公务员面试计划组织1(调研类)
公务员面试计划组织类题型答题模式
计划组织协调类题型的答题思路（一）会议组织类问题（三个阶段十二个步骤）1、会议准备（1）确定会议主题、名称、时间、地点、会议议程和会议安排.（2)确定参加会议的范围或人员,确定工作人员、会议经费预算。
（3）安排好场地、住宿、伙食、用品、资料、交通等.(4)做好会场布置，制定好后勤保障方案。
（5）发放会议通知。
2、会议实施（1）会议签到及会议文件资料发放。
(2）按会议议程逐步开始,维持会场秩序，做好会议记录。
(3）安排好会议进行中的后勤保障,处理会议过程中的突发情况等。
3、会议结束（1）安排好参会人员离开时乘坐的交通工具。
(2)清理会场，统计经费并报销。
（3)整理会议资料并形成简报。
(4）落实会议精神,撰写工作总结。
(二）调查类问题（三个阶段十四个步骤)1、调查的准备（1）确定调查题目,明确调查目的。
（2）确定调查内容，设计调查方案.（3）确定调查对象，选取调查单位。
（4）确定调查的调查方式和方法.（5)确定调查表或调查问卷。
(6）确定调查时间和调查期限。
（ 7）确定调查经费,确定调查工作人员并培训.2、调查实施(1）采集调查数据。
(2）指导工作人员工作。
（3)协调调查进度及出现的其他情况。
3、调查的资料整理分析（1）进行数据审核、查询。
（2）进行调查数据处理。
（3）确定调查资料分析研究方法,并进行调查分析。
（4）撰写并提供调查报告，如有必要,还可召开新闻发布会.（三）参观接待类问题（三个阶段十五个步骤）1、参观接待准备（1）掌握要接待人员的基本情况:单位、姓名、职务、性别、民族、人数、来访目的和要求、抵达时间、抵达方式、日程安排、特殊要求等。
(2)事前安排好食宿、交通.（3)确定工作人员及经费。
（4）制订接待计划，及时报告主管领导，听取领导对接待工作的意见。
（5）通知及协调有关部门落实接待计划。
2、参观接待实施（1)按原定计划接站。
（2）根据到访人员具体情况安排住宿、饮食。
(3）根据到访人员特点协调有关部门做好各项活动安排。
公务员面试考官答题(组织)
《组织计划》2问：有群众到市里反映，县里将安全环保卫生等事务全部推给下属单位，并签订责任状，领导安排你去对这件事进行调研，怎么着手？答：这道题目要点是：首先搜集有关信息，比如举报人，领导对安全环保等等的要求，哪些部门负责这些工作；然后到县里采取一些有效措施去了解情况，如到县政府，到相关责任部门去详细了解；根据了解的情况分析，得出正确的结论，写出调研报告呈报领导。
第四题单位新近不少新人，领导让你组织活动让他们适应环境，你如何组织答：1.组织新同志座谈会，了解他们对单位的想法；2.针对了解的情况，开展一些活动，如请单位领导做报告，组织新同志到单位各个办公室参观、讲解工作；.组织培训班，请单位领导或老同志针对单位的工作性质、流程、要求，各项业务、单位制度等讲课和答疑。
43、单位要组织一次双休日公务员新知识讲座,你将如何筹划?”后面说是“筹划”（有的有说你打算‘如何策划并组织实施’），那答题的时候要不要说讲座过程怎么样，之后怎么样，还是讲你写出一份策划方案或者构思这个讲座的过程。
如果是您，您怎么答？答:筹划和策划没有本质区别，组织实施就是另外一回事情了，但如果加上打算如何组织实施，就是一样的事情，主要是策划方案，而不是实施。
我觉得可以这样回答：1.认真研究这次活动的目的，可以和有关人员讨论；2.搜集一些信息，比如公务员目前的知识结构，党和国家对公务员的政策、要求等，公务员希望讲什么（可以开座谈会征求意见），以明确讲座的内容；3.根据实际情况选定活动方式，实际情况包括经费情况、参加人员情况等等，是邀请专家讲课？还是参观一些事例、场所等；4.写出活动方案报领导批准。
44、3.某机关人员在工作时间死亡,经县公安局调查认定为自杀,死者家属表示不满,策划群众围攻县政府,请你应对这种情况搞一个应对方案.1.尽快向领导反映情况；2.及时通知死者单位，来人疏导家属；3.及时了解有关情况（如向家属、单位了解），并根据情况向家属说明，安抚家属；4.及时通知有关部门，如公安、家属所在单位等，协助维持秩序，防止出现过激行为；5.根据领导指示，确定负责人员和地点，同家属进行沟通协商，找出解决办法。
公务员面试——计划组织调研之宣传类
公务员面试——计划组织调研之宣传类
计划组织协调能力中的宣传类也是考察频次较高的一种题型，考生应密切关注。
宣传主要是通过各种手段改变他人的想法或改变他人的行动，而如何让别人有所触动呢？这就要求我们在宣传的过程要从效果出发，而非停留在理论和实践之中。
如针对村民的宣传，我们可以贴近村民的生活，用村广播或者微信群等等，而不是用官网官博。
所以很明显，在宣传中，我们首先要明确自己宣传的内容和对象是什么，然后有针对性的将内容通过他们最能接受、最快接受的方式传播给对象。
在公务员面试过程中，对象一般分为单位内部的职工和群众，针对单位内部我们该怎么做？针对不同的群众我们又该怎么去做？这些需要考生提前有所准备，在考场中才能做到脱口成章，有备无患。
【真题示例】你是某乡镇驻村的干部，该乡镇要举行一次关于当地旅游业的宣传活动，但是没有资金，也没有人力可给予支持，领导让你来负责，请问你该如何开展？
【参考要点】
一、目的意义：打开当地知名度，招商引资带动当地经济发展。
二、具体展开：
1、解决困境：利用大学生和村民充当志愿者解决人力问题，利用政府注资和社会引资解决资金问题；
2多渠道开展宣传活动：官网及微信公众号发布小视频；联系制片导演，拍摄当地风情文艺片；联系各大旅游网址，置顶我镇旅游信息。
三、总结汇报：
总结旅游业发展数据，进行经验存档，汇报领导。
公务员面试材料(计划组织)
会议类准备1、拟定会议召开的时间、地点、议程、主持人、出席领导、参会人员范围和经费预算，再制定一个应急预案一并报领导审批，根据领导意见对方案进行修改完善，使之更具可操作性。
2、成立会议筹备组，下设秘书组、会务组、后勤组和宣传组，明确各组职责和工作人员，合理分工，做到事有专人、人有专职。
3、根据领导审批情况，及时下发会议通知。
4、后勤组负责购买好开会所需的相关物品（如：茶叶、茶杯，表彰会的奖牌、奖品、证书），认真做好会场的茶水服务准备。
及时收集参会人员名单，按职务、性别、民族安排好食宿，制定好会议接待手册。
组织人员做好会议报到，发放会议材料。
按照接待手册安排好参会人员的食宿，如有临时变动的，及时进行调整。
5、秘书组负责准备好会议材料，如领导讲话提纲、会议主持词、发言材料等。
6、会务组负责按要求布置好会场，设置好主席台，安排好领导座次，摆放好座签，确定好其他参会人员座次，悬挂好会标，调试好音响。
7、宣传组负责准备好拍照、摄像的器材及相关的宣传稿件。
实施按会议议程准时召开会议。
在这个过程中，我会协调各小组做好会议签到、引领入座、茶水服务、会议秩序维护和拍照、摄像等工作，及时处理突发情况，确保会议顺利、有序进行。
结束会议结束后，安排好出席领导和参会人员的返程事宜，及时将会场清理、打扫完毕，将物品归位，结算经费，通过电视、报纸、简报和网站做好会议宣传报道，对此次会议的组织工作进行认真总结反思，找出存在的问题和不足，促进下次类似工作开展。
外出考察学习类准备1、根据要求，拟定考察学习的目的、内容、时间、地点、人员构成、出行方式、日程安排、经费预算，形成一个方案报领导审批，根据领导意见对方案进行修改完善，使之更具可操作性。
2、与考察学习地联系，告知考察学习的相关事宜，请求对方给予支持和配合，并用函详细告知，尤其是要在函中明确出行人员的性别、民族，以便安排好食宿。
3、做好考察学习相关资料的收集准备，安排好出行的交通工具，通知考察学习人员出发的时间、地点，要求他们做好相关准备，带好随行所需的物品。
公务员面试计划组织能力试题
1．如果你被录取为公务员，将如何开展工作？【答题要点】（１）尽快熟悉工作、适应环境。
进一步了解本单位的工作职能、组织架构和我在岗位的工作职责，尽快熟悉本职工作。
（２）积极学习，虚心求教。
进入一个新单位，面临一个新环境，走上一个新岗位，会有相当多的问题需要学习。
我会积极地向领导、向老同志、向同事学习，争取能够早日胜任自己的工作。
（３）我会服从安排，踏实做事。
（４）我会谦虚谨慎、低调做人。
在工作中，我们需要同方方面面的人处理好关系，做到与同事多交流、多沟通，加深了解，增进感情；不争名夺利，不斤斤计较；识大体、顾大局。
从而为自己的工作创造一个有利的环境。
（５）我会努力工作、开拓创新。
2．据资料统计，目前上访的人有８０％是无理取闹，只有２０％是确有冤情，如果让你去调查这个比例，请问你会怎么做？【测评要素】计划组织协调能力【答案要点】对于群众工作问题，我们一定要坚持党的从群众中来到群众去的工作路线，一切从实际出发，实事求是。
首先，认真分析资料所给出的数字，制定一个详细周密的调查计划，报领导批准；领导批准之后，按照计划执行。
其次，成立一个调查小组，进行责任分工，强调调查纪律，确保工作的顺利进行。
再次，根据上访数字，选定上访问题比较严重的村子或社区，进行实地调查。
在调查过程中，我会深入群众中间，采取恰当的方式，宣传政府的政策，了解他们的实际情况，倾听他们的心声，取得群众的理解和信任，让他们实事求是的反映问题的真相。
同时做好调查笔记，如实地记录群众的意见和心声；如果遇到反映不实的情况，我会耐心地向他们讲解国家的相关政策，让老百姓理解政府，信任政府，做一个遵纪守法的好公民；如果遇到那些无理取闹的人，先是动之以情，晓之以理，端正他们的认识，让他们意识到无理取闹的后果；如果这些人依然顽固不化，我行我素，我会求助于执法部门来解决，让那些顽固不化、蔑视国家法律的人受到应有的惩罚。
最后，调查工作结束以后，把调查的情况和结果如实报告领导。
公务员面试——活动组织题【范本模板】
一、组织管理的重要性组织管理能力是公务员必备的基本素质之一，因而，在公务员结构化面试中，该项能力往往是必考的项目,几乎各地区各行业均会设题进行考核。
对于公务员来说，面对的工作错综复杂,必须要有明确的目标、要统筹兼顾、协调各方、要合理安排各种资源、协调各方关系，才能把工作做好。
二、组织管理能力定义一般定义:对自己、他人、部门的各项活动做出计划,合理高效地安排时间和相关资源，并对在此过程中可能出现的矛盾冲突，按照一定标准进行协调的能力。
操作定义：依据目标，做出计划;看清各方面的关系，根据需要做出适当选择,及时做出决策;合理调配、安置人财物等资源。
三、组织管理能力测评要素1、依据工作目标，预见未来的要求、机会和不利因素，并做出计划;2、计划切实可行，具有可操作性;3、按计划执行的能力,执行过程中的变通能力;4、组织实施的严密性、条理性，有条不紊，主次分明;5、合理调配、安置人、财、物等有关资源，做到人尽其才、物为其用、财尽其力；6、善于总结提高，把感性认识上升到理性认识，更好地开展工作。
四、组织管理基本答题思路1、目的意义：根据题目中的人、单位、事件分析来确定活动的重要性、要取得的效果、目的、意义、宗旨.2、准备组织：时间、地点、人员、物资、预算3、协调控制:做好人员和物资的协调工作，保证活动顺利进行；对活动的进程进行控制，随时应对可能出现的突发事件。
4、总结提升：经验总结;过程记录;资料备案五、针对组织管理基本答题思路进行具体分析，Q友可以简单参考常见的组织管理类题目主要是：比赛类、会议类、宣传类、调查类、专项整治活动类、晚会类、培训类、设立（建立)某机构和接待等Ø 比赛类1、常见目的意义:提升技能，扩大影响；2、准备组织：活动定义：由多人参加，按照一定的规则来比较本领、技术高低的一种活动。
活动流程:确定项目——赛前宣传—-人员确定—-统一规则—-进行比赛——颁发奖品. 3、确定活动的要素(时地人财物）时间：要结合季节特点和项目特点等。
史上最全的公务员结构化面试万能模板_结构化面试
结构化面试1、自我认知2、人际关系3、计划组织4、应急应变5、社会现象6、理解分析7、情景模拟8、演讲（1）自我认知: 考察考生的职业价值观、职业兴趣、性格特点等方面是否与你所报职位相匹配。
.1、主观因素: 人生规划、理想追求。
思想上树立什么样的认知, 工作上设立阶段性目标, 借助团队的帮助, 克服自身缺陷, 创新性完成工作任务, 私下培养多维度的兴趣爱好, 主动学习提升自身。
2、客观因素: 性格、能力、经验、家人或者亲友影响、待遇和稳定需求。
举例说明。
3、走上岗位的规划：如何秉承优势克服缺点, 砥砺前行。
4、人际关系同事领导关系: a、态度: 不斤斤计较, 不争功不抢功、多包容多了解, 工作为重。
b、缘由: 矛盾双方在: 习惯、性格、个性、态度、能力、经验、方式方法。
私下矛盾、摩擦、误会、默契性不强等C.沟通解决: 自我调整改变行为习惯方式、旁敲侧击提醒对方、多听多看多想多学习、给对方推荐资料多探讨、合适时机沟通道歉、多参加集体活动等、例：你刚进单位, 领导安排一个大姐指导你工作, 大姐不但不知道还在领导面前处处说你不是, 面对这种情况你怎么办？12个关键答题词:思想上: 态度、性格、习惯、个性工作上: 经验、能力、方式、方法（1）私下里: 矛盾、摩擦、误会、不默契工作问题：a、评估情况分类解决：疏：宣传（线上、线下）堵：引导（办法, 有奖举报等）b、群众走访（群众需求）、开会研讨（管理漏洞）、借鉴学习（兄弟单位）例: 政府设立了一个农村书屋, 但是没有人来, 书上都落上了灰尘, 如果你是负责人, 你怎么办？（3）群众和基层问题: a、基层矛盾的全面评估: 走访评估群众诉求、现场考察客观情况、考察借鉴兄弟部门或者辖区的具体做法b、对症下药解决问题: 针对具体情况采取具体办法例：你是你们单位人事部工作人员, 一天一个亲戚来找你, 看到你工作单位公告他想报考, 但是不符合条件, 让你帮忙处理, 你怎么办？答题要点: 态度、评估、分析讨论、启示。
公务员面试计划组织类问题解答
第一，首先要明确培训活动的组织目的、指导思想、开展依据；第二，培训准备阶段。
起草、下发培训活动组织文件（通知、宣传材料）；确定培训活动举行地点；明确培训活动开始和持续时间；通知需要参加活动的单位（人员）及注意事项；培训师资联系或培训；准备好活动需要分发的学习材料或教材；培训活动场地的联系及布置；外地参加培训活动人员住宿、就餐地点预定；经费预算、物资保障预算；向有关领导（部门）汇报活动准备情况；制定培训活动程序册。
第三，培训活动举行前。
检查各项准备工作任务的落实情况；组织报到，发听课证，发放培训学员教材、用具，如果收费要进行费用收缴，分发培训活动程序册、；教师、培训人员接待。
第四，培训活动举行阶段。
培训活动开课前要清点培训人数；宣布会场纪律、议程，介绍到会领导等；领导动员讲话；组织教学、讨论、交流或参观，协调处理培训的有关事项；加强培训次序管理（到课人数清点、签到，课堂次序管理，业余时间安全）；后勤服务保障（住宿、就餐）；培训人员成绩评定；举行结业典礼，颁发结业证书。
第五，活动收尾阶段。
进行培训总结；向培训单位寄发培训学员评定表；经费物资结算、决算（支付培训外聘教师课时费）。
公务员面试计划组织类问题解答（2）大型活动怎样组织问题：假如你是某单位工作人员，你所在单位要组织一次大型活动（招商引资会、博览会、产品展销会、紧缺人才招聘会等），领导指定由你组织或起草组织计划，谈谈你的打算？大型活动是一项有目的、有计划、有步骤地组织众多人参与的社会协调活动。
大型活动具有鲜明的目的性、周密的计划性、广泛的社会传播性、严密的操作性、经济社会效益性。
大型活动组织或计划起草要点：第一，明确活动的组织目的、指导思想、开展依据；第二，明确活动的参与主体，主管部门（单位）、主办部门（单位）、协办单位（机构）、赞助单位、参加单位（机构）等。
第三，活动准备阶段。
成立组织（活动组织委员会）、召开组委会工作会议（至少一次，可根据情况召开多次）；活动审批手续办理；起草、下发活动组织文件（通知、宣传材料）；确定活动举行地点；明确活动开始和持续时间；新闻媒介的参与单位，媒介宣传；通知需要参加活动的单位（人员）及注意事项；准备好活动需要分发的文字材料；活动场地的联系及布置；活动服务保障人员的安排及培训；外地参加活动人员住宿、就餐地点预定；经费预算、物资保障预算；安全保卫措施；向有关领导（部门）汇报活动准备情况；制定活动程序册。
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计划组织调研类
单位招了40个研究生，领导想对他们的现况进行一个了解，领导派你对他们做一个问卷调研，为下面决策做准备，你如何开展你的调研活动？
尊敬的各位考官，对单位40个研究生的情况进行了解，做好问卷调查，能够为下面的决策做好充分准备，也能够让我们招进的这些人才，物尽其用，因此我会从以下几个方面来开展本次调研活动：
第1点，抓好前期资料准备。
我会去找单位人事部门的同事了解单位招研究生的目的和要求。
并在网上搜寻一些关于研究生的调查资料，同时呢，结合本单位的实际情况是制作本次研究生的问卷调研内容，内容主要包括研究生的姓名、年龄、身份证号、学历、毕业的学校和专业、婚姻状况、籍贯、发表的论文数量等等之类的基础信息，并提前做好打印。
准备好与本次调研活动所需要的其他物资，并做好经费的预算和调研方案，向领导进行汇报，并根据领导的指示落实好接下来的工作。
第2点，抓好调研会议。
为了开展好本次研究生的调研工作，那么我们主要采用开座谈会的方式来进行此次的问卷调研，那么我们会在前期进行本次的问卷调研的会议通知，并邀请这些研究生及时的参加。
在调研会上，那么我们会发放提前准备好的问卷调查，请到会的研究生仔细填写好问卷调查资料。
在会议上，邀请研究生进行发言，发言的内容主
要是围绕他们想要从事什么样的岗位，对单位的安排有什么新的期望和需求，刚到单位他们有什么样的困难需要单位协调解决。
对于单位目前安排的住所是否满意，外地的研究生是否习惯本地的风俗饮食。
对于本单位和本地他们是否了解和熟悉。
对于单位的工作有什么样的期待，期望自己的拥有什么样的工作条件。
第3点，补齐调研短板。
对于没有及时参加本次调研会议的研究生，我们会通过电话访问，线上发放电子调查问卷或者是直接上门等方式去对这些研究生进行调查。
询问一下他们对我们调研会议的内容是否有了解。
他们对自己的新的工作有什么期待，对自己的有什么样的规划，对单位有什么样的要求。
第4点，抓好调研总结。
我会根据前期的问卷调查的调研进行汇总，根据座谈会和电话访问等方式的内容进行梳理，最后形成一份详细的调研报告上报给领导，并对此过程中发现的一些问题提出合理的建议。