管理学理论论文参考范文2篇
管理学论文3000字范文5篇经营公司
管理学论文3000字范文5篇经营公司引言在当前激烈的市场竞争环境下，有效的经营和管理对于一个公司的成功至关重要。
本文将以五篇范文为例，探讨在经营公司过程中的一些关键问题和策略。
文章一：建立有效的组织结构公司的组织结构对于其经营和管理至关重要。
在建立组织结构时，需要考虑各个部门的职能划分、人员配备、决策权力和沟通机制等因素。
一种有效的组织结构可以提高公司内部的协调和合作效率，从而增强竞争优势。
文章二：合理分配资源资源管理是经营公司过程中的重要一环。
合理分配资源可以最大化资源的利用效率，从而提高公司的绩效。
资源包括人力资源、资金、物资和信息等，而资源的分配需要根据公司的战略目标和市场需求进行有效的规划和调配。
文章三：有效的市场营销策略市场营销策略是经营公司的重要组成部分。
通过市场营销策略，公司可以准确定位目标市场、了解消费者需求、制定产品定价和推广策略，从而增加市场份额和提高销售额。
有效的市场营销策略还包括与供应商和分销渠道的合作，以及建立良好的品牌形象。
文章四：员工激励与绩效管理员工是公司最重要的资产之一，激励与绩效管理是保持员工积极性和工作目标的关键。
通过激励手段如薪酬制度、晋升机制和培训发展计划等，公司可以提高员工的工作动力和效率。
而绩效管理则通过设定明确的绩效目标和评估体系，对员工的工作表现进行量化评估和激励。
文章五：风险管理与企业社会责任在经营公司过程中，风险管理是一项重要任务。
企业可能面临的风险包括市场风险、财务风险、法律风险和环境风险等。
通过建立适当的风险管理机制，公司可以降低风险发生的可能性，并做好应对措施，以保护公司的利益。
此外，企业还需要承担社会责任，关注环境保护和社会福利等方面的问题。
结论以上五篇范文分别从建立有效的组织结构、合理分配资源、有效的市场营销策略、员工激励与绩效管理以及风险管理与企业社会责任等方面，探讨了在经营公司过程中的关键问题和策略。
这些范文为管理学研究者和管理者提供了有益的参考，有助于提高公司的经营和管理水平，取得更好的业绩。
管理学企业管理论文(通用4篇)
管理学企业管理论文(通用4篇)在现代化进程迅速发展下，较大的不变就是变化，企业管理也不例外的随时在发生着变化，多种多样的现代化企业管理模式也就给现代企业管理带来了很多的启示与指导。
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管理学企业管理论文范文篇一【论文摘要】本文阐述了现代企业人本管理的内涵及特征、企业实行人本管理的必要性及人本管理的实现途径。
【论文关键词】现代企业人本管理实现途径我国市场经济改革在不断深入，人本管理越来越受到理论界和实际部门的重视。
人本管理能否实施决定着现代企业管理的成败，这也是D的执政理念建立科学发现观，以人为本和促进人的全面自由发展观在企业管理方面的具体体现。
一、人本管理的内涵及特征人本管理就是坚持以人为本，以人为中心的管理。
人本管理是指把人视作管理的主要对象和企业较重要的资源。
人本管理较核心的任务之一，就是充分调动员工的积极性和创造性以达到个人的自我价值的实现和企业的经营目标的实现。
现代企业人本管理的特点表现在：以人为核心的管理模式，把人置于管理中较重要的地位；尊重人，关心人，以激发全体员工的创造性和能动性；追求企业目标和个人目标的共同实现。
二、现代企业实现人本管理的必要性1.实现人本管理是人在企业中的核心地位所决定的现代企业资源主要是人、财、物、信息四种要素，但起决定性作用的是人的因素。
因此，现代企业只有重视人才的培训，才能掌握现代化的科学技术，有了人才，企业才能实现效益、增产、增收，做到企业和人才的双赢。
杰克韦尔奇说：我们始终信奉以人为本的思想，始终相信：人是我们较重要的资产。
2.实现人本管理是经济发展的需要在当今知识经济社会里，原来的经济要素发生了重大变化，知识代替资本、资源，在生产中过程中起决定因素，人才成为21世纪较宝贵的财富，并成为决定企业成败的关键。
现代企业要想在行业中稳步前进，须在拥有资金、设备的提前下，具有高素质新型人才并留住人才。
管理学的论文
管理学的论⽂关于管理学的论⽂范⽂ 在社会的各个领域，⼤家都接触过论⽂吧，通过论⽂写作可以培养我们独⽴思考和创新的能⼒。
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管理学的论⽂篇1 【摘要】范式是科学理论研究的内在规律及其演进⽅式，⽽管理学的研究范式是最⾼层次的⽅法论。
关于管理学的研究范式存在诸多争论，⼤体上可以分为科学主义范式和⼈本主义范式，前者体现管理学研究范式的社会性，后者体现科学性。
其实⼆者本质上是统⼀的，统⼀的基础在于认识世界的西⽅⼤范式。
【论⽂关键词】管理学研究范式⼆重性 ⼀、管理学研究范式的含义 范式是托马斯·S·库恩在《科学⾰命的结构》提出来的⼀个术语，指科学理论研究的内在规律及其演进⽅式。
库恩在《科学⾰命的结构》中赋予这个概念以关键性的作⽤，他提出科学认识不是简单⽽纯粹的知识积累；对科学理论进⾏构思、表述和组织的那种⽅式受到⼀些前提或预设的指挥和控制。
他要探测⼀种隐蔽在预设或前提之下的、绝对⽽⾃明的集体资源。
他把这些⾃明性称作范式。
范式的这⼀定义同时是语义的、逻辑的和观念——逻辑的。
就语义⽽⾔，范式决定着可理解性，给事物以意义；就逻辑⽽⾔，范式决定着最主要的逻辑操作；就观念——逻辑⽽⾔，范式是联合、淘汰、选择的第⼀原则，决定着观念的组织条件。
根据这三个⽣成的和组织的含义，范式指导、统治、控制着个⼈推理的组织和那些遵循范式的观念系统的组织。
范式的含义既强烈⼜模糊，强烈是因为范式具有⼀种彻底的意义，它是⽅法论的指导、思维的基本图式、预设或起关键作⽤的信仰，因此它本⾝带有⼀种理论统治权。
模糊是因为范式摇摆于多种含义之间，最终以含混的⽅式涵盖了科学家们对⼀种世界观的集体赞同。
范式概念的不充分和不精确不仅揭⽰了库恩思想的缺陷，也揭⽰了思考范式概念的困难。
⼀种范式，对于在这种范式控制下进⾏的所有话语⽽⾔，包含着可理解性的基本概念或主要范畴，同时也包含这些概念或范畴之间的吸引/排斥的逻辑关系的类型。
管理理论论文(5篇)
管理理论论文(5篇)管理理论论文(5篇)管理理论论文范文第1篇[关键词]人本管理;管理理论;进展管理科学是人类社会和管理实践进展到肯定历史阶段的产物,是在社会和管理实践对管理理论的需要日益迫切的条件下产生和进展起来的。
随着管理学理论的进展,人本管理理论也与之共同前行。
迄今为止,人本管理的进展共经受了四个阶段:萌芽阶段、进展阶段、完善阶段和确立阶段。
与之相对应的是管理理论的四个进展阶段:古典管理理论阶段、行为科学理论阶段、管理理论丛林阶段和当代管理理论阶段。
1古典管理理论阶段管理理论进展的第一个阶段是于20世纪初开头的古典管理理论阶段。
在这一阶段,以泰罗所提倡的科学管理思想和以法约尔为代表的组织理论学派为主。
1911年美国人泰勒出版的《科学管理原理》一书,提出了“科学管理”,这是管理科学进展的第一个里程碑。
泰勒提倡的科学管理以提高劳动生产率为目标,开创了科学管理的新时代,他本人也被称为“科学管理之父”。
尽管“科学管理”学派意识到了人在工作中的重要性,但是并没有找到合适的方法对待工作中的人,因而也没有消失泰勒所说的“完全的心理革命”来最大限度地满意个人进展的需要。
法约尔对组织管理进行了系统的讨论,提出了管理过程的职能划分理论,他在著作《工业管理与一般管理》中阐述了管理职能的划分,认为管理的职能是方案、组织、指挥、协调和掌握。
古典管理理论是把人看作“经济人”来管理的,过分地强调物质刺激,忽视了人在情感方面的需求,是对人的一种“物化”。
“经济人”又称“唯利人”和“实利人”,指人的行为是为了追求人本身的最大利益,工作是为了经济酬劳。
美国麻省理工学院心理学教授麦格雷戈把传统管理对人的看法及“经济人”假设称作X理论。
X理论中将人看作是天生懒散、愚蠢、胸无大志的,因此,管理者必需对这样的员工实施强制管束,以惩处为主要手段。
虽然古典管理理论把人假设为“经济人”,就是已经开头重视人的心理和行为规律在管理中的作用了,在肯定程度上具有人本管理思想的萌芽,但是,该理论对人的本质的熟悉有很大的局限性和片面性,忽视了人的主体性,存在着客体至上的偏颇,本质上是以“物”为中心的管理。
管理学论文优秀8篇
管理学论文优秀8篇一、高校毕业生“闪辞”现象的社会评判目前，高校毕业生离职现象颇为常见，一些毕业生入职不久便有了更换工作的想法，这种短时间离职的现象被业界称为“闪辞”。
在就业形势日益严峻的背景下，许多毕业生往往费尽心思也没有得到用人单位的青睐，一些求职的幸运儿却在历经初入职场的短暂兴奋和喜悦之后，由于理想与现实的反差，迅速产生对职场环境的各种抱怨、不满甚至是厌倦，进而选择逃避、辞职。
对于高校毕业生“闪辞”现象，社会给予了不同的评判。
一类观点表现为支持，认为“闪辞”是高校毕业生“高期望”与“低现实”的磨合过程，这是“不安于现状”的体现，没有必要进行道德批判。
此观点还主张就业是一种自由的双向选择，“闪辞”包含辞职和辞退，大学生在面对冷脸时选择“闪辞”也是一种有尊严的方式，是社会进步的体现。
另一类则是批评的观点，认为“闪辞”的背后是诚信的缺失，其实质是责任感缺失，缺乏职业精神和吃苦精神，对自己选择工作的不尊重，并对“跳蚤族”提出莫要迷失自我，成才首先需要成长，需要沉心和坚持，否则抱着“骑驴找马”的心态一味地跳来跳去，很容易“跳”丢自己等一系列建议。
还有一类观点则把矛头指向用人单位和高校教育，认为用人单位要避免高“闪辞”率，就必须为毕业生提供更好的发展空间和机会，丰富工作内容，提高薪酬待遇等，言外之意，部分用人单位条件苛刻，薪酬偏低，毕业生职业发展前景渺茫，是造成“闪辞”的直接动因；对高校教育的言辞则更为犀利，认为“闪辞”是高校人才培养质量的不足和职业指导的缺失，高校需承担教育的“主体责任”。
除此之外，社会舆论还对政府在反就业歧视、劳动合法权益和劳动工资保障立法，以及提高劳动生产率和整体技术水平等方面提出了相关建议。
二、“闪辞”现象成因的管理学分析高校毕业生“闪辞”给就业市场带来了一定程度的负面影响。
首先，企业投入的招聘、培训等大量人力、物力成本付诸东流，加之由此产生的人力资源重置成本在一定程度上影响了企业的发展。
管理学企业管理论文(优秀5篇)
管理学企业管理论文（优秀5篇）企业管理论文篇一一、关于企业文化的界定与认识过程“企业文化”究竟指的是什么呢？我们先从文化和企业的定义谈起。
文化——广义指人类社会历史实践过程中所创造的物质财富与精神财富的总和。
如，南齐王融《曲水诗序》称：“设神理以景俗，敷文化以柔远。
”狭义指社会的意识形态，以及与之相适应的制度和组织机构。
它是一种历史现象，每个社会都有与之相适应的文化，并随着社会物质生产的发展而发展。
作为意识形态的文化，是一定社会的政治和经济的反映，又作用于社会政治与经济。
企业——从事生产经营性活动的独立核算的经济单位。
企业文化——或称公司文化，我国有时称企业精神，一般指企业中长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称，是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和，对企业成员有感召力和凝聚力，能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来，是企业长期文化建设的反映。
其内容大体分为：①劳动文化(主体是劳动者)；②生产文化（主体是管理人员）；③经营文化（主体是决策层）。
它是企业领导倡导、培植并身体力行的结果，通过各种方式灌输到全体员工的日常行为中去，日积月累地逐步形成。
企业文化一旦形成，就会反过来对企业经营管理发挥巨大的影响和制约作用，既使领导人更换，也会代代相传。
如大庆油田的“三老四严”、“四个一样”。
如何正确认识企业文化企业文化溶于企业管理之中，具有目标的一致性。
人们对于企业管理和企业文化认识的深化，既是一个历史发展过程，又是以经济力量的竞争、抗衡、较量的变化为背景。
然而，企业文化又是企业管理从唯理性定义向非理性定义发展的产物。
所以说，对“企业文化”定义的表述就具有丰富性、多样性和不确定性。
国外一些学者的研究结果也各式各样。
有人认为，企业文化由其传统和风气所构成，包括一整套象征、仪式和神话，它们把公司的价值观和信念传输给雇员。
有人认为，所谓企业文化包含为数不多的几个基本原则，它代表着公司存在的意识。
管理学论文（精选15篇）
管理学论文管理学论文（精选15篇）管理学是一个连续进行的活动过程，实现组织目标的过程，就是管理者执行计划组织领导控制等职能的过程。
由于这一系列职能之间是相互关联的，从而使得管理过程体现为一个连续进行的活动过程。
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管理学论文11目前在基层国土资源管理方面存在的问题1、1在基层土地执法方面存在的问题在基层国土资源管理中，十分困难的一个方面就是农村土地执法。
在基层土地执法中，经常会出现执法难、难执法和法难执的问题。
在执法的过程中，工作人员可能会严厉处理某些违法的人或部门，但是随之而来的就会有很多的求情人员。
特别是2004年改革过基层国土资源管理体制之后，国土所工作人员经过录用之后，就不再流动，他们会长期工作在一个地方，这样就会逐渐的形成一个狭窄的生活圈子；再加上当地政府负担着国土所工作人员的工资、食宿以及办公用房等等，这样在执法的过程中，难免会受到各种局限，可能是碍于人情，也可能是在领导的压迫之下，往往就会选择较轻的处理措施。
我们会发现很多地方政府都是将先上车后买票的模式应用到招商引资上，虽然基层国土所发现这种行为是违法的，但是却无可奈何。
再者，农村在不恰当的地方建造房屋，但是基层国土所却不能将其强制拆下来，只能通过漫长的打官司过程，法院判决的这一阶段，很可能人民已经将房屋建好了，这样就无法再进行拆除，因为会影响到社会的和谐发展。
1、2在基层土地资源管理人员方面存在着的问题目前在基层土地资源管理人员方面，存在着素质不高等问题，在新形势下，就需要采取一系列的措施，不断提高土地所工作人员的专业水平和综合素质。
基层国土资源管理人员大多都是退伍兵，或者是一些非专业人员，过去虽然在政府从事过，但是并没有接触到国土工作，这样在业务水平方面就存在着很大的问题，无法有效的开展农村土地管理工作。
2基层国土资源管理创新措施(1)将国土资源管理责任严格的落实下去。
主要包括这几个方面的内容：1)对耕地进行严格保护，耕地保护是土地管理的关键。
管理学论文范文2篇
管理学论文范文2篇管理学论文范文一：企业人力资源管理制度创新摘要：随着社会经济的不断发展，企业进行市场竞争，虽然表面上是产品、服务和技术的竞争，但最为核心的应当是人才的竞争，加强企业人力资源管理制度的创新研究，也是有效提升企业核心竞争力的关键。
本文将阐述我国企业人力资源管理制度存在的问题，结合知识经济时代人力资源管理的发展趋势，探究企业人力资源管理制度的创新研究。
关键词：企业人力资源管理管理制度发展趋势市场竞争一、企业人力资源管理制度的重要性随着我国的社会经济发展，知识经济时代的到来，也让各个企业明白了知识作为企业战略资产额重要性，而知识经济的核心就是人力资源，因此企业人力资源管理制度也代表了企业拥有专门知识、能力和技能的总和。
在激烈的市场竞争中，企业大都已经明确认识到人力资源管理制度是获得唯一持久竞争优势的来源，而加强企业人力资源管理制度也就是提升企业核心竞争力的保障。
面对日益激烈的市场竞争环境，企业应当更为重视人力资源的开发与管理，通过具体细致的人力资源管理工作，发挥人力资源的潜能，并合理配置企业人力资源，及时应对外部环境的变化。
而加强企业人力资源管理制度的创新研究，首先应当明确认识到企业人力资源管理制度现状及存在的问题，并且探究知识经济时代企业人力资源管理制度的发展趋势，才能分析出企业人力资源管理制度的有效创新途径。
二、企业人力资源管理制度现状及存在的问题我国的企业人力资源管理制度正处在希望尝试却不知该如何入手的尴尬情况，与正常的规范化企业人力资源管理制度要求相比，在人力资源管理机构方面、人力资源管理人员配备、人力资源存量和企业人力资源管理制度的实施方面都存在一定问题。
1.现状。
改革开放以来，我国企业人力资源管理制度也不断进行发展，但传统的计划经济体制仍影响着大部分企业的传统人事管理模式，我国企业虽然先后推行了三项制度改革、奖勤罚懒、社会保障体制、全员劳动合同制、下岗分流再就业的劳动人事制度改革，但由于我国社会经济发展的不平衡，不同性质的企业在管理理念和制度方面都存在着较大差异。
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管理学理论论文参考范文2篇管理学理论论文范文一：企业管理统计数据平台创建摘要：统计工作是对企业实行科学管理，监督整个企业活动的重要手段，是企业领导决策的重要依据。
随着企业深化改革和现代企业制度的建立和完善,对统计工作提出了更高要求,企业管理应充分运用计算机技术、网络技术，广泛收集信息，实现统计信息处理快速传递、反馈与应用。
进一步提高统计数据质量，提升企业管理水平，强化企业管理统计信息决策功能。
关键词：统计数据;平台建设;企业;管理水平统计工作是通过搜集、汇总、计算统计数据来反映事物的面貌与发展规律的重要过程。
所以，企业统计数据是企业管理者加以判断、分析企业经济活动及其结果，并进行决策的重要手段，统计信息整体功能的发挥，以真实性、准确性为前提。
真实性、准确性是统计信息的生命线，也是统计实践中应当遵守的基本原则。
但是基础统计、统计员工作责任心不强或频繁的调动更换岗位，统计工作难免会出现的统计数据信息失真的问题。
统计数据信息失真必然产生误导作用，影响管理者的正确决策，给企业造成经济损失。
一、统计数据信息失真的因素统计数据信息失真可分为，统计信息的技术性失真和非技术性失真。
技术性失真是指由于某些客观条件的限制(如：人们对统计思想意识、能力、管理方式、方法、手段、统计制度和统计管理体制等因素)所引起的统计信息与实际过程、经济现象脱节的现象。
技术性信息失真表现为一种思想意识、管理方式无意识中产生的误差，具体有工作误差和代表性误差两种。
工作误差是指在统计工作过程中，由于客观条件的限制(如：度量工具不标准、指标含义不清、口径不同等)或工作人员在登记、抄写、录入、汇总和计算过程中由于靠人工传递统计信息失误而造成的误差;代表性误差是指用部分单位的统计数据为代表去推算全局及总体有关数据时所产生的误差。
非技术性失真是指在一定的客观条件下，有关人员为了个人或局部的经济利益，有意识地提供虚假统计信息而造成的统计信息失真。
与技术性失真相比，统计信息的非技术性失真对经济造成的危害要大得多。
那么统计技术性失真的原因是什么呢?具体讲有硬件和软件的因素，硬件方面是指企业生产过程中，数据的采集过程的智能化程度如何，软件方面是指对采集数据的综合运用的问题，以及统计数据的综合运用的程度、深度和广度。
任何一个企业的生产运行过程都少不了财务系统、物流系统、生产管理系统、劳资管理系统、营销管理系统等，如果各系统之间纵、横向联系与衔接的程度不如单独系统的纵、横向联系的程度那么高。
更不能方便地提供管理者查询及其它部门之间实现数据共享，将制约管理信息的应用和作用的发挥，也影响了数据共享的程度。
笔者多年来从事统计工作，公司的生产规模不断扩大，产品产量年年增长，需要录入的基础数据增加，统计“数据共享”程度低，重复录入数据较多，车间统计与综合统计对数据难度加大，加之有的企业生产的产品是根据用户订单需求组织生产，产品订单与生产组织是不同的分公司完成，由于信息共享程度低，产品结构调整不及时，而客户需求的产品元素指标要求越来越高，有时也会影响“用户满意度”。
虽然大多企业开展信息化建设多年，但真正意义上的统计数据、信息共享未能实现，大量的统计数据分散在不同部门、不同的结构、不同的分公司中，重复统计不但造成人力浪费，也会因为统计人员工作责任心不强、调换岗位频繁等因素，基础统计数据管理不善，信息不畅通导致统计数据的及时性、准确性、权威性“弱化”，也是造成统计数据信息失真的原因。
二、数据共享是克服统计数据信息失真的重要途径近几年来，随着公司深化改革和稳步发展，统计管理工作条件得到了根本改善，电脑操作，网上传输基本实现。
但电脑处理报表尚在中高级阶段，部分生产一线的统计工作仍停留基础统计层次。
不论是原始资料的基础统计或电脑处理数据，速度和差错率取决于统计人员熟练程度和责任心，统计数据信息失真现象难免出现。
加之统计工作大部份企业都是兼职的原因，电脑出问题或人工保管不好，必将造成一些原始数据丢失，难以寻找。
因此，要克服统计数据信息失真，就必须加快实现统计信息化平台建设和完善，实现统计数据共享。
在信息化快速发展的时代，一些大型企业或有长远眼光的企业都在加紧建设和完善数据化信息平台。
这样不仅可以实现数据处理快速化、数据传输网络化、数据贮存资源化，从而大幅降低统计数据在人工处理、传输、贮存等环节上的技术性误差和逻辑性差错，有利于从机制上形成强有力的统计质量管理体系。
因此，统计信息化平台建设和完善，必将成为信息化建设的一项重要工作。
统计信息有两个鲜明的特点。
一是数量性。
通过数字揭示事物在特定时间特定方面的数量特征，帮助企业各级管理人员对事物进行定量乃至定性分析，从而做出正确的决策。
二是综合性。
世间一切事物都具有普遍联系。
统计信息涉及宏观与微观的各个领域和环节。
充分利用统计信息，不仅可以对事物本身进行定量定性分析，而且可以对不同事物进行有联系的综合性分析，既可横向对比，也可总结过去，预测未来。
企业统计信息化发展目标就是，实现统计工作基本在内部网络环境下运行，完善统计工作、统计管理的电算化、信息化及数据共享，从而提高统计工作的时效性、真实性，降低统计劳动力，克服统计数据技术性失真的问题。
统计管理的信息化及数据共享，就是将统计信息自下而上的单向运行变为纵、横向之间的多向运行。
这种信息运行方式应该包括多个层次：一是各种基础信息由各基层单位(如工序、班组、车间)向各职能部门运行，满足各职能部门的汇总需要;二是各职能部门的专项信息向综合统计部门横向运行，满足其综合对比及分析研究的需要;三是经过加工、分析的各种综合信息由综合统计部门向企业管理者、各职能部门及基层单位纵向运行，从而满足其管理者决策、研究问题和预测未来的需要。
三、实现数据共享应注意的问题在实施统计管理的信息化及数据共享中，需注意多个问题的解决：第一、满足统计专业内部不同统计业务的需求，适应统计管理体制的变化。
第二、对基层统计数据与综合统计数据进行统一的组织与管理，确保基层数据与综合数据的无缝数据的链接。
第三、确保合格产品批次质量指标分析结果和产品、产、供、销、贮存数据的链接。
第四、适应统计改革的需求，统计是历史基础性的记录，在对统计数据进行收集整理时，不仅要考虑历史的变迁，而且必须适应以后统计改革需求。
生产过程控制与管理信息系统自动化过程需要，随着企业生产过程智能化控制技术的逐步推广和运用，特别是检斤、计量、化验过程智能化控制技术的推广应用实施，信息技术、统计数据共享对生产力的促进作用有目共睹。
但是有许多传统生产工艺流程还需要改造，生产过程数据的自动采集和数据信息的自动链接还有很多工作需要做，而这些都是实现数据共享，提高企业管理水平最基础的条件。
某种意义上讲，一个企业数据共享的程度如何，决定着企业管理水平的提升，例如：多数企业的生产过程中原始资料、统计台帐、产品的出、入库记录，以及产品的产、供、销、贮存数据的采集过程还存在着智能化使用程度过低的实际情况。
产品管理和产品销售的过磅单信息仍停留于传统手工制单，就难免发生由于工作人员无意失误造成的过磅单数据与电脑自动采集数据不符的事发生，因此必须尽快解决数据共享问题。
还有企业内部之间的产成品、半成品、返回品等等的相互交接，都离不开统计数据的链接。
只有程序员和广大运用数据的人员共同协作，才能实现数据共享，企业管理水平的提高有待于数据共享的提高。
总之，在市场经济不断发展、统计数据来源多样化的情况下，加强统计信息资源的充分开发和有效利用，建立标准化的统计信息资源应用平台，实现统计信息的快速传递与应用，强化企业管理统计信息决策功能。
提升企业管理水平，与企业各系统、各部门统计数据的信息交换和数据资源的共享是必然可实现的。
参考文献：[1]《中国统计》2006.no.1.[2]《中级职称考试统计汇编》2005.[3]《锡业科技》2007.1.王锦明.管理学理论论文范文二：新会计准则对企业管理的影响摘要:随着经济的快速发展，现有的会计准则已无法满足企业的财务管理和经济运行。
而新企业会计准则的推出在很大程度上解决了旧准则的弊端，摆脱传统机制的局限，对现有机制进行了完善和改革。
但是随着市场不断扩大，技术的快速推进，从整体上看，企业管理机制仍存在很多问题。
本文就新企业会计准则下企业管理存在的问题提出具体的解决策略。
意在探讨新企业下的会计准则给相关企业提供参考。
关键词:会计准则;企业管理;策略新企业下的会计准则特点鲜明，可操作性强。
相比较传统机制极大规范了财务管理制度，降低了企业的财务风险从而不断提高企业效益。
同时更科学的进行了财务信息管理，避免假账、错账的产生，提高财务工作的准确性和效率。
同时，新会计准则对财务管理人员综合素质方面制定了新的标准，对比传统的要求模式产生了巨大的改变。
意在减少弊端，提高企业利益。
但是新会计准则的快速进行使得企业管理机制更不上其步伐，在会计准则的影响下，管理机制显得不全面、不合理。
因此需要其不断创新。
同时准则的改变影响资产核算的规则，对于企业财务管理也造成重大影响。
而在管理监管方面，表现主体模糊同时又缺乏监督意志等众多问题。
1.新企业会计准则对企业管理机制的影响1.1企业财务管理理念缺乏创新随着市场经济的快速发展，很多企业的管理模式都不再适应时代的发展需要，急需进行大力创新。
而在新会计准则推出后，传统的会计管理制度已经不能为企业的发展提供理念。
但是有很多企业在长期的发展中，并不能立即改变传统的会计管理观念，导致企业的会计管理发展一直处在停滞不前的状态，跟新的会计准则发生相撞进而出现很多问题。
同时企业服务行为以及管理人员的会计服务意识都存在很多缺陷。
人员对待工作态度松懈，工作效率低下，使企业的会计管理工作难以得到发展进步。
再者会计准则具有可操作性、动态性和层次性等特点。
是一个开放性系统，需要管理系统的不断容纳和磨合。
总之，为了企业经济的快速发展，需要企业管理理念不断创新以适应新的会计准则的需求。
1.2影响企业财务会记核算随着经济的发展，企业也在不断的创新和改进中。
而对于企业的财务管理最重要的是会计核算的进行。
新的会计准则对会计核算的方法和规则做出了相应改变，该准则降低了支付实现制的弊端，完善了会记核算基础。
但是由于支付实现制的本身特点，企业核算问题并未从根本上得到解决。
在新会计准则的实行下，会计核算出现了很多变化。
如存货成本方面的影响，入账时在新准则规范下，要求商品流通企业在流通过程中所有费用都应计入总费用中，这无形中加大了成本的投入。
对后期的资金核算划分也产生影响。
同时对会计记账时的凭据以及做账表的格式都有变化和影响。
目前的工作人员自身素质不高，对账目凭据审核时过于随意，报表工作中对相应会记核算要求掌握不够。
在审核时，只对其账单的合法性进行审查，而对其内容是否真实却不再核实，使得不法分子伪造票据内容，进行不合法的行为，出现转空子的现象。