孙子兵家的策略之道-宫春涛
孙子认为克敌制胜的基本战术是
孙子认为克敌制胜的基本战术是答：孙子认为克敌制胜的基本战术是因敌变化而取胜者，谓之神，其它具体如下：一、能因敌变化而取胜者，谓之神。
释义：能根据敌军的不同情况作出相应变化，从而取得胜利，可以称得上用兵如神。
孙子认为，兵无常势，水无常形。
行军作战不能一成不变、墨守成规，应该根据两军局势的变化作出相应的对策。
通过对局势的掌控，化被动为主动，取得先机。
二、知可以战与不可以战者，胜。
释义：知道什么时候可以战，什么时候不能战的将领，将取得战争的胜利。
两军对垒，作为主帅，必须对双方实力和战争局势有清晰的判断，方可立于不败之地。
三、善用兵者，避其锐气，击其惰归。
释义：善于用兵的将领，要学会避其锋芒，待其士气低落时将其一举击溃。
孙子认为，朝气锐，昼气惰，暮气归，而“惰归”就是敌军士气低落、精神疲惫的时候。
此消彼长，这时发起进攻，无疑大大增加取胜的概率，这就是避实就虚之道。
四、兵者，诡道也，故能而示之不能，用而示之不用，近而示之远，远而示之近。
释义：战争，就是通过诡计和假象迷惑敌军的学问，因此，强大却假装弱小，明明要进攻，却假装撤退。
总而言之，就是通过一切手段，掩盖自己的真实目的，达到迷惑敌人的效果，从而使对方放松警惕，将其一举击溃。
刘邦明修栈道暗度陈仓，用的便是此计。
五、攻其无备，出其不意。
释义：攻击对方毫无防备的地方，在对方所没想到的地方施展计策，可以起到事半功倍的效果。
两军对垒，谁能先发现对方的破绽，往往就是取得胜利的一方。
六、知彼知己，百战不殆；不知彼知己，一胜一负，不知彼不知己，每战必殆。
释义：对自己和对方的实力了如指掌，可以做到每战必胜；清楚自己实力而不了解对方，胜负各有五成把握；而对自己和对方的实力都不清楚，则逢战必败。
掌握双方情报是取胜的基础，倘若失去这个前提，称不上是一个合格的领导。
孙子兵法：人生处处是战场，掌握这八个策略，助你百战百胜七、投之亡地然后存，陷之死地然后生。
释义：将军队置于危险的境地，在没有退路时，为了生存，往往能激发士兵的斗志的潜力，使全军战斗力大幅提升，达到意想不到的效果。
孙子兵法策略之道
孙子兵法策略之道词条定义《孙子兵法策略之道》，同《孙子兵法的智慧与竞争之道》、《孙子兵法商战谋略》，是清华大学中国管理研究中心学者，《孙子兵法》管理应用专家宫春涛老师，以其多年来对古代兵家体系有着资深的研究，秉持着“用东方兵家谋略，提升企业家智慧“的理念，结合企业卓越商业模式、人力资源整合、战略发展运作及执行运营方面的丰富经验，研发的全体系营销战略应用课程。
《孙子兵法策略之道》的学习，采用宫春涛老师自创的《孙子兵家思维体系》，最直接有效地同现代竞争接轨，采用大量丰富的现代军事、商战、管理、生活案例，生动形象，记忆深刻。
并中西合壁，总结出大量模型化应用方式，有助于深刻理解兵战与商战的核心联系；掌握东方哲学的战略思想精华；掌握开创企业生存之本，缔造企业常胜之势。
宫老师的《孙子兵法策略之道》近些年来在国内外讲学广受欢迎。
在清华大学、北京大学、人民大学、中山大学、北京交大、西南财经大学的EMBA、EDP、研究生班、总裁班中常年授课，为中铁集团、京博控股、京投公司、美国安利公司、大唐集团、河北省投融资集团、福田汽车等大型企业提供高管培训，反响空前热烈。
被企业家形容为企业家不能不听的一门课。
为什么要学习《孙子兵法策略之道》？如果说企业生存发展的命脉是什么，毫无疑问是市场生存竞争之道。
在人类世界的已知智慧中，能够做到名扬天下、震烁古今的唯一一部讲竞争的“天书”当属《孙子兵法》。
这是一本集“道”与“术”为一身，溶“形”和“势”为一体，集“理论”和“实践”为大成的竞争战略之书。
全书对竞争价值观、舆情分析计算、竞争战略、战术手段、团队管理都做了精辟而详尽的论述。
日本几乎所有的管理大师都得益于《孙子兵法》，美国商学院更是将其编入教材。
《孙子兵法策略之道》讲“智谋”但更重“正道”，以朴素的辨证法为我们诠释致胜之法，定能为企业宏观战略制定与微观战术执行提供有力的理论支持和坚实后盾。
《孙子兵法策略之道》目录《孙子兵法策略之道》课程目录如下：第一课：兵者无敌——《孙子》背景兵家思维体系第二课：仁诡智道——《孙子》树立正确的竞争观第三课：修道保法——《孙子》规划你的营销组织第四课：民之司命——《孙子》兵法中的用人之道第五课：知己知彼——《孙子》全息市场调研系统第六课：因地制宜——《孙子》市场定位信息整合第七课：积形任势——《孙子》品牌建立用户体验第八课：上兵伐谋——《孙子》市场公关战略共赢第九课：众寡识用——《孙子》式的竞争应变绝学第十课：出其不意——《孙子》中的营销实战智慧十一课：五火并起——《孙子》广告促销致胜之法十二课：奇正无端——《孙子》营销学习创新之道如何学好《孙子兵法策略之道》？1建立《孙子兵法》思维体系。
h孙子兵法之致胜策略
「孙子兵法」重「时间点」的经营 掌握 运用 「 时间点」：自然的时序与相关的人 地 事 物的时间的配合
始计：天者：阴阳 寒暑 时制也
17
「孙子兵法」对「时间点」的经营 掌握 运用;一言以蔽之： 时制 兵学之专有名词：机 揭宣子：「势之维系处为机; 事之转变处为机; 物之紧切处为机; 时之凑合处为机 」
赢家坚持于大事;但在小事上妥协；
输家坚持于小事;但在大事上妥协
赢家信守「己所不欲勿施于人」； 输家信守「先下手为强」
「孙子兵法」是一种智慧思考
4
一开宗明义
一 「孙子兵法」是不是「阴谋诡诈」的同义辞
庄子：圣盗同源论 妄臆室中之藏;圣也； 入先;勇也； 出后;义也； 知可否;智也； 分均;仁也
「絜静精微;易教也;其弊也贼；絜静精微而不贼;深于易者也」
国险而民附
不可图也
北让曹操占天时 南让孙权占地利
一 攻虚 二 孙子兵 法九地： 「衢地则合 交」
益卅险塞;沃野千里;天 府之国;高祖因之以成帝 业;今刘璋闇弱;民殷国 富;而不知存恤;智能之
士;思得明君
三 孙子兵
法军形篇：
「昔之善战
者;先为不
可胜;以待
敌之可胜 」
9
荆卅北据汉沔; 利尽南海;东 连吴会;西通 巴蜀;此用武 之地;非其主 不能守;是殆 天所以资将军; 岂可弃乎
四 特质：解决问题的方法；化解兵刃的最高指导 原则
知「法」则不必用「兵」 一成功必得有术
孟子：徒善不足以为政； 徒法不足以自行
孔子：君子可欺之以方 江湖术：信者以信度；
迷者以迷度 二知「法」则不必用「兵」烛之武退秦师
孙子兵法智慧与战争的古代兵法宝典
孙子兵法智慧与战争的古代兵法宝典战争自古以来就是世界上不可避免的问题之一。
为了在战争中保持优势，各个国家和民族都不断地寻求智慧和策略的方法。
在这方面，中国古代的孙子兵法是一本被广泛传颂的兵法宝典。
下面我们将从多个角度来探讨孙子兵法中蕴含的智慧和其在战争中的重要性。
一、战胜敌人的智慧孙子兵法最被人们称道的地方就是其对于战胜敌人的智慧的彻底剖析。
其中最著名的是孙子对于“胜之一者，留连争之地；胜之两者，侵其邻地；胜之三者，攻其城池”的论述。
这一观点揭示了战争过程中的不同策略和目标，为指导军事战略提供了重要的架构。
其次，孙子兵法中提倡以智取胜，强调运筹帷幄之中，决胜千里之外。
这一理念强调了战争中的谋略和计谋的重要性，而非仅仅依靠武力的消耗。
通过深入分析敌军的状态和行动，以期制定出最有效的战略，孙子兵法为战争中的指挥者提供了宝贵的智慧。
二、智慧在战争中的应用除了对战胜敌人的智慧进行分析，孙子兵法还提供了一系列的战争原则和方法。
其中最重要的原则是“知己知彼，百战不殆。
”这一观点强调了了解自己和了解敌人的重要性。
在战争中，了解敌人的弱点和优势，有效地避免自己的弱点，是取得胜利的关键。
此外孙子兵法还提出了多种战争的形态和方法，如行军、布阵、奇袭等。
这些方法不仅要求领导者要有独特的见解和智慧，还需要士兵们配合默契。
孙子兵法的智慧为军队提供了有力的战争指导，使他们能够在战争中取得更好的效果。
三、现代战争的应用尽管孙子兵法是一本古代的兵法宝典，但其中蕴含的智慧和原则在现代战争中仍然具有重要的意义。
现代战争注重科技与智慧的结合，而智慧的核心仍然包括了解敌人和制定有效的战略。
在信息化战争的背景下，了解敌人的信息和资源分配情况成为制定战略的关键。
孙子兵法中的“知己知彼”原则同样适用于现代战争。
只有对敌人有足够的了解，军队才能采取合适的战术和战略，以争取更大的胜利。
此外，孙子兵法中提倡的营区运动和均衡发展的思想，同样适用于现代军事。
简述孙子兵法的精髓
孙子兵法的精髓引言孙子兵法是中国古代军事著作的经典之作，被誉为兵学圣典。
孙子兵法的精髓可以总结为以下几个关键要点：战略思维、灵活应变、兵力运用和情报搜集。
本文将从这几个方面，对孙子兵法的精髓进行深入探讨。
战略思维1. 战略全局观孙子兵法提出了“道、天、地、将”四要素相互关联的战略全局观。
其中，“道”指的是政治、军事和人民支持等因素，“天”指的是天候、地理等自然因素，“地”指的是战场、地形、资源等地理环境，“将”指的是领导者的才能和军队的素质。
孙子强调，必须将这四要素相互协调，才能制定出科学的战略。
2. 阳谋阴谋并用孙子兵法主张在战争中同时运用阳谋和阴谋。
阳谋是指正面作战、以武力取胜的策略，而阴谋则是指间谍活动、破坏敌军内部等非正面手段。
孙子认为，可以通过使敌人陷入内外夹击的状态，使其无力还击。
灵活应变1. 知己知彼孙子兵法的第一要务是“知己知彼，百战不殆”。
了解自己的优势和劣势，同时了解敌人的优势和劣势，是制定战略和应对战争变化的基础。
只有通过详细调查和情报搜集，才能做出正确的决策。
2. 主动出击孙子认为，被动防守是一种被动的策略，而主动出击则能够掌握战争的主导权。
他提出了“先发制人”、“疾行而不乏其食”等原则，鼓励军事指挥官在战争中采取主动行动，出奇制胜。
3. 隐蔽伏击孙子兵法强调伏击的重要性。
通过隐藏自己的兵力和意图，埋伏敌人的弱点，能够以少胜多，使敌人落入陷阱。
这是一种常用的战术手段，有效地突出了灵活应变的重要性。
兵力运用1. 用兵如神孙子兵法极力强调了对兵力的详细运用。
他认为，只有将兵力作用到最大化，才能在战争中取得胜利。
他提出了“以一击十”的思想，即通过集中优势兵力打击敌人的弱点，实现兵力优势的最大化。
2. 疾行的重要性孙子强调了在战争中行动的迅速性。
他提出了“疾行而不乏其食”的原则，鼓励军队在行军中保持高速度，避免乏困，以保持战斗力。
疾行不仅能够迅速到达战场，还能够控制战场节奏，制定战略。
【宫春涛讲兵法】古代几万大军如何管
【宫春涛讲兵法】古代几万大军如何管今天与大家分享一个字“法”。
在古代行军打仗过程中，法也是十分重要的，我们经常说军法从事，因为打仗和法有不解之缘，大家知道军队的管理是更加严苛的。
今天我们就来看看孙子如何为我们诠释军队管理当中的法。
《孙子兵法》原典中对法的解读非常简单，只有一句话：法者，曲制、官道、主用也。
曹操是这样解读“曲制、官道、主用”的：曲制：部曲、幡帜，金鼓之制也。
部曲是古代军队的编制单位，也指代军队；幡帜和金鼓都是古代打仗的管理工具。
所谓曲制，就是古代军队的编制和管理工具。
官道：官者，百官之分也。
道者，粮路也。
百官之分就是当官应尽的职责；粮路是古代打仗行军运送粮草的道路。
官道就是将吏的职务职责和途径。
主者，主军费用也。
主用就是指军需的供应管理。
什么是法呢？对于军队管理的法就是军队的编制，将吏的职务职责，军需的供应管理，这三者加到一起就是兵家所谓的“法”。
这三个词的价值在于告诉我们，以营销为核心的组织团队中，内部管控有哪几个方面最重要。
“曲制”拿到现在的企业当中就是企业的组织架构与制度流程。
现在的企业都有各自不同的架构模型，比如集团控股企业适合中央集权制，和各地方各分公司之间如何去放权收权；对于新型的互联网企业就需要有内部竞争的组织架构来提升创新能力。
“官道”相当于现代企业内部的管理模式。
不同类型的企业内部管理的模式也不一样，有适合严格型管理，有适合松散管理，有适合法制管理，也有适合人性化管理等。
“主用”就是企业的整个财务风控管理。
对于任何一个营销企业，把这三个方面做好，那企业内部管理的事情就解决了。
在西方管理学中有一个非常有名的绩效评价体系叫“平衡计分卡”，源自于90年代初哈佛大学教授罗伯特·卡普兰与诺朗顿研究院的执行长戴维·诺顿从事的研究。
目的在于找出超越传统以财务量度为主的单一绩效评价模式，“平衡计分卡”发展了20多年，从四个角度来更加清晰地衡量企业的成长，分别是：财务、客户、内部运营、学习与成长。
取胜之道:一个基于孙子兵法的企业竞争理论体系
取胜之道：一个基于孙子兵法的企业竞争理论体系宫玉振【摘要】战争理论从本质上讲是在一种在"强竞争"的环境下所产生的一种取胜理论.作为战争理论的巅峰之作,<孙子兵法>提出了以全胜、知胜、先胜、战胜为主要内容的取胜之道.从企业竞争的角度来说,全胜、知胜、先胜、战胜同样构成了一个完整的以动态竞争为特色的企业竞争理论体系,它从竞争的宗旨与竞争样式选择、竞争信息与情报分析、竞争的关键要素、竞争行动的基本原则等方面,揭示了竞争取胜的基本原理.【期刊名称】《滨州学院学报》【年(卷),期】2011(027)001【总页数】5页(P1-5)【关键词】孙子兵法;企业竞争理论;动态竞争;取胜之道【作者】宫玉振【作者单位】北京大学,国家发展研究院,北京,100871【正文语种】中文【中图分类】F270一、从战争到竞争商业世界中充满了各种各样的战争隐喻,如“总部制定新的战略!”“打入欧洲市场!”“大打价格战!”“在中国攻城略地!”“向对手发起突然袭击!”“守住我们的市场,挫败对手的攻势!”“构筑进入壁垒!”“商场如战场!”“赢!”企业竞争理论的研究者对于军事与战争也并不陌生。
正如丹尼斯·劳瑞说:战争为我们带来了“战略”这个词,每一个商业战略都能从历史上的某一场战役中找到其形成的基因。
很多竞争理论的研究者都喜欢在自己的著述中引用孙子、克劳塞维茨或利德尔·哈特这些著名的军事战略家的名言来佐证自己的理论,甚至乐于将竞争理论的起源追溯到数千年前的战场上。
亨利·明茨伯格认为定位学派的鼻祖是2 000多年前中国的孙子和近代德国的军事理论家克劳塞维茨;何泰华和凯思·维吉特认为在2 500年以前,中国的军事家就已经开始运用博弈论的基本原理了;“超优势竞争”理论的创建者理查德·达韦尼在自己的著作中特意向克劳塞维茨、孙子、利德尔·哈特等人表示感谢;动态竞争理论的代表性人物陈明哲承认,他的很多思想受到孙子兵法的潜移默化的影响;詹姆斯·奎因也认为,军事—外交战略的史实为现代企业家们提供了很多有潜在意义的真知灼见;营销大师科特勒则非常肯定地宣称:“对于企业来说,开发出以竞争为中心的战略以赢得市场份额的需求越来越强烈,而这将引导管理者越来越转向军事学。
孙子兵法解读：打仗前先周密谋划，打得赢就打，打不赢就走
孙子兵法解读：打仗前先周密谋划，打得赢就打，打不赢就走《谋攻篇》主要讲的是如何谋划进攻的战术策略，“全胜”是本篇的出发点和核心内容。
首先，什么是全胜。
所谓全胜，就是不可同敌人真正交手，不要破坏敌国的一兵一卒，让其全部归降到我方阵营，为我所用。
兵不血刃是取得战争胜利的最高理想，以牺牲自己最小的代价来换取最大限度的胜利，最大限度地保存自己，最大限度地化敌为友，甚至化敌为己。
其次，都有哪些取胜的方法。
最佳的方法是用谋略取胜，接下来是外交手段取胜，再就是军事手段取胜，最末的就是直接攻打城池。
武力强攻会造成重大损失。
因为，如果强攻的话，无论是前期的准备工作，还是到战争最后的结果，都是劳民伤财、费时费力。
即便取得了胜利，也没有达到最为理想的战争结果。
要“谋攻”，不要“硬攻”。
作战一定要懂得“屈人之兵而非战也”，根据敌我双方的情况采取相应的战略战术。
运用恰当就会让敌人完全屈服，同时又能保全自己不受到任何损失。
接下来，该如何实现全胜。
第一，作战方法要灵活。
一定要学会懂得取巧，因为战场交锋，兵刃相见，必然有人员伤亡和财务消耗。
要根据敌我双方的兵力多寡，采取灵活机动的战术。
要么尽快结束战斗，争取战争胜利的最大化；要么尽量保全自己，把战争损失降低到最小程度。
不要在处于劣势时意气用事，死守硬拼，以免遭到灭顶之灾。
用兵的方法是：如果我军的兵力十倍于敌人，就把敌人围困起来；如果我军的兵力五倍于敌人，就对敌军发起猛烈攻击；如果我军的兵力两倍于敌人，就设法使敌军分散，然后再进攻；如果敌我双方的兵力相当，就同敌人交战；如果我军比敌军兵力少，就设法摆脱敌人；如果我军的兵力不如敌人，就尽量避免与其交战。
第二，将领必须周密筹划。
“夫将者，国之辅”，将领作为国君的辅佐，在军事行动的筹划和实施过程中，一定要周密严谨，这样斗争才会胜利，国家才有可能强盛。
一旦有缺陷漏洞，斗争是否取胜就很难说，国家也可能会岌岌可危。
第三，国君不可随意干涉将领决策。
战国时期的兵家心术与谋略
战国时期的兵家心术与谋略战国时期是中国历史上一个动荡、战争频繁的时期。
在这个时期，兵家思想与谋略成为统治者和军事将领所必备的技能。
兵家心术与谋略的运用对于决定国家的生死存亡、领土的扩张和政权的稳固起到了至关重要的作用。
本文将就战国时期的兵家心术与谋略进行探讨。
一、兵家心术的核心观点兵家心术的核心观点是以胜战为目的。
兵家思想家们认为，军事力量的运用应当依据实际情况变化，不拘泥于固定的战斗形态。
同时，兵家心术强调战争的目标是为了赢得胜利，不择手段。
在战争中，军事家应该善于运用欺骗、迷惑等手段，以取得战场上的优势。
这一观点对于战国时期的胜利至关重要。
二、孙子兵法中的兵家心术孙子兵法是兵家思想的重要代表，被全世界的军事家所广泛学习和应用。
孙子兵法中的兵家心术有三个重要方面：战争计划的制定、兵力的调配和战争实施中的策略。
1. 战争计划的制定孙子兵法强调对于战争计划的制定和预测。
军事家应当准确分析敌我双方的实力对比、地形和其他相关因素，并根据这些因素来制定详细的战争计划。
孙子兵法中的“知己知彼，百战百胜”便是指出了计划制定的重要性。
2. 兵力的调配兵力的调配是在战争中非常关键的一环。
孙子兵法认为，兵力的调配应当灵活机动，根据战争情况，以及敌我双方的实力对比来决定作战的时间和地点。
此外，孙子兵法还指出了兵力统一指挥的重要性，强调统一指挥可以有效地提高作战的效果。
3. 战争实施中的策略孙子兵法提出了许多实用的战略原则，如“以逸待劳”、“攻其无备”、“声东击西”等。
这些策略都是通过对敌方心理和意图的准确把握，来制定战争实施中的具体行动方案。
三、兵家思想家的谋略除了孙子兵法，战国时期还有很多其他的兵家思想家，如孙膑、吴起、吴子等。
他们都以谋略闻名于世，为战国时期的君主和将领提供了许多敬佩的策略。
1. 孙膑的“兵道重于州县”孙膑认为军事力量的重要性大于地域辖区的意义。
他主张应该把军事力量放在更高的位置上，以保证国家的安全。
论《孙子兵法》蕴涵的精英战略思维
论《孙子兵法》蕴涵的精英战略思维
阎盛国
【期刊名称】《船山学刊》
【年(卷),期】2008(000)003
【摘要】孙子精英战略思维的主体是由九个可操作性的策略构成:第一,误导敌之精英决策层;第二,拉拢、控制敌之精英;第三,腐蚀敌之精英;第四,疲扰敌之精英;第五,离间敌之精英;第六,争夺敌之精英;第七,妖魔化敌之精英;第八,破坏敌之精英心理;第九,敌之精英逆我者亡.孙子的精英战略思维有助于创造一种优良的战略态势.
【总页数】3页(P83-85)
【作者】阎盛国
【作者单位】河南师范大学,社会发展学院,河南,新乡,453007
【正文语种】中文
【中图分类】E19
【相关文献】
1.论《孙子兵法》蕴涵的精英战略思维
2.胜在战略决策，赢在战略思维——论《孙子兵法》战略思维与企业战略管理
3.《孙子兵法》与领导者战略思维方法
4.《孙子兵法》与毛泽东系统分析军事战略思维方式
5.领导干部借鉴《孙子兵法》提升战略思维的路径探析
因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
宫 春 涛
《孙子兵家的策略之道》
兵家应用专家：宫春涛
孙子兵法研究专家，清华大学中国管理研究中心学者。 对古代兵家体系有着资深的
研究，秉持着“用东方兵家谋略，提升企业家智慧“的理念，结合企业卓越商业模式、
人力资源整合、战略发展运作及执行运营方面的经验，研发出《孙子兵法的智慧与竞争 之道》、《孙子兵法与商战谋略》等课程。 多年以来，宫老师以其在互联网行业，多媒体制作，文化传播等多个行业运作的成 功经验，并集中国古代战略与战术体系的体悟，在课堂上旁Байду номын сангаас博引，趣味横生，广受企 业家学员的欢迎。他的兵法营销课程，有助于理解兵战与商战的核心联系；掌握孙子兵 法的战略思想精华；开创企业生存之本，缔造企业常胜之势。
美国的约翰· 柯林斯在其出版的《大战略》一书中，称孙武是 “ 古代第一个形 成战略的伟大人物 ” 。 中国人最崇尚谋略，您知道代表中国古人最高谋略的两本书是什么吗？
日本二战后企业获得高速发展，其根本是因为结合了美国先进的管理方法与中 国文化的智慧，其主体借鉴的是孙子兵法的谋略转化，指导日本企业的经营管理。
孙子兵法之课程精华
精华导读（三）
号称天下第一奇书百战百胜的孙子兵法，对企业经营竞争来说，是得天独厚的 超级战略、决战经典，你想知道如何运用于企业发展吗？
世界零售巨头沃尔沃重型车在中国的成功布局，是利用了《孙子兵法》中的哪 一招呢？
中国本土企业面对还不规范的市场竞争使用什么样的策略才更为有效？不是彼 特的战略模型，而是《孙子兵法》中的三大战略。 企业决策要考虑哪几个重要的因素，《孙子兵法》会给你一个满意的答案。
孙子兵法之课程精华
精华导读（二）
中国古代智慧与谋略的化身姜子牙、孙子、诸葛亮和李世民是如何利用孙子 兵法做到百战百胜的呢？
你想了解一部在美国哈佛商学院学生们学习的，中国人的战略教材核心内容吗？ 中国人都听说过三十六计，《孙子兵法》与三十六计之间倒底是什么关系呢？
短短数年间，从无名私企到乳业巨头，蒙牛为什么能够在几千家乳品企业的残 酷竞争中脱颖而出？《孙子兵法》给你全面揭示其背后的营销手段。
修持达慧的同心历程
亲聆名师的谆谆教诲
国学智慧之枝—孙子兵法
宫春涛老师
之奇谋智用课程
<<孙子兵家的策略之道>>
孙子兵法之课程精华
精华导读（一）
为什么历经千年的孙子兵法仍然充满魅力。面对激烈的市场竞争，企业如何 应用兵法从容应对？你想了解《孙子兵法》的战略思想与充满智慧的奇妙之处吗？ 《孙子兵法的智慧与竞争之道》将会揭示所有的秘密。