浅谈建筑企业管理中质量管理的重要性
质量管理体系在建筑工程中的重要性

质量管理体系在建筑工程中的重要性质量是建筑工程中必不可少的因素之一,对于保证工程项目的安全性、稳定性和可持续性发展具有重要作用。
为了有效管理和控制建筑工程质量,建立和实施质量管理体系是至关重要的。
本文将探讨质量管理体系在建筑工程中的重要性,以及其对项目成功的贡献。
一、质量管理体系的定义和特点质量管理体系是一个组织体系,旨在确保组织按照规定的标准和要求生产和交付符合质量标准的产品或服务。
它以不断改进为导向,通过建立一套明确的流程和规程来控制和管理质量。
其特点包括:明确的质量政策和目标、明确的责任和权力范围、明确的流程和程序、持续改进和培训。
二、质量管理体系在建筑工程中的重要性1. 提高工程质量水平:质量管理体系通过制定明确的工艺流程、技术标准和质量控制要求,可以规范和标准化施工过程,确保工程质量达到预期目标。
这将提高建筑工程质量水平,减少质量问题和缺陷的出现。
2. 降低质量风险和成本:质量管理体系将风险管理纳入工程管理中,通过提前识别和控制潜在的质量问题,降低质量风险发生的可能性。
同时,有效的质量管理可以及时发现和纠正质量缺陷,避免质量问题扩大化,从而减少后期修复和返工的成本。
3. 优化资源配置和效率提升:质量管理体系强调全员参与和责任分工。
通过明确各岗位的职责和权限,合理分配工作任务和资源,可以更好地协调各个环节的工作,提高工程施工的效率和执行力。
4. 增强合作伙伴关系:质量管理体系鼓励和促进各方之间的合作,包括建筑师、设计师、施工方、供应商和业主等。
通过建立双向沟通和合作机制,及时解决问题和纠正错误,增强合作伙伴之间的信任和互动,从而共同推动项目的成功。
5. 提升企业形象和竞争力:质量管理体系的有效实施可以提升企业的形象和信誉度。
拥有严格的质量管理体系证明了企业对建筑工程质量的重视和承诺,进而提升了企业在市场上的竞争力和口碑。
三、质量管理体系的实施策略和方法1. 建立顶层设计和政策:建筑企业应制定明确的质量管理体系建设目标和政策,明确质量管理体系的组织结构和职责分工,确保质量管理体系的有效实施。
建设工程中的建筑工程质量管理

建设工程中的建筑工程质量管理在建设工程中,建筑工程质量管理扮演着至关重要的角色。
一个良好的质量管理系统能够确保建筑工程的安全性、稳定性和可靠性,并无可辩驳地影响着工程的寿命和使用价值。
本文将会探讨建设工程中建筑工程质量管理的重要性,以及关键的质量管理技术与工具。
一、建筑工程质量管理的重要性建筑工程质量管理的重要性体现在以下几个方面:1. 保证施工质量:施工过程中的一系列质量控制措施可以确保建筑工程的各项指标符合相应的标准和要求。
通过严格的质量管理,可以降低建筑工程在使用过程中出现的问题和事故的风险。
2. 提高工程的可持续性:合理的质量管理系统可以保证建筑工程在使用寿命内保持优良的性能,并延长其寿命。
这样不仅可以降低维修和更换成本,还减少了对资源的浪费。
3. 增强客户满意度:通过质量管理系统,可以提高建筑工程的施工质量,满足客户的需求和期望。
客户的满意度是衡量建筑工程成功与否的重要指标,良好的质量管理可以提高客户对工程的认可度。
4. 增加企业信誉:优秀的质量管理表明一个企业对工程质量负责任,并有能力提供高质量的建筑工程。
这样可以增加企业在市场中的竞争力,吸引更多的客户和业务合作伙伴。
二、关键的质量管理技术与工具1. 监督和检查:对建筑工程施工全过程进行监督和检查,确保各阶段的施工符合设计和规范要求。
监督和检查可以通过定期现场巡查、抽样检测等方式进行。
2. 质量控制计划:在建筑工程开始前,制定详细的质量控制计划,明确各个工序的质量要求和控制措施。
质量控制计划应包括质量检查的频率、检查内容和责任部门等。
3. 质量培训和教育:提供有针对性的培训和教育,使从业人员了解质量要求和控制措施,并掌握相应的技能和知识。
培训可以包括相关法规、质量管理体系和工艺等方面。
4. 质量记录和报告:建立完善的质量记录和报告系统,记录施工过程中的质量信息和问题,并及时进行整理和分析。
这些记录和报告可以作为质量管理的参考和依据。
论建筑工程质量管理的重要性

论建筑工程质量管理的重要性
建筑工程质量管理对于保障工程质量、提高工程效率以及维护公共安全具有重要意义。
在建筑工程项目实施过程中,质量管理是一项必不可少的工作,下面将从三个方面探讨建筑工程质量管理的重要性。
首先,建筑工程质量管理有助于保证工程质量。
工程质量直接关系到建筑物的安全性、耐久性和使用性。
通过质量管理体系的建立和实施,可以规范施工过程,强化质量控制,有效避免质量缺陷和问题的出现。
同时,质量管理还可以监督和检测工程质量,及时发现和解决质量隐患,确保建筑工程达到设计要求和使用标准,提高工程质量。
其次,建筑工程质量管理可以提高工程效率。
质量管理通过优化施工流程,提高施工效果,减少资源浪费,从而提高工程进度和效率。
质量管理还可以及时发现和纠正施工中的问题和不足,避免工程进度的延误和成本的增加,确保工程按时完成。
提高工程效率不仅可以节约时间和成本,也可以提升建筑企业的竞争力和市场形象。
最后,建筑工程质量管理有助于维护公共安全。
建筑工程涉及
到公众的生命财产安全,质量管理是保障公共安全的重要手段。
通
过质量管理,可以强化对建筑材料、结构和施工工艺的监管,提高
建筑物的安全性和抗震能力。
质量管理还可以确保施工过程符合相
关法律法规和标准要求,防止因工程质量问题导致事故和意外发生,维护公众的安全利益。
综上所述,建筑工程质量管理在保障工程质量、提高工程效率
和维护公共安全方面起着至关重要的作用。
建筑行业应高度重视质
量管理的重要性,在项目实施过程中严格执行质量管理措施,确保
工程质量和施工安全,为建设安全可靠的建筑物做出贡献。
建筑行业中的工程质量管理制度及其重要性

建筑行业中的工程质量管理制度及其重要性建筑行业作为国民经济的支柱产业,其质量管理对于国家经济发展和人民生活质量的提升具有重要作用。
为了确保在建筑工程中获得高质量的成果,建立合理有效的工程质量管理制度是至关重要的。
本文将就建筑行业中的工程质量管理制度及其重要性进行探讨。
一、工程质量管理制度的定义和目的工程质量管理制度是指建筑行业中规范、科学、有效、可操作的管理体系,用于保证建筑工程质量达到预期要求的一系列制度和规范。
其主要目的是通过规范管理和科学控制,提高工程质量水平,确保建筑工程的安全、可靠、经济、可持续发展。
二、工程质量管理制度的重要性1. 提高工程质量水平工程质量管理制度能够通过规范管理和科学控制,提高工程质量水平。
通过建立质量标准、工艺流程、验收规范等制度,明确质量要求和责任,确保施工过程中的每个环节都符合标准和规范,从而提高工程的质量水平。
2. 提高施工效率和节约资源工程质量管理制度能够提高施工效率。
通过建立合理的工艺流程和施工计划,规范施工过程,避免重复作业和浪费,提高施工效率。
同时,科学控制和管理能够减少施工过程中的人力、物力和财力资源浪费,实现资源的有效利用。
3. 保障工程安全和可靠性工程质量管理制度能够保障工程的安全和可靠性。
通过建立安全管理制度、施工监控制度等,对施工过程进行全面监控和控制,及时发现并解决潜在问题,确保工程的安全和可靠性。
4. 提高客户满意度工程质量管理制度能够提高客户满意度。
通过规范管理和科学控制,确保工程质量符合客户期望并达到预期效果,让客户满意。
同时,及时沟通和解决客户关切,进一步提升客户满意度。
5. 促进行业可持续发展工程质量管理制度能够促进建筑行业的可持续发展。
通过建立质量标准和规范,强化创新和技术更新,提高技术水平和工程质量,推动行业向高质量发展。
同时,规范管理和科学控制能够减少建筑垃圾产生和环境污染,保护生态环境,实现行业可持续发展。
三、建立和完善工程质量管理制度的措施1. 建立质量管理体系建筑企业应该建立健全质量管理体系,明确质量目标和质量管理流程,制定相应的质量控制和质量监督措施,实现全方位、全过程的质量管理。
建筑施工质量管理的重要性与方法

建筑施工质量管理的重要性与方法摘要:建筑施工质量管理是确保建筑工程质量和降低成本风险的重要手段。
本论文通过全面分析建筑施工质量管理的重要性和方法,提出了改进建筑施工质量管理的建议和未来发展方向。
关键词:建筑施工;质量管理;重要性;方法1建筑施工质量管理的定义和概念建筑施工质量管理作为一种重要手段,致力于确保建筑工程质量的同时降低成本风险。
建筑施工质量管理是指在建筑施工过程中,通过一系列管理方法和工具来控制和保证建筑质量的过程。
建筑施工质量管理的核心目标是提高建筑工程的质量,保证建筑物能够满足设计和使用要求,同时降低因质量问题而引起的经济损失和安全风险。
建筑施工质量管理的重要性体现在以下几个方面:(1)保证工程质量:建筑施工质量管理通过建立有效的质量管理体系和控制措施,可以规范施工过程中各项工作的操作,确保施工质量的稳定和可控。
(2)避免成本风险:建筑质量问题往往会导致工程成本的不断增加,包括修复费用、索赔费用以及因质量问题引起的生产停工等,而通过实施建筑施工质量管理,可以降低因质量问题而引起的成本风险。
(3)提升企业形象:建筑施工质量是企业的生命线,优秀的建筑施工质量管理可以提高企业的竞争力和信誉度,增加客户的信任和合作意愿。
(4)保障人身安全:建筑施工质量管理直接关系到建筑物的使用安全性,通过严格的质量管理,可以保障人员在施工和使用过程中的人身安全。
建筑施工质量管理的方法和工具主要包括质量控制和质量保证措施:(5)质量控制:质量控制是建筑施工质量管理的一个重要环节,包括施工前的试验、检测、检查和施工过程中的质量监控。
常用的质量控制方法包括现场巡检、取样检测、试验和分析等,通过对施工过程中各项工作的监控和控制,保证施工质量的符合性。
(6)质量保证:质量保证主要包括建立质量管理体系、制定质量标准和规范、培训和督导等方面。
通过建立一系列质量管理体系和质量控制措施,从管理层面上确保施工过程中的质量达到预期的要求。
质量管理工程在建筑工程中的重要性

质量管理工程在建筑工程中的重要性在建筑工程中,质量管理工程是一项至关重要的任务。
它涉及到诸多方面,包括设计、施工、监督等环节。
质量管理工程的目标是确保建筑工程的质量符合规定标准,以保障人们的生命财产安全和提升工程的可持续发展。
本文将探讨质量管理工程在建筑工程中的重要性。
首先,质量管理工程能够保证建筑工程的安全性。
建筑工程涉及到大量的人员和设备,如果质量管理不到位,可能会导致施工过程中出现安全隐患。
例如,如果设计不合理或者施工不规范,可能会导致建筑物结构不稳定,甚至倒塌。
质量管理工程通过严格的监督和检查,确保施工过程中符合安全标准,从而保障了建筑工程的安全性。
其次,质量管理工程能够提高建筑工程的可靠性和耐久性。
建筑工程是长期投资,人们希望建筑物能够经久耐用。
质量管理工程通过严格的材料选择、工艺要求和施工过程管理,确保建筑工程的质量达到标准要求。
例如,在混凝土浇筑过程中,质量管理工程师会对混凝土的配比、搅拌时间等进行监督和控制,以确保混凝土的强度和耐久性。
这样可以有效地延长建筑物的使用寿命,降低维护成本。
此外,质量管理工程还能够提高建筑工程的经济效益。
质量管理工程通过提高施工效率、减少浪费和缺陷,降低了建筑工程的成本。
例如,在施工过程中,质量管理工程师会对施工进度进行监督和调整,确保施工进度合理、高效。
同时,质量管理工程师还会对施工过程中的材料和设备进行严格的控制和管理,避免了浪费和质量问题。
这些措施能够有效地提高建筑工程的经济效益。
此外,质量管理工程还能够提升建筑工程的品牌形象。
建筑工程是一个集设计、施工、管理于一体的综合性项目,其质量直接关系到企业的声誉和品牌形象。
如果建筑工程质量不合格,不仅会给企业带来巨大的经济损失,还会影响企业的信誉和声誉。
因此,质量管理工程在建筑工程中扮演着重要的角色。
通过质量管理工程,企业能够提高建筑工程的质量,树立良好的品牌形象,增强市场竞争力。
最后,质量管理工程还能够推动建筑工程的可持续发展。
建筑工程中质量管理的重要性
建筑工程中质量管理的重要性摘要:高质量的施工是高质量建筑的基础,优质工程的筑造一直都是所有施工企业的追求目标。
如何才能有效提高工程质量,加强工程控制。
本文便针对此类问题展开了探讨,通过对施工人员的管理、工艺、设备的管理等进行分析,以此提出了相关管理手段以及有效的质量控制措施。
关键词:建筑工程;施工管理;质量一、质量管理的意义建筑施工是诸多技术,诸多学科的集合,是一个设计范围广、过程复杂的项目集合。
因此可以影响到建筑工程质量的因素是多元化的。
例如材料、设备、工程环境、施工技术、管理制度等都会对工程质量造成直接性影响;并且所有的工程项目都具有工程量大、施工周期长、位置固定的特点,并且不同的工程其施工地点也不同,而非想工厂生产一样,具有统一规范、成套通用的技术、设备以及生产条件。
对于工程项目的影响因素,也不是一成不变的,因而会引发诸多质量问题。
例如材料使用的差异、环境的变动、设备的磨损等,哪怕只是微小的变动都会造成质量问题,从而引发工程质量只顾。
并且工程项目一旦出错后难以更改,也不能予以退换,因此质量控制对于工程来说,具有重要意义。
二、施工材料的质量控制作为工程建设的物质基础,施工材料的质量会直接影响到工程的整体质量。
优质的建筑需要优质的施工材料,这是创优的基础,因而施工企业应当选择优质的材料供应厂家,在施工材料的购进过程中需要同厂家密切联系,及时的掌握材料质量信息,并对使用材料状况进行反馈。
通过材料的选优,避免由于材料引发的工程质量问题。
对于施工材料的质量,其控制的关键在于抓住施工材料采购质量、施工材料质量验收、施工材料贮存质量等问题。
2.1 施工材料采购质量。
进行施工材料购买的人员应当对供货方进行严格的审查,应当经过多方比较后予以确定。
而对于提供货物质量多次合格,且能够保证施工材料的的供货方可以适当的考虑长期签订合作协议,此外在购进施工材料的过程中还需要综合考虑材料的成本费用支出,以及供货方的服务质量等条件。
建筑行业质量管理制度的重要性与应用
建筑行业质量管理制度的重要性与应用在建筑行业中,质量管理制度是确保项目高质量完成的重要工具。
它是一套旨在规范和控制建筑工程各个环节的程序和规定,涵盖了从设计、施工到验收等各个方面的要求。
本文将探讨建筑行业质量管理制度的重要性,并分析其在实际应用中的作用。
一、建筑行业质量管理制度的重要性1. 提高建筑项目的质量水平质量管理制度通过明确项目目标、任务和要求,规范工程流程和操作方法,确保每个环节都按照标准和规定进行。
它强调科学、规范和系统的操作,有助于防止质量问题的发生,并及时发现和解决潜在的质量隐患。
通过建立科学的质量管理制度,可以有效提高建筑项目的质量水平,减少工程事故和质量缺陷的发生,保证建筑工程的安全性和稳定性。
2. 规范建筑行业的市场秩序建筑行业质量管理制度的实施有利于规范市场秩序,促进健康竞争。
通过建立标准和规范,并进行监督和检查,可以杜绝不合格建筑材料的使用,遏制建筑行业中的不法行为和违法违规行为,维护市场公平和消费者权益。
同时,建筑行业质量管理制度的实施也能提高建筑企业的竞争力,诚信经营成为企业与合作伙伴建立长期合作关系的重要基础。
3. 促进建筑行业可持续发展质量管理制度注重从源头控制,强调有效利用资源、节约能源、保护环境。
在建筑项目的全过程中,要求采用合理的设计和施工方法,减少能源消耗和废弃物产生,提高资源利用率和环境效益。
通过控制质量和减少浪费,不仅可以提高建筑的经济效益,还可以保护生态环境,促进建筑行业的可持续发展。
二、建筑行业质量管理制度的应用1. 设计阶段的质量管理在建筑项目的设计阶段,质量管理制度主要包括设计方案的评审、设计文件的编制和审核等。
通过严格控制设计过程和结果,确保设计满足工程要求和规范标准,减少因设计不合理而引发的质量问题。
同时,还要注重与施工单位和监理单位之间的沟通和协调,确保设计意图和施工要求的一致性,避免因设计与实际施工存在差异而导致的问题。
2. 施工阶段的质量管理在建筑项目的施工阶段,质量管理制度主要包括施工组织设计、工程质量检查和质量验收等。
质量管理建筑工程
质量管理建筑工程在建筑工程中,质量管理是一个至关重要的环节。
一个良好的质量管理体系可以保证工程质量的稳定和可靠,提高工作效率,降低生产成本,满足客户需求。
本文将探讨质量管理在建筑工程中的重要性,并提供一些常用的质量管理方法和工具。
一、质量管理的重要性质量是建筑工程一项关键的要素。
在工程实施过程中,通过科学、规范的质量管理可以达到以下几个重要目的:1. 提高工程质量质量管理通过设定合理的标准和要求,确保施工过程中各项工作按照规定的要求进行。
这不仅有助于提高施工效率,还可以减少错误和缺陷的发生,从而提高工程质量和可靠性。
2. 降低成本质量管理能够帮助建筑企业识别出造成成本浪费的问题,及时进行调整和改进,提高资源利用效率,降低生产成本。
3. 提高工作效率通过质量管理,可以制定明确的工作流程和工作标准,提高组织内部的沟通和协作效率,减少资源浪费。
4. 满足客户需求质量管理可以帮助企业更好地了解客户的需求和期望,并将其转化为具体的工作要求和标准,以提供满足客户期望的成果。
二、质量管理的方法和工具为了有效地实施质量管理,建筑企业可以采用一些常用的方法和工具:1. 质量计划在项目启动阶段,制定详细的质量计划,包括质量目标、工作标准、质量控制措施等。
质量计划是贯穿整个工程过程的指导性文件,对于确保工程质量具有重要意义。
2. 质量控制质量控制是质量管理的核心环节。
通过建立科学的检测和控制机制,以及严格的质量检查和质量评估制度,及时发现和纠正施工中的质量问题。
3. 质量认证通过进行质量认证,可以对企业的质量管理水平进行评估和检验,提升外部合作伙伴对企业质量能力的认可度。
4. 总结和反馈在项目结束后,通过总结工程质量的得失,及时发现问题,总结经验,为以后的工作提供参考和借鉴。
结论质量管理在建筑工程中具有重要意义。
通过建立科学的质量管理体系,我们可以提高工程质量、降低成本、提高工作效率,满足客户需求。
因此,建筑企业应该高度重视质量管理,积极采用各种方法和工具,不断提升质量管理水平,为建筑工程的可持续发展做出贡献。
浅谈建筑工程管理中质量管理的重要性
浅谈建筑工程管理中质量管理的重要性摘要:建设工程的质量直接影响到结构安全,对于人们的生命财产安全有着重要影响。
在建筑工程施工管理中,质量管理意义重大,科学的管理体系、先进的控制方法、创新的管理方法等对建筑工程的质量起到保障作用。
在建筑工程管理中,充分认识到质量管理的重要性,从材料、工艺、验收等各个环节通过有效的管理措施来切实保证施工质量,并不断提高质量管理水平来促进建筑业的快速发展。
关键词:建筑;工程管理;质量管理;重要性引言建设工程管理是一项系统性的工作,其中质量管理水平的高低直接影响到建筑结构安全和建筑功能的正常应用,在施工管理过程中,要通过总结管理经验,推行切实有效的管理方法,达到预期的管理效果,并在其他项目中推广使用。
同时,不断创新管理模式,提高质量管理意识,以促进质量管理水平的不断提高。
1建筑工程管理中质量管理的重要意义建筑工程的建设质量直接关系到房屋安全和人们的生活质量,同时也是企业履行社会责任、体现社会价值的表现,对促进建筑行业的发展有着积极的推动作用。
首先,质量管理水平提高能够带动建筑业整体施工水平的提高。
提高质量管理,需要在实践中不断优化施工工艺,改进施工技术,在优化和改进的过程中,促使建筑工程的施工技术水平不断提高;其次,质量管理水平的提高需要提高管理能力。
通过引进先进的管理模式,科学的管理方法和高素质的管理人才,促使管理能力不断提升,同时也为建筑行业的整体施工管理水平提升提供了参考和借鉴。
最后,加强质量管理水平能够促使企业内部管理效率的提升,为有效提升质量管理,需要企业内有明确的管理体系、管理制度,并通过明确质量责任,规范管理流程等来提升质量,在运转过程中对管理水平进行不断优化和改进,在提升质量管理水平的同时,企业内部的管理水平也得以优化,从而在激烈的市场竞争中能够抢占市场份额。
2影响建筑工程质量管理的因素为有效提高建筑工程质量管理,需要从影响质量管理的因素上进行改进。
根据质量成因的相关理论,影响质量的因素可以分为4M1E,即人员、材料、机械、方法、环境。
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浅谈建筑企业管理中质量管理的重要性
质量控制建设工程质量是一个永恒的话题。
质量是不断发展的,质量的问题归根到底是和一个国家的国民综合素质相适应的。
施工质量控制必须对全部作业过程,即各道工序的施工质量进行控制。
工程质量检验评定标准,工程施工及验收规范,有关建筑材料及制品、构配件等的质量技术标准、施工工序质量控制等,它们是工程质量检验控制的专业性、技术性、法规性依据。
施工阶段对工程质量的控制是整个建设项目的核心和重点。
建筑工程质量是企业的生命,是保障人民和财产安全至关重要的一部分,必须严格进行设计、施工、监理,使建设质量得到很好保证。
1 施工企业的质量责任和义务
施工单位必须按资质等级承担相应的工程任务,不得擅自超越资质等级及业务范围承包工程;必须依据勘察设计文件和技术标准精心施工;应当接受工程质量监督机构的监督检查。
实行总包的工程,总包单位对工程质量和竣工交付使用的保修工作负责。
实行分包的工程,分包单位要对其分包的工程质量和竣工交付使用的保修工作负责。
施工单位应建立健全质量保证体系,落实质量责任制,加强施工现场的质量管理,加强计量、检测等基础工作,抓好职工培训,提高企业技术素质,广泛采用新技术和适用技术。
2 目前建筑市场常见质量问题
为满足各种特定的使用功能要求适应自然环境的需要,建筑工程的产品种类繁多,且各地的气候、地区条件不同,施工条件不同。
如建筑物的开裂,可能是设计构造不良,或出现计算错误,或地基沉降过大,或出现不均匀沉降,或温度变形,或干缩过大,或材料质量低劣,或施工质量较差,或使用不当,或周围环境变化等,可能是其中的一个或几个。
工程质量问题的严重性。
发生过程质量问题往往会给单位带来诸多麻烦和困难。
有的会影响工程施工的顺利进行,有的会给工程留下隐患,有的会缩短建筑物的使用年限,有的会使建筑物成为危房甚至不能使用,最为严重的是使建筑物发生倒塌,造成人员伤亡和巨大经济损失。
所以要高度重视,千万不能掉以轻心,务必及时分析,提出处理措施,以确保建筑物的安全。
工程质量事故的可变性。
建筑工程中的质量问题多随时间、环境、施工条件等变化而发展变化的。
例如,钢筋混凝土大梁上出现裂缝,其数量。
长度和宽度会随着周围环境温度,湿度的变化而变化,或随着荷载大小和持荷时间而变化,甚至有的细微裂缝也可能逐步发展成构建的断裂,以致造成工程倒塌。
工程质量事故的多发性。
一些常见问题经常象病医院经常发生被称为工程质量通病。
如,混凝土裂缝,砂浆强度不足,预制构件开裂,房屋卫生间和房顶的渗漏等。
还有就是同类型的工程质量事故重复发生。
3 完善质量制度建设
建立明确的质量管理责任制。
企业的各级行政“一把手”是质量管理的第一责任人,总工程师是技术责任人,各个部门都应有自己的质量职能。
施工组织设计和施工方案必须由总工程师审核批准后方能实施。
同时必须加强建筑工程质量的检查,对质量问题必须做到三个“不放过”,即出现质量问题未查明原因不放过,未追究当事人和领导的责任不放过,未制定出整改措施不放过。
坚持推行质量方针目标管理,将国家重点工程和基础施项目确定为创优目标。
通过将创优目标逐级分解、落实到人,建立质量奖惩制度,运用行政、经济和法制的手段,保证质量目标的实现。
处理好外部质量监督与内部质量保证的关系。
建筑企业必须无条件地自觉接受政府主管部门与质量监督机构、建设单位、监理单位、新闻媒介及社会舆论的监督,积极配合他们的工作,坚持高标准、严要求,将外部监督的压力转化为强化内部质量保证的动力,积极引导职工增强抓好质量的责任心和使命感,以提高建筑工程的质量管理水平。
强化工程质量监理。
施工质量控制,主要是对建筑原材料和施工生产各个环节或中间产品进行全过程的监督、检查与验收,其质量控制程序和内容随着施工的不同阶段而变化。
建筑原材料合格与否对建筑工程的质量好坏起着至关重要的作用,因此对于进入施工现场的建筑材料,监理人员要严格监督施工企业进行原材料的抽检,检验合格后方可用于施工。
4 施工准备阶段的质量管理
对施工方案、方法和工艺的控制认真审查施工单位编报的施工组织设计,重点审查施工单位的质量保障体系是否健全;施工现场总体布置是否符合具体工程;施工技术措施是否具有针对性和有效性。
对投入使用的施工机械设备的质量控制审查施工机械设备的型号、规格和性能参数及投入数量是否恰当,能否满足该工程的要求,例如垂直运输设备选型,现场砂浆、混凝土搅拌机选型。
施工环境和作业条件的准备工作质量控制如地基开挖降水排水处理,外墙装饰用的脚手架及安全网的搭设,阴暗空间的通风照明等,这些环境条件是否良好,直接影响到施工能否顺利进行,直接影响施工质量能否得到保障。
建设单位应做的事前质量保证工作开工前及时组织设计交底和图纸会审:①有关的地形、地貌、水文气象、工程地质等自然条件。
②施工图设计依据,包括初步设计文件、主管部门和城规、环保、交通、旅游等部门的要求,采用的设计规范、甲方提供的材料设备情况。
③设计意图,如设计方案比较,基础处理、结构设计方案等。
④施工应注意事项,如基础处理注意的事情,选用建筑材料应注意的事情,采用新结构新工艺等。
5 施工过程中的质量管理
要把工程施工质量保持在较高的水平上,就是经常应用一系列培训、管理、检测、监督、整改手段和措施,对影响工程质量的人员、施工工艺、机械工具、材料和环境五大因素进行控制。
在施工过程中现场观察、监督、巡视检查施工工序,及时发现质量事故苗头和潜在质量隐患,对于隐蔽工程的施工,进行旁站监理更为重要。
随时对建筑几何尺寸、定位轴线、
层高和构配件、预埋件位置进行放线测量检查,及时发现偏差,及时纠偏整改返工。
对施工所用的各种材料及混凝土(砂浆)的配合比、梁柱墙等成品构件强度,及时通过试验所得的数据,来判断质量是否正常和稳定,是否满足设计和规范。
规定必须坚持的质量监督工作程序,确定质量控制的见证点和停止点,加强对质量控制点的监控,突出质量重点。
利用经济控制手段,对于分部分项工程及工序质量的验收检查,当存在严重质量问题时,经过多次提出并未得到施工单位明显改正的,可以采用停止支付工程款和拒绝工程计量签字的手段,行使支付控制权。
要及时提醒施工单位自觉地加强成品保护的意识,舍得投入必要的财力人力,避免因小失大。
总之,施工是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,要提高工程项目的质量,就必须狠抓施工阶段的质量控制。
建筑施工企业必须以对国家、对人民、对子孙后代高度负责的精神,切实增强质量责任意识,从施工过程的各个环节、各个方面落实质量责任,确保建设工程质量。
建筑企业质量管理使建筑施工企业的管理得到了全方位地提高,思想中有了管理的意识,有了向管理要效益的意识。
人员的素质有了较大幅度地提高,业务素质、管理水平在标准的运行中有了明显的提高。
各种组织措施基本能落实到位,施工现场的环境及施工人员的作业条件得到了良好改善,工程质量有了明显的提高,创优的水平稳中有升,安全文明工地达标积极主动,防护到位,保证了施工人员的安全。