服装企业员工福利管理办法
服装员工激励方案
服装员工激励方案在如今竞争激烈的服装行业中，员工激励方案是企业取得成功的重要因素之一。
一个良好的激励方案可以激发员工的积极性、创造力和团队合作精神。
本文将探讨一些有效的服装员工激励方案，以帮助企业提高员工满意度和工作效率。
一、绩效奖励制度绩效奖励制度是激励员工的一种经济手段。
建立一个公平、透明的绩效评估体系，根据员工的工作表现和业绩，给予相应的奖励。
奖励可以是现金、奖金、福利或特殊待遇等形式。
这样的制度可以激发员工的工作动力，促使他们更加努力地工作，追求更好的业绩。
二、职业发展机会为员工提供广阔的职业发展机会也是一种有效的激励方案。
通过培训、岗位轮换、晋升等方式，帮助员工提升他们的技能和知识，拓宽他们的发展空间。
同时，企业可以设置明确的晋升路径和职业规划，让员工有清晰的目标和方向，激发他们的积极性和进取心。
三、团队建设活动举办各种团队建设活动也是一种有效的激励手段。
通过组织团队拓展训练、团队旅行、员工庆祝活动等，增强员工之间的凝聚力和团队合作精神。
这样的活动可以提高员工的团队意识和协作能力，促进员工之间的良好交流和合作，从而提高整个团队的工作效率和业绩。
四、员工福利待遇良好的福利待遇也是员工激励的重要方面。
企业可以为员工提供具有竞争力的薪资福利、弹性工作时间、假期福利、医疗保险、员工折扣、员工活动等，以增加员工的福利感和归属感。
这些福利待遇能够让员工感受到企业的关心和重视，提高他们的工作满意度和忠诚度。
五、重视员工意见和建议企业应该重视员工的意见和建议，给予他们更多的参与和决策权。
定期开展员工满意度调研、组织员工座谈会、设立员工建议箱等，让员工的声音被听到并得到回应。
这样的做法不仅能够激发员工的积极性和工作热情，还可以帮助企业发现问题和改进不足之处。
六、表彰和荣誉通过表彰和荣誉，激励员工主动追求卓越和出色的表现。
企业可以设立员工荣誉榜、年度最佳员工奖、优秀团队奖等，公正、公开地表彰卓越的员工和团队。
服装店员工管理条例
服装店员工管理条例
第一条：员工入职
1.服装店员工应当具备相关岗位所需的技能和知识，通过面试和培训后方可入职。
2.入职时需提供个人简历、身份证等证明材料，并签订劳动合同。
第二条：员工考勤
1.员工应按规定时间到岗上班，迟到超过三次将受到相应的处罚或警告。
2.请假需提前向经理汇报并经批准，未经批准擅自请假将扣除相应的薪资。
第三条：员工形象
1.员工须统一穿着公司规定的工作服，着装整洁。
2.禁止化浓妆、戴夸张首饰或穿着不雅观的服装上班。
第四条：员工培训
1.入职后需要接受一定时间的培训，掌握公司产品知识、销售技巧及服务意识。
2.长期员工需定期接受进阶培训，不断提升自身工作能力。
第五条：员工奖惩
1.对于表现优异的员工，公司将进行表彰并给予奖金或晋升机会。
2.违反公司规定或工作失误的员工将受到相应的处罚或调离原岗位。
第六条：员工福利
1.公司将为员工购买各项社会保险，保障员工的基本权益。
2.定期组织员工集体活动，增进团队凝聚力。
第七条：员工退出
1.员工如需离职，需提前一个月书面通知公司，经劳动合同约定解除劳动关系。
2.离职员工需完成工作交接，不得擅自离岗。
第八条：附则
1.公司保留对员工管理条例的最终解释权，员工应当遵守并配合执行。
2.员工应当维护公司形象，积极履行岗位职责，共同营造和谐的工作氛围。
以上为服装店员工管理条例，自XX年XX月XX日起施行，如有违反规定，将受到相应的约束和处罚。
服装员工管理制度内容
服装员工管理制度内容一、总则为规范服装员工的工作行为，提高员工服务质量，提升企业形象，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司所有从事服装服务的员工。
三、员工考核1. 员工入职培训：新入职员工需接受公司规定的培训，包括公司文化、服务流程、产品知识等内容。
2. 岗前考核：新员工入职后需通过岗前考核，达到公司规定的服务标准才可正式上岗。
3. 定期考核：员工每个季度需接受公司的定期考核，包括销售业绩、客户满意度、仪容仪表等方面。
4. 不定期考核：公司可根据需要进行不定期的员工考核，发现问题及时纠正。
五、员工权利和义务1. 员工有权享受公司提供的培训、福利和奖励政策。
2. 员工有义务遵守公司的规章制度，服从管理安排，提升服务意识，维护企业形象。
3. 员工有义务保守公司的商业秘密，不得泄露公司的商业信息。
六、员工奖惩1. 员工表现突出者，公司将给予奖励，奖励可以是物质奖励，也可以是荣誉奖励。
2. 员工违反公司规定，导致工作失误或损失的，公司将给予相应的处罚，处罚可以是口头警告、书面警告，也可以是停职、降级、解雇等处理。
七、员工晋升公司将根据员工的个人能力、工作表现以及公司的发展需求，进行晋升评定，晋升标准由公司根据实际情况制定。
八、员工培训公司将定期组织员工进行培训，包括产品知识、销售技巧、服务意识等培训内容，提升员工的专业技能。
九、员工福利公司将提供员工相关福利，包括工资、社会保险、年终奖、节假日福利等，保障员工的基本生活需求。
十、其他规定1. 员工需遵守公司的工作时间要求，不得迟到早退。
2. 员工需保持良好的仪容仪表，必须穿着公司规定的工作服装上岗。
3. 员工需保持工作场所的整洁、卫生，保持工作环境的良好。
以上即为公司的服装员工管理制度，希望员工能够认真遵守，不断提高自身的专业素质，为公司的发展贡献自己的力量。
员工服装补贴管理制度
员工服装补贴管理制度为了规范公司员工的着装，提升企业形象，公司制定了员工服装补贴管理制度，希望员工们能够认真遵守并配合执行。
一、适用范围该管理制度适用于公司所有员工，包括全职员工、兼职员工、临时员工等。
二、服装要求1. 员工在工作时间内需穿着整洁、得体的服装，体现职业形象。
2. 要求员工着装得体，符合公司形象，并不得穿着暴露或不雅观的服装。
3. 岗位特殊需求的员工，需根据实际工作需要着装。
三、服装补贴1. 公司将针对每个员工提供一定的服装补贴，用于购买符合公司标准要求的工作服装。
2. 员工需提供购买服装的发票或购物小票作为报销凭证，报销金额不得超过公司规定的标准。
3. 员工可根据自身喜好和实际需要选择适合的服装，但需符合公司规定的要求。
4. 员工可根据需要定期领取服装补贴，但不得以其他形式代替。
四、着装检查1. 公司将不定期进行员工的着装检查，发现不符合要求的员工将进行相应处理。
2. 员工如有特殊原因无法符合公司要求的着装，需提前向主管汇报并得到批准。
3. 公司将对着装检查结果进行记录，作为员工绩效考核的一部分。
五、处罚措施1. 如果员工多次未能符合公司要求的着装，将被视为严重违纪并给予相应的处罚。
2. 多次违反公司着装规定的员工将被取消服装补贴资格，并可能被要求进行必要的着装培训。
3. 对于屡教不改、拒不配合的员工，公司将考虑调整其岗位或解除劳动合同。
六、绩效考核员工的着装情况将列入绩效考核范围，对于表现优秀的员工将给予相应的奖励和晋升机会。
对于多次违反公司着装规定、未能达到要求的员工将影响其绩效考核结果，影响其晋升和加薪机会。
七、其他规定1. 公司将在需要的时候对员工的着装做出相应调整，并及时通知员工。
2. 员工在接受服装补贴时需签署相关文件，承诺遵守公司的着装规定。
3. 公司有权根据实际情况对该管理制度进行调整和修改，并及时通知员工。
八、附则该管理制度自发布之日起生效，取代以前的相关规定。
服装销售员工激励方案
服装销售员工激励方案随着消费市场的快速发展，服装销售员工作岗位越来越普遍，从而孕育了更多的销售员工，这些人成为了消费市场中不可或缺的一员。
而对于服装销售员工的激励方案，企业必须给出切实可行的方案以激发员工的工作热情，提高企业的销售效益。
下面我们就来探讨一下具体的服装销售员工激励方案。
一、提供合理的薪资福利薪资福利是员工最在意的因素，无论什么工作，都必须有相应的薪资福利支持。
服装销售员工是每天面对消费者的人，因此每个销售员的基本工资都应该是足够的。
此外，还可以通过年终奖、提成、补贴、加班费等方式激励员工。
如在特定时期，为员工提供活动奖励，这不仅能让员工感受到企业对员工的重视，同时也能促进员工工作积极性。
二、提供培训和晋升机会企业可以通过培训机制，为销售人员提供各种培训机会，创造条件让员工提高自身素质。
还可以让优秀的员工向管理层晋升，进一步激励员工的工作热情，提高员工的整体素质和士气。
三、建立完善的激励机制企业应建立完善的激励机制，为员工提供更好的激励体验。
企业可以利用外部竞争方式，创造内部竞争，为员工带来新的刺激和激励。
在制定员工激励机制时，可以结合考核机制进行考核，把销售员工的工作表现与激励素材相互匹配。
四、塑造良好的工作氛围良好的工作氛围对员工的工作效率和工作积极性有着非常大的促进作用。
因此，企业应该建立健全全职和兼职员工的交流平台，加强员工之间的联系。
公司可以举行一些文娱活动或者生日会等，提高员工之间的互动和合作意识，更好地打造一个和谐的工作团队。
五、营造激发员工自我激励的氛围除了通过各种机制和方案激发员工的工作积极性外，企业还可以在一些原则上让员工自我激励。
比如通过让员工感受到他们为客户提供了最佳的购物体验，或者通过让员工感受到他们解决了客户的购物问题等方式，激发员工内在的自我激励力，从而提高员工的工作表现。
六、加强对员工的关心和关注企业可以对员工的集体生活、职业发展及健康生活等方面进行关注，如制定相关的职业规划及福利等，更好地引导员工的关注和激励。
服装员工奖罚规章制度表
服装员工奖罚规章制度表第一章总则第一条为规范服装员工的工作行为，提高员工的工作积极性和主动性，制定本制度。
第二条本规章适用于公司旗下所有服装员工，包括生产、销售、设计等各个环节的员工。
第三条公司对服装员工的工作表现将进行奖惩，以激励员工的积极工作态度和促进公司的稳定发展。
第四条公司将严格按照本规章制度执行，对服装员工的工作表现进行评定，并根据评定结果给予奖励或处罚。
第五条公司将不定期对服装员工进行考核，对未达标的员工进行提醒和监督，并采取相应的奖励或处罚措施。
第六条本规章制度自颁布之日起生效，具体执行细则由公司人事部门制定并公布。
第二章奖励规定第七条对于表现优秀的服装员工，公司将给予以下奖励：（一）奖金：根据员工的工作表现，公司将发放相应的奖金作为奖励。
（二）荣誉证书：公司将颁发荣誉证书给予表现优异的员工，以表彰其努力工作和出色表现。
（三）晋升机会：对于工作表现突出的员工，公司将考虑提供晋升机会，提高员工的职业发展空间。
（四）额外福利：公司将为表现优秀的员工提供额外的福利待遇，以激励其继续努力。
第八条公司将根据员工的个人表现和团队合作能力综合评定，确定奖励名单，并及时公布和发放奖励。
第九条员工在领取奖励的同时，应做好奖励账务的登记和报告，确保奖励的公平公正。
第三章处罚规定第十条对于表现不良的服装员工，公司将给予以下处罚：（一）警告：对于工作态度不端正、工作效率低下、工作纪律差的员工，公司将给予口头或书面警告，告诫其改正错误。
（二）降职：对于严重违纪的员工，公司将考虑降低其职位或岗位，以警示其他员工，确保公司的正常运转。
（三）停职：对于严重违纪、严重失职的员工，公司将停职处理，直至其做出明确的改正和保证。
（四）开除：对于严重违纪、造成重大损失的员工，公司将立即开除其，终止劳动合同关系。
第十一条公司将根据员工的表现和违纪情节综合评定，确定处罚措施，并及时公布和执行。
第十二条员工在接受处罚的过程中，应积极配合调查，接受公司的处理并对自己的错误进行深刻反省和改正。
服装厂员工福利管理制度
服装厂员工福利管理制度一、目的和适用范围该福利管理制度的目的是为了确保服装厂员工在工作中能够享受到合理的福利待遇，并提高员工的工作满意度和忠诚度。
适用范围包括所有服装厂员工。
二、福利待遇1. 薪酬福利(1) 员工的薪酬由基本工资、绩效奖金、津贴等组成，根据员工的职位、工作表现和市场行情进行合理的调整。
(2) 员工享有法定的工资支付、加班工资、带薪年假等福利待遇。
2. 社会保险和福利(1) 服装厂将为员工购买社会保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险等。
(2) 员工享有法定的社会保险待遇，包括医疗费用报销、养老金领取等。
3. 住房和交通福利(1) 服装厂将提供合适的住房条件给需要外地员工，并按规定进行合理收费，确保员工的宿舍环境安全、卫生。
(2) 对需要乘坐交通工具上班的员工，服装厂将给予交通津贴或提供专车接送服务。
4. 健康管理和体检(1) 服装厂将定期组织员工进行体检，确保员工的健康状况。
(2) 服装厂将开展健康知识宣传和培训，提高员工的健康意识和生活质量。
5. 节假日福利(1) 根据国家法定节假日安排，服装厂将给予员工带薪假期，并根据工作需要进行轮班安排。
(2) 在重要节日，如春节、端午节等，服装厂将给予员工相应的福利和礼品。
6. 员工培训和发展(1) 服装厂将定期组织员工参加技能培训和岗位培训，提高员工的专业素质和能力水平。
(2) 根据员工的发展需求和工作表现，服装厂将制定个人发展计划，并提供升职晋级机会。
三、福利管理1. 福利评估和调整服装厂将定期进行福利待遇评估，根据员工的需求和市场情况进行福利政策的调整和优化。
2. 员工反馈和建议服装厂鼓励员工提出关于福利待遇的改进意见和建议，并建立有效的反馈机制，及时处理员工的问题和困难。
3. 福利宣传和公示服装厂将通过内部通知、公告栏、员工手册等形式，向员工宣传福利待遇政策，确保员工了解和享受到相关福利。
四、违规处理对任何违反福利管理制度的行为，服装厂将依照公司规定进行处理，包括口头警告、书面警告、罚款、停薪留职、停职、辞退等，严肃维护福利制度的执行和员工权益的保护。
服装工厂福利管理制度
第一章总则第一条为加强我厂福利管理，提高员工福利待遇，激发员工工作积极性，促进我厂和谐稳定发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于我厂全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条福利管理制度遵循公平、合理、透明、规范的原则。
第二章福利项目第四条基本工资保障1. 员工的基本工资按照国家规定和行业标准执行，确保员工的基本生活需求。
2. 根据岗位和工作年限，给予相应的工资调整。
第五条工作时间与休息休假1. 员工实行标准工作时间，每周工作五天，每天工作八小时。
2. 员工享有国家法定节假日、年休假、婚假、产假、丧假等假期。
第六条薪酬福利1. 员工享有国家规定的五险一金（养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金）。
2. 按月发放工资，按时足额支付员工工资。
3. 定期举办员工生日庆祝活动，发放生日礼品。
4. 提供免费工作餐，保障员工饮食健康。
5. 每年组织一次员工体检，关注员工健康。
第七条培训与发展1. 为员工提供内部培训机会，提高员工技能和综合素质。
2. 鼓励员工参加外部培训，提升个人能力。
3. 为员工提供晋升通道，选拔优秀人才担任管理岗位。
第八条工作环境与安全1. 为员工提供安全、舒适的工作环境，定期进行安全检查。
2. 保障员工在工作中的人身安全，严格执行安全生产规章制度。
第三章福利发放与管理第九条福利发放标准1. 福利发放标准根据国家法律法规、行业标准和我厂实际情况制定。
2. 福利发放标准应公开透明，确保员工知晓。
第十条福利发放程序1. 福利发放由人力资源部门负责审核，财务部门负责发放。
2. 福利发放应按时进行，不得拖欠。
3. 员工如有疑问，可向人力资源部门咨询。
第十一条福利变更与调整1. 福利制度如有变更，需经厂部批准，并及时通知全体员工。
2. 福利调整应根据国家政策、市场行情和厂部经营状况进行。
第四章违规与处理第十二条员工违反福利管理制度，按照以下规定进行处理：1. 员工有下列情形之一的，给予警告或通报批评：（1）虚报、冒领福利待遇；（2）泄露福利信息；（3）滥用福利权限；（4）其他违反福利管理制度的行为。
服装厂员工管理制度
服装厂员工管理制度一、引言服装厂作为一种典型的制造业企业，拥有大量的员工，员工管理对于企业的正常运营和发展起着至关重要的作用。
为了规范员工行为，提高生产效率，保障员工权益，制定一套科学合理的员工管理制度是必不可缺的。
本文将从员工考勤管理、工作纪律管理、薪酬福利管理和团队建设与培训四个方面进行探讨。
二、员工考勤管理1. 考勤制度(1) 员工应严格按照公司规定的上班时间进行签到和签退，不得迟到早退；(2) 请假需提前向上级汇报，并填写请假单，经批准后方可请假；(3) 迟到、早退、旷工等行为将按照相关规定进行处罚。
2. 考勤统计与管理(1) 建立完善的考勤系统，记录员工每日考勤情况；(2) 考勤记录由考勤管理员负责核对和统计，及时发现并处理考勤异常情况；(3) 考勤数据将作为员工绩效考核、薪酬计算等重要依据。
三、工作纪律管理1. 劳动纪律(1) 员工应遵守公司的劳动纪律，严禁违规操作、戴耳机、吸烟等行为；(2) 不得泄露公司商业机密，尊重客户信息的保密性；(3) 员工应自觉维护工作环境的卫生和整洁。
2. 服装要求(1) 员工应着正式工作服上班，工装必须整洁，符合公司规定的穿着要求；(2) 不得穿着驼色或花色衣物，违者将视情节严重程度进行相应处罚；(3) 严禁穿着透明或暴露身体的服装上班。
四、薪酬福利管理1. 薪酬制度(1) 公司将根据员工的工作表现、工龄和职位等因素进行薪酬评估和调整；(2) 公司将及时发放员工工资，确保员工的合法权益。
2. 员工福利(1) 公司将制定福利政策，包括但不限于社会保险、住房公积金、职业培训等；(2) 公司将组织员工活动，提高员工的团队凝聚力和归属感。
五、团队建设与培训1. 团队建设(1) 公司将定期组织团建活动，加强员工之间的交流和合作；(2) 建立员工互助小组，促进员工之间的互帮互助。
2. 培训计划(1) 公司将根据员工的职业发展需求和公司发展战略，制定培训计划；(2) 公司将定期组织内外部培训，提升员工的专业技能和综合素质。
服装厂管理制度
服装厂管理制度一、基本概述服装厂管理制度是指根据国家法律、法规和企业实际情况制定的一系列管理措施和流程，旨在保障员工的权益，提高生产效率，规范生产流程，提高企业经济效益。
二、员工管理1. 招聘（1）招聘标准：招聘人员应符合国家相关法律法规的规定，同时符合企业职业要求。
（2）招聘途径：社会招聘、内部推荐、网络招聘等。
（3）招聘程序：岗位需求评估→发布招聘广告→应聘者筛选→面试→体检→录用。
2. 培训（1）培训内容：包括新员工培训、技术培训、安全教育等。
（2）培训对象：所有员工。
（3）培训形式：现场讲解、课堂培训、在线学习等。
3. 薪酬管理（1）薪酬制度：采用按劳分配为主、绩效工资为辅的制度。
（2）薪酬结构：基本工资、绩效工资、岗位津贴、加班费等。
（3）薪酬计算：按照月工作日数计算；按时发放，不得拖欠。
4. 员工福利（1）社会保险：企业按照国家相关规定为员工缴纳社会保险。
（2）住房公积金：企业按照国家相关规定为职工缴纳住房公积金。
（3）其他福利：包括补充医疗保险、商业保险、带薪休假等。
三、生产管理1. 生产计划（1）生产计划的制定：由生产部门制定生产计划，按照客户需求、原料采购情况、生产设备使用情况，科学合理地安排生产进度。
（2）生产计划的执行：要求生产人员严格按照生产计划进行生产，生产计划有变动时，应及时通知相关人员作相应调整。
2. 原材料管理（1）原材料采购：由采购部门采购，采购时要求符合国家相关规定、质量可靠且价格合理。
（2）原材料入库：采购部门应对进厂原材料进行审核并验收，验收后方可入库。
（3）原材料使用：生产人员应按照生产计划，按照规定用量和质量使用原材料。
3. 生产质量（1）建立质量管理体系：确保生产质量符合国家相关法律法规和企业标准。
（2）质量检查：由专门的质检部门进行，对生产产品的每个环节进行检查，对合格品进行认定，不合格品及时处理。
（3）质量追溯：对生产产品的每批次都应该建档备案，追溯质量问题来源，并实施纠正措施。
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服装企业员工福利管理办法1 目的为了规范公司福利管理制度，体现公司对员工的关怀，激发员工的工作激情，特制定本办法。
2 范围依据补贴具体项目确定。
3 职责3.1 人事行政部负责员工福利的管理，负责本办法的解释工作。
3.2各管理责任人负责配合人事行政部的落实工作。
3.3 总经理负责员工福利情况的监督管理。
4 内容4.1 年终奖4.1.1 享受标准（1）生产部一线人员在我司工作满6个月（含）至1年，且日平均工资120元，年终奖励300元，日平均工资130元年终奖励400元，日平均工资140元，年终奖励500元（2）生产部一线人员在我司工作满1年（含）至2年，且日平均工资120元，年终奖励600元，日平均工资130元，年终奖励800元，日平均工资140元，年终奖励1000元，（3）生产部一线人员在我司工作满2年（含）至3年，且日平均工资120元，年终奖励1200元，日平均工资130元，年终奖励1600元，日平均工资140元，年终奖励2000元，（4）生产部一线人员在我司工作满3年及以上，且日平均工资120元，年终奖励1800元，日平均工资130元，年终奖励2400元，日平均工资140元，年终奖励3000元。
4.1.2 享受条件（1）必须是在公司规定的放假时间离开、规定的上班时间到岗者才能正常享受。
（2）凡中途离职、年终离职者、领取之日已经不在岗者，年终最后一个月、春节后第一个月请假7天以上者，均不享受。
（3）员工离开时间及报到时间均以部门负责人提供审核名单及人力资源部考勤记录为准。
（4）无论何种原因，员工离职时尚未发放本奖励，均视为自动放弃。
（5）特殊情况：由总经理办公会研讨决定。
4.1.3 年终奖发放办法（1）按公司正常放假时间离开公司，在年前（农历）最后一个月薪资发放日予以发放50%；按公司公司要求正常报到，在年后开工的次月薪资发放日予以发放50%。
（2）年前提前请假回家，且年后正常报到者，可以享受正常报到的50%年终奖。
4.1.4 其他若中途离职员工重新回到公司，按最近入职时间计算工龄。
4.1.5 享受范围：年终奖适用于生产部一线员工。
4.2 年后开工红包4.2.1 享受条件及标准（1）去年在职员工按公司规定时间正常回公司报到人员可享受红包300元；（2）请假员工在农历正月20日之前回公司正常报到，工作满3天后，由车间主管申请，可享受开工红包200元。
（3）年后（截止时间为农历正月20日之前）新招聘员工在在司工作满7天以后，由车间主管申请，可享受开工红包200元。
4.2.2 发放办法（1）去年在职员工正常报到者由车间组长、主管统计汇总，报人事行政部审核、总经理批准后予以统一发放；（2）迟到员工及新入职员工根据以上条件由车间主管造册，报人事行政部审核、总经理批准后予以分批发放。
4.2.3 享受范围：年后开工红包适用于公司全体员工。
4.3 员工推荐奖励4.3.1 享受标准（1）新年开工至正月底，凡介绍新一线人员（车位、小烫及公司明文规定的其他岗位）入职者，奖励1600元每人。
（2）推荐奖励只适用于推荐人。
4.3.2 享受条件（1）技术标准：所介绍新进人员平均日工资在130元以上；（2）被推荐员工品行端正，服从管理，能够遵守我公司各项规章制度的人员，在这相应的时间段内无重大违纪行为。
（3）被推荐的员工在中途离职、或因严重违反公司纪律被辞退，或因触犯国家相关法律，法规而被惩处的，介绍人不享受介绍该新员工的奖励金。
（4）推荐人在中途离职、或因严重违反公司纪律被辞退，或因触犯国家相关法律，法规而被惩处的，介绍人不享受介绍该新员工的奖励金。
（5）推荐人为公司非管理人员及非专职招聘人员（含临时招聘人员）。
（6）被推荐的员工3年之内未曾在公司工作过。
4.3.3 员工推荐奖励发放办法新员工入职满3个月后予以发放推荐奖励500元，满8个月予以发放推荐奖励500元，工作至当年年底发放剩余的推荐奖励600元。
4.3.4 操作办法（1）推荐人员带领被推荐人员到车间主管处登记备案并填写《员工推荐审核表》；（2）车间主管统一制表，并随同《员工推荐审核表》一并报人事行政部审核；（3）人事行政部依据推荐审核表分阶段予以审核落实。
4.3.5 适用范围：推荐将来适用于生产部一线员工。
4.4 全勤奖4.4.1 享受标准（1）定义：全勤是指除节假日外，员工当月上满所有规定工作日，迟到、早退在规定的范围内、无缺勤（请假）、旷工等现象。
（2）100元/人/月4.4.2 享受条件（1）当月迟到、早退累计3次以内，且单次迟到、早退时间在1个小时以内，超过此标准不予享受；（2）当月请假3次以内，且累计请假天数在1天以内，超过此标准不予享受；（3）旷工一次不予享受当月全勤奖励。
4.4.3 发放时间薪资发放日每月随基本薪资一并发放。
4.4.4 适用范围：全勤奖适用于公司全体员工。
4.5 住房补贴4.5.1 享受标准公司予以自行租房员工，且月工资达4000元补贴400元每人，月工资不足4000元补贴200元每人。
未满整月者根据实际入职天数予以核算。
计算公式：补贴标准/当月天数×当月实际在职天数4.5.2 享受条件（1）以人事行政部统计备案的数据为准，对于本公司自行租房的人员方可享受；（2）员工若在公司房屋租赁期当月搬出宿舍自行租赁房屋，搬出的当月不得享受住房补贴，从次月开始予以享受。
（3）员工在杭有自购或自建房（以身份证、户口本购房合同为准），且自住家里者不予享受住房补贴，未居住自家且需要提供租房合同。
4.5.3发放时间住房补贴由人事行政部统一造表（体现于员工考勤中），提交财务部随员工工资发放日一起发放。
当月发放上月的住房补贴。
4.5.4 免责事项员工自行租房，所产生的任何纠纷与事故均与公司无关，由员工自行与房东协商解决。
4.5.5 适用范围：住房补贴适用于公司全体员工。
4.6 餐费补贴4.6.1 补贴标准公司提供有员工食堂，统一发放餐票，对于在外就餐人员补贴250元/月。
春节期间按实际当月出勤天数予以补贴，补贴标准为10元/天。
4.6.2 补贴条件（1）每月初或者新入职员工车间主管予以统计食堂就餐人数，对于在公司食堂就餐人员，予以每天发放餐券。
发放餐券人员或者自行就餐人员中途不得申请更换补贴方式，若需更换，需从次月开工第一天开始执行。
（2）当月实际工作时间少于25天或者多余25天均按250元/月的标准予以发放。
（3）员工请假、旷工超过0.5天不予享受当天的餐费补贴，扣除标准为10元/天。
（4）未满整月者根据实际入职天数予以核算。
计算公式：补贴标准/当月应出勤天数×当月实际出勤天数。
4.6.3 发放办法（1）在员工食堂就餐人员，由车间主管每天按时发放餐券。
（2）对于员工自行就餐人员，车间由车间主管统一造表（职能人员由人事专员造表），交人事行政部审核后，提交财务部随员工工资发放日一起发放。
当月发放上月的餐费补贴。
4.6.4 适用范围：餐费补贴适用于公司全体员工。
4.7 车票补贴4.7.1 补贴标准（1）路程确认：按公司规定的乘坐标准，按实际交通费用的单程予以补贴。
起止地点的核定，以员工身份证或户口本提供的家庭住址至杭州全程。
（2）乘坐标准：全体员工不分职务等级，按统一乘坐标准处理。
火车以普快及以下票价为准，动车以二等及以下为标准，客车、轮船以客运公司票价为准。
搭乘火车少于1000公里按座票补贴，1000公里及以上里程只按普通列车硬卧票价补贴；乘船时间超过1天按经济型卧铺补贴；杭州本地户口员工，往返共补贴50元。
超过此标准（如自驾、飞机）按以上标准（火车为主）同等金额予以补贴。
4.7.2 享受条件（1）春节后，员工按公司规定的时间准时到公司报到；（2）火车、动车提供的车票必须实名制（即本人姓名）；客车必须是汽车站统一售票或者经公司认定后的有效票据；自驾车必须用加油发票冲抵，且加油发票必须以公司统一名称、税号开具。
（3）无论何种原因，离职时尚未发放补贴，均视为自动放弃享受本办法所规定的交通补贴。
4.7.3 发放办法（1）由各部门负责人收集、统计汇总享受报销车票人员的票据信息，交人事行政部予以审核，经总经理批准后予以发放。
（2）入职满3个月及以上的员工车票补贴为春节开工后的次月薪资发放日发放；入职未满3个月（含当天报到引荐的心员工）的员工车票补贴为当年的6月份随薪资发放日发放。
（3）无论何种原因，离职时尚未发放补贴，均视为自动放弃享受本办法所规定的车费补贴。
4.7.4 适用范围：车票补贴适用于公司全体员工。
4.8 员工生日礼品4.8.1 享受标准员工生日当天由公司统一订购生日蛋糕及生日礼品（贺卡等）4.8.2 享受条件（1）员工生日确定以身份证或者户口本标注的时间为准，特殊备注以特殊备注的时间为准；（2）若员工生日当天适逢公司放假等，且以节后或假后的第一个工作日予以发放。
4.8.3 发放生日蛋糕由人事行政专员根据生日日期提前一天预订，生日当天生产部员工由生产部经理亲自发放给员工，办公室职能人员由总经理（总经理不在公司时由人事行政专员代为发放）亲自发放给员工。
4.8.4 适用范围：员工生日礼品适用公司全体员工。
4.9 其他特殊节假日福利（如：春节、端午节、中秋节等），依据公司相关制度予以发放。
5 罚项5.1 以上福利标准若相关人员弄虚作假，违背事实依据，经查实予以相应责任人负激励200元/次，若补贴已经发放，则同时要求已享受部分予以退还公司（工资中予以代扣）。
5.2 本办法涉及责任人未确实履行相应职责，予以该责任人负激励50元/次。
6 定义管理人员：本办法特指含生产部组长及以上有特定管理职称的人员。
7 相关文件《考勤制度》8 相关记录《员工推荐审核表》、《餐票发放登记表》9 附件员工推荐审核表（被荐人、推荐人均由本人填写。
在一个周期内由人事行政部核实）。