德尔福制造系统
德尔福发动机管理系统(一)
德尔福发动机管理系统（一）引言概述：德尔福发动机管理系统是一种先进的汽车电子控制系统，旨在优化发动机性能、提高燃烧效率，并实现更低的尾气排放。
本文将介绍德尔福发动机管理系统的基本原理和主要功能，以及其在汽车行业中的应用。
正文内容：一、传感器技术1. 发动机转速传感器：监测发动机转速，为系统提供实时数据。
2. 节气门位置传感器：检测节气门位置，调节进气量，以实现最佳燃烧效果。
3. 氧传感器：测量排气中的氧含量，帮助系统控制燃烧过程。
4. 进气温度传感器：监测进气温度，并根据温度变化调整燃油喷射量。
5. 压力传感器：测量油压、进气压力等参数，优化发动机性能。
二、控制单元和算法1. 内部控制单元：处理传感器数据，执行复杂的算法，实时优化发动机工作状态。
2. 燃油喷射控制算法：根据各种传感器数据，计算最佳燃油喷射量和喷射时间。
3. 点火控制算法：精确控制点火时机，提高燃烧效率和发动机输出功率。
4. 进气控制算法：根据节气门位置和进气温度等参数，优化进气量和气体组成。
5. 故障诊断算法：检测系统故障，并采取相应措施，保证发动机安全可靠运行。
三、排放控制技术1. NOx排放控制：通过优化燃油喷射和点火时机，降低氮氧化物（NOx）的生成。
2. HC和CO排放控制：控制燃料混合物的浓度和点火时机，减少碳氢化合物（HC）和一氧化碳（CO）的生成。
3. 防护监测系统：监测排气中的颗粒物浓度，以满足更严格的环保法规要求。
4. OBD系统：实时监测发动机工作状态，检测故障，确保车辆排放符合法规要求。
5. 传感器和控制算法的综合应用：通过传感器技术和控制算法的协同作用，实现更好的排放控制效果。
四、性能提升技术1. 动力增强：通过提高燃烧效率和最佳点火时机，增加发动机输出功率。
2. 燃油经济性优化：通过精确控制燃油喷射量和点火时机，降低燃油消耗。
3. 排挡逻辑优化：根据驾驶条件和转速等参数，优化排挡逻辑，提高驾驶舒适性和燃油经济性。
德尔福发动机管理系统(一)2024
德尔福发动机管理系统（一）引言概述：德尔福发动机管理系统是一种先进的汽车电子控制系统，旨在优化发动机性能、提高燃烧效率，并实现更低的尾气排放。
本文将介绍德尔福发动机管理系统的基本原理和主要功能，以及其在汽车行业中的应用。
正文内容：一、传感器技术1. 发动机转速传感器：监测发动机转速，为系统提供实时数据。
2. 节气门位置传感器：检测节气门位置，调节进气量，以实现最佳燃烧效果。
3. 氧传感器：测量排气中的氧含量，帮助系统控制燃烧过程。
4. 进气温度传感器：监测进气温度，并根据温度变化调整燃油喷射量。
5. 压力传感器：测量油压、进气压力等参数，优化发动机性能。
二、控制单元和算法1. 内部控制单元：处理传感器数据，执行复杂的算法，实时优化发动机工作状态。
2. 燃油喷射控制算法：根据各种传感器数据，计算最佳燃油喷射量和喷射时间。
3. 点火控制算法：精确控制点火时机，提高燃烧效率和发动机输出功率。
4. 进气控制算法：根据节气门位置和进气温度等参数，优化进气量和气体组成。
5. 故障诊断算法：检测系统故障，并采取相应措施，保证发动机安全可靠运行。
三、排放控制技术1. NOx排放控制：通过优化燃油喷射和点火时机，降低氮氧化物（NOx）的生成。
2. HC和CO排放控制：控制燃料混合物的浓度和点火时机，减少碳氢化合物（HC）和一氧化碳（CO）的生成。
3. 防护监测系统：监测排气中的颗粒物浓度，以满足更严格的环保法规要求。
4. OBD系统：实时监测发动机工作状态，检测故障，确保车辆排放符合法规要求。
5. 传感器和控制算法的综合应用：通过传感器技术和控制算法的协同作用，实现更好的排放控制效果。
四、性能提升技术1. 动力增强：通过提高燃烧效率和最佳点火时机，增加发动机输出功率。
2. 燃油经济性优化：通过精确控制燃油喷射量和点火时机，降低燃油消耗。
3. 排挡逻辑优化：根据驾驶条件和转速等参数，优化排挡逻辑，提高驾驶舒适性和燃油经济性。
德尔福共轨喷射系统DCR
德尔福共轨喷射系统DCR基本介绍德尔福柴油机共轨喷射系统简称DCR（D elphi D iesel C ommon R ail）第一部分：简介1、系统组成德尔福柴油机共轨喷射系统采用了模块化设计技术，便于应用于不同结构和形式的发动机之上。
德尔福柴油机共轨喷射系统主要包括以下部件：-共用高压燃油储能器（共用油轨）；-高压燃油调节器（选装元件）；-内置高压泵并设计有进油计量初级供油泵结构的燃油泵；-燃油喷射器（喷油器）；-发动机电子控制单元（ECU）；-燃油滤清器。
德尔福柴油机共轨喷射系统所配备的共用高压燃油储能器，亦称为“共用油轨”。
通常被设计装配在发动机的气缸体或气缸盖上，由高压油泵向其提供高压燃油。
共轨内部的燃油压力是通过发动机电子控制模块结合设计在高压油泵内部的进油计量装置和高压燃油调节器（当系统装备时）完成综合调节控制的。
因此，系统燃油压力与发动机转速无关。
即使在很低的发动机转速下，如果需要，系统也可以提供高压燃油并进行高压燃油喷射。
一组若干个高压燃油喷射器将通过高压油管与共轨相连接。
系统通过发动机电子控制模块直接驱动设计在燃油喷射器内部的电磁开关控制燃油喷射的开启和关闭时间和频率。
2、目前应用状况德尔福柴油机共轨喷射系统系为轿车用未来高速直喷式柴油发动机至少达到满足美国联邦1998年排放法规和欧洲三号排放法规以及更高的世界排放法规的要求所设计的。
由于系统采用模块化设计，因此可非常方便地被搭载应用到不同结构的三至六缸的柴油发动机的各式车辆上。
根据相同的应用原则，德尔福柴油机共轨喷射可非常方便地扩展应用到中型车辆柴油机以及非车用柴油机市场产品上。
3、德尔福柴油机共轨喷射系统DCR优势：1) 结构设计紧凑德尔福柴油机共轨喷射系统主要零部件设计精巧，外形尺寸小，非常适合现代两气门和四气门发动机使用。
2) 模块式系统构成每气缸配备一枝电子控制的燃油喷射器的模块化组合式结构，可方便应用于三缸、四缸、五缸和六缸任何一款柴油机上。
VSM价值流培训教材德尔福
•Customer •X• pc•s/ month •Std Pack Qty
•# Shifts
•6 x / Day
•Stamping
•Welding
•Assembly
•Layout
•Finished Goods
•3 Shifts •TAKT Time •CT = •C/O Time = •DT = •Scrap = •WIP =
•Downtime = 20%
• Cycle Time =
• WIP =
• WIP =
•Change •Over
•Inventory Time •? days
•? days
•Processing Time
•? days
•Uptime
•? days
•TAKT = •Cycle Time = •WIP = ••DReTw, oSrck•rap= 10% • Changeover Time = • WIP =
PPT文档演模板
VSM价值流培训教材德尔福
•现在状态的绘制
•步骤1:选择一个价值流（产品族）
定义价值流 (产品族)
– 从客户端开始确定价值流 – 产品必须经过相似的工艺流程并且以相同的要求
结束 – 门到门的范围（在厂内的价值流）
列出零件数
PPT文档演模板
VSM价值流培训教材德尔福
•现在状态的绘制
•PC & L
•Weekly Build Schedule
•Daily Ship •Schedule
•Customer •X•pc•s/month •Std. Pack Qty.
•# shifts
•# times/day
全球汽车配件供应商排名
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1、德尔福汽车系统（Delphi）德尔福汽车系统公司是世界上最多元化的汽车系统和零部件供应商。
其三大产品系列包括：动力和推进（德尔福能源及底盘系统，德尔福沙基诺转向系统）、安全、热工和电气结构（德尔福内饰系统，德尔福派克电气系统，德尔福哈里森热系统）、电子与移动通信（德尔福德科电子系统）。
这些产品几乎涵盖了现代汽车零部件工业的主要领域。
德尔福目前在41 个国家设了176 家全资制造厂、42 家合资厂、53 个客户服务中心和销售代表处，以及32 个技术中心，单是在中国就有11 家生产型企业。
1993 年，德尔福刚跨进中国市场时，中国市场只给它带来2000 万美元的销售额；2004 年度德尔福全球收入达287 亿美元，比2003 年增长2%。
2004 年度德尔福公司非通用业务收入达132 亿美元，比2003 年增长20%，占全年总收入的46%，创德尔福历史新高。
尤其是第四季度，非通用业务收入占到创记录的49% 1994 以后，德尔福在中国以年均24%的增长率快速前进；去年德尔福在中国合并报表收入超过6 亿美元，中国市场始终是德尔福非常重要的增长点。
进入2005 年以后，德尔福开始从金字塔尖下滑，厄运连连。
先是保持多年的“霸主”地位失守，年初罗伯特·博世工业集团公布的2004 年销售额显示，这家公司以329.3 亿美元的销售首次超过德尔福公司(287 亿美元)，成为世界汽车零部件制造商的新“霸主”。
2、罗伯特－博世公司(Bosch) 罗伯特博世有限公司是向各汽车制造厂家提供各类汽车零配件的全球领先汽配供应商之一。
博世汽配售后市场主要负责全球范围内用于汽车售后市场的博世品牌汽车零配件分销业务。
产品包括：发动机管理系统、安全系统、电气装置、燃油喷射技术及检测设备。
同时，它也向汽车业主提供快速、优质的售后服务。
上海德尔福汽车空调系统有限公司
上海德尔福汽车空调系统有限公司公司概况上海德尔福汽车空调系统有限公司是由上海汽车空调厂与美国德尔福汽车系统公司合资组建的国内最大的汽车空调系统开发制造商。
具备年产120多万套汽车空调系统的生产能力。
公司目前的主要OEM客户是上海通用、上海大众、一汽大众、重庆五十铃、武汉神龙、长安铃木、昌河铃木、沈阳金客等。
主要产品有HVAC系统，管片式、管带式和平行流试冷凝器，层叠式蒸发器、暖风和其他热交换零件。
公司拥有强大的汽车空调产品研制和开发能力，除拥有一批经验丰富、专业能力强的工程技术人员，还得到DELPHI集团在产品开发和生产制造技术、及质量方面的支持。
公司研发中心是经国家认证的、汽车空调行业国家级技术中心；SDAAC实验室是经认证的国家级实验室，具有包括汽车空调全天候环境模拟试验、CAD工作站、激光扫描、内部腐蚀等设备和试验能力。
公司管理体系分别通过了ISO/TS 16949质量体系和ISO14001环境管理体系的第三方认证。
公司将紧随中国汽车工业的发展，积极开拓、不断进取，为用户开发制造具有世界一流水平的新一代汽车空调系统产品。
公司的质量管理获得了以下证书：ISO14001环境管理体系认证证书ISO-IEC 17025 CNAS国家级实验室认可证书ISO/TS16949质量体系认证证书企业文化德尔福的远景：成为客户心目中的最佳供应商。
德尔福的任务：成为全球汽车系统及相关产品的市场领先者。
我们必须与员工、供应商和股东通力合作，在赢利的基础上，为客户提供高附加值的解决方案。
德尔福的目标：客户——以高技术、高质量、低成本、快速回应和正确的态度，充满热情的不断追求客户的满意。
实力——卓越的零部件实力，全球化的汽车系统供应商。
成长——通过培育广泛的客户群来增加公司的销售额。
价值——通过销售额增长和提供优厚回报来为股东增值。
人员——创造使员工乐于奉献、不断成长的公司文化。
德尔福的原则：热心为客户服务；相互信任；诚信；社会责任；追求杰出。
VSM-DMS价值流图节拍时间管理
换型
停机时间
一次质量
现在状态的绘制
步骤 6: 绘制信息流
PC & L
6 week rolling forecast
6 week rolling forecast Weekly Order Weekly Order Daily Ship Schedule Demand/month: Part A = 705 pcs. Part B = 600 pcs. Part C = 1650 pcs. # of shifts =
TAKT = # Operators Cycle Time = Scrap/Rework Downtime = 20% WIP =
TAKT = Cycle Time = WIP = DT, Scrap= 10% Rework Changeover Time = WIP =
# Shifts = Overtime =
价值流绘制的介绍
价值流绘制的定义
传统思维中，我们总是从工厂内部来考虑，从原 材料开始一直追踪到产品的完成来检查价值流。
价
过
冲压
值
过
焊接
流
程 过 程
程
总装单元
原材料
成品
也可以用价值流的方法来绘制业务过程。
8
1
DMS: 价值流图绘
10
价值流绘制的介绍
价值流绘制的定义
价值流绘制 (VSM) 是一个手工方法通过用特定的图标绘画 来表现整个价值流的过程，包括物流，信息流和过程流。
Customer
Steel Supplier
PC & L
Level Box
DA1 DA2 DA3
Xpcs/ month Std Pack Qty # Shifts
德尔福-精益制造
Lean 精益
What is Lean? - Womack 什么是精益
1. Define value precisely from the perspective of the end customer 从最终用户的角度准确地定义价值 2. Identify the entire value stream for each product or product family and eliminate waste 确定每一种产品或产品系列的整个价值流，消除浪费 3. Make the remaining value creating steps flow 理顺创造价值的步骤 4. Design and provide what the customer wants only when the customer wants it 只在客户需要时设计和提供他们所需的东西 5. Pursue perfection 追求完美
•
Reduce Total Manufacturing Costs
– – – – – – Reduce Customer Response Time 减少对客户的反应时间 Reduce Inventory 减少库存 Reduce Non-Value Added Activities 减少非增值活动 Increase Productivity 提高生产效率 Improve Quality 提高质量 Reduce Structural Costs 降低结构成本
Lean Thinking, Womack & Jones
2013-8-7 Delphi Packard Electric Systems, Shanghai Overview Page 7
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Inv.Time ? days
Pro.cTime
? days
3 Shifts TAKT Time CT = C/O Time = DT = Scrap / Rework= Small Lot WIP =
3 Shifts TAKT Time CT = C/O Time = DT = Scrap / Rework = # Operators WIP =
Cycle Time =
Downtime
Scrap/Rework
2 Presses
Downtime = 20%
Cycle Time =
WIP =
Inventory Time ? days Processing Time
WIP =
Change Over
? days
? days
Uptime
? days
TAKT = Cycle Time = WIP = DReTw, Socrkrap= 10% Changeover Time = WIP =
Steel Supplier Daily
PC & L
Level Box
DA1 DA2 DA3
Customer Xpcs/ month Std Pack Qty
# Shifts
6 x / Day
Stamping
Welding
Assembly
Layout
Finished Goods
3 Shifts TAKT Time CT = C/O Time = DT = Scrap = WIP =
3 Shifts TAKT Time CT = C/O Time = DT = Scrap / Rework = # Operators WIP =
# Material Handlers Max Size 2 Shifts 0 Overtime
? days
? days
? days
? days
? days TP/ct = ?
快来绘制流程 !
关注浪费 . . .
: 价值流图绘制
. . . 关注流程
5
目标
绘制价值流的解释 绘制完成价值流的现在状态 绘制完成将来价值流的将来状态及建议
改进计划。
: 价值流图绘制
6
价值流绘制的介绍 绘制现在状态 收集数据 马上行动: 绘制现在状态 回顾现在状态的绘制 设计将来状态－－设想 绘制将来状态 考虑主要问题 总结 马上行动: 绘制将来状态
客户
9
价值流绘制的介绍
价值流绘制的定义
传统思维中，我们总是从工厂内部来考虑，从原材 料开始一直追踪到产品的完成来检查价值流。
价值 流
过程
过程
过程
冲压
焊接
总装单元
原材料
成品
也可以用价值流的方法来绘制业务过程。
: 价值流图绘制
10
价值流绘制的介绍
价值流绘制的定义
价值流绘制 () 是一个手工方法通过用特定的图标绘画来表现 整个价值流的过程，包括物流，信息流和过程流。
# shifts
# times/day
I
Stamping
Steel
I
Pin
# pcs
# days
or shifts
Welding
I
Layout
Assembly
I
Layout
Finished Goods
TAKT =
TAKT =
2 Shifts
# Operators
Changeover Time=4 hr
注意整个流程，目的在于消除浪费
Steel Supplier Daily
PC & L
Level Box
DA1 DA2 DA3
Customer Xpcs/ month Std Pack Qty
# Shifts
6 x / Day
Stamping
Welding
Assembly
Layout
Finished Goods
: 价值流图绘制
课程安排
7
价值流绘制的介绍 现在状态的绘制 收集数据 马上行动: 绘制现在状态
: 价值流图绘制
课程安排 第 节
8
价值流绘制的介绍
价值流绘制的定义
价值流包含的是特定产品从进公司到发货至客户的所有要素 (包括增值的和非增值的)。
需求
设计
总装厂
: 价值流图绘制
原材料 发货
零件生产
Scrap
? days
? days
# Shifts = Overtime =
? days TPc/t = ?
绘制现在状态
Steel Supplier Daily
PC & L
Level Box
DA1 DA2 DA3
3 Shifts TAKT Time CT = C/O Time = DT = Scrap = WIP =
In.vTime? days
Pro.Tc ime
? days
3 Shifts TAKT Time CT = C/O Time = DT = Scrap / Rework= Small Lot WIP =
德尔福制造系统()
价值流图绘制
.()
1
前言
在进行此培训之前，您必须接受以下的培训模块。 德尔福制造系统简介
: 价值流图绘制
2
什么是德尔福制造系统的目标？
德尔福制造系统 目标
德尔福制造系统提供了一个统一的结构和过程，以不断 改进和提高我们的营运成为一个基于流动的客户为焦点
。
消除浪费
成为行业的先锋，并为员工提供安全可靠的工作。
次序化。 为布局规划的发展提供基础。
还有...
消除浪费
: 价值流图绘制
12
价值流绘制的介绍
过程
Steel Supplier
Tues. & Fri.
MRP MSS
PC & L
Weekly Build Schedule
Daily Ship Schedule
Customer Xpcs/month Std. Pack Qty.
# Material Handlers Max Size 2 Shifts 0 Overtime
? days
? days
? days
? days
? days TP/ct = ?
用生产周期表现将来状态的物流，信息流和过程流。
: 价值流图绘制
11
价值流绘制的介绍
价值流绘制的目标
为观察到物流，信息流和过程流提供了方法。 支持价值流层面和工厂层面不断改进行动的优先
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
: 价值流图绘制
3
要达到成功，必须 使用整个系统战略 资源。 而整个系统 战略的实现是由领 导层的承诺、专业 知识，有效的计划 和正确的行动路线 来支持的。
: 价值流图绘制
整个系统战略
4
精益的实施
为什么要绘制价值流?
毫无计划地实施将会给企业带来灾难
价值流的绘制是帮助你找到浪费， 观察到整个流程状态的简单工具。