安全生产文明施工目标及措施
安全生产和文明施工措施及违约承诺
安全生产和文明施工措施及违约承诺【1】安全生产保证体系【1.1】施工现场安全管理1、坚持“安全第一，预防为主”的安全施工方针，根据国家现行的《建筑施工安全检查标准》要求，建立完整系统的安全管理体系，杜绝事故发生，确保安全生产，实现安全施工达标的管理目标。
参加施工的全体人员，必须树立“安全第一，预防为主”和“安全为生产，生产必须安全”的思想，从工程开工到竣工，都必须严格执行国家有关安全法规及集团公司和建设单位的安全生产规章制度，必须认真执行企业的有关安全规定和要求，施工作业人员要按照集团公司制定的《安装工人安全技术操作规程》进行施工作业。
不违章作业，消除一切事故。
2、认真贯彻“打防并举，标本兼治，重在治本”的综治方针，切实搞好本项目现场社会治安综治的管理，保障项目施工安全、有序、顺利，根据本项目的特点和特定环境制定相应的综合治理目标和保证措施，纳入项目安全管理体系。
3、作为项目安全管理体系内容的环境保护，项目部严格遵照市政府颁布的有关安全文明施工和环境保护的有关法规、规章执行实施，切实抓好施工现场的文明卫生和环境保护。
4、现场建立安全消防领导小组，健全防火安全岗位责任制，项目负责人亲自动手抓，一级抓一级，一级包一级，一抓到底，层层落实，全体动员，把防火安全责任落到实处，杜绝火险隐患。
【1.2】安全保证措施1、建立以安全生产责任制为中心的安全管理制度，根据“管理生产必须管安全”、“安全生产人人有责”的原则，明确项目经理各职能部门负责人、作为工长和班长在施工活动中应负的责任。
2、项目经理：认真贯彻和国家有关安全生产的方针、政策、法规和企业安全生产的各项规章制度；严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法，严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度，定期组织安全生产检查和分析，针对可能产生的安全隐患制定相应的预防措施。
3、安全员：落实安全设施的设置；对施工全过程的安全进行监督，纠正违章作业，配合有关部门排除安全隐患，组织安全教育和全员安全活动，监督劳保用品的质量和正确使用。
安全生产文明施工目标及采取的措施-精
9.1.4目标考核责任制一、安全生产文明施工目标管理及考核办法公司及项目部管理人员要从思想上树立“安全第一，预防为主”的意识，加强对施工现场的安全生产、文明施工的管理工作，建立健全激励约束机制，制订业绩评比办法、奖惩办法，定期组织项目管理层会议，检查工作质量和目标完成情况，解决施工过程中遇到的资金、材料等难题，确保项目的各项工作高效、正常运转，达到施工期间不发生重大责任安全事故，工程项目取得良好的经济效益和社会效益的目的。
1、项目经理目标：贯彻国家安全生产法律、法规、方针、政策，对项目管理和施工人员进行安全宣传、教育、培训，落实各级安全责任，保证安全生产资金；确保项目工程施工期间无重大伤亡责任事故，工伤负伤频率控制在5%。
以内。
2、安全员负责施工组织设计、施工方案的编制，同时制定有针对性的安全措施，并监督实施；进行安全管理、安全教育、安全监督检查。
目标：按国家规程规范编制施工组织方案、专项方案，并按程序送批，对工长进行安全技术交底；按标准、规范、安全施工方案查隐患、堵漏洞，反“三违”；严防事故，处理违章；监督全员遵章守纪；收集资料。
重大伤亡事故为零, 负伤频率不超过5%。
3、施工员负责项目施工现场安全生产和文明施工管理。
目标：执行施工组织设计、施工方案，做好对分部分项生产班组的安全技术交底、安全培训，保证安全防护牢固可靠，确保重大伤亡事故为零，负伤频率不超过5%。
4、材料员负责供应合格的安全劳动用品。
目标：按国家标准要求定购供应合格的安全防护设施、电器设备、劳保用品“三宝”。
杜绝伪劣产品进入施工现场。
5、模板工长、班组长负责模板施工的安装、拆卸、运输、支撑、堆码整齐。
目标：督促班组正确使用“三宝”，做好班前检查，制止违章作业；无重伤，死亡事故，负伤不超过3%o。
6、钢筋工长、班组长负责钢筋施工的焊接、绑扎、运输、堆码整齐。
目标：督促班组正确使用“三宝”，做好班前检查，制止违章作业；无重伤，死亡事故，负伤不超过3%o。
安全生产、文明施工目标及保证措施
安全生产、文明施工目标及保证措施1、安全生产目标根据我公司有关安全规定，该工程安全生产目标为在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故。
2、安全生产保证措施针对本工程的实际情况，布置好安全生产工作。
施工中要认真贯彻“安全第一、预防为主”的思想。
坚持安全生产的原则“管生产必须管安全”，真正体现“企业负责，行业管理，国家监督，群众监督”的安全生产管理体制，确保安全生产。
2.1、落实安全生产责任制：项目经理是安全生产的第一责任人，在布置、计划、检查、总结、评比生产的同时布置、计划、检查、总结、评比安全工作，安全生产实行“一票否决”制。
2.2做好宣传教育培训工作：组织职工认真学习国家和省、市的安全生产法规、规程，做到懂法规、会操作，特殊工种作业经常进行再教育培训及持证上岗。
2.3建立安全保证体系：现场成立以项目经理为组长的安全领导小组具体实施现场的安全生产管理工作，确保安全生产的必要设施投入及良好运行。
坚持三级安全教育原则及安全交底制度。
实行安全员巡逻值班制度。
2.4、抓好临时用电的安全管理：现场用电严格执行《建筑施工现场临时用电规范》，做到“一机一闸一漏一箱”：“三级配电、二级保护“，使现场用电安全化，规范化。
2.5、坚持安全检查制度：公司每月、项目部每周对现场检查一次，查出隐患下发整改通知书，按照“三定”措施整改。
2.6、突出抓好阶段性安全工作重点。
在抓好安全工作同时，征对不同阶段工作特点进行重点防范。
由于本工程是在潮湿的隧道内施工，应重点抓好安全用电、工作面通风、高空作业等工作，正确使用劳动保护用品。
2.6、仓管及安全保卫工作。
仓储物品应符合设备材料的存放要求，并建立例行检查制度，确保工程需要。
出入施工现场的人员材料设备做好登记及审批工作。
安全保卫人员要经常巡视仓库、设备区等，有隐患立即整改。
现场安装设备后与业主或总包方协调成品保护措施加强保护。
3、消防措施1、建立健全消防组织机构，成立以项目经理为首的消防领导小组，小组成员要经过培训，再上岗。
施工技术方案和措施现场文明及安全保证措施
施工技术方案和措施现场文明及安全保证措施认真贯彻执行建设部颁发的“一标四规范”和实现“五无”目标的要求，以及上级部门关于安全施工的规定，坚持“安全第一、预防为主、综合治理的方针”，结合本工程具体情况，建立严密的安全管理制度，以保证施工安全，促进工程顺利进行。
1.安全制度管理及措施1.1 强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，杜绝死亡事故，确保无重大工伤事故，严格控制轻伤频率。
现场管理严格按照建筑施工安全检查标准执行。
1.2 建立健全安全保证体系, 现场建立各级安全生产岗位责任制，贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针。
成立由项目经理部安全生产负责人为首，各施工单位安全生产负责人参加的“安全生产领导小组”，组织领导施工现场的安全生产管理工作。
1.3 半月召开一次“安全生产”工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。
1.4 严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施，在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。
1.5 建立并执行安全生产检查制度。
对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象，开出“隐患问题通知单”，视具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，有关部门应监督落实问题的解决情况。
1.6 在施工现场设置安全标语牌、悬挂安全警示标志，落实安全生产制度，制订管理细则，做到人人重视生产安全，大家自觉遵守安全规定，搞好安全系统防护管理（见附表）：2.安全施工管理措施2.1施工机具2.1.1进入施工现场的塔机司机，要严格遵守各项规章制度和现场管理规定，做到严谨自律，一丝不苟。
2.1.2夜间施工，工地应有足够的照明。
2.1.3 现场机械和运输车辆在进场前进行彻底的检修和保养，确保施工期间机械的正常运转。
2.2 土方施工2.2.1 现场机械和运输车辆在进场前进行彻底的检修和保养，确保施工期间机械的正常运转。
2.2.2应严格按要求放坡。
操作时应随时注意土壁的变动情况，如发现有裂纹或部分坍塌现象，应及时进行支撑或护坡，并注意支撑的稳固和土壁的变化。
安全生产、文明施工目标管理要求范文（三篇）
安全生产、文明施工目标管理要求范文一、引言安全生产和文明施工是建设项目中非常重要的管理要求，是确保项目顺利进行的重要保障。
为了加强对安全生产和文明施工的管理，制定一套科学有效的管理要求是非常必要的。
本文将针对安全生产和文明施工目标管理进行要求范文的撰写，以期为相关项目提供管理参考。
二、安全生产目标管理要求范文1.明确安全生产目标（1）确保项目期间没有发生任何伤亡事故；（2）保障项目各项工程按照合理时间完成；（3）确保所有人员都参与并遵守安全生产规定。
2.明确管理责任（1）项目总负责人应当切实履行安全管理的责任，为项目提供整体的安全保障；（2）各级管理人员应当按照职责分工，履行各自的安全管理责任；（3）各班组负责人应当做好对自己负责区域的安全管理工作。
3.构建安全管理体系（1）建立健全安全管理制度，并确保其有效执行；（2）建立安全培训制度，提高员工的安全意识和技能；（3）建立安全奖惩制度，激励员工参与安全生产管理。
4.加强现场安全监督（1）配备专业的安全监督人员，确保现场安全状况得到及时监控；（2）开展安全生产检查，发现问题及时整改；（3）加强对施工现场的安全教育培训，提高员工的安全防范意识。
5.应急预案及应对措施（1）制定完善的应急预案，确保在发生突发事件时能够及时、有效地应对；（2）配备必要的防护设施和应急设备，提供应急物资储备；（3）组织定期的应急演练，检验应急预案的可行性。
三、文明施工目标管理要求范文1.确保施工现场整洁有序（1）建立施工现场卫生管理制度，明确每天清扫和整理施工现场的责任；（2）落实垃圾分类和处理制度，加强对施工废弃物的管理和处理；（3）加强对施工占道的清理和整治，确保施工现场的道路畅通。
2.加强施工现场环境保护（1）遵守环境保护法律法规，不得违规排放污水、污染空气和土壤；（2）合理使用能源资源，推广节能环保的施工技术和设备；（3）加强对施工现场噪音、震动等环境污染的控制。
安全生产和文明施工措施方案
安全生产和文明施工措施方案第十一章：安全生产及文明施工措施11.1 安全生产保证施工措施在施工管理中，我们要始终如一地坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针，以安全促生产，以安全保目标。
安全生产同质量、效益一样是创优工程不可缺少的重要环节，是关系到职工人身和国家财产不受损失的大事。
在施工过程中，我们要坚持做到管生产必须管安全。
建立健全安全组织保证体系，加强职工安全生产教育，使每位生产者都能熟知安全生产知识，并在施工中切实执行，杜绝一切不安全因素，保证劳动者的安全与健康，确保本工程施工安全。
1、安全施工目标1）无重伤及以上伤亡事故；2）无重大行车事故；3）无等级火警事故；4）年负伤率控制在2‰以内；5）无打架、斗殴等事故；6）施工现场安全生产考评达至优良等级；7）达到市级文明工地要求。
2、安全检查落实安全生产责任制，完善安全管理体系，成立由项目经理为组长的安全管理小组，公司及项目经理部定期及不定期对本项目的安全施工措施进行检查，并按有关安全、文明施工规定执行。
11.1.3 管理目标分解工程实施过程中不得发生重大的安全事故和管线事故，特别是人身伤亡事故。
轻伤事故率控制在1.5‰以下，达到市级文明工地的要求。
安全管理目标分解图：综合得分：80分以上（优良）11.1.4 安全管理组织为了确保安全生产目标的实现，按GB/T建立职业健康安全管理体系，制订管理程序，明确各职能、层次的职责，制定完善的保证措施。
领导挂帅，全员参加，使安全工作制度化、经常化，贯穿施工全过程。
项目经理为安全生产的第一责任人，生产副经理、施工队长、专职安全员各负其责。
项目部设置熟悉现场安全施工的专职安全工程师，负责协调处理现场的安全事宜。
为了贯彻执行安全生产方针，强化“谁承包，谁负责”的原则，开工前建立以岗位责任制为中心的安全生产责任制，制度明确，责任到人，奖罚分明。
1）项目经理是安全生产的第一责任人，对整个施工过程的安全负全部责任。
工程质量、进度、安全生产、文明施工目标及保证措施
四、总体施工目标1质量目标工程质量符合国家现行的市政工程、亮化工程和相关专业工程施工质量验收标准的规定，到达一次性验收合格的标准。
2进度目标施工总工期10日历天，严格按照施工进度方案施工。
3平安生产目标平安文明施工，无平安生产责任及伤亡事故。
4文明施工目标平安文明施工，无平安生产责任及伤亡事故。
5环境保护目标严格按环保法、水保法和建设工程施工现场管理方法等有关规定施工，注意扬尘、汽车尾气、噪音、污水、大气等环境综合治理。
采取责任承当法科学组织管理，使场容场貌、料具堆放、消防保卫、环境保护及职工生活等均符合规定要求，争创环保文明样板工地。
五、工程质量施工保证措施1质量保证措施1.1质量保证体系及组织机构本工程成立以工程经理为组长，工程副经理为副组长，有关专业职能部门负责人为组员的质量管理机构，负责工程质量管理全部责任。
1.2质量管理职责1.2.1建立质量岗位责任制。
1.2.2搞好平安、质量岗前培训教育。
1.2.3工程经理定期和不定期地进行平安、质量检查。
1.2.4施工中坚持以自检、互检、专业检查相结合的质量“三检〞制度和工前试验、工中检查、工后检验的试验工作制度。
1.2.5实行“三个服从、五个不施工、二个坚持〞制度：三个服从：进度服从方案，计量支付服从工程质量，质量否决服从监理。
五个不施工：施工图没有会审不施工；现场没有技术交底、重难点工程没有?作业指导书?不施工；施工方案和质量保证措施未完善不施工；施工准备不充分不施工；监理工程师未下达指令不施工。
二个坚持：坚持质量一票否决制；坚持不合格工程坚决返工。
1.3过程质量控制1.3.1加强对施工工艺的质量控制，逐级做好技术交底，使全体施工人员熟悉本工程情况、主要特点、设计意图、技术要求、质量标准及施工操作规程。
施工人员必须严格按照工艺要求进行作业，使施工工艺的质量控制标准化、标准化、制度化。
1.3.2建立完善的物资采购和管理措施：1.3.3设备的购置、验收、使用、检定、维护保养、保管和质量记录等方面的管理，均应执行程序文件的规定。
3工程质量、进度、安全生产、文明施工目标及保证措施要点
3工程质量、进度、安全生产、文明施工目标及保证措施要点在建设工程过程中，质量、进度、安全生产、文明施工是四大重要方面。
这些方面不仅影响到工程质量、工程进度，也直接关系到职工的健康和生命安全。
因此，必须加强对这些要点的管理与监督，从而落实全面质量管理，保证工程质量、进度、安全生产、文明施工目标的高标准完成。
下面，我们将从几个方面阐述这些要点及保证措施。
工程质量1.强化质量控制在工程施工之初，必须明确各个环节的工作要求以及施工标准。
同时，在施工过程中要严格执行质量控制措施，对建设工程的各项指标进行精细化把控，确保施工过程中所有细节都能得到到严密的监管和管理。
2.健全质量保障机制健全建设工程总质量体系，形成质量典型，提高工程质量，提高施工方案的可实施性和施工精度，保障建设工程整体性能的实现和达到合理的工程质量标准。
同时，要加强协同配合，促进各部门协同运作，进一步提升质量保障能力。
工程进度1.严格工期要求严格遵守计划工期，确保施工进度的落实，控制工程进度，保证工程质量，确保工期的超常业绩，尽可能地提高工程的效率和利润。
2.加强进度监管加强工程管理并强化进度监管，通过科学的进度计划和完善的进度控制办法，对工程进度进行跟踪和管理，及时发现偏差，采取有效的措施加以引导和调整。
安全生产1.加强建设工程安全规划在建设工程之初，应进行全面、系统的安全分析，进行合理的规划布局，以确保施工过程中的安全性，提高职工安全生产意识和安全作业技能。
2.确保质量安全科学、全面、严格缜密的施工管理措施，建立完善的建设工程安全管理体系，加强职工的操作技能培训，确保质量安全的实现和有效保障。
文明施工1.加强环境保护勤于环保，注重生态保护、资源保护和环境保护，加强对建设工程施工过程的管理，积极探索环保理念和方式，注重文明施工，确保施工过程环境质量的提高，效益和效率的提升。
2.做好文化宣传在建设工程中，要充分利用各种渠道和手段加强文化宣传，通过不断推进文明施工活动、开展技术交流，进一步提高职工文化素质，全面培育职工文明施工习惯和良好的职业道德，促进文明施工、绿色建筑和节能降耗的实现。
安全、文明施工措施
安全、文明施工措施安全生产和文明施工是建设和施工单位的共同目标，也是评判施工企业素质优劣的重要质量标准。
1、安全生产措施（1）贯彻“安全第一、预防为主”的方针。
（2）设专职安全员、负责工地安全管理工作。
由施工负责监督日常安全工作，各工种、各施工班组设立兼职安全员，由项目经理、施工负责人、专兼职安全员，组成项目安全小组，检查督促项目安全。
（3）工人进场前由安全员进行安全教育，进场后施工人员必须认真执行“安全管理制度”和“安全生产责任制”，遵守安全生产纪律，定期召开安全工作会议，进行安全检查活动，杜绝安全隐患，由安全员做好安全日记。
开工前由项目部组织进行工地安全检查，合格后方能开工。
（4）施工现场设置安全警示牌，施工人员必须佩戴安全帽施工。
（5）机电设备必须由专人操作，认真执行规程，杜绝人身、机械、生产安全事故，特殊工种（起重工、焊工、电工等）必须持证上岗。
（6）现场电缆必须安全布设，各种电控制箱必须安装二级漏电保护装置，电器必须断电修理，并挂上警示牌，电工应定期检查电器、电路的安全性。
（7）机械设备应由机修人员修理，杜绝机械安全事故隐患。
（8）机班长要定期本检查各活动、升降、以及机具的安全性，若有问题要及时维修、调换，不允许超负荷运行。
（9）施工进程中一切操作由专人（机长）统一指挥。
（10）外露传动装置必须有防护护罩。
（11）现场必须配备消防器材，电路控制系统必须有防雨淋设施。
（12）桩机安全措施①、桩机井架高度近20米，且动力头自重达一吨以上，桩机自身的安全是重点，应注意以下事项：②、桩机底盘摆放平整，不能出现一高一低的倾斜情况。
③、走管下枕木应垫牢，对于高低不平的地面需清理平整，避免在虚土上摆放枕木，使桩机行走进程中出现枕木下限的情况而使桩机倾斜。
④、桩机井架应调垂直，使动力头重心不偏移。
⑤、桩机行走钢丝绳穿绳要正确，防止钢丝绳卡死。
⑥、卷扬钢丝绳要勤检查，断丝超过规范应及时更换。
⑦、行走时因采用卷扬抽管移动，操作过程不能急噪，应掌握慢、稳，为减少桩机底盘架和走管的磨擦要及时在走管上摸润滑油。
工程质量、进度、安全生产、文明施工目标及保证措施
四、总体施工目标1质量目标工程质量符合国家现行的市政工程、亮化工程和相关专业工程施工质量验收规范的规定，达到一次性验收合格的标准。
2进度目标施工总工期10日历天，严格按照施工进度计划施工。
3安全生产目标安全文明施工，无安全生产责任及伤亡事故。
4文明施工目标安全文明施工，无安全生产责任及伤亡事故。
5环境保护目标严格按环保法、水保法和建设工程施工现场管理办法等有关规定施工，注意扬尘、汽车尾气、噪音、污水、大气等环境综合治理。
采取责任承担法科学组织管理，使场容场貌、料具堆放、消防保卫、环境保护及职工生活等均符合规定要求，争创环保文明样板工地。
五、工程质量施工保证措施1质量保证措施质量保证体系及组织机构本工程成立以项目经理为组长，项目副经理为副组长，有关专业职能部门负责人为组员的质量管理机构，负责工程质量管理全部责任。
质量管理职责建立质量岗位责任制。
搞好安全、质量岗前培训教育。
项目经理定期和不定期地进行安全、质量检查。
施工中坚持以自检、互检、专业检查相结合的质量“三检”制度和工前试验、工中检查、工后检验的试验工作制度。
实行“三个服从、五个不施工、二个坚持”制度：三个服从：进度服从计划，计量支付服从工程质量，质量否决服从监理。
五个不施工：施工图没有会审不施工；现场没有技术交底、重难点项目没有《作业指导书》不施工；施工方案和质量保证措施未完善不施工；施工准备不充分不施工；监理工程师未下达指令不施工。
二个坚持：坚持质量一票否决制；坚持不合格工程坚决返工。
过程质量控制加强对施工工艺的质量控制，逐级做好技术交底，使全体施工人员熟悉本工程情况、主要特点、设计意图、技术要求、质量标准及施工操作规程。
施工人员必须严格按照工艺要求进行作业，使施工工艺的质量控制标准化、规范化、制度化。
建立完善的物资采购和管理措施：设备的购置、验收、使用、检定、维护保养、保管和质量记录等方面的管理，均应执行程序文件的规定。
按有关标准、要求及时填写分项、分部、单位工程质量评定表，整理、编织工程质量竣工文件。
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安全生产文明施工目标及措施
一、安全管理目标
1、安全生产：杜绝重伤死亡事故和杜绝灾害恶性事故，一
般事故频率在0-20%以内，施工现场达标保证合格率100%。
2、文明施工：争创省级文明工地，保证创市级文明工地。
二、安全管理措施
1、施工安全
在施工过程中认真贯彻：“安全第一、预防为主”的方针，
明确安全生产责任制，以保障生产者在施工作业中的安全和健
康，为此制定安全管理制度如下：
（1）工地成立以项目经理为组长的安全领导小组，安全员、
工长为副组长、材料员、工地电工各作业班长为成员并由工地制
定贯彻执行安全施工办法。
(2）制定安全责任制，即项目经理安全生产责任制工长安全
员安全管理责任制作业班长安全生产责任制生产工人安全生产
责任制。
（3）作好安全防护，用好安全“三宝”，龙门架垂直运输的
主要工具，为保证安全在上料盘作好安全防护门，卷扬机手按操
作规程操作。施工场地临时用电均采用三相五线制一机一闸一保
护，切安作好安全施工。基槽挖土后四周设防护栏杆，夜间以红
灯示警：基槽挖开后，马上防护，以免塌方；到一层顶板时，四
周搭设脚手架并挂密目网作垂直封闭，并留有安全通道以防建筑
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材料砸伤人。搞好建筑临边，出入口的安全防护及搅拌机棚、卷
扬机棚的安全防护。充分利用安全帽、安全带、安全网，作好施
工人员自身防护，严禁流于形式。
（4）加强安全教育。、
安全责任：
(1) 进入施工场地必须戴安全帽，违者停止上班。
(2)严禁赤脚和穿脱鞋进入工地，违者停止上班。
(3)二层以上施工设置安全网，高空作业系好安全带，违者
罚款50元,令其纠正。
(4)卷扬机和上料架必须设防护棚和防护栏，严禁人员乘上
料盘上下，违者罚款50元，卷扬机手罚款100元。
(5)架板放砖不得超过三码，操作人员站立的架板上不准堆
放料具,用托线板检验大角时，应站在跨角架板上，严禁控角90
度侧身检查,违者立即停工并处以50元罚款。
(6)电工、焊工按规范架设线路，不准在铁件上架线，经常
检查不留隐患，并做好自身防护，穿绝缘鞋，戴绝缘防护手套,
手用电动工具必须有接地设防，违者令其停工并罚款50元。
(7)施工现场临时用电必须立木杆,上架横担安装瓷瓶,严禁
乱拉、乱拌,违者罚款500元,并限期停工改线。
(8)木工棚内不准吸烟，工棚和木制场地必须有消防设施，
灭火器具备有水坑和消防栓，违者罚款50元。
3、文明施工
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（1）工地树立建设工程门楼标牌。施工道路及料场全部硬
化。
（2）在明显位置设置七牌两图，做好三清六好的宣传教育，
“三清”即下工活底清、料具底数清、工完场地清；六好即施工
准备好、设备管理好、工程质量好、安全生产好、完成进度好、
生活管理好，并认真按“三清六好”的要求做好现场的管理工作。
（3）场地悬挂宣传标语，强化职工的质量意识和安全生产
意识。
（4）场地悬挂设置平面布置图，并设立材料分类标志牍少
浆砼配比单，悬挂在讲量器上方。
（5）设防雨水泥库，设工具棚一个，材料工具堆放整齐，
存取方便。
（6）木门窗放置木工棚，防火灭火器具完备。
（7）设备工具设专人负责保养、修理，保证机具状况良好。
（8）对砌体和抹灰落地砂浆，随干随清理，技工管理，小
工负责，如下班现场不干净，根据情况扣分处理，决不使用过夜
砂浆。
（9）建筑垃圾堆放到指定地点，小拖及时运走。
（10）如实填写各种材料。
（11）职工食堂应保持干净、卫生，无毒无蝇，经常备有白
开水，达不到卫生打件的炊事员要更换。