施工组织设计编制
施工组织设计的编制
施工组织设计的编制施工组织设计的编制是指在建筑施工过程中，为了保障工程施工顺利进行，合理安排施工流程、优化资源配置、确保施工质量和安全等方面，进行的一项重要工作。
下面将详细介绍施工组织设计的编制内容和步骤。
一、施工组织设计的编制内容1. 工程概况：对施工项目的基本情况进行描述，包括工程名称、地点、规模、工期等信息。
2. 施工目标：明确施工的目标和要求，包括工程质量、工期、安全、环境等方面的要求。
3. 施工方案：根据工程特点和施工要求，制定合理的施工方案，包括施工工序、施工方法、施工顺序等内容。
4. 施工组织机构：确定施工组织机构，包括施工总负责人、项目经理、各专业工程师等职责和人员配备。
5. 施工资源：对施工所需的各种资源进行详细的列举和说明，包括人力资源、物资设备、技术支持等。
6. 施工进度计划：制定合理的施工进度计划，明确各施工阶段的工期和关键节点，确保施工按时完成。
7. 施工安全措施：制定详细的施工安全措施，包括安全培训、安全防护设施、施工现场管理等，确保施工安全。
8. 质量控制措施：制定质量控制措施，包括质量检验、质量监控、质量验收等，确保施工质量符合要求。
9. 环境保护措施：制定环境保护措施，包括噪音、粉尘、废水处理等，确保施工不对环境造成污染。
10. 施工费用预算：对施工所需费用进行预算，包括人工费用、材料费用、设备费用等，确保施工经济合理。
二、施工组织设计的编制步骤1. 收集资料：收集与工程相关的资料，包括设计图纸、技术规范、工程量清单等。
2. 分析研究：对工程进行全面的分析研究，包括工程特点、施工难点、施工风险等方面的分析。
3. 制定施工方案：根据分析研究的结果，制定合理的施工方案，包括施工工序、施工方法、施工顺序等。
4. 设计施工组织机构：根据施工方案，设计合理的施工组织机构，明确各职责和人员配备。
5. 制定施工进度计划：根据施工方案和工程要求，制定详细的施工进度计划，确保施工按时完成。
施工组织设计的编制
施工组织设计的编制一、概述施工组织设计是在工程施工前制定的一项重要文件，用于规划和组织施工过程，确保工程施工顺利进行。
本文将详细介绍施工组织设计的编制要求和内容。
二、编制要求1. 编制依据：根据相关法律法规、工程设计文件、施工合同、工程实际情况等进行编制。
2. 编制人员：由具备相应资质和经验的工程技术人员负责编制。
3. 编制周期：根据工程规模和复杂程度确定编制周期，确保编制质量和进度。
三、编制内容1. 工程概况：包括工程名称、地理位置、规模、工期等基本信息，以及工程所涉及的主要工程量和工程特点。
2. 施工组织原则：根据工程特点和施工条件，确定施工组织的基本原则，如安全、高效、经济、环保等。
3. 施工组织方案：根据工程设计文件和实际情况，制定详细的施工组织方案，包括施工方法、施工工艺、施工顺序、施工机具设备的选择和布置等。
4. 施工人员组织：确定施工人员的组织结构和职责分工，包括施工管理人员、技术人员、施工人员等的数量和配备要求。
5. 施工安全措施：根据工程特点和施工条件，制定详细的施工安全措施，包括安全生产组织、安全培训、安全设施、施工现场安全管理等。
6. 施工质量控制：制定施工质量控制方案，包括施工工艺、施工方法、施工材料的选择和质量要求，以及质量检验和验收的程序和标准。
7. 施工进度计划：编制详细的施工进度计划，包括工期划分、工序安排、施工任务分解、施工资源调配等。
8. 施工费用控制：制定施工费用控制方案，包括预算编制、施工材料和设备的采购管理、施工过程中的费用控制等。
9. 环境保护措施：根据工程所在地的环境要求，制定详细的环境保护措施，包括施工过程中的噪音、粉尘、废水、废弃物等的处理和管理。
10. 施工组织图纸：根据施工组织方案和实际情况，编制施工组织图纸，包括施工场地布置图、施工工艺流程图、施工机具设备布置图等。
四、编制流程1. 采集资料：采集工程设计文件、施工合同、工程实际情况等相关资料。
施工组织设计的编制
施工组织设计的编制施工组织设计的编制是指在建造施工过程中，根据施工图纸和工程技术要求，制定合理的施工组织方案，明确施工工序、施工方法、施工顺序、施工周期、施工设备、施工人员等，以确保施工进度和质量的要求。
本文将详细介绍施工组织设计的编制过程和要求。
一、编制施工组织设计的目的和意义施工组织设计是建造施工的重要环节，它的编制对于保证施工工期的合理安排、施工质量的控制、施工安全的保障具有重要意义。
编制施工组织设计的目的主要包括以下几个方面：1.明确施工工序和施工方法，合理安排施工顺序，确保施工进度；2.合理配置施工设备和施工人员，提高施工效率；3.控制施工质量，确保施工工程符合设计要求；4.保障施工安全，预防施工事故的发生。
二、编制施工组织设计的步骤1.采集资料：采集施工图纸、工程技术要求、施工合同、相关法规标准等资料，对施工项目进行全面了解。
2.分析施工条件：对施工现场的地理环境、气候条件、地质情况、交通条件等进行分析，确定施工条件和限制。
3.确定施工工序：根据施工图纸和工程技术要求，确定施工工序，明确每一个工序的施工内容和要求。
4.制定施工方法：根据施工工序的要求，选择合适的施工方法，包括施工工艺、施工工具、施工材料等。
5.安排施工顺序：根据施工工序的关联性和依赖关系，合理安排施工顺序，确保施工进度的合理性。
6.配置施工设备和施工人员：根据施工工序和施工方法的要求，确定所需的施工设备和施工人员，包括设备型号、数量、规格以及人员的专业技能和数量。
7.制定施工周期：根据施工工序的数量和施工进度的要求，制定合理的施工周期，确保施工工期的控制。
8.编制施工组织设计：根据以上步骤的分析和决策，编制施工组织设计文件，包括施工组织方案、施工进度计划、施工设备配置表、施工人员配备表等。
三、施工组织设计的要求1.合理性：施工组织设计应符合工程技术要求和施工图纸的要求，确保施工工序和施工方法的合理性。
2.可行性：施工组织设计应可行，能够在实际施工中操作执行。
施工组织设计的编制
施工组织设计的编制施工组织设计的编制是在工程施工前，根据施工图纸和设计文件，制定施工方案、施工工艺、施工组织措施和施工进度计划等内容的过程。
它是施工项目顺利进行的重要保障，能够合理安排施工流程，提高施工效率，确保施工质量，保障工程安全。
本文将详细介绍施工组织设计的编制内容和步骤。
一、施工组织设计的编制内容1. 施工方案：包括施工方法、施工工艺、施工设备、施工材料等内容。
根据工程特点和施工要求，制定合理的施工方案，确保施工过程中的安全性、经济性和可行性。
2. 施工工艺：根据施工方案，详细描述具体的施工工艺流程，包括施工步骤、施工顺序、施工工序等。
确保施工过程中的各项工艺操作符合工程要求，保证施工质量。
3. 施工组织措施：根据施工方案和施工工艺，制定相应的施工组织措施，包括施工队伍组织、施工场地布置、施工交通组织、施工安全措施等。
确保施工过程中的各项组织措施得以有效实施，保障施工进度和施工质量。
4. 施工进度计划：根据施工方案和施工工艺，制定详细的施工进度计划，包括施工工期、施工任务分解、工序交叉配合等。
确保施工进度合理安排，避免施工过程中的拖延和冲突，保证工程按时完成。
二、施工组织设计的编制步骤1. 收集资料：收集相关的施工图纸、设计文件、工程合同等资料，对工程的要求和特点进行全面了解。
2. 初步方案设计：根据收集到的资料，制定初步的施工方案，包括施工方法、施工工艺、施工设备、施工材料等内容。
3. 评审和修改：将初步方案提交给相关专业人员进行评审，根据评审结果进行修改和完善，确保方案的可行性和合理性。
4. 编制施工工艺：根据修改后的方案，详细描述具体的施工工艺流程，包括施工步骤、施工顺序、施工工序等。
5. 制定施工组织措施：根据施工方案和施工工艺，制定相应的施工组织措施，包括施工队伍组织、施工场地布置、施工交通组织、施工安全措施等。
6. 制定施工进度计划：根据施工方案和施工工艺，制定详细的施工进度计划，包括施工工期、施工任务分解、工序交叉配合等。
施工组织设计的编制
施工组织设计的编制施工组织设计的编制是指在工程施工前，根据工程设计文件和施工图纸，制定出施工方案、施工组织设计图纸和施工进度计划等，以确保施工工作按照合理的方法、顺序和进度进行，保证工程质量和安全。
下面将详细介绍施工组织设计的编制内容和步骤。
一、施工组织设计的编制内容1. 工程概况介绍：包括工程名称、地点、业主单位、设计单位、施工单位等基本信息的介绍。
2. 施工目标和要求：明确施工的目标和要求，包括工期要求、质量要求、安全要求等。
3. 施工方案：根据工程设计文件和施工图纸，制定出合理的施工方案，包括施工工艺、施工方法、施工顺序等。
4. 施工组织设计图纸：根据施工方案，绘制出施工组织设计图纸，包括施工工地布置图、施工工艺流程图、施工机具布置图等。
5. 施工进度计划：根据施工方案和工程工期要求，制定出合理的施工进度计划，明确各施工工序的开始和结束时间，确保工期的合理安排。
6. 施工资源配置：根据施工方案和施工进度计划，确定所需的施工资源，包括人力资源、材料资源、机械设备资源等。
7. 施工安全措施：根据施工方案和安全要求，制定出合理的施工安全措施，确保施工过程中的安全。
8. 施工质量控制：根据施工方案和质量要求，制定出施工质量控制措施，确保施工过程中的质量。
9. 施工组织管理：明确施工组织管理的职责和权限，包括施工组织设计的审核、审批和监督等。
二、施工组织设计的编制步骤1. 收集资料：收集工程设计文件、施工图纸、工程规范和相关技术标准等资料。
2. 初步方案设计：根据收集到的资料，制定初步的施工方案，包括施工工艺、施工方法、施工顺序等。
3. 绘制施工组织设计图纸：根据初步方案，绘制施工组织设计图纸，包括施工工地布置图、施工工艺流程图、施工机具布置图等。
4. 制定施工进度计划：根据施工组织设计图纸和工程工期要求，制定施工进度计划，明确各施工工序的开始和结束时间。
5. 确定施工资源：根据施工方案和施工进度计划，确定所需的施工资源，包括人力资源、材料资源、机械设备资源等。
(完整版)施工组织设计编制说明
(完整版)施工组织设计编制说明施工组织设计是建筑工程施工过程中非常重要的一环，它涉及到施工过程中的组织、协调、安全等方面的问题。
本文将对施工组织设计进行详细说明，包括施工组织设计的概念、编制步骤、内容要点、注意事项等方面进行介绍。
一、施工组织设计的概念1.1 施工组织设计是指在施工前对施工过程进行规划、设计和安排的过程。
1.2 它是由施工单位的专业人员根据工程施工的实际情况和要求进行设计和编制的。
1.3 施工组织设计是施工单位在施工过程中的指导和依据，是保证施工质量和安全的重要手段。
二、施工组织设计的编制步骤2.1 确定施工任务和目标，明确施工的要求和限制条件。
2.2 制定施工方案和施工流程，确定施工的方法和步骤。
2.3 编制施工组织设计方案，包括施工组织结构、施工组织流程、施工作业程序等内容。
三、施工组织设计的内容要点3.1 施工组织结构：包括施工单位的组织结构、人员分工、责任分工等内容。
3.2 施工组织流程：包括施工的整体流程、各个施工环节的顺序和关联等内容。
3.3 施工作业程序：包括各个作业环节的具体操作步骤、安全措施、质量要求等内容。
四、施工组织设计的注意事项4.1 确保施工组织设计符合相关法律法规和标准要求。
4.2 考虑施工现场的实际情况和特点，合理设计施工组织方案。
4.3 定期对施工组织设计进行评估和调整，及时解决施工中出现的问题。
五、总结5.1 施工组织设计是建筑工程施工过程中的重要环节，对保证施工质量和安全具有重要意义。
5.2 编制施工组织设计需要严格按照相关规定和要求进行，确保设计的科学性和合理性。
5.3 施工单位应重视施工组织设计的编制和实施，确保施工过程顺利进行，达到预期的效果。
(完整版)施工组织设计编制说明
(完整版)施工组织设计编制说明引言：施工组织设计是指在工程施工过程中，根据工程项目的实际情况和要求，对施工过程进行合理的规划和安排，以确保施工工作的顺利进行。
本文将详细介绍施工组织设计的编制说明。
一、施工组织设计的概述1.1 施工组织设计的定义施工组织设计是指根据工程项目的特点和要求，结合工程施工的实际情况，对施工过程进行合理的规划和安排，包括施工方法、施工工艺、施工顺序等的确定。
1.2 施工组织设计的重要性施工组织设计是工程施工过程中的重要环节，它直接关系到施工工作的质量、进度和安全。
只有通过合理的组织设计，才能确保施工过程的顺利进行，减少施工风险，提高施工效率。
1.3 施工组织设计的编制原则施工组织设计的编制应遵循以下原则：科学性原则，即要科学合理地确定施工方法和施工工艺；可行性原则，即要根据实际情况进行合理的规划和安排；经济性原则，即要在保证质量的前提下，尽量降低施工成本。
二、施工组织设计的内容2.1 施工方法的确定施工方法的确定是施工组织设计的核心内容之一。
在确定施工方法时，要考虑工程项目的特点和要求，选择合适的施工方法，包括施工设备的选择、施工工艺的确定等。
2.2 施工工艺的确定施工工艺的确定是施工组织设计的重要内容之一。
在确定施工工艺时，要综合考虑工程项目的特点和要求，选择合适的施工工艺，包括施工工序的安排、施工工艺的流程等。
2.3 施工顺序的确定施工顺序的确定是施工组织设计的关键内容之一。
在确定施工顺序时，要考虑工程项目的特点和要求，合理安排施工顺序，包括施工工序的前后关系、施工任务的优先级等。
三、施工组织设计的编制步骤3.1 收集工程项目的相关资料在进行施工组织设计的编制之前，首先需要收集工程项目的相关资料，包括工程项目的设计文件、施工图纸、技术规范等。
3.2 进行现场勘察和测量在收集了工程项目的相关资料后，需要进行现场勘察和测量，了解现场的实际情况，包括地形地貌、土质情况、环境条件等。
施工组织设计的编制
施工组织设计的编制施工组织设计的编制是在工程项目实施过程中非常重要的一项工作。
它是根据工程设计方案和施工图纸，结合施工技术要求和施工方法，对工程项目的施工过程进行详细规划和组织安排的文件。
一、编制目的和依据施工组织设计的编制目的是为了确保工程项目的施工过程能够按照设计要求和施工技术要求进行有序、高效地进行，保证施工质量和工期的控制。
其主要依据包括工程设计方案、施工图纸、施工技术要求、相关标准及规范等。
二、编制内容1. 项目概况：包括工程项目的基本情况、施工地点、工程规模、工期要求等。
2. 施工组织原则：根据工程特点和实际情况，确定施工组织的基本原则，如安全第一、科学施工、绿色环保等。
3. 施工组织机构：确定项目的施工组织机构，包括总承包单位、分包单位、监理单位等，明确各单位的职责和权限。
4. 施工方法和工序：根据工程特点和施工要求，确定适合的施工方法和工序，并进行详细描述，包括各工序的施工顺序、施工要点、施工工艺等。
5. 施工设备和材料：确定施工所需的设备和材料，包括设备的型号、数量、租赁或者购买方式，材料的种类、规格、供应商等。
6. 施工人员和安全措施：确定施工所需的人员数量和岗位要求，制定相应的安全措施和防护措施，确保施工过程中的安全。
7. 施工进度计划：制定详细的施工进度计划，包括各工序的开始时间、结束时间、工期等，确保施工进度的控制。
8. 施工质量控制：确定施工质量控制的方法和措施，包括质量检验的频次、检验标准、检验人员等，确保施工质量的达标。
9. 现场环境保护：制定相应的环境保护措施，包括噪声、粉尘、废水、废弃物等的处理方式，确保施工过程中的环境保护。
10. 施工费用控制：确定施工费用的控制目标和方法，包括材料采购、设备租赁、人员工资等的费用控制措施。
三、编制流程1. 采集资料：采集工程设计方案、施工图纸、施工技术要求、相关标准及规范等相关资料。
2. 分析研究：对采集到的资料进行子细分析研究，了解工程特点和施工要求。
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施工组织设计学生班级：工管1002 学生姓名：廖威目录第一章编制依据 (3)第二章工程概况 (4)1.建筑概况2. 结构概况第三章施工部署 (6)1.工程目标2.组织机构的设置3.组织准备：4.技术准备5.物资准备6.管理人员表7.现场准备8.技术准备9.劳动力需用量计划10.机械设备需用量计划11.劳动组织准备第四章施工方案 (13)1. 土方工程2. 基础工程3. 脚手架工程4. 钢筋工程5. 模板工程6. 混凝土工程7. 砌筑工程8. 屋面工程第五章各项管理措施 (21)1. 工期目标2. 确保工程质量技术组织措施3. 确保工期的技术组织措施4. 现场文明施工措施5. 施工现场环境保护措施6. 安全施工措施7. 降低成本措施第六章质量、安全保证措施 (25)第七章雨季施工 (41)第一章编制依据1.业主和本工程招标文件、业主与本公司签订的合同及协议的要求。
2.某4层居民小区住宅楼施工图纸。
3.国家建设部批准发布的现行建筑施工验收规范和强制性标准条文。
4.国家、湖北省等建设主管部门颁发的现行安全技术规程和规定、行业标准、标准图集。
5.现场勘查情况记录6.湖北省现行的工程预算和费用定额，现行的政策性文件和造价信息，以及招标文件中的工程量清单和根据工程量清单和施工图所做的工程预算。
7.本公司历年来在类似工程施工中积累的技术资料和施工经验。
8.本工程所在地的市场特点。
9.本公司拟投入该工程的技术装备的能力。
10.施工现场的交通、地形、环境、特征，四平地区的季节变化和气候特点。
11.步汉地区的材料分供商和工程、劳务分包方有关情况。
12.施工主要采用的标准及规范（1）《建筑结构制图标准》（GBJ50105-2002）（2）《混凝土结构设计规范》（GB50010-2002）（3）《建筑地基基础设计规范》（GB50007-2002）（4）《建筑抗震设防分类标准》（G50223-95）（5）《建筑结构设计通用符号，计量单位和基本术语》（6）《建筑结构荷载规范》（GB50009-2001）（7）《砌体结构设计规范》（GB50003-2001）（8）《结构设计统一标准》（GBJ68-84）第二章工程概况1建筑概况本工程为四层现浇混凝土框架结构的住宅楼，位于步汉市，建筑占地面积111.3㎡，总建筑面积447.3㎡，建筑总高度13.20m，耐火等级为二级，抗震等级为四级；属丙类建筑；防水等级为二级，防水层耐用年限为15年。
抗震防烈度按六度设防。
建筑场地类别为Ⅲ类；本工程建筑结构的安全等级为二级，结构环境类型为一类。
工程为多层民用建筑，地面粗糙度为B类，基本风压为0.35(KN/㎡)基本雪压为0.50（KN/㎡）。
本工程设计合理使用年限为50年，未经技术鉴定或设计许可，不得改变结构用途和环境。
建筑层高：一到三层3.0m,四层2.4m(至檐口)。
本工程设计标高±0.000相当于场地标高现场确定。
主要构造做法见下表：墙体装饰内墙客厅卧室做法：粉刷石膏珍珠岩保温砂浆，乳胶漆涂料餐厅储藏室做法：混合砂浆，乳胶漆涂料厨房卫生间做法：石砖墙面外墙外墙24 做法：涂料外墙外墙13 做法：石砖外墙楼面地砖防水防滑楼面（卫生间厨房）水泥砂浆楼面（楼梯）地面水泥砂浆地面顶棚混合砂浆+乳胶漆涂料（客厅餐厅储藏间卧室楼梯）；铝合金封闭条形板吊顶+混合砂浆顶棚（厨房，卫生间）屋面西式陶瓦门窗塑钢窗，防盗门，夹板门，60系列TM系列推拉全玻门踢脚石面踢脚油漆所有木门，楼梯扶手以及金属栏杆均用调和漆2结构概况本工程为四层现浇混凝土框架结构。
具体做法见下表:第基础 基础尺寸：1200x1200,1500x(1200~1800) 基础梁 基础梁尺寸：300x400砼强度 垫层为200厚C15砼，基础及基础梁为C25砼结构形式 框架 结构安全等级二级抗震设防烈度 6度 抗震等级 四级主体结构尺寸 柱：300x300,300x1000 梁：250x400,250x300,250x(250~350) 板：二~四板以及屋面折板为100厚，屋面板120厚主体砼强度等级楼梯C20，其余全部C25墙体 正负0.000以上外墙和分户墙均为200mm 厚M5.0混合砂浆加气混凝土砌块，正负0.000以下200mm 厚MU10砖，M5水泥砂浆 钢筋类别 标准值：（HPB235）I 级钢fy=210N/mm2 (HRB335) II 级钢fy=300N/mm2 钢筋连接 当采用普通焊接接头时，I 级钢筋采用E43型焊条，II 级钢筋采用E50型焊条，冷轧扭钢筋采用绑扎，不得采用焊接接头第三章施工部署1.工程目标根据单项工程施工合同要求的目标，确定施工目标；该目标必须满足或高于合同要求目标，并作为控制施工进度、质量和成本计划的依据。
主要分为：控制工期、控制成本和控制质量等级。
质量目标：在本工程的施工质量上，我项目承诺：确保合格工程。
工期目标：我项目将以160个日历天完成本工程的施工仸务。
安全目标：杜绝死亡及重伤事故，年安全事故频率控制在1‰之内。
文明施工目标：达到步汉市文明管理标准，确保工程质量达到合格。
成本目标：如成本降低率控制在与公司签定的承包价的2%2.项目组织机构的设置为确保安全、文明地完成xxx住宅楼工程的施工仸务，在工程中标后，将按照项目法施工管理，对本工程进行管理:由具有丰富施工经验的项目经理对工程施工进行组织、管理、协调和控制。
项目经理部本着科学管理，结构合理的原则对工程进行管理。
3.组织准备1）组建强而有力的项目经理部、配备素质高、业务强的管理人员，由施工经验丰富的项目经理全权负责，管理整个工程施工的全过程。
现场设项目经理、项目技术负责人、施工员、予算员、质检员、安全员、内业员及材料员、保管员。
分别明确其职责并进行各自的责任承包，做到奖罚兑现。
施工管理网络如下图所示公司总经理总工、副总经理项目经理施工员质检员安全员材料员内业员预算员后勤员施工工长钢筋组混凝土组木工组泥工组水电组机械组装饰组 2）安排好素质高、技术过硬的施工队伍。
分别负责土建工程、水电安装工程及装饰装修工程的施工。
机械设备由专业人员操作，特殊工种坚持持证上岗，现场组织交叉流水作业。
3）公司领导直接指挥项目部，对进度、质量进行控制管理，对施工方案和技术措施进行现场指导，以保证按序施工，按月进行检查评比。
4）建立严密的质保体系，现场建立以项目经理为第一责任人，公司总工程师和质安科具体指导和检查，项目质检员、安全员具体落实的质量管理体系，贯彻施工规范和标准。
5）公司财务实行资金和专款负责材料、机具供应、统一组织、指挥和部署，做到各部门一盘棋。
6）坚持安全第一的方针，建立以项目部为第一负责人的安全，责任制做好安全教育，在加强工人自我保护意识教育的同时，采取有力的措施，保证各种安全用品、用具落实并到位。
除一般的安全防护设施外，特别要在毗邻主要通道而，用架管搭外脚手架到顶，挂2000目的密目安全网，保证过往员工的人身安全。
7）现场临设的搭建和场内机械设备、材料、工具的堆放，应符合**市文明工地标准的相关要求，使本工地达到“文明工地”的要求。
4.技术准备：任何技术工作的失误或差错，都可能引起工程质量事故或造成生产、财产的巨大损失。
因此，必须认真做好技术准备工作，技术准备主要工作内容如下：1）审查图纸和资料是否符合国家有关方针、政策、设计图纸是否齐全，图纸本身及相互之间有无错误和矛盾，图纸与说明是否一致。
2）掌握设计内容及技术条件，模清设计的规模、结构形式和特点。
3）熟悉土层、地点、水文等工程勘察资料。
审查地基础设计方案，审查建筑与地下构筑物，管线之间的关系，熟悉地区规划资料。
4）编制分部分项工程施工组织设计、确定施工方法。
5.物资准备：提前做好各种材料计划，提前交货，按时进场，各种机械零配件，装饰材料，周转材料，现场堆放，做好需要什么有什么，什么时间需要什么时间供给，决不因材料供应不上而延误工期。
物资准备工作程序图分部施工方案施工预算施工进度计划编制物资需要计划组织货源、签订供货合同确保运输方案和计划物资储存和保管6.项目管理人员表序号岗位姓名性别年龄职称1 项目经理工程师2 施工员助理工程师3 安全员助理工程师4 预算员助理工程师5 材料员助理工程师6 质检员助理工程师7.施工现场准备我方进现场后将根据现场实际情况及业主能提供的条件，尽快接通现场临时施工用电，用水，以解决生产，生活之需，修筑临时道路保证施工通畅。
与业主办理坐标控制点，高程控制点的现场复核及移交后，我方引测并建立可靠的控制点主要施工机械应尽快进场。
现场设置的主要机械包括龙门吊一台，发电机一台，砂浆搅拌机一台，为本公司自购。
此外还有钢筋加工的相关机械为钢筋班组自备。
8.施工技术准备本工程在开工以前需做好相应的技术准备，主要做好以下几个方面：施工图设计技术交底及图纸会审纪要图纸、规范、标准、图集等。
测量基准交底、复测及验收技术工作计划。
包括制定分项施工方案的编制计划，制定试验工作计划，制定样板计划等。
9.劳动力需用量计划根据施工方案及进度计划列出劳动力需用计划，明确工种构成和单方用工，具体见劳动力动态曲线图。
10.机械设备需用量计划本工程现场将长时间的使用各种机械，因此，在工程开工以前，本公司先根据现场的实际情况安排购置各种机械，以保证后续工程按时开工。
具体机械需用量见下表。
机械设备需用量计划序号机械或设备名称型号规格数量额定功率（kw）生产能力1 龙门架80G 1 60 80t·m2 钢筋切断机CQ40-2 13 φ40mm3 钢筋弯曲机GJB40 1 3 φ40mm4 插入式振捣器ZN60 3 1.15 闪光对焊机UN-100 1 106 交流焊机BX3-400A 1 157 手提电锯MJ50 2 1.18 圆盘锯MJ105 2 49 打夯机HC700 1 1.510 载重汽车Q=5t 511 挖土机12 砂浆搅拌机HJ-200 2 313 发电机150GF 1 15014 平板振动器ZN64 2 0.811. 劳动组织准备编制劳动需要量计划，建立现场施工指挥机构，集中精干的施工队伍，对地方劳动力和特殊工种要鉴订合同，进行妥善安排。
劳动组织准备工作内容如下：1）建立工地级劳动组织领导机构。
2）建立专业的施工专业队伍。
认真考虑各专业工种合理配合，按施工组织方式的要求确定混合施工队组或专业施工队的数量及人员，坚持合理，精干的原则。
3）安排和组织劳动力进场。
按照开工日期及劳动力需要计划，及时组织劳动力进场安排好职工生活对其进行安全防火和文明生产教育。
4）对施工对组进行施工组织设计和技术交底。
每一分部分项工种都应提前二天向施工队组进行书面技术交底，技术交底应简明、清楚、格式正确，并符合规范规定。