设计师下单员酬薪工资待遇奖金制度

全屋定制装饰设计师的薪资、奖金和奖励制度管理方法

全屋定制装饰设计师的薪资、奖金和奖励制度管理方法1. 引言全屋定制装饰设计师在全屋定制行业中扮演着至关重要的角色，他们的薪资、奖金和奖励制度管理方法对于公司的人力资源管理和设计师的工作积极性都具有重大影响。

本文档将详细讨论全屋定制装饰设计师的薪资、奖金和奖励制度管理方法，以帮助公司更好地吸引和留住优秀的设计师。

2. 薪资结构全屋定制装饰设计师的薪资应根据其工作经验、技能水平、所在地区和公司规模等因素进行设定。

以下是一种常见的薪资结构：- 初级设计师：月薪范围 6000-8000 元- 中级设计师：月薪范围 8000-12000 元- 高级设计师：月薪范围 12000-20000 元此外，还可以根据设计师的业绩和项目完成情况，适当增加奖金或提成。

3. 奖金制度全屋定制装饰设计师的奖金制度应与其工作绩效紧密相关，以下是一些建议：- 项目奖金：根据项目的完成质量、客户满意度及设计师的参与程度，给予一定比例的奖金。

- 销售提成：设计师参与销售环节，根据销售额的一定比例获得提成。

- 年终奖金：根据设计师全年的工作表现，给予一定金额的年终奖金。

4. 奖励制度奖励制度旨在激励设计师的工作积极性和创新能力，以下是一些建议：- 优秀设计师奖：定期评选出表现优异的设计师，给予荣誉证书和一定金额的奖金。

- 创新设计奖：鼓励设计师提出创新设计方案，对优秀设计方案给予奖励。

- 培训和晋升机会：为设计师提供专业培训和晋升机会，提升其职业技能和综合素质。

5. 薪资、奖金和奖励制度的实施与调整公司应定期评估和调整薪资、奖金和奖励制度，确保其与行业标准和公司发展需求保持一致。

同时，要注重与设计师的沟通，了解他们的需求和期望，不断优化管理方法，提高设计师的工作满意度和忠诚度。

6. 结论全屋定制装饰设计师的薪资、奖金和奖励制度管理方法是公司人力资源管理的重要组成部分。

通过合理的薪资结构、激励性的奖金制度和奖励制度，可以有效吸引和留住优秀的设计师，提高他们的工作积极性和创新能力，从而推动公司的持续发展。

设计师的薪资制度模板

设计师的薪资制度模板一、前言设计师作为创意产业的核心力量，其薪资制度的合理性对于吸引、激励和留住优秀设计师具有重要意义。

本文旨在提供一个全面的设计师薪资制度模板，以帮助企业建立健全的设计师薪酬体系。

二、薪资结构1. 底薪：根据设计师的级别、经验和能力，设定不同的底薪标准。

2. 奖金：根据设计师完成的项目的质量、难度和效益，给予相应的奖金。

3. 提成：根据设计师所参与项目的销售额或产值，按一定比例给予提成。

4. 福利：包括五险一金、年终奖、带薪年假、节假日福利等。

三、设计师级别及薪资标准1. 初级设计师：底薪+奖金+提成，薪资范围：4000-6000元/月。

2. 中级设计师：底薪+奖金+提成，薪资范围：6000-10000元/月。

3. 高级设计师：底薪+奖金+提成，薪资范围：10000-15000元/月。

4. 资深设计师：底薪+奖金+提成，薪资范围：15000-25000元/月。

5. 设计总监：底薪+奖金+提成，薪资范围：25000-50000元/月。

四、薪资发放及调整1. 薪资发放：设计师的薪资分为月工资和项目奖金，按月度发放。

2. 薪资调整：根据设计师的业绩、能力和表现，每半年或一年进行一次薪资调整。

五、激励机制1. 项目奖金：根据项目质量、难度和效益，给予一定金额的奖金。

2. 晋升机会：提供丰富的晋升机会，包括内部调岗、职位晋升等。

3. 培训学习：提供各类专业培训、技能提升和学习机会，助力设计师成长。

4. 荣誉奖励：对表现优异的设计师给予表彰和奖励，提升设计师的荣誉感和归属感。

六、其他注意事项1. 严格遵守国家法律法规，确保设计师的合法权益。

2. 薪资制度应保持一定的灵活性，可根据企业实际情况和市场变化进行调整。

3. 企业应注重设计师的个人发展和职业规划，提供多元化的晋升渠道。

4. 建立良好的企业文化，提升设计师的工作氛围和满意度。

总之，一个合理的设计师薪资制度应充分考虑设计师的专业能力、工作经验和业绩表现，同时注重激励和保障设计师的权益。

家装装饰装修设计软件下单设计师工资提成制度

家装装饰装修设计软件下单设计师工资提成制度1．本制度适用于品牌营销中心运用公司指定橱衣软件下单的软件下单员岗位；其中第2项中计件提成部分也适用于设计师兼职软件下单（兼职下单必须交CAD图纸+软件下单文件）。

2．工资待遇核算办法：
月收入=基本工资+职务工资*考核分/88+补助+提成
2.1. 基本工资：600元
2.2. 职务工资：1400元
2.3. 补助：同导购
2.4. 计件提成
2.4.1．计件提成：
2.4.1.1. 橱柜下单的计件提成：
当月橱柜下单提成M0=各个合同单的提成M1总和
一般橱柜合同单下单提成M1= 30元/单
橱柜补单或单个卫浴单提成M1=5元/单
2.4.1.2. 2020衣柜下单的计件提成：
当月2020衣柜下单的计件提成N0=各个合同单的提成N1总和
一般衣柜合同单提成N1= 15元/单
注：单数计算以衣柜合同的子合同号为准。

（如锡总1209001Y-1和锡总1209001Y-2 则计为2个单）
衣柜补单提成N1= 5元/单
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设计人员工资及提成比例规定1

设计人员工资及提成比例的规定及奖惩制度根据总院的要求且针对目前六所的运营机制，对设计人员工资及提成作出相应的规定，并从2012年3月1日执行。

一、工资发放1、凡公司员工工资均不以现金发放，由公司按时向员工指定账户卡内支付。

每月基本工资在当月25日发放，若遇休息日或法定假日将提前发放。

2、项目提成奖、全年出勤奖、综合奖金，原则上年终审核后一次性发放。

3、员工社会保险由公司审批后的支付标准，按相关财务办法处理。

4工资1、正式聘用员工工资=设计费提成+底薪（基本工资+社保+补助）1.底薪：在本设计院工作未满一年的，基本工资1200元，每工作满一年基本工资上调200元，考取了二级注册建筑师的，每月工资上涨200元，考取了一级注册建筑师的工资多发1000元。

食住补贴500元，社保等公司补助500元，如要交社保，个人交260元，公司交500元。

根据参与项目情况发相对应的本月的预发奖金。

2、设计费提成1）方案阶段：方案阶段所参与的项目人员，所参与项目的实际部分，例如总图，效果图等等，分别根据所参与项目的工作量来量以及考虑项目总设计费的百分比发项目提成。

体现多做多得原则。

如果参与至扩初深度，每个项目按项目规划部分合同总额度的5%---7%给予分配。

2）施工图阶段为项目难度和建筑体量根据项目实际情况来设计。

如项目不能独立完成，需要项目负责人辅导完成，则视不同情况予项目负责人5%---20%比例的分配。

因为设计师能力以及态度等个人原因未能按时按质完成的，给予相应惩罚，每拖延一天扣除项目设计费用百分比。

3)重复使用、重复系数重复使用的栋号所有专业第一栋按实际面积计算，重复在三栋之内，系数按0.15计算，重复在三栋以上，系数按0.1计算。

设计费按计算后的面积来计算设计费。

设计师薪酬方案.日制员工薪酬管理方案

设计师薪酬方案.日制员工薪酬管理方案为实现公司的快速发展，为公司创造高额业绩，对部门员工实行激励机制，特制订以下提成办法建议，供公司审定。

本办法主要以高业绩高提成做为基础，提倡多劳多得，优者奖励的方式，在提高员工业务积极性的前提下，还注重整体部门的团结性，加强团队素质，进行争当先进的目标引导。

具体办法如下：一、设计部薪资待遇方案薪资构成：底薪+提成+奖金+工龄工资装饰部设计师1、设计师助理（绘图员）1000元底薪（无提成）+奖金+工龄工资2、实习设计师（试用期）1500元底薪+提成+奖金3、普通设计师（正式聘用）2500元底薪+提成+奖金+工龄工资4、首席设计师(经理) 2800 元底薪+提成+奖金+工龄工资（备注:目前设计部架构暂分三级:首席设计师、普通设计师和实习设计师）提成__ 参照提成办法奖金__ 是在工资范围之外，另行对按时高质完成工作任务的员工所给予的奖励，不是工资的必然组成部分，其有无、高低，直接按照工作表现，而非法定或规定的范畴。

每月领取奖金的人数和金额不固定，每位工作表现优异并得到上级肯定的员工均可获得；工龄工资__ 在职设计师供职满两年, 每月50 元补助；供职满三年，每月100 元补助；供职满四年，每月150 元补助；依此类推。

等级提升——实习设计师的试用期为两个月，转正后签订劳动合同，工作能力强，月产值突出者，可提前结束试用期。

通过试用期即可升为普通设计师，薪资待遇立即提升，连续3 个月签单为0 的设计师，公司可以考虑扣除部分底薪以作处罚；连续 3 个月签单超额的设计师，公司根据实际情况发放200— 2000 元的奖金作为鼓励。

装修部设计师具体提成办法：月产值底薪家装提成工装提成备注0 万元底薪0 0 视具体情况而定：如设计师因素，1完成6 万元以下完成6__9 万元完成10__14万元完成15__19万元完成20__29万元完成30__49万元完成50__99万元完成100__199 万元完成200__299 万元完成300__499 万元底薪底薪底薪底薪底薪底薪底薪底薪底薪底薪设计部连续三个月以上无产值，可作辞退处理；如公司因素导致无产值，不在此列1.6%500结合实际情况，具体情况具体分析1.9%1000结合实际情况，具体情况具体分析2.2%1500结合实际情况，具体情况具体分析2.5%2.5%结合实际情况，具体情况具体分析2.8%2.8%结合实际情况，具体情况具体分析3.2%2.5%结合实际情况，具体情况具体分析2.2%结合实际情况，具体情况具体分析1.9%结合实际情况，具体情况具体分析1.6%结合实际情况，具体情况具体分析1.3%结合实际情况，具体情况具体分析公司自身业务设计师：公司__2 ：8结合实际情况纯设计项目单设计师：业务：公司__2：1：7业务开拓者结合实际情况备注：1、以上设计师提成办法只适用于公司的业务或业务部开拓出来的业务，如设计师开拓的业务则在提成点上再加1%；如设计师独立完成，则提点给设计师；如设计团队共同完成，则提点给设计团队。

设计师提成表

设计师提成表p一、设计签单员工资奖金计提办法1、设计签单员奖金计提级别分为6个等级,见下表,～任务指标是指设计签单员在经营年度内的设计签单总量(按结算额)～2009年经营期限为2009年1月至2010年2月～公司在2010年2月底根据设计签单量调整各设计签单员提成点～采取多退少补的方式一次性支付。

新入职设计签单员当月提成奖金、基本工资先按E级标准执行～试用期员工按试用期待遇执行。

级别基本工资提成点任务指标备注年终奖1.2% 特级 3000元/月 4(8% 155万元以上1% A 2500元/月 4(2% >145万元?155万元0(6% B 2300元/月 4(0% >130万元?145万元0 C 2000元/月 3(9% >115万元?130万元0 D 1800元/月 3(8% >95万元?115万元0 E 1500元/月 2.5% >20万元?95万元新员工级别 2、设计签单员最低签单额为5万元/月～全年最低签单总额按5万元/月×月份数为最低标准总额～低于这一标准的员工～公司有权辞退或劝退。

3、工作不足一年的设计师～其最终级别待遇按其签单总额/工作月份～算出相应级别～考虑到淡旺季的因素～3，8月份所签单量×1.1～9，2月份所签单量×0.9。

4、设计签单员在年终统计任务指标时全部按实际结算额来确认其相应的待遇级别。

5、全年签单总量包括代加工项目及内部工程～如铝合金、防盗网、地板等。

6、计算当月奖金时不含代加工项目及代购项目～当上述项目能如数上缴规定利润时,那么代加工项目及代购项目也可按正常提成比例计提设计签单员的当月奖金。

7、内部工程或只设计不用签单的工程按设计项目的1%计算当月奖金。

8、只收取了设计费的合同～按所收取设计费的30%计算设计签单员奖金。

9、已收取了进度款的工程即可计提当月提成奖金～设计签单员当月奖金 =当月已收首期款、进度款总额×提成比例。

某设计院设计人员工资及提成比例的规定及奖惩制度.

设计人员工资及提成比例的规定及奖惩制度根据总院的要求且针对目前公司的运营机制，对设计人员工资及提成作出相应的规定，并从2013年3月1日起执行。

一、工资1、正式聘用员工工资＝设计费提成+福利（三险一金）2、设计费用提成（一）正式聘用员工的各工种提成费用如下1）方案阶段作方案且作初步设计的，按每平方米人民币0.5元计费;只作方案未作初步设计的，按每平方米人民币0.3元计费；未作方案只作初步设计的，按每平方米人民币0.2元计费。

注：如有初步设计的，初设阶段按15%计提，施工图阶段按85%计提。

4）重复使用重复使用的栋号所有专业第一栋按实际面积结算、第二栋按实际面积的50%计算面积；第三栋以上的只按实际面积的15%仅对结构专业计算面积，设计费用按计算后的面积来结算设计费。

5）概预算概算提成费用=造价*1.75‰*10%预算提成费用=造价*1.75‰*35%6）可研报告一）需要评审的报告（文字部分）=可研合同价*15%二）需要评审的报告（方案部分）=可研合同价*8%三）不需要评审的报告（文字部分）=可研合同价*10%四）不需要评审的报告（方案部分）=可研合同价*5%7）附属工程挡土墙、道路、平场、土石方、给排水总图等工种，按以下标准执行：一）公建=用地面积*0.15元；二）非公建=用地面积*0.10元；（二）试用期员工的工资待遇1）试用期为3个月到6个月时间；2）试用期工资=固定工资（2500元）+提成（正式员工提成比例的50%）3）试用期满后和公司正式签订合同后所有待遇与正式员工相同。

（三）根据所做项目完成情况及图纸交付（成套完整施工图）情况按比例提取,具体明细如下:1）图纸交付后按总费用的30%2）图纸审查完按总费用的40%3）基础验收完后按总费用的10%4）主体工程验收完后按总费用的20%（四）设计费用提成所含工作范围及工作量1）以各专业提供完整成套设计成果为准；2）各专业前后期现场服务（产生的出差费用严格按照“出差报销制度”）。

门窗设计软件下单设计师工资提成制度

门窗设计软件下单设计师工资提成制度
1．本制度适用于品牌营销中心运用公司指定橱衣软件下单的软件下单员岗位；其中第2项中计件提成部分也适用于设计师兼职软件下单（兼职下单必须交CAD图纸+软件下单文件）。

2．工资待遇核算办法：
月收入=基本工资+职务工资*考核分/88+补助+提成
2.1. 基本工资：600元
2.2. 职务工资：1400元
2.3. 补助：同导购
2.4. 计件提成
2.4.1．计件提成：
2.4.1.1. 橱柜下单的计件提成：
当月橱柜下单提成M0=各个合同单的提成M1总和
一般橱柜合同单下单提成M1= 30元/单
橱柜补单或单个卫浴单提成M1=5元/单
2.4.1.2. 2020衣柜下单的计件提成：
当月2020衣柜下单的计件提成N0=各个合同单的提成N1总和
一般衣柜合同单提成N1= 15元/单
注：单数计算以衣柜合同的子合同号为准。

（如锡总1209001Y-1和锡总1209001Y-2 则计为2个单）
衣柜补单提成N1= 5元/单
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定制家居橱柜衣柜设计师下单员酬薪工资待遇奖金制度

定制家居橱柜衣柜设计师下单员酬薪工资待遇奖金制度1．本制度适用于运用公司指定软件下单的软件下单员岗位；其中第2项中计件提成部分也适用于设计师兼职软件下单（兼职下单必须交CAD图纸+软件下单文件）。

2．工资待遇核算办法：
月收入=基本工资+职务工资*考核分/88+补助+提成
2.1. 基本工资：600元
2.2. 职务工资：1400元
2.3. 补助：同导购
2.4. 计件提成
2.4.1．计件提成：
2.4.1.1. 橱柜下单的计件提成：
当月橱柜下单提成M0=各个合同单的提成M1总和
一般橱柜合同单下单提成M1= 30元/单
橱柜补单或单个卫浴单提成M1=5元/单
2.4.1.2. 2020衣柜下单的计件提成：
当月2020衣柜下单的计件提成N0=各个合同单的提成N1总和
一般衣柜合同单提成N1= 15元/单
注：单数计算以衣柜合同的子合同号为准。

（如锡总1209001Y-1和锡总1209001Y-2 则计为2个单）
衣柜补单提成N1= 5元/单
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设计师薪酬工资发放规定

设计师薪酬工资发放规定
设计师工资组成：固定部分（基本工资+考核奖励+福利）+浮动部分（设计提成等）+奖金
一、固定部分：
固定部分：1000元～1200元
1、基本工资：500元
2、考核奖励：300元
（1）无差错奖：100元，当月无任何差错，包括审图错误（含审核别人图纸出错，自己图纸被别人审发现的错误）、因设计问题下遗留单的错误、因设计错误导致安装工进行现场改动的错误等。

当月下单数5家以上进行统计（含5家），5家以下不发。

错误统计以每月下到工厂的遗留单、当月安装时发现的错误、当月下到工厂的合同图纸为准。

（2）工作规范奖：200元。

服从，个人无任何违反规章制度现象。

规章制度详见《润福通商场考核体系（设计师）》。

（个人扣分合计满5分，包含5分，工作规范奖打对折；满10分，包含10分，工作规范奖不发）
3、福利：558元～858元
（1）午餐补贴：200元（26天），按每月实际上班天数以8元/天计算。

当天提供午餐的则当天不发午餐补贴。

（2）工龄工资：50～300元，工资每满一年增加50元，最高不超过300元。

（3）保险补贴：300元，单位办理社会保险前，单位承担的社会保险按每月300元直接以现金形式发给员工本人，商场统一办理后，则此保险补贴不再发放。

二、浮动部分：
1、设计提成=个人设计业绩*提成比例。