论述建筑工程施工安全与质量管理
建筑工程施工项目质量与安全管理
建筑工程施工项目质量与安全管理摘要：近年来，我国建筑行业发展迅猛，城市化建设进程不断加快。
在这种快速发展的情况下，我们对建筑工程质量与安全管理又提出了新的、更高的要求。
本文就建筑工程施工质量与安全管理的基本手段、措施提出一些见解。
关键字：建筑工程；质量管理；安全管理导言随着现代化进程飞速发展，城市化建设、基础设施建设力度日益增加，高品质楼盘、大开间公共建筑如春笋般涌现，以及社会多元化发展对建筑行业的不断更新和要求，“新技术、新工艺、新材料、新设备”不断用于建筑施工中，造成施工的难度集合度越来越高。
目前我国建筑市场法制还不太健全，施工过程质量、安全管理不到位，质量、安全事故频繁发生，造成巨大的生命财产损失，影响社会和谐稳定发展。
1建筑工程施工质量管理的现状1.1相关法规不健全，体制不完善我国现行建筑业市场工程质量和安全管理中，相关法规不健全、体制不完善，过分强调单位和个人负责制，社会诚信制度和个人执业、保险体系制度建立不够完善，政府监督部门权利大、责任小、人员专业知识水平欠缺，制度执行力度不够，建筑市场频繁出现工程转包、层层分包、出借资质等现象，施工质量和安全意识较差，部分参建企建设单位体责任执行力度不足。
1.2质量与安全事故频发据相关研究，建筑行业事故的发生率仅次于交通运输业。
建筑工程具有其特殊性。
首先，建筑工程属于一次性建设。
建设项目实施前应该进行质量安全策划，完善制度体系，适配对口人员，这对施工企业的质量和安全管理水平提出了很高要求，需要管理人员有主观能动性和职业责任感。
其次，建筑行业是劳动密集型和资金密集型产业，不同的施工阶段需要根据实际情况调整劳动人员数量，人员流动性非常大。
目前施工作业人员素质参差不齐，在施工过程中缺乏劳动技能和安全意识，这些加大了企业的经营风险。
其次，因为参建企业各方利益分歧，参建各方的调节难度极大，既有总包和分包的冲突，也有勘察设计、建设单位、施工、监理的合作配合，对建筑企业管理能力要求很高，也需要参建各方的共同努力。
建筑施工管理如何确保工程质量和安全
建筑施工管理如何确保工程质量和安全在建筑领域，施工管理是确保工程质量和安全的重要环节。
有效的施工管理可以提高建筑工程质量，预防事故和隐患的发生。
本文将探讨建筑施工管理的策略和方法，以确保工程质量和安全。
一、制定详细的施工计划在建筑施工过程中，制定详细的施工计划是确保工程质量和安全的基础。
施工计划应包括施工工艺、工序安排、人员配置、设备选用等内容。
具体到每个工序，需要明确施工流程、施工方法、质量要求、安全措施等细节。
制定详细的施工计划可以帮助施工方合理安排资源，确保施工进度和质量。
二、加强工程监督和巡检工程监督和巡检是施工管理中的重要环节。
工程监督人员应对施工现场进行常规巡检，发现问题及时处理。
巡检内容包括施工质量、安全生产、施工场地、施工材料等方面。
通过加强工程监督和巡检，可以及时发现施工中的问题和隐患，采取措施予以解决，保证工程质量和安全。
三、合理配置人员和设备合理配置人员和设备是确保施工工程质量和安全的关键。
施工人员应具备相应的资质和经验，且需要经过培训。
在施工中，需要根据工程的不同阶段和工序，合理配置施工人员，确保施工过程的稳定性和连续性。
同时，选用适当的设备也是保证工程质量和安全的重要因素。
适用的设备可以提高施工效率和质量，同时减少工人的劳动强度。
设备应经过验收合格，并且定期进行维护保养，以确保正常运转和安全使用。
四、加强施工安全管理施工安全是建筑工程管理中的重要方面。
加强施工安全管理可以有效预防事故的发生，保护劳动者的人身安全。
施工方应制定相应的施工安全计划，明确安全责任人，加强施工现场的安全措施，配备必要的安全设施和防护用具。
此外，定期组织施工安全培训和演练，提高施工人员的安全意识和应急处理能力。
五、严格质量管理和验收质量管理和验收是确保工程质量的重要环节。
施工方应建立完善的质量管理体系，确保施工符合相应的标准和规范。
同时，定期进行质量检查和验收，发现问题及时整改。
质量验收应由专业人员进行，严格按照相关标准进行评定，确保工程质量达到预期要求。
论建筑工程施工质量与安全管理
论建筑工程施工质量与安全管理【摘要】随着建筑工程项目不断增多，特别是新技术、新工艺、新材料的不断推广应用，建筑工程人员在工程的质量、安全管理方面，要善于不断地总结经验教训，学习掌握先进的管理方法和有效的管理机制，确保质量、安全能真正得到控制。
【关键词】质量；安全；管理一、影响建筑工程施工安全的主要因素（一）施工人员安全意识淡薄人的因素主要指领导者的安全观念，操作人员的安全操作水平和安全意识。
领导者的安全观念强，就会加大安全方面的投入，建立完善的安全管理体系，制定切实可行的措施，工程安全性就好。
操作人员具有较强的安全意识和较好的安全操作水平，就会严格执行安全操作规程，自觉抵制违章作业及冒险施工。
因此，保证施工的安全首先要考虑到人的因素，人是施工工程的主体，工程施工安全涉及到所有参加工程项目施工的工程管理人员、操作人员，他们是影响工程施工安全的决定因素。
在工程实践中，由于个别领导忽视安全和操作人员违章操作所引起的安全事故是屡见不鲜的。
（二）材料及施工机械质量不合格（1）材料是工程施工的物质条件，与施工安全相关材料的质量是安全施工的基础，材料不合格，安全就难以保证。
由于建筑施工中所需的与安全有关的材料种类较多，用量较大，采取全数检查难于实现的，但采用抽检的方法，往往又会产生遗漏。
加之有些承包商在工程中标后，为追求利益最大化不按安全技术规范所要求的品种、规格、技术参数采购相关的成品或半成品。
监理人员对进场的材料控制不严或未按有关规定对应进行现场见证取样复试的材料不进行复试，致使不合格的假冒、伪劣产品进入工程施工中，留下了安全隐患。
例如，塔机吊构失灵，吊斗失控落下，砸伤地面施工人员，塔臂组装螺栓强度不够，以小代大，抗剪能力削弱，螺栓被剪切断，造成塔臂失控，扯断钢萦落下，砸伤地下工作人员。
（2）施工机械的质量对安全的影响很大，由于建筑工程所需的施工机械的种类多，流动性大，采取全面检查是难以实现的，但采取抽查的方法往往会产生遗漏。
分析建筑工程施工进度质量与安全的控制方法与措施
分析建筑工程施工进度质量与安全的控制方法与措施建筑工程施工进度、质量和安全是工程施工管理过程中非常重要的三个方面。
工程施工进度是指工程施工按照计划时间的要求进行，工程施工质量是指工程施工的材料、设备和施工技术等达到设计要求和标准，工程施工安全是指在工程施工过程中将施工场地和周围环境保护好，保证施工人员安全。
合理控制这三个方面对工程施工过程中的顺利进行是非常重要的。
下面我们就来分析一下建筑工程施工进度、质量和安全的控制方法与措施。
1.合理制定施工计划合理制定施工计划是控制工程施工进度的重要一环。
在制定施工计划时，要对工程的具体要求进行分析研究，合理安排施工队伍和施工资源，制定科学合理的施工进度计划。
还要对可能出现的影响施工进度的因素进行分析预测，制定出准确的应对措施。
2.加强施工组织与协调加强施工组织与协调也是非常重要的一环。
施工管理方面要严格按照施工计划进行组织与协调，合理安排施工流程，提高施工效率，确保工程施工按时完成。
要加强施工队伍的管理与培训，保证施工人员能够按要求合理有效地完成各项施工任务。
3.加强施工监测与控制加强施工监测与控制是保证工程施工进度的重要一环。
在施工过程中要对施工情况进行监测和控制，及时发现问题并及时处理，确保工程施工按计划进行。
还要进行风险评估，制定危机管理预案，提前做好应对工作，确保工程施工不受外界因素影响。
1.加强施工材料、设备采购与管理加强施工材料、设备的采购和管理是保证工程施工质量的重要一环。
在施工前要选择合格的施工材料、设备，严格按照设计要求和标准进行采购和使用，并对施工材料、设备进行质量检验和管理，确保其符合施工要求。
2.完善施工技术与工艺控制完善施工技术与工艺控制也是保证工程施工质量的重要一环。
在施工过程中要遵循工程设计要求，采用科学合理的施工技术和工艺，确保工程施工达到设计要求和标准。
还要加强现场施工过程中的质量监督和检查，发现问题及时处理，确保工程施工质量合格。
建筑工程施工中的质量控制与安全管理范文
建筑工程施工中的质量控制与安全管理范文在建筑工程施工过程中，质量控制和安全管理是非常重要的环节。
良好的质量控制可以确保建筑物的产品质量，而安全管理可以保障施工人员的生命安全和财产安全。
本文将探讨建筑工程施工中的质量控制与安全管理，并提出相应的措施。
一、质量控制1. 强化设计评审在项目开始之前，必须进行设计评审，审核施工图纸是否符合规范要求，以及是否满足客户的需求。
设计评审应由专业人员进行，检查是否存在设计缺陷和施工隐患。
2. 严格材料质量管理施工过程中使用的材料必须符合相关标准和规范的要求。
施工单位应对材料的采购途径进行严格控制，确保材料来源可靠，并对每批材料进行抽样送检，检测其质量是否合格。
3. 加强施工过程监管施工过程中，必须严格按照施工图纸和技术规范进行操作。
监理单位应派出专人对施工过程进行现场监督，对施工工艺、施工方法、施工顺序等进行监督和检查，确保施工过程符合质量要求。
4. 完善质量检验制度在施工过程中，应建立完善的质量检验制度。
施工单位应按照要求对施工过程中的各个环节进行检验，并对检验结果进行记录和整理，及时发现和纠正问题。
5. 强化质量安全责任施工单位和监理单位必须明确各自的责任，并建立健全的质量控制制度。
施工单位应加强对施工人员的培训和教育，提高他们的施工技能和安全意识，确保施工过程中的质量安全。
二、安全管理1. 建立安全管理制度施工单位应建立健全的安全管理制度，明确各岗位人员的安全职责和工作流程。
安全管理制度应包括安全生产计划、安全教育培训、安全防护措施、事故处理等内容。
2. 加强安全教育培训施工单位应对施工人员进行必要的安全教育培训，提高他们的安全意识和自我保护能力。
培训内容可包括安全操作规程、安全注意事项、紧急撤离和应急处置等。
3. 完善施工现场安全警示标识在施工现场设置必要的安全警示标识，如安全出口标识、禁止吸烟标识、高处作业标识等，提醒施工人员注意安全，遵守相关规定。
4. 加强施工现场管理施工现场应进行划分和隔离，设置临时围挡和警示线，确保施工区域的安全。
建筑施工过程中的质量控制与安全管理
建筑施工过程中的质量控制与安全管理在建筑施工的全过程中，质量控制和安全管理是至关重要的环节。
只有通过严格的质量控制和科学的安全管理，才能保证建筑项目的顺利进行，同时保障工人的安全以及建筑质量的合格。
本文将着重探讨建筑施工过程中的质量控制和安全管理，并介绍一些有效的措施。
一、质量控制1.设计与施工衔接：在建筑施工过程中，设计与施工的衔接是质量控制的重要一环。
设计方需要提供详尽准确的施工图纸和技术要求，施工方则需要按照设计要求进行施工。
设计方和施工方应加强沟通，共同解决问题，确保设计方案的实现。
2.施工材料质量检验：施工材料的质量直接影响建筑工程的安全和质量。
在施工前，应制定相关的材料采购计划，并定期组织专业人员进行材料质量的抽检和监督。
对于批次不合格的材料，应及时予以淘汰，并寻找合格的替代品。
3.施工工艺控制：施工工艺是保证建筑质量的重要因素。
施工方应严格按照规范和技术要求进行施工，确保每一个环节都符合要求。
需要加强对施工工艺的培训和指导，提高工人的技术水平和工匠精神。
4.质量验收：在施工过程中，应定期进行质量验收，包括工程结构的稳定性、材料的合格性、装修的精细程度等。
验收结果应记录并进行整理，发现问题及时采取纠正措施，并且及时追踪和复核问题的整改情况。
二、安全管理1.制定安全生产计划：在建筑施工前，应编制详细的安全生产计划，明确施工过程中的各项安全措施，并制定相应的责任追究制度。
安全生产计划应被全体工人充分了解和遵守，并定期进行复查和更新。
2.班前安全教育：在每天开工前，施工方需要组织工人进行班前安全教育，包括提醒工人注意安全事项、讲解施工工序的安全要求、传授应急处理知识等。
这有助于提高工人的安全意识和应对突发状况的能力。
3.现场安全监管：施工现场需要设置专门的安全监管人员，全面监督和检查施工现场的安全情况。
对于未按规定佩戴安全防护装备、操作不规范等行为，应及时予以制止和纠正，并追究相关责任。
4.安全培训和演练：定期组织安全培训和演练，提高工人的应急处理能力。
建筑工程质量与安全
建筑工程质量与安全建筑工程质量和安全是建设项目中至关重要的两个方面，它们直接关系到人民群众的生命财产安全和社会经济的可持续发展。
本文将从建筑工程质量管理和安全管理两个方面探讨如何确保建筑工程的质量与安全。
一、建筑工程质量管理建筑工程质量是指建筑物在使用寿命期间能满足功能要求的能力。
为了保证建筑工程质量，首先需要明确质量目标，制定相应的质量标准和规范。
同时，建立起科学、规范且完整的工程质量管理体系也是至关重要的。
1. 质量管理组织机构建筑工程质量管理组织机构应该明确，责任分工明确。
例如，可以设置建筑质量部门，负责制定质量标准和规范，监督工程质量的执行；同时，建立质量检验部门，负责对工程质量进行抽检，以确保质量符合标准要求。
2. 质量管理流程建筑工程质量管理应该有明确的流程，保证各个工序和环节的质量控制。
例如，在工程前期，要进行详细的设计和方案评审；在施工阶段，要进行工程质量控制和质量验收；在竣工后，要进行竣工验收和质量评估。
3. 质量管理技术手段现代技术手段的应用可以有效提升建筑工程质量管理的效率和准确性。
例如，可以使用建筑信息模型（BIM）技术进行工程设计和施工的模拟和优化，改善施工过程中的质量控制；可以利用无人机和遥感技术进行工地巡查和监测，及时发现和解决潜在的质量问题。
二、建筑工程安全管理建筑工程安全是指在建设过程中，保障工人和相关人员的人身安全和建筑物的结构安全。
建筑工程安全管理应从施工阶段开始，贯穿整个工程的全过程。
1. 安全管理人员建筑工程安全管理应有专门的人员负责，例如设立安全监督部门或聘请专业的安全监理单位。
安全管理人员应熟悉建筑安全法律法规和相关标准，能够及时发现和处理安全隐患。
2. 安全培训和教育所有参与建设工程的人员应接受必要的安全培训和教育，包括工人、技术人员和管理人员。
培训内容包括安全意识教育、施工操作规程和应急预案等，以提高工人的安全意识和应对突发情况的能力。
3. 安全措施和设施施工现场应设置明确的安全提示标志和警示标识，保证人员能够及时识别危险区域和禁止区域。
建筑工程项目施工现场的质量与安全控制措施
建筑工程项目施工现场的质量与安全控制措施建筑工程项目施工现场的质量与安全控制措施是确保施工过程中工程的质量和人员安全的关键。
首先，质量管理是施工项目中最为重要的工作之一，它直接关系到施工项目的成败和施工单位的形象。
为了确保质量，应从以下几个方面进行控制：1. 施工前，进行详细的施工方案设计，明确质量目标和标准。
2. 施工中，严格按照施工方案执行，并定期进行质量检查和评估。
3. 竣工验收时，确保工程符合预定的质量标准和规范。
同时，安全管理与质量控制有着密切的关联。
安全管理不仅影响工程质量和进度，而且质量控制的好坏也直接影响安全事故的发生。
为了确保现场的安全，应采取以下措施：建筑工程项目施工现场的质量与安全控制措施主要包括以下几个方面：1. 建立和完善质量安全管理体系：建立项目质量管理小组，制定质量管理制度和流程，明确各岗位的职责和权限，确保质量管理工作有序进行。
2. 强化质量意识：通过培训、宣传等方式提高全体员工的质量意识，使员工认识到质量是企业的生命线，树立“质量第一”的观念。
3. 严格控制材料质量：对进场的材料进行严格检查，确保材料符合设计要求和相关标准，避免不合格材料进入施工现场。
4. 强化施工质量过程控制：对施工过程进行全面、全员、全过程的质量控制，确保每个环节的质量都符合要求。
同时，加强隐蔽工程和关键部位的施工质量检查，及时发现和解决问题。
5. 实施质量责任制：将质量责任层层分解，明确到人，形成全员参与的质量管理网络。
对出现的质量问题，要严格按照管理制度追究责任，并进行相应的处罚。
6. 加强安全培训和教育工作：对员工进行安全培训和教育，提高员工的安全意识和安全技能水平。
同时，开展安全检查和隐患排查工作，及时发现和消除安全隐患。
7. 落实安全生产责任制：建立安全生产责任制，明确各级管理人员和操作人员的安全职责和义务。
对违反安全规定的行为，要严肃处理，确保安全生产工作的落实。
8. 严格控制施工过程中的安全风险：针对施工现场存在的各种安全风险因素，采取有效的预防和控制措施。
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论述建筑工程施工安全与质量管理郑申向 宁德市霞浦县建设工程质量监督站摘 要：随着我国经济的发展，城市建设日新月异，在建筑工程建设中，安全与质量管理是是整个工程建设中十分重要的一个环节。
本文分别论述了安全与质量管理的几个要素，谈谈自己的观点和看法，希望能引起参考和借鉴。
关键词：施工管理；安全管理；质量管理l 安全管理随着我国经济的快速发展，我国民用住宅及商业民用建筑业在飞速的发展。
这就促进了我国建筑行业的快速成长，作为一项复杂的综合过程，施工过程的管理主要涉及两个方面：一方面是建筑施工过程的安全问题，另一方面在建筑施工过程中质量的控制是整个建筑的施工的关键所在。
如何在施工过程中对施工安全和质量进行有效的管理，文章进行了论述。
1.1 重视安全安全工作是无处不在，无时不在。
只要有人在工作就存着安全问题。
它不分地表还是坑下，不分大单位还是小单位。
也就是说安全工作的普遍性要求领导心中要时刻装着安全。
要把安全工作当成份内之事，给予高度重视。
领导的重视着重体现在：责任，把安全问题纳入议事日程：意识，要具有高度的安全敏感性；落实，发现问题就要紧抓不放；督查，要经常亲临现场检查安全；引导，要善于用典型来抓安全，从正反两方面来加以引导、启发。
1.2 落实到位事故的发生尽管有许多不同的客观原因，但有一点是相同的，那就是在现场的安全措施没有得到很好的落实。
走马观花看现场，拿着记录抓落实，因此，要反复强调：抓落实要在基层、在现场、在作业面、在职工群众中。
这是抓安全工作的着眼点和落脚点。
只有狠抓落实才能避免事故的发生。
l.3 提高职工素质这是一个与现场作业人员相关的命题，领导者的素质在此关联不大。
许多事故的发生，与一线职工的自身素质不高有着密切关系。
一线职工素质好，往往就可以避免很多事故的发生。
反之，本可以避免的事故也就发生了。
如：未到时间看回头炮，导致事故的发生就是典型的事例。
这是操作人员自身素质问题。
他的素质高，分析问题的能力也就强，就不会发生问题。
1.4 强化职工意识一个企业的安全工作能否做好，首先要看全体职工有没有较强的意识。
多年来的实践证明，安全意识与事故的发生是成反比的。
安全意识强事故发生就少，否则，就多。
这也就是说提高一线职工的安全意识是抓好安全工作的主要内容。
因此，抓基层打基础，抓纪律反违章，抓现场除隐患，是实现安全生产的百年大计，是减少伤亡的根本措施。
1.5 加强考核考核的目的是为了挽救、爱护职工，避免事故发生的一种十分有效的激励和约束手段。
事先考核如交纳安全风险抵押金，目的是为了增强安全意识。
个人的安全是与切身利益密切相关的。
这样可以由他律变为自律，能有效地减少事故的发生。
事后考核如召开事故分析会，违反那一条就要严肃处理，毫不含糊。
同时，要大张旗鼓地宣传，引起职工的高度重视。
要引以为戒，从中吸取教训，把个别事故变为搞好安全生产的宝贵财富。
1.6 主动管理管理是企业的永恒主题。
同样，安全也是企业的永恒主题，对于安全的管理也存在着主动管理与被动管理的问题，两种管理在安全上会出现两种截然不同的结果。
主动管理就是严格管理，就是真抓实干，从身边的点滴小事抓起，不放过每一个可疑的环节，堵塞了事故的源头，也就避免了事故的发生。
2 质量管理2.1 样板管理推行样板管理是保证和促进工程质量不断提高的有力措施，是现场质量管理的重要环节之一。
样板管理是一项细致的工作，必须抓好以下五项工作：a) 体现设计意图。
满足设计要求是做好样板的前提。
b) 选用合格的材料。
合格的建材是“样板”质量的根本保证，“样板”选用的材料，不仅要材性合格，而且还要注意规格、色泽及形体完整洁净等要求，尤其是装饰材料。
c) 选择合适的技术工人施工，这是样板成败的关键。
在一般情况下选用技术水平中上的技术工人操作，这样容易把样板做好，在面上推广时也容易做到。
若用一般技术工人操作，做出的“样板”水平低，无推广价值；但是用技术水平上等的技术工人，虽能做出高水平的样板，但在面上推广困难，无现实意义。
d) 在施工前向操作者进行技术、质量交底。
样板施工前向操作者进行详细的技术、质量交底，是做好样板的重要环节，其内容包括样板的名称、部位、使用的材料、技术、质量标准、操作要领等，务必使操作者做到情况明，要求清。
e) 组织质量专检人员评定质量等级。
“样板”施工完毕后，现场施工项目部必须及时组织有关人员对“样板”质量进行评定，一般在操作者自检合格后分别由项目部、项经部、公司质量科等有关质量员，项目经理或工程师鉴定通过，有些外饰面、油漆、装饰工程或由设计方或甲方指定的项目，应请设计方及甲方参加鉴定，特殊项目，还要聘请有关专业人员参加，样板一经鉴定通过，就应指导面上施工。
2.2 施工过程质量监控管理2.2.1 施工过程质量监控的作用与目的施工过程的质量监控是现场质量管理的重要环节，有力的质量监控能使工程质量做到防患于未然，能控制工程质量达到预期的目标，有利于促进工程质量不断提高，有利于降低工程成本。
2.2.2 施工过程质量监控的范围及重点a) 学习及会审设计图纸是质量监控的首要环节图纸是施工的主要依据，因此，在施工前必须认真阅读，了解设计意图，因为一个不符合设计的产品是没有什么质量可言的。
b) 对原材料、半成品的质量监控是质量监控的关键环节原材料、半成品、成品的质量直接影响工程质量，因而要对它进行监控。
不仅要检查进场实物，还要检查质保书，看它的型号、规格、性能等是否符合设计要求，对钢材、水泥、防水材料等还要根据规定做复试。
对易碎、易潮、易变形、易污染的物品，在运输、堆放、安装过程等环节亦要进行监控。
c) 抓分部、分项工程按规定规程施工是质量监控的主要环节分部、分项工程质量是单位工程质量的基础，因而质量监控工作应把它作为主要环节来抓。
在按图施工和使用合格的原材料、成品、半成品的前提下，工作的重点应放在抓规范、规程、规定施工，在施工过程中按工序进行控制，出现问题应立即纠正，把事故苗子消灭在施工过程中。
监控应贯穿于施工全过程。
交工前的产品保护，也是一项不容忽视的监控目标。
d) 关键部位、薄弱环节是质量监控的重点单位工程的关键部位与薄弱环节是根据工程对象和队伍素质决定的，如框架结构中的梁、柱是关键部位，混合结构中的砌体和预制楼板安装是个关键部位，在装饰工程中，如大面积水磨石地坪，外墙大面积贴面砖，或内墙大面积贴墙纸等都可作为关键部位。
薄弱环节有二种含义，一是新技术、新工艺，因是第一次施工，质量无把握，因此要重点控制；二是易发生问题的部位，如轴线位移、钢筋位移、梁柱不归中、混凝土施工缝位置不正且有灰碴、砌体粘结率差、预制板轧缝，以及渗、漏、沙、壳、堵等质量通病。
2.2.3 施工过程质量监控的方法与手段质量监控的方法与手段，随着科学的发展必然会越来越完善，逐步走向系列化、科学化。
然而当前我们应充分发挥传统的和现有技术、质量管理方法，把它有机地结合起来，使工程质量处于受控状态，达到监控目的。
在实践中应抓好下列几项工作：a) 技术复核重点应放在定位、引测标高、轴线、各层标高、成品、半成品的选用等方面。
b) 隐蔽工程验收是监控的主要手段，凡属隐蔽项目，必须进行全数监控，如地基验槽、桩基、钢筋、地下混凝土、地F砖墙、防水层、平顶吊筋、保温层、暗埋、管线、电缆、下水道等。
隐蔽工程验收应按有关规程进行。
c) 材料试验对钢材、水泥、防水材料，除应检查出厂合格证外，尚须按规定抽样检验。
砖可检查出厂合格证或试验报告，其它一般材料检查出厂合格证。
d) 抽检随机检查，它灵活，不受时间条件限制，容易发现问题，发现问题早，整改方便，提检频率也不受限制，是监控的一个有力手段。
e) 试水、通球检验此项检验直接关系到使用功能，必须认真按规程操作严格把关。
f) 班组自检班组自检是保证质量的根本，只有每个操作者在操作过程中认真自检，认真把关，质量才算有了扎实基础，因此要牢牢抓住，不应忽视。
g) 设置质量管理点质量管理点可用于多种环节，如推广新技术、质量难点、薄弱环节，要求达到高质量的分项等等，在质量控制的关键部位、薄弱环节上设置质量管理点，采取事前控制，往往能收到事半功倍的效果。
有时看来是个薄弱环节，但由于事前采取了措施，设置了质量管理点，问题就迎刃而解，因此，设置质量管理点是质量监控的一个有力手段。
2.3 质量验评管理2.3.1 检查要细、面要广是正确评定质量的基础在质量评定中检查要细致，覆盖面要广，这是作出正确评定的基础。
“细’尤是要逐项对照检查，不能抓一头丢一头，或是走马观花，不求深入：“面要广”就是不能见一当十，检查覆盖面要大。
在班组操作时必须全数检查，质量部门检查时抽查面要大，不应低于评定办法的规定，否则评定的结果会缺乏代表性。
例如在检查室内抹灰时，只查大间不查小间，只看大间阴阳角，不看小间管道后面阴阳角是否顺直：只查墙面平整，不查空鼓等是不细的表现；在多单元工房检查时，在一个单元的少数楼层检查几间内抹灰后就对整个工程的内墙抹灰评定质量等级，这样显然检查面不广，评定的质量等级就依据不足。
2.3.2 抓住分项评定是做好单位工程质量评定的关键分项工程质量评定是分部工程质量评定的基础，而分部工程质量评定又是单位工程质量评定的基础，所以分项质量不能认为他是个局部，不碍大局，应该看到他能牵动全局，所以分项工程的质量评定是做好单位工程质量评定的关键。
3 结束语保证工程项目的质量和安全性。
我们要创新监管手段，切实采取有效措施，加强新形势下建设施工管理工作，遏制建设施工事故发生，通过各方共同努力，以构建企业安全生产监督管理的长效机制，确保质量、安全能真正得到控制。