综采二队机电安全质量标准化培训实施方案正式样本
综采队安全教育培训计划(2篇)
第1篇一、背景及目的随着我国煤炭工业的快速发展，综采队作为煤炭生产的主力军，其安全稳定运行对于保障国家能源安全、促进煤炭行业健康发展具有重要意义。
然而，综采工作环境复杂，设备先进，操作技术要求高，加之从业人员安全意识参差不齐，安全事故时有发生。
为提高综采队员工的安全意识和操作技能，预防和减少安全事故，特制定本安全教育培训计划。
二、培训对象本培训计划适用于综采队的全体员工，包括队长、技术员、安全员、司机、维修工、操作工等。
三、培训时间培训时间分为三个阶段：集中培训、日常培训和专项培训。
1. 集中培训：每年至少组织一次，为期一周。
2. 日常培训：每月至少组织一次，每次不少于半天。
3. 专项培训：根据实际工作需要，不定期组织。
四、培训内容1. 安全法律法规教育- 国家及地方安全生产法律法规解读。
- 煤炭行业安全规程和标准。
2. 安全知识教育- 综采工作面安全生产知识。
- 矿山灾害预防和处理知识。
- 安全操作规程和操作技能。
3. 安全技能培训- 综采设备操作技能培训。
- 安全防护用品的正确使用。
- 紧急救护和自救互救技能。
4. 心理健康教育- 基本的心理健康知识。
- 应对工作压力和情绪调节的方法。
5. 职业道德教育- 职业道德规范和行业自律。
- 企业文化及团队精神。
五、培训方法1. 课堂教学- 邀请专家、教授进行专题讲座。
- 组织观看安全警示教育片。
2. 现场教学- 在综采工作现场进行实地教学，让员工直观了解安全操作规程。
- 组织安全演练，提高员工应对突发事件的能力。
3. 案例分析- 分析典型安全事故案例，总结教训，提高员工的安全意识。
4. 互动交流- 组织安全知识竞赛、安全演讲比赛等，增强员工的安全意识。
六、培训考核1. 考核方式- 理论考试：考察员工对安全知识、安全法规的掌握程度。
- 实操考核：考察员工对安全操作技能的熟练程度。
- 考核成绩作为员工评先评优、晋升的重要依据。
2. 考核标准- 理论考试：满分100分，80分以上为合格。
煤矿机电安全质量标准化培训
安全管理信息化： 利用信息技术手 段，实现安全管 理的数字化和信 息化，提高安全 管理水平和效率。
标准化与定制化 结合：在保持标 准化的基础上， 根据不同煤矿的 实际情况和需求， 进行定制化设计 和优化。
强化人才培养： 加强专业人才的 培养和管理，提 高从业人员的专 业素质和技能水 平，推动பைடு நூலகம்矿机 电安全质量标准 化的持续发展。
本要求
设备设施安全标准
设备设施必须符 合安全技术要求， 定期进行安全性 能检测和评估
设备设施的安装、 使用和维护必须 符合相关标准和 规定
设备设施的安全 防护装置必须齐 全、有效，并定 期进行检查和测 试
设备设施的操作 人员必须经过专 业培训，熟悉安 全操作规程和应 急处置措施
操作规程标准
操作规程：按照规定步骤进行操作，确保安全和质量。 维护保养：定期对设备进行维护保养，保持设备良好状态。 故障处理：及时处理设备故障，防止事故发生。 记录管理：对操作过程和维护保养情况进行记录，便于追溯和管理。
维护保养标准
严格按照操作规程进行设备 操作，避免因误操作导致安 全事故。
定期检查机电设备的安全性 能，确保符合国家及行业标 准。
对机电设备进行日常保养， 保持设备良好运行状态。
定期对设备进行维修和更换 易损件，确保设备稳定运行。
安全管理标准
制定安全规章制度和操作规 程
建立健全安全管理体系
定期进行安全检查和评估 实施安全教育和培训计划
提高煤矿机电安 全质量标准化的 意识和认知
掌握煤矿机电安 全质量标准化的 操作规范和技能
培养具备专业素 养和责任感的煤 矿机电安全质量 标准化人才
促进煤矿机电安 全质量标准化的 持续改进和提升
综采队安全质量标准化管理制度模版
综采队安全质量标准化管理制度模版一、总则1.为了加强综采队的安全质量管理，确保工作环境安全、操作流程规范、工作质量可控，制定本管理制度。
2.本管理制度适用于综采队内所有成员，包括管理员、操作人员、技术人员等。
3.综采队成员必须严格遵守本管理制度，未经授权不得擅自修改、变动相关内容。
4.综采队领导是本管理制度的责任人，负责组织实施、监督检查，对违反制度规定的行为给予相应的纪律处分。
二、安全管理1.安全宣传教育（1）组织开展安全知识培训，提高成员的安全意识和应急处理能力。
（2）定期组织安全演练和应急演练，确保成员熟悉应急处理程序。
2.安全防护设施（1）检查和维护安全防护设施的正常运行，如灭火器、安全出口等。
（2）对存在安全隐患的设施及时进行维修或更换。
（3）严禁私拉乱接电线，确保用电安全。
3.操作规程（1）成员必须按照操作规程进行作业，不得违章操作。
（2）对需要特殊操作的项目，必须进行专项培训后方可操作。
（3）严格执行各项标准操作流程，确保作业过程安全无事故。
三、质量管理1.质量标准（1）参照相关质量标准制定施工方案，并在施工过程中按照方案进行操作。
（2）对施工过程中出现的质量问题，及时整改并记录以备查证。
2.验收标准（1）严格按照验收标准进行项目验收，确保施工质量达到规定要求。
（2）对于验收不合格的项目，制定整改方案并追踪整改情况。
3.工作记录（1）准确记录施工过程中的关键节点和重要操作，包括施工人员、时间、施工情况等。
（2）建立档案管理制度，对重要资料进行归档保存。
四、监督检查1.定期检查（1）定期对综采队的安全和质量管理进行检查，发现问题及时整改。
（2）检查记录应详实、准确、可追溯，并将检查结果通报给相关部门。
2.临时检查（1）随机对施工现场进行抽查，发现问题及时处理并进行整改。
（2）抽查结果应及时上报，由相关部门进行跟踪督办。
3.责任追究（1）对于安全质量管理不到位的综采队成员，将给予相应的纪律处分。
综采队机电培训计划
综采队机电培训计划一、培训目标1. 提升综采队机电技术人员的专业技能和工作能力，以适应企业发展需要。
2. 培养综采队机电技术人员的团队合作意识和创新能力，为企业的发展做出贡献。
3. 提升综采队机电技术人员的安全意识和责任感，确保作业过程的安全稳定。
二、培训内容1. 机电设备维护保养知识- 学习各类机电设备的维护保养知识，如维修、更换零部件、清洁与润滑等，提高设备的可靠性和稳定性。
- 学习机电设备的故障诊断与排除，提高故障处理的效率和准确性。
2. 通用设备操作技能- 学习通用设备的操作技能，如起重机、叉车等，提高操作员的操作技能和安全意识。
- 学习通用设备的日常维护保养知识，延长设备的使用寿命和降低故障率。
3. 安全生产知识及应急处理- 学习安全生产知识，包括防护用品的使用、安全操作规程、应急处理等，提高员工的安全意识和应急处理能力。
- 学习事故案例分析，了解事故原因和预防措施，提高员工的风险意识和危机处理能力。
4. 设备操作规程和标准化管理- 学习设备的操作规程和标准化管理知识，提高作业流程和效率，降低事故风险。
- 学习设备的日常检查和记录，建立设备管理制度，提高设备的可靠性和稳定性。
5. 团队合作与沟通技巧- 培训团队合作意识和沟通技巧，提高员工之间的合作能力和协调能力。
- 推行团队建设活动，加强团队凝聚力和向心力。
6. 创新意识和技术提升- 增加创新意识培训，鼓励员工提出改进建议和创新方案，提高作业效率和质量。
- 组织技术交流会和学习培训，定期更新知识和技能，提高员工的综合素质和竞争力。
三、培训方法1. 理论学习- 采用课堂授课和案例分析等方式，讲解机电设备维护保养知识、安全生产知识和操作规程等内容。
- 组织员工学习相关理论知识，提高员工的专业知识水平和理论素养。
2. 模拟操作- 采用虚拟仿真设备进行操作练习，模拟真实工作场景，提高员工的操作技能和应急处理能力。
- 安排实际设备操作实习，由资深操作员进行指导，加强实际操作技能的培训和提高。
综采二队机电安全质量标准化培训实施方案
综采二队机电安全质量标准化培训实施方案实施方案：综采二队机电安全质量标准化培训一、背景概述随着经济和技术的快速发展，机电设备在工业生产中起着至关重要的作用，然而，由于操作不规范、安全意识淡薄等原因，机电设备的安全问题时有发生。
为了确保机电设备的安全和质量，提高员工的专业水平和安全意识，综采二队决定进行机电安全质量标准化培训。
二、培训目标1. 督促员工遵守机电设备安全操作的相关法律法规。
2. 提高员工对机电设备安全和质量问题的认识和敏感度。
3. 制定一套有效的机电设备安全操作标准和质量标准，确保设备的安全和质量。
4. 培养员工的安全意识和责任感，增强团队合作精神。
5. 提高员工的技能水平，增强公司的竞争力。
三、培训内容和形式1. 培训内容：（1）机电设备安全操作法律法规的学习：包括国家和地方相关机电设备安全操作法律法规的了解和宣传。
（2）机电设备安全操作知识的学习：包括机电设备的基本知识、安全操作的原则和方法等。
（3）机电设备质量标准的学习：包括机电设备的质量标准和检测方法等。
（4）机电设备安全质量标准化操作流程的学习：包括机电设备安全质量标准化的相关操作流程和标准要求等。
2. 培训形式：（1）理论培训：通过讲座、教材、案例分析等形式进行理论知识的培训。
（2）实操培训：通过设备模拟操作、实际操作等形式进行实操操作的培训。
（3）讨论交流：通过小组讨论、问题解答等形式进行员工之间的交流和学习。
四、培训流程1. 制定培训计划：确定培训的时间、地点和培训内容，并制定详细的培训流程。
2. 撰写培训教材：编写机电设备安全操作和质量标准化培训教材，确保教材的权威性和实用性。
3. 组织培训讲座：邀请专家学者对机电设备安全操作的相关法律法规和标准进行讲解。
4. 进行实操培训：组织员工进行机电设备的实操操作，培训员工的操作技能和安全意识。
5. 组织讨论交流：组织员工进行小组讨论，交流经验和问题解决方法。
6. 进行培训评估：通过考试或问卷调查等形式对员工的培训成果进行评估，总结培训效果。
煤矿培训机电计划实施方案
煤矿培训机电计划实施方案一、背景分析随着我国煤矿行业发展的步伐加快，煤矿机电设备在生产中发挥着至关重要的作用。
因矿下作业环境恶劣、作业过程复杂，煤矿机电设备故障率相对较高，因此，对煤矿机电领域的培训显得尤为重要。
本文将针对煤矿培训机电计划的实施方案进行详细阐述。
二、实施目标以提高煤矿机电设备故障处理和维护水平，培养一支技术娴熟、责任心强、具有一定管理能力的机电技术人才为目标。
三、实施内容1. 根据煤矿机电设备的具体情况，设计符合培训对象实际需要的课程内容。
2. 制定详细的培训计划，包括培训周期、授课时间、授课地点等。
3. 采用多种教学手段，如理论课程讲授、案例分析、现场参观和操作演示等，以提高培训效果。
4. 设立专门的培训考核机制，对培训人员进行定期的评估和考核。
5. 针对不同岗位的机电技术需求进行定向培训，提高各个岗位人员的专业技能。
四、实施步骤1. 制定培训计划首先，根据煤矿机电设备的特点和实际需求，确定培训内容和培训对象。
然后，制定详细的培训计划，包括培训周期、授课时间、授课地点等。
同时，确定授课教师和专业讲师。
2. 开展培训课程在培训过程中，根据培训计划的安排，进行理论知识的讲解和实际操作的演示。
引入煤矿机电设备的案例分析，让学员能够更好地理解和掌握相关知识和技能。
3. 考核评估定期对学员进行考核评估，包括笔试、实操和实际技能考核等，以确定培训效果，并对学员进行奖惩激励。
4. 持续跟踪在培训结束后，应建立学员档案，并对学员进行持续跟踪和指导，确保其在实际工作中能够将所学知识和技能有效应用。
五、实施保障1. 教学资源保障确保有足够的师资力量和教学资源，以保证培训的教学质量。
2. 安全保障在进行实际操作演示时，要加强安全管理，确保培训过程的安全。
3.经费保障对培训所需经费进行合理的预算和安排，保证培训计划顺利实施。
六、预期效果1.提高煤矿机电设备的维护和保养水平，减少故障率。
2.提供了一支技术水平较高的机电技术人才队伍，为煤矿的发展提供了有力支撑。
综采二队机电安全质量标准化培训实施方案
综采二队机电安全质量标准化培训实施方案一、培训目标：机电安全质量标准化培训率达100%，参考率达100%，优秀率达100%。
二、成立培训领导小组：组长：郭新亮刘连庆副组长：王国胜刘军峰三、职责分工：组长：全面负责机电安全质量标准化知识培训工作，对培训工作考核、监督负第一责任。
并负责制定相应制度审核。
副组长：负责整个机电标准化知识培训的教案、计划的制定和具体实施工作四、实施步骤（一）、第一阶段：宣传发动，营造氛围，制定方案1、提高认识，强化电工机电安全质量化意识。
值班干部利用班前会、班后会时间广泛宣传搞好安全质量标准化工作的目的和重要意义。
负责宣贯矿党政下发的文件及标准化会议精神，及我矿安全质量标准化形势、动态。
2、完善队组本次培训活动的方案及各项制度。
（二）、第二阶段：培训实施阶段。
培训计划及考核制度把机电安全质量标准化知识培训工作作为当前及今后一项重要工作来抓，全员参加，培训工作做到有教师、有教案、有考核、有奖惩。
充分利用班前会、班后会、周三安全例会，每月培训不少于4次。
每次培训不少于1个小时。
每月进行1次闭卷考试。
A、培训总原则坚持“务求实效”的原则坚持基础知识培训与重点培训相结合的原则B、培训职责1、由队长具体负责培训事宜的总体构思计划、安排、协调、管理、授课考核等日常工作。
2、由常朝阳具体负责培训计划、记录、总结及对培训考试事项的安排布署。
3、由王国胜、刘军峰负责具体标准化知识培训和考核C、培训计划部署四月二一日至四月三日：晋城煤业集团安全质量标准化标准1及考核评级办法的知识培训五月一日至五月三一日：机电安全质量标准化标准考核评级办法和评分办法。
六月一日至六月三日：综采工作面机电安全质量标准化标准及考核评分办法。
每月25日组织考试。
D、培训保证制度为保证培训切实起到培训效果，学有所成、学有所获，更有效的促进我队各项工作的安全、健康、有序开展，现制定如下培训保证措施。
1、参加培训人员要明确学习目的，端正学习态度，专心听课，认真做笔记。
综采队安全质量标准化管理制度范本
综采队安全质量标准化管理制度范本第一章总则第一条为了确保综采队在工作过程中能够高度重视安全和质量，标准化管理是必不可少的。
本制度旨在规范综采队的安全和质量管理，提高工作效率和工作质量。
第二条综采队必须按照国家法律法规和相关政策要求，严格执行本制度的各项规定，确保综采工作的安全和质量。
第三条安全和质量标准化管理包括但不限于以下几个方面：安全操作规程、应急预案、事故调查与分析、质量标准和控制等。
第四条综采队的安全和质量标准化管理责任由综采队的管理人员负责，相关人员必须严格遵守并执行。
第五条综采队必须配备专业化的安全和质量管理人员，他们应具备相关的资质和经验，负责标准化管理工作。
第六条综采队应当加强内部的安全和质量教育培训，提高员工的安全和质量意识。
第二章安全操作规程第七条综采队应制定详细的安全操作规程，明确每个操作环节的安全要求和操作要求。
操作人员必须按照规程进行操作，不得任意变动或忽视安全要求。
第八条安全操作规程应由安全管理人员编制，并经综采队管理人员审核和发布。
必要时，可以邀请专家进行技术指导。
第九条安全操作规程应包括但不限于以下内容：操作人员的技术要求、设备的正确使用方法、安全防护措施、作业环境要求等。
第十条操作人员必须认真学习安全操作规程，并进行理论考试和实际操作练习。
只有通过考试才能批准操作，从事相关工作。
第三章应急预案第十一条综采队应制定完善的应急预案，明确在紧急情况下的应对措施和工作流程。
应急预案应包括但不限于以下方面：火灾、事故、自然灾害等。
第十二条应急预案应由安全管理人员负责编制，并经综采队管理人员审核和发布。
必要时，可以邀请相关部门进行联合应对演练。
第十三条应急预案应包括但不限于以下内容：应急组织机构、应急通信、应急设备、应急演练等。
第十四条综采队的员工必须熟悉应急预案，并定期进行应急演练和培训，提高应对突发事件的能力。
第四章事故调查与分析第十五条综采队发生事故后，必须及时进行调查和分析，找出事故原因，并提出相应的防范措施，确保类似事故不再发生。
标准化培训方案
机电战线《煤矿安全标准化》培训方案一、培训目的：使职工更好的理解、掌握《煤矿安全表标准化考核定级办法（试行）》、《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法（试行）》，按照新办法开展达标创建，深入推进煤矿安全生产标准化建设，从而保障安全生产。
二、培训对象：机电战线在岗全员三、培训方式：课堂讲课、个人自学四、培训讲师：池成贤五、培训地点：机电队会议室六、培训时间： 2018 年 8 月 6 日— 8 日八、教材和辅助教材：1. 《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法》（试行）2.《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法》（试行）执行说明九、培训内容：1. 煤矿安全生产标准化考核定级办法（试行）2.煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法（试行）第八部分机电、第九部分运输十、为保证此次培训学习工作的顺利进行，特成立机电战线培训学习考核组。
组长：池成贤副组长：龙银王怀敬成员：方晓张金楼张晨生景永合要求：1、参加学习培训的干部职工必须严格遵守课堂纪律，按时参加学习培训，无故不参加培训学习的 1 次罚款 20 元， 2 次不参加培训学习的取消当月安全奖，并停班 1 月进行《煤矿安全生产标准化》的学习，参加补考合格后方能上岗。
2、参加考试的考生必须严格遵守考场纪律，违反考场纪律的按零分处理，重新参加补考。
3、考试结束后，机电队、皮带队、运输队按照要求将相关记录台帐送交机电科。
4、此次考试考成绩及格率（80 分为及格分数线）低的区队，视为安全培训工作部署事项执行不到位。
对考试及格率低于90%、 80%、 70%的区队每次分别罚款300 元、500 元、800 元，对区队书记分别罚款100元、 300 元、 500 元。
考核结果在机电战线会上进行通报。
机电战线《煤矿安全标准化》培训教案一、培训目的：使职工更好的理解、掌握《煤矿安全生产标准化考核定级办法（试行）》、《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法（试行）》按照新办法开展达标创建，深入推进煤矿安全生产标准化建设，从而保障安全生产。
煤矿机电培训实施方案
煤矿机电培训实施方案一、培训目的。
煤矿机电培训旨在提高煤矿机电设备操作人员的技能水平，增强其安全意识和应急处置能力，确保煤矿生产安全和设备稳定运行。
通过培训，使机电设备操作人员掌握相关机电知识和技能，提高设备维护和故障处理能力，降低事故发生率，保障生产安全。
二、培训内容。
1. 机电设备基础知识。
1.1 机电设备组成和原理。
1.2 机电设备操作流程。
1.3 机电设备维护保养。
2. 安全操作规程。
2.1 机电设备操作安全规范。
2.2 紧急事故处理流程。
2.3 安全事故案例分析。
3. 技能培训。
3.1 机电设备操作技能训练。
3.2 设备故障排除技能培训。
3.3 应急救援演练。
4. 知识测试与评估。
4.1 机电设备知识测试。
4.2 操作技能评估。
4.3 安全意识考核。
三、培训方法。
1. 理论教学。
采用课堂讲授、PPT演示等形式，讲解机电设备基础知识、安全操作规程等内容。
2. 实操训练。
安排实际操作训练，模拟机电设备操作场景，培养操作人员的实际操作能力。
3. 案例分析。
结合实际事故案例，进行分析和讨论，引导操作人员加强安全意识和应急处理能力。
4. 考核评估。
采用考试、实际操作考核等方式，对培训内容进行考核评估，确保培训效果。
四、培训实施。
1. 培训时间。
根据实际情况，制定合理的培训时间表，确保培训内容全面、深入。
2. 培训地点。
选择安全、宽敞的培训场地，保证培训设施完备，满足培训需求。
3. 培训教材。
准备相关的培训教材和资料，确保培训内容的系统性和连贯性。
4. 培训人员。
邀请具有丰富实践经验和专业知识的讲师，保证培训质量。
五、培训效果评估。
1. 考核评估。
对培训内容进行考试和实际操作考核，评估培训效果。
2. 反馈调查。
收集学员的培训反馈意见，了解培训效果和改进建议。
3. 效果总结。
结合考核评估和反馈调查结果，总结培训效果，为下一阶段培训提供参考。
六、培训总结。
通过本次煤矿机电培训，操作人员掌握了机电设备基础知识，提高了安全操作意识和应急处理能力，为煤矿生产安全和设备稳定运行打下了良好的基础。
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In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives.
（示范文本）
编制：_______________
审核：_______________
单位：_______________
综采二队机电安全质量标准化培训实施方案正式
样本
综采二队机电安全质量标准化培训
实施方案正式样本
使用注意：该解决方案资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的具有指导性，规划性的可执行计划，从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。
材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。
安全质量标准化是煤矿企业一切工作的基础,是
搞好煤矿安全生产的一大法宝，是煤矿管理能力的综
合体现,又是打造本质安全型矿山的根本途径，我矿
作为采掘装备先进的全国一流矿井,机电设备管理显
得尤为重要,为全面提升我队的机电设备管理水平，
提高在岗电工机电安全质量标准化意识,努力打造出
一支懂标准、技术精湛的机电技术人员队伍，培养出
一批机电技术大拿，确保我队全年安全生产，根据机
电科统一安排部署，在今后一段时间内在全队开展机
电安全质量标准化知识培训活动，经队委研究，特做
以下规定：
一、培训目标：
机电安全质量标准化培训率达100%，参考率达100%，优秀率达100%。
二、成立培训领导小组：
组长：郭新亮刘连庆
副组长：王国胜刘军峰
三、职责分工：
组长：全面负责机电安全质量标准化知识培训工作，对培训工作考核、监督负第一责任。
并负责制定相应制度审核。
副组长：负责整个机电标准化知识培训的教案、计划的制定和具体实施工作
四、实施步骤
（一）、第一阶段：宣传发动，营造氛围，制定
方案
1、提高认识，强化电工机电安全质量化意识。
值班干部利用班前会、班后会时间广泛宣传搞好安全质量标准化工作的目的和重要意义。
负责宣贯矿党政下发的文件及标准化会议精神，及我矿安全质量标准化形势、动态。
2、完善队组本次培训活动的方案及各项制度。
（二）、第二阶段：培训实施阶段。
培训计划及考核制度
把机电安全质量标准化知识培训工作作为当前及今后一项重要工作来抓，全员参加，培训工作做到有教师、有教案、有考核、有奖惩。
充分利用班前会、班后会、周三安全例会，每月培训不少于4次。
每次培训不少于1个小时。
每月进行1次闭卷考试。
A、培训总原则
坚持“务求实效”的原则
坚持基础知识培训与重点培训相结合的原则
B、培训职责
1、由队长具体负责培训事宜的总体构思计划、安排、协调、管理、授课考核等日常工作。
2、由常朝阳具体负责培训计划、记录、总结及对培训考试事项的安排布署。
3、由王国胜、刘军峰负责具体标准化知识培训和考核
C、培训计划部署
四月二十一日至四月三十日：晋城煤业集团安全质量标准化标准及考核评级办法的知识培训
五月一日至五月三十一日：机电安全质量标准化标准考核评级办法和评分办法。
六月一日至六月三十日：综采工作面机电安全质量标准化标准及考核评分办法。
每月25日组织考试。
D、培训保证制度
为保证培训切实起到培训效果，学有所成、学有所获，更有效的促进我队各项工作的安全、健康、有序开展，现制定如下培训保证措施。
1、参加培训人员要明确学习目的，端正学习态度，专心听课，认真做笔记。
使用“一日一题”专用笔记本，以备检查考核，要求每位职工必须将笔记做好、做全，字迹清楚，休息日过后，及时借用他人笔记本补全，队委将不定期进行抽查，以经发现笔记不全，按每天50分扣分。
2、所有职工必须按时参加培训（当日出勤当日必须参加培训），有事履行请假手续，对培训迟到早
退者一次扣50分，无故旷课者，每次扣100分。
3、培训计划所规定的培训内容所有职工必须按时完成，培训时间若因客观因素需要临时更改，以队委通知为准。
4、每月月底对所有职工培训情况进行考核。
5、所有职工在培训时间内，必须认真听讲，否则一次扣20分。
6、必须认真组织培训，不得敷衍了事。
否则按缺岗考核。
7、月底培训考核必须采用闭卷考试形式，对于考试成绩不及格人员，核减当月工分总数的15%,停工补考，且停工期间，工资不发。
对于不参加考试人员, 核减当月工分总数的30%。
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