如何做好医院经济合同审计

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医院内部审计工作计划及安排7篇

医院内部审计工作计划及安排7篇

医院内部审计工作计划及安排7篇第1篇示例:医院内部审计工作计划及安排一、背景介绍医院是人们生活中非常重要的健康保障机构,为了保障医院的正常运转及提高医疗服务的质量,内部审计工作显得尤为重要。

医院内部审计主要是指对医院各项管理制度、业务流程、财务状况等方面进行全面审查和评估,发现问题,提出改进建议,确保医院的合规运作和高效管理。

二、审计工作目标1. 提高医院内部管理水平,优化业务流程;2. 发现并纠正存在的管理漏洞和风险;3. 保障医院财务状况的真实和透明;4. 提升医院服务质量,提高患者满意度。

1. 制定审计工作计划:由医院领导班子确定审计工作的总体目标和重点领域,形成具体的审计计划。

2. 确定审计时间表:根据医院的实际情况和工作计划,在适当的时间段内安排审计工作,确保审计周期不断。

3. 制定审计标准:明确审计的基本原则和方法,确保审计工作的科学性和客观性。

4. 分配审计人员:根据审计任务的复杂程度和工作量,合理分配审计人员,确保审计工作的顺利进行。

5. 开展审计工作:按照审计计划和时间表,组织审计人员对医院的各项管理工作和财务状况进行全面审查和评估。

1. 财务审计:对医院的财务收支、资产负债、财务报表等方面进行审计,确保财务状况真实和合规。

2. 经营管理审计:对医院的管理制度、业务流程、人员配备、绩效考核等方面进行审计,发现问题并提出改进意见。

3. 医疗服务审计:对医院的医疗服务质量、患者安全保障、医疗事故处理等方面进行审计,确保医疗标准达到要求。

4. 设备设施审计:对医院的设备设施使用情况、维护保养、安全管理等方面进行审计,保障设备的正常运转和安全使用。

1. 提出改进建议:根据审计结果,提出具体的改进建议,帮助医院发现问题、解决问题、改进工作。

2. 完善管理制度:根据审计发现,完善医院的管理制度,提高管理效率和管理水平。

3. 提高服务质量:通过审计工作,发现服务不足的地方,及时改进,提高医院服务质量,提升患者满意度。

2024年医院审计工作计划

2024年医院审计工作计划

2024年医院审计工作计划
2024年医院审计工作计划可能包括以下内容:
1. 审计目标和范围:确定审计的目标和范围,包括审计的时间段、所涵盖的部门和业务。

2. 审计计划制定:制定详细的审计计划,包括审计的具体步骤、方法和时间安排。

3. 风险评估:评估潜在的风险因素,确定可能存在的问题和漏洞,并制定相应的应对措施。

4. 数据收集和分析:收集和分析相关的数据和文件,对医院的财务状况、流程和程序进行细致的审核。

5. 示例抽查:随机抽查医院的一部分案例,检查医院的操作是否符合相关法规和政策要求。

6. 内部控制评估:评估医院的内部控制体系,确保其有效性和合规性,并提出改进建议。

7. 报告编制:根据审计结果,撰写审计报告,详细说明发现的问题、建议的改进措施和执行计划。

8. 跟踪和监督:监督医院在审计报告中提出的改进措施的执行情况,确保问题得到解决并避免再次发生。

9. 团队合作:与医院的管理人员、财务人员和其他相关部门合作,共同推动审计工作的顺利进行。

10. 审计结果汇报:向医院的管理层和监管部门汇报审计结果,提出改进建议,促进医院的持续改进和发展。

当然,具体的工作计划还需要根据医院的实际情况和需求进行定制化设计。

此外,审计工作还需要遵守相关的法律法规和审计准则,确保审计的独立性和公正性。

2024年医院内部审计工作计划范文(6篇)

2024年医院内部审计工作计划范文(6篇)

2024年医院内部审计工作计划范文一、背景介绍作为医院管理的一项重要工作,内部审计旨在评估并改善组织的内部控制、风险管理和治理流程。

在2024年,我们医院将继续加强内部审计工作,提升管理水平,优化医疗服务质量。

下面是2024年医院内部审计工作计划范文,旨在提供参考。

二、目标设定1.提升内部控制水平:加强对各项业务流程的审计,确保内部控制机制的健全性,减少潜在的管理风险。

2.改善风险管理:评估医院在风险防控方面的情况,发现存在的风险隐患并提出改进建议,以提高风险控制能力。

3.优化治理流程:审计医院的治理流程,确保决策的合规性和透明度,提高医院管理和决策的科学性和规范性。

4.完善医疗服务质量:审计医院的医疗服务过程,发现问题和不足,并提出改进措施,提高医疗服务的质量和安全性。

三、工作计划1.审计内部控制1.1医院业务流程审计:对医院各业务流程进行深入调研和审计,评估业务流程的合规性、规范性和效率性,发现问题并提出改进建议。

1.2内部控制自评审计:对医院内部控制制度、风险管理制度、总体控制环境等进行自评审计,查验内部控制制度在实际操作中的有效性,并提出意见和建议。

1.3虚拟审计:通过模拟真实业务,测试和评估内部控制的强度和效果,发现存在的潜在问题并提出改进措施。

2.评估风险管理2.1风险识别与评估:对医院的风险进行全面调查和风险评估,确定风险的重要性、概率和影响,以建立风险优先级和应对措施。

2.2风险监控与应对:制定风险监控计划,定期跟踪风险的动态变化和控制效果,及时调整应对措施,确保风险的有效管理和控制。

2.3风险意识培训:开展风险管理培训,提高医院员工的风险意识,确保他们能够主动识别和管理风险。

3.优化治理流程3.1治理流程评估:对医院的决策流程、组织结构以及权责关系进行评估,发现潜在的不合理之处,并提出改进意见和建议,加强治理的科学性和规范性。

3.2内部审计监督:建立健全的内部审计监督机制,确保内部审计工作的独立性和有效性,防止利益冲突和不当行为的发生。

谈新时期医院经济合同审计的内容和保障

谈新时期医院经济合同审计的内容和保障

谈新时期医院经济合同审计的内容和保障1. 合同审核:医院经济合同审计的首要任务是对医院与各类合作伙伴签订的合同进行审核,确保合同条款合理、合法,责任分明,规避风险,保护医院和合作伙伴的权益。

合同审核要关注合同的合规性、合规性、风险控制、条款灵活性等方面,并与法律法规进行对照,确保合同内容符合相关法律法规的规定。

2. 合同执行: 医院经济合同审计的重要内容是对医院已签订的合同的执行情况进行审计,包括合同履约情况、双方权利义务的履行情况等。

审计人员需要对合同履行的时间、方式、资金流动等进行全面、详细的审计,确保合同执行的合规性和规范性,及时发现和解决合同履行过程中的问题。

3. 合同费用: 医院经济合同审计还需关注合同费用的使用情况,包括合同签订时的费用预算、合同执行过程中的费用支付情况等。

审计人员需要仔细核对合同费用的用途,确保费用的合理性和合规性,防止出现资金的滥用、浪费以及其他不当行为。

4. 合同效果评估: 医院经济合同审计还需要进行合同效果的评估,主要是对合同的经济效益、社会效益、风险控制效果等进行评估分析。

通过对合同效果的评估,可以为医院提供决策参考,优化合同管理,确保医院的经济效益和社会责任的实现。

1. 提升审计的专业性和专业水平:医院经济合同审计是一项专业的工作,需要有扎实的财务、法律等专业知识,具备审计能力和经验。

审计人员要通过不断学习和提升自身的专业素养,提高审计工作的技术水平和能力。

2. 强化审计的独立性和中立性:医院经济合同审计需要保持独立性和中立性,不受任何外界的干扰。

审计人员要客观、公正地进行审计工作,不偏不倚地处理合同审计中的问题,确保审计结果客观真实。

3. 加强对合同风险的防范和控制:医院经济合同审计要加强对合同风险的防范和控制,及时发现和解决合同履行过程中的问题,减少合同风险对医院经济活动的不利影响。

4. 加强对合同执行情况的监督和落实:医院经济合同审计需要对合同执行情况进行监督和落实,及时发现和纠正合同执行中的问题,确保合同的执行符合合同约定和相关法律法规的规定。

简述公立医院经济合同内部审计的重要性及办法

简述公立医院经济合同内部审计的重要性及办法

简述公立医院经济合同内部审计的重要性及办法公立医院经济合同内部审计是指对医院与合同对象签订的经济合同进行内部审计,以评估和监督合同的履行情况,保障大医院财务管理合法合规的人民政府的合法利益。

公立医院经济合同内部审计的重要性在于,合同是医院与其他单位或个人之间建立的一种经济关系的约束性文件,应明确各方的权利和义务,确保医院的医疗资源得到合理利用,提高资源的有效配置。

由于医院的规模和业务范围较大,合同数量繁多,涉及到的项目也多种多样,因此容易出现一些风险和问题,这就需要进行内部审计,及时发现并解决存在的问题,保障医院的正常运转。

办法为了有效进行公立医院经济合同内部审计,可以采取以下办法:1.建立合同审计制度。

医院应建立健全相关的合同审计制度,包括审计的组织机构、审计的程序和要求、审计人员的资格条件等,明确内部审计的工作流程,确保合同审计的有序进行。

2.确定审计对象。

根据医院的实际情况,确定需要进行审计的合同对象,包括合同的类型、金额、有效期限、合同执行的部门、主要内容等,明确审计的范围。

3.制定审计计划。

根据审计对象的情况,制定合理的审计计划,包括审计的时间安排、内容安排、审计的方法和技术等,明确审计的目标和要求。

4.开展审计工作。

根据审计计划,组织审计人员进行审计工作,对合同的履行情况进行调查和核实,对合同的执行过程和结果进行评估与分析,发现和解决问题。

5.编制审计报告。

根据审计的结果,编制审计报告,包括合同的履行情况、存在的问题和风险、建议和意见等内容,向医院的领导和有关部门报告审计结果,为改进合同管理和加强内部控制提供依据。

6.跟踪审计结果。

对于审计报告中提出的问题和建议,医院应进行及时的跟踪和整改,确保审计的效果,提高合同管理的水平。

公立医院经济合同内部审计是医院经济管理的一项重要工作,通过合理的办法和措施,可以有效提高医院的经济合同管理水平,确保医院的经济资源得到合理利用,保障医院的正常运转。

2024年公立医院经济合同审计风险评估范文(三篇)

2024年公立医院经济合同审计风险评估范文(三篇)

2024年公立医院经济合同审计风险评估范文从公立医院经济合同风险评价指标体系的数据可以看出,测评审计人员认为公立医院经济合同的审计风险关注点依次为合同管理制度、采购流程管理、审计人员专业能力和合同条款设置。

这个排序与传统公立医院经济合同审计的关注方向有所不同。

在实践中,医院审计人员一般更加关注合同条款本身的设置,如合同价格、合同付款方式、保证金等,而对合同管理制度、采购流程管理、合同执行监督等方面的内容关注不多。

这与医院现有管理模式、职责分工、审计定位等有关。

通过经济合同风险评价可以看出,审计人员逐渐认识到,只有从合同管理制度、采购流程管理、审计人员能力等“问题源头”入手,才能有效防范公立医院经济合同风险,提高医院经济运营管理效率,促进医院经济事项合理健康发展。

(一)完善合同内控制度,夯实内部管理基础。

制度建设是公立医院合同管理的“牛鼻子”,是推进合同管理工作有章可循、有规可依的基础。

根据《关于印发公立医院内部控制管理办法的通知》(国卫财务发[_____]31号)的要求,医院内部控制应当以规范经济活动及相关业务活动有序开展为主线,突出规范重点领域、重要事项、关键岗位的流程管控和制约机制。

合同内部控制制度涉及的内容众多,如合同管理主要负责部门、合同全周期管理模式、合同会签制度、合同管理流程、合同执行监管等。

做好合同内控制度,需要医院从宏观层面着眼,构建合同内控制度体系,从细节处着手,重点关注关键流程、管理模式、会签制度、监督执行等环节的合同内部控制。

合同内控制度的建设不是一蹴而就的,需要随着医院经营管理事项的发展与时俱进,扎紧“制度的笼子”,及时修订与完善在实际工作中发现的缺陷和不足。

良好的合同内控制度体系,能够防范经济合同潜在风险,规范医院经济事项运行,从源头上减少经济合同审计风险,提高审计工作效率,保证审计人员有更多的时间和精力从事务性审计工作中解放出来,聚焦主责主业,为医院经济平稳运行提供合理化意见和建议。

医院经济合同审计制度

医院经济合同审计制度

医院经济合同审计制度(一)为加强医院经济合同的审计监督确保合同签订、履行、变更、终止真实合法,避免经济纠纷,预防运营风险,维护医院合法权益,进医院健康发展,依据有关法律法规,结合医院实际,制定本制度。

(二)审计或相关专职管理部门严格依据法律法规,运用规范的审计程序和方法,对医院及所属单位签订合同、履行合同过程和结果进行审计监督、检查、评价和咨询。

(三)依据合同当事人法人资质材料、合同管理内部控制材料、专项合同书、专项合同支撑材料等主要资料,严格组织合同管理审计。

(四)严格审查合同管理,主要包括:1.医院是否设置合同管理机构及专兼职合同管理人员,是否具备合同管理资格。

2.医院是否建立适当的合同管理制度。

3合同管理机构是否建立重大设计变更、不可抗力、政策变动等风险管理体系。

(五)严格开展专项合同通用审计,主要包括:1.合同当事人法人资质,合同内容是否合法合规,是否具有从事合同项下行为的行政许可和资质。

2.合同双方是否具有资金、技术及管理等履行合同的能力;是否约定了履约保证金或履约保函。

3.合同内容是否与招标文件要求相符,条款是否全面、合理,法律手续是否完备,是否明确规定甲乙双方权利义务。

4.合同是否存在损害国家、集体或第三者利益等导致合同无效的风险,经济内容是否显失公平。

5.合同是否有过错方承担缔约过失责任按优先解释顺序执行合同的规定。

(六)严格合同变更审计,主要包括:1.合同变更原因,以及是否存在合同变更内部控制并按要求进行合同变更2.合同变更程序执行的有效性及索赔处理的真实性、合理性。

3.合同变更对成本、工期及其他合同条款影响的处理是否合理。

4.合同变更后的文件处理工作,有无影响合同继续生效的漏洞。

(七)严格合同履行及终止审计,主要包括:1.是否全面、真实地履行合同。

2.合同履行中的差异及产生差异的原因。

3.有无违约行为及其处理结果是否符合有关规定。

4.终止合同的报收和验收情况。

5.最终合同费用及其支付情况。

友谊医院经济合同审计制度

友谊医院经济合同审计制度

友谊医院经济合同审计制度甲方(发包方):姓名:____________________________乙方(承包方):姓名:____________________________根据双方协商达成一致的意向,制定本合同,以确保双方在合作过程中明确各自的权利和义务。

合同标的1.1 本合同的标的是对_____________________________进行承包施工。

具体内容包括但不限于_____________________________(如建筑工程、设备安装等)。

1.2 项目地点为_____________________________,应详细描述具体位置。

1.3 承包范围包括但不限于:_____________________________(详细描述承包工作的内容和要求)。

合同价格及支付条款2.1 本合同的总价为_____________________________元(大写:_____________________________元),包括所有相关费用。

2.2 支付方式为_____________________________(如银行转账、支票等)。

具体支付安排如下:- 首期款:在合同签订后____日内支付,金额为_____________________________元。

- 中期款:在工程进度达到____%时支付,金额为_____________________________元。

- 尾期款:在工程验收合格后____日内支付,金额为_____________________________元。

2.3 若合同中涉及的付款方式需更改,双方应协商一致并书面确认。

施工和服务期限3.1 本合同的施工或服务开始日期为______年____月____日,预计完成日期为______年____月____日。

3.2 如因天气、材料供应等不可控因素导致施工延误,承包方应及时书面通知发包方,并协商确定新的完成日期。

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浅析如何做好医院经济合同审计
中图分类号:f239 文献标识:a 文章编号:1009-4202(2012)07-000-01
摘要医院对外签订的经济合同涉及到医院、科室和第三方的利益,在签订经济合同的过程中,医院的内审部门要为合同签订以及合同履行的整个过程把好关,做好审计监督工作,切实的维护医院的利益。

关键词合同内部审计审计监督
医院的合同审计是指医院的内部审计人员对医院经济合同的签订、履行、变更终止过程以及合同管理进行的客观监督和评价的活动。

随着社会的不断发展,医疗事业的不断进步,医院的业务活动越来越多,种类也是越来越复杂,对外签订经济合同的数量也随之增多,如医疗设备的采购、药品物资的采购、病房大楼建设的投入、信息系统建设、科研项目合作、对外投资与筹资、房屋场地出租出借等。

经济合同已成为医院经济管理的重要方面。

经济合同审计,就是对经济合同的真实性、合法性和效益性进行审核检查,分为合同签订前的审计、合同执行过程中的审计和合同执行结束前的审计。

对医院经济合同进行审计,可以充实完善经济合同条款及内容,避免潜在的经济纠纷,也可以落实医院内部控制制度,避免合同风险,最终达到依法维护医院的合法权益的目的,实现医院权益最大化,因此医院的内部审计部门要切实履行审计职责,为医院签订的各项经济合同审计把好关、服好务。

合同审计的主要内容包括以下几个方面:
一、合同签订前的审计
在经济合同签订之前,需要审查该项经济合同是否列入了医院的采购计划,医院有没有相关的预算,配套资金是否到位、有没有相应的招投标程序,招投标程序是否公平公正;检查经济合同是否符合国家的法律法规的相关规定,是否损害国家、集体或者第三方的利益;要检查签订此项经济合同对医院的预期收益,分析合同项目的可行性;检查经济合同的主体资格,对其诚信度以及经济实力进行评估,并检查签订合同的理由是否充分。

在对合同的格式条款进行审计时,主要包括:1、审查合同标的名称是否规范,包括产品名称、产品型号等2、审查合同的数量、计价标准和计价方法是否准确3、审查关于产品质量的表述是否符合国家相关的标准,在对产品的后续服务描述中是否准确划分责任,服务条款是否准确明了4、审查合同履行期限和付款方式是否符合相关规定。

一般来说,医院签订相关合同应该有各相关部门讨论的会议纪要并且各部门
负责人要在会议记录上签字,因此要检查合同是否经过医院财务部门、审计部门、相关科室主任、主管院长等的签字并盖有医院的公章。

二、合同履行中的审计
在签订了相关的经济合同以后,审计部门要监督合同的履行情况,要看实际履行合同的当事人是不是当初合同签订时规定的履行人,因为目前很多合同外包现象非常严重,这样就不能保证履行合
同的质量;检查合同双方是否按照合同规定的权利和义务认真的履行合同,履行合同的地点是不是符合当初合同的规定,合同的费用是否按照规定规定履行,有无少付或者多付;在合同的履行过程中是否存在着问题,相关的部门能否及时查明原因并给与纠正;当出现了合同纠纷时,是否按照合同规定的纠纷处理方式来分清责任,是否合理合法等。

三、合同更改的审计
在履行合同的过程中,由于各种各样的原因,经常会对原合同的条款进行部分更改,比如合同价格的变更、追加购买设备等等,因此审计人员对增加或者更改的合同内容进行审计,看变更的合同是否是双方真实意思的表示、有没有欺诈、胁迫、重大误解或者显失公平的情况,如果发现此类情况可以要求合同签订部门及时的撤销变更合同,并要求合同双方按照原有合同的规定履行。

如果合同变更是双方都认可的,就要审查合同变更的条款,看看变更条款的规定是否符合合同法的规定,有没有损害第三方利益,合同的增加条款是否真实完整等。

四、合同终止的审计
合同履行期满以后,就涉及到合同的终止了。

在终止合同以后,审计人员要审查合同是否符合规定应该终止的情况,双方的权利义务是否已经履行完毕,当事人是否严格的按照合同的规定履行;合同权利义务终止以后,当事人是否履行诚信原则以及保密义务等。

医院内部审计部门通过对合同条款的审查,可以避免签订合同
中存在的潜在风险,避免医院造成损失;能够使得医院的内部控制制度更加健全,保证各科室正确的履行相关职责,减少经济纠纷,最大限度的降低签订合同的风险,保证医院的长足发展。

要想做好医院经济合同的审计,就必须要建立健全医院的合同管理制度,明确各部门的权限和职责,规范签订合同的相关规定,提高管理效率;审计人员要不断加强学习和后续培训,掌握合同法的相关知识以及相关的法律法规,以独立的身份对医院签订的合同发表审计意见;要掌握现代的合同审计方法,立足于为医院经济合同把关的角度,多与相关合同涉及的科室沟通协调,本着为医院的发展服务的态度,认真做好医院的合同审计工作。

参考文献:
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