关于在农村推进网格化社会服务管理工作的几点思考(精)
网格管理员工作心得体会(六篇)

网格管理员工作心得体会(六篇)(篇一)家庭是社会的细胞,社区是居民的家园。
网格员是联系家庭和社会的纽带,是家庭和社会的融合剂,是党和政府与人民群众联系的“勤务兵”。
让每一个细胞更健康,让每一个家园更和谐。
从我担任网格员的那天起,我就深感肩上责任的重大。
在我分管的第八网格有楼栋18栋,总户数452户,总人口1816人,单位3个,商铺70余个,封闭式小区4个,开放式小区1个,重点场所1处,重点管控人员1人。
从上岗以来短短的四个多月里,我从一个对网格管理工作一点不熟悉的人,逐步地成为了能为社区居民服务的网格管理员。
今天有幸在此,与大家一起分享我当网格员以来的点点滴滴:贴近百姓,细致入微,真心真意换民心。
刚上任初,我最苦恼的事就是:老百姓“见面不认识你,上门不理你,有事不找你,解决事情不帮你”,总感到“格格不入”。
于是,我转变思路:贴近百姓,多为他们办好事、办实事,用真心换真情,用“情”争取群众的信任,用“行”去赢得群众的理解和支持。
近段时间,我们在做基础信息入户采集,因为作息时间不一致,就只能利用早、中、晚错时到居民家中、到各个小区、楼院,进行宣传、登记,期间经常遇到不愿意配合、不提供信息、有的甚至把我拒之门外的情况不管受多大的委屈,我从不发火,总是面带微笑,亲切称呼:大叔、大妈、大哥、大姐,打扰一下,我是这片区的网格员赖颖,正在在做基础信息采集入户登记,请你配合与支持。
一次不行跑两次,两次不行跑三次,直到采集到完整准确的信息。
到目前为止,我格内的信息采集量已达90%以上。
真情关爱,心心相印,架起“连心桥”。
最近两个月来,在开展当党的群众路线教育实践活动中,县直机关各单位党员进社区,许多的机关党员们利用周末来到我们社区,开展一对一结对帮扶。
我先后陪同他们走访慰问三无老人罗中六等贫困群众20余户,并送上慰问金、米面油、被褥等生活用品,为敬语欣、李小龙等12名留守儿童送去了书包、文具、课外书籍,跟他们谈心,教育孩子们树立正确的人生观;把党的温暖、政府的关怀,送进了千家万户。
农村网格化工作总结

农村网格化工作总结引言随着农村社会的发展和改革,农村网格化管理模式逐渐被引入农村社区。
农村网格化工作是一种以社区为单位划分区域并建立相应网格化管理体系的工作模式,可有效提高对农村社会治理的管理能力。
在过去一段时间里,我所在的农村网格化工作团队不断探索和实践,取得了一定的成绩。
本文将对我们的工作进行总结,并提出下一步的改进方案。
工作总结1. 网格划分与责任划定我们根据农村社区的实际情况,合理划分了网格区域,并为每个网格区域指定了相应的责任人。
责任人负责区域内的各项工作,包括协调解决居民的问题、宣传政策、组织群众活动等。
通过网格化管理,我们将社区的管理工作下沉到了更细致的层面,使每个村民都能感受到我们的服务。
2. 信息化建设为了更好地开展网格化工作,我们积极引入信息化技术,建立了网格化管理信息系统。
通过该系统,我们可以实时了解每个网格区域的情况,及时掌握居民的需求和问题,并迅速做出相应的处理。
此外,我们还通过社区微信群、官方网站等渠道,向居民发布政策信息和通知,提高了信息传递的效率。
3. 问题解决和纠纷调解在过去的工作中,我们发现农村居民的问题和纠纷不容忽视。
为了解决这些问题,我们组织专门的人力资源团队,及时处理居民的反馈和投诉,开展纠纷调解工作。
通过我们的不懈努力,许多居民的问题和纠纷得到了圆满解决,增强了居民对我们的信任和支持。
4. 社会服务和群众活动我们认为社区建设的核心是为居民提供更好的社会服务,增进居民之间的交流和凝聚力。
在过去的一段时间里,我们不断组织各类群众活动,如文艺演出、聚餐、运动比赛等,加强了居民之间的联系与互动。
此外,我们还主动开展送温暖、关爱孤寡老人等公益活动,关心弱势群体的生活,赢得了广大居民的赞誉和支持。
改进方案1. 优化网格划分目前我们的网格划分较为粗糙,导致一些区域的服务不够到位。
下一步我们计划对网格进行重新划分,使每个网格区域的面积适中,责任人能更好地覆盖该区域的居民需求。
网格化管理中存在的问题及建议

网格化管理中存在的问题及建议一、问题分析在现代社会的城市管理中,网格化管理已经成为一种广泛使用的方法。
通过将城市划分为若干个网格,每个网格对应一个专职人员负责管理和服务,以实现高效、精细化的城市管理。
然而,在实际应用中,网格化管理存在一些问题。
本文将围绕着这些问题展开讨论,并提出相应的解决建议。
1. 缺乏信息共享与协作在网格化管理中,各个网格之间缺乏有效的信息共享与协作机制。
由于各个网格之间工作独立,很难及时了解其他区域的情况、需要和处理进展。
这导致重复工作和资源浪费,并使得整体管理效果下降。
2. 管理标准不统一由于各个地区和部门对于网格化管理理解有差异,导致了管理标准不统一的问题。
不同地区采取不同的管理模式和工作方式,造成治理手段和效果参差不齐。
3. 信息反馈机制不完善目前,在网格化管理中信息反馈机制并不完善。
居民或者其他利益相关方向网格员反映问题时,往往没有得到及时的反馈和解决。
这导致问题反映周期长,群众满意度降低。
二、解决建议为了克服上述问题,提高网格化管理的质量和效率,可以从以下几个方面着手。
1. 建立信息共享平台在网格化管理中,应建立统一的信息共享平台,实现各个网格之间的即时信息交流与协作。
通过该平台,不同网格之间可以随时了解其他区域发生的事件、问题和处理情况,避免重复工作和资源浪费。
同时,通过数据分析与挖掘,对问题进行预警和优化处理。
2. 统一管理标准与规范为了提高整体管理效果,应制定统一的网格化管理标准与规范。
不同地区和部门应按照这些标准进行工作,并进行相应的督导与评估。
只有统一的标准才能保证治理效果的一致性,并帮助各地区掌握最佳实践经验。
3. 加强信息反馈机制改善信息反馈机制是提高网格化管理满意度的关键所在。
可以建立24小时在线服务平台,“互联网+政务”模式为居民提供一站式问题反馈与解决。
同时,可以通过社交媒体等渠道,主动收集公众意见和建议,并及时反馈处理情况。
4. 加强专业培训与队伍建设为了提高网格员的综合素质和能力,应加强专业培训与队伍建设。
村网格员心得体会5篇

村网格员心得体会5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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当前城乡社区网格化管理工作存在的问题、原因及对策(word版)

当前城乡社区网格化管理工作存在的问题、原因及对策构建网格化管理的社会治理服务体系是推进高效能治理的重要抓手。
近年来,xx网格化管理机制不断完善,助推基层社会治理效能有效提高,但在工作机制、队伍建设、治理效能方面还存在较为明显的短板。
本文以xx区为例,分析当前城乡基层社区网格化管理工作存在的问题及原因,并基于此提出探索改进城乡社区治理和服务群众工作的对策建议。
一、存在问题及原因分析1.工作合力未能充分发挥。
一是工作运行机制不完善。
市级层面尚未成立网格中心,各区业务运行上“条块”结合不畅,隶属壁垒依然存在,难以发挥最大工作合力。
例如,市便民服务中心(政府部门)向各区网格中心(党委部门)部署xxxxx热线工作,网格中心进行分流转办督办,更多承担了政府行政职能,工作运行不顺畅。
二是部门责任不清晰。
有的部门思想认识还未转换,主动参与基层社会治理意识不强。
特别是涉及多个部门共同处置的问题,有的经过多次联席会商,仍不能达成一致处理意见,又缺乏有效的督办问责机制,导致处理问题不及时,不满意率增多。
三是数据信息难融合。
全市各部门系统平台及信息数据尚未有效整合、信息共享。
例如,区外户籍的“四失”“五类”重点人员,由于各区各部门间信息数据未能实现共享同步,仅靠网格员逐人逐户咨询甄别、校对人口底册,造成工作效率较低、准确度不高。
2.队伍建设职业化水平不高。
一是人员力量不足。
现有网格工作人员配备已无法满足基层用人需要。
例如,xx区在2022年初按照人员缺口申报招聘了xxx名社工,招聘人数为全市最多,但截至2022年x月新社工入职,又出现了xx个新缺口。
二是人员离职率居高不下。
工作任务多、压力大,导致专职网格员离职率高、留人难。
三是待遇激励不足。
社工招聘门槛较高,要求具有应届毕业生身份、全日制本科以上学历等,但队伍晋升渠道狭窄,从职业发展等因素来看,缺少竞争力与吸引力。
3.基层治理短板加大网格化管理“源头”压力。
一是基层“吸附”能力不足。
关于村网格化服务管理工作总结

关于村网格化服务管理工作总结关于村网格化服务管理工作总结一、工作目标和任务村网格化服务是指将村庄划分成若干个网格,由专门的工作人员对每个网格进行管理,以满足村民基本生活服务的需要、实现社会治理的目标。
为了推动村网格化服务管理工作,本次工作的目标和任务主要是:1、建立和完善村网格化服务管理制度,推进村庄管理科学化、精细化和便利化。
2、加强政府与村民的沟通和联系,建立良好的公共服务平台,提高村民的获得感和满意度。
3、推动村庄环境整治和美化,加强对违法行为和犯罪行为的打击和治理,提高社会治理效能。
二、工作进展和完成情况1、制定网格化服务管理方案,明确工作目标和任务、工作职责和分工、工作机制和运作方式等。
目前,方案已经初步形成,并且得到了村委会和社区居民的普遍认同。
2、组建村网格化服务管理队伍,由村委会和社区组织、转岗上岗的党员干部、志愿者等组成,拟定了详细的队伍建设方案。
3、完善公共服务设施建设,特别是路灯、垃圾桶、公厕等设施的建设工作。
各项指标已经全部完成,总体达到了设计标准。
4、加强网格化服务管理的法律法规宣传和教育,帮助政府和村民共同维护好村庄的治安以及村民的心理健康。
5、策划和实施社区文化活动,在各项指标方面均取得了良好的成效。
如组织的书法、摄影、音乐等各种文化活动深受居民群众的欢迎和赞誉。
三、工作难点及问题1、机构职能不清:由于村庄治理和服务管理的机构职能不清,造成了工作推进缓慢,市民的生活质量也得不到有效解决的问题。
2、政策落地不到位:虽然政府出台了相关的网格化服务管理政策,但由于具体实施的成本和人力问题,落地推进的效果往往不尽如人意,依然有许多人感到吃亏。
3、服务效果不理想:由于未能还村民常识的问题,网格化服务管理的效果并不稳定,层次和质量相差甚远,给服务群众造成了了很大的不便。
四、工作质量和压力尽管在工作过程中遇到了一些困难和问题,我们仍然遵循“以人为本”的理念,贯彻“务实、高效、服务至上”的工作要求,积极把网格化服务管理工作落实到农村工作每个环节,形成了一系列具体且实效的服务举措,取得了较好的工作成果。
新农村推进网格化管理工作的几点思考

新农村推进网格化管理工作的几点思考近年来,我国农村发展取得了长足进步,但也面临着一些问题和挑战。
为了更好地推进农村的发展,我们需要采取一系列的措施,其中之一就是推进网格化管理工作。
以下是我对新农村推进网格化管理工作的几点思考。
首先,我们需要加强网格化管理的宣传和推广工作。
要提高农村居民对网格化管理的认识和理解,可以通过举办宣传活动、发放宣传材料等方式,向农村居民普及网格化管理的意义和好处。
同时,要加强对网格化管理工作人员的培训,提高他们的责任意识和服务水平,以确保网格化管理工作的顺利开展。
其次,我们需要加强网格化管理工作的组织和协调。
网格化管理是一项复杂的工作,需要各级政府、农村居民和相关部门的共同努力。
各级政府要加强对网格化管理工作的组织和领导,制定相关政策和措施,明确各方的责任和权力。
同时,要加强与农村居民和相关部门的沟通和协调,共同解决问题,推动工作的顺利进行。
第三,我们需要加强网格化管理工作的监督和评估。
要建立健全网格化管理工作的监督和评估机制,对相关工作进行监督和检查,及时发现和解决问题。
同时,要建立相应的考核制度,对网格化管理工作进行评估,激励和奖励表现优异的工作人员,推动网格化管理工作的不断提升和完善。
第四,我们需要加强网格化管理工作的信息化建设。
要利用先进的信息技术手段,建立农村信息平台,实现信息的共享和交流。
通过信息化手段,可以方便快捷地获取农村居民的信息和需求,提高农村居民的获得感和满意度。
同时,要保护农村居民的个人隐私,加强信息安全管理,确保信息的安全和可靠。
第五,我们需要加强农村基础设施建设。
要加大对农村基础设施的投入力度,改善农村的交通、水利、电力等基础设施条件,提高农村居民的生活质量和获得感。
同时,要注重农村基础设施的可持续发展,提高其运营和维护能力,确保基础设施的长期可用性。
综上所述,推进农村网格化管理工作是实现新农村建设的重要内容。
通过加强宣传推广、组织协调、监督评估、信息化建设和基础设施建设,可以有效推动农村网格化管理工作的开展,进一步提高农村居民的获得感和满意度,促进农村的可持续发展。
关于村网格化服务管理工作总结

关于村网格化服务管理工作总结一、工作目标和任务本次村网格化服务管理工作的目标是实现“信息共享、服务无缝、资源共享、管理完善”的目标,提升乡村治理水平,优化服务质量,促进农村经济社会持续健康发展。
具体工作任务包括:1. 完善网格化服务管理体系,健全网格化服务机制;2. 深化网格化服务管理理念,推进服务先行和问题导向;3. 积极落实涉村工作任务,推进网格员队伍建设;4. 加强工作协调、沟通和配合,构建协同发展的乡村治理格局。
二、工作进展和完成情况通过近期的村网格化服务管理工作,我们已经取得了一定的成果。
具体表现为:1. 关于完善网格化服务管理体系,我们已经建立了网格员和网格服务站两个服务主体,完善了服务对象和服务范围,明确了服务职责和服务要求;2. 关于深化服务管理理念,我们已经从“以政府为主、以应急为重”的管理思路中转变到了“以市场为导向、多层次服务”的管理理念,推进了问题导向的服务模式,增强了服务的针对性和实效性;3. 关于推进网格员队伍建设,我们已经在乡镇、村庄等多个层面进行了招聘,并专门开设了网格员培训课程,深入学习相关政策法规和技术知识,提升了工作能力和水平;4. 关于加强工作协调和配合,我们已经建立了跨部门协调机制和配合机制,加强了与村民委员会、民间组织、企业等各方面的联动协作,构建了一个协同发展的乡村治理格局。
三、工作难点和问题在工作过程中,我们也发现了一些问题和难点,包括:1. 网格员队伍建设难度较大,有一部分人员缺乏相关技能和知识,需要进一步加强专业培训和业务指导;2. 网格化服务管理并不是所有村庄都能够完全执行和落实,部分较为偏远、交通不便的村庄存在服务困难的问题;3. 网格化服务管理需要多方面的合作和协作,但是部分机构或者企业对该工作的积极性和态度并不高,需要加强对他们的引导和协调。
四、工作质量和压力本次工作的质量达到了较高水平,但是在具体实践中还需要不断完善和提升。
同时,由于该工作牵涉到各个方面、涵盖范围广、任务繁重,对我们的压力也是较大的。
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关于在农村推进网格化社会服务管理工作的几点思考乡镇党委政府作为最基层的一级政权组织机构,在承担着执行从中央到地方布置下来的各项工作任务的同时,还肩负着为农村提供管理和服务的职能。
探索适应社会和谐发展的社会管理方式和模式,应对好农民利益主体多元化、矛盾纠纷复杂化、思想意识多样化等诸多问题,是当前摆在乡镇党委、政府面前的一个迫在眉睫的课题。
为此,自今年年初以来,我镇积极加强对农村社会服务管理模式的探索,初步形成了“组织全覆盖、网格化管理”的管理模式,为农村社会服务管理积累了一定的经验。
但通过近一年来的实践,我们也清醒的认识到在农村社会服务管理过程中还存在很多的欠缺。
为此,结合近期县委、县政府部署的在全县推进网格化社会服务管理工作的要求,我镇对农村社会服务管理工作做了进一步的梳理,重点查找了以往管理过程中的薄弱环节和存在的问题,就如何在农村推进网格化社会服务管理工作进行了认真的思考。
一、我镇针对加强农村社会服务管理进行的初步尝试今年以来,在加强农村社会管理服务过程中,我镇注重党的基层组织建设,加大对软弱涣散的村级组织的整治,推行了“一网四包三定”工作法、“领导包案工作机制”、《延庆镇“三资”管理补充规定》等制度措施,着力破解在村级发展中的难题,初步形成了“组织全覆盖、网格化管理”的农村社会管理模式。
(一实行“一网四包三定”工作法,以干部带动管理。
针对农村社会管理的实际,我镇从加大包村工作力度入手,实行“一网四包三定”工作法,着力解决在干部中存在着的脱离群众、脱离实际、群众工作能力弱化等诸多问题。
工作法实行以来,形成了“空间联动,时间覆盖”的三级包村工作网络,确定了“包队伍、包发展、包稳定、包民生”的四包工作内容,实行了“定期会商、定期督查、定期公示”的三定工作制度。
应该说,“一网四包三定”工作法,明确的把农村社会管理纳入到了全体机关干部的职责范围,有效的增强了机关干部服务农村社会管理的能力。
工作法实行以来,机关干部由过去“浮在面上”变为“沉到下面”,由“被动应付”变为“主动服务”,培养和锻炼了干部做基层工作的能力。
同时,也使村级工作在第一时间得到了落实、村级矛盾在第一时间得到了显现、群众意见在第一时间得到了反映,使广大干部切切实实地承担起了社会管理的责任。
(二加强农村基层基础建设,以组织夯实管理针对当前农村基层基础工作薄弱的实际情况,我镇把加强农村基层组织建设贯穿到农村社会管理的方方面面。
今年以来,成立了农民“讲习所”,副职领导每月到“讲习所”与村干部、村民讲政策,各街村致富能手、“土专家”定期来到“讲习所”里为村民讲经验,通过多种形式和途径,加强对干群的教育管理,提高农民群众的文化素质水平。
在严格落实各项制度方面,我镇制定并完善了《延庆镇“三资”管理补充规定》、《村级干部管理办法》、《村务公开制度》等多项制度,进一步规范了村干部的行为和村级资金的管理使用。
为了切实发挥基层民主管理的作用,我镇还积极引导各街村制定完善村规民约,把村民最关注、要求最迫切、思想认识比较统一的事情通过村规民约规范起来,用农民自己制定的、认可的村规民约形成“身边的法”,实现了自我管理、自我监督。
(三实行“领导包案工作机制”,以稳定助推管理由于经济社会的发展,当前农村社会管理面临许多新的挑战。
对于重点、难点矛盾纠纷,我镇采取“领导包案工作机制”,实行一个问题、一个方案、一套班子、一抓到底的工作要求,成立专项工作组,做到包调查、包处理、包结案、包做思想稳定工作,直至事件解决、息诉罢访、群众满意。
今年,我镇通过“领导包案”,重点就李四官庄村多年来领导班子涣散、群众基础弱、上访事件频繁等问题进行了重点包案处理,从加强基层组织建设入手,通过深入走访、谈话,强化党员的党性认识、村民代表的组织纪律观念和群众的大局观念,使积攒多年的矛盾问题得到了化解,村容村貌得到了明显改善。
(四建立网格化长效管理机制,以网格稳控管理工作中,我镇积极整合综治、信访、司法等资源,形成了“镇—片—村—组”四级联动社会管理网格,健全完善中心户长、治安巡逻员、调解员等基层维稳队伍,实行“一网多员”(中心户长、人民调解员、治安巡防员、流动人口管理员、管片民警的捆绑式管理办法,建立起了“点线面相结合,专门组织和群众队伍相结合”的立体式防控体系,形成了定期检查、监督抽查和联合执法检查的“三查”常态化社会管理机制和部门联合执法的会商机制。
二、在加强农村社会服务管理过程中发现的几个问题经过加强农村社会服务管理的初步尝试,我们切实的看到了通农村工作取得的初步成效。
同时,我们也发现了在农村社会管理领域仍然存在一些亟待加强和完善的问题,主要表现在三个方面:(一对农村社会服务管理重视不够。
主要表现在:重管制、轻服务的意识仍然根深蒂固,重经济建设、轻社会管理的思想仍然突出,重事后处置、轻源头预防的现象仍然存在。
在工作方式和管理手段上,存在着重治标、轻治本,重事后处置、轻源头预防等问题。
大多情况下,只有在矛盾暴露、事件突发、情况紧急时,才会想起社会管理问题,采取临时抱佛脚的态度应急处理。
(二农村社会服务管理缺乏系统的管理体系。
主要表现在:管理主体单一、管理机制有待完善,管理力量有待整合,管理组织有待加强。
当前,乡镇党委、政府仍然是农村社会管理的绝对主体。
因此,很多矛盾也集中到乡镇,极易引发干群之间的矛盾。
而且,在农村一级缺乏有效的管理组织,不能满足农村社会建设和发展的需要,社会矛盾在基层得不到有效化解。
(三农村社会服务管理缺乏行之有效的管理手段。
主要表现在:管理方式简单、管理手段利用不足、化解矛盾能力不强。
在管理过程中,基层民主发扬不够,没有激发群众参与公共事务的热情,群众参与社会管理的渠道不宽,不能综合运用行政、经济、法律等手段化解矛盾。
因此,很多时候,人们“信访不信法”、“信闹不信理”。
三、就农村推进网格化社会服务管理工作的几点设想经过一年来的探索实践,对照我镇在农村社会服务管理中存在的薄弱环节,我们充分认识到了网格化管理在提高社会服务管理精细化水平和促进经济社会协调发展中的重要作用。
结合农村工作实际,我们也深刻的体会到基层党组织作为落实党的路线方针政策和各项工作任务的战斗堡垒,在推进网格化管理中的重要地位。
因此,我认为,在农村做好社会服务管理工作,加强基层党组织的领导和推行网格化管理模式二者缺一不可。
(一突出基层党组织在推动农村网格化社会服务管理中的核心作用农村社会管理服务的出发点在于做好新形势下的群众工作,落脚点在于服务群众、服务发展、让群众满意。
因此,做好服务管理的重点在于基层党组织。
因此,要充分发挥好基层党组织的领导核心作用。
从基层党组织的职能拓展、基层党员干部的作用发挥、做好群众工作方式方法的创新完善、健全为民办实事长效机制等方面加强组织建设,形成覆盖村级维稳议事、农民素质提升、农村产业发展、村级计生卫生服务、社会事务服务等事务的村级社会管理服务网络。
(二建立农村社会服务管理网格化体系我认为,农村社会管理服务网格化体系,可以借鉴以往在综治维稳工作中网格化管理的有效做法和成功经验,将全镇设为一张总网,形成以地理特点划分基础网络,以工作职能划分业务网络,以机关干部、村干部、生态就业人员为管理资源的网格化管理模式。
1、建立网格化社会服务管理工作体系。
构建镇-片-村-组的四级网格化社会服务管理工作体系:镇级,成立网格化社会服务管理工作领导小组办公室,承担全镇农村社会管理服务的总体领导、监督指导和考核;片一级,由各片总支负责统筹推进片内社会服务管理各项工作;村级,成立社会管理服务工作站,受镇领导小组办公室领导,具体负责本村的社会服务管理工作;组一级,设置综治维稳、民生服务和生态环境管护三个工作组,由村社会管理服务工作站领导。
2、建立规范的网格化管理体系。
全镇制定总体的农村社会管理网格化工作意见、组织机制结构图、人员岗位职责和网格化管理流程;各街村在此基础上还要制定管理服务站工作管理办法、各工作组的具体职责、网格管理工作台账和考核奖励办法。
镇工作领导小组办公室总体协调,副职领导、片总支、包村干部,担任本片和所包村的网格协调指导员,村党支部统筹所辖网格,支部书记担任网格格长,村民代表任小组组长,实现与原有管理组织的有效衔接,推动社会管理的无缝隙。
再有,就是整合生态就业人员队伍,包括中心户长、护林员、保洁员、水管员等进入网格,赋予相应职能,使其在做好本职工作的同时协助做好其他社会服务管理工作。
3、强化监督考核。
将农村网格化社会服务管理工作纳入街村目标管理责任制考评体系中去,作为干部政绩考核的重要内容和评定“五好村党支部”的重要指标。
鼓励基层党组织在网格化服务管理框架下推进工作创新,建立自上而下实行责任倒查制度,逐级监督落实,防止互相推诿,形成工作有监督,处理有结果,完成有反馈的工作体系。
(三找准基层党组织和网格化管理的结合点实现管理全覆盖“组织全覆盖、网格化管理”的一个重要的出发点,就是把党的基层组织的工作重心转移到联系服务群众上来,通过党员干部加强与群众的接触、沟通、交流,进一步增强网格化服务管理的水平。
可以说,基层党组织和党员干部在网格化服务管理工作中的表现如何、作用发挥如何,直接影响到网格内其他人员的积极性,也直接影响到这项工作的整体效果。
因此,要做好基层党组织和网格化服务管理的对接,努力扩大基层党组织在网格中的组织覆盖和工作覆盖。
一是要充分发挥好网格小组的积极作用。
利用党员联系服务群众的工作基础,由网格小组组织党员做好经常性联系服务工作,充分发挥党员在了解民意、化解矛盾、促进和谐等方面的积极作用。
二是确立“三级”网格民情分析定期研判机制,建立健全片、村和各网格小组之间的互联互动机制,分级定期组织召开碰头会,通报情况,共同讨论解决工作中遇到的实际问题,形成联系服务群众的合力。
三是要以网格为单位进一步细化党员责任区,把党员先锋岗设到网格、党员争先创优延伸到网格、服务承诺活动开展到网格,引导党员在推行网格化服务管理过程中更好地服务群众、服务街村发展。