污水处理设备施工组织方案-施工方
污水处理设备安装工程施工组织设计
污水处理设备安装工程施工组织设计一、项目概述1.施工组织机构本工程施工组织结构主要由总包单位和分包单位组成。
总包单位负责项目的整体把握、协调和管理，分包单位则负责具体工程的施工。
2.施工人员组织（1）项目经理：负责工程的筹备、实施和完工的整个过程，对工程质量、进度、安全负责。
（3）现场安全员：负责现场安全的管理和监督，制定安全措施和急救方案，保障施工人员的人身安全。
（4）施工队长和施工人员：负责具体的施工任务，按照施工图纸和工艺要求进行施工操作。
3.施工方案（1）设备安装顺序：根据设备的特点和施工难易程度，合理安排设备安装的顺序，确保施工的连贯性和减少施工过程中的交叉作业。
（2）基础处理：对设备安装基础进行整治，包括清理、修补和加固等工作，确保基础的牢固和稳定。
（3）设备安装：安装设备前，需根据设备的要求制定详细的安装方案，包括设备的位置、高度、固定方式等，确保设备的正常运行和安全使用。
4.施工流程（1）施工前准备：制定施工计划、施工方案和安全措施，组织施工人员进行技术交底和安全培训等工作。
（2）基础处理：清理基础表面的杂物，并对基础进行修补和加固，保证基础的平整和牢固。
（3）设备安装：根据设备的安装方案，采用起重设备将设备吊装到位，并进行固定和连接，确保设备的稳定和正常运行。
（4）管道布置：根据管网设计图纸进行管道的敷设和连接，进行密封和固定，保证管道的通畅。
（5）电气设备安装：安装电气设备，进行接线和调试，确保电气系统的正常运行。
（6）设备调试：对设备进行全面的调试，确保设备的运行安全和效果。
5.安全措施（1）设置警示标志：在施工现场的危险区域设置明显的警示标志，警示施工人员避免危险。
（2）提供防护用具：施工人员必须配备安全帽、安全绳、防护眼镜等防护用具，确保工作人员的人身安全。
（3）定期检查设备：对已安装的设备定期进行检查和维护，确保设备的正常运行和使用安全。
三、工期与资源本工程的总工期为X个月，工期内需要合理安排各项施工任务的进度，确保按时完成项目建设。
污水处理设备基础施工组织方案
污水处理设备基础施工组织方案一、前言本文旨在制定污水处理设备基础施工组织方案，确保施工过程中的安全性、高效性和质量。
以下为具体方案内容：二、施工概述1. 目的本次施工的目的是建设一套高效可靠的污水处理设备，确保对污水进行有效处理，减少环境污染。
2. 施工地点污水处理设备基础施工地点位于（具体位置），占地约（面积大小）。
3. 施工单位施工单位为（单位名称），具备相关污水处理设备施工的承建资质和经验。
4. 施工期限预计施工周期为（具体时间），包括设备基础的筹备、施工和验收工作。
三、施工准备1. 资源准备根据施工需要，准备所需人员、机械设备和材料，并确保其及时供应。
2. 安全措施制定详细的安全操作规范，确保施工过程中人员的安全。
在施工现场设置明显的警示标志，并配备必要的安全防护设备。
3. 施工计划编制详细的施工计划，明确施工的各个阶段、工期和责任人。
协调各方资源，确保施工按计划进行。
四、施工过程1. 地面清理根据施工要求，彻底清理施工区域，移除杂物和障碍物。
2. 地基处理进行地基处理，包括土方开挖、土壤改良等工作。
确保设备基础承载力和稳定性。
3. 浇筑混凝土基础根据污水处理设备的尺寸和重量，制定混凝土浇筑方案。
采用合适的浇筑工艺和设备，确保混凝土基础的质量。
4. 支撑系统安装根据设备要求，安装支撑系统，确保设备的稳定性和平整度。
5. 排水系统设置设置适当的排水系统，将处理后的污水有效地排放到合适的位置，确保环境的保护。
6. 设备安装根据设备的布局图纸，进行设备的安装和调试工作。
确保各设备间连接的紧密和功能的正常运行。
五、施工质量控制1. 施工检查安排专人对施工过程进行检查，确保施工符合设计要求和标准规范。
2. 施工记录详细记录每个施工阶段的施工工艺、材料、设备和人员等信息，为施工验收和后续维护提供依据。
3. 质量验收在施工结束后，进行施工质量验收，确保施工质量符合相关要求。
六、安全防护措施1. 施工现场周边设置警示标识，确保施工区域的明确和安全。
污水处理厂设备安装施工组织方案
污水处理厂设备安装施工组织方案一、引言污水处理厂设备安装是确保污水处理系统正常运行的重要环节。
本文将详细介绍污水处理厂设备安装施工组织方案，包括施工前的准备工作、施工过程的安排和控制措施，以及施工后的验收和资料整理等内容。
二、施工前准备工作1. 确定施工计划：根据污水处理厂的设计图纸和设备安装要求，制定详细的施工计划，包括施工时间、施工顺序、施工人员和所需材料等。
2. 资料准备：采集并整理污水处理厂设备安装所需的相关资料，包括设备说明书、施工图纸、技术规范等。
3. 施工人员培训：对参预设备安装的施工人员进行培训，确保他们了解施工流程、安全注意事项和质量要求等。
4. 材料采购：根据设备安装的需求，及时采购所需的材料和设备，确保施工进度不受妨碍。
三、施工过程的安排和控制措施1. 施工队伍组织：根据施工计划，合理组织施工队伍，确保施工人员的数量和质量满足要求。
2. 安全措施：在施工现场设置明显的安全警示标志，建立安全管理制度，加强对施工人员的安全培训，确保施工过程中的安全。
3. 施工质量控制：严格按照设备安装要求进行施工，加强对施工过程的监督和检查，确保设备安装的质量和准确性。
4. 进度控制：制定详细的施工进度计划，加强对施工进度的监控和管理，及时解决施工中的问题，确保施工进度按计划进行。
四、施工后的验收和资料整理1. 施工验收：在设备安装完成后，进行验收工作，包括设备的功能测试、安全性能测试和质量检查等，确保设备安装符合要求。
2. 资料整理：整理设备安装的相关资料，包括施工记录、验收报告、设备说明书等，建立设备档案，便于日后维护和管理。
五、总结污水处理厂设备安装施工组织方案是确保设备安装顺利进行的重要依据。
通过合理的施工准备、严格的施工控制和完善的施工后处理，可以保证设备安装的质量和效果。
在实际施工中，需要根据具体情况进行调整和优化，确保施工过程的顺利进行。
污水处理工程施工组织设计方案
污水处理工程施工组织设计方案一、工程概述本次污水处理工程旨在解决_____地区的污水排放问题，提高当地水环境质量，保护生态环境。
工程设计处理规模为_____吨/日，采用_____处理工艺，主要建设内容包括污水处理厂的构筑物建设、设备安装、管道铺设以及附属设施的施工等。
二、施工准备（一）技术准备1、熟悉施工图纸和设计文件，组织技术人员进行图纸会审，提出疑问和建议。
2、编制施工组织设计、施工方案和技术交底，明确施工工艺和质量标准。
3、进行现场勘察，了解施工现场的地形、地貌、水文地质等情况，为施工提供依据。
（二）材料准备1、根据施工进度计划，编制材料采购计划，确保材料按时供应。
2、对进场材料进行检验和验收，确保材料质量符合要求。
3、做好材料的储存和保管工作，防止材料变质和损坏。
（三）劳动力准备1、根据工程规模和施工进度计划，确定劳动力需求数量和工种构成。
2、组织劳动力进行培训，提高其技术水平和操作技能。
3、与劳动力签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
（四）施工机具准备1、根据施工工艺和施工进度计划，配备足够的施工机具。
2、对施工机具进行检查和维修，确保其性能良好。
3、建立施工机具管理制度，定期对施工机具进行保养和维护。
（五）施工现场准备1、按照施工总平面图的要求，进行施工现场的布置，搭建临时设施。
2、接通施工用水、用电，确保施工正常进行。
3、做好施工现场的排水工作，保证场地不积水。
三、施工流程（一）构筑物施工1、基础工程土方开挖：采用机械开挖为主，人工开挖为辅的方式，确保基底土不受扰动。
基础处理：根据地质情况，采取相应的基础处理措施，如换填、夯实等。
基础混凝土浇筑：严格控制混凝土配合比和浇筑质量，确保基础的强度和稳定性。
2、主体结构工程钢筋工程：钢筋的加工和安装应符合设计和规范要求，保证钢筋的间距、数量和位置准确无误。
模板工程：选择合适的模板材料和支撑体系，确保模板的强度、刚度和稳定性，保证混凝土的成型质量。
污水处理厂工程施工组织设计
污水处理厂工程施工组织设计一、施工项目概况1.项目名称：XX污水处理厂工程2.施工单位：XX建筑工程有限公司3.施工地点：XX市XX区XX路XX号4.施工内容：污水处理厂建设及设备安装5.工程规模：总建筑面积XXXX平方米，总设备投资XXXX万元6.工期计划：总工期为XXX天二、组织方案1.组织机构（2）施工队长：负责现场施工的具体指导和管理工作，组织工人协调施工进度。
（3）质检员：负责对施工过程进行现场检查，确保施工质量符合要求。
（4）安全员：负责现场安全管理，防止施工过程中的事故发生。
（5）设备队长：负责设备的安装和调试工作。
（6）材料员：负责施工材料的采购、管理和使用。
2.施工策划（1）施工进度安排：根据施工工期计划，制定每个施工阶段的具体工期，并进行进度监控。
（2）施工流程安排：制定施工任务的先后顺序和依赖关系，防止因施工不当导致的工程质量问题。
（3）材料管理：建立材料清单，合理安排材料的供应和使用，减少材料浪费。
（4）质量控制：制定施工质量控制计划，按照标准要求进行检查和验收。
（5）安全管理：制定安全管理制度，建立安全防护和应急措施，保障施工安全。
三、施工流程1.地基处理：进行地质勘察，对地基进行处理，确保地基承载力符合要求。
2.主体结构施工：根据设计图纸进行主体结构的施工，包括土石方工程、混凝土结构工程等。
3.建筑装饰施工：进行建筑装饰和室内装修工程。
4.安装调试：进行设备的安装和调试工作，确保设备正常运行。
5.环境治理：进行施工现场的环境治理工作，保持施工现场的整洁和环境卫生。
6.竣工验收：进行竣工验收工作，按照国家标准和设计要求进行验收，确保工程质量合格。
四、安全措施1.施工现场设置安全警示标志，提醒施工人员注意安全。
2.制定安全操作规程，对施工人员进行安全教育和培训。
3.提供必要的安全防护设施，如安全帽、安全绳等。
4.定期进行安全检查，发现隐患及时整改。
5.加强施工现场的消防安全管理，设置消防器材和消防通道。
污水处理厂施工组织设计方案
污水处理厂施工组织设计方案一、项目概况1.施工目标（1）保证工程质量，确保施工过程中的安全和环保要求。
（2）尽可能缩短工期，提高施工效率。
2.施工组织机构（1）项目经理：负责整个施工项目的管理和协调工作。
（2）施工队长：负责具体施工现场的组织和指导工作。
（3）施工人员：包括工人、技术人员等。
3.施工流程（1）工程准备阶段：包括场地布置、施工设备采购、人员培训等。
（2）基础建设阶段：完成场地平整、地基基础施工等工作。
（3）主体结构施工阶段：完成建筑物主体的施工，包括污水处理设备的安装等。
（4）管道布置阶段：完成各种管道的布置和连接工作。
（5）设备安装调试阶段：安装调试污水处理设备，确保其正常运行。
（6）工程竣工阶段：进行试运行、验收等工作。
4.施工方案（1）组织领导机构：明确施工项目的组织领导机构，明确各职责，建立有效的沟通机制，确保施工进展顺利。
（2）施工队伍组织：根据工期和施工工作量，合理调配施工人员和设备，确保施工进度和质量。
（3）安全防护措施：根据工程特点，制定详细的安全防护方案，包括施工现场的安全标识、施工人员的防护用具等。
（4）环保措施：根据施工现场的环境特点，制定环保措施，包括污水处理设备的封闭和排污控制等。
（5）质量管理措施：建立质量管理体系，制定施工质量检查标准，加强对施工工艺和质量控制的监督。
5.施工进度计划（1）制定详细的施工进度计划，包括各施工阶段的工期和工作内容。
（2）根据施工进度计划，合理安排施工人员和设备，确保进度的合理性和施工质量的稳定性。
6.施工设备采购（1）根据工程需求，确定需要采购的施工设备清单。
（2）严格按照招标文件的要求进行设备采购，保证设备的质量和性能符合要求。
（3）及时安排设备的运输和安装工作，确保施工进度的顺利进行。
7.施工现场管理（1）建立严格的施工现场管理制度，包括施工现场的清洁卫生、安全防护等。
（2）加强对施工人员的安全教育和培训，提高施工人员的安全意识。
污水处理厂施工组织技术方案
污水处理厂施工组织技术方案一、工程概况该污水处理厂位于城市市区，设计处理能力为每天500吨，采用了生物滤池工艺。
工程施工期为12个月。
二、施工原则1.安全第一：施工过程中要严格遵守安全规范，建立健全安全检查制度，落实安全教育和培训。
2.环保优先：严格按照环保要求施工，合理安排建设现场，减少对周边环境的影响。
3.质量为先：严把质量关，建立质量管理体系，保证施工过程和最终成果的质量。
三、施工组织方案1.建立施工组织机构：设立总工程师、项目经理、工程技术部、安全环保部等岗位，明确各个岗位的职责和权限。
2.施工人员安排：根据工程进度和需要，合理调配施工人员，确保工程按时和质量完工。
3.车辆机械配置：根据施工需要，配备各种车辆和机械设备，包括起重机械、挖掘机、混凝土搅拌机等。
4.施工进度计划：编制详细的施工进度计划，明确每个施工节点和关键工序的时间要求，确保工程能够按时完成。
5.外部协调：与相关政府部门和供应商进行紧密合作，确保供应材料和相关手续的及时办理。
6.施工面控制：根据场地条件，划分合理的施工面，保证各个施工过程能够顺利开展。
7.施工安全保障：落实安全检查制度，建立安全防护设施，提供工人必要的安全培训，严禁超负荷作业和违规操作。
8.施工质量控制：建立质量检验制度，对施工过程中的关键节点进行抽查，确保施工质量符合相关要求。
9.施工文明施工：加强施工现场的文明施工管理，建立施工垃圾分类处理和清运制度，减少对周边环境的污染。
10.施工信息传递：建立施工信息传递机制，确保各个岗位之间的沟通顺畅，及时解决施工过程中的问题。
四、施工风险控制1.土建施工风险：对沉降和地基稳定性进行分析和评估，采取加固措施，确保建筑物的稳定性和安全性。
2.电气施工风险：合理安排电气设备安装顺序，严格遵守电气工程安装规范，确保电气设备的安全使用。
3.开挖施工风险：对施工现场进行合理的标识和隔离，设置安全警示牌和警示标志，确保施工过程中的安全。
污水处理施工组织实施方案
污水处理施工组织实施方案1. 概述本方案旨在指导污水处理施工的组织和实施，确保施工工作安全高效进行，保障环境保护的目标达成。
2. 施工组织2.1 项目组织结构本项目设立项目组，由项目经理领导，包括施工负责人、技术人员和安全员等。
项目组人员分工明确，各负其责。
2.2 施工人员资质要求所有参与污水处理施工的人员必须具备相关资质和培训，并持有相应的证书。
确保施工人员具备必要的专业知识和技能。
2.3 施工现场管理制定详细的施工现场管理制度，包括施工区域划分、安全警示标识的设置、施工材料和设备的摆放等。
确保施工现场的安全有序。
3. 施工实施3.1 施工工序根据施工计划，制定详细的施工工序，包括污水处理设备安装、管道连接、电气设备安装等。
施工人员按照工序逐步进行施工。
3.2 施工安全措施制定安全管理措施，包括施工人员的个人防护措施、现场安全监测和应急预案等，确保施工过程中的安全。
3.3 质量控制建立施工质量控制体系，制定相应的检查计划和验收标准，进行施工质量的监控和评估，确保工程质量达到要求。
3.4 环境保护制定环境保护措施，包括对污水处理过程中排放的废水进行处理和监测，保护周围环境的安全和健康。
3.5 施工期限和进度根据施工计划，制定合理的施工期限和进度安排，确保施工工作按时完成。
4. 监理和验收设立独立的监理机构进行监督和验收。
监理机构对施工工作进行监督，验收合格后方可移交使用。
5. 安全风险管理制定安全风险管理方案，对施工过程中可能存在的安全风险进行预防和控制，确保施工过程安全可靠。
6. 其他事项根据具体情况，可根据实际需要制定其他相关的施工管理和实施事项。
以上为污水处理施工组织实施方案的基本内容，具体实施过程中应根据实际情况进行调整和补充。
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污水处理设备施工组织方案-施工方案污水处理设备施工组织方案设备制造公司2001年8月29日目录一、工程概述二、质量管理体系表三、主要施工管理人员表四、设备安装施工顺序五、设备施工方法六、质量保证措施及承诺七、设备安装劳动力计划八、保证工期的措施九、安全措施十、文明施工十一、劳动力用工管理制度十二、用于施工的机械设备一览表十三、工程进度初步计划表一、工程概况1、设备名称：污水处理站工作制：全年251天，三班制，设备年时基数5250小时污水处理能力：前处理、电泳为：35t/hr，综合能力：40t/hr，一期生物氧化：20t/hr，预留：20t/hr。
一期时预处理、电泳为一班制，生物氧化二班制。
污水种类：前处理废液、前处理废水、电泳废液、电泳废水、喷漆废水、生活废水。
处理后达标准：《污水综合排放标准》GB8978-1996表1和表中二级标准。
2、设备名称：纯水处理站30m3/h反渗透设备：产水量30m3/h,脱盐率≥95%，系统回收率≥70%，出水电导率≤50μs/cm；15m3/h二级反渗透设备：产水量15m3/h，脱盐率≥97%，系统回收率≥75%，出水电导率5μs/cm；若我公司中标后，我公司将保质保量按期完成本工程，争创明星工程，把该工程作为样板工程管理、施工。
为此，我公司烟台车身有限公司的实际情况，并结合招标书的要求，做好该工程的施工组织设计。
二、质量管理体系表项目主管项目经理质量总监项目质量员项目技术人员材料复审员项工项班后目期目组勤资控测负负料制量责责员员员人人三、主要施工管理人员表机构项目工程师姓名职务职称主要资历、经验总部项目主管周建平副总经理工程师另见附表项目总工程师张炳海总工程师工程师另见附表技术负责人宗顺明技术部长工程师另见附表生产负责人周爱明副总经理工程师另见附表质检负责人沈万生副总经理工程师另见附表主要设计人洪鹤立技术员助工另见附表毛和良技术员助工张廷洲技术员助工李小华电气主任工程师另见附表现场项目副经理宗顺明技术部长工程师另见附表安装负责人施雪峰副总经理工程师另见附表材料管理蒋肖敏安装负责安全管理宗顺明安全员另见附表项目经理简历表姓名周建平性别男年龄43岁职务副总经理职称工程师学历大专参加工作时间20年从事项目经理年限20年项目经理证书证号2102428238已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开竣工日期工程质量上海铁路分局松江货场DSTE-3t/h 1998.5已达标验收合肥制药厂制药污水18.75t/h1999.11已达标验收上海桃林小区5-5基地桃林小区DSTE-25t/h1996.5已达标验收上海浦东国际机场建设指挥部江镇小区思凡小区DSTE-40t/hDSTE-30t/hDSTE-15t/h1996.11已达标验收上海万邦置业有限公司万邦广场DSTE-42t/h1999.5已达标验收南京第一港务有限公司生活污水DSTE-5t/h2000.3已达标验收新疆中医院医院污水DSTE-15t/h1999.11已达标验收江苏金通沥表责任有限公司含油废水DSTE-3t/h2000.4已达标验收江苏中天光子器件有限公司反渗透5t/h2000已达标验收浙江无线电厂30t/h2000已达标验收常州光辉油漆厂废水工程2t/h2000已达标验收常州常开电气有限公司废水工程2001已达标验收内蒙古矸石电厂20t/h2000已达标验收苏州工业园区管委大厦反渗透2t/h1999已达标验收参加本工程人员简历表一般情况姓名施雪峰职务副总经理本合同中拟任职务安装负责人为投标人服务时间8年从事类似工作时间8年学历大学与本项目有关语言能力汉语经历年份负责过的主要工程该项目中任职备注1995年广东圆州宾馆污水处理工程质量监督1995年江西新余电厂污水处理工程质量监督1996年闽清啤酒厂污水处理工程质量监督1997年广东东莞市污水处理工程质量监督1997年上海浦东国际机场污水处理工程质量监督1997年合肥骆岗机场污水处理工程质量监督1998年深圳黄田国际机场污水处理工程质量监督1999年河北邯郸发电厂污水处理工程质量监督2000年广东樟木头镇污水处理工程质量监督2001年上海冠生园房产有限公司质量监督参加本工程人员简历表一般情况姓名洪鹤立职务主任本合同中拟任职务主要设计人为投标人服务时间10年从事类似工作时间10年学历大专与本项目有关语言能力汉语经历年份负责过的主要工程该项目中任职备注1995年上海建工活动中心污水处理工程主要设计人1995年江西新余电厂污水处理工程主要设计人1996年闽清啤酒厂污水处理工程主要设计人1997年广东东莞市污水处理工程主要设计人1997年上海浦东国际机场污水处理工程主要设计人1997年合肥佳安轮胎厂污水处理工程主要设计人1998年徐州钢铁厂污水处理工程主要设计人1999年河北邯峰发电厂污水处理工程主要设计人2000年合肥制药厂污水处理工程主要设计人2001年安徽星马汽车股份有限公司主要设计人参加本工程人员简历表一般情况姓名周爱明职务副总经理本合同中拟任职务生产负责人为投标人服务时间20年从事类似工作时间18年学历大专与本项目有关语言能力汉语经历年份负责过的主要工程该项目中任职备注1982年安徽芜湖灯芯绒厂污水处理工程项目总负责1984年福建啤酒厂污水处理工程项目总负责1987年山东第二针织厂污水处理工程项目总负责1987年海安县丝绸印染厂污水处理工程项目总负责1996年上海浦东东陆小区污水处理工程项目总负责1997年上海张桥指挥部污水处理工程项目总负责51998年武汉丝宝集团污水处理工程项目总负责1999年溧阳中科生化厂污水处理工程项目总负责2000年南京贝达净水工程项目总负责2001年湖南韶山市污水处理厂项目总负责参加本工程人员简历表一般情况姓名李小华职务主任本合同中拟任职务电气负责人为投标人服务时间5年从事类似工作时间10年学历大学与本项目有关语言能力汉语经历年份负责过的主要工程该项目中任职备注1995年上海复兴公园污水处理工程电气负责人1995年江西新余电厂污水处理工程电气负责人1996年闽清啤酒厂污水处理工程电气负责人1997年广东东莞市污水处理工程电气负责人1997年上海浦东国际机场污水处理工程电气负责人1997年合肥佳安轮胎厂污水处理工程电气负责人1998年徐州钢铁厂污水处理工程电气负责人1999年河北邯峰发电厂污水处理工程电气负责人2000年合肥制药厂污水处理工程电气负责人2001年安徽星马汽车股份有限公司电气负责人参加本工程人员简历表一般情况姓名张炳海职务总工程师本合同中拟任职务总工程师为投标人服务时间10年从事类似工作时间20年学历大学与本项目有关语言能力汉语经历年份负责过的主要工程该项目中任职备注1990年合肥无线电二厂废水处理工程项目总负责1991年南京电子管厂废水处理工程项目总负责1992年马钢公司废气治理工程项目总负责1993年江阴华光热电厂给排水处理工程项目总负责1994年台湾展盟实业公司污水处理工程项目总负责1995年马来西亚古晋电厂污水处理工程项目总负责1996年黄河上游办水电工程局给排水工程项目总负责1997年合肥骆岗机场污水处理工程项目总负责1998年深圳黄田机场污水处理工程项目总负责2000年河北邯峰发电厂污水处理工程总工程师2001年云南禄充污水处理厂总工程师参加本工程人员简历表一般情况姓名沈万生职务副总经理本合同中拟任职务质量总负责为投标人服务时间10年从事类似工作时间20年学历大学与本项目有关语言能力汉语经历年份负责过的主要工程该项目中任职备注1990年合肥无线电二厂废水处理工程质量总负责1991年南京电子管厂废水处理工程质量总负责1992年马钢公司废气治理工程质量总负责1993年江阴华光热电厂给排水处理工程质量总负责1994年台湾展盟实业公司污水处理工程质量总负责1995年马来西亚古晋电厂污水处理工程质量总负责1996年复兴公园污水处理工程质量总负责1997年浦东国际机场污水处理工程质量总负责1998年河北三河发电厂污水处理工程质量总负责1999年上海恒大房产污水处理工程质量总负责2001年四川火炬化工厂质量总负责参加本工程人员简历表一般情况姓名宗顺明职务技术员本合同中拟任职务主要设计人为投标人服务时间10年从事类似工作时间12年学历大专与本项目有关语言能力汉语经历年份负责过的主要工程类型和金额该项目中任职备注1990年广东高明印染厂印染废水处理工程技术负责人1993年徐州管道二公司医院污水工程技术负责人1995年江西新余电厂污水处理工程技术负责人1996年广东圆州宾馆污水处理工程技术负责人1997年上海桃林小区5-5基地污水处理工程技术负责人1998年上海浦东国际机场污水处理工程技术负责人2000年江苏中天光子器件有限公司技术负责人2000年浙江无线电厂技术负责人2000年常州光辉油漆厂技术负责人2001年常州常开电气有限公司废水工程技术负责人。