高危孕产妇及急危重症新生儿管理制度

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医院危重孕产妇管理制度

医院危重孕产妇管理制度

一、目的为了提高医院危重孕产妇的救治水平,保障母婴安全,降低孕产妇、围产儿死亡率,规范医院危重孕产妇的救治流程,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于医院内所有危重孕产妇的救治工作。

三、组织架构1.成立危重孕产妇救治领导小组,由医院院长担任组长,相关科室负责人担任副组长,成员包括产科、新生儿科、急诊科、重症医学科等相关科室负责人。

2.救治领导小组下设办公室,负责日常管理工作。

四、救治流程1.初步识别(1)产科接诊时,对孕产妇进行全面评估,初步判断是否存在高危因素。

(2)对于初步识别为危重孕产妇的患者,立即启动应急预案。

2.紧急救治(1)产科医生迅速评估孕产妇病情,立即采取相应救治措施。

(2)必要时,请相关科室专家会诊,共同制定救治方案。

3.病情监测(1)严密监测孕产妇的生命体征,包括心率、血压、呼吸、体温等。

(2)监测胎儿情况,如胎儿心率、胎动等。

4.转运(1)对于需要转入上级医院救治的危重孕产妇,按照医院转运流程进行。

(2)确保转运途中孕产妇的安全,提供必要的医疗支持。

5.后续治疗(1)对于转出的危重孕产妇,医院要跟踪病情变化,及时反馈。

(2)对于留在医院救治的危重孕产妇,要制定个体化治疗方案,密切关注病情变化。

五、质量控制和持续改进1.定期对危重孕产妇救治工作进行总结,分析救治过程中的问题,提出改进措施。

2.加强对医护人员危重孕产妇救治知识的培训,提高救治水平。

3.完善医院危重孕产妇救治相关制度和流程,确保救治工作规范、有序。

4.建立危重孕产妇救治信息管理系统,对救治过程进行全程监控。

六、附则1.本制度由医院救治领导小组负责解释。

2.本制度自发布之日起实施。

通过以上制度的实施,医院将进一步加强危重孕产妇的救治工作,提高救治水平,保障母婴安全。

医院危重孕产妇新生儿急救实施方案

医院危重孕产妇新生儿急救实施方案

XX 医院危重孕产妇、新生儿急救实施方案各职能科、各学科、各科室:根据省卫计委文件精神,为切实保障母婴安全,加强危重孕产妇、新生儿抢救、接诊、转诊、管理工作,畅通绿色通道,提高危抢救成功率,降低孕产妇和新生儿死亡率,结合我院实际制定该实施方案。

一、领导小组:组长:xx副组长:xx xx成员:xx xx xx xx xx办公室设在医务科,主任由xx 担任。

职责:负责对危重孕产妇、新生儿抢救、转诊及管理工作的组织、人员、车辆调配和协调工作,保证产科绿色转诊通道的畅通。

二、重症孕产妇、新生儿抢救专家组组长:xxx副组长:xxx xxx成员:xxx xxx xxx xxx xxx职责:负责危重孕产妇、新生儿抢救、会诊和指导工作,组织转诊。

工作要求:妇产学科主任、护士长组织本科医护人员负责危重孕产妇常规接待、抢救及转诊工作。

需要多科会诊、抢救的,应及时报医务科组织抢救、会诊。

儿科主任、护士长组织本科医护人员负责危重新生儿常规接待、抢救及转诊工作。

三、工作要求1、各级各类人员要高度重视危重孕产妇、新生儿抢救、转诊及管理工作,认真履行职责,保证危急救绿色通道畅通。

2、严格执行首诊负责制,保证急危重症孕产妇、新生儿得到及时救治。

对需转诊的孕产妇、新生儿要严格按照《危重孕产妇、新生儿转诊制度》执行,做好各项工作,保证安全转运。

对于不宜转运的孕产妇、新生儿,应立即请专家会诊,指导治疗。

3、加强急危重孕产妇、新生儿管理,妇产科、儿科医务人员要严格执行《急危重孕产妇、新生儿管理制度》,加强业务学习,熟练掌握急救技能,提高医疗质量,保障医疗安全。

4、妇产科门诊要结合“孕产妇健康管理”工作,做好孕期保健监管工作,对高危孕产妇要严加管理,掌握相关资料,做好登记,指导正确就医,为危重孕产妇急救工作奠定基础,保障母婴安全。

5、全院各部门要全力配合危重孕产妇、新生儿急救工作,保证参加抢救人员及时到位,设备、药品等完好无缺,规范操作,杜绝急危重症孕产妇、新生儿由于救治不及时造成的意外事件发生,有效降低孕产妇死亡率。

孕产妇急危重症管理制度

孕产妇急危重症管理制度

孕产妇急危重症管理制度孕产妇急危重症是指在孕产过程中出现的严重并发症或者突发疾病,如子痫、羊水栓塞、产后出血等,如果不及时处理会对孕产妇和胎儿造成严重威胁甚至导致死亡。

因此,建立一套科学、规范、高效的孕产妇急危重症管理制度非常重要。

首先,建立一个完善的孕产妇急危重症管理团队。

该团队应该由不同科室的专家组成,包括妇产科医生、产科护士、麻醉科医生、重症监护室医生等。

他们应该定期进行培训和演练,了解最新的治疗流程和技术,以提高危重症处理的水平。

其次,建立一套完善的孕产妇急危重症治疗流程。

这个流程应该包括孕产妇急危重症的识别、评估、处理和转诊等环节。

识别环节要求医护人员能够迅速判断孕产妇是否属于急危重症,评估环节要求医护人员能够迅速评估孕产妇的病情严重程度,处理环节要求医护人员能够迅速采取合适的治疗措施,转诊环节要求医护人员能够迅速将需要进一步治疗的孕产妇转诊到相应的专科医院。

另外,应建立一个孕产妇急危重症治疗指南。

该指南应该包括不同急危重症的治疗方案、用药选择、治疗的时机和方法等内容。

这样可以提供给医护人员参考,使得他们在处理孕产妇急危重症时能够有一个明确的依据。

此外,建立一套完善的数据收集和分析系统。

这个系统可以记录每个孕产妇急危重症的相关信息,包括病情变化、治疗方案和效果等。

通过对这些数据进行分析,可以了解孕产妇急危重症的发病率、流行病学特征和治疗效果等。

这样可以为改进治疗方案和提高病情管理水平提供依据。

最后,应进行宣教和培训工作。

针对不同的医护人员和患者群体,开展相关的宣教和培训活动,提高他们对孕产妇急危重症的认识和应对能力。

对于医护人员,可以组织定期的病例讨论和学术交流,增加他们的知识储备和经验积累。

对于患者和家属,可以开展孕产期健康教育,提高他们的自我保健意识和应对能力。

综上所述,为了更好地管理孕产妇急危重症,需要建立一个科学、规范、高效的管理制度。

这个制度应该包括建立管理团队、制定治疗流程、建立治疗指南、建立数据收集和分析系统、开展宣教和培训等环节,以提高危重症处理的水平,减少孕产妇的死亡率和疾病发生率。

高危孕产妇及急危重症新生儿管理制度

高危孕产妇及急危重症新生儿管理制度

高危孕产妇及急危重症新生儿管理制度一、引言在现代医学中,随着医疗技术的发展与进步,高危孕产妇及急危重症新生儿的管理显得尤为重要。

本文将探讨这个管理制度的制定与实施,以提高高危孕产妇及急危重症新生儿的生存率和提供更好的医疗保障。

二、制度背景随着现代社会的发展,孕产妇及新生儿的健康问题备受关注。

一些孕产妇面临着较高的风险,如孕期糖尿病、妊娠期高血压等,这些情况会增加产妇及新生儿的健康风险。

此外,许多新生儿也会面临各种急危重症,如早产儿、低体重儿等。

因此,建立一套完善的管理制度势在必行。

三、管理制度的目标高危孕产妇及急危重症新生儿管理制度的核心目标是保障孕产妇及新生儿的安全和健康。

具体目标包括:1. 提前筛查和评估高危孕产妇及急危重症新生儿的风险。

2. 提供精准有效的监护和治疗措施,降低发生并发症的风险。

3. 提供全方位的医学服务,确保高危孕产妇及急危重症新生儿得到及时救治。

四、管理制度的内容1. 专业团队建设为了有效管理高危孕产妇及急危重症新生儿,需要建立由产科医生、儿科医生、护理人员和其他相关专业人员组成的多学科团队。

这个团队应该包括专业技能娴熟的人员,他们能够提供全方位的医疗服务和支持。

2. 风险筛查和评估高危孕产妇及急危重症新生儿的风险评估应该在孕期早期进行,并定期进行跟踪观察。

通过分析患者的个人及家族疾病史、产前检查结果等信息,可以有效地确定风险等级。

3. 监护与治疗针对高危孕产妇及急危重症新生儿,医疗团队应制定详细的监护与治疗计划,并进行定期评估。

包括但不限于监测孕妇的血压、心率、胎儿的胎动、胎心等重要指标的变化,以及提供适当的药物治疗和手术干预等。

4. 信息共享和协作要确保高危孕产妇及急危重症新生儿的顺利管理,不同医疗机构和部门之间需要建立起信息共享和协作机制。

通过有效的沟通与合作,可以让患者的信息得以顺利传递,医疗资源得到合理调配。

五、管理制度的实施1. 制定明确的责任分工为了保证管理制度的顺利实施,需要明确每个成员的责任和职责,确保各项任务得到妥善处理。

危急重症孕产妇及新生儿会诊制度

危急重症孕产妇及新生儿会诊制度

急危重症孕产妇会及新生儿会诊转制度
为了进一步提高我县政府急危重症孕产妇的抢救质量,保障母婴安全,达到降低孕产妇、围产儿死亡的目的,依据《中华人民共和国母婴保健法》及其实施办法,制定本制度。

1、申请会诊,应按规定填写会诊申请单(紧急情况下可先会诊,后填单)。

会诊结束后,需及时将会诊记录整理存入病历。

2、参加会诊的医师,一般应具有主治及以上称职,由会诊科室指定的医师或各专科的二线值班医师负责,指定医师或二线值班医师因手术或科内抢救等原因不能参加会诊时,可报告科主任另行安排其他人员及时完成会诊.
3、会诊时,因病人情况特殊或诊疗技术等因素,会诊医师未能提出明确的诊疗意见时,应及时向上级医师或科主任报告,上级医师或科主任应对会诊医师提出指导性意见,必要时请上级医师或科主任直接参与会诊.
4、会诊结束时,会诊医师应同邀请科室的医师一起,在遵守保护性医疗制度的原则下将患者的病情、医疗风险和诊疗意见告知患者,解答患方咨询。

5、被邀请的医师,必须随请随到,15分钟内必须到达,绿色通道急会诊10分钟内到达。

6、会诊医师应仔细阅读会诊通知单和病历,了解病情及会诊目的,根据症状、体征及有关检查提出会诊意见。

危重孕产妇的安全管理制度

危重孕产妇的安全管理制度

一、目的为确保危重孕产妇在医疗过程中得到及时、有效的救治,降低孕产妇、围产儿死亡率,保障母婴安全,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于我院所有从事孕产妇诊疗工作的医务人员和相关部门。

三、组织机构与职责1. 医院成立危重孕产妇救治领导小组,负责制定和实施本制度,组织协调全院危重孕产妇救治工作。

2. 产科、新生儿科、急诊科等相关科室设立危重孕产妇救治小组,负责本科室危重孕产妇的救治工作。

3. 医院设立危重孕产妇救治中心,负责接收、救治危重孕产妇。

四、危重孕产妇的定义1. 有妊娠并发症、合并症,如心脏病、高血压、糖尿病等。

2. 有严重的妊娠并发症、合并症,如妊娠期高血压、妊娠期糖尿病等。

3. 有严重的胎儿异常,如胎儿宫内发育迟缓、胎儿宫内缺氧等。

4. 有严重的产后并发症,如产后出血、产后感染等。

五、危重孕产妇的救治流程1. 筛查与评估:医务人员对孕产妇进行全面评估,确定是否为危重孕产妇。

2. 诊断与治疗:对危重孕产妇进行准确的诊断,制定合理的治疗方案。

3. 监护与救治:对危重孕产妇进行全程监护,确保救治措施得到有效实施。

4. 转诊与转运:对需要转诊的危重孕产妇,按照规定程序进行转诊与转运。

5. 抢救与复苏:对出现生命危险的危重孕产妇,立即进行抢救与复苏。

六、危重孕产妇的预防措施1. 加强孕产妇健康管理,提高孕产妇的自我保健意识。

2. 定期开展孕产妇健康教育活动,普及孕产期保健知识。

3. 严格执行孕产期保健工作制度,加强孕产妇孕期检查。

4. 加强医务人员培训,提高危重孕产妇救治能力。

5. 建立危重孕产妇信息管理系统,确保信息准确、及时。

七、质量控制与考核1. 定期对危重孕产妇救治工作进行质量检查,确保救治措施落实到位。

2. 对救治效果进行评估,及时发现问题并改进。

3. 对医务人员进行考核,确保其具备救治危重孕产妇的能力。

八、附则1. 本制度由医院危重孕产妇救治领导小组负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

危重孕产妇和新生儿救治工作实施方案

危重孕产妇和新生儿救治工作实施方案

危重孕产妇和新生儿救治工作实施方案一、背景和目标孕产妇和新生儿的健康安全是公共卫生事业的重要组成部分,也是社会关注的焦点。

然而,在现实生活中,孕产妇和新生儿的风险和危重症情况仍然存在,给家庭和社会带来了巨大的负担。

为了降低孕产妇和新生儿的死亡率,提高救治水平,制定危重孕产妇和新生儿救治工作实施方案是非常必要的。

本实施方案旨在建立一个完善的危重孕产妇和新生儿救治体系,通过加强组织管理、提高救治能力、完善转诊机制等措施,确保孕产妇和新生儿在发生危重情况时能够得到及时、有效的救治。

二、指导思想和原则1. 指导思想:以人民健康为中心,坚持预防为主、综合施策、重点突破、全面推进的原则,以救治危重孕产妇和新生儿为重点,加强孕产期保健服务体系建设,提高救治水平和救治效率,保障母婴安全。

2. 工作原则:(1)以人为本,生命至上:将孕产妇和新生儿的生命安全放在首位,始终坚持以人为本的原则,全力以赴保障母婴安全。

(2)预防为主,综合施策:加强孕产期保健服务,早筛早诊早治,预防孕产妇和新生儿的风险和危重症情况的发生。

(3)重点突破,全面推进:针对救治工作中的薄弱环节,集中力量进行突破,全面推进救治工作。

(4)加强合作,共享资源:加强医疗机构之间的合作,共享医疗资源,提高救治能力和救治效率。

三、组织架构和职责1. 成立危重孕产妇和新生儿救治领导小组,负责统一领导、协调和监督救治工作。

2. 设立救治工作办公室,负责具体组织实施救治工作,包括制定救治方案、协调救治资源、组织救治行动等。

3. 建立救治专家团队,由具有丰富经验的妇产科、儿科、急诊科等相关专业的专家组成,负责提供专业技术支持和指导。

4. 各级医疗机构应当设立救治中心,负责本地区危重孕产妇和新生儿的救治工作。

四、救治措施和流程1. 建立救治网络:构建以医疗机构救治中心为基础,上下联动、区域协同的救治网络,确保孕产妇和新生儿在发生危重情况时能够得到及时救治。

2. 完善救治设施和设备:各级医疗机构要配备先进的救治设施和设备,确保救治工作的顺利进行。

危重孕产妇抢救、转诊、管理制度

危重孕产妇抢救、转诊、管理制度

危重孕产妇抢救、转诊、管理制度___危重孕产妇抢救、转诊、管理制度为了提高危重孕产妇抢救成功率,降低孕产妇和婴儿死亡率,根据《___关于进一步加强和规范危重孕产妇转诊工作的有关通知》精神,___制定了危重孕产妇抢救、转诊、管理制度。

一、成立领导组为了加强危重孕产妇转诊及抢救工作的组织领导,成立了危重孕产妇转诊、抢救及管理工作领导组,组长为___院长,副组长为___业务副院长,成员包括医务科副科长孙贵涛、护理部主任___、感控办主任___、妇产科主任___和妇产科护士长全在芸。

该领导组设办公室在医务科,由___负责组织协调工作。

二、成立抢救专家组为了承担危重孕产妇抢救、会诊和指导工作,组织转诊,成立了孕产妇抢救专家组。

该组长为___外科副主任医师业务副院长,副组长为___妇产科主治医师妇产科主任和___急诊科主治医师医务科副科长。

成员包括妇产科主管护师全在芸、内科副主任医师___、麻醉科医师___、医学影像副主任医师___、检验主管技师___、B心室主任主治医师___、外科副主任医师___、妇产科主治医生___、妇产科医师___、___、___、___。

妇产科主任和护士长负责组织本科医护人员负责危重孕产妇常规接待、抢救及转诊工作。

需要多科会诊、抢救的及时请相关抢救组织成员,同时报医务科和领导组。

三、急危重孕产妇抢救制度为了保证疑难、危重、重症孕产妇的会诊和抢救工作,制定了急危重孕产妇抢救制度。

首先,严格执行首诊负责制,接诊危重孕产妇不得以任何理由推诿、延误救治或让孕产妇自行转诊。

其次,相关科室及医护人员不得以任何理由推诿。

再次,各科室包括财务、医技(B超、检验、放射)、临床、药剂等,必须畅通急危重症孕产妇“急救绿色通道”,保证随叫随到,及时处置、报告,先处置后办手续、记账、结账。

最后,抢救工作实施中,由一名到场的最高职称技术人员统一指挥,其他人员按各自职能和技术专长,全力实施抢救工作。

抢救工作务必组织有序,措施果断,及时有效。

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高危孕产妇及急危重症新生儿管理制度XXX高危孕产妇及急危重症新生儿管理制度一、孕产妇急危重症管理、监护制度1、凡遇急危重症病人,产科抢救小组成员,主管医生、主治医生,必须立即到达现场,由科主任统一指挥组织进行紧张有序的抢救。

2、护士长带领有关护士,密切配合医生进行抢救,准备好一切抢救药品及器械。

3、由一名护士专人严密观察患者生命体征及各种监护数据变化,准确记录,随时向有关医生报告,及时处理。

4、主管医生(或值班医生)负责详细随时记录病情变化,开出医嘱及有关项目检查。

5、严格执行医嘱,精心做好各项护理,防止交叉感染。

6、保持抢救室安静、整洁。

7、医生、护士认真做好交接班,除交接班记录外,还须做好床前交班。

二、孕产妇转运急救制度1、具备各类难产诊疗技术、产科及重生儿危重症的抢救、麻醉等技术和相应设备以及急救药品,而且急救物品随时处于功能状态。

2、向全社会公布急救电话,实行24小时值班制,免费接诊孕产妇。

接电话后5分钟内出车,危重孕产妇到达医院后5分钟内处置。

3、在偏远地区或交通不便的地区,应动员社区力量来解决转诊所需要的交通工具和人力,必要时一面用人力转运产妇,同时由医院派出救护车,两种方法相结合,尽量缩短转运工夫。

4、转诊、接诊的医务人员在转运途中进行院前急救。

并根据病情需要,保持与医院联系,以便更好地做好抢救准备工作。

5、转诊过程的要求:医院如遇有特别危重或合并严重并发症的孕产妇,本院在技术或设备上确有困难的应及时上转。

对下级医院转入的病人必需认真欢迎,并将诊断、治疗、处理结局等信息及时反馈。

三、高危妊娠管理制度1、医生在孕早期建卡时,应详细询问病史及分娩史,认真检查,及时发现高危因素。

按高危评分标准对孕妇定期进行高危因素筛查,做好评分登记及高危标记,并进行高危妊娠的专册记录,实行专案管理,做到早发现、早诊断、早治疗,严密追综随访。

2、严格执行高危门诊诊疗常规,对疑难危重病人处理有困难时,应及时主动请上级医师会诊。

3、对基层转入的高危孕妇必须进行登记,反馈病情;高危转归后,仍回原单位进行交流管理。

4、高危孕妇必需要求住院分娩。

入院后,医务职员必需详细相识病史,进行有关搜检,针对病情做好解释安慰、卫生宣教工作,以解除病人的恐惧和顾虑,周密观察病情,及早发现问题,及时处理。

5、在有条件的情况下,对危重和痛苦的病人应分别安置,病情严重时,应保持镇静,注意不影响其他病人。

6、保持病房安静,保证病人休息,合理安排工作时间,尽量不在病人休息时间内进行检查与治疗。

7、保持病房空气流通,每天早晨进行开窗通风一次,大小便器随时洗涮,痰孟和垃圾要及时处理,保持清洁卫生。

8、做好有关资料的收集、整理、分析和上报工作。

四、会诊制度1、凡遇疑难病例,应及时申请会诊。

2、科间会诊:由经治医师提出,上级医师同意,填写会诊单。

应邀医师一般要在当天内完成,并写会诊记录。

如需专科会诊的轻病员,可到专科检查。

3、急诊会诊:被约请的职员,必需随请随到。

4、XXX会诊:由经治医师或主治医师提出,科主任召集有关医务职员加入。

5、院内会诊:由科主任提出,经医务科同意,并确定会诊时间,通知有关人员参加。

一般由申请科主任主持,医务科要有人参加。

6、院外会诊:本院一时不能诊治的疑难病例,由科主任提出,经医务科同意,并与有关单位联系,确定会诊时间。

应邀医院应指派科主任或主治医师前往会诊。

会诊由申请科主任主持。

必要时,携带病历,陪同病员到院外会诊。

也可将病历资料,寄发有关单位,进行书面会诊。

7、科内、院内、院外的集体会诊:经治医师要详细介绍病史,做好会诊前的准备和会诊记实。

会诊中,要详细搜检,发扬技术民主,明确提出会诊意见。

主持人要进行小结,认真组织实施。

五、重生儿窒息苏醒、产儿科合作制度1、凡高危孕产妇或估计在分娩当中可能对新生儿有危害的,在分娩时均应提前通知儿科医生到场,并做好对新生儿窒息复苏的一切准备。

2、妇产科医生或助产士要亲昵配合儿科医生做好重生儿窒息XXX。

3、儿科医生在新生儿出生和出院时要进行体格检查。

对母婴同室的新生儿做好医疗保健工作,每天至少查房两次,发现问题,及时处理。

必要时转儿科治疗。

4、产科、儿科医生要密切配合,从孕期、分娩期到产褥期共同管理高危围产儿。

5、儿科医生要向家长交待新生儿情况,指导并教育母亲有关新生儿护理知识。

6、产科与儿科共同做好高危重生儿随访工作。

五、急危重症及死亡病例会商制度1、急危重症病例会商会:凡遇急危重症病例,应立即组织会商,由科主任或主治医师主持,有关职员加入,认真进行会商,尽早明确诊断,提出治疗计划。

会商情况记入病历。

2、术前病例讨论会:对重大、疑难及二次手术病例必须进行术前讨论。

由科主任或主治医师主持,手术医师、麻醉医师、护士长、护士及有关人员参加。

提出手术方案、术后观察事项、护理要求等。

对需二次手术的病例,必须提出手术理由。

讨论情况记入病历。

3、死亡病例讨论会:凡死亡病例,一般应在死后一周内召开,特殊病例应及时讨论。

尸检病例,待病理报告后进行,但不迟于二周。

由科主任主持,医护和有关人员参加,必要时,请医务科派人参加。

讨论情况记入病历。

七、危重病人抢救报告制度1、加强对危重病人抢救工作的组织和领导,积极、及时、有效地进行抢救,做到组织落实、制度落实,措施落实。

2、遇有危重病人抢救时,应立即报告急救小组组长组织抢救,同时向院长和卫生行政主管部门报告。

3、凡正在抢救的危重病人,要常规填写病危通知单一式三份,分别上报医务科、家属或单位,留一份进病历。

并对其病情的发展和预后作详细交待和说明,做好思想工作。

4、凡经抢救的病人,必需详细记实病情变化及治疗经过和效果,及时总结分析情况,以便补充、修改或调整治疗计划。

必要时应请求紧急会诊。

八、急救药品、设备管理制度1、抢救室(产房)的急救药品要加强管理,实行四定:定人员管理、定基数保存(用后及时补足)、定位置存放,定时间检查,发现过期失效或变质药品及时清理,及时补充,保证抢救药品随时有用。

管理人员每天检查一次,护士长每周督查一次,护理部每月督查一次。

分管领导随时进行抽查。

2、所有配置的仪器设备,严格按操作规程操作,一律不准外借及随意挪动位置(如特殊情况必须外借时应经有关领导批准)。

3、保持仪器干净,所有仪器用后必需及时干净消毒,如有损害,应及时报告有关部门或职员进行修理,保持抢救设备功能状态。

4、产科医护职员必需掌握抢救室各类监护设备的使用。

九、抢救用血管理制度1、配血和输血工作人员应有高度责任心和熟练的操作技术,以保证病员输血安全。

2、严格掌握输血指征,履行审批手续。

3、输血前要与患者或家属进行谈话并签字4、输血前常规定血型并使用正确的交叉配血方法。

5、确保输入血与病人血无相斥性,必须有2人同时核对,确认血液或血液成份及接受输血的病人两者正确无误并签名。

6、严格执行“三查八对”。

查血液有效期及(袋)、查血液质量、查输血装置;对病人姓名、床号、住院号、血袋号、血量、血品种、血型、交叉配血化验单,也包括献血员姓名、血型、编号、交叉配血化验单等。

7、不能将药物加入血液或血液成份中一起输注。

8、按照病情决定输血速度。

准绳上是开始速度应慢,5ml/分,观察10~15分钟无异常后适当加快速度,急性失血性休克或心功能差者酌情加快或减慢。

9、严格执行无菌技术和操作规程,实行一人一针一管,10、输血后,应将输血反应记录卡于24小时内送回血库,瓶内余血应保留24小时,以备发生输血反应时复查。

十、接受转诊病人情况反馈制度1、建立母婴安全绿色通道,保证辖区内高危孕产妇转诊24小时畅通。

2、转诊单位按上级要求填写好高危转诊通知单,一式两份(一份存转出单位,一份交接诊单位)。

3、接诊医生应详细了解病情和用药情况,做好交接班工作,必要时参与抢救,并做好院前急救记录及接诊有关登记。

4、在病人出院后将诊断、治疗、处理、结局等信息用电话反馈给转诊单位的妇产科。

如由医生送来的高危孕产妇,当时已作出了诊断的,应立即将情况反馈给医生,并嘱转诊医生参与处理,以提高其业务技术水平。

5、每月4号前将上月的高危孕产妇数字上报保健科,每年10月4号前将全年高危孕产妇的花名册上报保健科。

十一、业务培训制度1、由医院继续教育领导小组兼管。

医务科、护理部负责日常工作及计划并具体实施。

2、培训时间:每年对急救小组人员进行至少2次的培训和演练。

3、培训内容:职业道德、各种抢救常规、急救仪器的使用、心脏骤停人工复苏技术、急性心功能衰竭、失血性休克的抢救、合理用血、急救药品的使用等。

十二、抢救小组工作制度1、抢救小组职员必需有高度的责任感,包管通信畅通,随叫随到,抢救患者时做到职员到位、动作敏捷、有条不紊、分秒必争。

2、抢救时做到明确分工,亲昵配合,听从指挥,坚守岗位。

3、加入抢救职员必需熟练掌握各类抢救技术和抢救常规,确保抢救的顺遂进行。

4、严密观察病情变化,认真、及时书写有关记录。

记录内容完整、准确。

记录时间应具体到分钟。

未能及时记录的,有关医务人员应当在抢救结束后6小时内如实补记,并加以说明。

5、严格交接班制度和查对制度,在抢救患者过程中,正确执行医嘱。

口头医嘱要求准确清楚,护士执行前必须复述一遍,确认无误后再执行;保留安瓿以备事后查对。

6、抢救结束后及时清理各种物品并进行初步处理、登记。

7、认真做好抢救患者的各项基础护理及生活护理。

烦躁、昏迷及神志不清者,加床档并采取保护性约束,确保患者安全。

预防和减少并发症的发生。

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