九年一贯制办学是大势所趋

九年一贯制办学是大势所趋
九年一贯制办学是大势所趋

九年一贯制学校是教育发展的趋势九年一贯制学校通常是指小学和初中施行一体化的教育,原则上不流动,教育有连贯性;九年一贯制学校的年级通常被称为1年级、2年级……,至9年级;九年的学校生活,其时间之漫长、形式之多样、内容之丰富、活动之集中,都远远超过其他学制类型的学校;在九年时间里,教师伴随学生走过生命历程最重要的一段时期,其对学生影响之大也远远超过其他类型的学校。

我认为,办好九年一贯制学校意义重大。

简单地说,九年一贯学校九年相对稳定的学校生活,有利于发挥学校教育的长期影响作用,基本奠定一个人的发展基础;有利于教育教学的改革;缓解小升初压力,小升初不用考试、选拔,家长不用操心,孩子也没有升学压力,可以集中精力学习本该学习的东西;一个学龄儿童进入九年一贯制学校之后,不必经历学程分段的变更,一以贯之地完成学业,保证九年义务教育的受教育年限;九年一贯制办学有利于规范管理,能够做到教育管理均衡。

1、有利于管理的统整

九年一贯制学校实施中小学一体化管理,便于形成管理合力,达到整体教育目标。学校的管理实行中小学一体化,各职能部门统一领导,分线负责,全程管理,相对独立并有所侧重地负责某以方面或几方面的工作,这样有利于学校管理

的整体优化,有利于中小学的有机衔接。我们认清教育现状,学校在管理上将小学、初中两个学程之间毕业与升学的时间用于正常的素质教育而非单纯应试,有助于提高学校教育时间的有效性。对管理人员而言,做不好一贯制管理的不论是放在小学还是中学都一样管不好,能做好一贯制管理的不论是放在小学还是中学都一样能管好。

2、有利于中小学衔接,避免教育脱节现象

中小学衔接问题,归根到底是教师问题,是中小学教师在教育思想、教学特点、学生管理方面的衔接。九年一贯制学校突出了这一学校教育过程的学程标志,即一以贯之、连续不断地完成九年学业,其间不划学段,保证九年教育的完整性。从教育实践来看,小学重视知识、能力、方法的培养但更注重学生习惯的养成,初中重视习惯的巩固,但更注重的知识的系统化学习、学习能力和方法的培养。因此,从小学到初中(1年级到9年级)各个阶段的目标任务是不尽相同,有所侧重的。九年一贯制学校有利于这个目标的达成。

对于小学、初中分离的学校来说,不同学校的教师教学思想和教学风格也存在较大的差异,教师的教风各异,这就需要从小学阶段升入初中阶段的学生去重新适应,去重新重视和选择,极易产生抵触,也容易使学生产生疑惑。

从教师的角度来说,老师也有适应学生的过程。如在教学特点上,中学教师较注意知识的结构或者说知识的系统性,

而小学教师较注意教学方法、教学艺术;在管理学生上,中学教师管得相对少而松;小学教师管理相对细而严。

另外,小学生心理偏于依赖,中学生心理偏于自主;小学生学习方法偏于模仿;中学生偏于独立。正因为小学和中学存在着种种差异,小学生升入中学后,在学习方法、习惯等方面有明显的不适应,乃至产生厌学直至辍学。而在九年一贯制学校里,解决中小学衔接,中小学师资互补就较为实际,也比较容易。实行九年一贯教育,可以更系统地考察每一个年级学生的学习心理、学习方法、学习习惯,完整设计九年义务教育的目标,为学生学习品质和个性心理有序发展创造了十分有利的条件。

3、体现了教育公平

依照《义务教育法》:“凡年满六周岁的儿童,不分性别、民族、种族,应当入学接受规定年限的义务教育”,九年一贯制学校完全按照这一要求,就近、划片、不作选择地招收学龄儿童,充分体现了教育公平的原则。义务教育是一种人人享受的平等教育,因而也是非选拔、非竞争的教育,这样的教育也就具有非功利性,以均衡的方式或要求组织教育活动就变成了现实。另外,管理上,学校领导者能认清教育现状,将小学、初中两个学程之间毕业与升学的时间用于正常的素质教育而非单纯应试,有助于提高学校教育时间的有效性。

4、有利于教师专业成长

九年一贯制学校,小学部和初中部的教学科研实行一体化,有利于小学教师和初中教师相互学习、相互促进、共同提高。中小学教师在集体办公时能探讨学生的学习心理,从而更好地解决学生心理上的问题。一般的,教师参加工作以后,很少在初中、小学这两个层面上的交流和流动。尽管教育是相通的,教法是相容的,但是由于种种原因,很多的初中教师没有听过小学老师的课,小学老师也没有机会去听中学老师的课。九年一贯以后,实现了任课上的跨越(初中教师到小学兼课,小学教师到初中任教),相互听课,互相学习,有利于促进教师视野的拓展。

九年一贯制学校,小学部教师相对勤奋、知识面宽泛,初中部教师专业化相对较高、较独立,两部分教师可以在教学及教研中、在学校的日常工作中互相交流、学习,共同提高,其程度是独立初中或独立小学所达不到的。小学教师了解了初中教学的特点后,就会考虑自己的学生到初中后的学习,需要授于他们哪些知识和技能,从小给予培养;而中学教师了解了小学生在小学阶段所学的知识、方法和习惯以及小学教师教学的特点后,就会便于修正自己的教学方法,以适应学生。

小学教育是直观的,学生发言积极、无拘无束,课堂气氛活跃,知识的掌握和技能的形成,都是师生互动,这样就形

成了生动、活泼的小学教学特色;而中学的课程知识结构性强,应用性强,学生对知识点的掌握,有赖于教师科学引导和学生主动的探究,而后者更关键,这样就形成了主动、开放、踏实、严谨的中学特色,而当中小学教师互相听课,互相切磋教学艺术时,彼此就能互相取长补短,从而共同提高。

5、有利于义务教育的均衡发展

让教育资源发挥最大的效能,无疑是每一个办学者所追求的,但真正能达到的恐怕只是九年一贯制学校了。无论是操场、网络教室,还是学校网站、图书馆、资料室等等,在九年一贯制学校都可以实现真正意义上的共享。显性层面上,可以实现操场、图书馆等硬件的共享,也可以实现资料、校本课程等共享;隐形层面上,更可以实行学校文化、教育理念、管理方略等方面的共享,这种资源共享具有更大的价值和更重要的意义。

九年一贯制学校弥补了分散办学的不足,可以集中办学优势,合理利用教育资源,有利于义务教育的均衡发展。九年一贯制学校,可以根据条件的需要优化配置教育资源,从而使教育优势得到最大的发挥。如盘活教育资源,实现集中投资,使教育经费和教育设施得到合理有效配置;学校图书资料、实验室,语音室、电脑与电化教学设备、校舍、场地、活动器材等教学资源可以相互弥补所缺,完全共享;师资队伍统筹安排等。

6、有利于学校特色的形成,做到可持续发展

小学和中学,由于师资不同,传统不同,因此,各自的特色也是不同的。小学一些特色项目往往到中学就无法延续下去,少数有特长的小学生离开了小学,他们的特长也往往得不到继续发展。就大多数学生来说,在小学阶段,特长是很难形成的,但他们的兴趣和能力倾向较为明显,这时如果对他们再作进一步的培养,他们的兴趣和能力倾向将转化为特长。恰恰在这一关键时期,熟悉他们情况的教师和他们分别了,从小学毕业,离开母校,来到一所他们感到既新鲜而又陌生的中学去学习,迎接他们的将是对他们一无所知的中学教师。等到这些教师对孩子们的性格、爱好、能力倾向做到全面了解,需花费一段较长的时间。而初中只有短短的三年,其中初三又将面临高中入学考试。九年一贯制学校则可充分利用九年这个周期长、具有连贯性的特点,去思考问题,研究对策。因此,实施九年一贯制教育,有利于学校特色的形成、巩固、发展。

7、有利于优化课程,开发校本教材

新课程改革是将义务教育九年作为一个整体进行考虑的,课程的设置、教材的编写都是从九年制义务教育整体出发,各类课程都是按照九年一贯地安排,各学科的教材同样是从九年一贯制出发,形成一个体系。因此,九年一贯制更有利于新课程结构在义务教育阶段的整体实施,学校可以从九年

的时间跨度上,构思课程,安排内容,实施每一阶段前后紧密衔接的教育目标,为学生创设发展个性特长的良好氛围。

九年一贯制学校,小学课程气氛活跃,师生互动较强,学生的主体性体现较充分,这对改革初中的课程教学很有促进。初中课程教学效率高,结构严谨,教师的主导作用体现充分,这对改革小学的课程教学也很有促进。在教研上,小学和初中采用同样的标准开展,能形成中小学教师比学赶超的喜人局面,较好地提升教研的品位,有利于促进全校科研工作的整体优化。同时,九年一贯制办学还可以吸引部分小学教师涉入初中教学,而中学教师涉入小学教学,这样中小学教师的优势就实现了互相补充,使教育理念更趋于合理化、科学性。

课程是教学改革的核心,课程开发与实施水平的高低,更是学校品位和档次的标志。九年一贯制学校在课程的实施和校本课程的开发上具有得天独厚的优势。在时间跨度上,可以把九年作为一个单元来整体把握,从而避免了课程实施的不连续性和不完整性。如,我们在开发诵读教材就是这么做的,从九个年级的大空间上来整合。

8、有利于学生良好习惯的养成

有人说,教育就是培养习惯。良好的习惯养成也是素质教育的一个重要方面。从人的一生来看,小学和初中的习惯养成教育是一个打基础的阶段,又是一个关键期。习惯决定命

运,习惯决定成败,九年一贯制学校在学生的良好习惯培养方面更具优势。一是可以从九年一个较长的时期整体设计学生的习惯养成教育,二是可以把学生的良好习惯经过九年反复强化,固定下来,成为学生终生受益的良好习惯,受用终生。

习惯养成教育就是一个抓反复,反复抓的过程。作为中小学分离的学校,不同的学段,不同的学校,对学生的习惯养成的要求也不同,抓的重点也不同,因而很难把小学阶段初步形成的习惯保持下来,导致前功尽弃。初中阶段的学生来自不同的学校,学校要对学生的习惯养成教育重新设计,会出现重复和遗漏,从而降低了教育的效果。初中阶段三年时间相对较短,学生进入青春期,许多习惯一旦得不到强化会很快丢失,会错过最佳教育时机。做为九年一贯制的学校就会很好地克服以上弊端,发挥自身优势,使学生养成良好的学习习惯、卫生习惯、行为习惯,受益终生。

另外,对学生而言,高年级学生尤其九年毕业班学生的学习氛围,对低年级学生产生潜移默化的影响;低年级学生快乐学习的心理,对初中生也会有促进作用。

9、有利于教育目标的统整

小学教育和初中教育在实际学校教学中普遍存在着“两张皮”的现象。小学着力实施素质教育,注重知识、技能、素养诸方面的协调发展,注重塑造学生人格,注重学生全面发

展和个性发展。初中由于受中考指挥棒的影响,普遍以应试教育为主,唯分数论,学生的发展相对小学来说不够全面、不够主动、不够协调。这样就使得小学生升入初中学习,往往很不适应,需要较长时间的调适,而初中生普遍留恋小学生涯的美好时光,对初中生活怨声载道。

实行九年一贯制就可以在教育目标上进行统整。具体来说,要做到全面发展、全体发展、主动发展、差异发展、可持续发展。根据学生不同的年龄段的生理、心理特点,九年一贯制学校还可以提出更具体的阶段性培养目标:小学要让每一个学生都有良好的学习和生活习惯,有浓厚的学习兴趣,有较强的自信心;初中适应中考并超越中考,注重学生素质的全面发展、协调发展,注重培养学生的创新意识和实践能力。

10、有利于质量的统整

对于九年一贯制学校来说,对教学质量的整体把握,不仅注重阶段性的教学质量,而且更注重最后出口的教学质量。因此,六年级对于一般小学来说,是毕业年级,新课早早结束,要花大量的时间进行系统化的复习,甚至为了提高一分两分不惜牺牲学生的身心健康,进行大运动量的机械重复式训练。但六年级对于九年一贯制学校来说,只不过是一个阶段而已,这个阶段不仅完成本阶段的培养目标,而且要为下一个阶段即初中阶段提供知识、能力、习惯、情感等方面的

准备。因此,这种准备越充分,学生在初中阶段的学习越轻松,越有成效。对初中教师来说,他们根本不希望小学阶段把学生教死,从而在初中失去可持续发展的潜力。

我们学校就淡化小学毕业考试,注重学生素质和谐发展,六年级不再浪费近半个学期的时间进行大运动量的机械重复训练,而把宝贵的时间拿来拓展学生的阅读,夯实学生的能力基础,培养学生良好的学习习惯。从初中来观照小学教学,会发现一些问题并及时改正,也十分有利于提升小学教学质量。

总之,九年一贯制学校教育更能做到在九年时间里连续不断地对全体学生全面实施品德、学力、身心等方面的素质教育,为培养人才奠定基础。

做好九年一贯制学校管理工作的五个结合

做好九年一贯制学校管理工作的五个结合 编者按:社会发展正由单一走向多元,科技的进步,经济的发展,文化的交汇,观念的融合,环境的变迁,使得社会愈来愈丰富、复杂,社会的分工越来越多样、细化。在社会发展变化下的学校教育必然地要适应这种变化,顺应这种趋势,学校管理也随之细化,涉及范围也逐渐扩大。 2008年7月,原六灶中学、六灶中心小学由于撤乡并镇和其它种种弊端,人民群众反映强烈,不能为继。东台市教育局为了维护千名学生利益,保持社会稳定,办人民满意的教育,将其两校依法更名为六灶学校,按照九年一贯制的模式运作,探索九年一贯制学校管理的新路子。三年多来,我们通过调查、分析、讨论、思索,外出考察,认真总结了外校的办学经验找出了我校管理中的不足,致力于科学管理提质效,务实创新上品位,使六灶学校面貌大变,得到社会各界和学生家长的一致好评。为抛砖引玉,现将摸索出的点滴做法总结成文,以图专家、同仁赐教。 一、上派与竞选相结合的管理班子。新建的九年一贯制学校,因为两校合并而成,组建一个强有力的领导班子,显得十分重要。校长又是一校之魂,有什么样的校长,就有什

么样的学校。东台市教育局经过反复筛选,任命了既懂中学教育管理,又懂小学教育管理人员任该校的校长。其他班子成员经过民主推荐出肯干工作、事业心强、熟悉业务、作风正派、师德高尚的同志差额竞争上岗,为学校工作与时俱进跨越式的发展奠定了基础。 二、统一与分块相结合的管理模式。九年一贯制学校在管理上对领导班子成员有了更高的要求:既懂中学教育管理,又懂小学教育管理,统一领导分条块管理还暂不具备。所以根据我校的校情提出了统一领导分块负责有分有合的 管理模式。即:校长室(校长负总责,副校长分块负责),教导处(教导主任负总责,两个副教导主任负责中学教导工作,两个副教导主任负责小学教导工作),团少部,总务处。这样的管理模式,条目清楚,有利于每个管理者找准自己工作的坐标,务实创新的开展学校工作;有利于精兵简政,把减少的行政人员,充实到教学的第一线;有利于在每月一次的校务会上商定重大事宜,有利于每周一次的行政例会上协调周内工作,有利于每个教师都能看到管理者的工作业绩。 三、重建与保留相结合的管理制度。俗话说:“没有规矩,不成方圆。人管人人服心不服,制度管人心服口服。”九年一贯制学校是由两个原独立的行政单位合并而成。为了减少管理者的随意性和盲目性,把学校各项工作管理到位,需要有一套完整的学校管理制度和岗位职责,才能奏出和谐

九年一贯制学校办学要“一”以贯之

九年一贯制学校办学要“一”以贯之 [摘要] 近些年,为整合学校资源,促进义务教育学校优质均衡发展,农村中小学校逐渐走向了九年一贯制学校办学模式。2012年,我们罗通山镇中学与中心小学整合为一所九年一贯制学校。这样的办学方向是大势所趋,那么,如何让九年一贯制学校稳步健康可持续发展?本文特别对此提出了一些建议,供大家参考。 [关键词] “三维”目标办学方向;矩阵管理模式;校本研修;学校文化;实践 校长是学校办学的灵魂,校长的管理水平直接决定着学校的办学质量。有一位好校长就会有一所好学校。六年来,作为一校之长,我艰难地行走在乡村教育之路上,每天从小学到初中,研究一个个问题,解决一个又一个突发事件。九年一贯制学校绝不是小学加初中那么简单。如何做好小学与初中的有效衔接,面对九年,着眼六十年的教育规划设计,办好明天的教育,这是校长必须经常思考的课题。同时,校长要智慧地整合人、财、物、信息等,尽可能地调动教师工作的积极性,实施人性化管理,建设和谐学校,这要经历一个漫长的磨合期、整合期和成熟期。六年来,我坚持“一”以贯之的办学思路,努力探索九年一贯制学校办学新举措,办让社会认可、家长信任、师生幸福的学校。一、确定一

个办学理念,坚守“三维”目标办学方向 我校地处农村偏远小镇,论教学质量,几年来中考成绩都在全县后位,学生疯狂择校,随之而来的就是教师的职业倦怠,师德形象每况愈下。提振师生自信,这是当前我们必须要做的一件大事。经过领导班子会、教职工代表大会、征求师生和家长意见,我们确定了“修德扬善,培养良好习惯;全面发展,彰显个性;实现“三维”(升学有实力,就业有能力,发展有潜力)育人目标,“为学生幸福人生奠基”的办学理念,这一办学理念是经过深思熟虑后提出来的,得到了师生的广泛认同。办学理念要求我们对学生良好习惯的培养要常抓不懈,这些习惯就包括良好的品德习惯和学习习惯。夯实习惯培养,是为学生的一生负责,有了良好的习惯,学生未来的路就会越走越宽。我校大部分学生的家都在农村,将来很多学生都要留在农村,为农村的发展和建设服务,这是不可否认的事实,因而,“三维”育人目标非常适合我校的办学方向。全面发展和个性培养,有两层意思:一是学校对于学生的培养要从两个方面出发:既要培养能升入大学的人才,又要培养有就业能力的学生。既要不断提高学生的综合素质,又要发展学生的个性。学校有了办学理念就有了灵魂,它就像一面旗帜引领我校健康有序发展。二、建立一套矩阵管理模式,精细管理流程 针对九年一贯制学校中学部和小学部领导的管理,我校

我对校园文化建设的几点建议

我对校园文化建设的几点建议 宝坻六中 杨美娜

我对校园文化建设的几点建议 良好的校园文化是学校的窗口形象,加强校园文化建设是教育发展的需要,是学校发展的目标所在。为此,校园文化建设不可忽视。 一、校园文化建设应当从其真正内涵上出发,不能盲从校园文化包括政治文化、物质文化、精神文化和制度文化等内容。校园政治文化涵盖党和国家的基本理论、基本路线、教育方针、教育政策、教育法规等。校园物质文化是客观的实体,涉及到学校的各种基础设备设施、校园绿化、人文景观等。校园精神文化包括一所学校的办学规模、办学理念以及作风建设等。校园制度文化是一个抽象的概念,主要是基于学校的各种管理和考核而制定的规章制度。 二、校园文化建设的真正落实 1、加强人力资源建设管理,科学用人 校园文化建设需要人才来支撑,建议相关部门合理核算学校用人编制,加强人力资源管理,做到人尽其才、物尽其用,科学合理利用人才。 2、制定切实可行的制度措施,考评结合,加强管理校园文化建设需要制度措施来提供保障,建议学校相关职能部门根据学校实际情况,建立健全切实可行的制度措施,采取科学合理的考评机制相结合的方法,为真正实现校园文化的科学建设起到规范和约束作用。 3、统一思想,提高认识,大力倡导校园文化建设校园文化建设不是某一个领导、某一个老师、某一个学生的事情,需要全校师生共同参与。希望学校的全体师生统一思想,提高认识,一同参与到校园文化建设的活动中来。 4、校园文化建设,应当丰富师生课余文化生活

基于学生在校园抽烟、上课睡觉、迷恋上网、夜不归宿等个别现象表明,一些是学生当前课业负担较重,感到心情有些压抑;一些是学生家庭生活拮据,短暂而又漫长的读书生活难以坚持;一些却是因为单纯的课堂教学感到乏味。而老师却因为校园生活单调无味而利用闲暇时间参与打牌赌博等行为。因此,学校应当加强校园文化建设,多开展多姿多彩的业余活动,如基于学生举办和开展各种竞赛讲座、体育比赛、美术书法作品展、社会调查和服务、文化艺术节、文艺汇演等,基于教师教研交流、教师论坛、体育健身、教工之家等,以丰富师生的校园文化生活,使教师能寓教于乐,使学生在乐中学,达到教学相长的真正目的。 5、注重舆论文化建设,形成良好的校园文化氛围科学发展的校园文化是保障学校顺利发展强有力支柱,新闻报道及校园各种媒体,是和谐校园文化建设的舆论阵地,各种媒体的舆论导向正确与否,关系到校园文化建设的发展目标,在校园文化建设的整个实施过程中,注意舆论文化的宣传和导向,狠抓校园文化建设的质量,以形成良好的校园文化氛围。 总之,校园文化建设是一个新型的社会话题,科学高效的建设校园文化需要全民广泛的参与!

九年一贯制学校办学章程

九年一贯制学校办学章程 (大桥乡学校) 2014年3月修订

大桥乡学校办学章程 第一章总则 第一条、为全面贯彻党的教育方针,全面实施素质教育,努力实现学校管理法制化、科学化,根据《中华人民共和国义务教育法》《教师法》、《未成年人保护法》等教育法律法规,特制定本章程。 第二条、学校名称,敦化市大桥乡学校。校址设在敦化市大桥乡西村,学校是全民所有九年一贯制学校。 第三条、学制:学校实施九年一贯制全日制教育。(分中学部、小学部) 第四条、学校办学思想与办学目标: (1)办学理念:在快乐中学习在进步中快乐 (2)办学方针:贯彻教育方针,推行素质教育。 (3)办学目标:培养良好习惯,促进个性发展,为学区内适龄儿童少年完成九年义务教育服务。 (4)校训:约之以礼博学于文 (5)校风:尚德求知天天进步 (6)教风:以学定教诲人不倦 (7)学风:积少成多贵在坚持 第五条办学规模:小学部 12个教学班,中学部3个教学班。设幼儿园一所3个教学班。全校教师变动幅度5-10人。 第二章主要任务

第六条学校教育的主要任务是面向全体学生,全面提高学生的思想道德、文化科学、劳动技能和身体心理素质,注重培养学生的创新精神和实践能力,促进学生生动活泼地发展。 第七条严格按照国家规定,开齐开足各科课程,订好各科教学计划,高质量地完成教育教学目标。 第八条积极开展教研课改活动。每学期初订好教研计划,确定好教研主题,大力进行课改实践,使教育科研成为落实素质教育的突破口。 第九条德育工作是学校的首要工作。学校应把德育工作摆在学校工作的首要地位,开展形式多样的德育活动,贯彻公民道德建设实施纲要,努力创办“国学导行”德育特色校。以校园一支歌为载体,落实中小学生行为规范和学校办学思想。 第十条建立健全班主任工作制度,落实班主任工作职责和待遇。班主任应自觉贯彻执行与任课教师联系制度、家访制度、学生心理健康辅导制度、组织指导学生参加社会实践活动制度等。学期末,班主任应对学生进行准确、全面的思想品德评定。 第十一条对学生的教育,要体现教育为主、奖惩分明的原则,注重教育艺术,要使正面引导、真情关怀、表彰激励成为学校教育的主旋律,严禁体罚和变相体罚,杜绝歧视学习困难学生。 第十二条学校教育遵循面向全体、因材施教的原则。既注重学生群体共性,又注重学生的个性。充分调动每一个学生的积极性和主动性,倡导民主、合作、探究的学习方式,培养学生的创新精神和实践能力,促进学生素质的个性发展和全面发展。 第十三条严格执行教育法律法规和教学计划,不随意增减课程,不提前或推迟开学和放假,不随意停课。

传统文化在学校教育中的作用

浅谈传统文化在学校教育中的作用 礼县雷坝中学王小亮 《传统文化与语文教学》这一课题,在我校开展已经有两年多的时间了。在此期间,我们实验教师在课题组的正确指导下,井然有序的开展各项工作。我作为其中的一员,在与同事分享成果的共时,也对传统文化在学校教育教学中的作用进行了认真的思考,故在此谈谈我粗浅的两点认识。 一、传统文化在学生语文学习中的作用。 我国的传统文化,包含的内容广泛,在生活中随处可见。同时,在学校的教育教学中,有着不可替代的地位,特别是在德育教育中尤为重要。然而,由于种种原因,使我们教师对此的认识不同,在教学中很难得到体现。怎样才能使传统文化与语文教学紧密联系起来,为学生的语文学习服务呢?我通过实践、探索、反思,得出三点结论。首先,在语文教学中,如果遇到涉及传统文化方面的内容时,则认真思考、慎重安排,让学生在理解内容的同时,感悟道理,陶冶情操;如果没有遇到,则在辅导时间延伸、拓展、参透,让学生时刻受到传统文化的熏陶,感受传统文化的魅力所在,从而达到潜移默化的教育作用。其次,在学生作业中,精心设计,巧妙安排,让学生尽量体验传统文化在语文学习的重要作

用。最后,利用自习时间,有针对性的设计一些专题活动,如辩论赛、传统文化知识问答等,使学生感悟历史,了解传统文化,达到育人的目的。 二、传统文化在学生德育教育中的作用。 学校的教育,不仅仅是智力教育,而且还有德育教育。智力教育其实很简单,而难的则是学生的德育教育。原因很简单,智力的开发没有时间、地点等方面的限制,只要自己愿意,随时可以学习知识,开发智育。但德育却不行,中学阶段正是人生观、价值观、世界观形成的重要时期,此时如果引导不好,则毁的不是一个人,有可能是一个家庭,甚至是不同家庭的几代人。 怎样才能德育教育有所成效呢? 我认为,如果能巧妙的运用传统文化中的经典故事和人物传记对学生进行引导教育,会达到事半功倍的效果。例如,如果要培养学生的管理组织能力,可以多向他们讲一讲三国时期的刘备,曹操等优秀的领导者;如果要教育学生孝敬父母,可以向他们说一说古代二十四孝的故事;如果要教育教学热爱祖国,那么可以向他们讲一讲苏武牧羊的故事等等。所以,传统文化在学生的德育教育中,占有很重要的地位。 总之,传统文化在学校的教育教学中作用很多,只要我们用心观察,认真思考,一定会对我们的教育教学工作带极大的帮助。

九年一贯制学校班级管理规范(试行)

九年一贯制学校班级管理规范(试行) 班级是学校的基本组成单位,是学校落实立德树人的基点,积极健康的班级风貌是学校育人成功的关键。为培育优良的班风班纪,营造良好的班级氛围,为学生提供良好学习环境,切实体现环境育人、管理育人、协同育人的要求,结合学校实际制定本班级管理规范。 一、管理责任人 班主任是班级管理的第一责任人,科任教师是班级管理共同责任人。各班主任、科任教师必须密切配合,共同做好班级管理,严禁出现只教学不育人的现象。 二、环境要求 1.要建设整洁、清爽、舒适的班级环境。 2.有醒目的班牌。 3.课座椅摆放整齐,卫生工具、学习工有固定位置且具摆放整齐。 4.地面随时保持干净。 5.门窗内外、窗帘、墙壁干净,无灰尘,无污痕,无破损。 6.学生爱护班级、学校一切设施设备,有损坏的及时报修。 三、纪律要求 7.入室即坐,入座即静,入座即学,非此不许入室,严禁在教室内吵闹、追逐。 8.严禁诋毁辱骂教师(教师对待学生也如此)。 9.严禁带手机进课堂。 10.严禁在课堂上做与当堂课课程无关的事(自习课等教师允许的除外)。 11.严禁讲粗话、下流话,必须文明用语。 12.有事、生病向老师请假,严禁迟到早退、空课,严禁夜不归 宿。 四、文化建设 13.建设积极向上的班级文化。

14.有自己班级的班风、班训、口号。 15.有自己班级的班规。 16.积极参与年级、学校组织的活动,积极维护班级荣誉。 17.积极参与体育锻炼、出操、升旗及集队集会活动,队形队列整齐,喊响班级口号。 18.学会预习,学会自主学习,课堂发言积极;学会倾听,学会交流。学会合理安排时间,学会自主管理,学会互助。 19.珍惜粮食,节约水电。 20.四年级及以上班级每人课桌左上角有自己喜欢的励志名言,有自己追赶的同学姓名,并奋力追赶。 21.上墙班级文化张贴整齐、规范、美观。 五、组织建设 21.建立健全班级组织,做到事事有人管,人人有事做,责任明确。 22.有班长、副班长、学习委员或科代表、生活委员、体育委员、文艺委员、纪律委员、小组长等班干部。各班可以结合自身实际设置。要做到卫生有人检查,物品摆放有人检查,作业有人检查、励志名言有人检查、关门关灯专人负责等。 23.每月一次选星活动,结合学校活动拟选学习之星、岗位之星、礼仪之星、阅读之星、写作之星、演讲之星、英语小明星、数学小明星、体育小明星、音乐小明星、环境保护小明星等。每次选到的将照片贴入班级明星墙,表现突出的将照片贴入学校明星墙。 以上内容将作为评选优秀班级、优秀教师的主要依据,请各班打印张贴到教室,利用学前教育组织学生学习,做到铭记于心,内化于行。 九年一贯制学校 2019年8月28日因时间来不及与学校领导及班主任交流讨论,如有意见或建议请即告,立改。

九年一贯制学校2020

九年一贯制学校2020 九年一贯制学校2020-2021学年度上学期教研工作计划 施甸县仁和镇保场九年一贯制学校 为了全面贯彻国家教育方针,认真落实上级的有关决定,树立危机意识,全面推进素质教育,全面推进教育改革发展,全面提高教育教学质量,狠抓教学常规和教研工作,营造良好的教学氛围,培育和造就高素质的教师队伍,加强教风和学分建设,认真总结这些年来教育教学工作得失。结合学校工作思路,特制订本计划。 一、狠抓教学常规工作,做好常规工作的检查与落实。 1、提前写好切实可行的教案。 教导处每周星期一组织检查一次教案,并做好记录。教师可以使用电子教案或使用备课本备课。 2、规范作业要求,减轻学生课业负担。 教导处、教研组长每月检查一次作业并且及时反馈,作业要求:语文、数学、英语、物理、化学、每周2次作业必须全部批改并写出激励性评语和日期;道德与法制、历史、生物、地理每周一次作业,单元测试也算作业,作业必须全部批改并写出激励性评语和日期。 3、强化课外辅导,培养优秀学生。

教导处不定期的召开全校学生尖子会议,听取学生对教师的评价和对学习的需要,及时反馈问题。 4、抓好阶段性测评、期中、期末考试工作 教导处会按照教学时间及时组织阶段性测评工作本学期一共安排四次阶段性测评,期中包含一次期中测试和一次期末测试。及时做好成绩统计,及时反馈信息。 5、精心抓好九年级毕业班的教学工作。 学校各部门都要为初三所想,全力支持和帮助初三的各项工作,每月召开九年级研讨会,分析和研究初三的现状,确定明年中考目标(班主任要定人、定标、一对一的辅导)制定培优方案。 6、强化课堂管理力度。 主抓课堂效力,每位老师必须要向课堂40分钟要质量,教导处和学校领导班子不定期进行推门听课,及时向授课教师反馈。 7、各班在研究性学习课中每学期开展不少于2个课时的毒品知识学习。 二、继续加强教学研究 (一)成立教研组 初中部: 语文组:詹仙(组长)赵爱敏杨朝云

浅谈学校管理中实施校园文化建设的策略

浅谈学校管理中实施校园文化建设的策略 崇溪镇中心学校共和完小谢先贵 摘要:一个好的学校,必然有一个好的管理体系,这种好的管理体系下,肯定有一种东西在起作用,那就是校园文化。学校的管理离不开校园文化,一个学校有了好的校园文化,就有好的文化底蕴。校园文化不仅能够提高广大师生的思想道德和科学文化素质,而且能够推动学校的精神文明建设,而且对学生的学风、教师的教风有着积极的影响,而这些影响无形当中就是一种强大的管理作用。因此,如何在学校实施校园文化建设,使校园文化起到应有作用,本文将据此进行探讨。关键词:校园文化学校策略 一、校园文化的内涵 校园文化是以学生为主体,以课外文化活动为主要内容,校园文化建设是以校园为主要空间,涵盖学校领导、教职工在内,具有广阔性、空间性,以校园精神为主要特征的一种群体文化。具体可分为以下几个方面: 1、校园物质文化,校园物质文化是校园环境建设的一部份,指的是学校一切建设设施,校园硬件环境的配备与展示,包括园区环境的装点与室内环境的营造。 2、制度文化,学校制度文化作为学校文化的重要组成部分,是处于核心精神文化和浅层物质文化之间的中间层文化,简言之,即由学校制度所承载、表达、衍生和推动的文化,它是一所学校渗透在体系架构、规章制度、工作流程、岗位职责中的价值观念和风格特色,也是在生成和执行各类制度的过程中折射出来的价值取向和行为准则。学校制度文化是有形的制度与无形的价值的有机结合,一方面以有形的制度作载体,一方面以无形的价值在学校的诸多领域体现出来,不仅体现在制度本身,而且通过制度实施,体现在一切结构、组织、形式、过程、方法、技术、行为方式、人际关系、心理氛围之中,学校制度文化越发展完善,无形价值在上述各领域的体现与制度所承载和推动的文化越趋同。 3、精神文化,学校精神文化,专指学校“人--人”管理系统中人们特有的文化,是学校文化系统中的一个子系统,是学校文化系统中不可或缺的重要要素,是建立在学校物质文化、制度文化、环境(硬件)文化基础上的精神层面的文化。它既可以通过学校办学思想、办学理念、办学目标、校风、校训、教风、学风等有形文字的内涵和外延表现出来,也可以通过学校师生的“公共人生”,包括精神面貌,言谈举止、理想信念、价值取向、身心素养等隐性的东西表现出来,因而更具无形、内化和隐含性。 二、校园文化建设在学校中现状分析 (一)校园文化无核心理念,只重形式。 校园文化先精神文化而行是学校校园文化建设普遍存在的问题,缺乏主体思想,只重表象,没有内涵,不能对师生产生潜移默化的影响,其结果往往是校园文化缺乏主题,缺乏核心理念和主题文化的提挈,无法表现学校特色和学校校园文化主旨,对于学校的管理缺乏实质的促进意义。 (二)校园制度文化建设重管理,只重约束力,缺乏人文关怀。

九年一贯制学校《实施方案》

学校德育教育育人的实施方案 为进一步加强学校德育工作的针对性、实效性和主动性,引导全校教职工树立人人都“负有对学生思想道德教育的重要责任”的思想,形成全方位、全过程、全身心、全员育人的工作网络和格局,现就进一步强化德育教育,构建全员育人机制制定如下方案。 一、进一步明确构建育人机制的指导思想 1、坚持以立德树人为根本任务,以培养合格的职业人为目标。遵循学生身心发展特点和规律,把学生放在德育主体地位,一切为了学生、高度尊重学生、全面依靠学生,增强思想道德教育的针对性、实效性、时代性和吸引力。 2、坚持以“德育工作体系”为依托,建立健全领导、齐抓共管、专兼职队伍结合、全校紧密配合、学生自我教育的领导体制和工作机制,构建和谐新型师生关系,全面促进教育目标的实现。 二、构建育人机制的工作原则 1、育人德为先,强化学生的主动意识,强化对学生的行为指导,建设浓厚的“生活教育”氛围。 2、贴近实际、贴近生活、贴近青年学生,寻求切入点,搭建师生沟通平台,用心沟通,以德树德;竭诚交流,以情动情;刻意磨练,以志励志;修身垂范,以行导行。 3、知行统一、教管结合,既重视知识传授、观念树立,又重视情感体验和社会实践;既进行深入细致的思想教育,又加强科学严格的管理;既以理服人、以情感人,又切实帮助学生解决学习、生活中遇到的实际困难和问题,增强教育的实际效果。 三、强化育人意识,着力加强队伍建设 育人需要各部门的相互配合协调,学校全体教职工的积极参与。 (1)所有教职工均为“老师”。要以“捧着一颗心来,不带半根草去”的奉献精神,

热爱教育、热爱学校、热爱学生,时时以身作则、处处为人师表,以饱满的热情做好本职工作,要求学生做到的自己首先要做到。 (2)领导班子要按照班子建设的“五个一”目标,勤奋学习、作风正派、待人谦和、荣誉谦让、思路求新、方法创新,成就一支尚德、勤学、和谐、务实的班子队伍。班子成员要分别负责联系一个班级,辅助班主任及时了解学生的思想动态和学习、生活情况,为同学们在学习、生活上始终保持正确的思想航线指明方向。 (3)中层干部是学校工作的中坚力量,要坚持把育人作为工作的出发点,带领本部门人员勇于开拓、不断创新,研究探索部门工作与育人之间的关系,提高部门管理服务艺术与工作效。同时,中层干部要与学生实现真正的“近距离”沟通,参与班主任工作,对学生进行素质教育。 (4)班主任老师是班级的管理核心,是全班同学的贴心人,要关心、爱护、教育、引导、管理好全体学生,坚持教育与管理相结合、管理与服务相结合、规范与养成相结合,尊重学生人格,平等公平对待学生,严格要求、耐心教导,促进学生全面、主动、健康发展。 (5)任课教师要坚持以课堂为主阵地,紧密联系社会实际和学生生活,尊重青年学生身心发展规律,结合各学科特点,寓思想道德教育于教学内容和教学过程之中。既注重知识技能学习,更注重情感培养和行为养成。不断探索教育教学规律,潜心实践,改进教学方法,做到“教学做合一”,做人做事并重。进一步增强所授课程的针对性、实效性、时代性和吸引力。 (6)各管理、服务岗位教职工要牢固树立“我是老师”的观念,注重“为人师表”以一流的服务质量和水平,为学生提供优良服务,以其模范行为感染和影响学生。对学生日常生活中表现出的各种不良行为有监督、教育、报告的责任。

从中国传统文化中的“德才兼备”出发探析学校的管理艺术

从中国传统文化中的“德才兼备”出发探析 学校的管理艺术 德是形成一个优秀集体的灵魂。对于学校来说,应当从多方面入手,以留住优秀的教学骨干。不但要给予他们丰厚的薪酬待遇,还应创设安全、健康的工作环境,安排合理的作息时间,创建良好的企业文化,让领导和教职工之间坦诚相待、互相帮助。 一 德还是一个企业未来发展长盛不衰的支柱,它必须成为一个企业文化的核心。从中国改革开放以来,不同企业的发展现状可以看到:无数企业后浪推前浪,经过不断地筛选,才留下真金。许多企业在风浪中倒下,其固然有经营不善的原因,然而更多的是发展到一定程度不注重自身的文化建设,不注重内在“德”的积累,还停留在企业起步时“原始丛林”的竞争法则,最终逃不了轰然倒下的命运。“德”是企业的根,不仅要让企业花繁叶茂,更要看重企业的“根”。 既然德是企业的“根”,占据如此重要的地位,那一个学校从上到下就应该注重德育。学校要定期进行德育教育,组织有针对性的活动,加强对教职工的道德教育。这将是一项持久而又有常规性的工作,它不仅仅是从上到下的压制、命令,更不是短期的行为。

二 是不是一个管理者单有“德”就行了呢?显然不是的。现代社会竞争剧烈,只有“德才兼备”,才能长久地生存下去。所谓“才”,即是才能、技巧、能力。作为管理者,究竟要具备怎样的才能?管理上该用怎样的管理方法? 所谓管理,主体是人,既然是管人,那首先要了解人性和人才的定义。历代有无数的学者对人性加以定义,其实人性应该是中性的,是真善美假恶丑的综合体。世界上并没有白玉无暇的完人,也没有十恶不赦的恶魔。这并不是对人的真伪不分,而是管理者在人事安排时不应戴着有色眼镜去看人。要明白人才是普遍性的,并没有天生的人才,只要有条件和机会,通过一定时间的培养,谁都可以是某方面的人才。领导要认识到人的共性,以区分每个人不同的缺点和优势,扬长补短,给其安排合适的岗位,这才是企业管理架构的关键所在,我们教育事业也不应例外。 拿破仑说过:“一只狮子带领的99只绵羊可以打败一只绵羊带领的99只狮子。”这句话说明了主帅或者说是领导者的重要性。选好领导者,是一个学校、一个班集体不断良性发展的根本所在。因此,学校领导一方面要加强自身素质的建设,开展切实可行的培训活动,使教师队伍的整体素质上新的台阶;另一方面要选拔好中层的管理者和班主任,对其中落后的要大胆进行淘汰。尤其是班主任,他们在班级管

九年一贯制学校调研报告

对“九年一贯制学校”的调研报告 我有幸参加“教育部中学校长培训中心全国初中校长高级研修班”的学习。行前,局领导指示我要把“九年一贯制学校”做为一个课题进行思考和研究。我深知,这是局领导站在教育未来发展的高度,做出的一项安排,我顿感肩上的担子沉甸甸的。因为“研修班”没有安排与“九年一贯制学校”相关的学习容,所以我就利用学习之余,到学校进行考察学习,并利用学习之机,向专家们请教有关“九年一贯制学校”办学的问题,同时,我还利用网络学习有关“九年一贯制学校”的办学理论和经验。由于参观考察的学校较少,以及网络上关于“九年一贯制学校”成熟的办学理论和成功的办学经验并不多,加之我的认识水平有限,所以至今对“九年一贯制学校”的认识还是比较浅显的,我将继续努力学习和探索。现将有关情况向领导汇报如下。 一、九年一贯制学校的产生与发展 1、九年一贯制学校发展历程 小学初中一体办学模式,在我国表现为不同的实践历程。上世纪70年代及以前,在全国各地的小学初中一体的学校并不鲜见,在这类学校中的初中被称为“戴帽初中”,初中是小学的附属。80年代出现小学初中分立趋势,于是小学初中一体的学校出现某种程度的空白。九十年代,有些地方又出现小学初中一体化办学的尝试,到了21世纪,九年一贯制学校似乎成了实施素质教育的一种新的办学模式。在不同的发展阶段的小学初中一体办学模式有着本质的不同,目前九年一贯制学校是建立在九年义务教育一贯制学制基础上的办学模式,而以前的小学初中一体办学,其实质还是不同学制的两个阶段,因此貌合神离。

作为九年一贯制学校这一新生事物,目前多处于实践探索阶段。现实意义的九年一贯制学校,最早出现在与,1984年,出现九年一贯制学校,同年景山学校也开始九年一贯制办学模式实验。九年一贯制的核心应该是实施素质教育的一贯制,其办学体制、管理模式、学制及课程设置,教育教学实施策略等,都是为了达成这一目标而采取的措施和手段。目前我国九年一贯制学校发展还不平衡,和沿海地区发展较早,且有一定基础,形成了一批有代表性的学校,构建了一批适应义务教育和当地教育发展的九年一贯制办学模式。市九年一贯制办学,至今已有二十多年的历史,经历了以一所学校为基础的课程结构和教材体系的改革研究、以中小学衔接研究和提高课堂效益研究为重点的启动阶段;由个别研究拓展到局部的群体研究,构建与完善九年一贯制办学的体制与机制,促进学制的多元化发展的拓展阶段;深入探索适应素质教育需要的办学模式和教育、教学模式,即研究九年一贯制素质教育模式的构建与完善阶段。市义务教育阶段推进九年一贯制已成为政府行为,新大纲按九年一贯方式设立,新的一年级、七年级的所有学科将使用根据修订大纲编写的新教材,不划分小学、初中。并在课程设置、考试制度等方面进行相应改革,以促使九年一贯制落到实处。江浙一带及等地的九年一贯制的发展也较为迅速。 有些地区为了调整学校布局而设立的一些九年制的学校,大都是把两所学校简单合并,甚至只是校名统一,还是分为中学部和小学部分别管理,没有成为真正意义上的一贯。 2、九年一贯制学校建立依据 九年一贯制学校是依据《义务教育法》有关实施九年义务教育的规定设立的、连续实施小学与初中九年教育的学校。《义务教育法实

九年一贯制学校建 设 规 划

[展望未来] 建设规划 一、校舍建设 和平乡中心学校现有和平中学、白水小学、小高陵小学、大高陵小学、茶汉素小学、蒙古道小学组成。结合校舍安全工程,在和平中学和茶汉素小学校舍资源的基础上,进行改建、新建、扩建后建立和平乡九年一贯制学校。此两校占地面积23642平方米,总建筑面积11592平方米。其中教学楼2幢、学生宿舍楼3幢、食堂2幢。届时学生规模将达到1400人,住校生规模将达到1000名,生均校舍面积9平方米。 和平乡九年一贯制学校校舍建设现状及规划一览表

二、建设规划: (一)、规划依据:中小学布局调整规划,校安工程建设规划,农村寄宿制中小学建设标准,中小学校建设标准。 (二)、规划概况: 和平乡初级中学改为九年一贯制学校,命名为:和平乡中心学校。规划就读学生约为1400人,小学生可达到1000名,中学生可达到400名,教学班级在36个左右,寄宿生可达1000名,教职工100名左右.未来三年,我校在校学生基本保持在1300--1400名之间。小学每年段设4个教学班,共24个教学班,平均班额将达到40—50人左右。中学每年段设4个教学班,共12个教学班,平均班额将达到30-40人左右。按此发展规划为九年一贯寄宿制学校一所三个区:教学区和生活区、运动区。教学区为现在的中学,两个生活区:小学区为现在的茶汉素小学,中学区为现在的中学生活区。运动区为即将新建的操场。具体规划如下: 教学区: 1、学校原占地面积为:中学18306平方米。现已征用地面积为:5336平方米,改扩建后占地面积为:23642平方米。 2、学校建筑面积为:学校现有建筑面积为8336平方米,还需要建设4682平方米。 远期建设内容及规模: 1、拟建综合办公,实验楼一栋,建筑面积为1800平方米。 2、拟建厕所2个,建筑面积为300平方米。

弘扬优秀传统文化 构建阳光和谐校园

收集精品文档 ============================= ================================= ================================= ========= 弘扬优秀传统文化构建阳光和谐校园 ——传统文化教育活动工作总结 武义县芦北小学 中华民族连绵五千年,积累了丰厚的文化财富。中国传统文化不仅极大地丰富了人类的文化宝库,也是取之不尽的思想宝藏。一学期来,我校以传统文化教育为重点开展学校特色建设工作,旨在通过系列活动,弘扬中华民族优秀传统文化,加强对青少年的优秀传统文化教育,让传统文化精华内化于青少年的心智,外化为青少年的行为,提升学生文化修养,强化青少年思想道德教育,提高综合素养。活动取得了阶段性成果,具体总结如下: 一、活动组织 根据武义县2013年教师暑期骨干会议精神的要求,我校提出以加强对学生中华民族传统文化教育为工作重心,积极争创传统文化教育活动特色学校,为此成立传统文化进校园活动领导小组,并定期召开会议,研究落实本学期活动安排。学校 ==============================专业 收集精品文档

收集精品文档 ============================= ================================= ================================= ========= 德育处积极组织传统文化专题讲座;学校少先队结合艺术节,适时开展文艺演出、知识竞赛、征文、演讲等形式多样的活动;各班也围绕活动主题开展黑板报、手抄报、主题班会等活动;学校精选古诗词歌曲,利用校广播室等进行课间循环播放,组织部分师生创作经典名言书法作品以及绘画作品,并精心制作成牌匾,布置在学校宣传长廊,悬挂在校园楼梯口,营造浓郁的传统文化教育氛围,使学生时时处处耳濡目染,自觉接受传统文化的熏陶,在整个德育工作中唱响传统文化教育的主旋律。 二、活动开展 一学期来,学校先后围绕《三字经》、《弟子规》、《唐诗三百首》《论语》等传统经典,开展系列读书教育活动,并将各班活动开展情况纳入文明班级考核。活动一般分为读、讲、赛等几个阶段。第一阶段:读。学校德育处精心编选经典诵读材料,印发全体师生,由语文教师负责利用晨读、午休、双休日等时间组织学生背诵。并对每周所背内容作适当文字疏通,并组织默写批阅,确保人人熟记内容;班主任利==============================专业 收集精品文档

九年一贯制学校管理新模式初探

九年一贯制学校管理新模式初探 鲁城九年制学校:李鹏曦 农村九年一贯制学校应运而生,它在实施素质教育、提高教育质量中的优势也是非常明显的,有利于教育资源的整合,有利于师资的优势互补,有利于中小学的衔接,特别是农村人口下降,学校的规模萎缩,出现了有校无生问题。学校逐步合并,适当集中办学,就是为了适应这一新变化,实行九年一贯制办学模式是一条必由之路。一、实行条块结合的管理模式。 九年一贯制学校应该实行怎样的一种管理模式,是值得探讨的问题,是彻底打破原中小学界限实行紧密型的管理,还是把学校分成中小学两部实行相对的松散型管理,即实行以条为主或以块为主的管理模式,还是实行条块结合的管理模式,我对此进行了探索,从我校实际来看,实行条块结合管理模式比较合适,该统则统,该分则分。 1、学校领导班子统一。学校实行一套领导班子,校长一人,书记1人,副校长2人,设教导处、德育处、总务处。 2、运行机制条块结合,九年一贯。 把具有共性的工作放到一起统一管理。统一规章制度,统一财务管理,统一工作安排,统一学校德育、后勤工作。针对中小学教育教学工作的差别,分成中小学部管理。在管理中,始终坚持九年一贯的原则,如各方面规章制度,管理者职责,教职工考核及评估办法,各项工作的规范与要求,学校的校风学风,师生在校常规,安全系列制度,都实行九年一贯,整体规划,要求德育、教学、教研、科技文体的各项活动都要符合学校的整体培养目标,组织上分步、分段落实。 二、协调矛盾,发挥师资队伍整体优势。 1、加强领导,观念全局化。 学校要求领导决策顾全大局,当好沟通中小学教师的桥梁,原先在中学工作的领导多听听小学老师的心声,多站在小学老师的角色想

学校管理制度建设中存在的问题

学校组织文化建设中的问题、成因及策略 组织文化是一切现代组织生存和发展的基础和内在动力,是组织行为的准则和成功的核心。组织文化反映了一定社会组织成员的行为规范、价值观念,是组织中个体的见解、观点、情感、知识和技能的总和[1]。学校组织文化是组织文化的一种,它具有组织文化的一般内涵和结构特征。学校组织文化是师生员工在长期的教育、教学、生活娱乐等实践活动中共同形成的办学理念、价值观念和行为准则,以及人的精神风貌的总和。不同学校有不同的组织文化传统和不同的组织文化风格。 很多学校都希望通过组织文化建设来塑造学校的品牌,以促进学校的改革和发展,进而以良好的学校品牌形象为学校发展创造契机。但在学校组织文化建设过程中也出现了这样或那样的问题,需要进一步研究和探讨。 一、学校组织文化建设中存在的问题及其成因分析 1.精神文化建设中的问题 学校精神文化主要是指学校的理想信念和价值追求,其表现形式是多种多样的,有的表现为系统的办学理念,而有的则通过校训、校风、校歌来体现[2]。有的学校主要从教育教学管理中强调创新,实行了“目标等级管理”,即下一级对上一级负责,或者说上一级对下一级负责。比如,分管某年级的副校长对年级主任负责,年级主任对各班主任负责,班主任对任课教师负责,最终责任到个人。这样使教育教学问题直线管理,分级管理,加快了处理问题的速度,提高了工作效率,同时加强了员工的责任心,逐步完善了学校管理制度。然而,总体上仍显得保守,如在员工激励问题上仍残留着平均主义思想,在收入分配方面、奖励方面档次没有拉开,这在一定程度上影响了员工的积极性。造成这种情况,一方面在于学校几十年的传统文化惯性,不讲原则的“和”、“吃大锅饭”文化形成的思维定势。另一方面在于学校对创新的理解不够全面。创新需要从理论到实践,从管理制度到运行机制等方面的全面创新来支撑,相互关联和互动,才能促使其均衡发展,落到实处。 2.行为文化建设中的问题 沾亲带故关系及拉帮结派等形成的网络错综复杂,很多时候会影响正常激励机制的执行。如在学校对某些员工进行选拔和晋升的主要依据中,人情关系仍不可避免地成为学历、能力和业绩之上的主要依据。在评先评估过程中,上级部门的干涉影响评选的公正、公平性。与某些管理人员或上级领导沾亲带故就可以不受或少受处罚、不执行或打折扣执行规定的现象仍然存在,以至有损学校规章制度的严肃性。沾亲带故的关系长期存在,逐渐使得学校的组织机能弱化,出现因人设职,机构臃肿的现象。产生上述现象除中国传统的关系本位的影响之外,还有另外一些原因,一是学校在学校组织文化建设中对团队精神的宣传力度不够,没有通过广泛的宣传渠道、多样化的宣传方式,使团队精神深入到每一个人的内心,从而营造起一个提倡团队精神的文化氛围。二是没有及时推行与团队精神相适应的全面的行为规范制度,使团队精神的培养脱离了员工的实践,没能体现在学校每一个环节和每一项工作中。 3.制度文化建设中的问题 学校制度文化是学校组织文化的重要组成部分,制度文化是一定精神文化的产物,同时它对于学校组织文化具有强化作用。人们总是在一定的价值观指导下去制定和完善学校各项制度。制度文化又是精神文化的基础和载体,并对学校精神文化起反作用。学校制度文化建设一般有如下薄弱环节:一是制度不完备;二是制度完备,但不严格执行或不执行;三是制

中华优秀传统文化在当代学校教育中的传承与发展校长论坛

‘中华优秀传统文化在当代学校教育中的传承与发展校长论坛’暨‘全国中华传统文化体验式高效课堂教学改革’研讨会学习报告 2013.6.2----2013.6.3 本次论坛研讨会特邀了教育部中央电教管职业技术认证教育域管理中心主任姜福炎,省人民政府副秘书长陈石俊,九江市人大副主任(市委秘书长柳国发),都昌县县长陈云滚副县长讲期论以及来自黑龙江等全国各地民办校长。 6月2日上午8点30分观摩了都昌三种的高效课堂英语课,当时一进教师的感觉就很吃惊,教室的墙面有六面黑板,写满了课堂准备,课堂知识点,重点,板书等,这些黑板丰富的内容深深的吸引了我,孩子们上课分组,小老师们认真的组织着课堂,教师导学学生主讲,学生上课只要有任何和知识点有关的问题都可以走到黑板前提问,整个课堂动起来了。这种把课堂还给孩子的模式不正是新三中心的以孩子为中心在教学实践中的体现吗?学生提前预习,主动学习,分组竞争这样在课堂中可以寓德于教,在课堂实践中培养学生正确的竞争意识。当时看完后就给自己提了两个问题:是所有的孩子都适合参加高效课堂的学习吗?高效课堂是否从娃娃抓起会更好?也许是没有明白高效课堂到底需要怎样做才能达到真正的高效的缘故吧。因为只是从课堂表面观察感觉没什么好大的名堂,在紧接着的开幕仪式中我找到了答案。 开幕式首先是由都昌县副县长江期论介绍都昌教育发展现状:都昌县人口82万,其中农村人口数69万,有这样一句话说都昌人‘一会

养猪,二会读书’。参加中考人数1万,高考8000多人。课改的经历考察—长期素质的提升,课改的高效经历教师培训—案例总结,课改的成效传统文化进课堂以及提升执行力,定期收集问题统一讨论。形成了更科学的评价体系。从江县长的发言中我们可以看高效课堂的这种体验式课堂顺应都昌的县情而且已经取得了初步成效。 紧接着代表发言的是省副秘书长陈石俊关于高效课堂核心竞争力的深层分析,他说支撑快乐自主学习的是以弟子规为核心的传统文化,他很谦虚的说以外行看内行,主要从以下三方面来分享对传统文化进课堂的重要性和必要性。首先呼吁大家有责任传承传统文化,不能走在传统文化的沙漠上,丰富多彩的传统文化传承的断裂我们必须要反思到底遗落了什么。听到这里我的心情很沉重从在中国南昌看到的拒绝中国式过马路到韩国的交通井然有序,从中国大马路上喇叭鸣笛到韩国街道的静悄悄,这是什么出了问题?亲们,请找回最传统真实的那点东西吧,尊重生命,理解他人,这样你好我好大家都好。其次陈秘书长从传统分化的功能谈到了现在需求与传统文化的结合,社会要求我们的孩子做对社会有用的人,家长要求我们的孩子有出息,老师要求我们的孩子多学知识,孩子们想在快乐中学习,自尊心和地位得到提高做对社会有利的人。最后从观察三中学生的实践(排队做操)中总结呼吁高效课堂改革要走出江西走向全国是中国梦的摇篮,同时指出传统与现代的结合要有作为,可以有作为,可以大有作为。我想传统教育进课堂只是高效课堂的基础,更重要的是要传统教育进家庭进社会走进我们的生活,当我们受传统文化影响已经成为一种习

建设和完善学校的管理文化

建设和完善学校的管理文化 学校管理文化是建立在学校共同价值观基础上的学校组织体系、规章制度和管理行为的总和。管理文化是一个学校管理思想和管理经验的升华,是学校管理者管理理念的写照,校长理当在学校管理文化的塑造和建设中发挥核心作用。实践证明,管理文化的优劣直接关乎一个学校形象的好坏和事业的成败,一所优秀的学校必然会有一种优秀的管理文化,同理,通过一所学校现有管理文化的优化和建设,也有助于我们去改进学校或打造一所新的优质学校。 学校的管理文化涉及到学校管理的方方面面,应该从何处入手加以建设和完善?我认为,管理文化建设中最重要的还是形成先进的管理理念、完善结构合理的组织体系、建立科学完善的规章制度和实行民主治理。 先进的管理理念是学校管理文化的灵魂 先进的管理理念是学校办学和管理的指导思想,它回答学校如何存在、如何发展的问题。一个优秀学校的管理理念往往是通过富于思想内涵和教化力量的校训、办学目标、培养目标、学校标识等物化的形式,以及优良校风、学风及教风等无形的文化氛围表现出来的。

学校的管理理念如何做到先进?首先,要符合国家和 社会的主流价值观和学校实际,为广大师生员工所接受; 其次,应当有深刻的精神和文化内涵,反映学校的品味和 特点;再次,要与时俱进,反映时代和创新的要求。 如北京三中就将管理理念确定为规范、落实、人本、激励,这可谓抓住了管理的根本。学校管理第一要有规矩、有规范,古人说的“无规矩无以成方圆”就是这个道理;第二 是工作目标、规章制度等要抓落实,只有人人各尽本份, 学校才能办好;第三是在管理中要体现以人为本,充分体 现对师生的尊重、激励,实现制度约束与人文管理、民主 管理的统一;第四是激励,即强调要调动师生的积极性, 如实行科研奖励制度,引导教师做研究型人才。在此 次北京市学校文化示范校评选过程中,许多学校展现了其 优秀的管理文化理念。如中古友谊小学的“和美”管理, 强调关注教师的幸福指数;石景山爱乐实验小学则以“人文、和谐”的理念有效促进了学校的自我约束和自主发展。由此可见,学校确定一个积极的管理理念对形成积极的管 理文化至关重要。 科学高效的组织体系是管理文化的组织基础 学校组织机构的设置和组织体系的完善需要根据学校 的培养目标和实现日常管理的基本职能来确定。那么,学 校机构应该如何设置?除上级明确规定的要遵照执行以外,

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