安全文明施工目标及措施资料

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安全生产文明施工目标及措施二00九年九月二十八日

一、文明施工的目标、实施方案

1.文明施工的目标:

创市级文明工地,发扬传统,规范施工,保证安全,狠抓质量,提高素质,增加效益。

2.文明施工实施方案

(1)认真贯彻执行国家法律法规,树立为国家、为项目法人提供优质服务的思想意识。

(2)经常与项目法人及监理方保持联系,征求意见,互通信息,在项目法人及监理方的指导下,使工程施工达到更高标准,全方位提高服务意识和水平。

(3)工程开工阶段,就要创造文明施工的良好开端,在施工阶段更要加强文明施工的管理与监督,从而实现对工程全过程的文明施工管理,不具备文明施工条件不得开工。

(4)项目经理必须抓文明施工,具体由项目办公室负责,严禁以包代管,各单位负责人要把文明施工同安全施工放在同等重要的位置,认真贯彻于本工程的施工全过程。

(5)建立、健全文明施工管理制度和实施办法,必要时报项目法人及监理方备案,并经常检查,定期评比。

(6)施工现场设立文明施工责任区标示牌和安全文明标语,文明施工责任区,指定责任人,负责检查、监督责任区内的文明施工状况。

(7)施工图纸、施工措施、施工记录等各种资料齐全,

分类保管,查阅方便。

(8)重大施工项目、新技术、新工艺的试点,应向项目法人和监理方通报,并邀请其参加,进行监督指导。

(9)加强遵纪守法的教育、严禁违法乱纪,禁止酗酒赌博,搞好工农联盟,尊重当地风俗民情,严守群众纪律,和当地群众搞好关系。

(10)教育职工识大体,顾大局,正确对待国家、集体和个人三者之间的关系,作一个有理想、有道德、有文化、守纪律的建设者。

(11)严肃技术纪律,严格按照技术措施施工,不得凭主观想象野蛮施工,坚持文明施工,做到“工完料净场地清”。

3.成品保护的措施

(1)在总体施工安排时,对不宜做好成品保护工序,尽量安排在后期施工。

(2)在工序施工时,应采取必要防护措施,防止成品内部及外观受到污损。

(3)造成建筑工程成品损坏,由施工队进行维护。

成品保护具体措施:

(1)材料运输、构架吊装时,对构架基础,站内道路、电缆沟等接触处采取保护措施,并经监理和施工单位确认,确保其不被损坏。

(2)及时清扫路面杂物,施工场所不准留有水泥浆和混

凝土。

(3)设立明确的指引牌,对大型设备运输由专人负责指挥。

(4)成品保护奖罚见(文明施工考核、管理办法)。

二、文明施工考核、管理办法

3.1执行国家法律法规。

3.2严格执行本工程文明实施方案。

3.3成立文明施工考核小组,组长由项目经理兼任,办公室主任兼任考核小组副组长,各队队长为组员,以班组为单位进行考核,考核以月为单位,设立月文明施工奖。考核实行打分制,满分为100分,依据文明施工考核条例在100分基础上进行扣分。检查评分达90分以上,发放全额当月文明施工奖;评分在80-89分内,发放当月文明施工奖的50%;评分在70-79分免去当月文明施工奖;70分以下者,除免去当月文明施工奖,并扣罚当月生产奖的30%。

文明施工奖罚条例

三、创市级安全,文明样板工地措施

现场施工道路全部硬化,雨天无泥泞路,确保雨天材料供应,排水畅通,路面无杂物、无泥浆、地积水、无坑洼,做到现场平整。

按施工总平面图的规划,材料、成品、半成品、周转料具应堆放整齐,成方成垛。

加强对场内各种管线的综合治理,做到施工用水,用电线路设置符合平面规划,无常明灯,无常流水现象。

坚持合理的施工程序,工序交接清楚,实行“三不交接”即无签名不交接,工序不完整不交接,工作面不清楚不交接。

工地设置工程标牌,其内容完整,牌容清晰,设置牢固,保证施工现场达到一类现场标准。

工程开工前,必须有施工组织设计,其内容完整,措施具体,开工手续齐全,并按施工组织设计施工。

设备、构件、大批量材料按计划进场,架杆、架板随用随整理。

对施工现场的设备、场地、物品经常维护,保持现场环

境卫生、干净整齐、无垃圾、无污物、并保证设备运转正常。维护前几项活动的持续和深入,从而预防疾病和食物中毒。努力提高施工现场全体职工素质,养成遵章守纪和文明施工的习惯。

建立健全文明施工组织机构,工地成立以项目经理为组长的安全文明现场管理小组,由技术负责人和专职安全员担任副组长,各职能部门,单项工程班组长为组员。

绘制施工现场安全文明平面布置图,布置临时设施、设备,分类堆放周转资料、大宗资料、成品半成品,要条理化。标准线敷设位置、排水标向、设备位置、生产生活区域等。

工地出入的明显位置悬挂规格统一的如下标牌。《项目总平面图》、《施工进度网络图》、《现场安全文明平面布置图》、《工程概况》、《安全生产纪律》、《文明施工管理》、《安全技术措施》、《进入现场必须带安全帽》、《黑板报》、《阅报栏》等14个标牌。

“三宝”必须有市安监站发放的准用证,“四口、五临边”必须有警示牌和安全符合要求的防护设施。

施工现场的各种材料均设标示牌,上面标明品种、规格、型号、厂家、生产日期,合格证,材料证明材料要齐全。

对成品、半成品、安装设备、建筑物成品进行保护,确保无污染,无损坏。

施工用电、给排水、线(管)路符合施工组织设计平面布置图布设,严禁随意拉灯接电,夜间施工应有足够的照明。

施工现场道路要平整宽阔,铺洒石粉石屑。人、车道要无积水、无污染、无杂物,雨后施工不受影响,现场排水通畅,路面必要处要硬化。

现场要搭设人行通道并标牌导示。

班级作业场所要每天清理,做到下工场地清,施工料具、剩余材料堆放整齐有序。

办公室内外保持清洁,室内各种图表、标牌悬挂整齐。

施工现场主要管理人员进入现场必须佩带证明身份的胸卡。

1.场容、场貌管理:

施工场地实行封闭式管理,围墙要求砖砌2.5米以上,仿古檐压顶,抹灰刷白,书写醒目的安全文明大型标语,并保持围墙内外洁净,不妨碍交通。

场区内有专人每天打扫,划分责任区,责任到班组个人。

对生活区、施工区门口、安全通道部位要绿化,栽培些花草树木。

施工过程中,不乱丢架板、扣件、钢筋等杂物,保持场区整洁,道路通畅,即使清理外运,并做到专人负责。

大门两侧有醒目标语、工程标牌(标具工程名称、建设单位、施工单位、监理单位)。

2.工地卫生管理:

食堂四贴1.5米瓷砖,地面硬化,室内设透气窗,排风扇。有防蝇、防鼠害等措施,生疏菜分开。

食堂四周干净卫生,无垃圾堆放,远离厕所30米以上,有卫生许可证,炊事人员定期检查身体,有健康证。

厕所为水冲式,内墙贴瓷砖,水泥砂浆地面,每天专人打扫。高层建筑应设临时厕所。

职工宿舍要按要求搭设,室内高度不低于3米,保持通风、干燥,冬季有采暖设备,并严防煤气中毒,每个宿舍张贴文明公约,轮流值日制度。

宿舍统一安装照明线路,不得私自接线照明,项目部每月进行一次卫生防疫检查。

工地设淋浴室,设专人开放。

办公室,宿舍室内摆放整齐有序,干净卫生。

成立职工生活委员会,要求食堂每月公布职工生活支出情况。

工地设开水锅炉或保温桶,保证职工喝干净卫生开水,夏季防暑时间,要摆放绿豆汤或消暑饮料。

工地设卫生室,定期检查职工身体健康状况,处理小疾患,及时预防传染性疾病。

3.文明建设管理:

工地设宣传栏。黑板报,根据工程进度情况和变化、安

全文明活动的需要,张贴宣传标语。

工地建立以项目经理为首的,以消防员直抓的安全管理小组,材料、设备、防护责任落实到人。

工地消防制度上墙,至少两名经过培训的有消防知识,会熟练操作消防器材的人员在工地值班。

在木料库、木工房,库房等区域内禁止吸烟。

搞好安全生产、文明施工的材料存档,要有专人负责。资料是工作进程的实质性记载,也是责任划分的具体依据,更是检查验收工作中的必备,所以要求按管理要求必须完整具体而详尽地积累存档。

安全生产管理

4.施工现场安全生产管理:

场区统一设置安全网、标志、警语、做到整齐、美观有序。建立十项安全生产规章制度,各类人员的安全生产岗位责任制。

现场施工工人员佩带的安全帽以色标区分,红色为建设单位人员、监理单位人员、项目部管理人员;兰色为班组长;黄色为工人;白色为特种工作人员。安全帽和安全带要规范佩带。

各种安全措施和劳动用品制度,需巡逻和定时检查,维护和保证安全有效。

安全教育,新进场工人进入公司、项目部、班组三级教

安全文明施工管理资料目录(最新版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 安全文明施工管理资料目录(最 新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

安全文明施工管理资料目录(最新版) 一、安全生产责任制 1、公司、分公司、项目部安全生产责任制(包括企业主要人员及主要职能部门,项目部项目经理、项目副经理、技术负责、施工负责、质检员、安全员、各班组工长责任制等) 2、安全组织机构图(包括现场安全员任务书) 3、项目安全生产经济管理合同(包括项目部与分公司个工种班组安全协议) 4、各工程安全技术操作规程 5、其它安全文明施工管理制度(消防安全管理制度、动火审批制度、文明施工制度、施工不扰民措施、卫生保洁制等) 二、目标管理 1、项目安全文明管理目标 2、项目安全生产组织网络及安全责任目标内容分解

3、项目安全目标考核规定及落实办法 4、项目安全目标考核薄(项目部安全员、项目经理由分公司考核,其余管理人员由项目部安全员负责考核) 三、施工组织设计 1、安全文明施工组织设计(已审批) 2、专项安全文明施工组织设计(已审批,包括临时用电、模板、脚手架、卸料平台、龙门架、塔吊等) 3、工程技术施工组织设计(已审批,包括涉及的安全文明施工内容) 四、分布分项工程安全技术交底 1、普通工种安全技术交底(包括木工、瓦工、钢筋工)--(多层可按层进行交底;高层可视工程情况分层进行交底。) 2、特殊工种安全交底(包括水电工、起重工、架子工、现场电工、塔吊工、焊工等)--(可视工程情况针对性强地一次性交底。) 五、安全检查 1、安全检查制度

安全文明施工目标管理要求

安全文明施工管理目标管理要求 认真贯彻执行《建筑法》、《建筑施工安全检查标准》、《广东省建筑安全管理条例》和上级安全生产管理的有关规定,进一步做好我公司建筑安全生产工作,保障社会稳定和企业经济发展,确保人民生命和国家财产安全。特制定本项目工作目标: 一、安全生产、文明施工目标 项目部在建工程项目安全生产、文明施工达标合格率100%,优良率80%,杜绝重伤以上事故,轻伤事故控制在1.5%以内。施工现场做到“两型五化”,进一步开展“做文明建筑工人,创文明建筑工地”活动,逐步建立市场经济体制下的企业安全文化。做好维护安全、防范危险、预防火灾工作。积极完成上级主管部门下达的任务。认真搞好社会治安综合治理和计划生育工作,杜绝刑事案例发生,保障社会稳定。 二、实施措施 1、整个施工现场必须严格执行“一标五规范”,以省、市、区现行有关安全生产、文明施工法律法规条例为依据与各项目部签定目标责任书,严抓工作落实。 2、加强管理力度,坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,从公司总经理、分管经理、相关科室到工程项目经理直至生产个人层层签定目标责任书,建立健全组织和各项规章制度,加强干部职工的安全生产技术、技能教育培训,杜绝违章作业。 3、及时贯彻落实上级有关现行规定和技术措施,积极推广应用新技术、新工艺,提前做好季节变换的各项技术措施,确保各项安全生产体系有效。 4、认真做好新入场职工的三级安全教育,各关键岗位持证上岗率100%,特殊作业人员持证上岗率100%,全面落实各项安全技术交底。

5、加强文明施工卫生管理,认真贯彻执行相关制度和规定,创造优美的施工环境和舒适的工作条件。 三、奖罚办法 1、完成本年度目标责任的项目部主要负责人予以表彰,同时奖励人民币1000元,对项目部管理人员奖励人民币200元。 2、处罚 未完成本年度目标责任的项目部主要负责人,在全公司范围内通报批评,并罚人民币2000元,对项目部管理人员罚款人民币500元。 市、区级安全检查不合格的施工现场,对负责人罚款人民币1000元,并能报批评。 凡发生重大事故隐瞒不报,视责任程度对负责人罚款人民币1000-2000元(不含上级有关部门的处罚),情况特别严重的交执法部门处理,并追究法律责任。 四、安全管理目标 为认真贯彻中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011,针对我工程实际情况,为了优质、高效、安全、文明、低耗地完成本工程建设任务,特制定本安全管理目标。 1、伤亡控制指标 (1)死亡事故为零; (2)重伤事故为零; (3)轻伤事故频率不超过1.5%。 (4)措施

安全文明施工目标及措施

安全生产文明施工目标及措施 二00九年九月二十八日 一、文明施工的目标、实施方案

1.文明施工的目标: 创市级文明工地,发扬传统,规范施工,保证安全,狠抓质量,提高素质,增加效益。 2.文明施工实施方案 (1)认真贯彻执行国家法律法规,树立为国家、为项目法人提供优质服务的思想意识。 (2)经常与项目法人及监理方保持联系,征求意见,互通信息,在项目法人及监理方的指导下,使工程施工达到更高标准,全方位提高服务意识和水平。 (3)工程开工阶段,就要创造文明施工的良好开端,在施工阶段更要加强文明施工的管理与监督,从而实现对工程全过程的文明施工管理,不具备文明施工条件不得开工。 (4)项目经理必须抓文明施工,具体由项目办公室负责,严禁以包代管,各单位负责人要把文明施工同安全施工放在同等重要的位置,认真贯彻于本工程的施工全过程。 (5)建立、健全文明施工管理制度和实施办法,必要时报项目法人及监理方备案,并经常检查,定期评比。 (6)施工现场设立文明施工责任区标示牌和安全文明标语,文明施工责任区,指定责任人,负责检查、监督责任区内的文明施工状况。 (7)施工图纸、施工措施、施工记录等各种资料齐全,分类保管,查阅方便。 (8)重大施工项目、新技术、新工艺的试点,应向项目法人和监理方

通报,并邀请其参加,进行监督指导。 (9)加强遵纪守法的教育、严禁违法乱纪,禁止酗酒赌博,搞好工农联盟,尊重当地风俗民情,严守群众纪律,和当地群众搞好关系。 (10)教育职工识大体,顾大局,正确对待国家、集体和个人三者之间的关系,作一个有理想、有道德、有文化、守纪律的建设者。 (11)严肃技术纪律,严格按照技术措施施工,不得凭主观想象野蛮施工,坚持文明施工,做到“工完料净场地清”。 3.成品保护的措施 (1)在总体施工安排时,对不宜做好成品保护工序,尽量安排在后期施工。 (2)在工序施工时,应采取必要防护措施,防止成品内部及外观受到污损。 (3)造成建筑工程成品损坏,由施工队进行维护。 成品保护具体措施: (1)材料运输、构架吊装时,对构架基础,站内道路、电缆沟等接触处采取保护措施,并经监理和施工单位确认,确保其不被损坏。 (2)及时清扫路面杂物,施工场所不准留有水泥浆和混凝土。 (3)设立明确的指引牌,对大型设备运输由专人负责指挥。 (4)成品保护奖罚见(文明施工考核、管理办法)。 二、文明施工考核、管理办法 3.1执行国家法律法规。 3.2严格执行本工程文明实施方案。

安全文明施工管理目标

安全文明施工管理目标 1、不发生重大恶性事故,实现人身因工伤死亡“零”目标; 2、不发生重大事故,轻伤负伤率不超过6‰; 3、不发生重大机械设备、交通和火灾事故; 4、现场整齐有序,各种标志牌齐全醒目,施工操作规范,保持现场和生活区环境卫生,做到工完、料净、场地清,创建文明施工单位; 麻城市大河铺水库除险加固工程项目部 二○○五年十二月一日

电视机房管理制度 为了项目部大多数员工在紧张地工作之后能够休息好,同时不影响大家的文化娱乐活动,特制定如下规定: 1、白天工作时间不允许在电视机房看电视,违反制度者扣当天的工资。 2、为了不影响上班人员休息,中午午休时间严禁看电视。 3、晚上23.30必须关电视、锁门。 4、希望看电视的同志,爱护公共财产,离开时随手关电视、关灯、关电扇。 5、注意公共卫生,不要在电视机房乱扔杂物等。 6、禁止在电视机房插座上用电炊壶烧水等其它电器。 本规定从今日起开始执行,希望大家严格遵守本规定。 麻城市大河铺水库除险加固工程项目部 二○○五年十二月一日

卫生责任制 为了工程能顺利进行,为了保障项目部职工的身体健康,特制定如下制度: 一、施工和生活区的卫生实行分区责任制,并责任到人。责任区划分为 责任区划分为 施工现场:黄泽均木工厂:鲁性严 金结加工厂:郭能兵钢筋厂:梁建富 生活区:文明办公室:王海燕 仓库、油库:童秀红、巩涛 食堂:柳远坤 二、食堂管理人员应认真学习“食品卫生法”,严格按食品卫生法的进行要求执行,并作好食堂的环境卫生。 三、加强对食堂管理人员的个人卫生管理,定期进行身体检查,保证食堂食品卫生。 四、卫生责任制负责人加强对责任区的卫生检查工作,带领班组员工作好环境卫生工作。 五、项目部办公室作好每一次的环境卫生、环境保护大检查评比工作。对环境卫生完成好的责任区及个人给予适当的奖励;否则,则予以处罚。 麻城市大河铺水库除险加固工程项目部 二○○五年十二月一日

文明施工

第一章总则 第一条为了创造良好的施工环境和氛围,保证整体工程的顺利完成,体现中铁十九局集团有限公司在业主及地方的良好信誉及素质。特制定该办法。 第二条本办法适用于项目部所属各工区、各班组。 第二章文明施工目标 现场布局合理,环境整洁,物流有序,标识醒目,标牌规范;达到“一通、二无、三整齐、四清洁、五不漏”的标准,创建工程文明工地。具体内容如下: 一通:交通平整畅通,交通标志明显。 二无:无头(无砖头、无木材头、无钢筋头、无焊接头、无电线转电缆头、无管子头、无钢材头),无底(无砂底、无碎石底、无灰底、无砂浆底、无垃圾废土底)。 三整齐:钢材、水泥、砂石料等材料按规格、型号、品种堆放整齐;构件、模板、方木、脚手架、堆码整齐;机械设备、车辆摆置整齐。 四清洁:施工现场清洁,环境道路清洁,机具设备清洁,现场办公室,休息室、库房内外清洁。 五不漏:不漏油、不漏水、不漏风、不漏气、不漏电。 第三章组织机构 项目部成立以项目经理为组长,项目副经理、总工程师为副组长,工程部、安质环保部、综合办公室、设备物资部和各工区领导组成的文明施工领导小组。项目经理部文明施工领导小组名单为:组长:刘宏图 副组长:刘学、王治洪、 组员:杨光明、江吉生、陈大林、周启发、孙建升、贾洪波、杨永兴

文明施工保证组织机构框图 文明施工领导小组制定各项保障措施,明确各级分工,将文明施工纳入日常工作,对生活、办公及施工生产过程进行全面的文明施工检查指导。文明施工保证体系详

文明施工保证体系框图 第四章管理人员职责 1. 项目经理职责 ○1全面负责本项目的施工组织指挥和管理,对文明施工负总责; ○2组织实施综合管理方针,确保文明施工目标的制定和实施; ○3组织策划、建立、实施和保持项目部文明施工管理体系,确保文明施工体系的符合性、适宜性和实施的有效性。 ○4批准各部门的职责、权限和管理目标; ○5提供管理体系运行所必要的资源配备; ○6确保文明施工管理体系正常运行,及时进行内部沟通。 2. 项目副经理职责 ○1贯彻实施文明施工目标; ○2协助项目经理抓好现场管理,对管理体系文件的贯彻实施情况进行检查和监督; ○3组织协调产品实现过程中影响职业健康安全目标实现的相关因素;

安全生产文明施工目标及措施

石家庄二中实验学校3#、4#教师公寓楼 安全生产文明施工目标及措施 编制: 审核: 石家庄一建建设集团有限公司 2009年5月25日

安全生产、文明施工措施 1、职业健康安全目标及保证措施 1.1职业健康安全目标:安全生产目标:年死亡率0% 年重伤率控制在千分之三以下 年轻伤率控制在千分之十二以下 1.2安全保证措施 1)建立以项目经理第一责任者安全生产责任制,工地设两名全面负责安全生产的专职安全员,负责安全生产的具体工作,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针。 2)认真执行河北省建筑施工现场安全防护标准,落实安全生产责任制。 3)坚持安全教育制度,做到安排生产的同时布置安全工作。 4)工程开工前,根据分部分项工程的不同特点,做出有针对性的安全技术交底工作。无交底的不得进行施工。 5)施工现场设有醒目的标语牌,标语牌符合国家安全标志的标准。 6)安全网搭设必须符合规定要求,认真执行“三宝”“四口”制度,首层架设6m宽平网,架空高度4m。 7)特殊工种必须持有上级主管单位考核的合格证,持证上岗,机械设备专人专机,严禁无证操作,杜绝“三违”的发生。 8)基础施工阶段,应特别注意安全防护,经常观察基槽边坡的稳定情况,并设好护栏。 9)主体施工过程中进行全封闭保护,在道路处搭设防护棚,以

保证行人的安全。 10)高空作业时,要做好安全交底,防止高空坠落和落物伤人。 11)外装饰架搭设完毕后,必须经验收合格后方可使用。中途不得乱拆乱动。并定期检查使用及损坏情况。 12)严格按照省、市安全生产管理规定,进行检查考核,按规定进行奖罚。 13)现场安全用电: 主线执行三相五线制,其具体措施如下: a.现场钢筋加工车间、塔吊、各楼层施工各设总电箱一个。 b.主线走向原则:接近负荷中心;进出线方便;接近电源;接近大容量用电设备;运输方便。不设在剧烈振动场所,不设在可触及的地方,不设在有腐蚀介质场所,不设在低洼和积水,溅水场所,不设在断层、滑坡、滚石、塌陷危险场所,不设在爆炸和火灾场危险的场所,不设在易燃物房,进入建筑物的主线原则上设在预留管线井内,做到有架和绝缘子的设施。 c.现场施工用电原则执行一机、一闸、一漏电保护的“三级”保护措施。其电箱设门、设锁、编号,注明负责人。 d.机械设备必须执行工作接地和重复接地的保护措施。 e.照明使用单相220V工作电压,主线使用单芯直径2.5mm2铜芯线,分线使用1.5mm2铜芯线,灯距离地面高度不低于2.5m。 f.电箱内所配置的电闸、漏电、熔丝荷载必须与设备额定电流相等。不使用偏大或偏小额定电流的电熔丝,严禁使用金属丝代替熔丝。 g.现场防雷装置。现场的脚手架、电梯、塔吊都将高于建筑物,很容易受到雷击破坏。因而要求现场三种设备必须设置避雷装置,其

安全生产伤亡事故控制目标 安全指标和文明施工目标

孝感市老年大学 教学用房改造项目 伤亡控制、安全达标、文明施工管理目标 伤亡控制、安全达标、文明施工管理目标 为了进一步加强安全管理,搞好安全生产,提高公司全体干部职工的安全思想意识,杜绝发生各类安全事故,根据《安全生产管理条例》,制定本公司安全生产伤亡事故控制目标、安全指标和文明施工目标。 一、安全生产伤亡事故控制目标 1、杜绝死亡事故; 2、重伤事故为零; 以下; 3、轻伤事故率年控制在3% 目标管理措施: 1、加强安全思想教育,树立“安全第一,预防为主,综合治理”的思想,强化安全工作的管理。 2、认真学习《安全生产法》,贯彻执行国家和上级主管部门有关安全生产工作的政策、法规。 3、建立健全公司安全管理网络,落实各级人员安全生产责任制。 4、坚持开展夏、秋两季安全大检查和安全月活动,制定计划,抓好落实,不走过场,整改处理安全生产上存在的隐患。 5、坚持执行上级管理部门和公司的安全月会及安全活动分析制度,交流总结安全管理工作,掌握了解安全工作动态,分析解决安全生产中存在的问题。 6、做好职工安全培训工作,组织职工进行安全规程考试,合格后允许进入施工现场作业。 7、每项工程开工前,必须制定安全措施方案,并组织施工人员学习,做好安全交底工作。 8、安全监察部门和专职安全管理人员,要不断提高专业素质,增强责任心,认真工作,严格监察。 9、加强特种作业人员的管理,定期组织参加培训,做到持证上岗,无证人员严禁从事特种作业。 10、及早制定防汛工作计划,从思想上提高认识,做好各种准备,安全度过汛期,保障安

全生产。 11、开展安全标准化作业和危险点预控工作,规范作业人员的不安全行为,增强安全意识,养成练好的作业习惯,确保自身和他人的安全。 12、做好防寒防冻工作,要有明确的措施,做好准备防患于未然,确保施工顺利进行。 13、加强外包队伍的安全管理,严格执行安全资质审核制度。经资质审核合格的外包队伍,施工人员必须经过安全规程考试合格后,方可进入施工现场,并严格遵守各项安全生产规定。 二、安全指标目标 1、特种作业人员上岗率100%; 2、施工安全达标合格率100%; 3、按照《建筑法》的有关规定进行施工。 目标管理措施: 1、凡从事特种作业人员,必须持有由湖北省住房和城乡建设厅颁发的“特种作业操作资格证书”并随身携带,以备市主管部门随时检查,如经发现没有携带“特种作业操作资格证书”按违章处理。 2、特种作业人员的培训,由市住建委统一安排进行。 3、特种作业人员在安全生产工作中,严格遵守有关安全规定,无证者不得从事特种作业。 三、文明施工目标 1、根据本公司及工程质量总目标要求,加强对施工现场安全文明施工的管理,争创年度 文明施工企业。 2、各施工单位同时要按照国家或地方的规定将尘土及噪音控制在标准以内。 目标管理措施: 1、施工现场围挡:临街建筑施工现场围挡墙必须使用符合规定要求的的彩色喷塑压型钢板,砖砌围墙禁止砌筑空斗墙和使用粘土砌筑或抹面。不得依墙堆放建筑材料、垃圾、机械设备等。围挡墙应结合企业文化和周边环境采用多种形式进行美化、亮化。项目经理、总监及安全监管人员必须对围挡墙进行验收,每日检查并做好检查观测记录,特别要加强恶劣天气的安全检查,确保围挡墙稳固、美观。 2、临建设施:建筑施工现场临建设施施工前,应对周边环境进行安全评估,严禁在易发生山体滑坡、崩塌等危险区域设置临建设施。应按规定要求,临建设施应编制专项施工技术方案,做到布局合理,达到牢固、美观、保温、放火、通风和疏散等要求。

安全生产文明施工目标

二、目标管理 2-1公司与项目部签订的安全管理目标责任书2-2安全责任目标及目标分解 2-3安全责任目标考核规定 2-4安全责任目标考核记录

2-1

安全生产、文明施工目标 为认真贯彻执行《建筑法》、《建筑施工安全检查标准》和上级安全生产管理的有关规定,进一步做好我公司建筑安全生产工作,保障社会稳定和企业经济发展,确保人民生命和国家财产安全。特制定本年度工作目标: 1安全生产、文明施工目标: 项目部在建工程项目2009年度安全生产、文明施工达标合格率优良,杜绝重伤以上事故,轻伤事故控制在1/1000以内。施工现场创文明建筑工地”活动,逐步建立市场经济体制下的企业安全文化。做好维护安全、防范危险、预防火灾工作。积极完成上级主管部门下达的任务。努力争创全省级安全文明优良工地,市级安全文明示范工地,认真搞好社会治安综合治理和计划生育工作,杜绝刑事案例发生,保障社会稳定。 2、实施措施: 2.1整个施工现场必须严格执行省、市、现行有关安全生产、文明施工法律法规条例为依据与各项目部签定目标责任书,严抓工作落实。 2.2加强管理力度,坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,从公司总经理、分管经理、相关科室到工程项目经理直至生产个人层层签定目标责任书,建立健全组织和各项规章制度,加强干部职工的安全生产技术、技能教育培训,杜绝违章作业。

2.3及时贯彻落实上级有关现行规定和技术措施,积极推广应用新技术、新工艺,提前做好季节变换的各项技术措施,确保各项安全生产体系有效。 2.4认真做好新入场职工的三级安全教育,各关键岗位持证上岗率100%,特殊作业人员持证上岗率100%,全面落实各项安全技术交底。 3、奖罚办法: 3.1.1完成本年度目标责任的项目部予以表彰,同时奖励人民币10000元,对负责人奖励人民币5000元。 3.2处罚 3.2.1未完成本年度目标责任的项目部,在全公司范围内通报批评,并罚人民币10000元,对项目负责人罚款人民币5000元。3.2.2参加全省检查的工程项目部,达不到优良标准的对项目负责人罚款人民币10000元,并通报批评。 3.2.3市、区级安全检查不合格的施工现场,对负责人罚款人民币元,并能报批评。 3.2.4凡发生重大事故隐瞒不报,视责任程度对负责人罚款人民币五万元(不含上级有关部门的处罚),情况特别严 重的交执法部门 处理,并追究法律责任。

安全文明施工管理资料目录(正式版)

文件编号:TP-AR-L6974 In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives. (示范文本) 编订:_______________ 审核:_______________ 单位:_______________ 安全文明施工管理资料 目录(正式版)

安全文明施工管理资料目录(正式版) 使用注意:该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的具有指导性,规划性的可执行计划,从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 一、安全生产责任制 1、公司、分公司、项目部安全生产责任制(包括企业主要人员及主要职能部门,项目部项目经理、项目副经理、技术负责、施工负责、质检员、安全员、各班组工长责任制等) 2、安全组织机构图(包括现场安全员任务书) 3、项目安全生产经济管理合同(包括项目部与分公司个工种班组安全协议) 4、各工程安全技术操作规程 5、其它安全文明施工管理制度(消防安全管理制度、动火审批制度、文明施工制度、施工不扰民措

施、卫生保洁制等) 二、目标管理 1、项目安全文明管理目标 2、项目安全生产组织网络及安全责任目标内容分解 3、项目安全目标考核规定及落实办法 4、项目安全目标考核薄(项目部安全员、项目经理由分公司考核,其余管理人员由项目部安全员负责考核) 三、施工组织设计 1、安全文明施工组织设计(已审批) 2、专项安全文明施工组织设计(已审批,包括临时用电、模板、脚手架、卸料平台、龙门架、塔吊等)

安全文明施工目标管理要求(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 安全文明施工目标管理要 求(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-6904-42 安全文明施工目标管理要求(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 认真贯彻执行《建筑法》、《建筑施工安全检查标准》、《广东省建筑安全管理条例》和上级安全生产管理的有关规定,进一步做好我公司建筑安全生产工作,保障社会稳定和企业经济发展,确保人民生命和国家财产安全。特制定本项目工作目标: 一、安全生产、文明施工目标 项目部在建工程项目安全生产、文明施工达标合格率100%,优良率80%,杜绝重伤以上事故,轻伤事故控制在1.5%以内。施工现场做到“两型五化”,进一步开展“做文明建筑工人,创文明建筑工地”活动,逐步建立市场经济体制下的企业安全文化。做好维护安全、防范危险、预防火灾工作。积极完成上级主管部门下达的任务。认真搞好社会治安综合治理和计划生育工作,杜绝刑事案例发生,保障社会稳定。

安全文明施工管理目标

安全管理文明施工目标 一、指导思想 以“科学管理、质量第一、优质服务、信誉至上”为指导思想。发挥自身优势,加强管理,形成以计划为主体,质量为核心,文明安全为护翼的项目管理体系。 二、质量目标 我们要充分发挥企业的优势,严格按照质量管理体系组织施工,成立过硬的项目经理部,全面履行施工合同及对业主方的承诺,按GB50300—2001标准要求,保证工程质量达“优良”。 三、工期目标 施工一旦开始,企业的安全管理部门要加大对项目部的监督,并密切配合项目部做好工作。项目部需要周密安排月计划和周计划,与业主方、设计和监理密切配合,才能在保证质量的前提下实现目标。 四、现场管理目标 施工现场严格按JGJ59—2011安全检查标准和建筑工地文明施工标准进行布置和管理,争创安全文明施工工地。 五、安全管理目标 (一)安全教育目标:建立健全安全生产教育培训制度,加强对职工安全生产的教育培训,特别是新工人上岗前,必须培训合格后方能上岗。对管理人员、技术工人持证上岗达到100%。 (二)伤亡控制目标:施工现场不发生重大伤亡事故,保证工程无三级以上安全事故,一般工伤率控制在0.4‰以内,重伤率控制在0,杜绝死亡事

故的发生。 (三)机械设备管理目标:施工现场使用的机械设备,按照安全技术规范要求经常进行检查,机械设备保持清洁,安全保护装置齐全。各种机械设备要有运行、检查及维修记录,确保其安全运行,杜绝机械伤害事故的发生。 (四)施工用电管理目标:按照规范编制用电方案报公司、业主或监督公司审批后实施。采取安全用电技术措施,严格三相五线制,按三级配电两级保护的原则,设置漏电保护器,末级漏电保护器动作电流小于30mA,做到一机一闸一漏一箱。民用照明采用抵压供电,电压小于36伏。严格执行《施工现场临时用电安全技术规范JGJ46—2005》,采取安全用电措施,杜绝触电伤害事故的发生。 (五)基坑支护管理目标:按照规范编制基坑支护的施工方案报公司审批后实施,基坑、槽周边要作临边防护;坑、槽开挖应按要求设置安全边坡;特殊支护应符合设计方案。严格基坑支护的变形监测,支护设施变形应采取调整措施;基坑应设置有效排水措施;坑、槽边的荷载距离应大于设计规定;创造良好的作业环境,杜绝坍塌伤害事故的发生。 (六)防护材料符合安全要求,防护必须规范、严密、牢固、安全可靠,严格日常检查维护管理,杜绝事故的发生。 (七)劳动保护管理目标:施工现场必须购置和使用经鉴定合格的安全帽、安全带、安全网。进入施工现场的作业人员应当按要求佩戴安全帽;操作工人严格按照安全技术操作规程作业;加强自我保护意识。项目部应为从事本项目全体作业人员办理意外伤害保险,使进入现场的管理人员、操作人员保险率达到100%。

文明施工现场申报全套资料样本

建筑工程安全文明施工现场 申报资料 申报单位: 申报项目: 申报时间:

目录 1、建筑工程安全文明施工现场申报表 (2) 2、建筑工程安全文明施工现场推荐表 (3) 3、创安全文明施工现场的工作方案及措施 (4) 4、建筑工程?施工许可证?复印件…………………………………13-1 5、建筑工程?建筑业企业资质证书?复印件………………………13-2 6、建筑工程?安全资格证书?复印件………………………………13-3 7、建筑工程施工期间检查考核评分表 (14) 8、创安全文明施工现场工作总结 (24) 9、企业安全生产责任制度 (27) 10、企业安全教育培训制度 (29) 11、企业安全生产奖罚制度 (32) 12、企业伤亡事故统计报告制度 (34) 13、工程主要部位安全防护情况照片及说明 (36) 建筑工程安全文明施工现场申报表

建筑工程安全文明施工现场推荐表

××××××××楼 安 全 文 明 施 工 工 作 方 案 和 措 施 编制单位: 编制人: 审核人: 编制日期:2011年11月10日 ××××××××项目部

创安全文明施工现场工作方案和措施 一、工程概况: 工程名称: 业主: 设计单位: 监理单位: 本工程位于××××。建筑面积约13000m2,建筑高度为米,呈一字品形布局。分为1、2两个单元。建筑物长米,宽米,一、二层为商业门面,层高分别为米和米,3-17层层高均为3米。本工程结构类型为框架剪力墙结构,抗震烈度按6度设防。耐火等级为二级,合理使用年限为50年。 本工程现场场地比较平坦,交通便利,路边业主申请设置了变压器一台,施工用水已接入现场。 二、装饰概况 外墙面 外-1:外墙面保温混凝土梁.柱(及少量剪力墙)面打磨平整,清理干净涂刷抹面胶浆结合物。40胶粉聚苯颗粒浆料,分次粉刷,门窗洞周边.建筑物边棱(阴.阳角)处等部位,钻孔安装塑料锚栓。5厚抗裂砂浆,将耐碱纤维布一层埋入砂浆中后抹面胶浆,分次涂抹,中间压入耐碱网布一层及二层(里层加强网,外层普通网)涂刷弹性底涂。刮柔性耐水腻子。喷涂或滚涂浅色涂料二遍。 外-2:涂料外墙面: ·刷素水泥浆一遍 ·15厚2:1:8水泥石灰砂浆。分两次抹灰 ·5厚1:水泥砂浆 ·滚刷底涂料一遍 ·滚刷底涂料两遍 外-3:锦砖外面墙: ·15厚1:3水泥砂浆 ·5厚氯丁胶乳防水素浆一遍 ·10厚氯丁胶乳防水砂浆

施工安全生产文明施工目标及保证措施

施工工地安全文明施工目标及措施 安全施工、文明施工是体现企业管理能力的重要方面,在本工程施工过程中,始终坚持“安全第一,预防为主”、“以人为本、生命安全高于一切”、“安全生产责任重于泰山”的安全生产管理方针和以人为本的理念。把文明施工作为展示企业精神风貌的窗口。 1、安全生产、文明施工目标 1.1安全施工目标:无重大伤残事故,一般事故控制在千分之三以内。 1.2文明施工目标:达到“郑州市文明安全工地”标准。 2、安全防护措施和方案 2.1、安全生产管理体系 2.1.1公司安全管理体系: 由公司工程部组织制定公司安全创优计划和考核办法并监督实施,负责创优申报和检查联系工作,组织对项目安全管理工作的检查、总结、评比、表彰,并加强及地方政府部门和上级管理部门的协调及沟通,积极完成地方政府和上级管理部门下达的各项安全工作。 2.1.2项目部安全管理组织体系: 建立以项目经理为组长,安全总监、项目技术负责人、项目副经理为副组长,各专业专(兼)职安全员为组员的项目安全文明施工及消防领导小组,在市政府有关部门、公司工程部和项目监理单位的领导监督下,项目形成安全管理的纵横网络。项目经理部设置安全管理小组,配置专职安全员2名,超过50人的分包队伍必须配备专职安全员,50人以下的分包队伍必须有兼职安全员,专门负责各分包队伍的安全管理。 2.1.3安全生产责任制 项目部成立安全领导小组,由项目经理任组长,具体由项目技术负责人、施工技术员、专职安全工程师、施工班组长组成,分工监督各工序的安全生产状况。执行《建筑施工安全工程检查标准》和公司安全生产管理制度,制定相应安全技术措施,作为安全生产工作的指导文件。 建立安全生产管理组织机构,项目经理为第一责任人的安全责任制,

文明施工资料整理范例

宏远公司文明施工内业资料整理目录 1、文明施工组织设计 2、封闭管理 1、施工现场门卫出入管理制度 2、门卫人员值班记录 3、施工场地 1、现场排污管理规定(附排污平面示意图) 2、现场管理措施 3、施工车辆进出场清洗规定 4、材料堆放 1、施工场地材料管理规定 2、易燃易爆物品管理办法 3、施工现场材料堆放要求(附材料堆放平面示意图) 5、现场防火 1、施工现场消防制度 2、施工现场消防管理规定 3、义务消防责任分解图 4、工地动火审批管理制度 5、施工现场吸烟室管理办法 6、消防设施配备表 6、治安综合治理 1、施工现场治安保卫制度 2、治安综合治理防范措施 3、治安综合治理分解图 7、生活设施 1、施工工地生活设施管理制度 2、施工现场场容卫生管理制度 3、施工现场厕所卫生管理制度 4、施工现场食堂卫生管理制度 5、现场住宿管理制度 8、保健急救 1、施工现场医治保健管理办法 2、施工现场急救领导小组名单 3、施工现场夏季防暑、冬季保暖措施

4、卫生防病宣传教育制度 9、社区服务 1、施工现场不扰民措施 2、施工现场防粉尘措施 3、施工现场防噪音措施 4、施工现场防止粉尘、噪音监督人员名单 5、夜间施工措施 文明施工组织设计 一、以同煤经基字【2012】151号文件和公司下发有关文件为基础并根 据具体工程的实际情况切实编制,内容要详细、具体且具有可操作性和可行性。 二、文明施工组织设计应包括以下主要内容: 1、工程概况 2、文明施工目标 3、文明施工管理措施 4、环境保护 5、文明、消防组织机构图 6、施工现场文明施工布置总平面图 施工现场门卫出入管理制度 1、门卫人员值班时间必须坚守工作岗位,不得随意离开。 2、严格执行佩带出入卡、安全帽制度,外来人员须经出示证件并登记后方可进入本工地,严禁小孩进入工地。 3、外来人员未经项目部同意,不得留宿工地。 4、严禁赌博、酗酒、打架、吸毒、嫖娼。

安全生产文明施工目标及采取的措施

安全生产文明施工目标 一、控制指标 1绝重伤及以上事故; 2、一般年负伤频率w 3%°。 3、一般年负伤频率w 8% 二、安全生产文明施工管理目标 1坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真执行落实国家现行有关安全生产、文明施工等方面的法律、法规和方针政策,有效率100% 2、落实公司安全生产、文明施工各项规章制度。 3、坚持“周一”教育,“周六”联检,发现问题及时解决,检查覆盖率100% 4、制定安全事故应急救援预案,建立应急救援体系,配备救援人员、设备、器材,并定期组织演练。 5、针对工程施工进度识别重大危险源,定措施、定时间、定人员控制管理,并逐级签定“重大危险源责任状”每月底前上报。 6、按期填报“工伤事故月(年)报表”,于本月底前同安全生产情况以书面形式报公司安全管理处,发生事故后按规定时间准确上报,并按照“四不放过”的原则进行处理。 7、认真整改落实上级部门工作检查提出的问题。 &广泛开展安全生产宣传教育和培训活动,宣贯“两法、三条例、一决定,各级 人员持有效证件上岗率100%转场、新入场工人安全培训教育100%机械设备、安全防护装置齐全有效合格率100% 9、加强意外伤害保险投保工作,保证投保日期开工至竣工阶段有效。 10、加强分包队伍的管理,安全生产管理协议签定率100%使用合法分包队伍100% 11、本工程约定合格工地,执行建设部JGJ59-99评分标准,各分项评》75分,安全生产达标率100% 12、用于安全防护、文明施工费用,专款专用100% 13、根据工程规模设置专兼职安全管理人员,且符合建设部《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》。 14、确保体系运行过程中的质量 15、安全管理技术(措施)资料齐全有效100%,归档率100%。

施工现场安全文明施工资料管理与现场验收表格大全

施工现场安全文明施工资料管理及现场验收表格大全 第一节工程项目施工现场安全管理资料 (2) 第二节工程项目生活区资料 (26) 第三节工程项目现场、料具资料 (27) 第四节工程项目环境保护资料 (27) 第五节工程项目脚手架资料 (28) 第六节工程项目安全防护资料 (34) 第七节工程项目施工用电资料 (40) 第八节工程项目塔式起重机、起重吊装资料 (46) 第九节工程项目机械安全资料 (60) 第十节工程项目保卫消防资料 (105) 第十一节其它资料 (109)

施工现场安全文明施工资料管理及现场验收表格大全第一节工程项目施工现场安全管理资料 一、工程概况表(表AQ-C1-1) 《工程概况表>是对工程基本情况的简要描述,应包括工程的基本信息、相关单位情况和主要安全管理人员情况

注:本表由施工单位填写,监理单位、施工单位各存一份。 二、项目重大危险源控制措施(表AQ-C1-2) 项目经理部应根据项目施工特点,对作业过程中可能出现的重大危险源进行识别和评价,确定重大危险源控制措施,并按照表表Ao-cl-2的要求进行记录。每张表格只能记录一种危险源。

注:本表由施工单位填写,监理单位、施工单位各存一份 三、项目重大危险源识别汇总表(表AQ-C1-3) 项目经理部应依据项目重大危险源控制措施的内容,对施工现场存在的重大危险源进行汇总,按照表AQ-C1-3的要求逐项填写,并由项目技术负责人批准发布。

注:本表由施工单位填写,建设单位、监理单位、施工单位各存一份

四、危险性较大的分部分项工程专家论证表(表AQ-C1-4)和危险性较大的分部分项工程汇总表(表AQ-C1-5) 注:本表由施工单位填报,建设单位、监理单位、施工单位各存一份。

安全生产文明施工目标及

安全生产文明施工目标 及 标准化工作室编码[XX968T-XX89628-XJ668-XT689N]

安全生产文明施工目标及 确保文明施工的技术组织措施 项目安全生产文明施工目标为:市级文明工地。 “一手抓生产,一手抓文明工地建设”这是公司的一贯作风。公司确定了创建“市级文明工地”的建设目标,因此,在工作中,我们将采取切实可行的以下措施来保证该目标的实现。 组织管理 按环境标准和职业健康安全管理及省市文明施工检查标准,控制施工的全过程,成立由项目经理部文明施工环境保护管理负责人为首的现场文明施工环境保护管理委员会,组织领导施工现场的文明施工和环境管理工作。 每半月召开一次施工现场文明施工、环境保护管理工作例会,总结前一阶段的施工现场文明施工、环境保护情况,布置下一阶段的施工现场文明施工、环境保护工作。 建立并执行施工现场文明施工、环境保护工作检查制度。由项目经理部每半月组织一次现场文明施工、环境保护负责人参加的联合检查,对检查中所发现的问题,开出隐患问题通知单,各施工队在收到隐患问题通知单后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,项目经理部有 关部门应监督落实问题的解决情况。 项目经理部应按照划定的施工场界,定期监测施工场界噪声,并予以记录。 现场管理 施工现场内各种料具应按施工平面布置图的指定位置存放,并分规格码放整齐、牢固,做到一头齐、一条线。砌块材料码放高度不得超过1.8m,砂、石和其它散料应成堆,界限清楚,不得混杂。 合理制定用料计划,按计划进料。合理安排材料进场,随用随进,不得在场外堆放施工材料,各种材料不得长期占用场地,各种废料必须及时处理。 施工现场内的各种材料,依据材料性能妥善保管,采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防损坏等措施,贵重物品、易燃、易爆和有毒物品应及时入库,专库专管,加设明显标志。 砌块、砂、石和其它散料应随用随清,不留料底。水泥库内外散落灰必须及时清用、水泥袋认真打包、回收。施工现场剩余料具和容器要回收,堆放整齐,并及时清退。

安全生产文明施工目标管理考核办法

安全生产文明施工目标管理考核制度 为认真落实各级安全生产责任制,加强安全生产、文明施工目标考核,强化安全监管,有效遏制安全事故的发生,保证施工现场文明施工,根据国家法律法规及上级行业主管部门的相关要求,制定本办法。 一、考核单位及责任人 公司所属各单位及其主要负责人、分管负责人、安全部门负责人。 二、考核内容 考核内容分为领导责任、物质保障、安全投入、安全管理规章制度制定、教育培训、应急救援以及安全生产事故等内容。 三、考核办法 考核采取否决项与评分制相结合的办法。 (一)评分项。标准分为100分。 1、事故控制指标(40分) 发生四级以上安全责任事故,计指标的死亡1人扣30分,发生四级以上安全责任事故,不计指标的死亡1人扣10分。 2、市级文明工地工作目标(20分) 按照行业主管部门和建工集团对总公司的考核要求,考核达不到要求扣10分,所属施工现场被行业主管部门和建工集团曝光或通报批评一次扣5分。 3、安全生产保证体系(20分) ①安全生产责任制建立及分解落实情况;(5分) ②安全机构、安全投入及安全教育保障情况;(5分) ③安全检查及安全宣传贯彻落实情况;(5分) ④重大事故应急救援预案制定及演练情况。(5分)

4、安全措施费用和安全监督检查(20) ①不按规定提取、使用安全措施费用(10) ②不认真执行公司安全管理办法、制度;隐患不在规定时间治理排除(10) (二)否决项 1、发生瞒报、谎报或故意拖延报告事故、不及时赶赴事故现场组织抢救和进行善后工作,对重大安全隐患问题不及时整改,并造成严重后果。 2、发生两次四级以上安全责任事故且计指标。 3、发生一次三级及以上安全生产重特大事故。 四、考核结果分类 (一)考评结果分类 1、安全生产、文明施工达标单位。公司综合评分85分(含85分)以上,且无否决项的被考核单位。 2、安全生产、文明施工不达标单位。公司综合评分85分以下,或有否决项的被考核单位。 (二)考评办法 安全生产、文明施工目标考核,采取自查自评与组织考核相结合办法。自评占40%的权重,公司考评占60%的权重,两项相加为最终考评结果。每年1月15日前,各被考核单位将上一年安全生产、文明施工目标任务完成情况、书面报公司安全保卫部,由公司安全保卫部组织考核。 五、奖惩办法 (一)考核结果与基层单位领导人员绩效考核挂钩。 (二)公司对获得安全生产、文明施工达标单位和达标单位主要负责人、分管负责人和安全部门负责人进行表彰和奖励,推荐参加市

文明施工措施(完整资料).doc

【最新整理,下载后即可编辑】 文明施工专项方案 一、工程概况 未来科技城学校宿舍及服务设施项目位于杭州市余杭区仓前街道方桥路南侧,兴幼路东侧。本工程建筑层数为地下一层,地上四层。总建筑面积为28878.84㎡。抗震设防烈度为6度,框架结构。设计使用年限为50年,耐火等级为地下二级,地下室防水等级为二级。 本工程由杭州未来科技城资产管理有限公司投资建设,浙江省浙南综合工程勘察测绘院勘察,中国联合工程有限公司设计,杭州驰超建设项目管理有限公司监理,杭州保润园林工程有限公司总承包。 在工程施工中必须注意安全生产,文明施工,搞好现场平面管理,充分利用现场有利条件,扬长避短,克服不利因素,确保工程按质,按期顺利完工。 二、文明施工及环境保护措施 为了全面贯彻执行国家和地方有关文明施工的法规、规范标准和规程,提高公司施工现场文明施工整体管理水平。实现标准化、规范化、制度化、科学化管理,树立企业新的形象,特制定本办法。 一、现场文明施工有关规定 施工现场应当达到环境美化、场布合理、施工有序等文明施工标准,必须推行现代管理方法,科学组织施工,做好施工现场的各项管理工作。 1、施工现场必须在明显处设置“五牌一图”和其他标牌。

(1)工程场布图应标明:工程建筑方位,生产、生活设施,各类材料堆场和机械设备设置区域,围墙、大门、进出通道、水电走向等。按施工三阶段(基础、主体、装饰)及时调整场布图。 (2)工程概况牌示意图应标明:工程项目名称,建设、设计、施工、工程监理、质量监督、安全监督等单位名称,工程层数、面积、总高度,开竣工日期,施工许可证批准文号和项目部主要管理人员名单。建筑物上悬挂公司企业标志旗、牌徽。 (3)现场必须张挂“十项安全技术措施”、“安全生产六大纪律”、“十个不准”、“起重机械十个不准吊”、“门卫、消防制度”、“安全生产记录牌”、“危险区域警示牌”、“机械操作规程牌”、“安全生产责任制”等九块标牌,以及有关安全生产、文明施工的宣传标语牌。 2、施工围墙、道路、场地的设置 (1)施工现场周边设2.5m高围墙,内外刷白,书写标语,禁止非施工人员进入工地。占道必须经有关部门审批,办好手续。 (2)进出大门通道必须畅通,有回车余地。大门门柱应坚固、美观,大门内外有30m以上的坚硬路面,连接人行道或外界道路。沿围墙外不得设置建筑及生活垃圾堆积箱(处)。 (3)现场内道路畅通、平整、整洁,无坑洼积水,场内有砼硬化地坪。 (4)场内有通畅的排水设施和沉淀池,排水系统保持良好的使用状态,保证污水不外溢,保持场容场貌的整洁,工地排放废污水必须

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