最新[淘宝运营计划方案怎么写]淘宝运营计划方案.doc

合集下载

淘宝店运营方案范本

淘宝店运营方案范本

淘宝店运营方案范本一、店铺定位1、店铺名称:根据店铺的定位和产品特点,取一个简洁、有创意的名字,突显店铺的独特性。

2、店铺定位:根据店铺所售商品的特点和目标用户群体,明确店铺的定位,包括主打产品、定位人群、价格定位等。

3、店铺风格:制定店铺的整体风格,包括LOGO设计、店铺装修以及产品展示等。

二、产品选择1、产品选品:选择产品时需注意产品的热度、市场需求、竞争程度等因素,确保所选产品具有一定的市场潜力。

2、产品质量:确保所售产品质量良好,避免售后问题给店铺带来不必要的麻烦。

3、产品价格:根据产品的品质和市场价格进行合理定价,确保产品价格具有一定的竞争力。

三、店铺运营1、店铺宣传:通过淘宝店铺装修、活动页面、海报等方式,提升店铺的知名度和品牌形象。

2、店铺推广:通过淘宝直通车、阿里钻石展位等推广方式,吸引更多的潜在客户,并提高店铺的曝光度。

3、店铺服务:建立良好的售后服务体系,确保客户购物体验,提高客户满意度并留住老客户。

四、客户群体1、目标客户:明确店铺的目标客户群体,包括年龄段、性别、消费习惯等,以便进行有针对性的推广和服务。

2、客户维护:定期了解客户的购物习惯和需求,通过邮件、短信等方式对老客户进行回访和促销。

3、产品适配:根据客户群体的需求,不断完善产品线,满足客户的多样化需求,提高客户的回购率。

五、店铺数据分析1、数据统计:通过淘宝店铺后台数据,对店铺的运营情况进行分析,包括用户访问量、订单转化率、客户满意度等指标。

2、优化策略:根据数据分析结果,及时调整店铺的运营策略,优化产品选品、价格、推广等方面,提升店铺的经营效益。

3、竞争情报:对竞争对手的店铺进行分析,了解其产品、价格、推广等策略,制定相应的竞争策略,提升店铺的竞争力。

六、店铺合作1、供应商合作:与优质的供应商建立长期的合作关系,确保货源质量和供货稳定。

2、物流合作:选择可靠的物流合作伙伴,确保商品能够及时、安全地送达客户手中。

淘宝运营计划书方案

淘宝运营计划书方案

一、目标1.提高产品的曝光度和销售量2.增加粉丝数量,提高品牌知名度3.提高转化率,增加收入二、市场分析1.行业分析:研究同行业竞争对手的产品、营销策略和定价策略,分析自身产品的优势和不足。

2.目标用户分析:研究目标用户的需求、喜好、购买习惯和心理,确定产品的定位和卖点。

3.竞品分析:研究竞争对手的产品特点、优缺点、定价策略和营销策略,找出自身产品的差异化和竞争优势。

三、产品策略1.产品定位:根据市场分析和目标用户需求,确定产品的定位和卖点,如品牌定位、价格定位、功能定位等。

2.产品设计:根据产品定位和卖点,设计产品的外观、结构、功能和配件等。

3.产品优化:不断优化产品,提高产品质量和用户体验,如优化产品功能、提高产品性能、增加产品特色等。

四、营销策略1.站内营销:利用淘宝平台的各种营销工具,如直通车、钻展、淘宝客、品牌营销等,提高产品的曝光度和销售量。

2.站外营销:利用社交媒体、搜索引擎、行业展会等渠道,扩大产品的曝光度和影响力。

3.促销策略:制定有吸引力的促销策略,如优惠券、满减、限时折扣等,提高产品的销售量和用户体验。

五、运营策略1.技术优化:不断优化店铺的运营效率和产品质量,如优化产品图片、提高产品描述的准确性和专业性等。

2.客户服务:建立完善的客户服务体系,提高客户满意度和忠诚度,如及时回复客户咨询、处理客户投诉等。

3.售后服务:建立完善的售后服务体系,保障客户的售后权益,如提供退换货服务、提供产品咨询服务等。

六、数据分析1.数据监控:实时监控店铺的流量、销售量、转化率、客户数据等关键指标,分析并调整运营策略。

2.数据分析:通过数据分析,挖掘用户需求和行为特点,优化产品和服务,提高用户满意度和忠诚度。

3.数据挖掘:通过对用户数据的挖掘和分析,发现用户需求和行为特点,为产品和服务的优化提供参考。

淘宝运营策划书三篇

淘宝运营策划书三篇

淘宝运营策划书三篇篇一:淘宝运营策划书一、店铺装修1、确定店铺的整体风格,做好各个区域的规划设计工作。

店铺装修总体要求是风格清新、页面简洁、色彩艳丽、功能齐全!(注:需购买旺铺模板和美工的配合)2、细化买家须知内容,尽量做到顾客可以自主购物,比较专业的产品描述是极其必要的,宝贝描述是买家进行产品比对的重要参考3、做促销策划,在店铺公告栏可以写明“好评返现金”“购买指定款式返代金卷”等,(注:希望公司能给予一个销售最低价/折扣,好让我们心里有个底怎么去给顾客优惠),购买促销工具4、宝贝详情页关联营销:在产品的宝贝描述页面,可以同时放上3~4张图片链接,吸引买家点击,这个属于宝贝描述的关联营销。

购买营销工具如下:二、营销活动1、首先确定3-5款主打产品,以后历次活动优先考虑这几款产品的报名,以此吸引客户,做好关联销售。

2、配合淘宝的店铺推广活动,做好庆店铺营销活动,全场折扣,设置后VIP折扣价格,增加其下次来店的可能性。

(此类活动免费参加,只需让利销售,直接可以设置VIP折扣价)3、花钱做淘宝客和直通车推广.直通车竞价排名,策划聚划算等活动,以此引进流量。

(注:淘客推广为首选,因为成交才需付佣金!佣金比例规则是1.5%-50%,所以很有必要公司把每款产品给个最低价格,佣金比例越高,淘宝客推广引来流量越高,建议10%以上)4、做好搜索自然排名-对产品优化,上架时间、橱窗推荐、标题关键词、收藏量、店铺信誉、店铺评分和服务质量。

为获得良好的搜索排名,对每个产品细致优化,保证店铺获得持续流量。

特别注意(1)关键词首选优化是产品类型;(2)产品名称。

商品标题30个字,关键词利用好(注:,关键词需经常变更,可根据数据分析得出本类产品最近最热门搜索的关键词作为商品标题,希望贵公司给予随时更改标题的权力,)(3)宝贝上架时间和橱窗推荐根据淘规则快下架的商品会搜索靠前,所以控制每件宝贝上架的时间间隔及周期,有利于搜索排名靠前。

淘宝运营计划书(优秀模板7篇)

淘宝运营计划书(优秀模板7篇)

淘宝运营计划书(优秀模板7篇)淘宝运营计划书第1篇一入驻商城流程1 申请商家支付宝账号申请企业支付宝账号,并完成企业支付宝账号的商家认证。

2 登录在线申请页面登录淘宝商城招商页面点击“立即加入”3 提交信息在线输入提交公司及品牌资料信息4 签约在线签订淘宝服务条款和代扣协议5 等待审核提交公司和品牌资料,等待淘宝小二审核,需要3-7天6 冻结保证金在申请的商家支付宝打入10000元保证金和6000元服务费7 开店二人员配置:1 组织架构初步提出按照上图进行团队组建,初期不必所有岗位均安排专人,可一人负责多个岗位,但必须制定清晰的岗位职责,明确有这么多岗位工作内容需要完成,以免造成工作职责划分上的缺失。

一旦随着业务发展工作量饱和,则可进行人员补充,把人员按照岗位进行拆分。

2 工作内容(一)淘宝店长1、负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作;2、负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作;3、负责网店日常维护,保证网店的正常运作,优化店铺及商品排名;4、负责执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案;5、负责收集市场和行业信息,提供有效应对方案;6、制定销售计划,带领团队完成销售业绩目标;7、客户关系维护,处理相关客户投诉及纠纷问题。

(二)客服人员(前期招两名)工作职责:1.通过聊天软件,耐心回答客户提出各种问题,达成双方愉快交易,处理订货信息2. 熟悉淘宝的各种操作规则,处理客户要求,修改价格,管理店铺等;3. 解答顾客提问,引导顾客进行购买,促成交易。

4. 为网上客户提供售后服务,并以良好的心态及时解决客户提出的问题和要求,提供售后服务并能解决一般投诉。

6. 配合公司淘宝店铺和独立网站的推广宣传,在各种群和论坛发贴宣传、推广店铺;(三)网店美工(前期招一名)主要工作内容(PS 合成、调色及抠图必须熟练经验要求1年以上)1.负责网络店铺视觉规划、设计,以及产品描述工作;2.负责网站产品模特后期图片的处理和排版。

淘宝运营方案及计划

淘宝运营方案及计划

淘宝运营方案及计划一、项目概述淘宝是中国领先的电子商务平台,提供各种各样的商品和服务。

随着市场的竞争日益激烈,淘宝需要不断优化和改进运营方案,以满足消费者需求,提高用户体验,提升品牌知名度和竞争力。

本文将对淘宝的运营方案进行详细分析和规划,以期为淘宝未来的发展提供有益的策略。

二、行业分析电子商务行业在中国市场迅速发展,随着消费者对线上购物的需求不断增长,市场潜力巨大。

作为电子商务平台的领头羊,淘宝一直保持着稳定的市场份额和用户基础。

然而,随着市场环境的变化和竞争加剧,淘宝也面临着一系列挑战,如竞争对手的崛起,用户体验的优化等问题。

因此,淘宝需要不断改进自身的运营方案,以应对激烈的市场竞争,提高品牌形象和用户满意度。

三、运营方案1.产品策略淘宝需要不断扩大产品线,增加优质商品和服务的供应,以满足不同用户的需求。

同时,淘宝需要加强平台的审核机制,提高商品的真实性和可信度,确保用户购物的权益。

2.营销策略淘宝可以通过各种渠道进行推广,如线上线下广告、社交媒体宣传、合作推广等方式,以提高品牌知名度和曝光率。

同时,淘宝可以通过定期举办促销活动,如双11、618等,吸引更多用户进行购物。

3.用户体验淘宝需要不断提升用户体验,包括网站的界面设计、购物流程的简化、客户服务的优化等方面。

通过提高用户满意度和忠诚度,淘宝可以留住更多用户,并吸引新用户的加入。

4.数据分析淘宝可以通过对用户行为和消费习惯的数据分析,了解用户需求和偏好,以便进行精准营销和产品推荐。

同时,淘宝还可以通过数据分析,改进运营方案,优化网站功能和服务流程,提高用户体验和满意度。

5.品牌形象淘宝可以通过线上线下的活动和赞助,提高品牌形象和知名度。

同时,淘宝还可以通过改进网站设计、产品包装等方式,提升品牌的高端感和品质形象。

四、运营计划1. 淘宝计划在未来一年内,推出一系列营销活动,包括双11、618、年终大促等,吸引更多用户购物。

2. 淘宝计划加强与商家合作,提高商品品质和真实性,提升用户购物的信任感。

淘宝运营策划书(6篇)

淘宝运营策划书(6篇)

淘宝运营策划书淘宝运营策划书(6篇)转眼间一段时间的工作告一段落了,我们的工作将会有更高的难度,更高的工作目标,需要认真地为此写一份策划书。

是不是无从下笔、没有头绪?下面是小编为大家整理的淘宝运营策划书,欢迎大家分享。

淘宝运营策划书1一、市场分析及定位1、网店定位淘宝上的网店我们是面向广大消费者,特别针对成人,我们是以价格为出击点进行定位,靠价格来打动、吸引顾客。

第一:价格策略:(1)平价政策以低价带动高价(2)价格结构低价格配合高价格进行组合第二:特色寻找出商品的特色作为出击点进行定位,激起顾客的购买兴趣。

策略:将新、奇特和专业相结合第三:附加值通过提供商品以外的服务和赠品来打动顾客的定位。

第四:隐私严格保护客户的隐私.第五:快递选择两三家合作快递,偏远地区可选择顺丰快递,让客户第一时间拿到商品。

4、网店目标争取今年月销售额达到3000元二、网店策略淘宝网店运营策划1、产品策略产品定位:1)包装定位:在包装上,我们都是统一包装,不会因为顾客的不同而不同。

这样给顾客的感觉是同等的,没有因人而异。

2)品牌定位:我们主要销售的品牌是杜蕾斯,尚牌,第六感知名品牌,从这几个品牌来说,具有一定的竞争优势,品牌效应还是对很多消费者有大的吸引力的。

2、价格策略我们将从几个方面来进来促销活动,这样更有利的发展网店,吸引更多的消费者来购买,价格策略有以下几点:1)差别定价策略差别定价是针对不同的顾客而制定的价格策略,也称为歧视性定价,我们的产品对不同的消费者会采用不同的价格,与采用统一价格相比,这种价格策略更接近一个特定顾客愿意支付的最高价格,也可能服务不能按统一价格购买的顾客,或者诱使他们消费得更多,从而获得较大的利润。

2)顾客主导定价策略主要是以一种拍卖竞价方式来吸引顾客,由买方以公开竞价的方式来确定,在规定的时间内出价最高的消费者就可以赢得商品的购买权,也是一种秒杀的策略。

这样的抢购方式更能促进商品的销售。

淘宝运营周工作计划

淘宝运营周工作计划

淘宝运营周工作计划淘宝运营周工作计划工作目标和目标规划:本周的工作目标是提升淘宝店铺的浏览量和成交量,增加销售额。

具体目标规划如下:1. 优化店铺运营,提高店铺浏览量和淘宝搜索排名。

2. 优化商品详情页,提高商品点击率和转化率。

3. 促销活动的规划与执行,提高销售额。

工作任务和时间安排:1. 优化店铺运营,提高店铺浏览量和淘宝搜索排名。

- 分析竞争对手店铺运营情况,对店铺布局、标题、描述等进行优化。

- 在淘宝关键词中加入店铺名称,进行多账号权重叠加。

- 时间安排:周一、周二。

2. 优化商品详情页,提高商品点击率和转化率。

-重点关注商品与市场的匹配度,及时进行优化和调整。

- 优化商品标题和描述,增加商品关键词,提高搜索结果的命中率。

- 时间安排:周三、周四。

3. 促销活动的规划与执行,提高销售额。

- 制定优惠活动计划,开展主题促销,吸引更多客户。

- 推出优惠券,提高客户转化率。

- 时间安排:周五、周六、周日。

资源调配和预算计划:- 在优化店铺运营和商品详情页上需要增加投入资金,提高服务等级。

- 在促销活动上需要提供资金和优惠券等资源。

- 预算总计:5000元。

项目风险评估和管理:- 卖场活动核心竞争对手的反应和价格战的风险管理。

-通过卖场活动持续观察和数据分析,制定应对方案。

工作绩效管理:- 通过每日的访客量、成交量等数据进行监控和评估。

-周末进行绩效评估和总结,根据数据反馈进行调整和改进。

作沟通和协调:- 将本周的计划和目标规划与部门经理进行沟通和协调,申请资源支持。

- 在促销活动上与各部门紧密协作,提高营销效率。

工作总结和复盘:- 每周末进行工作总结和复盘,评估工作效率、反思工作中的不足和问题,提出改进措施。

- 根据总结和反思,与团队成员进行分享和交流,提升团队协作与能力。

淘宝运营规划方案

淘宝运营规划方案

淘宝运营规划方案1. 引言随着电商行业的快速发展,淘宝作为中国最大的电子商务平台之一,在市场上扮演着至关重要的角色。

为了实现淘宝的长期发展和市场竞争力的提升,有必要进行一项淘宝运营规划方案的制定。

本文将详细介绍淘宝运营规划方案的内容,并提出相关建议。

2. 目标淘宝运营规划方案的主要目标是增加淘宝平台上的用户数量和用户活跃度,提高淘宝的收入和盈利能力。

具体目标如下:•增加每月新注册用户数量至少20%•提高每月活跃用户数量至少15%•提升用户的购买转化率至少10%•增加淘宝平台上商家的数量至少10%3. 关键策略为了实现上述目标,我们制定了以下关键策略:3.1 增加用户数量•通过市场推广活动,提高淘宝平台的知名度,吸引更多用户注册。

•开展合作项目,与其他知名电商平台合作推广,共享用户资源。

•优化用户注册流程,降低注册门槛,提高用户注册转化率。

3.2 提高用户活跃度•加强用户关怀和售后服务,提高用户满意度和忠诚度。

•推出有吸引力的促销活动,如限时折扣、满减等,引导用户频繁访问和购买商品。

•优化用户界面和交互体验,提供便捷的搜索和购物流程。

3.3 提升用户购买转化率•提供个性化推荐服务,根据用户的浏览和购买记录,为用户推荐相关的商品。

•增加商品评论和评分,提升用户对商品的信任度和购买意愿。

•提供多种支付方式,方便用户完成交易。

3.4 增加商家数量•加强对商家的培训和支持,提高其电商经营能力。

•降低商家入驻门槛,吸引更多优质商家加入淘宝平台。

•提供多种商家服务,如广告推广、数据分析等,增加商家的利益和合作意愿。

4. 实施计划为了有效实施淘宝运营规划方案,我们制定了以下实施计划:4.1 第一季度•开展品牌宣传活动,提高淘宝的知名度和形象。

•优化用户注册流程,提高用户注册转化率。

•推出春节促销活动,吸引用户在节假日期间购物。

4.2 第二季度•推出个性化推荐服务,为用户提供更精准的购物推荐。

•加强对商家的培训,提高商家的电商运营能力。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

【个人简历范文】
淘宝店铺运营计划书
网店首页和商品页面的设计,模块布置符合网民购物习惯。

内部流程的规范化和优化。

活动策划和营销推广,店铺信誉建立与产品销售并重。

1:店铺设计
时间2周内
人员美工,文案
工作设计网店页面,根据主营产品的特性,设计符合产品特性的风格和色彩。

要求1。

颜色统一,主色调是一个色调,可以用渐变色增加层次感,其他颜色不超过3种。

穿插的小插件可以用对比色强的颜色强调突出。

模块位置合理。

位置上下对齐,以齐整为标准。

右侧广告页面不超过3个。

更多的就放在翻页中。

1,当月主题活动
2,顾客体验活动
3,特惠产品活动
增加 FAQ,参考柠檬绿茶
增加好评打分提醒。

增加会员管理,例“买满200元免费入会,立享98折”。

增加官方帮派.
增加收藏店铺,放置在右侧。

增加顾客反溃
10.增加公司简介。

1增加服务承诺。

1增加买贵退差价(同比商城店铺的商品,货到后7天内)。

1增加店铺品牌软文。

(类似凡客)
1支持信用卡支付。

1增加友情链接。

专人长期负责寻找高质量的店铺互换友情链接。

1增加购物流程,放置在首页底部。

1分类页面的顶部,先放置品牌的细分分类,然后放置品牌主题优惠活动。

1分类页面的底部,放置买家必读。

1登陆到各大搜索引擎。

2:商品页面
时间4个星期内
人员美工,文案
工作设计美观,简洁的商品介绍模板。

要注重页面打开速度和视觉效果的平衡。

要求
商品标题关键词要精准,包含顾客可以想到的所有关键词,并注意空格。

(可参考排名靠前的同类商品使用的关键词)
风格与店铺主题色系统一,可适当配合渐变等手段。

商家促销放在靠上位置。

放置收藏商品,收藏店铺。

商品介绍,先放大图片,再放产品基本文字介绍,然后放商品详细描述,然后放品牌描述。

再放品牌导航图,顾客常见问题问答。

热销商品,须挑选以往的顾客好评内容放置在商品详细描述后的位置。

有写软文的就必须以顾客反馈的方式,放置在好评内容后。

放置热销商品TOP4,分类控油,美白,保湿。

放置链接到“服务承诺”。

10.宝贝上架时间设置为7天。

1橱窗推荐,只给快下架的主打商品。

3: 客服问答标准化管理
时间长期
人员所有客服
工作规范化客服对顾客的问题的回答。

内容1。

用TXT或WORD保存下以往顾客最多提问的所有问题和回答,进行归类和总结,选择出回答最全面和详细的作为标准回答。

对整理好的标准回答,进行文字语气,标点符号的修饰,务必做到严谨周到。

3,对所有的回答前,都加上“亲,”,最后都加上语助词,类似“呢,哪,氨。

4: 客户互动
时间长期
人员策划
工作与客户保持良好的交流和互动。

内容1。

经常举办客户体验文章有奖评选,写超过200字,就有奖品。

提建议有奖品。

写超过200字,就有奖品。

超级买家秀的评眩每月一次。

5:推广营销
时间长期
人员全部
工作主要涉及店铺活动和部分推广业务。

一.软文。

要求1。

编写不落痕迹,自然流畅,提到产品的品牌或店铺的名字即可,不用写链接。

产品的功能,设计,店铺的服务,从一点深挖,其他点到为止。

也要提出意见和批评,更显得真实。

推广渠道1。

相关论坛,淘宝社区,百度贴吧,百度知道,百度空间。

HTML的SEO优化页面的主题内。

店铺顾客评价区可以放置最新活动的信息。

超级买家秀,可以安排公司员工在不同IP上操作。

拍下商品后,若干天后交易完成后,进行超级买家秀,实际是软文的营销。

并采取买家秀的评比,重奖第一名,普遍奖励每个投稿人,吸引买家帮助在论坛里进行营销。

二.HTML单页SEO优化GOOGLE,BAIDU排名,链接到网店相关单品。

要求1。

关键词的选择要选择流量,顾客转化率和性价比较高的。

页面下需要有TXT格式的留言板或者论坛。

发布各种包含相关关键词的文章。

交换高PR值的网站做友情链接。

三.淘宝客
要求1。

设置商品选择当季热销商品。

选择图片漂亮,清晰的。

选择有比较高销售记录的商品。

尽量设置比较高的佣金比例。

四.淘宝直通车
要求1。

选择顾客转化率高的关键词,越精细化,越好。

设置投放地区 ** 和最高上限 **元每天。

选择图片漂亮,清晰的。

五.一元起拍
要求1。

根据淘宝统计的当月分类热销产品前十,选择部分进行1元起拍。

以达到聚集人气的目的。

每周更新一次产品。

一次推出10个商品。

一元起拍的商品不在首页出现。

只出现在一元起拍专区。

六.超级卖霸
要求1。

每周关注新的相关活动,并报名参加。

七.试用中心。

要求1。

提供免费小样参与活动。

八.综合利用秒杀(限时打折),聚划算,优惠券,淘团购,淘7天等活动。

九.联合购物推荐网站和线下杂志进行推广。

类似淘宝天下,HITAO,口碑等。

6: 信誉倍增管理
时间长期
人员一个客服
工作在合法范围内,快速提高店铺信誉程度。

举例1。

六个商品连拍,总价格超过200元,可以包运费
满200元,可以送广告商品小样,需另拍。

第2件半价(等于打75折)
7: 好评打分提醒
时间长期
人员一个客服
工作顾客收货后的询问和对于评价的善意提醒。

要求
1。

随产品附送店卡,提醒顾客给予好评和打5分。

在发货后,按照快递正常到达时间后延一天,客服需要电话询问顾客是否收到货,并对货物的评价。

如满意,则请顾客及时给予好评和所有项目5分。

如有问题,不论责任在谁,客服必须第一时间真诚道歉,然后调查问题的原因,并及时给予处理和补偿方法(具体处理方法和补偿方法,需和公司领导商议决定)。

例物流延时未按时到货,货物包装受到挤压变形,证实后可以给予5到10元的店铺抵扣券,用于下次购物抵扣。

具体对话流程,参看附件:售后回访流程。

对于客服,如果出现一次中评,奖金扣100元,出现一次差评,奖金扣300元。

如果顾客评价得分保持与上月持平,则客服获得相应部分的奖金。

如果顾客评价得分超过上月。

则奖金根据超过的百分比提高,比如从7提高到8 则奖金当月增加100元,以此类推。

如果顾客评价得分少于上月。

则奖金根据超过的百分比降低,比如从7降低到6 则奖金当月减少200元,以此类推,若处罚金额超过奖金部分,则从基本工资中扣。

注奖罚可以根据实际情况而定。

8: 会员管理
时间长期
人员一个客服
工作已购买产品的顾客的针对性营销。

内容1。

制定会员制度,普通会员,高级会员,VIP会员不同的优惠比例。

利用APP插件实现自动的会员管理,生日祝贺,特惠活动通知。

联合策划人员,举办只针对老顾客的优惠活动,此活动在会员特惠区出现。

9: 商品排序管理
时间长期
人员一个客服
特点针对标准化产品。

内容1。

每天搜索对比我店铺的主打商品是否在价格,销量,信誉三个排序方法中居于优势位置,如果不是,则针对进行优化和调整。

利用APP STORE里的插件,检查店铺内宝贝是否有被降权,如有发现,则及时删除,并修改后重新登陆。

上一篇电商部运营方案下一篇掘进工作面架棚措施。

相关文档
最新文档