崎林技术部长岗位说明书
技术部长岗位说明书
技术部长岗位说明书一、岗位职责技术部长是公司技术团队的领导，其主要职责包括但不限于以下几个方面：1. 制定技术研发规划和战略技术部长需密切关注市场趋势和行业变化，制定公司长期技术研发规划和战略，指导团队实现技术创新和产品研发。
2. 管理技术团队技术部长需要管理技术团队，组织团队成员开展工作，评估每个团队成员的工作表现，建立与团队成员之间良好的沟通和合作关系。
3. 进行需求分析和产品设计在研发产品之前，技术部长需要对市场需求进行深入分析，并在此基础上制定产品设计方案，进一步提高公司产品的市场竞争力。
4. 确保研发进度和质量技术部长需要制定详细的项目计划表，确保团队按计划稳步推进研发工作，同时负责对研发进度和产品质量进行审查和评估，确保产品质量符合公司要求。
5. 技术培训和服务技术部长需要与客户沟通，不断改进产品，同时根据客户需求开展技术培训和技术咨询服务，提高公司技术团队的技术水平和客户满意度。
二、任职要求1. 熟悉机械、电子、测控等技术产品的研发和生产制造流程，具有丰富的技术团队管理经验和成功的项目管理经验。
2. 理解和熟练掌握产品研发流程、质量管理标准、团队协作、技术推广等方面的知识。
3. 具备开发和使用各种软件和工具的能力，如CAD、PDM、ERP 等，了解行业内最新技术趋势和发展动态，能够根据行业趋势进行技术研发规划。
4. 具有相关专业的学士及以上学位，至少10年相关工作经验，有3年以上的技术团队管理经验。
5. 具有良好的沟通能力和团队领导能力，能够与公司其他部门、客户、供应商等各方进行有效沟通和合作。
三、工作环境公司技术部门工作环境安全、舒适，设备齐全，办公条件先进。
四、薪资待遇本岗位薪资待遇面议，具体根据应聘者经验和水平综合评定。
五、结语我们欢迎对技术有深层次理解和领导能力的人才加入我们的技术团队，共同推动公司技术创新和产品研发，为公司的发展做出重要的贡献。
技术部部长岗位说明书
技术部部长岗位说明书技术部部长是公司技术团队的核心职位，负责领导和管理技术部门的日常工作。
本文将详细介绍技术部部长的职责、资格要求和所需技能，以及如何胜任这一岗位。
一、职责描述1. 领导与管理：技术部部长应具备良好的领导才能和管理能力，能够激发团队成员的潜力，制定并推动技术团队的发展战略。
2. 团队建设：负责组建和管理技术团队，确保团队具备良好的沟通合作能力和高效的协作氛围。
3. 技术规划：制定技术部的长期和短期规划，根据公司的战略目标和业务需求，调整和优化技术架构和技术方向，确保技术部门能够为公司业务提供持续稳定的支持。
4. 项目管理：负责技术部门的项目管理，包括项目的规划、进度管理、资源调配等，确保项目能够按时高质量地完成。
5. 技术创新：推动技术创新，关注行业前沿技术的发展动态，引进和应用新技术，提升公司的竞争力。
二、资格要求1. 学历背景：具备本科及以上学历，计算机科学、软件工程、电子信息等相关专业优先。
2. 工作经验：具有5年以上的相关领域工作经验，拥有2年以上的团队管理经验，有成功的技术项目管理经验者优先。
3. 技术知识：熟悉软件开发流程和技术架构，对常见的技术体系有深入的理解和实践经验。
4. 沟通能力：具备优秀的沟通和协调能力，能够与团队成员、其他部门的同事以及高层管理者进行有效的沟通和合作。
5. 领导才能：具备良好的团队领导能力，能够激励和激发团队成员的积极性和创造力，促进团队的成长和发展。
6. 解决问题能力：具备独立思考和解决问题的能力，能够在复杂的环境下分析和解决技术和管理方面的各种问题。
三、所需技能1. 技术专业知识：熟悉常用的开发语言和框架，了解数据库、网络和服务器等基础技术。
2. 项目管理技能：具备项目管理的基本知识和技能，能够进行项目规划、进度管理、风险控制等工作。
3. 沟通和协调能力：具备良好的沟通和协调能力，能够与不同背景和岗位的人有效地进行沟通和协作。
4. 创新思维：具备敏锐的市场洞察力和创新思维，能够发现和应用新的技术和解决方案。
技术部长岗位职责说明书
岗位名称
技术主任
岗位编号
所在部门
岗位等级
工资等级
岗位定员
直接上级
总经理
直接下级
下级人数
职业发展规划
拟制人
审核人
批准人
拟制日期
审核日期
批准日期
工作概述：全面主持技术部工作，主抓公司产品质量。
工作内容:
1．严格遵守公司规章制度，认真履行工作职责，服从总经理的统一指挥。
2．组织制订并实施技术部门规章制度和实施细则。
10．管理、培训、指导、评估公司质检员；
11．负责质量体系的建立和维护，负责生产现场的精益管理；
12．完成部门领导布置的其他工作。
做好公司技术保密工作。
权限：
受总经理委托，行使对公司技术引进、新产品开发研究和吸收、技术指导、工艺流程及产品质量监督的管理权限。并承担执行公司规章制度、工作指令的义务。
3制定并组织实施技术部门工作目标和工作计划，完成公司下达的年度技术工作，新产品、技术革新、生产保障等。
对下属人员工作的考核、评比、奖惩等工作。
1．服从部门领导安排，在其指导下积极开展工作；
2．负责质量管理制度、目标的建立和完善；
3．负责牵头组织重点产品质量问题的攻关以及中等以上质量问题的公关；
4．负责对公司的产品、工作、服务等质量进行监督、检查、协调和管理；
5．定期进行市场调查、客户抽查，择写质量市场调查分析报告，提出改进意见和建议；
6．负责牵头市场反馈、质量退货等问题的处理；并定期召开车间质量分析会议，提出合理化改进意见，使产品质量不断提高。
7．负责供应方的监控、优化、提升；8．负责员工的操作行为符合工艺规范和管理规定；
9．监督员工状态，包括对所有员工进行行为规范和精神状态检查；
技术部长岗位职责说明书
技术部长岗位职责说明书一、岗位概述技术部长作为公司技术部门的负责人，担负着技术团队的管理和技术方向的决策。
其职责是确保技术部门的正常运作，推动技术发展，提高技术团队的工作效率和创新能力。
二、岗位职责1. 完善技术部门的组织架构和管理体系，明确团队成员的工作职责和权限；2. 负责制定技术部门的发展战略和规划，明确技术方向和目标，并制定相应的实施计划；3. 监督和管理技术团队的日常工作，包括项目进展、资源调配和进度控制，确保团队成员按时按质完成任务；4. 持续跟踪和研究行业内的最新技术趋势和前沿技术，及时调整公司的技术发展方向；5. 协调技术团队与其他部门的合作，促进团队之间的协同工作，提高整个公司的整体技术水平；6. 建立并完善技术文档和标准规范，确保团队的技术资产能够有效管理和共享；7. 推动团队成员的学习和成长，组织培训和技术交流活动，提高团队的技术素质和创新能力；8. 解决团队成员的问题和纠纷，协调处理各类技术风险和挑战；9. 建立和改进技术部门管理的KPI考核体系，监督和评估团队成员的绩效表现；10. 配合公司的战略规划和决策，积极参与公司重大技术决策和项目投入。
三、任职要求1. 本科及以上学历，拥有相关技术领域的专业背景和知识储备；2. 具备扎实的技术功底和丰富的技术管理经验，熟悉各种技术工具和平台；3. 具备良好的沟通能力和团队协作能力，能够有效传递信息和推动团队合作；4. 具备较强的问题分析和解决能力，能够快速应对技术挑战和风险；5. 具备较强的项目管理能力和时间管理能力，能够合理安排和优化资源；6. 具备较强的学习能力和创新能力，能够不断学习和应用新的技术。
四、加分条件1. 在相关技术领域拥有较高的知名度和影响力；2. 拥有相关专业的认证或荣誉；3. 有成功的技术项目经验和成果。
五、工作环境与待遇工作地点：根据公司安排工作时间：弹性工作制薪资待遇：根据能力和工作表现面议六、备注本职位将直接向公司高层汇报，具备较大的决策权和影响力，请有志于长期发展的候选人认真思考后再提出应聘。
技术部长岗位职责说明书
技术部长岗位职责说明书一、职位概述技术部长是负责组织和管理技术部门工作的核心职位，主要负责制定技术发展战略、规划和执行技术项目、保障技术运营稳定、培养和管理技术团队等。
二、职责描述1. 制定技术发展战略技术部长应根据企业发展需求和行业趋势，制定技术发展战略，明确技术方向和目标，并与高层管理层进行沟通和协调，确保技术方向与企业战略一致。
2. 规划和执行技术项目技术部长应根据公司的业务需求和战略规划，制定技术项目计划和路线图，确保项目的高质量、高效率完成，并且能够满足公司的业务需求。
3. 技术运营稳定技术部长应建立和维护稳定的技术基础设施，确保公司的技术系统和网络的平稳运行，并提供技术支持和培训，解决技术问题，保障公司的业务运营。
4. 培养和管理技术团队技术部长应根据技术团队的需求和发展方向，制定合理的人员招聘计划、培训计划和激励机制，吸引和留住高级技术人才，并对团队成员进行管理和指导，激发他们的工作潜力。
5. 持续技术创新技术部长应跟踪市场和行业的技术发展动态，推动团队进行技术创新，不断提升技术研发能力和水平，并结合公司业务需求，开展新技术的研究和应用，为企业创造竞争优势。
6. 技术资源管理技术部长应对技术资源进行合理调配，确保技术资源的有效利用和管理，提高技术资源的使用效率，同时与其他部门进行有效协作，实现资源共享和协同创新。
三、任职要求1. 熟悉相关技术领域技术部长需要具备深入了解技术发展趋势和行业动态的能力，熟悉相关技术领域，具备较高的技术水平和专业知识，能够为团队提供技术指导和支持。
2. 优秀的团队管理能力技术部长需要具备良好的团队管理和协作能力，能够组织和激励团队成员，推动团队开展协同合作，有效地完成项目和任务。
3. 优秀的沟通和协调能力技术部长需要与不同部门和外部机构进行沟通和协调，能够有效地传递信息、解决问题、协商合作，并具备良好的人际关系处理能力。
4. 较强的判断和决策能力技术部长需要具备较强的问题分析和解决能力，具备较高的判断和决策能力，能够迅速做出正确的决策，并有效地应对各种技术风险和挑战。
技术部部长岗位说明书
技术部部长岗位说明书一、职位背景技术部部长是一个关键职位，负责领导和管理技术团队，制定技术方向和策略，推动公司的技术创新和发展。
该职位对于公司的成功至关重要，需要具备扎实的技术背景和出色的领导能力。
二、职责与要求1. 技术方向：部长需负责制定技术方向，并确保技术团队在该方向上保持前沿的技术思维，及时引进和应用行业领先的技术，推动公司产品的连续创新和优化。
2. 团队管理：部长需要领导技术团队，包括招聘、培训和团队建设。
他/她需要设定团队的目标和绩效标准，并对团队成员进行定期评估和反馈，以确保团队的协作和高效运作。
3. 战略规划：部长需要根据公司的战略目标和市场需求，制定技术发展战略和规划，并确保技术部门的运作与公司战略目标保持一致。
4. 项目管理：部长需负责管理和推进技术项目，确保项目按时交付并符合质量要求。
他/她需要与其他部门密切合作，确保项目的顺利进行，并及时解决项目中的问题和风险。
5. 风险管理：部长需要对技术项目和技术团队进行风险评估和管理，制定相应的应对措施，并确保技术团队的稳定和安全运作。
6. 创新与研发：部长需要促进技术团队的创新和研发能力，在行业内保持领先地位，并探索新的技术方向和机会，为公司的长远发展提供支持。
7. 沟通与合作：部长需要与其他部门紧密合作，了解业务需求和市场动态，以确保技术团队开发的产品满足客户需求，并与市场保持竞争力。
三、任职要求1. 学历背景：本科以上学历，工程、计算机或相关专业；具备硕士及以上学历者优先考虑。
2. 技术背景：具备扎实的技术背景，熟悉多个技术领域，包括但不限于软件开发、网络安全、数据分析等。
3. 管理经验：具备优秀的团队管理经验，能够有效领导和激励团队成员，培养高绩效团队。
4. 战略思维：具备出色的战略思维和规划能力，能够根据公司的战略目标制定相应的技术发展战略和规划。
5. 项目管理：具备良好的项目管理能力，能够协调各方资源，推动项目的顺利进行。
技术部长岗位职责说明书
技术部长岗位职责说明书随着信息技术的快速发展，越来越多的企业开始重视技术部门的作用。
在一个企业中，技术部长作为技术部门的管理者，承担了很多重要的任务。
下面是一份技术部长岗位职责说明书，旨在帮助技术部门更好地了解和规范自己的工作职责。
一、技术架构规划技术部长需要对公司现有的技术架构进行分析和评估，为公司的未来规划和发展提供有力的技术支持。
他需要根据公司的战略方向和发展需求，制定适合公司的技术架构规划，并确保技术架构的可持续性和灵活性。
在制定技术架构规划时，技术部长需要考虑到公司的预算和资源限制，从而给出最优的方案。
二、技术人员管理技术部长需要管理技术团队，通过人才管理和绩效管理确保团队的高效运转。
他需要制定人才培养计划，提升员工的综合素质和专业技能，从而提高整个技术团队的水平。
同时，他需要通过绩效考核和奖励机制，激发员工的工作热情和积极性。
三、技术产品规划技术部长需要负责技术产品的规划和设计，确保产品的质量和安全，并满足业务需求。
他需要积极了解用户的需求和市场趋势，根据需求制定技术产品的开发计划，并监控产品的开发进度和质量。
在产品规划中，技术部长需要考虑产品的可行性、可推广性和商业价值。
四、技术安全管理技术部长需要负责技术安全管理工作，保障公司信息系统的安全和稳定。
他需要制定和实施信息安全政策，对公司的网络、数据和应用进行安全监控和维护。
同时，他需要对公司的风险和安全隐患进行评估和防范，确保公司信息系统的高效、安全和可靠。
五、技术支持服务技术部长需要通过技术支持服务，为公司内外部用户提供全面、高效的技术支持。
他需要设计和实施技术支持流程，建立完善的技术支持体系，保证用户问题得到及时解决。
同时，他需要持续关注用户反馈和需求，对技术支持服务进行不断改进和升级。
六、技术创新探索技术部长需要关注最新的技术趋势和创新方向，积极进行技术创新探索。
他需要与外部行业专家和研究机构合作，参加技术交流和会议，从中汲取经验和启示。
技术部部长岗位说明书
技术部部长岗位说明书一、岗位概述技术部部长是公司技术团队的核心领导者，负责统筹和管理技术部门的各项工作，推动技术创新和发展，确保公司的技术战略能够有效地支持业务目标的实现。
二、岗位职责（一）团队管理与指导1、负责组建和管理技术团队，招聘、培训和评估团队成员，制定团队发展计划，激励团队成员提升工作绩效。
就拿招聘新员工这件事儿来说吧，有一次，我们技术部急缺一位软件工程师。
我在筛选简历的时候，那可真是瞪大了眼睛，不敢放过任何一个有潜力的候选人。
好不容易挑出了几个看起来不错的，面试的时候更是谨慎又谨慎，从技术能力到团队合作精神，都得好好考察一番。
最后终于招到了一个让大家都满意的小伙伴，那成就感，杠杠的！2、合理分配工作任务，指导团队成员解决技术难题，促进团队成员的成长和发展。
记得有一次，小组里的一个新手在处理一个复杂的代码问题时犯了难，急得像热锅上的蚂蚁。
我看到后，没有直接告诉他答案，而是先引导他分析问题，找出问题的关键所在。
然后一步一步地给他提示，看着他终于恍然大悟，成功解决了问题，那种欣慰的感觉真的无法言表。
（二）技术规划与决策1、制定公司的技术发展战略和规划，根据公司业务需求和市场趋势，确定技术研发方向和重点项目。
比如说，有段时间市场上对于人工智能在我们行业的应用呼声很高。
我和团队成员经过深入的调研和分析，决定把一部分研发精力投入到相关技术的研究和开发中，为公司未来的发展抢占先机。
2、参与公司重大技术决策，评估技术方案的可行性和风险，为公司管理层提供技术方面的建议和支持。
在一次关于是否采用新的开发框架的讨论中，大家意见不一。
我组织了多次技术研讨会，让大家充分发表自己的看法，同时我也查阅了大量的资料和案例。
最后综合各种因素，做出了一个明智的决策，避免了可能出现的技术风险。
（三）项目管理与推进1、负责技术项目的立项、策划和实施，制定项目计划和预算，监控项目进度和质量，确保项目按时交付。
曾经有一个重要的项目，时间紧任务重。
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技术部部长岗位说明书一、岗位概述技术部部长是企业技术管理层的负责人，需要负责技术部门的日常管理及工作安排，同时参与制定公司技术战略和规划，推动公司技术创新和发展。
二、岗位职责1. 负责技术部门的日常管理工作，制定部门发展计划和工作计划，并监督实施；2. 负责技术部门的团队建设、人员招聘、培训和管理，建立完善的技术团队；3. 参与公司技术战略和规划的制定，向公司领导汇报技术方面的工作进展，为公司决策提供技术支持和建议；4. 推动公司技术创新和发展，积极推进技术成果转化和商业化，实现技术创新的商业价值；5. 协调技术部门与其他部门的合作，促进跨部门的技术协同，提升公司整体技术水平。
三、岗位要求1. 有较强的技术背景和技术管理经验，熟悉相关技术领域的前沿技术和趋势；2. 具有团队管理能力和有效沟通协调能力，能够协调不同技术人员间的工作，解决相关技术问题；3. 具有较强的商业敏感度和商业洞察力，注重技术和商业的结合和互相促进；4. 熟悉公司的技术战略和规划，能够根据公司发展需要制定相应的技术规划和工作计划；5. 具有创新精神和决策能力，有较强的商业意识和商业模式创新能力。
四、岗位机会技术部部长是企业技术管理的核心，担负着决定企业技术方向和未来发展道路的重要职责。
担任技术部部长能够在企业的技术领导队伍中起到重要的引领和贡献作用，同时也能够在行业的技术发展中占据领先地位，获得先发优势。
五、结语技术部部长是企业技术管理层的核心，需要具备较强的技术背景、管理经验和商业敏感度，能够协调跨部门的技术合作，推动企业技术创新和发展。
担任技术部部长能够在企业和行业的技术领域中占据重要的位置，获得广泛的发展机会。
技术部长岗位职责说明书
技术部长岗位职责说明书一、职位概述技术部长是公司技术团队的领导者，负责制定技术发展战略、监督技术团队的日常工作，并与其他部门协调合作，确保公司技术运作的高效性和创新性。
本文将详细介绍技术部长的主要职责和能力要求。
二、技术战略规划技术部长应根据公司整体战略，制定技术发展战略和规划，并确保其与公司目标一致。
这包括：1. 分析和评估技术趋势：关注业界新技术的发展，分析其对公司战略的影响，评估是否需要采纳并整合这些技术。
2. 制定技术规范和标准：确保公司技术运作符合国家法规和标准，并推动团队遵循最佳实践。
3. 技术资源规划：评估技术团队及设备的需求，制定合理的技术资源规划，以确保技术团队的高效工作。
三、团队管理与发展技术部长是技术团队的领导者，应负责团队的招聘、培养和管理，以确保团队的协同合作和高效运作：1. 招聘和选拔：根据公司技术需求，负责制定招聘标准和流程，并参与面试和选拔合适的候选人。
2. 团队管理：制定明确的团队目标和KPI，并指导团队成员达成目标，同时提供必要的技术支持。
3. 培养和发展：制定个人发展计划，通过培训和辅导提高团队成员的专业水平，并激励其创新和团队精神。
四、技术项目管理技术部长应协调和管理各项技术项目，确保项目按时交付，并满足质量和安全要求：1. 项目规划：与其他部门合作，制定项目计划和进度安排，确保项目目标与公司战略一致。
2. 资源分配：根据项目需求，合理分配技术资源，确保项目的顺利进行。
3. 监督和评估：定期跟踪项目进展情况，确保项目按照计划执行，并及时解决项目中遇到的问题。
五、技术创新与研发技术部长应鼓励和推动技术创新，并组织和管理公司的研发工作：1. 创新推动：建立鼓励创新的文化，激励团队成员提出创新想法，并为其提供必要的支持和资源。
2. 研发管理：负责组织和管理公司的研发活动，确保研发项目与公司战略一致，并在预算和时间范围内完成。
3. 技术合作与转化：寻找与其他公司或研究机构的合作机会，促进技术的转化和应用，推动公司的技术竞争力提升。
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外部 联系
用户、加工单位、供应商、行业协会等
八、任职资格
基本条件 年龄： 35-55 岁 性别： 不限 户籍： 不限 健康状况： 健康 学历要求： 大专以上 基本能力要求： 基本能力要求：1 较低 计划与执行能力 2 一般 1 3 较高 2 3 4 4高 5 工作经验： 5 年以上工作经验，2 年以上新产品开发经验 专业背景： 机械、电气相关专业 外语水平： 不限 计 算 机： 熟悉，会使用软件 其他要求： 有组织、策划、创意、开拓、沟通能力 5 很高 分析思考能力 1 2 3 4 5
可相互轮换的岗位：技术员、工程师、生产部长、质检部长 可晋升的岗位：总工程师、部门总监、副总经理 十三、 十三、其他事项 岗位特点： 岗位禁忌： 工作细致、对数据和图纸敏感、服务意识强。 服务意识差，办事拖拉、行动缓慢，缺少耐心，借口多推卸责任、工作没有计划。 姓名 目前任职人员情况 出生年月 毕业学校及专业 现任职岗位人签名确认： 傅文斌 1967-08-15 性别 从事本职工作年限 学历 2011 年 月 日 男
时间管理能力 沟通表达影响力 专业知识技能要求： 专业知识技能要求： 1、通晓机械、电气等专业知识 具备企业管理、法律等方面的知识
1 1
2 3 2 3
4 4
5 5
风险控制和预防能力 工作服从能力
1 1
2 3 2 3
4 4
5 5
5、技术/质量战略规划、年度技术/质量计划、阶段性工作报 告等 6、掌握机电产品的设计理论和方法，具有机电产品生产和使 用的一般知识，对机电产品市场有一定了解 7、掌握机电产品测试的原理和方法，掌握测试设备的操作和 维护，掌握制图技术
负责本部门员工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见 组织制定研发管理制度，监督检查制度执行情况 负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系 监督下属员工的工作目标执行情况，及时给予指导
职责表述：负责员工培训与部门队伍建设，人才梯队建设 1 2 3 对生产工、销售业务、售后服务技术工进行技术的理论和操作技能培训考核； 对部属员工的培训和指导、监督、考核； 对部属员工培养技术人才和管理人才； 主动地做好部门与部门之间的协调配合工作 积极地完成公司交办的任务
职责表述：负责实施新产品开发和产品技术改良 1 组织新产品开发项目的技术可行性论证
二
2 3 4 5
组织和实施新产品开发项目的实施，监督、控制开发过程，促进新产品开发产品化 组织研发项目评审并准备评审的系统资料 负责监督检查科研档案管理工作，保证科研资料的规范收集、整理 对技术改良的图纸和数据改善，跟踪到现场指导、协调更新完善；
4、收集竞争厂家产品的功能、性能信息，比较本公司产品的优 9、解答业务员、客户所涉及产品的技术问题 缺点，提出同类比较意见以供业务员参考 5、负责产品技术支持、产品的改进、创新工作 10、职务说明书界定的工作负直接责任
八、工作联系
内 部 关 系 示 意 图
财务部 行 人 部
分管领导
技术部长
销售部
部 生产部 售 务
职 1 责 2 七
职责表述： 组织、协调、配合
说明：随着工作的需要，随时增减工作内容。 说明：随着工作的需要，随时增减工作内容。 六、岗位权限 序号 1 2 项 目
权重
% %
权 经办 审核
限 批准 督导
使用文 件
公司年度新产品开发计划制定的建议权 公司技术管理标准、 新产品开发技术标准、工艺标准的制 定的建议权
说明：工作目标的要求，只有提 说明：工作目标的要求，只有提高，不能低于标准，即是绩考参考依据之一。 不能低于标准，即是绩考参考依据之一。 据之一
五、岗位职责
职责表述：负责技术部职能、制度、流程的建设、运行与完善 1 职 责 一 2 3 4 5 6 7 职 责 在公司管理系列下制定技术部各项规章制度、报告分管领导。 根据公司整体运作体系制定工作的流程、报告分管领导。 监督执行制度与流程并对制度、流程进行完善和改进。 律人先律己、遵守各项规章制度。 协助技术总监制定技术开发战略，领导制定公司年度研发计划，并负责实施 组织收集相关信息，及时了解和监督技术开发战略的执行情况 参与制定部门的年度新产品开发计划和预算方案
3 4 5 6 7 8 9 10 11
对供应商技术培训的监督权 对供应商技术能力的评价权 权限内的财务审批权 对直接下级人员调配、 奖惩的建议权和任免的提名权， 考 核评价权 对所属下级的工作的监督、检查权 对所属下级的工作争议有裁决权 产品工艺调试的决定权； 生产工艺的制定、改进权； 生产员工计件工资建议权；
% % % %
说明：权限随着岗位变动与变更。 说明：权限随着岗位变动与变更。
七、责任与义务
1、制定技术操作工人的岗位要求 2、制定生产工艺的技术标准，提交管理者代表审核； 3、负责质量问题的技术分析 6、编写工艺文件与操作规范，组织工艺改进 7、解决生产过程中出现的技术问题 8、协助总经理分管公司全面技术工作、领导技术部 门日常业务工作
2、掌握 WORD,EXCEL 等办公软件使用方法，具备基本 的网络知识，熟练运用英语 3、接受过技术管理等相关知识的培训 4、掌握机电产品工业设计的原理和方法，了解机电 产品工业设计动向
其它知识技能 1：接受过技术管理、质量管理体系等方面的知识培训；2： 具有较强的领导能力、组织能力、沟通能力、计划与执 行能力、影响力、计划与执行能力； 素质要求： 素质要求：讲原则不谋私利，高度的敬业精神、责任心、影响力、执行力强；有高效率工作成果，较强的团队建设能 力；
九、工作环境
1 2 3 工作场所及环境：办公室、生产车间、有时出差 工作时间： 每天工作 8 小时，每周休息 1 天 ，有时要加班 危险性：无危险，无职业病危害
十、工资结构 十一、 十一、绩效考核
绩效考核详见《人力资源绩效考核管理制度》，及人事行政部绩效考核 360 和 KPI 指标。
十二、 十二、岗位发展规划
新产品的开发指标完成率达 100%； 现有产品的技术改良指标率 100% 所有图纸和数据的核实合格率达 100% 售后服务的跟进技术支持率 100% 生产现场的技术支持支持率 100% 产品质量、工艺合格达率 100% 培养技术人才指标完成率 100% 服务满意度率达 95%以上； 技术部长 分管领导
岗位说明书 一、基本资料 岗位名称 所属部门 岗位类别 拟定人 技术部长 技术部 管理员 岑国辉 岗位人数 工资级别 直属上级 审核人 分管领导 1人 填写日期 工资形式 职位等级 批准人 2011-10 年薪制
职位概要: 二、职位概要: 负责公司的新产品开发、产品改良及公司技术标准的制定和管理工作,确保公司产品开发满足市场 需求；组织、协调、本部门的技术指导和生产部各部门的技术指导工作；严格对部属的管理，执行各项规章制度到位， 做好本部门人员的培训建设与人才梯队建设工作。 三、职位关系图 直接上级：1 人 直接下级：2 人 间接下级 0 人 四、工作目标 1 2 3 4 5 6 7 8 9
职 责 三
职责表述：负责组织公司技术创新工作 负责掌握和跟踪国际、国内同类产品、政府 1 部门保持密切联系，促进技术立项 负责组织技术协作与技术交流活动，寻找技术合作伙伴，建立长期合作关系 2 3 4 5 6 负责根据公司业务需要引进外部先进技术，组织转化，形成生产力 负责组织系统收集国内外先进技术信息、资料，支持研发工作 负责组织公司内部技术交流与培训 负责组织研究先进技术，形成技术积累
职责表述：组织技术支持工作 职 责 四 1 2 3 4 组织参与客户培训，解决合同履行过程中和售后维护中的技术问题 组织对供应商技术能力评估 组织编制生产工艺方案，对供应商提供技术支持，解决生产中出现的技术问题 组织重大产品批次质量问题技术分析
职责表述：部门组织管理工作
职 1 责 2 五 3
4 职 责 六