小额贷款公司整改报告
小额贷款公司内控管理存在的问题及改进建议
小额贷款公司内控管理存在的问题及改进建议小额贷款公司是为解决个人或小微企业短期资金周转困难而设立的金融机构，在服务社会经济发展的同时也为自身带来了一定的风险。
为了降低风险，保障资金安全，小额贷款公司需要建立健全的内控管理体系，然而在实际运营中，仍然存在一些问题，本文将从小额贷款公司内控管理存在的问题出发，就其改进建议进行探讨。
1.内部控制流程不清晰很多小额贷款公司没有建立完善的内部控制制度，导致内部控制流程不清晰。
没有对业务流程、人员权限、责任划分等进行规范的管理和监督，容易导致内部操作不规范，甚至出现内部人员的违规操作。
2.风险管理不够完善小额贷款公司作为金融机构，承担着一定的信用风险、操作风险和市场风险，但是很多公司在风险管理方面存在疏漏。
缺乏完善的客户风险评估制度、贷后管理制度和不良贷款处理流程，导致了风险的无法有效控制。
3.内部人员监管不到位一些小额贷款公司在内部人员监管方面存在问题，如缺乏对员工的日常行为监督，员工的行为可能存在违规操作。
而且一些公司对员工的背景审查不够严格，容易招揽不法分子进入公司，从而给公司带来潜在的风险。
4.信息系统安全性不足现代社会信息安全问题越来越受到重视，但是一些小额贷款公司在信息系统安全性管理方面仍然存在问题。
信息系统可能存在漏洞，黑客攻击、数据泄露、恶意篡改等问题，而公司缺乏应对这些问题的有效措施，导致信息安全风险加大。
5.内部控制监督不到位一些小额贷款公司缺乏对内部控制的监督和评估体系，导致内部控制的执行情况无法得到有效监督。
部分管理者对内部控制的重要性认识不足，导致内控制度执行不力，甚至被忽视。
2.加强风险管理建立完善的客户风险评估制度、贷后管理制度和不良贷款处理流程，提高对各类风险的识别、评估和应对能力，避免风险的发生和扩大。
3.加强对内部人员的监管加强对员工的背景审查，确保招聘的员工具有良好的品行和职业道德。
建立健全的内部人员监管制度，对员工的日常行为进行监督，及时发现并纠正违规行为。
贷款逾期的整改报告范文
贷款逾期的整改报告范文亲爱的各位领导和同事们：大家好！我是XX公司贷款管理部门的负责人，今天我向大家汇报一下我们部门在贷款逾期方面所进行的整改工作。
经过深入调研和分析，我们发现在过去的一段时间内，贷款逾期的情况在我公司有了一定程度的上升。
这主要是由于客户还款意识的不强、还款能力的下降以及我公司自身的管理不到位等原因导致的。
面对这一严峻的情况，我公司高度重视，立即采取了一系列的整改措施。
首先，我们加强了对贷款申请者的审核和筛选工作。
我们对每一位贷款申请者进行了更加严格的审查，确保他们具备足够的还款能力和诚信度。
同时，我们在申请贷款时也向客户提供了更加详细的还款细则和风险提示，增加了客户的还款意识，减少了逾期风险。
其次，我们加强了贷款的管理和监督工作。
我们建立了一套完善的贷款管理制度，明确了各项管理职责和流程，并加强了对贷款合同的签订和履行监督。
我们还加强了与贷款客户的沟通和交流，及时解决客户的问题和困难，确保客户能够按时还款。
此外，我们还加强了内部的培训和学习。
我们组织了一系列的培训活动，提高了贷款管理人员的专业能力和意识。
我们还学习了其他公司和行业内的先进经验，借鉴了一些成功案例，为我公司的贷款管理工作提供了一些建设性的思路和方法。
经过我们的不懈努力，目前我公司在贷款逾期方面已经取得了一定的成绩。
逾期率有所下降，客户的还款意识有所增强。
但我们也清醒地认识到，贷款逾期是一个长期且复杂的问题，需要我们持续地关注和努力。
为了进一步改善贷款逾期情况，我们将继续加强与客户的沟通和交流，增加还款宣传力度，提高客户的还款意识。
我们还将继续完善贷款管理制度，加强对贷款合同的履行监督，并不断提高贷款管理人员的专业能力和素质。
最后，我想借此机会对我部门的团队成员表示衷心的感谢和嘉奖。
正是他们的辛勤工作和付出，才使得我们能够顺利地完成这次整改任务。
同时，我也要感谢各位领导和同事们给予我们的大力支持和理解，是你们的鼓励和帮助，让我们在这次整改工作中充满信心和动力。
小额贷款公司发展现状、问题及对策建议5篇范文
小额贷款公司发展现状、问题及对策建议5篇范文第一篇：小额贷款公司发展现状、问题及对策建议我省小额贷款公司发展现状、问题及对策建议小额贷款公司作为主要面向农村、改善农村金融服务的新型经济组织，具有经营机制灵活、贷款手续简便、审批省时快捷等特点，对激活民间资本市场、缓解农村资金短缺和解决融资难问题、支持地方经济发展具有积极作用。
目前我省小额贷款公司机构数量、资本总额、贷款余额均居全国前列。
但由于尚处于成长初期，其自身经营和外部监管方面还存在诸多需要改进和完善的地方。
一、小额贷款公司发展状况我省小额贷款公司的发展，大致经历了三个阶段。
（一）政策引导，民企催生。
2006年中央1号文件“鼓励在县域内设立多种所有制的社区金融机构，允许私有资本、外资等参股。
大力培育由自然人、企业法人或社团法人发起的小额贷款组织”，为小额贷款公司的产生提供了政策依据。
近年来，多种所有制经济发展迅猛，金融机构存差逐年扩大，私有资本储备充足，民间融资日趋活跃，为小额贷款公司的发展提供了土壤。
2006年8月，在民营经济最活跃的霸州市胜芳镇，由两家民营企业发起成立了我省首家小额贷款公司——万利通小额贷款公司。
当时，我省虽不属于国家确定的五个小额贷款公司试点省份，但出于正确引导民间资本和发展地方经济的考虑，各级地方政府对发展小额贷款公司普遍持积极态度。
万利通小额贷款公司出现后引起省有关领导高度重视，多次实地考察，并召开现场会，予以大力推广。
到2008年5月末，我省小额贷款公司发展到70多家，注册资金达30.5亿元。
全省小额贷款公司出现了快速发展的好势头。
（二）加强管理，规范发展。
2008年5月银监会和人民银行《关于小额贷款公司试点的指导意见》出台后，省政府迅速研究落实措施，于2008年10月印发了《关于小额贷款公司试点工作的实施意见》，从市场准入、经营行为、监督管理等方面对小额贷款公司提出了更加严格的要求，在全省开展了整合达标和重新审批工作。
【最新】贷款检查提出整改意见-范文模板 (24页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==贷款检查提出整改意见篇一：贷款公司整改报告整改报告今年7月，联社资金部及稽核部组织了人员到我社开展了全面的风险排查工作，检查时，稽核人员对我社信贷方面存在的问题及风险点一一告知并罗列，不检查部知道，一检查吓一跳，虽然没有犯什么大错，但一些小问题还是不少。
根据联社稽核部出具的检查事实确认书,我对相关问题进行了深入细致的学习，并就我工作中存在的相关问题进行了整改，具体整改情况如下：一、我加紧加大各项业务的学习力度，熟练掌握各项业务操作规程，严格贯彻落实各项内控制度，加大制度执行力度。
我将严格联社下发的各相关文件要求、操作流程认真管理和操作。
二、针对大额贷款贷后检查问题，我将严格加强贷后管理力度,认真做好贷前调查、审查、审批及贷后资金使用情况、跟踪检查等各项工作，切实做好贷后检查工作。
三、针对存在个别漏签名，利率填写错误、贷款档案要素填写不完整的问题，我将加大各项业务操作规程的学习力度和贯彻落实力度，认真做好经办和复核工作，切实防范各种风险。
四、加大对信贷档案的规范化管理，统一资料与目录形成一致，摆放有序，形成统一的模式。
加大不良贷款的催收力度，严格落实不良贷款的催收责任人。
五、调查报告里面将切实反应借款人的信用状况，而不是有选择性的摘录，刻意回避不反映借款人的不良信用记录。
我将更加深入细致的开展贷前、贷后调查、并做好贷款核对工作，将相关情况尽可能在报告中反映出来。
六、我将优化流程，与各个岗位之间以及和客户之间积极协作和沟通，提升工作效率，缩短贷款发放时间。
贷款发放后，我将督促客户其按计划执行，并跟踪落实其还款计划。
七、我必定增强责任心，以负责的态度去组织整理好客户的各项贷款材料。
八、我将加大对贷款管理责任书的管理，落实各项签名及相应的责任，杜绝各种涂改现象。
贷款整改落实推进情况汇报
贷款整改落实推进情况汇报尊敬的领导、各位同事：近期，我单位在贷款整改落实推进方面取得了一些进展，现将情况汇报如下：首先，我们加强了对贷款整改工作的组织领导，成立了专门的工作小组，明确了各成员的责任分工，建立了工作台账，确保了整改工作的有序推进。
同时，我们也加强了对相关政策法规的学习和宣传，提高了全员的法律意识和风险防范意识，为贷款整改工作提供了坚实的基础。
其次，我们加强了对不良贷款的排查和整改工作。
通过建立健全的风险识别评估机制，及时发现和处置不良贷款，有效降低了不良贷款的风险。
同时，我们也加强了对贷款审批和发放流程的监管，规范了贷款业务的操作流程，提高了贷款发放的准确性和合规性。
再次，我们加强了对贷款资金的使用监管。
建立了完善的资金监管制度，加强了对贷款资金的使用情况的审计和监督，确保了贷款资金的合理使用和安全运作。
同时，我们也加强了对贷款项目的跟踪和评估，及时发现和解决了一些项目运作中存在的问题，提高了贷款项目的整体运营效益。
最后，我们加强了对贷款整改工作的宣传和督促。
通过开展各类宣传教育活动，增强了全员参与贷款整改工作的积极性和主动性。
同时，我们也加强了对贷款整改工作的督促和检查，及时发现和解决了一些工作中存在的问题，确保了整改工作的顺利推进。
总的来看，我单位在贷款整改落实推进方面取得了一些成绩，但也要清醒地认识到，还存在一些问题和不足之处。
下一步，我们将继续加大对贷款整改工作的力度，进一步完善工作机制，加强风险防范，确保贷款整改工作取得更大的成效。
以上就是我单位贷款整改落实推进情况的汇报，请领导和各位同事批评指正。
谢谢！。
小额贷款整改报告
小额贷款整改报告一、问题描述小额贷款业务在我国蓬勃发展，为中小微企业和个人提供了方便快捷的融资渠道。
然而，由于监管不严，我国小额贷款市场存在一定的乱象和风险。
因此，对小额贷款市场进行整改是非常必要的。
二、问题分析1.贷款利率过高。
由于缺乏监管，一些小额贷款机构在贷款利率方面存在乱收费的现象。
高额的贷款利率给借款人造成了巨大负担，严重影响了中小微企业的发展和个人的生活。
2.信息不对称。
借款人对贷款机构缺乏了解，往往难以评估贷款机构的信用和贷款条件。
同时，贷款机构也难以获取借款人真实的信用状况和还款能力，导致贷款成本增加和风险增加。
3.缺乏透明度。
小额贷款机构信息披露不完善，缺乏监管，导致市场不透明。
借款人难以了解到贷款机构的真实情况和贷款的合法性，容易上当受骗。
4.违规操作。
一些小额贷款机构存在违规操作和违法行为，如超范围发放贷款、隐瞒真实贷款利率、暴力催收等，给借款人带来不良影响。
三、整改措施1.加强监管。
加大对小额贷款市场的监管力度，建立健全监管机制。
加强对小额贷款机构的准入、退出和日常监管，加强对贷款利率的审核和限制，保护借款人的合法权益。
2.建立信用评估体系。
建立借款人和贷款机构的信用评估体系，提高信息透明度。
借款人信用评估体系可以帮助借款人选择合适的贷款机构，贷款机构信用评估体系可以提高贷款机构的责任感和透明度。
3.完善法律制度。
建立和完善小额贷款的法律制度，加强对小额贷款相关违法行为的惩处力度，增加对违规操作的处罚力度，从而减少违规行为的发生。
4.加强宣传教育。
加强对小额贷款市场的宣传教育，让借款人了解小额贷款市场的特点和风险，增加借款人对于合法贷款机构的认识和选择能力。
5.加强行业自律。
倡导小额贷款行业自律，建立行业协会和组织，加强自律机制，自觉遵守法律法规，推动行业健康发展。
四、整改成效通过以上整改措施的实施，可以有效解决小额贷款市场存在的问题，改善小额贷款市场的环境，保护借款人的利益。
扶贫小额信贷整改情况汇报
扶贫小额信贷整改情况汇报近年来，我国一直在大力推进扶贫工作，其中小额信贷作为扶贫的重要手段之一，发挥着不可替代的作用。
然而，在实际推行过程中，也暴露出了一些问题和困难。
为了更好地推进扶贫小额信贷工作，我们对整改情况进行了汇报和总结。
首先，我们对扶贫小额信贷的资金来源进行了调查和整改。
通过调研我们发现，部分地区的扶贫小额信贷资金来源不够清晰，存在着不规范的情况。
因此，我们加强了对资金来源的管理和监督，确保资金的合法合规使用，以及更好地服务于扶贫对象。
其次，我们对扶贫小额信贷的发放对象进行了梳理和规范。
在实际工作中，我们发现部分扶贫小额信贷的发放对象并非真正的扶贫对象，存在着一定程度的偏离。
因此，我们对扶贫对象的认定标准进行了梳理和规范，确保小额信贷真正惠及到贫困群众。
同时，我们也对扶贫小额信贷的利率和还款方式进行了调整和改进。
在实际操作中，我们发现部分地区的小额信贷利率过高，还款方式不够灵活，给贫困群众带来了一定的负担。
因此，我们对利率和还款方式进行了调整，确保贫困群众能够更轻松地获得贷款，并有能力按时还款。
此外，我们还对扶贫小额信贷的监督和评估机制进行了加强。
在过去的工作中，我们发现监督和评估机制不够完善，导致了一些不正当的操作和管理。
因此，我们加强了对扶贫小额信贷的监督和评估，确保工作的公开透明和规范有序。
总的来说，我们对扶贫小额信贷的整改工作取得了一定的成效。
通过这次整改，我们更加清晰地认识到了扶贫小额信贷工作中存在的问题和困难，也更加明确了下一步的工作方向和重点。
我们将继续加大对扶贫小额信贷工作的关注和支持，确保扶贫小额信贷工作能够更好地服务于贫困群众，为脱贫攻坚事业做出更大的贡献。
信贷管理整改报告
信贷管理整改报告一、引言近年来，我国金融行业快速发展，信贷市场迅速扩大。
然而，与此同时，信贷管理方面也面临了一系列的挑战和问题，包括信贷风险的积累、不良资产的增加等。
为了规范信贷管理，提高信贷质量，我公司积极主动采取措施进行整改，现将整改情况作如下报告。
二、整改背景随着金融市场的发展和经济形势的变化，我公司信贷管理面临了一些新的问题和挑战。
首先，由于信贷市场的迅速扩大，信贷风险也逐渐积累，需要及时调整和优化管理措施。
其次，不良资产问题也日益突出，对公司的资金流、经营状况产生了严重影响。
因此，我公司决定进行信贷管理整改，以解决这些问题并确保信贷业务健康发展。
三、整改措施为了有效解决信贷管理存在的问题，我公司采取了以下整改措施：1. 加强风险管控。
通过建立完善的风险评估模型，对信贷业务进行详尽的风险评估，及时发现和应对潜在风险。
2. 加大信贷审批力度。
严格审查借款人资质和还款能力，确保信贷资金投放的合规性和安全性。
3. 完善内部控制机制。
加强内部审计、风险管理等部门的协调与合作，健全内部控制体系，有效防范信贷风险。
4. 强化人员培训。
通过组织专业培训和知识普及，提高员工对信贷业务的理解和应对能力，提升整体信贷管理水平。
5. 加强信息技术支持。
引进先进的信息系统，实现信贷管理与风险控制的有效整合，提高工作效率和准确性。
四、整改效果经过一段时间的努力，我公司取得了较好的整改效果。
首先，信贷风险得到一定程度的控制，不良资产比例有所下降，信贷质量明显改善。
其次，通过风险管控和内部控制机制的完善，有效防范了信贷风险，降低了公司经营风险。
同时，员工的综合素质和专业能力也得到了提升，为公司的信贷业务提供了有力的支持。
五、下一步工作信贷管理整改工作是一个长期的过程，整改的成果需要不断巩固和加以发扬。
下一步，我公司将继续努力，在上述整改措施的基础上，进一步完善信贷管理，提高业务水准。
同时，要加强对金融市场的监测和研判，及时应对市场变化带来的挑战。
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小额贷款公司整改报告篇一：小额贷款公司风险控制部年终总结风险控制部年终工作总结XX年是公司发展“壮大期”，风险控制部以《****小额贷款公司管理办法（试行）》为指导方针，紧紧围绕公司工作重点，以增效为中心，强化监督、防范风险。
今年以来主要从以下几个方面开展工作。
一、以合规操作为准绳，加强规范管理。
审查每笔贷款业务是否符合区域规定，期限、利率是否超越范围；努力对贷款流程的规范，信贷档案的齐全，贷款三查制度的执行等方面进行细节化、格式化；提出贷款风险隐患，跟进风险防范措施落实情况。
每季对现有贷款余额客户进行五级分类标准进行考核。
二、专项检查，发掘潜在隐患，排查风险点。
根据上级监管部门和公司领导工作安排，今年风险部分别于四月份、十月份、十二月份对贷款档案及操作流程进行了专项检查活动，严格、深入地对贷款申请、受理、审核、办理及贷后管理和材料收集等方面做了调查，对发现问题的，提出整改意见。
通过几次检查活动，信贷业务规范化对比上年有了很大的加强。
三、积极应对，顺利通过上级监管部门检查。
今年金融办分别于四月份和十二月份对公司内部管理、信贷资产、财务状况等方面进行专项检查，风险部根据公司领导要求及时准备，认真对待，对所有信贷资产风险点、风险人进行关注、排查，有问题的迅速解决，处理到位，自身无法解决的及时向公司领导汇报协助解决。
顺利的通过了上级监管部门的现场和非现场检查。
四、参加洽谈会，增加公司市场知名度。
为参加今年6月10日在广晟广场召开的“政银担融资合作洽谈会”，风险部根据公司领导的工作安排，积极参与会展的前期准备工作：现场协调与兄弟企业友力担保公司的展位排列，与广告公司商讨布景方案，准备会展的各种宣传资料和用具。
会展期间，与业务部一道坚守岗位，向各方客户宣传讲解公司的经营宗旨、业务品种，散发宣传单张。
经过全体员工上下努力，洽谈会取得圆满成功，为增加公司市场知名度起到了很好的促进作用。
五、以信贷报表为晴雨表，为分析贷款业务提供服务。
信贷报表数据作为全面反映公司资金营运状况的“晴雨表”，真实准确及全面为公司股东和领导决策提供依据。
XX 年风险部按时准确上报金融办的贷款情况月度统计表和市人行统计系统及信贷系统等各类固定统计信贷报表，并根据上级监管单位和公司领导要求及时完成了临时报表的统计上报工作。
每月按照业务经营发展状况，适时撰写信贷经营分析报告。
六、工作中存在的问题：风险控制部人员少，工作较多而杂，尽管日常做了大量的管理和指导工作，但与公司标准还存在一些差距和问题：一是平常忙于日常事务较多，深入客户调查较少；二是风险控制能力还不能适应管理和业务发展的需要；三是信贷合规意识不强，有待提高，信贷人员规范意识和风险防控意识比较淡薄，在工作中伴随着操作风险；四是信贷档案存在收集不全现象，管理不规范，利率、期限计算不够严谨；五是执行力不强，有章不循现象时有发生。
七、XX年工作计划。
1、XX年是公司发展“平稳期”，风险控制部将针对XX 年工作存在问题及时制定相应措施。
加大贷款五级分类后续管理，规范贷款操作流程。
2、开展客户信用评级，规范客户授信。
依据现有制度评级办法，结合公司实际，制定内部信用评级指标体系；会同业务部对现有客户进行有效的信用评级；在评级的基础上进行规范授信管理。
努力提高对客户整体风险的识别能力，实现以客户为中心的经营管理，全面提高信贷管理水平。
风险控制部XX年1月12日篇二：海棠整改; 乌审旗海棠小额贷款公司XX年整改方案与发展目标乌审旗海棠小额贷款公司XX年整改方案与发展计划——改进提高、持续发展一、公司基本情况乌审旗海棠小额贷款有限公司是按照内蒙古自治区人民政府金融工作办公室二00八年七月十六日发布的《内蒙古自治区小额贷款公司试点管理实施细则》与《中华人民共和国公司法》之规定；由自然人发起，经鄂尔多斯市人民政府金融工作办公室报请内蒙古自治区人民政府金融工作办公室批准设立（，并在乌审旗工商行政管理局注册登记的具有法人资格，自主经营、自负盈亏，独立核算、独立承担风险和经济、民事责任的有限公司。
公司不吸收公众存款，只经营小额贷款业务和其他符合《细则》规定并经自治区金融工作办公室批准的活动。
公司的监管部门是鄂尔多斯市、自治区金融办。
公司营业地址：乌审旗嘎鲁图镇区。
公司注册资金、股权结构：注册资金5000万元（人民币），实缴资本金5000万元，股东2人。
其中股东高峰2550万元，占股本金的51%，为公司董事长、总经理，法人代表；股东高堂堂2450万元，占股本金的49%，为公司财务总监。
公司业务范围、贷款对象：主营小额贷款，对象为：乌审旗境内的农牧民、个体工商户、中小企业和符合规定的其他企业与自然人。
公司业绩、现状：公司从XX年12月18日开业以来, 本着服务三农,扶助中小企业发展，实现互利、共赢的经营理念与宗旨,在本旗范围内开展了小额贷款业务，为促进地方经济建设做出了贡献。
截止XX年8月31日，公司累计发放贷款1亿元，贷款余额5000万元，净收益500余万元。
公司常务员工5人，为总经理、业务经理、信贷员、会计、出纳。
二、公司整改方案暨目标回顾与整改一年多来，海棠小贷公司在旗、市金融办、自治区金融办的关怀与指导下设立并运作，用自有资金经营小额贷款业务。
其中，有成就也有经验和教训。
成就是公司机构健全，保持平稳；公司高管及员工参加了市、区举办的相关业务培训，学习考察了本市内开展小贷工作较好的贷款公司及其经验，具体开展了贷款事务，从理论到实践上对小贷业务有了新的认识和提高，对公司内部形成的问题和前景也有了成熟的整改方法及措施。
总结起来，主要有如下几点。
1、改集中为分散公司设立时正值年关，用款的人又急需。
为简单省事，公司在短时间内即把资金放完，同时又采用了本息一次到期还清的结算方式。
这样做的好处是，凸显集中，便于合计，便于管理，从时间上看是实现了收益的最大化，实际上给回收时也造成了还款的难度，风险度也集中增加。
另外也使工作人员全年空闲，造成员工一年只忙两个月的现象。
鉴于此类，今后贷款的发放要改集中为分散，突出一个“散”字。
把钱散在每个月中，做到每月都有贷款的发放和回收，使贷款营运保持常态化，把贷款风险散落在各个时期中，从今年9月5日起，使员工工作在每个时日中。
2、改大额为小额同样为了简便，以往的贷款选择了大额需求的客户，使的单笔放款额相对来说是太大了，虽然没有超过单笔贷款额不大于资本金总额的5%之规定,但大的比重是过高了。
这种做法虽然简便了业务，满足了贷款人即大额客户的需要，使管理和业务简单化，但也造成了客户如期足额还款的难度，增大了资金安全的风险。
同时也冷落了小客户，背离了公司发展的理念与宗旨。
今后要重视小额贷款的发放，把70%的资金用在小额上，彰显小额贷款的魅力。
具体来说就是：单笔贷款保持在1-10万元以内，并且占贷款余额的50%以上，使年贷款客户保持在300人／笔左右。
3、改人情为事情由于公司刚刚设立，免不了给亲戚、朋友、关系户优先贷款。
满足这类客户的需求，给公司业务带来的同样是更加的简便，更加的风光。
但对此类客户大开绿灯，不要了抵押，不要了担保，甚至不考虑贷款的用途，忘记了公司的制度，忘记了原则。
认为此类客户跑不了，能还款。
实际上以情定贷，实属大害。
到期还不了款，即不好要，又很难要，造成贷款呆滞，风险累积。
今后，要避免人情贷款。
改以情贷款为按事放款，重在贷款的用途，重在贷款人信誉，重在担保＼抵押，不放一笔无原则的亲情款。
对亲朋贷款要严而再严，虽说不是六亲不认，也要刚直不阿。
综上所述，今年及今后在小贷事业的运作中。
一要坚决认真贯彻落实好市、区金融办关于小贷公司的各项管理制度和监管要求，规范合理的发展好小贷业务。
二要坚决克服和规避已有的缺点及不足，在小贷营运中坚持小额、分散、持续的管理原则，把立足本地，服务三农的宗旨发扬光大。
三、认识与公司发展（目标）今年以来，党的十八大及新一届国家领导人对金融改革和进一步完善充实提高农村金融服务，发展各类金融服务组织，开放金融市场，有了更高更好的要求和更加具体的目标。
特别是温州金改试点、上海自贸区的设定、利率市场化的探索，以及我市对民间金融市场、借贷管理服务的办法。
为小贷公司的进一步发展奠定了坚实的基础，提供了发展的舞台和空间，描绘出广阔的前景，从实践与思想上更加坚定了我们发展小贷事业的信心，鼓舞了我们发展小贷事业的夙愿。
为此，我公司在上述整改的过程与基础上制定了今后三年内的发展规划。
总的目标是：从XX年10月起，到XX底。
公司实有资本保持不变，年均贷款余额5000万元，月均贷款余额400万元；年均收益900万元，净收益600万元。
对策与对象—农牧民是主流客户。
就当前形势来看，由于股市动荡、楼市低迷、民间借贷崩盘，经济危机缓暖，使小贷公司的发展似乎遇到了瓶颈。
一方面贷款对象更加难以确定，拖欠款现象严重。
二方面银监会出台了对小微企业优惠的15项措施，小微企业从正规金融渠道获得贷款的机会增大，减少了向贷款公司即民间借贷款的需求。
三是小贷公司高管、股东产生畏惧感，安全防范意识增强。
这三种现象给小贷公司发展增添了困难，但也提供了发展的机遇。
本来小贷公司的贷款对象大都是在正规金融渠道一时得不到贷款的人，此外就是急困周转的需求。
古人云：旱治舟、水资车，意在逆势而上。
另外，股东要克服暴利短期心潮，树立互利互惠长远发展的观念。
如是，即可见小贷公司发展的空间和前景。
如是，海棠小贷公司把今后贷款运作的空间定位在农村牧区，定位在农牧民中间。
主打三农品牌，主要为农牧民客户提供需求，即农牧民是主流客户。
如此，小额、分散、持续的战略发展目标才能落到实处，方可见成效。
四公司基本的贷款制度与方法（修订）公司贷款监督管理基本制度-贷款管理、贷前调查、贷时审查、贷后检查业务和客户访查流程及操作要点。
㈠贷款对象与资质1、贷款对象基本条件：自然人年龄在18-65周岁内具有完全民事行为能力或具篇三：小额贷款公司经理述职报告××市××小额贷款有限公司信贷部XX年经理述职报告XX年，信贷管理部在银监会和公司领导的正确领导下，牢固树立科学发展观和可持续发展的经营理念，紧紧围绕业务经营目标，坚持依法合规审慎经营。
适度信贷规模，创新业务品种，严控信贷风险，进一步优化信贷资产质量、促进了信贷业务又好又快的发展。
一、业务经营指标完成情况2、贷款。
截止11月底，总贷款余额xxxx 万元，其中：保证贷款：xxx笔，金额xxxx万元；抵押贷款：xxx笔，金额xxxx万元；全年累放各项贷款xxxx笔，金额xxxxx万元，累收回各项贷款xxxx笔，金额xxxx万元。
其中“三农”贷款累放xxxx 万元。
五级分类无不良贷款。
4、经营效益。
公司到目前实现总收入万元，同比增加万元。