中式快餐国际市场营销

中式快餐国际市场营销
中式快餐国际市场营销

中式快餐国际市场营销

--以可口中式餐厅经军美国市场为例

1、 前言:

随着社会经济发展和人民生活水平的不断提高,人们的餐饮消费观念逐步改变,外出就餐更趋经常化,因此快餐的社会需求随之不断扩大,在我国,中式快餐已经被广为接受和认同,中式快餐也进入了一个快速发展的时期。随着全球化经济的不断发展,挑战和机遇并肩而来,对于中式快餐业来说,如今正是展翅高飞的时候,进入国际市场已成为必然趋势。

(1) 、本案策划目的

可口中式快餐已经成立近50年得时间,在这近50年得时间里,我们勇于实践、不畏挫折、克服困难、奋发进取、付出了艰辛努力,在发展中也形成了本餐厅独特的风格,并且在国内现有良好的口碑。随着全球化经济的不断发展,挑战和机遇并肩而来,我们打算打造强势的品牌,并且进入国际市场。

(2) 、整体计划概念

本文旨在通过对营销环境,营销策略的分析来探讨可口中式快餐在美国的发展前景。

2、 国际营销环境分析

美国作为一个高度工业化的发达国家,人民的生活节奏较快,人们的时间价值观念浓厚,

对财富和物质享受的要求也很高。在美国,流行着这样一句话:“勤奋工作,过舒适生活”。因此,他们比较注重追求个人享受和悠闲的生活,对饮食的营养要求也比较高。而中式快餐能够以很高的效率为他们

提供色香味俱全并且营养非常丰富的食物,因此中式快餐在美国的发展前景应该是很好的。

欧洲一些国家十分强调维护民族文化,甚至民间有人提出要抵御来自美国的商业文化(如可口可乐、米老鼠、麦当劳等)的侵略,而美国的消费者冒险精神较强,表现在消费行为上,敢于接受新产品,勇于接受新事物,因此中式快餐进入美国市场的障碍相对来说会比较少。中国的美食一直在全球都享有美誉,因此中式快餐也会吸引不少的顾客光临餐厅。

任何一个企业的国际市场营销活动都离不开当地市场的交通、通信、能源以及具有销售辅助功能的情报、财务、销售网络等机构或部门。因此,基础设施的可获性与质量是衡量国外市场营销环境优劣的重要因素之一。中式快餐在美国的发展必然与汽车,公路有着密切的联系,美国的经济发展水平很高,基础设施也非常完善,交通运输条件、能源供应、通信设施以及商业和金融的基础设施等诸多方面的完善使得人们想去哪里就餐就去哪里。因此,如果我们的可口中式快餐在美国市场有好的口碑,即使是离我们中式快餐店较远的人们也可以很方便的前来就餐。

三、营销战略

(1) 消费者分析

美国的消费者冒险精神较强,在消费行为上,敢于接受新产品,因此中式快餐会引起美国顾客的好奇心理,会吸引不少抱着试试看态度的顾客光临餐厅,而且作为新开业的并且又有已过风情的中式快餐存在许多的潜在的客源市场,一是目标顾客——周边的写字楼、商场、大厦的固定顾客,他们每天都可以在这里用餐,抓住了这些顾客也就等于抓住了市场的主动权。二是不确定顾客——逛商场、大厦的顾客,这些人员不固定,但也是非常大的消费市场。因此要利用美国消费者的好奇心来拉动顾客消费。

(2) 市场占有率分析

西式快餐虽然在美国很受欢迎,但不可否认的是,它对人体健康来说有许多危害:

1. “三高”、“三低”营养失衡。

2. 导致肥胖和性早熟。

3、致癌物质含量很高。美国快餐主要是炸薯条、炸薯片、爆玉米花、炸鸡等,而这类致癌物质含量最高。

相比较而言,中式快餐就健康多了。中国饮食文化源远流长,中国饮食文化是一种广视野、深层次、多角度、高品位的悠久区域文化。中国饮食注重营养,因此这是我们的一个竞争优势。另外,西式快餐店一般价格相对较高,利润很大。我们的中式快餐定价可以相对低一些,以物美廉价的优势吸引更多的消费者。

4、 营销策略

(1) 产品策略

一个整体产品包括有核心产品,一般产品,期望产品,附加产品和潜在产品。一般来说,无核心产品——无顾客;仅有核心产品和部分一般产品——零星顾客;满足到期望产品——有满意顾客;满足到附加产品——有偏爱顾客;满足到潜在产品——有忠实顾客,而我们的可口中式快餐有信心可以满足到潜在产品。首先,可口中式快餐营养、健康、卫生,快餐食品色香味俱全,而且吃中式快餐也有利于人们的身体健康,而且我国饮食文化源远流长,博大精深,有很多具有地方特色的食品,比如,兰州的牛肉拉面、天津的狗不理包子、陕西的羊肉泡馍等,这些小吃各具风味,而且可口中式快餐还结合了西式快餐,有很大的市场前景,因此非常有可能满足到潜在产品。我们得可口中式快餐还有不少家常菜,女孩子吃了还不容易发胖,而且制作也很简单,若采用预加工的办法事先制成半成品,则可进一步缩短烹饪时间,再与其它食品适当组合,即可设计成多种套餐系列。总之,可口中式快餐味美价廉,会深受顾客欢迎。

(2) 市场价格策略

产品的最低价格取决于该产品的成本费用,而最高价格则取决于产品的市场需求状况。美国的快餐相对于中式快餐来说,价格偏高,因此,中式快餐在价格方面有一定的优势,这主要是源于中式快餐的制作成本费用。而美国作为一个高度发达的国家,人们的生活节奏非常快,由于工作上的忙碌紧张,让许多美国人在生活中分秒必争,无暇去讲求餐食

的精美可口,一切求简便、快速就好,而快餐最能符合这种需求,而中式快餐除了快速便捷之外,还能提供可口的味道,因此在可口中式快餐打入美国市场后,美国人对中式快餐的需求也会越来越大可口中式快餐会成为受大家欢迎的餐食,尤其是上班一族,更视为理想的午餐。随着市场需求的不断扩大,我们的可口中式快餐也可以相对提高价格,是企业获得跟多的利润。

(3) 、市场分销策略

我们可以采取独家经营分销策略--生产者在一定时间内一定地区内指选择一个中间商销售本企业产品的策略,也就是说可以在美国其他地区选择一个中间商来销售经营我们的可口中国式快餐,扩展市场可能性就更加大了。连锁经营方式使企业在短期内迅速扩大规模,开拓新市场,增加销售量成为可能。

在正规连锁、自由连锁与特许连锁几种方式中,特许连锁(又称契约加盟连锁)最适合快餐业。在这种经营方式下,主导企业(总店)将开发的产品、服务等营业体系(如商标、商号等企业形象的使用,经营技术等)以营业合同的形式授予加盟店在规定区域的统销权和经营权,加盟店在总店的指导和监督下进行标准化、统一化的经营活动,并定期向特许者交纳一定的经营权使用费(特许经营费)。

(4) 、促销策略

促销可以传递信息,沟通产销,突出产品特点,强化企业竞争能力,同时也能诱导需求,促进销售并且提高声誉,稳定销售,提高企业产品知名度,刺激需求。

我们的可口中式快餐采用了大规模的生产方式,因此要求进行大范围的宣传促销以争取尽量多的顾客市场,传统的促销做法已无法适应新的竞争需要。我们要利用各种传媒和渠道开展大量的促销活动,这已成为中式快餐提高企业知名度必不可少的手段,中式快餐企业的管理人员必须树立营销意识,重视促销工作。

我们的促销战略应以竞争为导向。由于餐饮服务业本身所具有的特性——产品无专利,任何一道特色食品、任何一种好的服务方式都容易被对手模仿。因此,单靠产品和服务本身,已不足以吸引并保住市场,我们必须创立自己的品牌,树立起独特的企业形象,努力建立顾客对本企业产品的品牌偏好,并进一步以优质产品长期培养顾客对企业品牌的忠诚感,最终建立起企业的常客市场。在促销过程中,要宣扬本企业的独特产品或经营风格,树立起鲜明的企业形象。

可口中式快餐把中式快餐的营养、味美、纯正和洋快餐的省时、便捷、精制结合与一体,有着独特的产品和风格。这提升可口中式快餐品位,加速发展创造了千载难逢的好机会。

我们可以采取广告促销的方法进行促销活动,广告主要选择在电视上,以黄金时间电视剧中间,综艺节目中间差放为主,辅助各交通要道路牌广告。可以选择代言人,要求中老年健康人士,体现中式快餐营养保健的效果。

五、综述

在美国,快餐是一个颇受欢迎的行业,竞争也是异常激烈。在这样一种情形之下,可口中式快餐的进入也是困难重重。但是,中式快餐有着自己的优势,比如说,它相对于部分西式快餐中的“垃圾食品”来说,营养价值更高,而且价格更加合理。对于进军美国市场,我们也有着许多切实可行的营销策略。所以,我相信中式快餐在不久的将来一定会在美国市场占据一定的份额,逐步成长出几个在美国乃至全球都家喻户晓的知名快餐品牌。

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中式快餐行业市场营销方案

中式快餐行业市场营销方案 一.中式快餐业的分析 分析法是一种综合考虑企业内部条件和外部环境并进行系统评价,选择最佳经营战略的方法。是指企业内部的优势(),是指企业内部的劣势(),是指企业外部环境的机会(),是指企业外部环境的威胁()。依据这一方法,我们对国内快餐业做如下分析。 (一)内部优势() 比起洋快餐,中式快餐营养搭配更合理。西式快餐高脂肪、高热量、低维生素、低食纤维,烹制方法以煎、炸、烤为主,易造成肥胖。中式快餐以肉、菜、主食搭配,以蒸、煮、炖、炒为主,膳食结构合理,符合健康营养的要求。 第二,价格定位适中使中式快餐更有竞争力。价格仍是我国居民消费的关键因素,吃肯德基每次人均消费最少元,而中式快餐十几元就能吃的很好。 第三,中式快餐品种丰富,口味多样化,能满足大众需求。中国有着五千年的饮食文化,有面条、包子、水饺、粥、饼等多种小吃,且各民族也有自己的特色餐饮。 (二)内部劣势() 首先,中式快餐标准化程度低。很多西式快餐在全球范围内连锁经营,产品制作标准化,肯德基和麦当劳对炸薯条时间、调料量都有严格的控制以保证品质。中式快餐烹饪过程中讲究火候和调料量的把握,即使同一个师傅也不能保证每次都做出相同口味的菜。 其次,中式快餐服务水平不高,经营者忽视了服务质量。去西式快餐店消费,不仅是消费特色产品、异域文化,更是享受微笑服务、休闲环境。中式快餐服务效率较低,顾客找到桌子坐下后服务员才慢悠悠来收拾,有时还会有残留的碎屑。据了解,随着传统的单位食堂越来越少,街边的小店如雨后春笋般冒出很多,但是有些商家完全只有快速挣钱的想法,健康、营养、卫生,都只是奢谈。在最近一份关于南京外卖市场的满意度调查中显示,有九成白领对外卖很不满意,八成表示曾经在外卖中吃出过异物。而且现有中式快餐多数烹制方法不科学,不少快餐店为了节约成本,不会提供最新鲜、时令的蔬菜。 由于中式快餐汤水较多,一般都需要使用碗盏和托盘,这些就餐用具的清洁

国际市场营销环境分析实践报告-精选

国际市场营销环境分析实践报告 调查对象:德国 背景: 高度发达的工业国,经济总量居欧洲首位。德国工业侧重重工业,汽车和机 械制造、化工、电气等部门是支柱产业,占全部工业产值的40 %以上。食品、纺织与服装、 钢铁加工、采矿、精密仪器、光学以及航空与航天工业也很发达。中小企业是工业的中流 砥柱,专业化程度和技术水平较高。主要工业部门的产品一半或一半以上销往国外。 对外贸易:德国是世界贸易大国,同世界上230 多个国家和地区保持贸易关系,自2003 年起连续六年保持世界第一出口大国地位。德国出口业素以质量高、服务周到、交货准时而享誉世界。主要出口产品有汽车、机械产品、化学品、通讯技术、供配电设备和医学 及化学设备。主要进口产品有化学品、汽车、石油天然气、机械、通讯技术和钢铁产品。 主要贸易对象是西方工业国,其中进出口一半以上来自或销往欧盟国家。 政治环境分析德国实行的是议会制的政府类型,议会由联邦议院和联邦参议院组成。总理内阁制:联邦议院行使立法权,监督法律的执行,选举联邦总理,参与选举联邦总 统和监督联邦政府的工作等德国实行的是自由的市场经济体系。政府对市场的干预很少,但是近年来贸易保护主义有所抬头,发达国家纷纷采用隐蔽性较强、透明度较低、不易监督和预测的保护措施——技术壁垒,给我国及其他国家尤其是发展中国家的对外贸易造成 很大的障碍,同时也成为阻挡外国产品进入本国市场的屏障。 法制环境分析( 一) 欧共体一直通过产品包装、标鉴的立法来设置外国产品的进口障碍,德国在1984 年公布《食品标签条例》。( 二)“绿色技术标准”。发达国家的科技水平较高, 处于技术垄断地位。它们在保护环境的名义下,通过立法手段,制定严格的强制性技术标准,限制国外商品进口。( 三) “绿色环境标志”。它是一种在产品或其包装上的图形。它表明该产品不但质量符合标准,而且在生产、使用、消费、处理过程中符合环保要求,对 生态环境和人类健康均无损害。劳动法规:为了保护工作时间,德国法律规定,正常工作 日的工作时间不许超过8 个小时。环境保护法:德国环境保护法律规范之完备具体,在世界上是名列前茅的;其环境标准之严格, 也是其它国家包括欧盟国家所不及的 人口环境分析德国现有人口8 200 万,其中730 余万是外国人( 约占总人口的9%):土耳 其人、南斯拉夫人、意大利人、希腊人、波兰人和波斯尼亚人等居民中30%信奉新教,31%信奉罗马天主教。德语为通用语言。 科技环境分析德国的科研预算把研究和教育放在了重要位置,德国政府除高度重视教育外,还十分注重科学研究,由此被称之为“科学之国”在德国,不仅从事研究的人员多达 50 万人,而且投入的科研经费在90 年代初就已占其国民生产总值的 2.5%, 仅次于日本和 美国。德国的科研工作主要由高等院校、社会上的科研机构和工业部门的研究单位承担。著名科研机构有:杜塞尔多夫、格廷根、海德堡、莱比锡、美因兹、慕尼黑和柏林等7 所科学院,和德国研究协会、马克斯; 普朗克协会、费劳恩霍夫协会以及费里茨—帝森基金会、 大众汽车厂基金会和德国科学捐助者联合会等。 自然地理环境分析德意志联邦共和国简称德国,位于欧洲大陆中部。其东边与波兰、捷克相邻,南边与奥地利和瑞士接壤,西邻荷兰、比利时、卢森堡和法国,北边与丹麦相连,濒临北海和波罗的海与北欧国家隔海相望。德国全国总面积约356 900 平方公里, 边境线全长约 3 750 公里。其地理位置十分优越,因地处欧洲中心,便成为东、西欧之间和斯堪的纳维亚与地中海地区之间的水陆路空中交通枢纽,被称为“欧洲的走廊”。

国际市场营销华为案例分析

华为案例分析 国际市场营销华为案例分析 一、华为国际营销战略分析 (一)华为公司简介 华为技术有限公司是一家总部位于中国广东深圳市的生产销售电信设备的员工持股的民营科技公司,于1988年成立于中国深圳。是电信网络解决方案供应商。华为的主要营业范围是交换,传输,无线和数据通信类电信产品,在电信领域为世界各地的客户提供网络设备、服务和解决方案。 目前,华为的产品和解决方案已应用于全球140多个国家,服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。 (二)华为公司国际市场营销环境分析 从华为的产品性质来看,在国际市场上影响最大的应该是政治环境和文化环境。 1、政治环境分析 作为一种跨国界的经济与贸易行为,国际营销脱离不了各国的政治法律环境的制约。世界各国由于不同的政治制度,不同的政治局势,具有不同法律效力的条约,公约及协定等,使得企业在不同的国家开展营销时,面临不同的情况,也使得企业在进行经营决策是缩影考虑的因素差异较大。鉴于此,华为在从事国际营销时,在全面了解各国的政治和法律环境后,采取了以下措施: (1)寻求当地的合作者,利用当地合作者在东道国的关系和影响,增进企业对东道国社会各方面的了解,从而减少政治风险。 (2)政府搭台—跟着外交路线走 (3)借助融资伙伴的力量 2、文化环境分析文化在国际市场营销中具有重要的地位,文化已渗透于营销活动的各个方面,文化环境正逐渐成为影响国际市场营销的核心因素。华为主要通过以下几个方面进行跨文化管理: (1)实施本土化策略 (2)文化规避策略 (3)借助第三方文化策略 (三)华为国际化战略的路径选择 华为国际化采取的是务实的“先易后难”的战略。华为的任正非是“学毛标兵”,他的国际化战略是农村包围城市的“海外”翻版。华为的国内市场也是通过先做县城再做城市的农村包围城市的战略创建起来的。 华为“先易后难”的发展道路具有两层含义:在国内,华为通过先做县城再做城市的农村包围城市的发展道路创建了企业的国内市场;在国外,华为避免与欧美跨国公司争夺欧美市场,迂回侧翼地把非洲和亚洲的一些第三世界国家作为企业国际化的起点。 1996年华为启动了拓展国际市场的漫长之旅,起点就是非洲、中东、亚太、独联体以及拉美等第三世界国家。在经过长达10年的发展中国家市场的磨砺和考验后,华为的产品、技术、团队、服务等已日趋成熟,完全具备了与世界上最发达国家竞争的强大实力。华为才陆续登陆欧洲、日本、美国市场。农村包围城市的“先易后难”的战略取得了阶段性的胜利。 (四)华为国际市场营销策略 1、市场细分 华为在进入国际市场时,根据地理状况和经济发展状况,将目标市场分为俄罗斯市场、拉美市场、非洲市场、欧美市场。 2、选择目标市场和市场定位 根据华为对市场的细分,在综合考虑了企业的资源条件、产品市场的性质,选择首先将俄罗斯和拉美作为目标市场,制定一套营销方案,集中力量争取在这些目标市场上占有较高份额。同时,华为的市场定位是“业界最佳设备供应商”。 3、产品差异化策略 华为在市场细分的基础上,实施产品差异化策略,以满足世界不同地方的顾客的个性化需求。 二、华为国际市场营销带来的启发

第十一章 国际市场营销渠道策略

第十一章国际市场营销渠道策略 教学内容 本章共四节。第一节阐述了国际市场营销渠道的性质、结构特点、区域特征和发展趋势;第二节介绍了国际市场中间商;第三节论述了国际市场营销渠道决策;第四节讲述了国际市场营销渠道管理。 教学基本要求 通过本章的学习,应了解国际市场营销渠道的性质和结构;掌握国际市场销售渠道的特点;掌握影响渠道决策的各种因素;学会如何选择和建立国际市场营销渠道。 重点和难点 本章重点是销售渠道的含义、结构。影响国际市场营销渠道决策的因素,选择国际市场中间商的决策。难点是国际市场销售渠道的管理方法,绩效评优标准以及国际市场销售渠道改进的主要策略。 一、单项选择题 *1. 从渠道营销含义的规定性出发,要以提高经济效益为中心,对营销渠道的基本要求应该是() A.少渠道、多环节B.少渠道、少环节 C.多渠道、多环节D.多渠道、少环节 2. 世界上最长最复杂的营销渠道在() A.日本B.美国 C.中东国家D.越南 3. 下列宜于采用长渠道的产品是()

A.鲜蛋B.雕塑品 C.重型机器D.日用消费品 *4. 下列宜于采用短渠道的产品是() A.肥皂B.水果 C.毛巾D.牙刷 *5. 一般来说,采用直接的渠道策略适宜于() A.销量大而集中的市场B.销量大而分散的市场 C.销量小而集中的市场D.销量小而分散的市场 6. 销售渠道中不同层次使用中间商数的多少指的是() A.长渠道B.短渠道 C.宽渠道D.窄渠道 *7. 渠道管理中心的任务是() A.提高效率B.增加利润 C.降低成本D.解决矛盾 *8.在产品简单、价格廉价、大批量销售,市场广阔而分散的情况下,应采用() A.较宽渠道策略B.较窄渠道策略 C.较短渠道策略D.较长渠道策略 二、多项选择题 *1. 批发商和零售商组织的活动有() A.采购B.运输 C.科研D.存储E、销售

老乡鸡网络营销策划

老乡鸡 网络营销策划书 姓名 学号 班级 学院管理学院 指导教师

目录 1、网络营销环境分析————————————————————3 1.1 市场环境分析————————————————————3 1.2 企业形象分析————————————————————3 1.3 产品分析——————————————————————4 1.4 竞争分析——————————————————————4 1.5 消费者分析—————————————————————5 2、营销目标————————————————————————6 2.1战略目标——————————————————————6 2.2营销目标——————————————————————6 2.3财务目标——————————————————————6 3、市场定位策略——————————————————————6 3.1市场细分——————————————————————7 3.2目标市场选择————————————————————6 4、营销组合策略——————————————————————7 4.1产品策略——————————————————————7 4.2品牌策略——————————————————————7 4.3促销策略——————————————————————7 4.4渠道策略——————————————————————8 4.5关系策略——————————————————————8 4.6差异化策略—————————————————————8 5、市场创意战略——————————————————————8 5.1创意构成与要点————————————————————8 5.2创意营销应用与说明—————————————————11 6、营销活动的效果预测和监控————————————————11 6.1营销效果的预测———————————————————11 6.2营销效果的监控———————————————————12

完整word版精选国际市场营销案例分析

参考案例: (一)华为技术有限公司是成立于1988年初的高科技民营企业。从事通信网络技术与产品的研究、开发、生产与销售,专门为电信运营商提供光网络、固定网、移动网和增值业务领域的网络解决方案,是中国电信市场的主要供应商之一,并已成功进入全球电信市场。华为在全球设立了包括印度、美国、瑞典、俄罗斯等多个研究所,已连续数年成为中国申请专利最多的单位。 2008年,华为全球销售收入达到183.3亿美元,同比增长42.7%。2007年的实际销售收入为125.6亿美元,同比增长48%。华为的收入中75%来自国际市场,终端业务的销售收入也达到40亿美元,同比增长超过80%。终端业务80%以上的收入也来自国际市场。在华为海外市场中,包括欧洲以及中东、非洲在内的新兴市场,仍然是华为的主要海外收入来源。 华为自1996年起开始拓展国际市场,四年颗粒无收。为了争取客户,一方面,华为大力邀请客户来考察中国、考察华为。华为推出一条“新丝绸之路”,是从北京入境,再之后到上海、深圳,然后从香港出境。此外,华为还印了很多画册,取名《华为在中国》,把中国的一些好风景、好建筑拍成照片,同时附上华为产品的应用的情况,这也可以帮助客户了解。另一方面,各种展览会和论坛也是华为扩大影响的重要举措之一。无论是北京的中国国际通信展,还是香港3G大会、俄罗斯电信展、美国电信展等,华为都不放弃机会来宣传自己。利用每个展会,华为都邀请世界各地的客户来了解自己、加深沟通,大大增强了华为的品牌和在客户中的印象。2000年,华为获得乌拉尔电信交换机和莫斯科MTS移动网络两大项目,拉开了俄罗斯市场规模销售的步伐。2002年底,华为又取得了3797公里的超长距离的从莫斯科到新西伯利亚国家光传输干线的订单。经过十一年的不懈努力和持续投入,华为已成为俄罗斯电信市场的领导者之一,与俄罗斯所有顶级运营商建立了紧密的合作关系,并积极参与俄罗斯电子政务网络建设。 KDDI是日本第二大、全球排名12的电信运营商。2008年7月,KDDI对华为生产现场进行了第一次审核。当时华为公司认为审核应该很容易过,因为他们认为证书拿了一大把,不会有问题。第一次审核完毕,KDDI审核的主审员福田非常生气地丢下93个不合格项回了日本。并且传回来话说:“华为质量水平不行,而且华为工程师太骄傲,不够谦逊”。接下来的4个月时间,华为抛开分歧和异议,以KDDI的要求为标准,以客户的眼光来改进现场,投入很大资源对设备、现场进行了优化改造,准备迎接第二次审核。2009年10月,KDDI给了华为第一份合同,但它对华为并未完全信任。在2009年11月,KDDI第三次来到华为,派出8名专家在华为现场蹲点,在生产线上全过程看华为是怎么做产品的,产品从原材料分料到成品最后装箱,都要亲眼看到、检查过才放心。 2011年,华为、GENBAND、阿朗、Acme Packet等供应商在VoIP和IMS市场取得了显著增长。华为领跑了2011年运营商VoIP和IMS市场,其次是GENBAND。华为终端2011年在非洲、俄罗斯、印度等国家先后推出自主品牌的智能手机和平板电脑,全球销售收入突破67亿美元,同比增长50%,发货量突破1.5亿台,同比增长30%。数据卡方面,华为也继续保持全球领先的地位。

中式快餐店营销策划方案

目录 一.引言 二.现代快餐企业概念 三.环境分析 ①宏观环境 ②宏观环境 四.优劣势分析 ①服务的比较 ②市场的比较 ③经营方式的比较 五.中式快餐发展策略中营销策划分析 (一)产品开发策略 (二)连锁经营策略 (三)促销策略 六.可行性分析 七.参考文献(略) 一、引言 快餐是社会经济、文化发展到一定阶段的产物。人们生活节奏的加快、职业妇女的增多、家庭规模的缩小以及可自由支配收入的增加是促使快餐业产生并兴旺的主要原因。现代快餐业起源于本世纪20年代的美国,1921年,E.W.Ingram在Kansas创建了第一家名为“白色城堡”的快餐店。60年代,美式快餐开始向欧亚扩张,在世界上掀起了一股快餐业旋风。此后,世界快餐业经过半个多世纪的发展到现在已经趋于成熟。 中国快餐业起步较晚。1987年肯德基家乡鸡在北京开设了第一家分店,从而将现代快餐概念引入中国。此后,麦当劳、必胜客、大快活等洋快餐纷纷登陆中国井在短短10年里扩展到各大城市。在外来快餐的刺激下,国内快餐业迅速发展起来并成为我国餐饮业的一支生力军。然而,纵观全局,国内的快餐企业大多仍停留在传统经营或对外来快餐企业的形式模仿上,对于促使外来快餐企业迅速发展的根本原因——一套完整成熟的现代快餐经营管理模式,却缺乏了解。

本文旨在通过分析现代快餐企业的经营特点来探讨中式快餐企业的发展策略。 二、现代快餐企业概念 根据经营方式的不同,快餐企业可分为传统快餐企业和现代快餐企业。前者以小资本投入和小规模单店铺经营为特点,生产过程主要依赖于手工操作,目前我国大多规模连锁经营为特点,它以技术密集取代了传统快餐企业的劳动密集,强调采用工业化的生产线生产出标准化的产品,麦当劳、肯德基等都属于这种类型。 现代快餐企业由于拥有大量的现代化厨房设备,可以通过大规模的生产来降低单位产品的成本,同时凭借其雄厚的资金基础进行大量的市场调研和广告促销活动。在日益激烈的市场竞争中,现代快餐企业比传统快餐企业明显处于优势地位。面对外来快餐的冲击,传统快餐企业暴露出日益明显的缺陷:无法保证产品和服务的质量,卫生条件不合格,就餐环境差以及小本经营本身的固有弱点——无法进行大量生产以获得规模效益。如何克服这些弱点,在激烈的市场竞争中站稳脚跟,成为中式快餐企业管理人员必须正视并重视的问题。 三、环境分析 微观环境 目前,快餐在中国还仅限于像北京、上海、广州这样的大城市,但这些市场已达到150亿元人民币的消费能力,并已成为亚太地区第三大快餐市场。由于家庭收入的增加,大城市里的居民在快餐店吃饭已成为一种时尚,市场信息研究所调查表明,这三个城市中高达60%的人在最近的三个月光顾过快餐店。一般来说,平均每月吃两次快餐的家庭每次平均花费50元。由于家庭收入及吃快餐人数的增加,预计快餐市场每年的增长率为3%,到2006年,中国快餐市场的消费能力将达到370亿元人民币,这个增长同其它国家及中国的其它工业相比都是可观的。据美国商业部门提供的消息,中国快餐业的发展速度比其它国家都快,据中国国内贸易部餐饮服务部门讲,1996年1-2月餐饮业的发展速度超过了其它行业,其中快餐的发展速度更超过了其它行业,快餐的发展最为迅速。尽管西式快餐日益受到欢迎,但在中国由于中国人根深地固的传统饮食习惯,使中式快餐仍占据高达60%的国内市场。中国人还是喜欢中餐的味道,只是由于西方快

奇瑞公司的国际营销策略分析

奇瑞公司的国际营销策略分析 大连翻译职业学院营销与策划王丹 大连翻译职业学院教务处阅读:1360次发布:2010-6-27 22:23:22 摘要:中国加入wto后,国家积极参与国际汽车市场,国产汽车与进口汽车的竞争是白热化的。奇瑞汽车为了达到效益的最大化,自上市 以来就注重开拓国内国际两个市场。美国一直是全球最大的汽车销售市场,奇瑞汽车开拓美国市场有其必要性和可行性,在对其进行swot分析的基础上,提出进入初期将追求时尚但收入不高的年轻人市场定为目标 市场,并提出了相应的产品策略、价格策略、分销策略和促销策略。 关键字:国际汽车市场技术服务营销市场定位 (引言):奇瑞汽车从产品上市伊始就注重开拓国内国际两个市场,本着“无内不稳,无外不强,以外促内,形式灵活”的原则,积极实施“走出去”战略,成为我国第一个将整车、ckd散件、发动机以及整车制造技术和装备出口至国外的轿车企业。2001年年底第一批奇瑞轿车开始出口,随后每年成倍增长;2005年出口近1.8万辆,2006年出口突破5万辆,占全国轿车出口70%以上,占奇瑞公司当年销售总量16%。截至2005 年已向全球50多个国家和地区出口产品,轿车出口量连续四年居中国第一。2006年3月,奇瑞公司向美国出口1万多台具有自主知识产权的发动机,实现了中国汽车企业向发达国家大批量出口发动机的“零”的突破。

一、国际汽车市场营销特点分析 1 当今国际汽车市场是寡头垄断形式,其销售特点也呈现寡头垄断 的形式,对于中国汽车向国际市场是一个级大的挑战。 2通过跨国公司打进他国汽车市场则是发达国家汽车企业争夺和占 领国际市场的重要手段。随着汽车市场全球化的推进,汽车生产国际化 的种种形式也应运而生,如海外建厂、兴办合资企业、购买当地公司股 份和进行合作性生产等。 3 随着产品在设计和质量方面的趋同化,国际汽车市场的竞争手段 开始从价格竞争转向非价格竞争,而非价格竞争主要是服务的竞争。战后,随着世界经济的发展,各国人民生活水平的提高,对汽车产品的质量、功能和售后服务提出了更高的要求。售后服务的优劣也在很大程度 上影响着客户的购买心理,售后服务已经被提高到与产品质量同样重要 的位置。 二、奇瑞汽车开拓市场的必要性和可行性 奇瑞汽车进入美国市场有很大的可行性。美国是全球最大的处于高度成熟期的汽车消费市场,其特点是总体销量保持基本稳定。美国2005年销量1 694.8万辆,2006年销量1 650.3万辆,2007年为1 610万辆,虽然这三年销售量有点萎缩,但在全球各大市场的销售排名中仍居榜首。雷诺—日产联盟首席执行官卡洛斯·戈恩表示,他不认为目前的局面会一直持续下去, 美国汽车市场不会长久处于衰退之中[3]。据有关专家估计,在未来几年美国汽车销量将会 上涨,2015年销量将达1 830万辆。美国的汽车标准严格,市场中云集了世界汽车企业龙头,美国汽车的严格要求和市场的激烈竞争都会加速奇瑞汽车本身的成熟和完善。近些年,国际油价不断攀升,美国人的汽车消费观开始发生转变,从喜欢高耗能的suv、皮卡逐渐转向节能环保型的微型汽车,这个战略性机会给奇瑞留下了很好的空间;在营销方面,奇瑞和美国梦幻公司、克莱斯勒公司都已经开始了合作事宜,为自己进入美国市场作好了准备;中国政府相关部门非常支持奇瑞汽车的出口,给予了优惠的贷款政策。中国进出口银行和奇瑞汽车有限公司已经在北京签署了《出口信贷支持国际经营合作协议》,协议金额为50亿元人

中式快餐营销策划

中式快餐营销策划

中式快餐营销策划 随着生活节奏的加快,人们生活水平的提高,快餐为越来越多的人所接受。下面我给大家分享,欢迎参阅。 1 一企业的性质 一企业简介 “味通天下”,经营的产品主打是山东大饼,其他产品包括包子、拉面、粥、米饭等中国传统食品,而在经营模式上借鉴西式快餐店的管理经验与技术,中学为体、西学为用,是符合中国人口味的现代快餐店。 企业的经营理念是以规模化定生产,以标准化树形象,以人文化促发展,从而实现企业的现代化,建立完整、高效的经营体系,打造干净、整洁、便捷的中式快餐店,健康、美味与营养、服务并重,通过鼓励员工的个人发展来促进企业的发展,在快餐行业树立品牌效应。企业的总体规划是,五年内成为青岛本地最大的中式快餐企业,十年内成为国内中式快餐领头企业,而企业的终极目标是树立中国人都会选择的中式快餐品牌。

二企业组织结构 总经理一名 市场部、产品研发部、人力资源部、物流部、公关部 以青岛旗舰店为例,各个餐厅的组织结构如下: 店长一名餐厅副理一名值班经理1——3名主厨1名服务员15——20名包括外场服务员6——8名,内场即后厨服务员7——10人 采取点餐、收银一体化模式,使用电脑点餐机,电脑输单后,3——5分钟即可拿到产品,随后 二宏观环境分析 政治法律环境近年来,食品安全问题日益受到公众广泛关注,并颁布了《中华人民共和国食品安全法》和有关食品添加剂使用和管理的法律法规,严格规定了食品添加剂的使用。 经济环境青岛是沿海城市,综合经济实力在全国城市中居第11位,在15个副省级城市中居第5位。2011年3月,青岛市政府新闻办发布一季度全市经济运行情况报告,一季度青岛城市居民人均可支配收入 7270元,同比增长13.4%,人均消费性支出4813元。社会风俗

国际市场营销与文化环境的关系分析

吉首大学张家界学院 国 际 市 场 营 销 环 境 与 文 化 的 关 系 分 析 任课老师:王军亮 姓名:赵俊 学号:2010035057 班级:10级工商管理一班 课程:国际市场营销

目录 摘要 (3) 关键词 (3) 引言 (3) 一、文化的基本要素 (4) (一)文化的定义 (4) (二)文化对国际市场营销的影响 (4) (三)文化的基本要素 (4) 二、社会文化环境的分析 (4) (一)社会文化环境的部分分析法 (4) (二)社会文化环境的综合分析法 (6) 三、文化变革 (7) (一)文化借鉴 (7) (二)文化变革 (7) 小结 (8) 参考文献: (9)

摘要:社会锁固有的特征的的根源就是文化。文化对国际市场营销起着很重要的影响。文化的基本要素包括物质文化、语言文化、传统习惯、审美观、宗教信仰、价值观和态度、社会组织等。我利用部分分析发和综合分析法来对各个国家的社会文化环境进行评价和分析。文化是运动变化的,人们在从事营销活动时会借鉴一些其他文化。营销者为了实现其营销目标还会促进文化的边个,从而加快人们对产品的接受速度。另外,各国的商业管理是各不相同的。 关键词:社会文化环境;生活方式;社会阶层;集体主义 引言 人类在某种社会中生活,必然会形成某种特定的文化。不同国家、不用地区的人民,不同的社会与文化,代表着不同的生活模式,社会文化因素通过影响消费者的思想和行为来影响企业的市场营销活动。社会文化锁包含的内容很多。 公司在制定营销策略时,必须考虑到战略执行时的灵活性以及东道国的敏感性。所有成功的国际市场营销战略几乎都有一个共同点——都在不同程度上反映了本土文化。 彼尔勃瑞公司开发其“绿巨人”蔬菜的国外市场,就是从推销罐头玉米开始起步的。彼尔勃瑞公司原以为玉米产品在国际市场上不必作任何口味上的改变。但令彼尔勃瑞公司吃惊的是要调查的不是口味而是营销方式。法国人喜欢就着沙拉吃冷玉米;英国人喜欢将玉米作为三明治的馅;在日本,人们则习惯使用罐头玉米;韩国人吃甜玉米时喜欢涂上冰欺凌。毋庸置疑,如果将在没过使用的国际营销策略应用于其他国家显然是行不通的。

国际市场营销 期末复习重点

国际市场营销 第一章国际市场营销学导论 学习内容:一、企业进军国际市场的动因 二、国际市场营销的概念 三、国际市场营销与国际贸易的关系 四、国际营销的发展阶段 五、国际营销的挑战 教学要求:知识目标:掌握国际营销概念; 了解国际营销发展阶段,掌握企业开展国际营销的动因; 了解国际营销观念的演变,掌握国际营销发展阶段的特点; 了解跨国公司与国际营销的关系。 能力目标:能够运用国际营销观念分析国际营销活动,指导国际营销实践; 能够结合实际案例分析企业所处的国际营销阶段及其策略。 引导案例吉利收购沃尔沃成为中国汽车首家跨国企业----略 一、企业进军国际市场的动因 ?(一)动因:1.经济全球化的必然结果,是时代发展的必然趋势; 2.国内市场需求趋于饱和,市场竞争日益加剧; 3.国际市场的吸引力; 4.政府的鼓励与支持; 5.其它原因:*获得国外先进的科学技术和管理经验 *充分利用国外的资源,有利于提高规模经济效益 *其它 ?(二)方式: 1.出口Exporting; 2.许可证贸易Licensing; 3.在国外设立销售办事处或营销子公司; 4.国外直接生产与营销; 5.其它方式。 例1 从“海尔中国造”到“海尔世界造” 二、国际市场营销的概念 (一)国际市场营销的概念:国际市场营销是企业在一国以上从事经营与销售活动。 ?特点:复杂性、多样性、风险性 ?任务:从国际市场顾客需求出发,依据国内外不可控的各类环境因素,运用企业可控制的因素,制定、执行及控制企业的国际营销计划,实现企业的营销目标。 (二)国际市场营销体系 (三)国际市场营销与国际贸易的关系 ?国际市场营销与国际贸易的联系: 1.基本的经营方式相同; 2.所面临的经营环境是相同的; 3.部分理论基础相同: “比较利益学说”,“国际产品的生命周期理论”等。 判断正误:“国际贸易中的产品一定要跨越国界,而国际营销中的产品却不一定需要跨越国界。”?国际营销与国际贸易的比较 三、国际营销理念的演进 EPRG模型 美国宾州大学教授波尔穆特提出国际营销企业有四种导向:母国中心导向(Ethnocentric)、多元中心导向(Polycentric) 及全球中心导向(Geocentric) 、区域中心导向(Regioncentric) 国际营销企业的四个基本导向(EPRG模型)

国际市场营销复习题所有

单选题:(20X1=20分) 1.市场营销职能的核心是(B)。 A.市场流通 B.市场交换 C.市场竞争 D.市场消费 2.研究国际市场经营的实质在于(D)。 A.采用有效的营销技巧 B.产品出口 C.对外开放 D.掌握国际市场的多种营销环境 3.国际市场营销比国内市场营销(C)。 A.竞争小 B.手段少 C.风险大 D.难度小 4.国际市场营销学的研究对象是(C)。 A.有形商品 B.无形商品 C.国际市场商品交换活动及规律 D.有形商品和无形商品 5.对食品、药品等生活必需品来说,决定其市场潜力的第一个指标是(C)。 A.人口 B.经济发展水平 C.人口数量 D.收入 6.一个国家的矿产、水力、地形、气候等一切实际及潜在的财富是该国的(A)。 A.自然资源 B.基础设施 C.基础服务能力 D.经济基础 7.生产汽车是否加配空调器,直接与目标市场的(B)有关。 A. 气候 B. 平均气温 C. 平均温度 D. 平均湿度 8.国际营销活动中可能遇见的最严重的政治风险是(B)。 A.管制 B.没收 C.国有化 D.合营9.企业国际市场营销的首要任务是(D)。 A.市场调查 B.市场预测 C.市场决策 D.信息工作 10.市场信息系统是在20世纪(B)出现的。 A.50年代 B.60年代 C.70年代 D.80年代 11.企业的定货、销售量、生产量、价格、存货等信息属于(C) A.市场信息情报系统 B.市场运筹学系统 C.内部记录系统 D.国际市场研究 系统 12.用来如实反映市场经营状况的市场研究类型属于(B) A.探索性研究 B.描述性研究 C.因果性研究 D.预测性研究 13.企业把全部和多数子市场作为目标市场,并为不同的市场设计不同的营销组合方案的营销策略称为(B) A.无差异性营销策略 B.差异性营销策略 C.集中性营策略 D.分散性营销策 略 14.企业所选定作为营销对象的具体某些特定需要的消费者群体称为(B)

中式快餐营销策划方案

中式快餐营销策划方案 快餐是社会经济、文化发展到一定阶段的产物。人们生活节奏的加快、职业妇女的增多、家庭规模的缩小以及可自由支配收入的增加是促使快餐业产生并兴旺的主要原因。现代快餐业起源于本世纪20年代的美国,60年代,美式快餐开始向欧亚扩张,在世界上掀起了一股快餐业旋风。此后,世界快餐业经过半个多世纪的发展到现在已经趋于成熟。 中国快餐业起步较晚。1987年肯德基家乡鸡在北京开设了第一家分店,从而将现代快餐概念引入中国。此后,麦当劳、必胜客、大快活等洋快餐纷纷登陆中国井在短短10年里扩展到各大城市。在外来快餐的刺激下,国内快餐业迅速发展起来并成为我国餐饮业的一支生力军。然而,纵观全局,国内的快餐企业大多仍停留在传统经营或对外来快餐企业的形式模仿上,对于促使外来快餐企业迅速发展的根本原因——缺乏一套完整成熟的现代快餐经营管理模式。 【环境分析】

政府的优惠政策 中国政府注意到了西方快餐在中国取得的成功,十分鼓励发展本国的快餐食品工业。1996年8月,有报道说内贸部已采取了支持国内快餐工业的特殊措施,且有针对性地对国内较好的快餐企业实施财税优惠政策。 中国:2万亿的快餐大市场 来自国内贸易局的一份报告表明,1999年开始中国快餐业迅猛发展,营业额近750亿元,2004年,营业额达到1500亿,2006年破1万亿大关,至2009年,全年营业收入超过1.8万亿元人民币,2010年营业额已超过2万亿。 【优劣势分析】 1、选址上的比较。杭州的中式快餐店不多(倒是街头小巷间的风味小摊数量庞大),且大多处于繁华街道的边缘。仅从店址而言,西式快餐就占尽了地利。肯德基和麦当劳的几家分店,都是分布在充满商业活力的繁华地段。 2、西式餐厅以温馨的餐厅布局,柔和的灯光,优质的服务,营造一种轻松悠然的就餐气氛,让人感觉这是一种轻松享用型的用餐。中国的快餐业在这方面与西式餐厅相比,差距很大。

雀巢的市场营销环境分析

雀巢的市场营销环境分析 一、外部环境分析 (一)国际文化环境: 在国际市场营销中,每个外国市场都有一种与本国市场不同的文化和行为。每个国家不仅有独特的文化,而且大多数国家还存在着各种亚文化,如道德、宗教和种族等。成功的国际市场营销者一定要适应一种变幻莫测、难以驾努,没有经历过,而且又往往是不可思议的环境,尤其是文化环境。文化环境是影响国际营销的核心,因为: (1)文化渗透于营销活动的各个方面; (2)国际营销者的活动又构成文化的一个组成部分,其活动推动着文化的发展; (3)市场营销成果的好坏受文化的裁判。 文化的组成因素很多,对国际市场营销影响较大的文化因素主要包括物质文化、语言、美学、教育、宗教、传统习惯、价值取向、社会组织等。 (二)国际经济环境: 经济环境是国际营销者面临的重要营销环境之一,它也给国际营销带来威胁及提供机会、影响企业对国际目标市场的选择。国际经济环境主要分为:本国经济和环境、区域经济环境和全球经济环境,这些因素对企业决定以何种产品进入市场、在哪个市场销售这些产品、如何进行产品定价、如何促销及分销产品具有重要意义。 (三)国际政治法律环境: 在现代各国的经济生活中,政府是企业活动的一个不可分割的组成部分。企业跨国经营面临着各个政府不同的政治体制、法律体系及政策,面临着国内法律及东道国法律、还面临着如何解决国际贸易争端的问题。 一国的政治环境主要包括:政府与政党体制,政府政策的稳定性,以及政治风险等。国际市场营销的法律环境是由企业本国法律、国际法律和东道国法律组合而成的。

(四)国际金融与外汇环境: 企业在国际市场营销中,其资金流动不可避免地面临着国际金融市场的影响,企业在国际市场上经营会面临汇率变化、通货膨胀、货币转换等的影响而产生的风险,因此企业必须了解国际金融市场的运行规律 (五)国际技术环境: 技术是经济发展的动力。实施国际营销战略,如果不了解技术发展的动态,把握技术发展的脉搏,企业可能被竞争日益激烈的技术革命所淘汰。 (六)国际物质环境: 物质自然环境是不可控制的宏观环境,它对是社会经济、市场结构、消费者态度和行为都会产生深刻的影响,从而影响企业的营销活动。因此,重视并研究自然环境对企业的国际营销战略有着重要的意义。 二、菲律宾自然环境分析: 背景:在气候干燥的欧洲,大部分咖啡饮品都是用玻璃瓶子盛放包装的,而且,欧洲人喜好用咖啡机煮碎咖啡豆的方式来饮用咖啡。而在菲律宾,气温和湿度都很高,大部分的咖啡并不是通过瓶装来出售,而是用一个容量仅1.7克的锡箔纸小包装出售,顾客可以单独购买一包咖啡。 分析:雀巢公司通过了解菲律宾的特殊自然环境,也改变了往常的包装出售模式,采用防潮的包装材料和工艺。确保产品的品质不变,这是雀巢公司在菲律宾市场站稳脚跟的第一步,也是后来在菲律宾扩大市场的基础。 三、菲律宾饮用习惯分析: 背景:许多菲律宾人习惯在每天早上到附近的商店里购买一袋小包装的咖啡。早年在菲律宾,咖啡饮用时常加入少许的糖,而不加任何牛奶或无奶咖啡调色剂,并且,与欧洲人不同的是,菲律宾人日常消费的咖啡产品几乎全部是速溶咖啡产品。 分析:故而雀巢公司在菲律宾生产得更多的是锡箔纸小包装的咖啡,并且按照当地人的习惯配入了少许的糖。抓住当地的饮用习惯,是雀巢公司迈出的关键一步,这一步,使之在菲律宾得到消费者的接受,为其随后在菲律宾的发展开启了一扇门。

浅谈中国企业国际市场营销策略

浅谈中国企业国际市场营销策略 篇一 观念创新是企业营销的先导。我国企业不能满足于树立市场营销观念,而应追求与新 环境相适应的新营销观念。 经济全球化是当今经济发展的重要趋势,现代化大生产本身的客观规律必然要求实现 全球化分工。在这一经济规律的驱动下,各国企业和产品纷纷走出国门,在世界范围内寻 求发展机会,许多产品都已成为全球产品,许多支柱产业也已成为国际支柱产业,而不是 某一国的产品或产业。特别是实力雄厚的跨国公司,早已把全球市场置于自己的营销范围内,以一种全球营销观念来指导公司的营销活动。如可口可乐公司在世界几十个国家布有 生产据点,在&%%多个国家拥有市场,成为一个总部设在美国的全球公司;空中汽车公司早 已不是法国公司而是欧洲公司,并把营销触角伸向各国市场。这些公司都是把眼光放在世 界范围来开展全球营销活动。海尔是我国企业较早具有这种意识的公司,他们明确提出要 实现“海尔的国际化和国际化的海尔”。所谓“海尔的国际化”就是通过大规模出口和在 境外设厂让海尔迅速走向世界各国。所谓“国际化的海尔”就是让海尔在世界各国本土化。据报道,海尔首先在知识经济最发达的美国迈出这一步,美国海尔是海尔按照“三位一体”即设计中心、营销中心、生产中心都在美国原则成立的本土化海尔,而不是单纯的中国海尔,其设计中心设在波士顿,营销中心设在纽约,生产制造中心设在南卡罗林那州,让美 国人来经营美国海尔,让美国资源来“养育美国海尔”。 知识营销观念。 知识经济中智力资本将成为第一资本,决定着企业面向未来的竞争优势。智力优势是 知识经济时代最重要的优势,比尔?盖茨的微软公司在资产负债表上的资产总额只有通用 汽车公司资产总额的左右,而它的市场价值却相当于通用汽车公司市场价值的倍。之所以 如此,是因为微软公司生产经营的是知识经济时代的重要产品———电脑软件,而通用汽 车公司生产经营的是工业经济时代的典型产品———汽车。在知识经济时代,企业的营销 观念也要相应转变,即树立知识营销观念。知识营销观念是知识经济发展的产物,是与知 识经济相适应的一种新营销观念。它高度重视知识、信息和智力,凭知识和智力而不是凭 经验在日益激烈的市场营销战中取胜。为此,企业要充分捕捉和利用市场信息,开发和生 产科技含量高的产品,选择和运用现代化营销。 随着我国买方市场的出现,企业之间的竞争也步入商界的“战争时代”,面对愈演愈 烈的营销战争,企业是拼力争夺已有的市场,还是去寻找消费者尚未得到满足的潜在需要,或创造一种新的需要呢?有人将其形象地比喻为是去抢现有的“蛋糕”还是另做一块新的“蛋糕”。实际上,市场创新不是去抢现有的“蛋糕”,而是去做新的“蛋糕”。有的企 业面对强大的竞争压力,采用“让利不让市”的低价位策略苦苦支撑已有的市场,结果往 往是得不偿失。高明的企业则把视野投向新的市场。以洗衣机为例,城市洗衣机市场饱和了,海尔就拓展农村洗衣机市场,当海尔总裁获知四川等地农民用洗衣机洗地瓜、土豆时,

国际市场营销53396

国际市场营销 练习题及答案 (一)单项选择题(在下列每小题中,选择一个最合适的答案。) 1.一个企业进入国际市场,可以把国际市场营销分为。 A.二个阶段B.三个阶段 C.四个阶段D.五个阶段 2.当一个企业的目标市场在国内,内部未设专业的出口机构,只是在外国企业或本国外贸企业求购订货时,产品才进人国际市场,这个企业处于。 A.被动的国际市场营销阶段B.偶然的国际市场营销阶段 C.完全的国际市场D.固定的国际市场营销3.处于资本原始积累时期的理论是。 A.重商主义B.马克思主义经济学说 C.比较利益学说D.产品生命周期理论4.积极开展国际市场营销。 A.宏观、微观上都有意义B.宏观上有意义,微观上无意义 C.宏观上无意义,微观上有意义D.宏观、微观上都无多大意义5.两国或多国之间缔结的关于确定、变更或终止它们权利与义务的协议属。 A.国际公约B.国际惯例 C.涉外法规D.世界法规 6.市场规模主要由所决定。 A.人口状况B.收入水平 C.人口与收人水平D.生产能力 7.一个国家的能源供应、交通运输、通讯设施以及商业基础设施等基础结构的状况对国际市场营销。 A.无多大关系B.完全没有关系 C.有相当关系D.有密切关系 8.在国际社会文化环境中,确立人们的社会角色与社会关系形态的是。 A.民风民俗B.社会结构 C.宗教信仰D.教育水平 9.在国际市场中,为了选择目标市场,首先要根据各国顾客的不同需要与购买行为,对国际市场进行。 A.开发B.预测 C.决策D.细分 10.补偿贸易属于国际市场的。 A.加工进入方式B.出口进入方式 C.合同进入方式D.对等进入方式 11.以下方式中不属于补偿贸易的是。

绿色餐饮商业策划书范文

绿色餐饮商业策划书范文 随着人们对自身健康及食品安全关注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量为主的食品长期食用导致肥胖等问题曝光后。饮食安全成为 一个热门话题?如何给消费者一个放心安全的饮食,成为餐饮业今后 发展的主题。现在,就来看看以下三篇关于绿色餐饮商业策划书的 范文吧! 绿色餐饮商业策划书范文 一、项目名称 绿色特色餐饮 二、创业目标 发展以“xxx”为注册商标的绿色特色餐饮品牌,利用合理有效 的管理和投资,建立一个具有浓郁文化特色的绿色餐饮有限连锁集 团公司。 文化餐厅已成为目前餐饮经营者建店的一种时尚,主要也是因为消费者同样喜欢在这种环境中用餐。使消费者在吃的过程中放松心 情有种回家的感觉,了解一些当地的历史知识,风俗文化是它的最 大优点。这种餐厅在短期内还不会被淘汰。当然还必须看该餐厅在 对文化挖掘的层次和深度。 现代餐饮属于劳动力密集型企业,如何节约人力成本势必成为企业利润与核心竞争力的根本。 三、市场现状 随着国内经济的快速发展,人民生活水平的不断提高,人民对生活素质也不断地提出更高的要求。在饮食行业中,人民对餐饮酒店 的高胆固醇、内含大量调味品的菜式已经产生腻烦,而对清淡的充 满温情的绿色私房菜情有独钟。

1、品牌餐厅 xx等这些品牌餐厅已成为“国营企业”的代名词,由于其不求 上进和管理低下已处于淘汰的边缘。 2、酒店餐厅 由于其“高门槛”的公众形象和书本式的经营作风,已将大部分消费者拒之门外。 3、民俗、文化酒楼 由于其独特的店面设计和新颖的菜品,再加上价位的合理已成为目前市民消费的主力餐厅。他们中的代表是:民俗——陶然居、重 庆菜根香;文化——菜香源、大蓉和、私房菜、蓉杏、文杏、满庭芳等。综上所述,要想快速成功,必须走民俗文化酒楼这条路。 随着经济稳定快速增长,城乡居民收入水平明显提高,餐饮市场表现出旺盛的发展势头。目前我国的餐饮市场中,正餐以中式正餐 为主,西式正餐逐渐兴起,但目前规模尚小;快餐以西式快餐为主, 肯德基、麦当劳、必胜客等,是市场中的主力,中式快餐已经蓬勃 发展,但当前尚无法与“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐专业化、品 牌化、连锁化的成功营销模式。 中式餐饮发展显然稍逊一筹,如何去占领那部分市场,是我们需要解决的问题。随着人们对自身健康及食品安全关注程度的提高。 而洋快餐油炸、高能量为主的食品长期食用导致肥胖等问题曝光后。饮食安全成为一个热门话题? 如何给消费者一个放心安全的饮食,成为餐饮业今后发展的主题。可以预见运用环保、健康、安全理念,倡导绿色消费将是今后餐饮 业的发展趋势。 绿色特色餐饮的提出其实也是社会文明程度的进步,是一个新的餐饮文化理念。在未来几年内,我国餐饮业经营模式将多元化发展,国际化进程将加快,而且绿色特色文化餐饮必将成为时尚,这无疑 给投资绿色餐饮业带来了契机。

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