MES成功实施之需求调研
mes系统调研报告
mes系统调研报告MES系统调研报告一、调研目的及背景随着信息技术的不断发展和企业业务的日益复杂化，生产管理系统在企业中扮演着重要的角色。
为了提高生产管理的效率和效果，我们对制造执行系统（Manufacturing Execution System, MES）进行了调研。
二、MES系统概述MES是一种集成化的生产管理系统，用于指导和监控制造过程的实时运行。
MES系统主要包括五个模块，分别是订单管理、生产计划管理、生产执行管理、产品质量管理和数据分析。
通过MES系统，企业可以实时追踪生产过程，优化资源配置，提高生产效率和产品质量。
三、调研结果分析1. MES系统在企业内的应用情况根据我们的调研结果，在大多数企业中，MES系统的应用相对较为普及，尤其是在中大型制造企业中。
MES系统能够提供全面的生产管理功能，帮助企业实现生产过程的全面控制和管理。
2. MES系统的主要优势调研显示，MES系统的主要优势包括：- 实时性：MES系统可以实时监控生产过程，及时发现问题并做出应对措施。
- 数据化管理：MES系统提供了大量的数据分析工具，可帮助企业进行生产数据的收集、分析和挖掘，为决策提供科学依据。
- 效率提升：通过MES系统，企业可以对生产过程进行优化和调整，提高生产效率和产品质量。
- 系统集成：MES系统可以与其他企业信息系统集成，实现全面信息共享和协同。
3. MES系统的挑战和问题然而，调研也发现MES系统在应用过程中存在一些挑战和问题，主要包括：- 高成本：MES系统的采购和实施成本较高，对于一些中小型企业来说可能承担不起。
- 技术难度：MES系统的实施和操作需要一定的技术储备和专业知识，企业在引入MES系统时需要加强技术培训。
- 数据保护：MES系统承载了大量的生产数据和核心业务信息，安全保护的需求非常重要，企业需要采取相应的措施来保护数据的安全性。
四、结论和建议通过对MES系统的调研，我们认为MES系统在提高生产管理效率和效果上具有重要作用。
MES软件实施需求分析
MES软件实施需求分析企业实施MES系统基于对其有需求，在选型前，企业必须全面、详细分析需求。
首先，必须结合企业的生产工艺特点，重点阐述生产环节需要监管的重点环节和重点要求。
其次，要明确需要实施的项目范围，科学划分近期实现的功能和未来实施的功能，并在高级排程及工厂资源规划未实施前，将生产计划管理和车间HR管理、设备管理的相关信息与生产过程的可视化进行集成，另外数据采集应涵盖生产计划管理和车间人力资源管理、设备管理、质量管理等环节中。
第三，对MES系统整体的性能提出精细化的要求，即可集成性、可配置性、可适应性、可扩展性和可靠性等要求。
第四，分层级的对相关的业务明确细化的需求，如“生产过程可视化”管理中，提出下列需求，即生产控制、抛料率分析、强制制程、看板管理以及预警机制等。
总之，只有每个细节功能都实现类似细粒度的需求描述，方能在选型过程中有的放矢。
第五，解决集成问题，一方面要重点要解决好与其他系统之间的集成，尤其是ERP系统的集成；另一方面要解决与设备等集成问题。
在解决集成问题的同时，需要明确各系统之间的边界问题。
效率一直致力于MES系统的研发，帮助企业缩小工厂车间自动化系统与企业级ERP系统之间的差距。
今天，制造执行系统(MES)不是独立开发的。
如果所有系统都集成在一起来实现业务目标，那么这是首选。
我们已经为此问题制定了最终解决方案。
我们的MES与我们的企业资源规划(ERP)软件集成在一起，以帮助进一步操作流程。
根据我们的经验，我们可以保证与其他工具(如ERP软件)集成的MES能够远远超过作为独立系统运行的MES。
这种整合使工厂经理和其他相关人员能够比以前更容易地处理生产过程，并确保及时输出产品，而不会在操作过程中出现任何差异。
MES系统具体需求研讨文档
MES系统具体需求研讨文档1. 引言本文档旨在研讨MES系统的具体需求，以便能够为公司选择适合的MES系统提供指导。
MES系统（Manufacturing Execution System）是一种用于监控和控制制造过程的软件系统，能够实时跟踪生产数据，并提供有关生产进程的可视化和分析报告。
通过与现有ERP系统和设备进行集成，MES系统可以提高生产效率、质量控制和资源利用率。
2. 研讨目标- 确定公司对MES系统的具体需求和期望；- 分析现有生产流程中的瓶颈和问题；- 评估现有ERP系统和设备的兼容性和集成性；- 探讨MES系统应具备的核心功能和特性；- 确定MES系统的实施和培训计划。
3. 研讨内容3.1 公司需求和期望- 了解公司对MES系统的期望目标和预期收益；- 确定公司对生产数据实时监控和可视化的要求；- 分析公司对质量控制和追溯能力的需求；- 探讨公司对生产计划和排程的要求。
3.2 生产流程分析- 详细了解公司现有的生产流程；- 分析生产流程中的瓶颈和问题；- 确定MES系统在解决这些问题方面的潜在作用。
3.3 ERP系统和设备集成- 评估现有ERP系统和设备的兼容性和集成性；- 确定MES系统与ERP系统和设备之间的数据交互需求；- 探讨如何最大限度地实现数据的实时同步和互通。
3.4 核心功能和特性- 确定MES系统应具备的核心功能和特性；- 分析不同供应商的MES系统，并进行比较评估；- 确定最适合公司需求的MES系统。
3.5 实施和培训计划- 确定MES系统的实施计划，包括时间和资源安排；- 讨论实施过程中可能遇到的挑战和风险；- 制定培训计划，确保员工能够熟练使用MES系统。
4. 结论本文档详细描述了研讨MES系统具体需求的内容和目标。
通过对公司需求和期望的了解，分析生产流程，评估ERP系统和设备集成性，确定核心功能和特性，以及制定实施和培训计划，可以为公司选择适合的MES系统提供指导和决策依据。
MES 项目实施情况调研丨MES项目分析报告
由于调研是草根调研，目的是交流学习，所以忽略了行业、应收、项目规模等可能敏感信息。
1、您所实施的MES系统，实施周期一般多久？（单选题）从回馈结果来看：一般的MES项目周期在10~15个月。
按项目管理里长于3个月的项目就属于复杂项目来看。
MES系统的实施妥妥困难项目。
2、您所在的MES实施项目组一般包含多少人？（单选题）从回馈结果来看：多数MES项目人数在3~6人，占比44.44%。
半数以上的项目在6 个人以上，结合上一个问题的项目周期来看，MES 项目的工作量是十分庞大的。
3、您实施的MES系统主要功能包括？（多选题）从反馈结果看：制造资源管理、工单管理几乎是必选功能，其次是产品跟踪与追溯，数据采集，质量管理，工艺管理等核心模块4、您所实施MES系统的验收标准是？（多选题）从反馈结果看：验收标准对“项目完工日期”的考虑是最主要的，这可能与影响客户生产相关联，影响的生产时间会直接反映在客户产品的市场表现与营收。
其次是“可量化绩效指标（kpi）”。
5、您认为所实施的MES系统给客户带来哪些收益？（多选题）从反馈结果看：“提高生产可视化”无疑是最大的收益，其次是“降低报表时滞”，排在第三位的是“提高质量”与“提高资产效率”。
6、您认为MES系统实施的阻力有？（多选题）从反馈结果看：“执行中不能满足初期的大饼要求”是最大的阻力，这可能与流程“墙”（silos）有关，kpi的考核是面向部门而不是“端到端“客户需求的。
排在第二位的是“没有合理的业务规划，缺乏ROI计算，致使不能合理投入”，这个可能与“问题4中的绩效提高没能与市场回报形成匹配，kpi的选择有问题”相关。
7、您所实施的MES都与哪些系统集成？（多选题）从反馈结果看：ERP 系统无疑是与MES集成的大头，其次是WMS 与SCADA。
这个可以MES 系统定位来看，从ISA95 模型来看，MES 处于承上（决策层ERP）启下（设备SCADA/DCS）的中间层。
mes系统调研报告
mes系统调研报告《MES系统调研报告》一、调研背景随着制造业的发展和信息技术的不断进步，制造执行系统（MES）作为一个重要的信息化管理工具逐渐应用于制造企业中。
本次调研旨在了解不同制造企业对MES系统的需求和实际应用情况，为企业选择合适的MES系统提供参考和建议。
二、调研目的1. 了解不同制造企业对MES系统的需求和期望，包括功能、性能、成本等方面。
2. 分析MES系统在实际应用中的优势和问题，探讨可能的改进和优化方向。
3. 提出针对不同类型制造企业的MES系统选择和实施建议，帮助企业实现生产过程的数字化管理和优化。
三、调研方法1. 通过问卷调查收集各制造企业对MES系统的需求和实际应用情况。
2. 对部分企业进行深入访谈，了解其在MES系统使用中的体验和感受。
3. 对不同类型的MES系统进行比较分析，评估其优缺点。
四、调研结果1. 对MES系统的需求和期望：大部分制造企业希望MES系统能够实现生产计划的精准执行、实时监控生产过程、实现生产数据的快速查询和分析，以及提高生产效率和质量管理水平。
2. MES系统的实际应用情况：部分企业在引入MES系统后，生产效率得到提升，产品质量得到保障，但也存在部署时长、系统稳定性和与现有系统集成的问题。
3. MES系统选择和实施建议：根据不同制造企业的特点和需求，建议选择定制化程度高、易于集成和升级的MES系统，并加强对系统的培训和日常维护。
五、调研结论通过本次调研，我们了解了不同制造企业对MES系统的需求和实际应用情况，明确了MES系统选择和实施的建议。
希望这些调研结果能够为制造企业选择合适的MES系统提供参考，帮助企业实现生产过程的数字化管理和优化。
mes可行性分析报告
MES可行性分析报告摘要本文对制造执行系统（MES）的可行性进行了分析。
MES作为一种重要的生产管理工具，可以提高制造业企业的生产效率和质量管理水平。
本文从需求分析、技术可行性、经济可行性和操作可行性等方面对MES进行了评估，并得出了MES在当前环境下的可行性结论。
1. 引言制造业在全球经济中占据着重要地位，而MES作为一种信息化管理工具，可以实现对制造过程的实时监控和有效管理，提高企业的生产效率和质量管理水平。
然而，引入MES系统需要投入大量的资金和人力，因此在引入之前需要进行可行性分析，以评估其能否在当前环境下成功实施。
2. 需求分析在进行MES可行性分析之前，首先需要明确企业的需求。
通过与企业管理层和相关员工的沟通和访谈，我们确定了以下需求：-实时监控和追踪生产过程-提高生产计划的准确性和可靠性-提高生产效率和生产线利用率-强化质量管理和质量控制-改善物料管理和库存控制3. 技术可行性在技术可行性分析中，我们评估了MES系统的技术要求和实施难度。
根据我们的调研，MES系统的技术要求包括：-实时数据采集和传输-数据存储和处理能力-与其他系统的接口和集成能力-用户界面和操作易用性通过与IT部门和技术专家的讨论，我们认为企业已具备实施MES系统所需的技术基础和条件。
4. 经济可行性经济可行性分析是评估引入MES系统的投资回报和成本效益。
我们进行了以下经济分析：-初始投资：包括硬件设备、软件许可和实施费用等。
-运营费用：包括系统维护和支持、人员培训等。
-收益预测：通过提高生产效率、减少废品率、优化生产计划等指标，预测MES系统的收益。
经过综合分析，我们得出了MES系统在经济上是可行的，预计可以在短期内实现投资回报，并为企业带来长期的经济效益。
5. 操作可行性操作可行性分析是评估企业内部是否具备实施和运营MES系统的能力和条件。
我们评估了以下方面：-人员培训和适应性：MES系统需要相关人员进行培训以适应新的工作流程和操作方式。
MES系统需求分析报告
MES系统需求分析报告1. 简介本文档旨在对MES系统的需求进行分析，为设计和开发MES 系统提供指导。
MES系统是制造企业中的生产管理系统，可以协调和优化生产过程，提高生产效率和质量。
2. 功能需求MES系统应具备以下功能：- 生产计划管理：根据订单和库存情况生成生产计划，并进行排程和调度。
- 资源管理：管理生产所需的设备、人力和原材料，确保资源的有效利用。
- 进度跟踪：实时监控生产进度，及时发现和解决生产异常。
- 质量管理：记录生产过程中的质量数据，并进行质量分析和改进。
- 数据分析与报表：提供生产数据的分析和报表功能，帮助管理层做出决策。
3. 接口需求MES系统应能与其他系统进行数据交互，包括：- ERP系统：与企业资源计划系统进行数据同步，实现订单、库存和物料信息的共享。
- 设备控制系统：与设备控制系统进行数据交互，实现设备的监控和控制。
- SCADA系统：与监控和数据采集系统进行数据交互，获取实时生产数据。
- 原材料供应商系统：与供应商系统进行数据交互，实现原材料的采购和供应链管理。
4. 性能需求MES系统应具备以下性能要求：- 响应快速：能够及时处理大量的数据和请求，保证系统的实时性。
- 可靠稳定：具备高可用性和容错机制，保证系统的稳定运行。
- 扩展性好：能够根据业务需求进行灵活的扩展和升级。
5. 安全需求MES系统应具备以下安全要求：- 用户认证和授权：确保只有授权用户可以访问系统，并根据权限进行操作。
- 数据保护：对敏感数据进行加密存储和传输，防止数据泄露和篡改。
- 审计跟踪：记录用户操作日志，便于追溯和审计。
6. 界面需求MES系统应具备以下界面要求：- 用户友好：界面简洁清晰，操作简单易懂。
- 响应式设计：能够适应不同设备和屏幕大小，提供良好的用户体验。
- 多语言支持：提供多语言界面，满足不同用户的需求。
7. 系统部署需求MES系统的部署需求包括：- 硬件需求：根据系统规模和负载进行合理的硬件配置。
mes需求调研报告
mes需求调研报告需求调研报告：智能语音助手一、引言在当前智能科技日益发展的时代背景下，人们对于智能语音助手的需求呈现出逐渐增长的趋势。
智能语音助手是一种利用语音识别、自然语言处理和机器学习等技术，能够响应用户指令并执行相应任务的智能应用。
本需求调研报告旨在分析、总结智能语音助手的功能需求，并结合市场调研数据，为产品开发提供指导和决策支持。
二、市场调研根据市场调研数据显示，智能语音助手的市场需求呈现出稳步增长的态势。
越来越多的用户对于语音交互的便捷性和智能化能力提出了高要求。
调研数据显示，智能语音助手的使用率已经达到了80%，其中将其用于日常事务管理的占比最高，其次是娱乐和学习辅助功能。
三、功能需求基于市场调研结果以及用户反馈，下面列举了智能语音助手的功能需求：1. 语音指令识别：能够准确识别用户的语音指令，包括普通话、方言等多种语言，同时能够适应不同环境下的声音输入。
2. 语义理解和上下文分析：能够对用户指令进行语义解析，理解用户的意图，并结合上下文信息进行合理的回答或执行相应的任务。
3. 信息交互和查询：能够为用户提供丰富的信息查询服务，包括天气、交通、新闻、股票等各类实时信息。
4. 事务管理：能够帮助用户进行日程安排、提醒事项、任务管理等各类事务管理功能。
5. 娱乐功能：能够为用户提供音乐、电影、小说等各类娱乐内容的播放和推荐。
6. 学习辅助：能够提供学习辅助功能，如课程查询、词典翻译、题目答疑等。
7. 个性化定制：智能语音助手应该有一定的个性化定制能力，能够根据用户的喜好和使用习惯进行个性化推荐和服务。
四、技术需求基于功能需求，下面列举了智能语音助手的技术需求：1. 语音识别技术：需要具备高准确度的语音识别技术，能够识别多种语言和不同口音的语音指令。
2. 自然语言处理技术：需要具备良好的自然语言理解和生成能力，能够准确解析用户的指令并生成自然流畅的回答。
3. 机器学习技术：需要利用机器学习技术来不断优化和提升语音助手的识别准确度和回答能力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
MES成功实施之需求调研
需求调研是实施MES系统关键的里程碑。
作为MES系统实施开题性的工作，需求调研是MES系统规划、实施过程中最基础、最重要的工作，调研的好坏将直接影响MES系统实施乃至应用效果。
从MES系统需求调研的工作内容来看，一般包括以下几个关键步骤：
一、需求调研计划
凡事预则立，需求调研计划是整个调研活动的指导，也是跟客户和其他干系人沟通的重要手段。
需求调研计划包括调研目的、调研范围、调研方式和调研安排以及需求确认的准则、方式等内容。
调研的主要任务是通过对现有系统和业务需求的调查与定义，进一步明确系统任务，制定系统发展规划。
调研的范围包括界定系统涉及的业务范围、功能范围，涉及的业务流程、岗位人员，与其他业务系统功能边界的划分以及集成范围，还要包含用户的非功能性需求。
调研的方式包括用户访谈、文档考古、现场观摩、联合开发等，这些方式可根据MES 项目的状况和企业状况进行组合，用户访谈是与最终用户面对面进行交谈；联合开发是调研小组介绍系统功能流程的同时，用户根据实际情况针对这些功能提出建议与调研小组共同讨论；现场观摩是到生产现场了解实际的生产组织和业务流程。
调研的安排是对于整个MES调研活动步骤的定义：什么时间、什么地点、哪些人员要参与、采用哪种调研的方法，主题是什么，每个步骤要达成的目标是什么等等。
MES是生产执行管理的核心系统，要关注各个业务专题，所以各个业务专题的调研是重点，但除此之外，更为关键的是对关键的主体业务流程的调研，MES系统能够成功实施的关键是对关键主体业务流程的流程重组和优化，否则，如果MES只是实现了对业务过程的记录，系统是没有生命力的。
另外，MES需求调研计划还要制定需求确认的准则和方式，这个内容相当关键，需求分析报告是用户具体需求和详细需求的最清晰的表述，是项目验收的重要依据，但必须经过甲乙双方的确认，所以，需求确认一般采用非常正式的需求评审会议的方式进行。
MES项目的需求确认一般遵循以下准则：
1.需求满足合同要求；
2.需求评审发现的问题都已经协商解决；
3.需求都得到了识别与描述，能够保证需求的完整性；
4.需求描述正确，能够确保需求的正确性；
5.考虑了各个层次的需求，确定了需求的优先级，确保需求的可行性；
6.遵循了客户要求的行业标准、业务准则。
二、需求调研组织
MES调研问卷
MES需求调研的组织是在需求调研计划达成一致后，首先提前将各个调研专题的调研问卷分发给相应主题的各个需求调研参与人员，目的是先让各个参与人员对调研内容和问题先进行思考和梳理思路，同时将涉及到的文档和文件准备好，增加调研效率的同时，还能使调研更充分。
MES调研通知
各个专题的需求调研召开，一定要提前进行正式的调研通知，一般是以邮件方式进行（设置收到回执），其一是尊重，其二是获取承诺（同时还能提醒，明天就要调研了，有领导要参加，调研问卷填了吗？）。
MES调研记录
调研过程中一定要进行详细的记录，这里的详细是指要把所有的要点都记录下来，MES 调研信息量会非常大，好记性不如烂笔头（当然可以用敲键盘来代替），对表述有疑义的地方一定要采用你理解的方式跟相应人员确认（沟通中必须的！），每个主题调研完成后要对调研记录进行整理，并进行调研记录确认，因为调研记录要作为需求分析的基础，调研记录中的错误和偏颇会导致需求分析的错误。
MES需求分析
MES需求分析的交付物是《MES需求分析报告》或《MES用户需求规格说明书》，是需求分析阶段最重要的交付物，需要明确编制目的、范围、术语及缩略语、文档约定、参考文件，要对项目的目标（总体目标、管理目标、技术目标等）及范围（组织范围、集成范围、功能范围等）界定清楚，并对关键业务流程进行说明，在业务需求中结合项目合同的要求和调研中的要求进行业务需求描述，并针对业务需求分析出相应的功能需求和非功能需求（性能需求、安全性需求、部署需求、界面需求、接口需求等）。
若是使用原型法进行需求调研，一定要将原型截图，并进行详细说明。
需求分析一定要描述精确，一定要把需求界定清楚，切忌模棱两可，更不能存在歧义，一定要可度量，并且能简单的实现度量，MES需求分析报告是系统测试的依据，也是项目验收的依据，一定要重视！
三、需求调研的确认
MES需求调研的确认主要是《MES需求分析报告》或《MES用户需求规格说明书》的评审，这里的评审包括两轮预评审和一轮最终评审，三轮评审主要是干系人范围不同。
第一轮评审是乙方内部的评审，内部先确定需求的覆盖度和存在的风险；第二轮评审是乙方内部评审通过后与甲方部分干系人（甲方项目经理、各部门中层领导、业务骨干等）的确认；第三轮是真正意义上的评审，是要所有关键干系人都要参加的评审。
评审根据需求确认准则进行，评审通过，《MES需求分析报告》才成为正式的阶段交付物，这时，一定要建立需求跟踪矩阵，以确保项目的后续阶段中，需求有对应的设计，设计有相应的实现，功能有相应的测试，以及在需求变更时，都要进行相应的评审和相应需求跟踪矩阵的更新。