电力资产管理
最新电力公司固定资产管理制度
最新电力公司固定资产管理制度1. 引言本文档旨在制定最新的电力公司固定资产管理制度，以规范公司对固定资产的管理和使用，提高公司资产的效益和利用率。
2. 资产管理目标- 确保固定资产的数量和价值准确记录，并定期进行盘点。
- 提高固定资产的利用率，最大限度地减少闲置和废弃状况。
- 确保固定资产的维护和保养，延长其使用寿命。
- 加强对固定资产的审核和审计，减少损失和盗窃风险。
- 优化资产配置，合理规划投资和更新。
3. 资产管理流程3.1 固定资产登记- 对每个固定资产进行详细登记，包括资产编码、名称、规格、数量、原值等信息。
- 确保登记记录与实际情况相符，定期更新变动信息。
3.2 资产验收和调拨- 对新增固定资产进行验收，核实数量和质量是否符合要求。
- 针对调拨和移交情况，进行相关手续的办理和记录。
3.3 资产使用和维护- 对各部门使用的固定资产进行管理，并记录使用情况。
- 定期进行固定资产的维护和保养，确保其正常运行和延长使用寿命。
3.4 资产报废和处理- 根据固定资产的报废标准，对无法再利用的资产进行及时报废。
- 对报废资产进行清理和处置，确保合规和安全。
3.5 资产盘点和审核- 定期进行固定资产的盘点，核实实际情况与记录的一致性。
- 对固定资产进行审核和审计，防止损失和盗窃风险。
4. 资产管理责任- 各部门应负责自己使用的固定资产的管理和维护。
- 资产管理部门负责制定和执行资产管理制度，协调各部门之间的配合和沟通。
5. 结论通过制定最新的固定资产管理制度，电力公司将能够更好地管理和使用固定资产，提高效率和利用率，降低风险和损失。
这将对公司的发展和可持续经营产生积极的影响。
电力公司固定资产管理规定
电力公司固定资产管理规定第一篇：电力公司固定资产管理规定电力公司固定资产管理规定总则1.1 为加强公司固定资产管理，确保公司固定资产的安全、完整，提高固定资产使用率，根据国家及总公司有关规定，特制定本规定。
1.2 公司固定资产管理实行归口分级管理，建立健全固定资产管理网络，做好固定资产管理的各项基础工作，及时反映固定资产增减变动。
建立健全内部管理制度，定期进行实物帐与财务帐的核对与清查。
1.3 公司固定资产实物管理部门和管理人员，财务管理部门和会计核算人员应根据各自分工与责任认真做好固定资产的各项管理与核算工作。
有关人员工作调动时，须办理工作交接手续。
1.4 认真做好固定资产的维护保养工作，促进固定资产的合理使用，不断提高固定资产使用效率。
1.5 本办法适用于本公司。
2 固定资产的定义和分类2.1 固定资产指单位价值较高，使用年限超过一年，为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的有形资产。
2.2 凡符合下列条件之一的劳动资料，均列为固定资产：2.2.1 使用期限超过一年，单位价值在2000元以上的房屋及建筑物、运输设备、机器设备、通讯设备以及其他与经营有关的办公设备、器具、工具等。
2.2.2 非生产经营主要设备，单位价值在2000元以上，使用期限超过一年的物品。
2.3 固定资产按以下方式分类。
固定资产按用途及使用情况分为八大类：2.3.1 生产经营用固定资产。
指直接参加生产、经营过程或直接服务于生产、经营过程的各种固定资产。
包括：2.3.1.1 发电及供热设备：指用以生产电力、热力的各种机器设备，如输煤设备、锅炉设备、汽轮机、发电机、水轮机、化学处理设备、供热管路及设备等。
2.3.1.2 输电线路：指用以输送电力且电压等级在规定标准以上的架空或电缆输电线路。
2.3.1.3 配电线路及设备；指电压等级在输电线路标准以下的线路及配电设备。
2.3.1.4 变电设备：指主变压器、所（厂）用变压器、35千伏及以上厂用电力电缆、电气控制设备和直接供用户用电的变压器。
电力资产安全管理制度
第一章总则第一条为了加强电力资产安全管理，确保电力设施安全稳定运行，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国电力法》、《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合本单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的电力资产，包括发电厂、变电站、输电线路、配电线路、电力设备等。
第三条电力资产安全管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，实行全员参与、全过程管理。
第四条电力资产安全管理责任落实到人，明确各级人员的安全责任，确保电力资产安全。
第二章组织机构与职责第五条成立电力资产安全管理工作领导小组，负责制定电力资产安全管理规章制度，组织、协调、监督电力资产安全管理工作。
第六条电力资产安全管理工作领导小组下设安全监督管理部门，负责以下工作：（一）贯彻执行国家有关电力资产安全管理的法律法规、政策和标准；（二）组织编制电力资产安全管理制度，并组织实施；（三）监督检查电力资产安全管理工作，及时发现和纠正安全隐患；（四）组织开展电力资产安全教育培训，提高员工安全意识；（五）组织电力资产安全检查，对检查中发现的问题进行跟踪整改。
第七条各部门、各岗位人员应按照职责分工，认真履行电力资产安全管理职责。
第三章安全管理制度第八条电力设施建设应符合国家有关电力设施建设标准和规范，确保工程质量。
第九条电力设施运行应严格按照操作规程进行，确保设备正常运行。
第十条电力设施维护保养应定期进行，确保设备完好。
第十一条电力设施检修应按照规定程序进行，确保检修质量。
第十二条电力设施防雷、防污、防腐、防冻等措施应落实到位。
第十三条电力设施周边环境应保持整洁，消除安全隐患。
第十四条电力设施防护设施应完好，防止安全事故发生。
第十五条电力设施安全管理应实行信息化管理，实现电力资产实时监控。
第四章安全教育培训第十六条定期组织电力资产安全教育培训，提高员工安全意识和技能。
第十七条新员工入职前应进行安全教育培训，合格后方可上岗。
电力资产安全管理制度
一、总则为加强电力资产安全管理，保障电力系统安全稳定运行，防止电力设施事故发生，根据国家有关法律法规和电力行业安全管理规定，结合我公司实际情况，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我公司所有电力资产，包括但不限于输电线路、变电所、配电设施、电力通信设备、电力自动化设备等。
三、管理职责1. 公司安全管理部门负责组织、协调、监督、检查电力资产安全管理工作，确保本制度的贯彻执行。
2. 各相关部门应按照本制度的要求，负责本部门电力资产的安全管理工作。
3. 各级管理人员应认真履行职责，加强对电力资产的安全管理。
四、安全防护措施1. 设备设施安全管理（1）严格执行设备设施的维护保养制度，定期对设备设施进行检查、试验和检修，确保设备设施处于良好状态。
（2）对老旧设备设施及时进行更新改造，提高设备设施的安全性能。
（3）加强设备设施的运行监控，确保设备设施在正常运行范围内。
2. 电力线路安全管理（1）定期对电力线路进行检查，发现安全隐患及时处理。
（2）加强对电力线路的防护，防止外力破坏。
（3）严格执行电力线路施工、检修、试验等安全操作规程。
3. 电力通信设备安全管理（1）确保电力通信设备的正常运行，及时排除故障。
（2）加强通信设备的防护，防止人为破坏和自然灾害。
（3）定期对通信设备进行检查、试验和检修，确保通信设备安全可靠。
4. 电力自动化设备安全管理（1）加强电力自动化设备的维护保养，确保设备稳定运行。
（2）严格执行电力自动化设备的操作规程，防止误操作。
（3）定期对电力自动化设备进行检查、试验和检修，确保设备安全可靠。
五、事故处理1. 发生电力资产安全事故时，立即启动应急预案，采取有效措施，防止事故扩大。
2. 及时上报事故情况，按照规定程序进行调查处理。
3. 对事故责任人和单位进行严肃处理，确保事故得到妥善处理。
六、监督与考核1. 公司安全管理部门定期对电力资产安全管理工作进行检查，确保本制度的有效实施。
2. 各相关部门应定期对本部门电力资产安全管理工作进行自查，发现问题及时整改。
电力公司固定资产管理制度
第一章总则第一条为加强电力公司固定资产管理，确保固定资产的安全、完整和有效利用，提高资产使用效益，根据《中华人民共和国资产法》和国家有关政策法规，结合我公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我公司所有固定资产的管理，包括房屋、设备、交通工具、办公家具等。
第三条固定资产管理遵循以下原则：1. 坚持统一领导、分级管理、责任到人的原则；2. 坚持合理配置、节约使用、维护保养的原则；3. 坚持定期盘点、严格审计的原则；4. 坚持账实相符、动态管理的原则。
第二章职责分工第四条公司领导对本单位固定资产管理工作负总责，各部门负责人对本部门固定资产管理工作负直接责任。
第五条公司财务部门负责固定资产的财务核算、监督管理和绩效评价工作。
第六条公司资产管理部门负责固定资产的采购、验收、调拨、报废、处置等工作。
第七条各部门负责人应指定专人负责本部门固定资产的日常管理工作。
第三章固定资产购置第八条固定资产购置应按照公司年度预算和资金计划进行，严格控制购置规模和标准。
第九条固定资产购置前，各部门应根据实际需要编制购置申请，经分管领导批准后，报送公司资产管理部门。
第十条公司资产管理部门对购置申请进行审核，确保购置项目符合国家政策、公司发展战略和实际需求。
第十一条固定资产购置实行招标采购，确保采购过程的公开、公平、公正。
第四章固定资产验收与登记第十二条固定资产购置后，由采购部门组织验收，确保设备质量符合要求。
第十三条验收合格后，公司资产管理部门应及时办理固定资产登记手续，建立固定资产台账。
第五章固定资产调拨与使用第十四条固定资产调拨应按照公司内部管理权限进行，经相关部门批准后，办理调拨手续。
第十五条固定资产使用应遵循以下规定：1. 使用部门应合理使用固定资产，提高资产使用效益；2. 使用部门应加强固定资产的维护保养，确保设备正常运行；3. 使用部门应定期对固定资产进行盘点，确保账实相符。
第六章固定资产报废与处置第十六条固定资产达到报废条件或因技术更新等原因需要报废的，由使用部门提出报废申请，经相关部门审核后，报公司领导批准。
《电力资产全寿命周期管理体系 实施指南》
《电力资产全寿命周期管理体系实施指南》引言1.1 概述本文旨在提供一份《电力资产全寿命周期管理体系实施指南》，通过对电力资产的全寿命周期进行有效管理，促进电力行业的可持续发展。
该指南将详细介绍电力资产管理现状、面临的挑战与问题以及解决方案。
同时，文章还将探讨电力资产全寿命周期管理体系的构建过程，并介绍数据采集与分析技术应用、风险管控策略建议以及成本效益分析方法等关键细节。
1.2 研究背景随着社会经济的快速发展和能源需求的日益增长，电力行业作为关键基础设施领域之一，正不断扩大其规模和重要性。
鉴于电力资产在电力生产和供应中所起到的关键作用，合理有效地管理和维护这些资产显得尤为重要。
然而，在当前情况下，传统的资产管理模式已经不能满足快速发展的需求。
因此，本篇文章旨在提出一种全新的电力资产全寿命周期管理体系，通过系统地规划、实施和监控各个阶段来保障电力资产的可靠性、安全性和高效性，提高电力供应的质量和稳定性。
1.3 目的与意义本文的目的是为电力行业相关从业人员提供一个清晰的实施指南，以帮助他们在电力资产管理过程中顺利应用全寿命周期管理体系。
通过了解电力资产管理现状、面临的挑战与问题，以及领先技术的前瞻性发展趋势，读者将能够更好地理解并应用该体系。
此外，本文还旨在促进电力行业在资产管理方面取得突破性进展。
通过引入最新数据采集与分析技术、风险管控策略和成本效益分析方法等关键要素，读者将能够更好地评估和优化电力资产管理工作，并为未来发展奠定坚实基础。
综上所述，本文具有重要意义，旨在为电力行业构建高效的资产管理体系提供指导，并对该体系对于电力行业发展和经济效益带来的影响进行评估和展望。
2. 电力资产管理现状分析：2.1 电力资产管理概况：在这一部分，我们将详细介绍当前的电力资产管理情况。
电力资产是指用于发电、输送和配电等电力行业运营所需的各种设备和设施。
目前，全球范围内的电力资产管理面临着不少挑战和问题。
首先，传统的电力资产管理模式以固定周期为基础进行维护和更新，这种模式可能导致资源浪费和效率低下。
浅谈电力企业固定资产管理
浅谈电力企业固定资产管理引言固定资产是电力企业的重要组成部分，对于电力企业的运营和发展具有重要意义。
良好的固定资产管理可以保证电力企业的资产安全、提高资产利用率、降低运营成本。
本文将从固定资产管理的定义、重要性和管理方法等方面进行探讨。
定义固定资产是指电力企业所有权时间超过一年，并用于生产或提供服务的可辨认、单独评价的物质资产。
固定资产包括电力设备、输电线路、变电设备等。
固定资产管理是指对电力企业的固定资产进行全面管理、维护和操控的相关流程和方法。
重要性电力企业的固定资产管理具有以下重要性：保证资产安全固定资产是电力企业的重要资源，保证固定资产的安全是电力企业的首要任务。
合理的固定资产管理可以通过加强资产监控和保养，降低设备故障率，减少维修费用，并确保资产的正常运转和延长使用寿命。
提高资产利用率电力企业的固定资产利用率直接影响到企业的盈利能力。
通过合理的管理和规划，提高设备的利用率，可以减少物资浪费和不必要的成本支出，实现资产的最大化利用，并提高企业的运营效率。
降低运营成本固定资产的管理不仅仅是对设备的维护，还包括对设备的合理配置和规划。
通过科学的设备管理，可以在保证设备正常运作的前提下，降低企业的运营成本。
合理的设备配置和维保计划可以降低设备故障率，减少维修费用和停产损失。
管理方法电力企业在进行固定资产管理时，可以采用以下方法：资产清查与管理电力企业应建立和完善固定资产台账，对企业的固定资产进行清查、登记和管理。
通过统一资产编码和标识，实现对资产的定位和追溯，方便资产的管理和使用。
维护保养固定资产的维护保养是保证设备正常运转和延长使用寿命的关键。
电力企业应制定科学的维护保养计划，对设备进行定期检查和维护，及时处理设备的故障和缺陷。
同时，要加强对员工的培训，提高员工的操作技能，确保固定资产的正确使用和维护。
设备更新和升级随着科技的进步和设备的老化，电力企业需要及时更新和升级固定资产，以提高设备的性能和效率。
电力公司固定资产管理制度
电力公司固定资产管理制度一、总则1.为规范电力公司固定资产的管理，提高资产的利用效率和维护水平，制定本制度。
2.本制度适用于电力公司内所有的固定资产，包括土地、房屋、设备、机械等。
3.固定资产的管理目标是实现合理的配置和高效的利用，保证公司的正常运转和可持续发展。
4.本制度由公司固定资产管理部门负责执行和监督。
二、资产管理流程1.采购1.1电力公司固定资产的采购应符合公司的采购政策和程序，通过公司相关部门进行规范的采购。
1.2采购的固定资产需进行登记和归档，包括资产的编号、名称、规格、数量、定价等信息。
1.3资产的采购需提交采购申请，并经相关部门审批后方可进行采购。
2.入库2.1采购完毕的固定资产应在入库前经过验收，并填写验收报告。
2.2入库的固定资产需进行仓库管理，包括归类、编号、验收、存放位置等信息的登记。
3.调配和使用3.1固定资产调配需提交申请，并经相关部门审批后方可调配。
3.2调配的固定资产应填写调配记录，包括调拨单位、接收单位、调拨时间、使用人员等信息。
3.3固定资产应进行定期的巡查和维修，确保其正常运转和使用寿命。
4.报废和处置4.1不再使用的固定资产应提出报废申请，经相关部门审批后方可进行报废。
4.2报废的固定资产需填写报废记录，包括报废原因、报废单位、报废时间等信息。
4.3被报废的固定资产应依法进行处置，包括拍卖、变卖、捐赠等方式。
三、资产管理责任1.公司固定资产管理部门负责制定公司固定资产管理制度，并对其执行和监督。
2.各部门应按照公司固定资产管理制度的要求，进行固定资产的使用和维护。
3.部门经理应对本部门的固定资产进行统一管理和定期盘点，并做好相应的调配和维修工作。
4.公司财务部门应负责对固定资产进行会计核算和监督，确保公司资产的准确和安全。
四、监督和考核1.公司固定资产管理部门应定期对各部门的资产管理情况进行检查和指导，并做出相应的评价和考核。
2.各部门应配合公司固定资产管理部门的检查，提供必要的信息和工作报告。
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管理各类标准
• 应用MAXIMO标准作业计划形成电力维修标准：
– 修前准备卡、检修作业工序卡
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– 设定相关维修任务与定额 – 保证维护工作的标准化
• 加快知识传递过程
– 建立企业设备维护知识库
业务系统－全面的成本管理
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• 设备档案记录全生命周期所有信息
– 涵盖资产缺陷、消缺历史、评级历史、设备异动等 – 提示将来进行的维护与维修 – 建立相关文档链接
• 建立电力设备层次结构 • 关联成本信息
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资资产产分分类类
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资资产产记记录录 部部件件结结构构 备备件件结结构构
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实现全面的物资管理
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设计的网络模型
设计的网络模型
EMS / SCADA 实时网络数据
负荷预测
实时网络数据
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实时网络配置
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电力生产管理管理目标分析
• 专业系统管理专业的需求
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业务系统－完善电力维修工作管理
• 运用工单组织和管理维修工作
– 安排设备维护、维修工作 – 加强计划、排程、执行和反馈 – 跟踪工作执行情况 – 联系备件采购和人力资源利用 – 产生相应的子工单或后续工单
业务系统－严格电力安全管理
• Maximo可实现电网各种作业安全管理 – 明确维修点、安全措施 – 工作票、操作票与工单紧密联系 – 在流程中实现关键点上的安全控制 – 真正将安全与工作紧密联系
以Maximo为平台
• 管理电力核心应用
– 管理资产/缺陷/检修/备件/运行等
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– 应用Maximo平台构建相关应用
• 统一的权限管理 • 统一的流程管理平台 • 相关联的业务
• 与其他应用系统集成
– 与ERP集成财务信息 – 与GIS/SCADA集成相关生产信息
业务系统－实现资产全生命周期管理
电力生产管理应用分析
• 系统应具备足够灵活性满足不同层次应用的需要
– 满足不同业务管理需求
• 资产/缺陷/运行/项目/安全等
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• 方便得查询/分析 • 简单易用的系统
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电力生产管理集成分析
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设计和评估
兼容单元评估
设计请求
设计标准
工作排程
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公司系统
员工技能与认证
财务项目管理
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电子商务 合同管理
停电申请
线损管理
停电
财务管理 停电排程
资产位置
客户服务
呼叫中心
客户信息系统
仪表读数
T&D SM Rev. 2 – 06-21-04
安装的设施
存在的设施
网络事件 网络模型l
Data Historian
以Maximo为平台建设生产管理系统:
企业管理
客户信息系统 财务管理
人力资源管理 商务智能与& KPIs
报表系统
业务系统
移动解决方案 GIS
SCADA/DCS 文档管理 数据历史
Maximo在电力行业的应用
• 电力生产管理系统分析 • 以Maximo为平台建设电力生产管理系统 • 扩展应用及二次开发
业务系统－管理电力资产信息
业务系统－建立电力预防性维护体系
• 运用Maximo预防性维护模块：
– 设定定期维修周期、频率 – 及时提示需要进行的维护 – 减少因疏忽造成的延误
• 可管理的业务包括：
– 形成小修、大修等检修工单 – 安排各类预防性试验 – 定期进行仪表、计量器具的检定 – 设置各类设备的专项管理 – ……
• 用先进的管理理念指导日常工作
– 预防性维护、预测性维修……
• 建立知识管理体系 • 实现流程化管理
电网力生产管理系统技术架构分析
• 电网公司地域分布范围广的特点决定：
– 系统应采用B/S架构、J2EE体系 – 系统应可跨不同硬件、软件平台 – 采用开放的标准（XML、Web Service） – 支持SOA – 支持系统扩展
电力资产管理
• - 商东核 • - 软件部高级售前顾问
Maximo在电力行业的应用
• 电力生产管理系统分析 • 以Maximo为平台建设电力生产管理系统 • 扩展应用及二次开发
电力企业生产管理面临的挑战
• 设备资产高可靠性对电力至关重要 • 满足安全、环境和技术的要求 • 广泛的信息集成 • 资产维护成本对经营成本控制非常重要
– 按项目、成本中心、位置等进行成本管理 – 分析人工、备件、外委和工具成本 – 细化成本归集和分摊 – 与财务系统集成完善预算－计划－执行监控
实现业务流程化
• Maximo可方便建立各类工作流程
– 实现各类上报和审批 – 跨组织安排业务工作 – 执行分公司内部业务处理
• 严格流程跟踪
– 确保准确的信息及时传递到相关责任人 – 提供多种方式的提醒
Maximo 空间资产管理
• Maximo空间资产管理
– 将GIS图嵌入到资产/位置/工单界面. – 方便实现数据交换 – 方便查询
• 包含在电力行业解决方案中， 也可以作为单独附加模块.
Maximo对图形化应用操作的支持
• 集成图形化工具和Maximo系统
– 通过一次接线图构建资产台帐数据 – 支持图上开票、提交缺陷信息 – 在Maximo中进行设备信息分析统计
• 流程更改管理
– 适应企业变化
强化分析体系
• Maximo提供各类KPI分析工具
– 用户自定义考核指标 – 关注关键绩效指标KPI变化情况 – 随时发现业务中存在的问题 – 比较不同下属部门绩效
Maximo在电力行业的应用
• 电网力生产管理系统分析 • 以Maximo为平台建设电力生产管理系统 • 扩展应用及二次开发