工厂行为准则
工厂员工行为准则管理制度
一、总则为加强我厂员工的行为规范，提高员工素质，确保生产、工作秩序，保障企业利益，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我厂全体员工，包括正式员工、合同制员工、临时工等。
三、基本要求1. 遵守国家法律法规，遵守我厂各项规章制度。
2. 尊重领导，团结同事，关心他人，维护集体荣誉。
3. 严守工作纪律，认真履行岗位职责，保证生产、工作质量。
4. 爱岗敬业，勤奋工作，不断提高自身业务能力和综合素质。
5. 诚实守信，廉洁自律，抵制不正之风。
四、具体规定1. 工作时间（1）员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
（2）工作时间应集中精力，不得擅自离岗、串岗。
（3）工作时间内，不得从事与工作无关的活动。
2. 工作态度（1）对待工作认真负责，积极主动，勇于担当。
（2）遇到问题及时向上级汇报，不得隐瞒、拖延。
（3）遵守操作规程，确保生产安全。
3. 仪容仪表（1）员工应保持良好的仪容仪表，着装整洁、得体。
（2）佩戴工作牌，以示身份。
（3）保持工作区域整洁，不得乱扔垃圾。
4. 沟通协调（1）员工之间应相互尊重，团结协作，共同完成工作任务。
（2）与上级、同事沟通时，应保持礼貌、诚恳。
（3）遵守会议纪律，按时参加各类会议。
5. 用人制度（1）员工应遵守劳动纪律，不得擅自离职、调岗。
（2）员工如有特殊原因需请假，应提前向部门领导请假，并按批准的请假时间办理手续。
（3）员工离职时，应按照规定办理离职手续。
五、奖惩措施1. 对遵守本制度、表现突出的员工，给予表扬、奖励。
2. 对违反本制度、影响恶劣的员工，给予批评、处罚。
3. 对严重违反本制度，造成严重后果的员工，予以辞退。
六、附则1. 本制度由厂部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
3. 本制度如有未尽事宜，由厂部根据实际情况予以补充和修改。
工厂员工守则与规章制度
工厂员工守则与规章制度
1. 出勤规定：员工需严格遵守工作时间，按时上下班，遵守考勤制度，不能迟到早退，必须打卡签到签退。
2. 工作服装：员工需穿着公司指定的工作服装，注意着装整洁，不得穿着过于暴露或不得体的服装。
3. 工作安全：员工需严格遵守工作安全规定，佩戴个人防护用品，正确使用工作设备，不得随意触摸、更改机器设备。
4. 劳动纪律：员工需遵守生产纪律，按照工序要求进行操作，不得私自调整机器设备参数。
5. 保密义务：员工需保护和维护公司商业秘密，严禁私自泄露公司技术、客户资料、产品信息等。
6. 禁止吸烟：严禁在工厂内任意地方吸烟，严禁将烟蒂乱扔。
7. 禁止私带物品：员工不得私自携带家属、亲友或非工作相关的物品进入工厂。
8. 禁用手机：员工在工作时间内严禁使用手机，如果有特殊情况需要使用，需事先向上级汇报。
9. 保持工作环境整洁：员工需保持工作岗位的环境整洁，保持个人工位的清洁卫生，不得将垃圾乱丢乱放。
10. 严禁酗酒：员工上班期间严禁饮酒，不能带酒精味道的物品进入工作区域。
11. 不得偷窃公司财物：员工严禁盗窃公司财物，包括原材料、成品、设备等。
12. 不得散布谣言：员工不得散布虚假谣言，不得对公司进行诋毁、中伤。
13. 遵守公司的其他规章制度：员工需遵守工厂制定的其他规章制度，如会议纪律、请假制度等。
工厂生产区内的十四不准
工厂生产区内的十四不准工厂生产区内的十四不准工厂生产区内的“十四不准”是指在生产过程中，工厂内部规定的一系列不得被破坏、违反、损坏、乱丢、乱动等不准行为。
这些规定的目的是为了保证生产安全、提高生产效率、节约资源，确保工厂的正常运转和员工的身体安全。
下面，我们来详细介绍一下工厂生产区内的十四不准。
一、不准乱放乱堆。
对于工厂生产区内的物品和材料，不准乱放乱堆，必须按照规定的要求进行摆放和归纳，以确保生产过程的顺利进行。
二、不准乱丢乱扔。
不准随意将废弃物和垃圾乱丢乱扔，一定要按照规定的要求进行分类投放和处理，以确保环境的干净整洁。
三、不准弄脏物品。
不准用脏手触摸工厂生产区内的物品和材料，以免影响产品的质量和工作环境的清洁。
四、不准使用损坏设备。
不准使用损坏的设备和工具，在使用过程中如果发现有损坏或者故障，必须及时向上级报告，并进行维修或更换。
五、不准违反操作规程。
对于工厂生产区内的各种设备和工具，必须按照规定的操作规程进行操作，以确保生产的安全和质量。
六、不准擅自改变产品设计。
不准在无授权的情况下擅自改变产品的设计和制造工艺，确保产品的质量和合格性。
七、不准乱拉乱拔电源。
不准随意拉拔工厂生产区内的电源插头，以免引发火灾和电击等安全事故的发生。
八、不准乱开乱关设备。
不准随意开关工厂生产区内的各种设备，必须按照规定的程序进行操作，以确保设备的安全和正常运转。
九、不准私自借用工具。
不准私自借用他人的工具，必须按照规定的程序进行申请和领用，以确保工具的正常使用和管理。
十、不准吸烟喧哗。
不准在工厂生产区内吸烟和喧哗，在工作时间内必须保持安静和集中精神，以确保工作效率和安全性。
十一、不准滥用电力。
不准滥用工厂生产区内的电力资源，必须合理使用和避免能源的浪费。
十二、不准乱涂乱写。
不准在工厂生产区内的设备和机器上乱涂乱写，以免影响设备的使用寿命。
十三、不准随意触摸。
不准随意触摸工厂生产区内的各种设备和机器，必须经过相应的培训和授权才能进行操作。
工厂规章制度员工守则范文
工厂规章制度员工守则范文一、遵守工作时间1. 严格按照工作时间表进行工作，并保持准时上下班。
2. 不得擅自离开工作岗位，必须事先请假并获得批准。
3. 不准将工作时间用于私人事务，严禁在工作期间打麻将、上网、玩游戏等消耗工作时间的行为。
二、保持工作场所整洁1. 每天上班前，应将工作区域的地面、桌面及周围环境进行清洁整理。
2. 每日下班前，确认周围环境整齐、工作区域整洁，垃圾全部清理干净。
3. 使用设备、工具、材料等后，应及时归位并保持整齐。
三、遵守劳动纪律1. 不得在工作中违章指挥、忽视指示、逾越权限。
2. 不得将工作责任推给他人或拒绝参与工作任务。
3. 不准擅自修改或更改工作内容，务必经过相关领导批准。
四、严格执行安全技术规程1. 在工作过程中，必须严格执行有关安全技术规程，禁止违章操作或违规行为。
2. 对于发现的安全隐患，应立即向上级汇报并采取必要的处置措施。
3. 每周定期参加安全培训，提高安全意识和应急处理能力。
五、维护工作秩序1. 在工厂内，除了与工作相关的事务，不得参与无关活动，如讨论政治、宗教等。
2. 不得散播谣言，损害企业和同事的声誉。
3. 不得在工作区域吃零食、吸烟等影响工作环境和身体健康的行为。
六、保护企业财产1. 不得私自携带或使用公司财产，必须经过授权方可使用。
2. 在使用公司财产过程中，要爱护并妥善保管，防止任何损坏和丢失。
七、保护商业机密1. 不得泄露公司的商业机密，包括产品设计、制造工艺、客户信息等。
2. 不准私自复制、传递公司的商业文件和资料。
3. 对于知悉的商业机密，应保密并履行保密义务。
八、团结同事，和睦相处1. 在工作中要积极与同事合作，互相帮助，形成良好的工作氛围。
2. 不准进行人身攻击、诽谤、暴力等行为，保持良好的沟通和合作关系。
九、遵守休息时间1. 准确记录上班时间和休息时间，严格按照规定休息。
2. 不得在休息时间过多地聚集或形成妨碍工作秩序的行为。
十、提高个人素质1. 坚持学习和提升自身专业技能，持续增强个人发展能力。
工厂规章制度员工守则（4篇）
工厂规章制度员工守则1. 准时上下班，不迟到、不早退。
2. 维护工作场所的清洁和整洁，不随意乱丢垃圾。
3. 遵守工作纪律，不私自离岗或擅离职守。
4. 听从上级的指挥和安排，不擅自改变工作任务。
5. 严禁私自携带有害物品进入工作区域。
6. 服从企业管理，不进行违法违纪的行为。
7. 遵守工作安全规定，正确使用劳动保护用品。
8. 保护企业机密和商业机密，不泄露公司重要信息。
9. 维护团队的团结和谐，不进行诽谤、抹黑他人的行为。
10. 保护公共财物，杜绝损坏和浪费的行为。
11. 服从公司纪律处分，不对领导和同事进行不当言行。
12. 不参与违法活动，维护工厂的正常运营和企业的声誉。
13. 不私自泄露企业商业机密和客户资料。
14. 不接受贿赂或进行任何形式的腐败行为。
15. 遵守公司的相关规章制度，不违反工厂的规定和准则。
16. 做好工作记录，如有问题及时向上级汇报。
17. 提升工作技能，积极参与公司培训和学习。
18. 保护环境，节约能源，不随意浪费资源。
以上是工厂规章制度员工守则的一些基本要求，具体规定根据工厂的具体情况和政策而定，员工在入职前应进行相关培训并签署承诺书，以保证员工能够切实遵守规章制度。
工厂规章制度员工守则（2）一、遵守工作时间：1.准时上下班，不早退、不晚归；2.严禁迟到、早退，如有特殊情况需提前请假并经过批准；3.保持工作期间的专注和高效，不擅离职守。
二、维护工作场所环境：1.保持工作场所的整洁和卫生；2.正确使用公共设施设备，如有损坏或故障及时报修；3.不随意挪动、丢弃公司财务；4.保守公司机密，不得私自泄露。
三、遵守工作纪律：1.服从上级领导的安排和指导；2.严格遵守公司相关制度和规定；3.不私自接私活，不参与或组织非法活动；4.不私自带外人进入工作区域；5.不拒绝或拖延工作任务。
四、保护公司利益：1.不私自使用公司资源，包括物质和信息；2.做到勤俭节约，不浪费公司资源；3.不从事违法违规行为，维护公司声誉。
工厂员工行为守则.doc
工厂员工行为守则1工厂员工行为守则企业公司员工行为规范守则一、职业道德要求(1) 敬业爱岗勤奋敬业，积极肯干，热爱本职岗位，乐于为本职工作奉献。
(2) 遵守纪律认真遵守国家政策、法规、法令，遵守公司规章制度和劳动纪律。
(3) 认真学习努力学习科学文化知识，不断提高业务技术水平，努力提高服务质量。
(4) 公私分明爱护公物，不谋私利，自觉地维护公司的利益和声誉。
(5) 勤俭节约具有良好的节约意识，勤俭办公，节约能源。
(6) 团结合作严于律已，宽以待人，正确处理好个人与集体、同事的工作关系，具有良好的协作精神，易与他人相处。
(7) 严守秘密未经批准，不向外界传播或提供有关公司的任何资料。
二、服务意识要求(1) 文明礼貌做到语言规范，谈吐文雅，衣冠整洁，举止端庄。
(2) 主动热情以真诚的笑容，主动热情地为用户服务，主动了解用户需要，努力为用户排扰解难。
(3) 耐心周到员工在对用户的服务中要耐心周到，问多不烦，事多不烦，虚心听取用户意见，耐心解答用户问题，服务体贴入微、有求必应、面面俱到、尽善尽美。
三、仪容仪表要求(1) 保持衣冠整洁，按规定要求着装，将工作卡端正地佩戴在左胸前。
(2) 工作场所不得穿短裤、背心、拖鞋。
(3) 男员工头发不盖耳朵、不遮衣领，每天剃须，保持指甲清洁，不留长指甲，扣好衣扣裤扣，紧束领带(大箭头垂到皮带扣处为准)，衬衣不摆放进裤内。
(4) 女员工头发不过肩，不做怪发型，不留长指甲、不染指甲，不浓妆艳抹，不穿黑色或带花丝袜。
(5) 员工不得在大庭广众下化妆、挖鼻孔、搔痒、对人打喷嚏、打哈欠和伸懒腰。
四、行为举止要求(1) 站立时，自然挺立，眼睛平视，面带微笑，双臂自然下垂或在体前交叉。
(2) 坐立时，上身挺直，双肩放松，手自然放在双膝上，不得坐在椅子上前缩后仰，摇腿翘脚。
(3) 行走时，眼睛前视，肩平身直，双臂自然下垂摆动，男走平行步，发走一字步，不左顾右盼，不得与他人拉手、搂腰搭背。
工厂员工纪律守则
工厂员工纪律守则作为一名工厂的员工，我们必须严守纪律，遵守相关规定，以确保工作的顺利进行，保障生产的安全和效率。
本文将详细介绍工厂员工应遵守的纪律守则。
一、工作时间和出勤要求1. 准时上下班：员工应按时到达工作岗位，不得迟到、早退或未经批准提前离开工作岗位。
2. 请假制度：若员工需要请假，应提前向主管提出申请，并按规定流程办理请假手续。
3. 加班安排：根据工作需要，员工可能需要加班，但应确保合理的休息时间和劳动强度，保护员工的权益。
二、工作纪律1. 服饰要求：员工应穿着整洁、干净的工作服，并佩戴好工作证，保持良好的仪容仪表。
2. 工作岗位：员工需按照分配的岗位和职责履行职务，做好本职工作。
3. 保密要求：员工应严格遵守公司的保密协议，不得泄露与工作相关的机密信息。
4. 安全意识：员工应时刻保持安全意识，遵守安全规定，正确使用防护设备，确保自身和他人的安全。
三、行为规范1. 尊重他人：员工应尊重公司内部的各种职务，尊重同事，保持良好的团队合作精神。
2. 禁止吸烟：在规定的区域内禁止吸烟，严禁在危险区域使用明火。
3. 严禁酗酒：上班期间严禁饮酒，下班后也应注意自己的行为，避免因酒后影响到工作和他人。
4. 禁止擅离职守：员工应始终专注于工作，不得在工作时间内进行与工作无关的活动。
四、仓库管理和使用规定1. 物品归位：员工应按规定将物品放回指定位置，保持仓库的整洁和安全。
2. 物品使用：员工应合理使用仓库中的物品，杜绝浪费和滥用。
3. 仓库安全：员工应妥善保管仓库钥匙，不得私自将钥匙交给他人，确保仓库的安全。
五、纪律违规处理1. 违纪处罚：对于纪律违规行为，公司将依照规定给予相应的处罚，包括口头警告、书面警告、罚款、降职、辞退等处理措施。
2. 奖励机制：对于遵守纪律、表现突出的员工，公司将给予相应的奖励和表彰。
六、总结本文详细介绍了工厂员工应遵守的纪律守则，包括工作时间和出勤要求、工作纪律、行为规范、仓库管理和使用规定以及纪律违规处理等方面。
吉利汽车工厂现场施工的行为准则
吉利汽车工厂现场施工的行为准则吉利汽车工厂现场施工的行为准则主要包括以下几个方面：1. 安全第一：所有施工人员必须时刻将安全置于首位，严格遵守施工现场的安全规定和流程，佩戴个人防护装备，并注重安全意识和防范意识的培养。
2. 符合技术规范：所有施工工作必须按照相关的技术规范和标准进行，不得擅自修改或忽视规范要求。
所有施工人员必须具备相应的技术知识和技能，并保持持续学习和提升。
3. 高效完成任务：所有施工人员必须按照工期和任务要求，合理组织施工工作，确保项目进度和质量的同时，提高工作效率，做到更好地协调和配合。
4. 保护环境：吉利汽车工厂坚持绿色发展理念，所有施工人员必须遵循环保要求，严禁乱倒污水、乱扔垃圾等行为，保持施工现场的整洁和环境的清洁。
5. 诚信守法：所有施工人员必须诚实守信，严格遵守法律法规和吉利汽车的内部规章制度，不得从事违法违规的行为，同时强调廉洁施工，杜绝贪污、受贿等腐败现象。
6. 团队合作：吉利汽车工厂重视团队合作精神，所有施工人员必须积极参与团队合作，互相支持和帮助，建立良好的沟通和协作机制。
7. 追求卓越：吉利汽车工厂鼓励施工人员追求卓越，不断提高自身素质和技术水平，通过不断创新和改进，为公司的发展和客户的满意做出更大的贡献。
吉利汽车工厂现场施工的行为准则还可以有以下补充内容：8. 资源利用和节约：所有施工人员应合理利用资源，避免浪费。
节约用水、用电、用气，并推行能源节约和环保措施。
持续改进和创新工艺流程，降低能耗和排放。
9. 保护设备和设施：所有施工人员应严格按照规定操作设备，并做好设施的维护和保养工作。
保持机械设备的正常运行和安全使用，确保施工过程中不发生设备破损或人员受伤。
10. 清晰的沟通和协调：施工现场需要保持良好的沟通和协调机制。
所有施工人员应保持沟通畅通，及时分享信息和解决问题，确保工作顺利推进。
同时，与其他部门和供应商之间也需建立合作关系，加强协调配合。
11. 管理与监督：吉利汽车工厂要求有专门的管理和监督团队，负责对施工现场进行监督和管理。
工厂员工守则
车间员工守则
1、员工必须遵守国家的法律法规。
2、准时上下班，不迟到、不早退。
3、员工对所担负的工作应争取时效，不拖延、不积压。
4、服从上级的指挥，如有不同意见，及时提出，一经决定，应立即遵守执行。
5、爱护本公司财物，不浪费，切实降低能耗，节约能源。
6、维护公司声誉，不作任何有损公司信誉的行为。
尽忠职守，保守业务上的秘密。
7、保持车间清洁、整齐，不得有污损或浪费现象，工具物料、半成品要物归齐位，定点摆放。
8、注意自身品德修养，杜绝不良嗜好，做一个文明员工。
9、待人接物要态度谦和，严守工作岗位，不准打架，不准擅自离岗、串岗影响他人工作。
10、自己工作岗位区域保持整洁干净，物品堆放整齐。
11、有事、有病必须向部门经理或班长请假，不得无故旷工。
12、对所属主管职权范围内命令不得故意违抗，服从所安排的工作;不得在车间聚众滋事，怠工;不得威胁、恐吓管理人员，违者劝退，按自动离职处理。
13、严禁在车间嬉笑、打闹、随地吐痰。
厂规厂纪工厂员工规章制度
厂规厂纪工厂员工规章制度厂规厂纪工厂员工规章制度1一、本厂员工应遵守本厂一切的规章制度，乐观协作各车间主管的指挥和监督，对支配的职务和工种有建设性看法时，可以口头或书面陈述。
二、员工平常的言行举止应恳切、谦洁，同事之间要和谐相处，相互关怀以争取工厂荣誉。
三、员工均按时上下班，工作时间开头后3分钟至于15分钟以内到班者为迟到，超过15分钟或无故提前15分钟下班的`员工为旷工论处，同时提前3分钟下班的为早退行为，迟到、早退罚款15元，旷工者不发当天工资及津贴，如有员工代打卡行为，每次罚款50元，另员工如有特殊状况，准时报告，均可以酌情处理。
四、员工未经支配学习不得开动生产设备，仪器，各车间主管需严格确保平安生产。
五、各车间主管应做好带头作用，做好自身职务，领导好所属员工，培育良好的工作心情，同心协力把本厂工作效益提高。
六、各车间主管必需严格遵守工厂规章制度，对所属员工按规章制度监督管理，不得知情不报，蓄意隐瞒，一经发觉，严峻处理。
七、员工违反工厂规章制度所罚的罚款拨入员工福利金，对工厂有贡献者或供应违反本厂规章制度情报者予以嘉奖，对供应情报者保密。
(以上金额为人民币)厂规厂纪工厂员工规章制度21、车间工作人员应坚持良好的个人卫生，勤洗澡、勤换衣。
2、全部人员进入车间必需穿戴工作服、工作帽、工作鞋、头发不得外露，工作服和工作帽必需坚持清。
3、车间内严禁存放个人生活用品和生产无关的杂物。
4、车间内严禁吸烟，随地吐痰，如发觉处以50—200元罚款。
5、未经允许非加工人员不得进入加工车间;经部门同意后，必需由厂内人员伴随可进入。
6、加工操作台、机械设备、工器具应经常清洗，不得有锈蚀，并坚持清洁。
7、生产车间和其它场所的废弃物，必需随时清除，并准时清理出车间。
8、车间内工作区域只能存放有少量即将使用的包材，必需将其摆放整齐，不得任凭丢弃。
9、每一天工作结束后，必需彻底清洗加工场地的地面、墙壁、机器设备等，车间内不能遗留任何原材料、包装物。
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对供应商（工厂） 对供应商（工厂）的行为准则要求
0、理念 1、遵守相关的法律 2、劳工问题 3、工作场所（健康和安全， 健康和安全，
包括车间、办公室、卫生间、 包括车间、办公室、卫生间、宿 舍和食堂等）
4、环保问题 5、工厂检查规定 6、检查权 7、机密性
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0、理念
公司文化 : nike公司有着较强的公司文化，公司的使命就 是“To be the world’s leading sports and fitness company.”——体验竞争、获胜和击败对手的感 觉；不断加强着员工的忠诚度和团队精神。 红色的nike标志体现在公司的每一个角落。公 司称总部为"campus"，员工为"players,"中层经理 为"coaches"，开会为"huddles."每天的工作就像开 展比赛一样。
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1、遵守相关的法律法规
A、劳动法 B、未成年人保护法 C、妇女权益保障法 D、知识产权和商标法 E、环境保护法 F、…… 以及NIKE的行为准则、合同规范险、税收等） B、工作时间问题 C、加班问题 D、童工问题 E、强迫劳工问题 F、囚犯劳工问题 G、人权和歧视
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NIKE的供应商
NIKE本身没有一家生产工厂 ， NIKE 本身没有一家生产工厂， 供应商都是以 本身没有一家生产工厂 许可证方式在耐克公司的授权下生产“ 耐克” 许可证方式在耐克公司的授权下生产 “ 耐克 ” 牌产品。 牌产品。 OEM厂商利润稳定但水平低 OEM厂商利润稳定但水平低 OEM厂商拥有较大自主权 OEM厂商拥有较大自主权
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A、报酬问题
1 报酬必须付给劳动者亲自个人，工厂必 须让员工了解他们工资单上的内容。 2 工厂应付给员工所有法律规定的福利， 并提供证明文件；所有员工应懂得工资的 计算公式。 3 所有的扣款必须时合理合法的 4 带薪假日和带薪特别休息日
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常见的违规
试用期过长（超过3个月或6个月）； 工资制度不清楚/工资不能确定； 没有依法支付加班工资 非法扣款 没有给员工薪资明细单 拖延支付部分薪资 员工不知道工资率/标准或计算方法 薪资没有直接给员工个人
厦门导航者管理咨询培训资料
工厂行为准则 ---如何成为受人尊敬的企业 如何成为受人尊敬的企业
课程简介
1、为什么要对工厂的行为准则进行规范？ 劳方的要求； 资方的要求； 社会相关方的要求。 2、建立规范的工厂行为准则对企业的影响？ 3、你准备好了吗？ I know \ I understand \ I can \ I will
公司平均每40天就推出一款新鞋 公司平均每 天就推出一款新鞋 都反应了较快的反应速度
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核心竞争力
研发 营销
韩日世界杯赞助费用１亿欧元 韩日世界杯赞助费用１ 赞助费用 2003年营销成本占销售收入的 年营销成本占销售收入的57.9% 2003年营销成本占销售收入的57.9% 形成了完整的营销体系
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NIKE的内部环境 的内部环境
效率 质量 反应速度 创新 价值链分析 核心竞争力
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NIKE的管理业绩
效率：2003年公司存货周转率 年公司存货周转率4.4 年公司存货周转率
流动比率2.3 资产回报率 资产回报率11.3% 权益回报率 权益回报率18.9% 流动比率 公司员工人均创造净收入20608.7美元 公司员工人均创造净收入 美元
创新：公司一直非常重视研究开发和技术革新
拥有一支高素质的研发队伍 运动研究实验室 针对产品改进的工程部 每年投入大量研发资金 其拥有的专利数、产品工艺一直处于行业领先地位。 其拥有的专利数、产品工艺一直处于行业领先地位。
反应速度：04年2月底公司有现金914,700,000美元 04年 月底公司有现金914,700,000 914,700,000美元
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工厂行为规范
主要讲的是工厂的责任 责任。 责任 作为一个负责的工厂应承担的责任：对劳 工、对社会、对股东和对利益的相关体。 是工厂立身的基本要求。 体现了工厂经营的价值观。
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国际贸易特别关注：
世界各国均需希望能在相同成本下参与竞争， 世界各国均需希望能在相同成本下参与竞争， 发达国家特别在意第三世界国家使用廉价的童 工，恶势的生产环境，间隔的厂房下生产的低 恶势的生产环境， 成本产品，从而使竞争不平等。 成本产品，从而使竞争不平等。 减少工伤事故和职业病的需要， 减少工伤事故和职业病的需要，主要是解决人 的生存权和发展权的问题。 的生存权和发展权的问题。
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C、加班问题
所有的加班必须征得员工和工会的同意 加班必须付给合理的加班工资 加班的前提是自愿的 对孕妇的正常上班制度 等等 ……
为顾客提供最为舒适的体验 最cool的风格和最佳的技术 耐克产品给顾客创造的这些价值深深 吸引着大批忠诚的消费者。
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NIKE的员工
这里的员工分为两种： 这里的员工分为两种：
1）管理、设计开发以及营销人员 管理、 另外一种是OEM OEM的生产员工 2）另外一种是OEM的生产员工
福利 培训 “教育支持计划”（educational assistance programs） 教育支持计划” programs） OEM的分布 的分布 南亚、东亚、 南亚、东亚、南美以及墨西哥 资源和劳动力比较廉价的区域 OEM生产员工和耐克自己员工的待遇差别大。 生产员工和耐克自己员工的待遇差别大。 生产员工和耐克自己员工的待遇差别大
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Nike的經營原則2
被強迫的員工 童工 薪資給付 福利 工作時數或超時工作 健康和安全 環境 文件和檢查
SHAPE –安全（Safety） 安全（ 安全 ） –健康（Health） 健康（ 健康 ） –意見（Attitude） 意見（ 意見 ） –人員（People） 人員（ 人員 ） –環境（Environment） 環境（ 環境 ）
OEM厂商的一线生产员工待遇糟糕， 雇佣童工、 OEM厂商的一线生产员工待遇糟糕，雇佣童工 、 厂商的一线生产员工待遇糟糕 工作环境差、 工作环境差 、 给予工人非人道待遇等一度困扰着耐 克管理层，在今后仍需耐克管理层的关注。 克管理层，在今后仍需耐克管理层的关注。
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NIKE的客户服务观念
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背景资料
NIKE: Just do it
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NIEK的历史
1、历史： 、历史：
奈特在上学时写了一篇论文， 打败阿迪达斯， 奈特在上学时写了一篇论文，“打败阿迪达斯，让越来越多的运动员穿上日本 生产的高质量低价格的跑鞋——Tigers(虎牌 。 虎牌)。 生产的高质量低价格的跑鞋 虎牌 以这篇论文为模型，耐特和鲍尔曼每人投资500美金成立蓝带运动公司，在美 美金成立蓝带运动公司， 以这篇论文为模型，耐特和鲍尔曼每人投资 美金成立蓝带运动公司 国代理虎牌运动鞋，也就是耐克公司的前身。 国代理虎牌运动鞋，也就是耐克公司的前身。 1970年，鲍尔曼教练在烤华夫饼干的铁模中摆弄出一种脲烷橡胶，制成一种新型鞋底。 年 鲍尔曼教练在烤华夫饼干的铁模中摆弄出一种脲烷橡胶，制成一种新型鞋底。 这种鞋底是“华夫饼干”式的，鞋底还有小橡胶圆钉， 这种鞋底是“华夫饼干”式的，鞋底还有小橡胶圆钉，使它比市场流行的其他鞋底的 弹性更强。 弹性更强。 1972年蓝带公司正式结束和虎牌公司的合作关系，并成立了一个年轻的新公司， 年蓝带公司正式结束和虎牌公司的合作关系， 年蓝带公司正式结束和虎牌公司的合作关系 并成立了一个年轻的新公司， 取名为耐克，从那以后，它开始设计耐克公司商标的鞋。 取名为耐克，从那以后，它开始设计耐克公司商标的鞋。 耐克鞋在1972年俄勒冈州尤金市奥运会预选赛上首次亮相。 年俄勒冈州尤金市奥运会预选赛上首次亮相。 耐克鞋在 年俄勒冈州尤金市奥运会预选赛上首次亮相 耐克1976年的销售额从前一年 万美元猛增到 年的销售额从前一年830万美元猛增到 万美元猛增到1400万美元。 万美元。 耐克 年的销售额从前一年 万美元
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NIKE的管理优势
品牌认知度高 顾客忠诚度高 市场响应度高 良好的财务状况 强大的营销网络 强大的研发队伍与研发能力 树立了一个良好的公司形象
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Nike的經營原則
有四個主要方向：
對於員工可以提供工作時的健康和安全保證，以及在薪水、 工作時數和福利上都能夠公平分配。 讓自己公司生產的產品可以對環境的影響降至最小。 在管理企業時，能夠去認同每一個人、自由聯盟或是團體 協商的權利，在工作環境中有不受干擾的權利，也沒有濫 用或是個人處罰的情形發生。 在決定雇用員工、支付薪水、福利、晉升、退休方面的遵 從準則，都根據個人在其工作上的表現。
标准化管理： nike公司在制订标准方面表现的很出色。 标准化管理： 公司在制订标准方面表现的很出色。 公司在制订标准方面表现的很出色
Nike制订除很详细的利润标准体系包含 et profit, earnings 制订除很详细的利润标准体系包含 per share, return on investment, return on equity, sales growth and asset growth。其他领域也制订的相关的标准，诸如： 。其他领域也制订的相关的标准，诸如： 在设计部门，在技术部门和竞争者对比， 在设计部门，在技术部门和竞争者对比，以及社会责任 以及公共认可等领域都有着相关的标准。 以及公共认可等领域都有着相关的标准。
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"Just Do It" "Honesty first, and competition second. Compete with yourself not your colleagues." "The Swoosh represents something other than just a company. It represents a whole value system