2019年医院网络营销绩效考核方案
网络营销人员考核方案
绩效考核小组应通过沟通和激励使员工将日常的工作与整个公司的发展方向和宏伟目标联系起来。除了目标设定外，更重要的是绩效辅导。应通过有效的沟通和系统的培训向被考核者讲授完成工作任务所必备的技能和经验，帮助其提高绩效能力，以维持被考核者工作热情，同时获得持续的绩效改进。在面谈沟通的同时要注意纪录，并根据会话结果对被考核者的工作态度和能力进行判定，结合日常工作表现对其能力和态度进行客观打分。
七、季度考核管理
季度考核评估采用考核小组考核评估和员工岗位述职考核相结合的方式。述职报告应遵循自述性、自评性、报告性。
自述性指被考核者自己向绩效考核小组陈述在这一季度内履行职责的情况，计划完成情况和主要业绩等。自评性指依据岗位规范和职责目标，对自己这一季度内的工作能力、态度和业绩等方面的情况，作自我评估、自我鉴定。报告性指向绩效考核小组报告自己在这一季度内所存在的不足和下一时期努力改进的方向和主要工作计划。
3
销售增长率
20%
销售增长率达到%
%
4
电话回访数
5%
电话回访数达到个
个
5
邮件回访数
5%
邮件回访数达到封
封
6
客次
7
客户满意度
15%
客户满意度达到分
分
8
出勤率
10%
出勤率达到100%
%
9
事故处理率
10%
事故处理率达到100%
%
考评综合得分
备注
电子商务部经理
签字：
日期：
执行副总经理
通过述职人的报告，绩效考核委员会根据月度绩效业绩档案、述职报告评估做出综合绩效评估，确定出下一季度的主要工作方向。述职报告的评估同样采用与月度考核同样口径的权重衡量方式。
医院 营销 绩效考核方案
医院营销绩效考核方案随着医疗市场的竞争日益激烈，医院的营销工作变得越来越重要。
良好的营销策略能够有效增加医院的知名度和诊疗量，也能促进医院的经营收入增长。
而营销的绩效考核则成为了医院管理中不可或缺的部分，对于评估医院营销效果、完善营销工作具有重要的意义。
本文将从医院营销绩效考核的目的、指标和考核方法三个方面进行阐述。
1. 目的医院营销绩效考核的目的是评价医院的营销效果，为营销工作提供参考和依据，帮助医院达成营销目标，提高整体经营业绩。
同时，营销绩效考核也可以促进医院的营销人员对自己的工作质量进行评估和改进，提高工作效率。
2. 指标医院营销绩效考核指标应该根据医院的实际情况而制定，参考业内标准和经验，同时也要考虑指标的可操作性、可衡量性和客观性。
以下为常见的医院营销绩效考核指标：2.1. 线上营销指标•网站访问量•网站转化率（指访问网站的人数中有多少人成为了医院的患者）•移动端APP下载量•移动端APP使用率•社交媒体粉丝数和互动量（如微信、微博等）2.2. 线下营销指标•邀约咨询量•预约量•就诊量和复诊量•患者满意度调查结果•线下宣传效果评估（如海报、传单、橱窗等）2.3. 经营指标•医疗总收入•新增患者数•患者人均消费金额•医疗费用占总营收比例•医院口碑评分3. 考核方法医院营销绩效考核的方法可以分为定量和定性两种考核方法。
3.1. 定量考核定量考核主要是基于数据的分析和对比，把指标数字化进行评估和排名。
最常用的方法是制定权重和评分等级，对每个指标进行评分，然后根据权重汇总各项指标的得分，得到综合得分。
一般定量考核方法包括以下几个步骤：1.制定指标和权重2.收集数据3.对指标进行量化评分4.汇总各项指标得分5.分析数据和得出结论3.2. 定性考核定性考核是通过非数字化方法进行评估，主要是基于观察、访谈、分析等手段，对指标进行主观性的评估。
一般定性考核方法包括以下几个步骤：1.制定评估标准和流程2.收集相关信息和数据3.进行数据分析和整理4.分析数据和得出结论关于医院营销绩效考核的方法，应根据医院的实际情况进行选择，综合考虑医院的规模、特点、发展需求、资源和管理能力等因素，选择最适合医院的方法进行考核。
医院网络运营人员的业绩提成考核方案
医院网络运营人员的业绩提成考核方案一、背景和目的医院网络运营人员是负责管理和推广医院在网络平台上的形象和信息的重要岗位。
为了激励和激发他们的工作积极性，提高业绩和绩效，制定一个科学有效的业绩提成考核方案是必要的。
本文将对医院网络运营人员的业绩提成考核方案进行详细说明。
二、业绩考核指标1. 网站流量和用户增长：考核医院网站的访问量、页面停留时间、用户注册数等数据指标。
通过有效的推广和营销措施，提高网站的曝光度和用户吸引力。
2. 社交媒体推广效果：考核网络运营人员在社交媒体平台上的宣传和推广效果。
包括粉丝数量增长、用户互动、信息分享等指标，通过提高社交媒体活跃度，增加患者对医院的关注和了解。
3. 关键词排名和搜索引擎优化：考核医院网站在搜索引擎上的关键词排名，通过进行网站优化、关键词策略等手段，提高医院在搜索引擎结果页面的曝光度和点击率。
4. 网络口碑和患者评价：考核网络运营人员在医院相关论坛、社区以及患者评价平台上的维护和回应情况。
提高医院的公众形象和口碑，增加患者信任度和复诊率。
三、业绩提成方案1. 提成基数和比例：按照个人年度完成的业绩指标给予相应的提成。
提成基数可以根据不同级别的网络运营人员来设定，比例根据具体岗位责任和公司总体利益进行确定。
2. 业绩档次和奖金规模：根据业绩指标的完成情况，设定不同档次的奖金和提成比例。
高出达标指标的业绩将获得额外奖金，并以此鼓励医院网络运营人员超越自我，创造更好的业绩。
3. 保底工资和浮动奖励：为了保证网络运营人员的稳定收入，可以设定一定的保底工资。
同时，根据业绩表现，给予额外的浮动奖励，以激发其积极性和工作热情。
4. 公平公正和透明度：业绩提成方案应公平公正，对所有业务岗位一视同仁。
考核指标应当能够量化和衡量，避免产生主观而非客观的判断，确保工作绩效的公正评估。
四、考核周期和分配形式1. 考核周期：业绩提成可以按季度进行，以确保及时反馈和激励效果。
每个季度结束后，进行业绩数据的汇总和分析，进行奖金的发放。
医院网络部绩效考核指标具体方案
医院网络部绩效考核指标具体方案现如今网络部门基本上人员配置分为：程序、美工、编辑、推广优化基础人员。
程序方面：1、后台网络程序编写及时接要求完成按工程单子要求及时进行相关页面的编程工作，并确保安全、稳定及适用性2、网站运行无异常正常运行以保证所属网站正常访问3、网页浏览速度达标页面打开速度不能超过5秒4、合理化建议或创新（有效/及时）5、平时考核细则a.培训课时达标b.无迟到早退情况c.领导交待的临时适宜4小时内回复d.遵守医院规章制度无违规e.履行本岗无差错美工方面：1、完成网站外设计、美工打配以专业的眼光及领导的需求设计并创意广告及页面，按网站要求完成计划工作2、及时更新关键字段排名位置确保关键字段在名网站排名在规定范围位置内3、合理化建议或者创新（同上）4、平时考核细则（同上）编辑方面：1、网络文章采编及时包质按网站要求保证网站文章的新颖及经营活动的需求，按网站规定增加相关文章2、完成网络文字编辑工作确保新闻中无错误，如医院名称、关键要词汇、错别字，与医院本身经营不相冲突等3、合理化建议或创新（同上）4、平时考核细则（同上）5、完成计划内数量一个月内a.完成规定文章发表数量b.保证完成文章质量c.增加文章收录数量d.收录文章质量度推广优化方面：百度竞价1、完成规定任务内的关键词数量及描述以专业的眼光及领导的需求填写相应关键词，及描述创意单元格，每天至少跟踪一次2、及时更新关键字段排名位置确保关键字段在各网站排名规定范围位置内3、合理化建议或创新（同上）4、平时考核细则（同上）5、完成计划内数量一个月内a.完成指定网站百度后台关键词及描述创意的数量b.保持主关键词在搜索引擎首页的排名c.确保账户有效及时，不出现停歇d.确保网盟图片，在有效网站上展现站外优化1、完成第三方网络媒体的建立相关性博客、空间、论坛，按时高效完成2、根据推广需求发表相关软文3、及时统计数据分析定期统计数据分析，且数据准确有改善推广效果4、合理化建议或创新（同上）5、平时考核细则（同上）6、完成计划指标a.完成几乎内博客、论坛、百科问答等站外媒体建立数量及布局设计b.完成规定内软文发表数量，并得到了很好的展现c.完成指定计划有效外部链接数量d.主关键词及二级关键排名达到标准咨询部考核：咨询部应该考核预约率（预约量/有效咨询量）及到诊率（到诊量/预约量），细节的东西这里不谈，比如漏接对话等。
网络营销团队绩效考核标准
网络营销团队绩效考核标准随着互联网的快速发展，网络营销成为了各行各业中不可或缺的一部分。
而网络营销团队的绩效考核则是评估团队工作表现的重要指标。
为了确保团队成员的工作效率和质量，制定一套合理的网络营销团队绩效考核标准显得尤为重要。
一、团队目标完成情况考核团队目标完成情况是网络营销团队最基本的考核指标之一。
团队成员需要根据确定的营销目标，通过推广、广告投放、社交媒体营销等手段，完成设定的销售额、转化率、用户增长等指标。
根据实际情况，可以设定不同期限的目标，如季度目标、年度目标等。
二、团队工作效率考核团队的工作效率直接影响到任务的完成质量和速度。
在绩效考核中，应该关注团队工作效率的提升。
考核可以包括项目进度、任务分配和协作能力等方面。
团队成员应能够高效地完成任务，遵守时间规定，并能积极与他人合作，提高工作效率。
三、团队质量考核网络营销的质量不仅仅是完成任务的数量，更重要的是质量。
团队成员在推广内容、广告文案、社交媒体互动等方面，应具备良好的创意和策略，同时在传播信息的准确性、合规性以及服务质量等方面也需要考核。
此外，团队成员还应具备良好的客户关系管理能力，提供满意的服务。
四、个人能力与成长考核个人能力与成长是网络营销团队绩效考核的一个重要方面。
团队成员应追求个人发展，通过学习、培训不断提升自己的专业知识和技能。
团队考核可以包括团队成员的技术能力、学习进步、创新能力和团队意识等方面。
这也有助于保持团队的活力和竞争力。
五、团队沟通与合作考核团队沟通与合作是网络营销团队协同工作的重要环节。
团队成员应具备良好的沟通能力，能够与团队成员、合作伙伴和客户进行有效的沟通，保持信息流畅。
团队成员应积极参与团队会议和讨论，能够与他人合作，共同完成工作任务。
综上所述，网络营销团队绩效考核标准应综合考虑团队目标完成情况、工作效率、质量、个人能力与成长以及团队沟通与合作等方面。
通过明确的考核标准，可以有效地评估团队成员的工作表现，并激励团队成员不断提升自己，为企业的网络营销工作贡献更多价值。
民营医院网络部绩效考核方案
**********医院网络部绩效考核方案目的：为激励并提高网络部各位员工的工作效率，现推出绩效考核提成方案，详细如下、网络部员工考核共分3部分即：日常工作态度考核部分、学习力考核部分、项目业绩考核部分，本绩效考核方案日常工作态度考核部分、学习力考核部分为定性考核（所占比重25%），项目业绩考核部分为定量考核（所占比重75%）。
考核关键点：①工作质量②工作完成及时性③工作饱和度④工作任务完成率。
备注1：本绩效考核制度存在两种方案即：a.在底薪的基础上下浮动制。
b.无底薪下浮动，采取乐捐制，只有底薪上浮动。
备注2：本考核为分数制度，满分为200分。
一、日常工作态度考核制度（适合所有的部门员工）二、项目业绩考核部分项目业绩考核分网站建设阶段和网站运营两个阶段，针对不同阶段的绩效考核方案分为网站建设阶段绩效考核方案和网站运营阶段考核+提成方案。
以下为网站建设阶段绩效考核表：SEO工程师绩效考核表目的：为了加强网站整体工作效率和工作质量,提高部门成员的整体职业水平,以及提升网站内容含金量,现对SEO绩效考核做如下调整。
网站编辑绩效考核表目的：为了加强网站的整体工作效率和工作质量,提高部门成员的整体职业水平,以及提升网站内容含金量,现对编辑绩效考核做如下调整。
由部门负责人根据实际情况酌情给予一定的加分，此项加分不高于2分；网站策划绩效考核表目的：为了加强网站的整体工作效率和工作质量,提高部门成员的整体职业水平,以及提升网站内容含金量,现对策划绩效考核做如下调整。
网站程序绩效考核表目的：为了加强网站程序的整体工作效率和工作质量,提高部门成员的整体职业水平,以及提升网站内容含金量,现对程序绩效考核做如下调整。
分；网站美工绩效考核目的：为了加强美工部的整体工作效率和工作质量,提高部门成员的整体职业水平,以及提升网站内容含金量,现对美工绩效考核做如下调整。
网站外链专员绩效考核表目的：为了加强网站整体工作效率和工作质量,提高部门成员的整体职业水平,以及提升网站内容含金量,现对网站外链绩效考核做如下调整。
医院网络技术人员绩效方案
医院网络技术人员绩效方案一、考核指标考核指标包括：网络推广费和到诊消费总额。
二、团队绩效计算1、目标管理网络部实施目标管理方式，达到目标的，按相应的比例增加网络部业绩绩效工资，未达到目标的，按相应的比例扣减网络部业绩绩效工资。
网络部xx年度月份业绩目标详见附表一。
2、网络部目标值业绩绩效基数设定为5000元。
3、网络部超过目标值的且增长率低于20%的，部门业绩绩效工资=5000+【(1+到诊消费总额增长率)×（1-网络推广费增长率×50%）-1】×100×100网络部超过目标值的且增长率在20%-50%之间，部门业绩绩效工资=5000+【(1+到诊消费总额增长率)×（1-网络推广费增长率×50%）-1】×100×200网络部超过目标值的且增长高于50%的，部门业绩绩效工资=5000+【(1+到诊消费总额增长率)×（1-网络推广费增长率×50%）-1】×100×300业绩增长率=实际值/目标值-1推广费增长率=实际推广费/(实际到诊消费总额×相应的推广费用率)-14、网络部低于目标值的，部门业绩绩效工资=【 (1+到诊消费总额降低率)×（1-网络推广费降低率）-1】×100×-100降低率=目标值/实际值-1推广费降低率=1-实际推广费/(实际到诊消费总额×相应的推广费用率)三、员工绩效计算1、网络部员工设岗位系数：网络总监的岗位系数为5，网络主管的岗位系数为2——3之间，网络推广人员在0.3——2之间，其他网络人员在0.3——1.5之间，由网络部经理提出系数意见，报人力资源部和财务部审核，公司领导审批。
2、员工绩效工资基数=网络部总绩效工资*本人岗位系数/∑网络部全体员工岗位系数之和3、网络部员工实行月度考核制度，即：网络部普通员工由网络部经理进行月度考核，公司领导审批；网络部经理的月度考核由公司领导考核，公司总裁审批。
网络营销策划绩效考核方案
网络营销策划绩效考核方案一、考核目的网络营销是现代营销的重要组成部分，通过互联网手段实现品牌宣传、产品推广和销售增长等目标。
定期进行网络营销策划绩效考核可以准确评估团队成员的工作表现，激励员工积极参与网络营销工作，提升整体团队的绩效。
二、考核指标1. 品牌推广成效：根据品牌在网络上的曝光率、知名度和口碑评价等指标，评估网络营销活动对品牌的影响力。
2. 产品推广成效：评估网络营销活动对产品的推广效果，包括浏览量、点击量、转化率等。
3. 销售增长：通过网络营销活动带来的销售增长，包括订单量、销售额等指标。
4. 营销成本：评估网络营销活动的成本效益，包括广告费用、人力成本等。
5. 社交媒体效果：评估在社交媒体平台上的营销效果，包括粉丝增长、互动率等指标。
6. 收集用户反馈：评估网络营销活动中的用户反馈情况，包括用户留言、投诉、建议等。
三、考核周期网络营销策划绩效考核周期为季度，即每个季度结束进行一次考核。
四、考核方式1. 数据分析：通过对不同指标的数据统计和分析，评估网络营销活动的效果。
2. 口碑评价：对品牌的口碑评价进行监测和分析，包括用户评价、媒体评价等。
3. 团队评估：由团队其他成员对工作表现进行评估，包括合作能力、创新能力、执行能力等。
4. 面谈评估：与团队成员一对一面谈，了解工作情况、工作态度和工作困难等。
五、考核流程1. 考核准备阶段：（1）明确考核指标和权重；（2）制定数据采集和分析方案；（3）培训团队成员，介绍考核流程和要求；（4）沟通并解答团队成员的疑问。
2. 考核执行阶段：（1）数据采集和分析：按照考核指标和权重，收集相关数据并进行分析，得出每个指标的得分。
（2）口碑评价：收集用户评价、媒体评价和其他相关评价，综合评估品牌的口碑情况。
（3）团队评估：团队其他成员根据一定评估标准，对工作表现进行评估。
（4）面谈评估：与团队成员进行一对一面谈，详细了解工作情况和工作态度。
3. 考核总结阶段：（1）汇总数据和评估结果，计算每个指标的得分；（2）综合考核结果，制定个人绩效排名；（3）召开考核总结会议，公布考核结果和个人绩效排名；（4）对考核结果进行反馈，并就不足之处提出改进意见。
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2019年医院网络营销绩效考核方案
网络营销是企业整体营销战略的一个组成部分，是为实现企业总体经营目标所进行的，每个人都在不断学习中成长,这样自己才会有更好的明天,下面是整理的医院网络营销绩效考核方案，欢迎来参考！
SEO的考核是监测数据的体现。
和与成交之间的关系及转换率，数据包括：从搜索引擎来的关键词数量，单个的流量，排名的高低。
基本上首页即可，前三最好。
这不只是简单的流量获得，更多的是你在同行业里获得了非常高的爆光率。
也就是品牌效应。
效果体现大概是3-6个月，做老板的不要急哦。
属长线持久性的作法。
SEM的考核（主要指竞价广告部分），就是检测竞价广告的性价比，当然是结合竞价关键词与成交方面的比值。
有得赚就投，陪钱就停。
这个方法能很快提高现金流。
起步时不可少。
SEO的绩效考核，通常由以下步骤体现：
1、配合网络编辑更好的提高搜索引擎的抓取网页页面数量定期与主编进行商讨，针对目前个大搜索引擎，GOOGLE、BAIDU、SOSO、YAHOO、MSN，根据本周或者本月制定的新闻内容做页面内部的优化，
关键词的选拔，搜索引擎的抓取算法是不断改变的，分析、学习其他门户网站或对手网站的页面抓取数量和速度
2、以SEO的技术为基础来审核稿件，筛选火热稿件进行新闻推广，提高访问量和有效点击量每张稿件里都有很多的关键词在堆积，网络编辑本身是不具备识别关键词的能力，我们将配合网络编辑识别和审核每张稿件的关键词来做网站的权重，用关键词来带动网站的总体PR值。
3、配合营销部门，地面推广部门，网络编辑更准更快的抓取本土新闻关键点或关键词，再配合各部门炒作本土新闻，更准确的判断热门信息，让更多信息于妇科网，更大提高隐形外联，配合网络编辑编写软文，评论，摘要。
本土关键词与互联网上的一些热门关键词有一定的区别，本土关键词需要靠SEO引导网络编辑来做，有必要的话要根网络编辑进行沟通撰稿，给网络编辑制定要炒作的本土新闻，SEO 本身也要通过自身的能力给很多能带来PR的外链论坛以及博客发布相关的新闻，要针对本土关键词来选择相关发布地址。
4、寻找高质量外链，跟更多的站长交流加盟整形美容网（以妇科网为例），提供有价值新闻，提高整形美容网的访问量SEO会在部分知名的论坛或者网站中发布交换外链的文章已经论坛帖子，筛选有
利于整形美容网PR值发展的网站，与其交换友情链接以及交换新闻内容。
5、提供科学的网络推广方法，引导妇科网更快、更容易达到新疆最大门户站的目标。
优化代码，优化网站结构，优化新闻编辑结构SEO会配合技术部门，以SEO的眼光和方法来告诉技术部门如何对网站的图片、代码、来进行结构上的优化，犹豫关键字堆积不当会被搜索引擎不予收录或者直接剔除，SEO会指导网络编辑在新闻编辑中如何避免被搜索引擎剔除新闻。
6、提高网站自然排名，节省大量广告费用，达到低成本高效率的目的。
首先作为妇科网的SEOER，我们会把自己当做妇科网的血液来创造整体的网站价值，我们会对网络编辑进行一定的培训，告诉他们一些基本的SEO方法，我们会站在妇科网的角度去考虑网站的整体发展，如何促进本土门户网站的排名，比如说我们的目标是搜索“妇科炎症门户”我们要做首页第一，我们就会协调各个部门去为这个自然排行做努力，要在本土、国内的门户网站圈子里打造一定的知名度和推广成分，这样也可以带动深圳本土的SEO文化，让更多更优秀的人参与到同仁网来，更有力的去推广妇科网，但这个需要一个比较长的过程，因人员、物力、资力而定如果外包给内地的SEO团队，首先同
仁网就要承担一笔不小的推广费用，因为SEO团队的模式是依靠大量的SEO人缘进行地毯式推广，他们手里也握着大量的外链，当然他们要为这些外链支付一定的外链费用，所以SEO团队的费用自然也会提高，外包的SEO团队他们不会给网络编辑教课，更不可能随时随地的为同仁服务，不会考虑炒作新闻等等，只是为搜索引擎这部机器和亚心每年支付的费用而服务，一旦费用停止，随之排名将会一落千丈。
7、分析访问数据，及时调整频道与文章的相关内容，使用户更好的浏览站点。
分析对手数据，分析自身数据，分析网络排名，分析当前热门内容，带领网络编辑炒作当前事件，分析关键字密度。
8、新思想，
具有极高的敏感性，发现、吸收新思想，新技术，应用于我们自身。
吸取周边门户网站的炒作方法等，来体现工作量和工作评估，要经过整形美容网正式上线后才能进行正式工作。
9、SEO绩效考核，参考指数：
（1）IP量
（2）PV量
（3）自然排行
（4）新闻点击对比
（5）PR值
（6）Alex排名
（7）日常数据分析报告
（8）日常具体工作
SEM绩效考核，在同等费用情况下，给网站带来更多流量，转换更多咨询量，最终转换多少成交量。
本月与上月，降低多少推广成本费用，理应给SEM专员一定的奖励。