阿波罗医院10年终总结,阿波罗医院为人民服务
阿波罗医院男人健康的标杆
阿波罗医院男人健康的标杆阿波罗医院男人健康的标杆！阿波罗医院以科学、规范、合理的方式来诊治男科疾病，从而维护男性健康体魄、提高生活质量。
阿波罗医院受到国内泌尿男科专家的高度赞赏和众多男性患者好评。
阿波罗医院还不断通过引名医、至上服务、力推规范诊疗等举措，取得了卓越成效，真正走进了专科专治,专病专治医学细分时代的先河!近年来，随着阿波罗医院品牌认知度和美誉度的不断提升，阿波罗医院这两个字逐渐成为了男科行业的“标杆”。
因为我们只做男科，人们都清楚地看到了阿波罗医院高起点打造国际化医疗品牌的决心和信心，一句"阿波罗医院实力-铸就阿波罗医院第一品牌"更是成为大众所熟知的广告语。
随着阿波罗医院品牌的飞速发展，医院管理层高屋建瓴的提出了“让男人更健康”的品牌理念。
在阿波罗医院飞速发展的背后，也正凸显了阿波罗医院品牌竞争力的三大亮点。
亮点一：高科技诊疗设备奠定发展基石一些男性的生殖泌尿系统疾病，由于长期的炎症刺激对多种男性器官深层组织损伤过大，使得病情极为复杂，必须依靠高科技医疗设备进行治疗，阿波罗医院历来有着科技创新的传统，陆续引进当今世界最先进的专业男科治疗技术，阴茎背神经敏感神经检测仪、2微米前列腺增生系统、MINI腹腔镜、百级层流手术室等，可无痛、微创完成各种复杂的男科手术，并保障医疗质量与治疗效果，保持与国际最新技术同步。
亮点二：名医名家铸就第一男科的品质阿波罗医院多年来一直坚持的名医战略，成就了今日的辉煌，阿波罗医院已成为同行业中的佼佼者。
阿波罗医院提供高层次、全方位、精细化、私密化男性泌尿生殖疾病临床诊疗和男性生理心理健康会所服务，致力于打造华中地区由一流男性泌尿外科专家、生殖医学专家、微创外科专家强强联手组成的专业团队。
阿波罗医院强大的专家团队以精湛的医术、精细的服务处处彰显着绿色人性化医疗的鲜明特色，以最佳治疗方案大大提高治愈率，赢得了华东地区众多男性泌尿生殖疾病患者的崇敬与爱戴，铸造出卓着口碑。
2024年10月医院工作总结范文
____年10月医院工作总结范文自20xx年10月至20xx年10月的这一年间，我在某医院担任特护科护士长一职，负责协调和管理特护科的日常工作。
在这一年中，我通过与团队成员的紧密合作，以及不断学习和提升自己的能力，取得了一些令人骄傲的成就。
首先，我在团队管理方面做出了一些积极的努力和创新。
我建立了一个有效的团队沟通机制，每周组织例会，使团队成员能够及时了解工作进展和交流意见。
我还定期召开团队培训，提高团队成员的专业水平和工作效率。
在目标管理方面，我制定了一系列具体可行的目标，并通过设定奖励机制激励团队成员努力工作。
这些努力使得团队的凝聚力和工作效率得到了明显提升。
其次，在临床工作中，我积极推动了临床路径的落地和执行。
通过与医生和其他科室的紧密合作，我帮助制定了一套完善的特护科临床路径，使得患者的治疗过程更加规范和顺利。
我还积极参与病例讨论，提出个人见解和意见，并成功推动了一些重大手术的实施。
这些工作不仅提高了患者的治疗效果，同时也加强了科室与其他科室的合作和交流。
此外，我在病例管理和质量控制方面也取得了一些成果。
我积极参与病例管理工作，制定了一套严格的病例管理制度，并指导团队成员按照制度进行操作。
我还加强了患者的健康宣教，提高了患者的自我管理能力。
在质量控制方面，我建立了一个完善的质量评估机制，定期开展质量评估活动，并针对评估结果提出改进建议。
这些措施有效提高了科室的病例管理和质量控制水平。
此外，在团队建设和人员培养方面，我也取得了一些成果。
我注重团队成员的培养和成长，鼓励他们参加专业培训和学术交流活动。
我还定期组织团队建设活动，增进团队成员之间的交流和合作。
通过这些活动，团队成员的专业水平得到了提高，团队的凝聚力和战斗力也明显增强。
但是，虽然取得了一些成就，我也意识到自己仍然存在一些不足之处。
首先，我在时间管理方面还有进一步提升的空间。
在工作繁忙的情况下，我经常需要加班加点完成工作，没有充分安排好时间。
2024年社会卫生服务中心十大工作总结
2024年社会卫生服务中心十大工作总结2024年是社会卫生服务中心发展历程中具有重要意义的一年。
在这一年里，我们秉持着为人民群众的健康提供全面、高效、优质的服务的宗旨，扎实推进各项工作，取得了一系列重要成果。
下面是我们2024年十大工作总结：一、健康宣教工作我们积极组织各种形式的健康宣教活动，以提高群众健康意识和健康素养。
通过健康讲座、健康教育展示、宣传海报等方式，普及科学的健康知识，引导人们形成健康的生活方式。
二、常规体检服务为了全面了解人民群众的健康状况，我们提供了常规体检服务，包括体格检查、生理功能检测、疾病筛查等项目。
通过体检结果，及时发现和介入潜在的健康问题，为个体制定相应的健康管理方案。
三、健康管理服务结合现代信息技术手段，我们推行健康管理服务，为居民提供个性化、全方位的健康管理。
通过远程健康监测、健康档案管理、个人健康随访等方式，积极助力人民群众养成良好的健康管理习惯，并提供个性化的健康干预。
四、疫情防控面对突如其来的新冠疫情，我们采取了一系列有效的防控措施。
包括设立疫情防控指挥部、加强人员培训、加强流行病学调查等工作，全面暴露了社会卫生服务中心在疫情防控中的重要角色。
五、慢病管理工作针对慢性病防治的需求，我们开展了慢病管理工作。
通过建立患者档案、定期随访、指导用药等方式，提供个性化的慢病管理服务。
同时，我们加强多学科协同，推进慢病的综合管理，提高了防治效果。
六、药事管理工作我们加强了药事管理工作，保障群众用药安全和用药合理性。
建立药品采购、存储、配送和使用的全程管理制度，定期开展药品质量监测和不良反应的监测，确保人民群众用到安全、有效的药品。
七、预防接种工作我们认真履行疫苗预防接种职责，组织开展各类疫苗的推广和接种工作。
加强疫苗储存和冷链运输管理，配备专业的接种人员，确保人民群众接种疫苗的质量和安全。
八、卫生监督工作我们继续加强卫生监督工作，落实各项卫生法律法规，重点监督医疗机构的卫生质量和安全管理。
康复医院年终总结2024年_医院服务的年终总结
康复医院年终总结2024年_医院服务的年终总结随着2024年的结束，康复医院也迎来了一年的年终总结。
在过去的一年里，康复医院的全体医护人员团结一心，积极开展各项工作，为患者提供了高品质的医疗服务和人性化的护理，取得了可喜的成绩。
下面就让我们来回顾一下康复医院在2024年所取得的成绩和存在的问题，为了更好地服务患者，我们将努力改进，在未来的工作中更上一层楼。
一、医院服务的年终总结1. 服务质量提升在2024年，康复医院在服务质量方面取得了长足的进步。
我们不断完善医院内部管理制度，提高了医护人员的服务意识和专业水平。
医院实施了全员培训，提高了医护人员的综合素质和技术能力，为患者提供了更加专业、规范的医疗服务。
2. 医疗技术创新康复医院在2024年不断引进国际先进的医疗设备和技术，提高了医疗技术水平，不仅加强了各项诊疗技术的应用，还积极开展了科研项目，为患者提供了更多的治疗选择，并为医院的发展增添了新的亮点。
3. 患者满意度提升康复医院在2024年注重提升患者满意度，医院以患者为中心，不断改善医疗环境和护理服务，为患者提供更加便捷、舒适的就医体验。
医院还积极开展了患者满意度调查，不断改进服务，提高患者满意度。
4. 社会责任实践康复医院在2024年认真履行社会责任，积极参与社区义诊活动、健康讲座等公益活动，为提高社会公众的健康意识和健康水平做出了积极贡献。
医院还不断加强与公益组织、慈善机构的合作，为贫困患者提供更多的帮助。
5. 经济效益提升康复医院在2024年在提升服务质量的也取得了不错的经济效益。
医院不断优化管理，降低成本，提高收入，实现了良好的经济运营状况，为医院的持续发展奠定了坚实的基础。
二、存在的问题1. 医疗资源不足尽管康复医院在2024年不断引进医疗设备和技术，但医院的医疗资源仍然存在不足的问题，导致了部分患者的就医需求无法得到满足。
医院需要进一步加大对医疗资源的投入，提高资源利用效率，以满足更多患者的需求。
阿波罗医院患者就是上帝
阿波罗医院:患者就是上帝阿波罗医院:患者就是上帝。
阿波罗医院以人为本，服务至上，并不停留在口头，自医院建成以来，倾听患者的呼声，消除患者的顾虑，使患者得到满意的医疗服务一直是阿波罗医院服务的中心。
医疗安全——立足的根本医疗安全是诚信医院的特质，也是反映一所医院综合管理水平的重要标志。
患者到医院看病最基本的要求就是医疗安全，在阿波罗医院，“安全”已溶入医疗服务的每一个环节。
在岗专业技术人员持证上岗合格率达到了百分百；医院还形成定期及不定期科室医院“两级培训体制”，邀请专家举办常用医疗文书的规范书写、医疗事故的防范、药品的安全管理和、消毒与灭菌、医疗废物的规范管理等内容的讲座，组织员工学习相关医疗法律法规，提高医务人员的法律意识和安全意识，做到依法执业，规范行医。
实施派出去、迎进来、“两头并进”的人才培育体制，与国内及国际权威医疗机构建立长期、紧密的医疗协作关系。
同时实施院长、科室、药管三级管理制度，严把质量关，真正做到药品、器械、试剂、材料等医用物品合格率达百分百。
合理治疗——发展的核心合理治疗是“诚信医院”的本份。
阿波罗医院从立院之初便把“合理检查、合理用药、合理治疗”作为诚信建设的核心内容。
以科学诊治为原则，以合理为核心，以规范行为为目的，以降低费用为目标，要求医务人员根据病人病史、体征确定需要做的各项检查，禁止过度检查和重复检查，要求医生根据病情，诊断制定合理的治疗措施，杜绝小病大医、不规范治疗、重复治疗等，同时有效减轻大量盲目用药带来的耐药现象；切实履行告知义务，充分尊重患者的知情权、同意权和选择权，使专病专治、特症特治等病人的知情同意率达百分百。
服务态度——诚信的保障服务态度是医院的生命线。
建院以来，阿波罗医院一直把服务态度作为医院文化建设的重要内容。
在医疗服务过程中真正体现“以人为本”的思想，尊重病人，关爱病人，方便病人，服务病人。
切实改变“见病不见人”的单纯技术服务模式，牢固树立“质量第一”、“服务第一”、“病人第一”的理念。
武汉阿波罗医院
我院发表诚信宣言倡导诚信医疗从我做起
近日，武汉阿波罗医院院长携全院医务工作者发表“诚信宣言”，以实际行动支持315，支持患者享受正当权益。
维护患者利益
武汉阿波罗医院发表“315医疗行
业诚信”宣言
——诚信医疗从我做起
武汉阿波罗医院作为江城首家专业医院，自成立以来一直以“让天下男人更健康”为已任，坚持以高尚道德育人，以精湛医术救人，以优质服务感人，以诚信态度待人，精心打造医疗行业的诚信品牌。
值此“315消费者权益保护日”来
临之际，武汉阿波罗医院为进一步提高医疗质量、改进服务态度，努力创建社会认可、人民满意、名副其实的百姓放心医院，特开展“诚信医疗，从我做起”活动，公开向市民做出十大承诺：
1、以服务患者为中心，以保证医疗质量为生命；
2、尊重患者知情权、私隐权、选择权、监督权；
3、拒绝接受患者及其亲友馈赠的财物及宴请等；
4、严格执行医院医务公开、收费标准公开制度；
5、严格执行国家药品价格和医疗服务收费标准；
6、礼貌接诊、温馨服务、规范诊治、追求卓越；
7、执行患者住院“一日清单制”，不分解收费、不超标准收费；
8、拒绝接受医疗器械、药品、试剂等生产、销售企业给予的回扣；
9、不断改进服务流程，大限度方便患者就医，候诊时间不超过5分钟；
10、促进医院质量与安全管理持续改进，提倡无过失医疗，建立和谐医患关系。
我院郑重承诺：自诚信宣言发布起，如若患者发现有医生或护士有违规操作，欢迎广大患者进行监督和举报。
监督举报电话：
武汉阿波罗医院宣精心搜集整理，。
2024年10月医院工作总结(二篇)
2024年10月医院工作总结尊敬的领导：您好！我是XX医院的医生，现将2024年10月份的工作情况向您做一个总结。
在过去的一个月里，我全心全意投入到工作中，以尽我所能为患者提供最好的医疗服务。
在这个月里，我主要负责了内科的工作，也参与了一些紧急病例的处理。
通过积极努力，我取得了一些显著的进展和成绩，也遇到了一些挑战和困难。
首先，我在临床技术方面取得了一些重要的进展。
我不断学习新的医疗知识和技术，努力提高自己的临床技能。
我参加了医院组织的专题讲座和研讨会，向优秀的医生请教，积极与同事交流经验。
这些努力让我更加知道如何准确地诊断疾病和制定合理的治疗方案，为患者提供更好的医疗服务。
同时，我也在紧急病例处理方面有了一些实际的操作经验。
在无数次紧急抢救中，我学会了急救技巧和处理策略，提高了应对突发情况的能力。
其次，在团队合作方面，我也取得了一些成果。
作为内科团队的一员，我与同事密切配合，共同照顾患者。
我们互相交流经验，共同制定治疗方案。
在日常工作中，我积极参与团队的讨论和研究，并对团队成员进行指导和培训，提高了团队的整体水平。
除此之外，我也与其他科室的医生建立了良好的合作关系，共同为患者提供综合性的医疗服务。
但是，在工作中也遇到了一些挑战和困难。
由于工作压力较大，加班情况较为常见，导致身体状况不佳。
我在接下来的日子里，会更加注重自己的身体健康，积极调节工作和生活的平衡，确保自己能精力充沛地投入到工作中。
另外，尽管我在专业知识方面有所提高，但我意识到自己还需要不断学习和进步。
我将继续深入学习最新的医疗知识和技术，提高自己的全科医学水平。
总的来说，2024年10月份的工作对我来说是充实而又繁忙的。
在这个月里，我不仅取得了一些进步和成绩，还面临了一些挑战和困难。
但我坚信，只要我继续努力学习和进步，不断提高专业水平和人际交往能力，我一定能够为患者提供更好的医疗服务。
最后，感谢领导对我的一贯支持和关心！我将继续努力，争取在未来的工作中做得更好！此致敬礼XX医生2024年10月医院工作总结（二）____年，在区委、县政府的正确领导下，在区卫生局的关心指导下,我院认真学习____及____，全面____，深入开展“医院管理年”等活动，改善服务态度，提高医疗质量，规范医疗行为，促进医患和谐，顺利完成了各项目标任务，全面推进医院科学发展，现汇报一、完成的各项工作指标1、门诊量次;较去年同期%;2、接急诊人次;较去年同期%;3、收住院人次;较去年同期上涨%;4、手术人次;较去年同期上涨%;5、床位使用率%，较去年同期下降%;6、平均住院天数天;较去年同期下降%;二、年度开展的主要工作（一）提高医疗服务质量，完善医疗服务水平。
2024年10月医院业务院长个人总结范文
2024年10月医院业务院长个人总结范文尊敬的各位领导、各位同事：大家好！时间转瞬即逝，眨眼间，我们已经进入2024年10月。
在过去的一个月里，我作为医院业务院长，团结带领全院同仁，围绕“患者至上、质量第一”的目标不断努力，取得了一定的成绩。
在此，我将对本月的工作进行总结，与大家共同交流和分享经验，希望得到大家的宝贵意见和建议。
一、患者服务作为医院的核心任务，患者服务一直是我们工作的重中之重。
本月，我们进一步加强了患者满意度调查和管理，通过实施提质增效计划，研究制定了一系列改进措施。
加强了患者的沟通和交流，通过开展患者讲座和床旁教学活动，提高了患者对医院的满意度和信任度。
同时，我们也加大了对医院窗口服务人员的培训力度，提升了他们的服务意识和服务水平。
二、质量管理质量管理是医院工作的核心要素，也是我们的立身之本。
本月，我们坚持以质量为中心的发展思路，持续加强了对各项工作的监督和检查。
通过加强科室间的交流协作，提高了医疗质量的整体水平。
同时，我们针对医师的培训和考核工作进行了全面评估和激励措施，为医师提供了更好的成长和发展机会。
三、科研创新科研创新是医院的核心竞争力之一，也是推动医院进步的重要驱动力。
本月，我们加大了科研经费的投入，鼓励医务人员参与科研项目。
通过开展临床研究和学术交流，提高了医院的科研水平和学术影响力。
此外，我们还积极引进新技术、新设备，促进科技创新与医疗服务的深度融合。
四、危机管理危机管理是医院工作中不可忽视的重要环节。
本月，我们加强了危机管理的培训和演练，提高了医务人员的应急处理能力。
同时，我们加强了与相关部门的沟通和合作，建立了健全的危机应对机制，有效应对了各类突发事件，保证了医院的正常运行和患者的安全。
五、团队建设团队建设是医院工作的保障和支撑。
本月，我们重点加强了团队的凝聚力和协作能力。
通过加强员工培训和交流，提高了员工的工作技能和素质。
同时，我们加强了内部沟通和协调，打造了和谐的工作氛围，为医院的发展提供了强大的支持。
「阿波罗医院做男性患者的贴心人」
阿波罗医院做男性患者的贴心人阿波罗医院做男性患者的贴心人。
“让医院真正成为患者的贴心人”,这是阿波罗医院服务患者的共识。
阿波罗医院走进这里,犹如走进一个大家庭，和谐医患之风扑面而来,门诊楼内有专门为首次来院患者设立的“导医”，也有专门为患者设立的“院长信箱”和“温馨提示”，患者有什么意见或建议可以留言，从而促进了医患和谐的浓厚氛围。
近两年,阿波罗医院坚持把科技强院、质量建院、从严治院、和谐兴院作为发展的主题,把以人为本、优质服务、端正医风、排忧解难作为吸引和服务广大患者的重要手段。
一组组数字渗透着医生为患者解除病痛的心血，也记录着患者对医护人员真实情感的馈赠……阿波罗医院:拒收37０万红包医风医德扬正气前不久，一位５０多岁美籍华人来到阿波罗医院看病,老人家对国内医院印象不佳,只是抱着试试的态度住上几天。
没想到在住院期间亲眼看见医生护士们的精湛医术、敬业精神和优质服务，深深地被感动了。
他说:“阿波罗医院良好的医德医风和护理人员的精心护理,比在家里还要幸福,即使回美国治病不花钱，我也宁愿住在这个医院，哪怕最后死在这里，我也无怨无悔”。
为表心意,他为几位医护人员每人包了千元的红包,但最后却被婉言拒绝。
“端正医德医风，一切为了患者”。
这是该院近年来主抓医德医风建设的一个“亮点”。
据不完全统计，近5年来，临床部各科室医护人员拒收红包达37０余万元,使患者更加信任医生、医院,使医护人员更加体会到患者真正想要的是什么。
阿波罗医院:５000份问卷调查催生阿波罗医院全新服务理念在改革中求发展，在发展中求创新。
近年来,阿波罗医院的领导人明白一个道理：医院发展不能固步自封,更不能观念陈旧，如果一味追求“平淡”,满于“过得去”，到最后就会失去生存的价值。
该院利用大查房等有利时机分头深入科室与患者面对面进行交流,并采取发放问卷调查和对出院患者跟踪调查等形式，让患者对医院的建设发展和医护人员的敬业精神、医德医风进行“实话实说”。
阿波罗医院：五年风雨历程铸就辉煌品牌
阿波罗医院：五年风雨历程铸就辉煌品牌阿波罗医院：五年风雨历程铸就辉煌品牌。
阿波罗医院专家表示：男科疾病近年来由愈演愈烈之势，前列腺疾病、性功能障碍、生殖感染、泌尿结石困扰众多男性朋友，很多疾病在治疗上都存在很多难度，因此疾病有反复的趋势，阿波罗医院专家认为，很多男科疾病经过系统规范的治疗是可以痊愈的，那么，在治疗男科疾病有一定权威的阿波罗医院怎么样呢?常见的男科疾病有哪些?前列腺疾病前列腺疾病是成年男性最高发的疾病，尤其的中老年男性患前列腺疾病的比率很高，常见的前列腺疾病有前列腺炎、前列腺增生、前列腺肥大、前列腺痛、前列腺结石等等，患前列腺疾病后，患者会有尿频、尿急、尿困难等症状，有的患者会因前列腺疾病而并发睾丸炎等生殖感染和早泄等性功能障碍，在治疗上很难彻底，很多患者都要经过比较长的治疗时间才能治愈。
性功能障碍常见的性功能障碍有阳痿、早泄、勃起功能障碍、性欲亢进、性欲减退等等，这些性功能障碍均会导致正常的性生活受到影响，对于夫妻感情和家庭和睦非常不利。
而性功能障碍又是一个最高发的疾病，有的人因心理原因造成，也有很大一部分人是因器质问题而造成性功能障碍。
因发病高，就医率低，男性功能功能障碍已经成为一个世界性的难题。
生殖感染男性生殖感染是最常见的男性疾病，龟头炎、尿道炎、附睾炎、睾丸炎、精囊炎、膀胱炎等疾病都是常见的生殖感染，一般症状比较明显，患者会有瘙痒、异常分泌物、尿痛、血尿等症状，让患者痛苦难耐。
因包皮过长、不洁性生活等原因都会造成病菌入侵导致感染，而在治疗上如果不正规，容易造成疾病反复。
泌尿结石肾结石、输尿管结石、膀胱结石、尿道结石、胆结石等都是常见的泌尿系结石，有的结石较小，没有任何症状，有的患者会出现尿痛、尿频以及疼痛等症状、而发病原因与环境、生活习惯等有关，在上海工区的发病率非常高。
除上述疾病外，常见的男性疾病还有生殖器官发育异常、包皮包茎、性传播疾病和男性不育等疾病，不仅危害男性健康，也给家庭、社会带来很多的影响。
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阿波罗医院10年终总结，阿波罗医院为人民服务
阿波罗医院年终总结，阿波罗医院为人民服务。
阿波罗医院泌尿外科之所以如此备受关注主要原因还是因为其以“为人民服务”的办院理念。
阿波罗医院相关领导在获奖后激动的向记者坦言：阿波罗医院泌尿外科中心全体医务工作者以“人民的好军医”华益慰同志为榜样。
贯彻总书记做“高尚医德的楷模，高超医术的典范”的指示，以科学发展观为指导，紧紧围绕服务、质量、效率、科研、和谐、文化的十二字方针，始终坚持以病人为中心的服务宗旨，坚持质量第一，病人第一、安全第一的服务理念，敬业爱岗、精益求精、创新发展、积极参加国家卫生事业改革，在为兵为民服务，构建和谐社会继续保持军队优良传统走在同行前列。
阿波罗医院泌尿外科作为上海首家高起点、高品质的专业男科医院，是在专业男科医院稀缺，而社会、家庭又迫切需要的大背景下应运而生的一所21世纪的高科技现代化专业男科医院，它的诞生是中国首都医疗市场专业治疗男科疾病的一个里程碑，揭开了男科医疗史上崭新的一页。
其实早在今年10月份，阿波罗医院泌尿外科就敢为天下先的成功举办了享誉国际的“2010国际男科学高峰论坛”，在此论坛结束后有关领导参观阿波罗医院泌尿外科时明确指出：“专业男科医院是未来主流方向”。
从而确定了未来男科医院的行业地位，从某种程度上来说也给予了医院充分的认可。
阿波罗医院泌尿外科的优势在哪?
采访时阿波罗医院泌尿外科相关负责人谈的最多的还是目前国内
男科疾病的一些情况。
的确，如今在中国男科疾病已经成为威胁男性健康的最主要问题之一。
在我国包括生殖健康在内的一些男科疾病正在向低龄化发展，因此，专业男科的优势需求正逐渐体现出来。
通过这几年来积累的经验他们发现越来越多男性患者需要更为多
元化的治疗手段，而不只是简单的停留在单一原始的层面。
所以阿波罗医院泌尿外科相关领导依然决定把男科专业细分成前列腺疾病专业、男
性功能康复专业、泌尿生殖感染专业、生殖整形专业、泌尿结石专业从而达到集预防、保健、治疗、研究、康复于一体，做到“专业做大做强，专业做精做细”让广大男性患者能够真正的体会到身体健康给自己带来
的幸福。
和其他国内相关医院有所不同的是，从一开始阿波罗医院就把患者的利益放在了首位，不惜重金与国内外众多权威机构强强联合，建立一流检验中心，投资引进国际前沿的术等一系列专业男科高精尖诊疗技术。
这样做的目的只有一个，那就是应用最好的软硬件设施来为广大的男性患者服务。
阿波罗医院泌尿外科脱颖而出的硬道理
采访最后阿波罗医院相关领导一再向记者强调，要正确发挥医生的主导作用，就要重新认识男科医学。
男科医学，不仅仅是医学治疗，它还是人类情感的延伸，是一门精细的艺术。
鉴于现代男科医学的三重属性，对医务人员的要求更高了：作为男科医学，我们应当严格按科学规律办事，不得有丝毫的虚假成分，追求科学上的真;
男科医学作为人类情感的延伸，医务人员要以自己的优质服务，给病人以真诚关爱，特别是情感呵护，追求情感上的善;男科医学作为一
门艺术，医务人员要在技术上精益求精，让患者的精神和身体免受不必要的损害，过上美满，幸福的生活。
总之，追求真、善、美应是现代男科医学永恒的主题，而不仅仅是“打针、发药”。
拥有业内领先的医疗设备和超前的男科医疗理念，是阿波罗医院泌尿外科在众多的同类医院中脱颖而出的保障，归根结底其实背后还是“真功夫”的体现。