杂化,需要借助先进的管理手段实现管理的信息化和精确化。
4. 创新驱动阶段:这是中小企业向大中型企业发展的必经阶段和最重要阶段。
企业在原有业务架构基础上的发展到了极限,必须寻求在管理、产品、业务范围、经营方式上的重大改变,实现生产经营的本质性转型。
以上是中小型企业发展的一般历程,不同行业和不同环境下的企业可能会有所不同。
“科技型中小企业技术创新基金”发展历程回眸

省推荐 申报 创新基金 项 目 4 4项 ,立项项 目为 1 4项 , 5 0 获
其次是鼓励创业。 创新基金 支持 的企业 , 以初 创期 的科 技型 中小企业为主体 ,优先支持 由高素质的科技人员和留
学归国人员创办 、 领办 的企业 , 使其能够在创新基金的帮助 下 , 用其所掌握或拥有 的、 利 具有 自主知识产权的先进技术 和高水平技术成果进行创业。 通过 创新基金的支持 , 提高初 创企业抵御成长早期风险的能 力, 帮助企 业越过 “ 死亡谷 ” 。
法比拟的优 势。 科技型 中小企业既是加快科技成果转化 、 实 现技术创 新的有效载体 , 也是 国民经济增 长的重要源泉 。 近
年来 的发展表 明,科技型中小企业无论是在数量上还是在
发展计 划和 科技人 员的创新成果 , 下接 “ 火炬 ” 等高 技术产 业化 指导性 计划和 商业性创业投资者 ,在促进科技成果产 业化 , 培育和扶持科技型 中小企业的 同时 , 动建立起符合 推
通过 创新基金对科技型 中小企业的支持 ,培育一批具
广 科 D 第’ 期l 3 东 技2 8 07总 9 ’ 2
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创 新基 金三大 宗 旨共助 科技 型 中小企 业实
年, 全国创新基金 申报量为 63 9项 , 9 立项 1 0 项 , 9 5 资助总
维普资讯
“ 科技型中小企业技术创新基金’ ’ 发展历程 回眸
口文 / 何慧 芳
科技型中小企业技术创新基金 ( 以下简称创新基金 ) 是
19 99年经 国务院批 准 , 技部 、 科 财政 部共 同管理 的一项专
门用于扶持和 引导科 技型中小企 业技 术创新活动的政府专
项基金。 它主要通过 无偿资助 、 贷款贴息和资本金注入等方
公司发展历程PPT课件

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2013年1月,生态业务板块筹备会举行,生态板块正式启动;
• 确定了“全球生态第一品牌”的目标。
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2013年,东方玫瑰高管欢迎会举行,婚庆板块正式启动
• 婚庆板块确定了“全球婚庆第一品牌”的目标。
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2013年3月9日,“二次创业”发展战略在公司全体员工大会上宣布
成立仪式: 1992年8月8日,在北林宾馆正式成立北京东方园林艺 术公司,在西苑饭店举行仪式
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1993年,建立自己的鲜花基地
与农科院合作建立鲜花基地,与SAS皇家饭店开展深度合作
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1994年,首次涉足房地产园林业务
• 奠定了地产园林界的声誉和地位。 承建首批北京著名高端别墅楼盘
四大项目: 御园、香江花园、名都园、恒丰花园
• 完成了从地标景观系统至城市景观系统运营的转变。 • 首次提出“城市景观”的概念,及“复合景观”的理念,
奠定了城市景观设计领导者的地位 • 从一次创业初约200人团队发展至了约2700人的团队。 • 完成了公司收入从2个亿到40个亿的飞跃。
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第三阶段 二次创业期
让城市更生态、更美丽 2013-2018
• 确立“双千亿”的企业市值发展目标,同时确立了各板块的经营目标
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第二阶段 一次创业期
从地标景观到城市景观系统 2006--2012年
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2006年
宣布启动中小板上市计划
• 推出一期股权激励计划
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2006年,完成苏州金鸡湖国宾馆、凯宾斯基酒店及金鸡 湖高尔夫球场,为城市创造地标景观的理念日益形成
苏州金鸡湖高尔夫球场
苏州凯宾斯基酒店
苏州凯宾斯基酒店
中小企业板历程——银河证券田书华

中小企业板的发展历程及推出的意义中国银河证券股份有限公司田书华一、中小企业板形成的历程2004年5月27日中小企业板正式在深交所启动,中小企业板的启动对于中国资本市场来说迈出了建立多层次资本市场的重要一步,对于促进民营经济和整体经济加快发展的起到了积极的作用。
事实上,中小企业板从开始提出到最终启动经历了曲折的过程。
早在1998年12月,当时的国家计委曾向国务院提出“尽早设立创业板块股票市场的问题”,国务院要求中国证监会提出研究意见。
此意见立刻有了下文,1999年1月深交所就向中国证监会递交了《深圳证券交易所关于进行成长板市场的方案研究的立项报告》。
时值全球高新技术和创业投资蓬勃发展的时期,而当时的深圳市更是定位于极力发展高新科技和创业资本,鼓动在深交所推出创业板主要是深圳市政府的行为,因为创业板的设立会进一步吸引更多的创业投资和科技人才流向深圳。
为了争取早日在深圳交易所推出创业板,深交所马不停蹄地做好了创业板的组织体系、法律法规体系、证券公司系统技术体系、市场规则体系等的建设和准备工作。
2000年10月份开始,为了备战创业板,深圳证券交易所的A股新股发行(IPO)及上市被停止。
然而,事情并没有按预先设想的轨道发展。
由于看到了按照创业板的标准上市的公司存在的巨大风险,而2001年全球的科技网络泡沫逐渐破灭,海外的创业板或者二板市场遭遇了巨大困难,因此,在深交所推出创业板的设想被束之高阁。
深交所同时也进入了长达3年多的停发新股时期。
深圳停发新股后创业板迟迟未能推出,主要原因是中国当时整个资本市场的成熟程度远远不够,达不到推出创业板的要求,因此遭到了多数学者专家的激烈反对。
反对原因主要是认为创业板的上市条件太低,中国资本市场发展并未成熟,主板市场都还存在过度投机的弊病,创业板更是无法保障投资者利益。
此外,创业板的推出很可能对当时的主板市场造成严重的冲击。
2002年11月,深交所在给中国证监会《关于当前推进创业板市场建设的思考与建议》的报告中,建议采取分步实施的方式推进创业板。
小微企业发展的演变历程与特点分析

小微企业发展的演变历程与特点分析本篇论文目录导航:【题目】中国小微企业发展困境探析【绪论】小微公司发展影响因素探究绪论【第一章】小微企业发展的演变历程与特点分析【第二章】我国小微企业发展现状与问题及成因分析【第三章】促进我国小微企业建设的基本途径【参考文献】国内小微企业成长的促进方法研究参考文献一、我国小微企业发展的演变历程与特点分析(一)我国小微企业发展的历程在2011 年6 月之前我国在制度文件上还未对小微企业形成一致的界定,2011年6 月在我国工信部下发《中小企业划型标准规定》中首次界定我国小型、微型企业相关标准,并且对小微企业发展环境和政策方面出台一系列相关措施。
应该说,我国小微企业发展的道路十分坎坷,经过了恢复发展、缩减、发展、迅猛发展的过程。
根据有关资料记载,我国在明朝年间就出现了家庭作坊,这一家庭作坊按照今天的标准划分,也就是小微企业中的个体工商户,由此可见我国小微企业的悠久历史。
但是,由于封建制度的限制,小微企业在时间的长河中未能脱颖而出与发展起来。
1949 年新中国成立,百业待兴,国民经济函待发展,此时的关键是需发动社会各方面的力量,建立一批规模企业,发展生产,稳定市场,这一时期,第一次出现了小微企业发展的利好制度供给;1953 年国民经济恢复期结束后,由于领导人在摸索过程中对社会主义性质的错误认识,限制和取缔非公有制经济发展,一时使属于私有产权的小微企业在发展上举步维艰;1979 年党的十一届三中全会的召开,提出允许非公有制经济并存,一时间一批懂技术、善管理、勇于冒险的企业能人率先进入市场,创办家庭式的作坊并雇职员。
由这批企业能人创办的小规模企业,成为了改革开放后我国出现的第一批小微企业。
2008 年欧债危机之后,小微企业生存再次出现困难,小微企业的发展再次引起国家和社会各界关注,2011 年6 月工信部在国务院的批准下正式将小型、微型企业纳入企业统计范围,并随后开始了一系列的政策倾斜。
我国中小型企业发展进出口贸易存在的问题

我国中小型企业发展进出口贸易存在的问题摘要我国执行经济体制制度整改后,进出口贸易发展一日千里,特别是中小型民营企业进出口的发展迅疾,在国家经济发展中占据了重要地位。
中小型民营企业的进出口贸易发展快速,是推进中国几十年经济改革发展,建设友好型经济市场的主力军,也是增进巩固和谐社会的根蒂。
但是,尽管民营进出口企业在国有经济发展中占有关键的因素,也得到社会各界的普遍认同,民营进出口企业在生产发展中却一直也着许多常见却又难以解决的问题[1]。
2008年美国引发的次贷危机使欧洲国家的整体消费水平急剧下降,我国民营进出口企业受到的影响最为严重,根源在于,进出口订单削减,资金匮乏,大部分的中小企业只能倒闭和破产,这一教训让我们深刻认识到,我国中小企业在进出口中存在很大的问题,在进出口贸易中一直处于被动地位,要改变这一境况,就要找出存在的问题并解决这些问题。
【关键词】中小进出口企业;进出口贸易;问题;竞争力;解决办法;引言自从中国加入WTO世界贸易组织以来,中国对外贸易进出口交往越发频繁,规模逐年增大增多,已经成为促进中国经济增长不可或缺的重要力量.中国的中小型企业已超过千百万家,数量还在增加,以上的中小民营企业出口贸易为总体的百分之六十,中小企业在对外贸易中是中国经济增长的关键力量,占中国进出口经济中的重要地位.中国几十年的经济发展迅疾,其中中小企业的功劳不言而喻,同时它们也成为中国经济发展的滚滚车轮.世界经济大衰退,从而使这些中国出口企业的下降,企业无法运行,同时,[1]安崎晓,谈跨国企业发展与混合型经济模式[D];混合经营,全球化时代的成功秘钥随着生产成本的增加,更使企业成本增加很多。
所以,由此可看出中小型企业在发展的过程中,暴露出来的许多问题,金融危机虽然已经过去,但是中小企业的许多问题依旧没有解决,其中企业管理问题和融资问题最为突出,若想长远发展,解决这些自身问题迫在眉睫。
一、我国中小型企业进出口贸易发展历程及现状(一).我国中小企业进出口贸易发展历程:1978年我国实行改革开放政策,对我国进出口贸易由之前的国家控制改为80年代后的地方主办贸易活动。
中小企业的发展历程

中小企业的发展历程近年来,中小企业在国民经济中扮演着越来越重要的角色。
它们是经济发展的重要推动力量,也是创新和就业机会的重要来源。
然而,中小企业的发展历程并不平坦,经历了艰辛的起步阶段,逐渐成长壮大。
本文将从创立阶段、成长阶段和壮大阶段三个方面,探讨中小企业的发展历程。
创立阶段中小企业的创立阶段是一个关键时期,决定了其未来的发展潜力。
在这个阶段,创始人通常会面临诸多挑战,包括寻找商机、制定商业计划、筹集启动资金等。
创业者需要有敏锐的市场洞察力和坚定的决心,才能在竞争激烈的市场中抢占一席之地。
首先,创业者需要通过市场调研找到适合创业的商机。
他们需要认清市场需求和竞争状况,从而有针对性地选择合适的创业领域。
其次,创业者需要制定一份完整的商业计划,包括市场定位、产品定价、销售渠道等内容。
商业计划是筹集资金和吸引合作伙伴的重要依据。
筹集启动资金也是创立阶段的一个重要任务。
中小企业创始人通常会从个人储蓄、亲友投资、银行贷款等多个渠道筹集启动资金。
在此过程中,创业者需要向投资者展示项目的价值和潜力,以获得更多的资金支持。
成长阶段一旦中小企业成功创立,便进入了成长阶段。
在这个阶段,企业需要不断调整和改进内部管理,寻求市场机遇,实现规模和利润的快速增长。
首先,中小企业需要建立合理的组织架构和管理体系。
创业者往往需要聘请优秀的管理团队,并将权责明确划分,以实现有效的协作与决策。
此外,企业还应建立科学的绩效考核机制和培训计划,不断提高员工素质和专业能力。
其次,中小企业需要不断开拓市场,寻找更多的销售机会。
市场扩张可以通过开拓新渠道、推出新产品、进军新地区等方式实现。
同时,企业还需要提高客户满意度,保持良好的客户关系,并通过市场营销手段吸引更多的潜在客户。
壮大阶段当中小企业逐渐实现规模化和利润稳定增长时,便进入了壮大阶段。
在这个阶段,企业需要不断创新和改进,以保持竞争优势,并拓展更广阔的市场。
首先,中小企业应注重技术创新和产品研发。
浅析我国中小企业融资现状及对策

浅析我国中小企业融资现状及对策浅析我国中小企业融资现状及对策一、关于我国中小企业的概述(一)我国中小企业的界定中小企业指在中华人民共和国境内依法设立的有利于满足社会需要,增加就业,符合国家产业政策,生产经营规模属于中小型的各种所有制和各种形式的企业。
中小企业是相对大企业而言,它是一个相对的概念。
对于中小企业界定的标准,由于各个国家的社会形态、历史条件、产业结构、经济发展水平等情况的差异,各国划分中小企业的标准各不相同。
对中小企业的具体划分,一般从生产能力、销售额、从业人员、资产总额等数量标准来划分。
根据《中华人民共和国中小企业促进法》和《国务院关于进一步促进中小企业发展的若干意见》中小企业划分为中型、小型、微型三种类型,其各行业划型标准简要如下:①表一我国中小微型企业划分标准行业名称指标名称计量单位中型小型微型农、林、牧、渔业营业收入(Y)万元500≤Y<2000050≤Y<500Y<50工业从业人员(X)人300≤X<100020≤X<300X<20营业收入(Y)万元2000≤Y<40000300≤Y<2000Y<300建筑业营业收入(Y)万元6000≤Y<80000300≤Y<6000Y<300资产总额(Z)万元5000≤Z<80000300≤Z<5000Z<300批发业从业人员(X)人20≤X<2005≤X<20X<5营业收入(Y)万元5000≤Y<400001000≤Y<5000Y<1000零售业从业人员(X)人50≤X<30010≤X<50X<10营业收入(Y)万元500≤Y<20000100≤Y<500Y<100房地产开发经营营业收入(Y)万元1000≤Y<200000100≤Y<1000Y<100资产总额(Z)万元5000≤Z<100002000≤Z<5000Z<2000物业管理从业人员(X)人300≤X<1000100≤X<300X<100营业收入(Y)万元1000≤Y<5000500≤Y<1000Y<500①工信部联企业〔2011〕300号/zwgk/2011-07/04/content_1898747.htm随着社会的发展和经济结构的不断发展,我国的中小企业划分标准也会不断的改进和趋于完善。
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一.我国中小企业发展的历史回顾和经验教训的总结
建国以来,我国企业发展战略可分为明显的二个阶段:
一是改革开放以前,在选择重工业优先发展的工业化道路的背景下,虽然没有明确的说法,但实际上实行的是大企业发展战略;改革开放以后,在“轻纺工业六优先”的政策指导下,我国工业化开始走向正轨,相应的实行的是中小企业发展战略。
目前我国国民经济发展已进入工业化发展的中期阶段,又面临着未来大中小型企业发展战略选择的一个关键时刻,如何作出正确的决策,关系到今后我国经济长期稳定、快速、健康发展的大局。
虽然改革开放之前,我国工业化实行的大企业发展战略,但这并不排除历史上的曾经有过的二次中小企业大发展的经历。
加上改革开放后,以“乡镇企业”异军突起为代表的中小企业的大发展,我国一共经历了三次中小企业大发展时期。
这其中虽然也有一些好的经验和作法,但更多的是深刻的教训,特别是前二次,十分值得我们认真地总结。
1.第一次中小企业大发展的经验与教训
"大跃进”时期,我国出现了第一次中小企业的大发展。
这次中小企业的大发展是在激进的“赶超’战略(超“英”赶“美”)的指导下,为进一步加速我国以重工业为主的工业化进程,在大企业发展战略仍然不能满足“赶超”要求的情况下,不顾一切地让不适合重工业发展的中小企业也参与到重工业化进程中来而发生的,它给我国刚刚走上建设之路国民经济造成了极大的损失和破坏,是一个彻底失败的中小企业发展的事例,其教训是极为深刻的。
首先,重工业一般都是规模效益明显的产业,不易采取中小企业的形式,而“大跃进”时期先后出现的所谓土“五小”、洋“五小”(指小钢铁、小煤矿、小机械、小水泥和小化肥等)大都严重违反了基本的经济和技术发展的规律。
其次,中小企业在国民经济中的主要功能和作用是稳定经济、活跃市场、保障就业、促进技术进步等,而当时人们完全忽视或根本就没有这种认识和概念,中小企业成了实现某种政治目的的工具。
第三,这次失败给中小企业造成了所谓
“分散化”的坏名声,破坏了中小企业应有的声誉,使人们对中小企业产生了误解,影响了其正常的发展。
2.第二次中小企业大发展的经验与教训
"文革”期间,在农业机械化和为国防服务的思想指导下,中国再次兴起了大力发展重工业型的地方“五小”工业的浪潮。
并在各地经济“自成体系”的要求下,各地方各自为战,重复建设,逐步形成了自给自足的,结构雷同的“大而全、小而全”的封闭式的国民经济体系。
这次中小企业的大发展造成的影响虽然没有上次大,但教训也是十分深刻的。
除了具有与第一次中小企业大发展时期相同的经验教训之外,还带有如下几个新的不容忽视的问题:
①是在要求各地建立独立的工业生产体系中,各地中小企业不仅具有重化工工业的特点,而且还具有重复建设、结构雷同、“小而全”等特征,从而引起了地区间的资源争夺战,造成了极大的资源浪费。
②没有解决当时日益严重的就业问题。
由于我国计划生育工作上的失误,当时城市就业形势已非常严峻。
然而,重工业型的中小企业的发展,由于其资本有机构成高,吸收的就业量有限,因此没有起到其应有的解决就业的作用。
从而导致我国历史上罕见的奇特的解决就业问题的方式--"上山下乡”。
③中小企业成为复制古董,重复旧技术的典型,完全有背于中小企业应在技术创新上起中坚作用的要求。
3."第三次中小企业大发展的经验与教训
改革开放后,我国工业化开始由“重”向“轻”的战略转变,走上了正确的道路。
在“轻工业六优先”的政策引导下,在农业实行承包制和允许农民经商办企业过程中,压抑已久的中国农民的创造精神迅速以兴办“乡镇企业”的形式迸发出来,城市则出现了大批的个体户,迎来了我国中小企业的第三次大发展。
这次中小企业的大发展与上二次截然不同,它带着全新的面貌,以符合经济发展阶段要求的农副产品加工和第三产业为主的正确的产业选择,给长期处于徘徊中的国民经济带来了活力,人民生活开始得到大幅度的改善,就业问题得到极大的缓解,农民进城办工商企业的愿望也得到大的满足。
之后,中小企
业一直在我国国民经济中发挥着其应有的功能和作用。
总结这次中小企业的大发展,应该说是经验多于教训。
从经验看:
①一改前二次中小企业大发展以重工业产业为主的违反经济规律的作法,使中小企业走向了以轻工业(特别是以农副产品加工工业)和第三产业为主的正确的发展道路。
由于产业选择正确,这次中小企业的兴起保持了长久发展的势头,道路也是越走越宽,彻底避免了前二次的大起大落现象。
②极大地缓解了城镇就业的压力,避免了“上山下乡”的作法;同时还为农村大量的剩余劳动力找到了一个好的出路,促进了城市化的加速发展。
③作为中小企业重要组成部分的乡镇企业是我国经济体制“外围优先”改革战略的重大成果,给我国今后经济体系改革提供了宝贵的经验战略的重大成果,给我国今后经济体系改革提供了宝贵的经验,对我国国有企业的改革起到了重要的推动作用。
这次中小企业发展的教训主要有:
①由于经济体制改革的滞后,各地中小企业的发展不可避免地出现了一定程度的重复建设,这一方面引发了严重的资源大战,另一方面还导致了地方保护主义的盛行,给国民经济的健康发展带来了一定的消极的影响。
②在“有水快流”的思想指导下,有些不适合中小企业发展的资源型产业领域,如煤炭和石油的开采、炼焦、炼油等领域出现了过多的中小企业(煤炭和石油开采业中有些零星矿点让中小企业去开采是可以的,但这些小的资源开采企业实际上在开采的后期都严重地违反了开采范围的限制,对只有大企业才能有效开采的富矿、大矿进行违法开采),它们的过度发展既破坏了环境,又浪费了国家本已十分稀缺的宝贵资源,给今后的可持续发展造成了威胁。
以上就是我国中小企业发展的简单历程。
目前,我国经济发展和改革又到了一个关键时期,经济发展战略又面临新的抉择。
一方面,由于我国工业化已进入中期阶段,重化工化的任务又重新摆在了我们的面前,大企业及企业集团已显示出明显的发展优势;另一方面,随
着国有企业改革的深入,下岗分流力度加大,就业压力不断增加,中小企业在国民经济中的独特的功能和作用也充分地得到了凸现。
因此,如何选择下一步企业发展的战略就显得尤其事关重大。
从大企业和中小企业之间的关系来看,它们两者在国民经济中有许多密切的关系,又都有彼此无法代替的功能和作用。
一个形象的说法是,整个国民经济的企业体系可以被看作是一颗树:
大企业是树的主干,中小企业是树的枝叶。
目前我国整个企业体系的现状是:
主干不强、枝叶也不茂盛,二者都需要大力发展。
只发展主干(所谓关键的“少数”),让枝叶枯萎不行;只发展枝叶,没有主干的强有力的支持的也不行。
问题就在于如何兼顾,让他们都能充分地发挥各自的优势,这样才能使国民经济企业体系这颗“树”繁荣昌盛。
我国国有企业改革的方针是“抓大放小”。
目前,“抓大”已有了明确的政策和措施,而且经过努力已取得了一定的成效。
而“放小”如何做,还有待我们认真的思考。
通过以上对我国中小企业发展的经验与教训的总结,在借鉴国外中小企业发展好的政策的基础上,结合我国具体的国情,我们将提出如下促进我国中小企业发展的对策建议。