浅谈建筑工程施工技术管理 马达福
建筑工程施工技术及现场施工管理分析
建筑工程施工技术及现场施工管理分析作为建筑工程的核心环节，施工技术和现场管理对于工程的质量、进度和安全都有着至关重要的作用。
建筑工程施工技术的发展已经取得了巨大的成就，各种新的施工方法和技术不断涌现，为工程的施工提供了更多选择和可能性。
现场施工管理水平的提高也能够有效地保障施工的质量和安全。
本文将对建筑工程施工技术及现场施工管理进行深入分析，以期为建筑工程的顺利进行提供借鉴和指导。
一、建筑工程施工技术分析1. 施工工艺技术的发展趋势随着科技的不断进步和建筑工程的不断发展，施工工艺技术也在不断向前发展，主要体现在以下几个方面：（1）自动化和智能化：随着机械设备和施工工具的不断更新和改进，建筑施工中的很多工序都可以通过自动化设备和智能化技术来完成，比如混凝土搅拌站、智能塔吊等，这些设备不仅可以提高施工效率，还可以减少人力成本，保障施工质量。
（2）新型建材的应用：随着建筑材料科技的进步，一些新型的建筑材料不断涌现并开始得到广泛应用，比如钢结构、玻璃幕墙、新型隔音材料等，这些新型建材不仅具有更好的性能，还可以大大提高施工效率，降低施工成本。
（3）BIM技术的应用：BIM技术是近年来建筑行业中最热门的技术之一，它可以实现施工图纸的数字化和三维化，为施工提供了更直观、准确的图纸，同时还可以实现建筑施工过程的可视化管理，大大提高了施工效率和质量。
2. 施工工艺技术存在的问题和挑战虽然建筑施工技术有着不断的发展和进步，但在实际应用中还存在着一些问题和挑战，主要表现在以下几个方面：（1）技术更新换代速度快：随着科技的不断进步，建筑施工技术也在不断更新换代，而施工企业要想跟上技术的步伐，需要不断进行技术改造和设备更新，增加了企业的成本压力。
（2）技术人才短缺：近年来，建筑行业虽然蓬勃发展，但由于施工技术的复杂性和专业性，导致了施工技术人才的短缺，这给施工企业的技术应用和管理带来了一定的困难。
（3）施工工艺标准化不足：目前，建筑施工过程中的很多工艺和方法还没有形成普遍的标准化，导致施工质量和安全难以得到有效保障。
建筑工程施工技术及现场施工管理分析
建筑工程施工技术及现场施工管理分析随着城市化进程的加速和经济的快速发展，建筑工程在现代社会中扮演着越来越重要的角色。
建筑工程的施工技术和现场管理直接影响着工程的质量、安全和进度，因此对于建筑工程施工技术及现场施工管理的分析和研究具有重要意义。
本文将从施工技术和现场管理两个方面进行分析，并提出相应的解决方案，以期能够提高建筑工程的施工效率和质量。
一、建筑工程施工技术分析1. 施工工艺技术建筑工程的施工工艺技术包括地基处理、结构施工、装饰装修等多个方面。
在地基处理方面，传统的挖土、浇筑、夯实等方法效率低下，且对周边环境影响较大。
现代建筑工程常采用地基处理技术，如灌注桩、钻孔桩等方法，能够显著提高地基处理效率和质量。
在结构施工方面，采用预制构件和模块化施工技术可以有效减少施工现场的噪音和扬尘污染，并提高施工效率。
在装饰装修方面，采用新型的装饰材料和施工工艺，如瓷砖干挂、装配式墙板等方法，能够提高施工速度和装修质量。
2. 施工机械设备施工机械设备的使用对建筑工程的施工效率和质量有着直接的影响。
传统的人工施工方式效率低下且安全隐患较大，因此现代建筑工程常采用大型施工机械设备，如塔吊、混凝土泵车、爬架等设备，能够显著提高施工效率和安全性。
还可以采用智能化的施工机械设备，如全自动涂料机、智能搅拌站等设备，能够显著提高施工质量和节约人力成本。
3. 施工材料及施工工艺施工材料的选择和施工工艺的控制对建筑工程的质量和进度有着重要的影响。
在材料选择方面，传统的施工材料如水泥、砂浆等对环境影响较大，并且施工工艺繁琐。
现代建筑工程常采用环保型建材，如水泥稳定剂、石膏板等材料，能够减少对环境的污染，并且具有施工效率高、施工工艺简单的特点。
在施工工艺方面，采用新型的施工工艺，如3D打印建筑技术、现浇混凝土搅拌站等方式，能够提高施工速度和质量。
1. 安全管理建筑工程的施工现场存在着诸多安全隐患，如高空作业、大型机械设备操作等。
浅谈建筑工程施工技术管理
浅谈建筑工程施工技术管理建筑工程施工技术管理的重要性不言而喻。
在建筑工程过程中，技术管理的好坏直接影响到工程的质量、进度和成本，甚至会影响到工程的安全。
因此，建筑工程施工技术管理必须重视，必须认真对待，必须落实到位，不容忽视。
建筑工程施工技术管理有哪些方面的内容呢？首先，要有完善的技术管理制度和规范。
技术管理制度和规范是技术管理的基础，是技术管理的灵魂。
只有建立了完善的技术管理制度和规范，才能有效地指导和规范施工过程中的各项技术活动，确保施工按照规定的技术要求进行。
其次，要加强技术人员的培训和管理。
技术人员是建筑工程施工过程中的关键力量，他们的水平和素质直接关系到工程的质量和进度。
因此，要加强对技术人员的培训和管理，提高他们的业务水平和综合素质，使其能够胜任施工技术管理工作。
再次，要加强技术监督和检查。
技术监督和检查是技术管理的有力手段，它可以及时发现和解决施工过程中存在的技术问题，保证施工按照设计要求进行。
因此，要加强技术监督和检查，建立健全的技术管理监督体系，对施工过程中的技术活动进行全面监督和检查。
此外，要做好技术资料的管理和归档。
技术资料是施工过程中的重要依据和依托，它记录了施工过程中的各项技术活动和数据，对后期的技术管理和质量评估具有重要的参考价值。
因此，要做好技术资料的管理和归档，建立完善的技术资料管理体系，确保技术资料的完整性和可靠性。
最后，要加强与设计部门和监理部门的沟通和协调。
建筑工程施工是一个复杂的系统工程，设计部门、监理部门和施工单位之间必须密切合作，才能保证工程顺利进行。
因此，要加强与设计部门和监理部门的沟通和协调，及时解决工程中的技术问题和争议，保证工程按照设计要求和监理要求进行。
综上所述，建筑工程施工技术管理是建筑工程管理的重要组成部分，它涉及到施工过程中的各个环节和环境，是建筑工程施工过程中的核心环节之一。
建筑工程施工技术管理包括完善的技术管理制度和规范、技术人员的培训和管理、技术监督和检查、技术资料的管理和归档，以及与设计部门和监理部门的沟通和协调等方面。
工程施工的施工技术和组织管理
工程施工的施工技术和组织管理在工程施工中，施工技术和组织管理是至关重要的一环。
它涉及到施工项目全过程的组织、指导、协调和控制等各个方面，对项目的成功实施起着至关重要的作用。
本文将会重点介绍工程施工的施工技术和组织管理，包括施工技术的应用、施工方案的制定、工程项目管理、人力资源管理等方面的内容。
一、施工技术的应用1、施工工艺工程施工的一个核心内容就是施工工艺，它直接关系到工程质量、进度、安全等多个方面。
施工工艺包括了施工方法、工序、工艺要求等内容，是施工实践过程中最为重要的内容之一。
在工程施工过程中，要根据工程的实际情况灵活选择施工方法，合理安排工序，严格执行工艺要求，以保证工程施工的质量和进度。
同时，在使用新材料、新设备、新工艺进行施工时，要严格进行试验和技术评估，确保施工工艺的可行性和有效性。
2、施工设备的选择和使用施工设备是工程施工中的重要生产力，它对施工进度和效率有着直接的影响。
在施工时应严格遵循相关规定，选择适合的施工设备，并对其进行定期维护和检修，以保证设备的正常使用。
同时，施工现场的设备管理需要严格控制和管理，保证施工设备的安全、完好和高效使用。
3、施工质量控制在工程施工过程中，质量控制是一个重要的环节。
要通过合理的施工工艺和技术措施，建立严格的质量管理制度，对每一个关键节点进行严格监控和控制，保证施工质量的达标。
同时，在施工过程中要加强对施工现场的巡查和监督，及时发现并解决施工中的质量隐患，确保工程质量达到预期的要求。
4、安全管理在工程施工中，安全管理是至关重要的一环。
要制定完善的施工安全管理方案，确保施工现场的安全生产。
加强对施工人员的安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和自我保护能力。
同时，要加强对施工作业过程的监督和检查，及时发现并处理可能存在的安全隐患，确保施工现场的安全生产。
二、施工方案的制定1、施工方案在工程施工之前，需要制定详细的施工方案，包括施工流程、工序、施工工艺、施工设备选择和使用、施工时间安排等内容。
建筑工程施工技术与质量管理制度
建筑工程施工技术与质量管理制度一、引言建筑工程是一个复杂而庞大的系统工程，施工技术与质量管理制度是保障建筑工程顺利进行和高质量完成的重要手段。
本文将介绍建筑工程施工技术与质量管理制度的概念与重要性，并对其中的关键要素进行详细阐述。
二、建筑工程施工技术1. 施工技术的定义施工技术是指在建筑工程施工过程中，根据设计图纸和规范要求，采用一定的工艺、方法和设备，进行材料组织、构造和过程的一系列技术措施。
2. 施工技术的作用（1）保障施工质量：合理的施工技术能够保证施工过程中的各项工作按照规范进行，从而保证建筑工程的质量符合设计要求。
（2）提高施工效率：科学的施工技术能够合理组织施工作业，提高施工效率，从而加快工期，减少成本。
（3）保障施工安全：正确的施工技术能够减少事故的发生，保障施工人员的生命安全和财产安全。
3. 施工技术的主要要素（1）材料组织：包括材料的验收、存放和分类等。
（2）构造技术：包括基础施工、结构施工、装饰装修等。
（3）机械设备：合理选用适当的机械设备，提高施工效率。
（4）工艺流程：按照合理的工艺流程进行施工作业，确保施工质量。
三、质量管理制度1. 质量管理制度的定义质量管理制度是指建立一套科学、规范和可操作的管理体系，通过对施工过程的全方位监控和控制，保证建筑工程在各个环节和阶段达到预期的质量目标。
2. 质量管理制度的重要性（1）确保质量标准：质量管理制度通过规定各项施工过程的要求和标准，确保工程质量符合规范要求。
（2）提高管理效率：质量管理制度通过规范各项工作流程、明确责任和权限，提高施工管理的效率。
（3）增强工程竞争力：合格的质量管理制度能够提升建筑工程的质量和信誉，增强工程的竞争力。
（4）减少施工风险：质量管理制度能够及时发现和解决施工中的问题，减少施工风险和事故发生的可能性。
3. 质量管理制度的要素（1）组织和责任：建立质量管理组织机构，明确各级人员的职责和权限。
（2）质量标准：制定建筑工程质量标准和检验要求。
绿色施工理念下的建筑工程管理模式创新探讨
绿色施工理念下的建筑工程管理模式创新探讨摘要：传统的建设管理模式容易导致环境污染，难以充分发挥建设的能源效益。
在人类社会发展的过程中，生态平衡问题受到了越来越多的关注。
在现代工程观念的推动下，建设项目的管理模式也逐步导入了“绿色建造”的概念，充分贯彻了“绿色建造”的思想，保证了周围环境的安全，并转变了项目管理的模式。
论文以“绿色建造”的思想为基础，探讨了建设项目管理模式的改革措施，为建设项目的实施提供了借鉴。
关键词：绿色施工理念；建筑工程；管理模式创新前言：随着经济的发展和城市化的进程，建筑工程在人们的生活中扮演着越来越重要的角色。
然而，建筑工程的高能耗、高污染已成为制约其可持续发展的主要因素。
为了实现绿色、低碳的建筑工程管理，需要对传统建筑工程管理模式进行创新和改进。
1绿色施工的应用范围1.1建筑材料建筑材料是建筑工程中不可或缺的一部分，而在绿色施工中，选用环保、节能、可再生的建筑材料是非常重要的。
在实际建筑工程中，选用环保、节能、可再生的建筑材料需要考虑多方面的因素，包括建筑的用途、结构、设计要求等，同时也需要结合实际情况和可行性进行选择和应用。
例如，低碳混凝土是一种环保、节能的建筑材料，具有优异的抗压强度和耐久性，可以用于各种建筑结构的施工中。
竹木结构是一种可再生的建筑材料，具有轻质、高强、抗震等优点，可以用于建造多种建筑结构和装饰材料。
1.2施工工艺施工工艺在绿色施工中也是非常重要的一环。
采用先进的施工工艺可以有效地提高施工效率，降低污染和浪费。
例如，采用BIM技术可以实现建筑信息的集成化管理，提高设计和施工的精度和效率，降低施工过程中的误差和浪费。
同时，现代化建筑设备的应用也可以提高施工的效率和质量，降低施工过程中的人工和能源消耗。
1.3节能技术在绿色施工中，应用节能技术也是非常重要的一部分。
通过应用太阳能、地源热泵、外墙保温等节能技术，可以减少能源消耗，降低建筑能耗，提高能源利用效率。
浅析建筑工程施工技术及施工现场管理问题 陈福
浅析建筑工程施工技术及施工现场管理问题陈福摘要：在当前建筑工程施工技术的实际应用过程中，必须根据实际情况，选择最佳的施工技术方案，这样才能够将技术的作用和价值充分发挥。
与此同时，还要保证现场施工管理的质量和水平在实践中得到有效提升，为工程盈利、施工安全性和稳定性打下良好基础，保证建筑业的持续稳定发展。
关键词：建筑工程；施工技术；施工现场管理1 建筑工程施工技术及施工现场管理的意义1.1 有利于提升工程质量之所以要重视建筑工程施工技术及施工现场管理，主要是为了更好的提升工程质量，对于建筑工程来说，其质量的优劣将直接影响到工程交付，随着工程使用技术的优化，施工现场管理能力的增强，可以为工程质量的提升奠定基础。
同时，由于建筑工程施工中所使用的先进科学管理方法会与具体施工条件相联系，这也是有效提升建筑工程项目质量的关键。
1.2 有利于实现工程的各项指标在任何建筑工程开始以前，都需要设定工程的各项指标，这些指标往往是根据资金投入情况与生产要素所设定的，为更好的实现各项指标就需要加大对施工技术与现场管理的重视。
一般来讲，在建筑工程施工中所使用的施工技术与现场管理方法越合理，工程目标的实现几率就越大，进而为人们提供满意的建筑工程。
1.3有利于带动企业经济效益增长在建筑工程施工中，每个施工环节都离不开经过优化的施工技术与先进的现场管理，随着合理的施工技术与现场管理的应用不仅有效提高施工工效，还能减少不必要损耗。
在施工过程中需要管控的内容有很多，尤其是对资金、施工材料、劳动力、机械等方面的管理十分重要，这样一来不仅可以最大程度的降低施工成本，还能给企业带来丰厚的经济效益。
2 建筑工程施工技术与施工现场管理出现的问题2.1 材质不合格材料质量的不合格将会直接影响施工工程的质量。
在施工之前必须对合同相关人员施工所需要用的材料、机械等进行核对、验收甚至送检。
如果用于工程的原材料、构配件、半成品以及成品质量检测不严格，或用上了不合格的材料，建筑质量低劣，居民的居住水平将有可能严重受损。
浅析建筑工程建设施工技术的管理有效措施
浅析建筑工程建设施工技术的管理有效措施发表时间：2015-09-25T11:10:23.077Z 来源：《基层建设》2015年6期供稿作者：胡文生[导读] 浙江富泰建设有限公司工程施工技术的管理是以科学的方法对施工进行相应的管理和指导。
胡文生浙江富泰建设有限公司 311500摘要：随着我国经济的发展和社会的加快，城市对基础设施的投入逐渐加大，建筑市场中的竞争力也就随之增加。
随着建筑行业空前激烈的竞争压力的加大，各大建筑公司都在纷纷寻找提升自身竞争力的途径，然而建筑工程施工技术管理能够有效地提升建筑工程的质量和工作效率，又可以有效地降低成本，目前各大建筑公司都采用了有效的施工技术管理，并取得了一定的成效。
一、建筑工程施工技术管理简述1.1 施工技术管理的基本理论工程施工技术的管理是以科学的方法对施工进行相应的管理和指导。
施工技术的构成部分，是各项技术准则与技术装备、技术人员及各自责任等。
目前，施工技术的管理主要任务是在施工时要对主管部门的技术工作和国家技术法规进行科学管理，对各项工作要建立良好的组织机构、技术保障体系和组织机构。
建筑施工技术的管理要严格执行建设的基本程序，做到安全施工、文明施工、确保质量、降低消耗和提高投资效益，继而实现进度、质量、技术、生产和管理的高度统一，使建筑工程的质量大大提高。
1.2 建筑施工技术管理的任务与作用建筑施工技术管理的重要任务是运用管理的科学方法，能加快施工技术工作的开展。
在施工过程中，要严格按照国家的法律法规和建设主管部门的有关技术工作规定，科学组织各项技术工作，建立良好的技术秩序，保证整个施工过程符合规范要求，使工程能高质量地全面完成。
建筑施工管理中的技术管理主要有三个作用，施工技术管理能有效确保施工程序正常的进行；要提高施工的管理水平和员工技术水平就要通过技术管理，做到提前发现并处理问题，把技术和质量问题提前消灭掉，从而保证建筑施工工程的质量；在确保工程质量的前提下，充分发挥施工人员及材料、设备的能力，尽量降低成本，提高经济效益，从而提升市场竞争能力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
浅谈建筑工程施工技术管理马达福
摘要：现代建筑施工在人民生活水平长足提高的带动下，为了更好满足人民需求，需在建筑技术和风格上不断的提升，但是，人们对建筑的质量要求也更加的
严格，因此加强建筑工程的施工技术管理迫在眉睫。
关键词：建筑工程；施工；技术管理
引言
随着社会经济的不断发展，人们对建筑的质量和性能要求越来越高，促进了
建筑行业的飞速发展。
就目前建筑行业的发展现状而言，由于目前的建筑工程施
工技术管理不够成熟完善，从而导致了我国建筑行业的紊乱，和各建筑施工企业
之间的不和谐竞争。
建筑工程施工技术管理在建筑行业有着举足轻重的地位，科
学合理的建筑工程施工技术管理是促进建筑行业发展，保证工程施工质量的重要
条件。
1建筑施工技术管理的重要意义
1.1建筑施工技术管理有利于保证施工质量
建筑工程施工技术管理能够发挥施工团队的技术优势，通过对施工阶段人力、物力、财力等的综合分析，能够合理安排材料和设备的供应，保证施工科学、规
范的进行；通过对工程原料的质量控制，能够有效的减少由于原料引发的工程质
量问题；通过对从业人员的技术管理水平的提高能够将质量问题隐患消灭于萌芽
状态，减少由于施工操作等因素对工程质量的影响，促使工期、成本、质量三者
达到辩证统一。
1.2建筑施工技术管理能够提高企业竞争力
施工技术管理水平同时体现着一个企业的综合管理水平，影响着企业的经营
效益和市场竞争力。
施工技术管理工作的科学开展能够促进企业施工管理流程的
优化以及其他各项管理工作的顺利进行，最终提高企业的综合管理水平。
科学的
施工技术管理经过了深入的分析与研究，通过创新新技术、新工艺、引进新设备、加强施工流程监督等手段来实现降低施工成本、缩短施工周期、提高工程质量、
提高经济效益的任务，能够有效增强企业的市场竞争力，使其在激烈的竞争中立
于不败之地，生存壮大并获得长远发展。
1.3建筑施工技术管理适应新材料、新工艺、新技术的发展要求
随着科学技术的迅猛发展，建筑业的各个方面也发生了翻天覆地的变化，各
种新的施工工艺、新的施工技术、新的材料、设备不断涌现，使得工程建设设计
更加复杂、特殊和新颖，这便要求与之相应的施工过程提高的施工技术管理水平，通过对工程资料进行系统的分析，达到资源优化配置并适应新技术需要的目的。
2建筑工程施工技术管理的现状分析
由于目前我国的建筑工程施工技术管理还没有形成一套科学、客观的管理体系，仅仅停留在依靠质量管理工作和文件归档方式进行施工技术管理的粗放型管
理上。
与此同时，由于整个建筑工程的中包企业没有对分包企业进行科学的管理，导致建筑工程施工中很难进行工程的施工技术管理工作。
在实际的建筑施工过程中，由于建筑工程施工技术管理工作的不到位，直接影响到建筑工程的质量管理
工作和成本管理工作的正常进行，严重制约了我国建筑行业的发展。
对于这种情况，必须加强对建筑工程施工技术管理的认识，并且深入客观的对建筑广场施工
技术管理进行研究，从而从本质上提高施工企业的管理水平，为在激烈建筑市场
竞争中提高企业的竞争力打下坚实的基础。
现代的建筑施工企业所面临的主要问
题就是对建筑工程施工技术管理认识程度不深并且不够重视。
建筑施工技术管理
是现代化的工程建筑中施工企业管理工作的重要部分，是体现企业管理水平的重
要考核标准。
科学合理的开展建筑工程施工技术管理工作，对建筑的工艺参数和
建筑的质量都起到了决定性的作用。
3提高建筑工程施工技术管理水平的主要途径
3.1落实各项技术管理制度
做好施工技术管理工作的核心便是落实建筑工程相关的各项管理制度，保证
企业各项工作能够有组织的进行。
具体包括以下几方面内容：
（1）施工图纸熟悉、会审制度。
落实此制度能够加强施工人员对施工图纸的深入了解，在需要图纸变更时能够考虑全面，既能满足施工质量和设计要求，又
能达到需改图纸的施工目的。
（2）工程资料技术管理交底制度。
施工资料的管理工作影响着下一阶段的施工安排，为做好下一阶段的施工方案提供依据，同时为了方便施工验收打下基础。
（3）施工技术变更逐层审批制度。
施工技术的变更影响着整个施工进度和施工质量，必须加以控制，严禁任何单位和个人私自变更施工技术。
需要变更时，
必须进行逐层审批，并组织相关研讨会议，确定变更后的施工技术的可行性，防
止不符合建筑规范的现象发生。
（4）工程质验与评定制度。
建筑工程施工技术管理部门应在施工完成后首先对工程进行严密的质量检验，对于出现的施工质量问题要及时采取措施进行处理，保证施工质量。
3.2做好施工前的准备工作
施工技术管理应当贯穿于整个施工过程，首先应加强施工前准备阶段的管理，在施工前认真熟悉图纸、审核图纸，保证施工图的完整性，不能缺少必要的施工
项目地质勘查资料和设计图纸说明，充分理解设计目的，掌握关键的施工环节和
施工技术，施工前的准备阶段是施工管理的重要环节，为施工过程的技术管理顺
利进行打下了基础。
3.3做好施工组织的编制工作
施工组织设计指导着整个施工过程，通过科学、合理地编制施工组织设计能
够有效的对施工方法、施工原料和设备、施工人员等方面进行规划，达到施工阶
段资源的最优配置，有利于解决施工中的技术难点，使整个施工过程在可控的路
线上有组织、有秩序地进行。
施工组织的设计，要充分考虑工程实际，对已有的
工程资料进行系统地分析，统筹规划，合理安排施工方法和施工程序，以达到保
证工程质量、降低成本、缩短工期的目的。
3.4建立、健全责任管理制度
保证工程的质量以及施工过程的顺利进行是每个施工技术管理人员的职责，
建立、健全相关责任制度，能够对施工技术管理人员起到督促作用。
定期召开技
术交流会议，组织管理人员学习先进的管理方法以及施工工程验收的规范，以确
保能够在第一时间解决施工现场的问题，保证工程质量验收满足要求。
落实各级
技术管理机构和技术人员的责任制，明确每个管理人员的权利和责任，调动广大
技术人员参与施工技术管理的积极性，主动发挥各自在施工过程中的作用，严格
执行“班组自检，项目部抽检，监理验收”的“三检”制度，将质量问题消灭在施工
过程中。
3.5做好竣工阶段的施工技术管理
许多企业和项目部不重视竣工后阶段的项目技术管理工作，技术管理总结程
序没有得到实施。
一个工程项目施工完成后，项目部所获得的成功管理经验或教训没有通过相应的程序保存下来，重要的技术经济数据、技术管理资料和提出的建议没有系统地进行存档和整理。
对于施工过程的经验和资料应该及时总结，可以考虑采取以下措施:对工程技术档案资料、其他各类技术管理资料的整理、归档；对项目技术管理成效，施工过程中具体技术、质量问题进行分析总结个人的心得体会，以获取经验和教训，提出新问题和建议；如果施工技术有了较先进的突破和创新，还应整理相关资料作为企业标准、施工工序编写的准备。
4结束语
当前的建筑领域中，建筑工程施工技术管理的首要就是通过技术管理的职能建立起一套科学合理的管理体系，从而开展对建筑行业工作者的技术考核工作。
在建筑行业中，施工技术是促使建筑行业蓬勃发展的核心条件，因此对施工技术进行科学合理的管理，时当代施工建筑过程中的重中之重。
在建筑工程施工技术管理工作中，只有结合建筑企业管理，才能在管理工作中不断的改革创新，进而为建筑行业的蓬勃发展做出重要贡献。
参考文献
[1]严毅.如何提高建筑施工企业技术管理水平[J]．四川建材，2008．
[2]李兆虎.建筑工程施工技术管理的研究[J].科技传播，2011，(17).
[3]刘宏兵.建筑工程施工技术管理的探讨[J].科技风，2010，(21).
[4]梁明芳.论建筑工程施工技术管理[J].科技信息，2010，(19).
[5]孙联伟.工程项目施工技术管理[J]．西部探矿工程，2001．
[6]杨文彬.浅谈现场施工技术管理[J]．山西建筑，2008．。