浅析电力企业成本核算
浅谈电力工程项目成本核算存在的问题及对策
浅谈电力工程项目成本核算存在的问题及对策根据电力建设项目成本核算的特点，并比较与分析了成本核算的困难，分析存在的问题，探讨电力预算费用统计口径与财务会计核算口径的有机结合与统一，解决成本会计数据失真，延迟和成本比口径不一致的问题。
标签：成本核算；三统一原则近年来，电力企业面临市场竞争越来越激烈，中标价低、工期短、质量要求高、安全文明施工标准高、各成本要素市场价格涨幅大等因素对施工企业经营管理带来严峻挑战，加上企业管理不善，利润空间越来越小，历史包袱过重，使越来越多电力施工企业举步维艰，迫使电力施工企业重视项目成本管理，提高效益。
1 电力施工企业成本核算现状及存在问题目前大多电力施工企业的项目成本管理都停留在工程全部完工、结算工作结束后才由财务部门根据工程结算收入，工程实际成本来判定此工程盈亏状况，进行评价，却很少能在施工过程中及时对工程项目亏损或盈利的原因进行深入的分析，评价此工程项目在日常经营管理中的一些成本控制措施的实施效果。
出现这种情况很大程度上受限于成本核算环节，一般情况下，项目成本管理主要包括成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等工作，每个电力施工企业对成本管理都有一套自己的管理办法，但在成本核算方法上基本是一致的，都是采用传统的财务成本核算方法，且一般归口为财务部进行管理，传统的成本核算办法主要存在如下局限性，这也是成本核算的难点。
（1）过程成本核算数据失真、滞后，不能及时、真实反映当期实际完成工程的成本，例如：①材料成本方面，部分项目部存在某材料已领用，仓库保管员没有及时入账，财务部门成本数据反映不全，在成本的过程管理中数据严重失真；②机械租赁、分包工程成本方面，项目部普遍存在结算工作滞后，在成本归集的过程中机械费用、分包工程成本数据不实等。
（2）成本核算数据统计口径与电力预算关于费用统计口径不一致，没能做到按专业、系统、单位工程及分部分项工程进行核算，不能有效地开展与施工图预算或当月完成产值的对比工作。
成本核算在电力企业经济管理分析
成本核算在电力企业经济管理分析随着电力行业的发展和电力市场的逐步开放，电力企业在日常经营中面临着越来越复杂的经济管理问题。
成本核算作为经济管理的重要工具之一，在电力企业中起着举足轻重的作用。
本文将从成本的概念、成本核算的意义以及电力企业中实施成本核算的具体方法等方面进行阐述，以期为电力企业经济管理分析提供一定的理论依据和实践指导。
一、成本核算的概念与意义成本是指在生产和经营过程中付出的经济资源的价值，包括直接成本和间接成本。
成本核算是对这些成本进行定量和定性的记录、归集和计算的过程，旨在为企业的经济管理和决策提供准确的数据支持。
成本核算的意义主要体现在以下几个方面：1.为生产经营决策提供依据：成本核算可以帮助企业理解产品和服务的成本构成，为生产经营决策提供准确的成本估算，包括定价、产品组合、利润分析等，从而实现利润最大化的目标。
2.为经营绩效评估提供依据：通过成本核算可以对企业的经营绩效进行评估，包括成本控制、经济效益分析等，为管理层提供改善经营绩效的方向和重点。
3.为资源配置优化提供依据：成本核算可以帮助企业分析和优化各种资源的使用效率，包括人力资源、物质资源等，从而提高资源的利用效率和经济效益。
二、电力企业中的成本核算方法电力企业作为特殊的行业，其成本核算方法也具有一定的特殊性。
主要的成本核算方法包括实际成本法、标准成本法和活动成本法等。
1.实际成本法：实际成本法是指通过计算实际发生的成本来进行核算。
电力企业在实施实际成本法时，需要将各项成本明细进行归集和计算，包括燃料成本、设备维护成本、人员工资成本等。
同时，还需要考虑到电力企业特有的成本因素，如电力短缺问题、输电损耗等，对这些因素进行成本分摊和核算，以实现准确的成本估算。
2.标准成本法：标准成本法是指通过制定标准成本来进行核算。
电力企业在实施标准成本法时，需要制定各项成本的标准，然后在实际经营中与标准进行对比，以评估成本的控制情况。
标准成本法可以帮助电力企业发现成本波动的原因，并采取相应的措施加以改进。
电力工程企业收入与成本的核算方法
电力工程企业收入与成本的核算方法电力工程企业的收入和成本是企业运营过程中非常关键的核算内容，正确核算收入和成本可以帮助企业评估经营状况、制定经营决策、掌握企业盈利能力和风险状况等。
本文将介绍电力工程企业收入和成本的核算方法。
一、收入的核算方法1. 销售收入核算方法：销售收入是电力工程企业主要的经济来源之一，核算销售收入常采用营业收入法，即按照销售合同约定的价格计入销售收入。
在核算销售收入时，需要计算销售数量和销售价格，确保数据的准确性。
2. 建设工程收入核算方法：电力工程企业往往承接各种电力工程项目，建设工程收入是企业的重要组成部分。
核算建设工程收入时，需根据项目合同约定的工程量和单价计算工程收入。
对于长期工程项目，可以按进度核算工程收入，即按照工程的进度百分比计入相应的收入。
3. 投资收入核算方法：电力工程企业还可能通过投资获得收益，如股息、红利等。
核算投资收入时，可以按照股权比例计算相应的收入。
还需要核算投资收益的计提和实现情况。
1. 材料成本核算方法：电力工程企业在项目实施过程中，会使用各种材料，包括电缆、变压器、导线等。
核算材料成本时，需将购入的材料按照实际耗用量计算成本，并考虑存货的变动情况。
2. 人工成本核算方法：电力工程企业的人力成本是企业重要的组成部分。
核算人工成本时，需将员工的工资、福利和附加成本计算入内，并根据工作量和工作时间计算人工成本。
还需要考虑员工的加班费、绩效工资等因素。
3. 折旧与摊销核算方法：电力工程企业通常会购置大量的固定资产，如发电设备、输电线路等。
核算折旧和摊销时，需根据固定资产的使用寿命和残值率计算相应的折旧和摊销费用。
还需要核算资产减值损失等相关情况。
4. 能源费用核算方法：电力工程企业在生产过程中会消耗大量的能源，如电力、燃料等。
核算能源费用时，需根据能源的使用量和价格计算相应的费用，并考虑能源的供应情况。
浅谈电力工程项目成本核算
浅谈电力工程项目成本核算摘要：由于近年来我国电力市场的发展，电力工程项目管理和运营的利润不断降低，竞争不断加剧，各电力企业不断开辟新的思路对成本核算工作进行有效控制。
部分企业由于施工成本核算方法、原则和控制等方面的偏差导致在成本核算过程中出现了一系列的问题，与实际成本差距相对较大，造成成本核算工作失效，给企业经营管理的带来了困难。
本文通过对电力工程项目成本核算的目的、现状、以及核算方法进行了简要的分析与研究，希望能对我国电力工程项目成本核算工作的发展发挥一定的作用。
关键词：电力工程；成本核算一、电力工程项目成本核算的目的第一，控制生产损耗。
随着国家经济市场的改革深化，对于电力工程企业的经营过程逐渐放宽了政策，而电力企业也可以自行控制企业的发展方向与企业内部建设。
电力工程建设的过程中，会涉及到各个方向的资金投入，而这些资金的投入是否有其必要性，以及资金投入后是否得到了应有的成效，都是影响企业财务控制的主要因素。
电力企业内部实施成本核算能够有效的对工程建设成本进行控制，减少工程项目建设过程中的资金乱用现象与腐败现象的出现，以此加强企业对电力工程建设过程中的成本控制。
第二，提升企业财务管理。
现代市场竞争激烈，经济市场竞争环境下对企业内部财务管理提出了更高的要求，企业需要在内部实现有效的财务管理，已到达提升企业市场竞争力的目的。
电力企业在我国属于垄断型企业，所以在市场中竞争力较小，但是企业的自身盈利额也是需要有所保障的，因此加强财务控制力度对电力企业同样具有实际价值。
企业内部实行成本核算，能够提升企业财务控制水平，有效的成本核算能够客观的显示出企业经营状况，对企业的长久稳定发展具有重要的意义。
二、电力企业工程项目成本核算现状第一，工程项目成本核算意识不强。
目前，我国的电力企业普遍采用项目经理负责制，而项目经理只重视工程项目施工的进展情况，对项目成本管理和成本核算意识薄弱，不够重视成本核算，没有预计到项目在施工过程中影响成本的潜在因素，这些因素都会对工程项目成本核算产生影响，成本管理意识淡薄，没有调动起全员对成本控制的积极性，对施工过程中的物料消耗情况、人工的使用情况以及机械设备租赁使用情况没有专人负责组织管理，单纯地把成本管理工作看作是财务人员的职责范围。
浅析供电企业会计成本核算管理问题
浅析供电企业会计成本核算管理问题摘要：日益激烈的市场竞争背景下，企业要想确保自身得以实现稳定、长久发展，就必须在市场中占据一定的地位，不断提高自身竞争力。
而在供电企业发展期间，会计成本核算管理所占据的作用十分重要，能对供电企业的发展造成直接影响。
故而，就供电企业发展而言，以会计成本核算管理为对象深入开展研究的意义十分重要。
关键词：供电企业;会计成本;核算管理成本核算是对企业生产经营期问各环节产生的资金耗费依据货币这一单位计算总成本和单位成本，能将真实、准确的成本、支出及费用数据提供给企业，为企业决策的制定提供科学、合理保障，有利于企业工作水准及内部管理水平的提升。
成本核算管理表示的是在企业全体员工的参与并为产品质量、经营效益提供充分保障的基础上，以企业生产经营各阶段为对象开展合理、科学的成本控制与管理，以便实现企业经营成本的降低、经济效益的提升。
一、供电企业会计成本核算管理的意义供电企业运行期间，在成本核算管理的实施下能帮助企业完成内部资金流向的有效了解及掌握，当有问题出现时也能在有效措施的及时实施下将资源浪费情况控制，最终可为企业可持续发展奠定基础。
就供电企业成本核算管理而言.其最终目的不但为将各类资源使用率提高，同时也包含不断创新发展机遇。
而会计成本核算方式即可将供电企业成本核算管理目的实现，因此供电企业在成本核算管理实施期间，在实现资源浪费减少的基础上也能发挥一定的环保作用。
此外，立足于经济效益而言，会计成本核算方式的实施能促进企业经济效益及国家财政收入的提升，能在国民经济建设过程中得到有效应用，推动社会经济的进一步发展。
倘若供电企业无法清除掌握内部资金的流向，那么其发展就会遭受一定的阻碍，同时会在很大程度上影响国家经济。
而这一切皆突出了在供电企业可持续发展中，科学、严谨的会计成本核算管理所具备的重要意义。
二、供电企业会计成本核算管理的作用（一）能够有效控制经营核算供电企业会计成本核算的开展，能将个体用户电力需求量从本质上计算出来，以便电力针对性分配的实现，进而推动电力运行效率的显著提升。
成本核算在电力企业经济管理中的作用
成本核算在电力企业经济管理中的作用电力企业作为国民经济的重要支柱行业，其经济管理工作显得尤为重要。
而成本核算作为企业经济管理中的重要一环，在电力企业中更是必不可少的一项工作。
本文将探讨成本核算在电力企业经济管理中的作用。
1.成本核算在电力企业中的地位电力企业的生产经营活动主要体现在发电、输电和配电等环节，而这些环节的经营管理离不开成本核算。
成本核算是企业生产经营管理的基础，是企业计划、控制、评价的重要手段。
在电力企业中，成本核算直接关系到企业的经济效益和社会效益，对企业的经济管理起着至关重要的作用。
成本核算在电力企业中的作用主要体现在以下几个方面：（1）成本核算对企业生产经营的监控作用成本核算是企业生产经营管理中的监控工具，通过成本核算可以及时了解企业生产经营活动的成本状况，可以及时掌握成本的动态变化，为企业的生产经营决策提供数据支持。
在电力企业中，通过成本核算可以对发电、输电、配电等环节的成本进行监控，及时发现成本偏差，采取相应的管理措施，确保企业的生产经营活动按计划顺利进行。
成本核算可以对企业的经济效益进行评价，可以衡量企业在生产经营活动中所产生的成本是否得到合理利用，可以评价企业在资源配置、生产技术、经营管理等方面的效果。
在电力企业中，通过成本核算可以清晰地了解企业的利润水平、成本结构、成本构成等情况，为企业的经济效益评价提供依据，为企业的经济管理提供决策支持。
成本核算可以为企业的产品定价提供参考依据。
通过成本核算可以清晰地了解企业生产产品的成本构成，可以了解企业产品的生产成本和销售成本，在此基础上可以合理确定产品的价格水平，以确保企业产品的竞争力和盈利能力。
在电力企业中，成本核算可以帮助企业制定合理的电价政策，可以确保企业在保障用户用电需求的获得合理的经济效益。
二、成本核算在电力企业经济管理中存在的问题及对策（1）成本核算数据不准确在电力企业中，由于生产经营环节众多、生产过程复杂，导致成本核算数据往往不够准确。
成本核算在电力企业经济管理中的作用分析
成本核算在电力企业经济管理中的作用分析随着电力行业的不断发展和竞争的激烈，电力企业在经济管理中扮演着重要的角色。
成本核算作为经济管理中的重要工具，对于电力企业的经营和发展起着至关重要的作用。
本文将对成本核算在电力企业经济管理中的作用进行分析。
一、成本核算对于电力企业的经营决策的重要性成本核算是电力企业进行经营决策的重要依据。
通过对各项成本的核算，可以清晰地了解到生产经营活动中的各项成本的构成和变化情况，有利于企业对成本进行合理控制。
成本核算还可以对企业的成本效益进行评价，为企业的经营决策提供科学依据。
通过对比不同产品的成本核算情况，企业可以选择生产对成本更为有利的产品，提高企业的盈利能力。
成本核算还可以为企业的价格制定、管理费用控制、资源配置等方面提供依据，对于企业的发展规划和战略制定起着至关重要的作用。
成本核算是电力企业经济管理中的重要工具。
通过对各项成本的详细核算，可以为企业的经济管理提供科学依据。
成本核算可以帮助企业了解自身的经营状况，对企业的经济管理提供数据支持。
成本核算可以帮助企业制定合理的经济管理政策，为企业的发展规划提供依据。
同样，成本核算也可以用于监督企业的经济管理情况，发现经济管理中的问题，及时做出调整。
通过成本核算，电力企业可以更加科学地进行经济管理，提高企业的管理水平和竞争能力。
成本核算在电力企业经济管理中扮演着重要的角色。
通过对各项成本的详细核算，可以为电力企业的经营决策、成本控制、成本效益评价、经济管理等方面提供科学依据，有利于提高企业的经济效益和竞争力。
电力企业应当高度重视成本核算工作，做好成本核算工作，提高企业的经济管理水平。
成本核算在电力企业经济管理中的作用分析
成本核算在电力企业经济管理中的作用分析电力企业作为能源供应的重要组成部分，在保证能源供应的同时，也需要进行合理的成本核算管理，以确保其经济效益和可持续发展。
成本核算在电力企业经济管理中扮演着重要的角色，具体表现在以下几个方面：1. 控制成本电力企业需要通过成本核算来掌握自身的成本，及时发现和解决存在的成本问题，抑制无效支出，提高效益。
通过收入、支出、盈利等财务数据的分析，能力实时了解各项支出情况和资金流向，从而采取更加合理的措施，确保企业运营的可持续性。
2. 提高经济效益成本核算作为电力企业管理的重要手段，可通过对整个生产过程各项费用的收集、分类、核算和分析，为各部门提供数据支持和经济决策建议，推动企业的经济效益不断提升，进而获得更高的经济利益。
3. 支持管理决策成本核算可以为电力企业的管理决策提供有力的支持和指导，通过对收支情况及运营成本的分析，帮助企业确定发展方向、制定经营计划和战略，提高市场竞争力，实现企业的良性发展。
4. 促进资源配置成本核算能够帮助电力企业掌握资金量和资源配置情况，为企业提供更加精准的决策依据。
通过对资源的投入和产出进行核算，企业可以更好地规划资源的使用，调整经营策略，加强生产创新，提升整体效率和市场影响力。
5. 优化内部管理成本核算可以通过对电力企业内部的各项支出进行分类和分析，优化企业内部管理，从而提升内部运营效率。
通过对成本的监控和把控，企业可以减少浪费，优化流程，提高运营效率，增强企业的内部能力和竞争力。
综上所述，电力企业中的成本核算是企业管理中不可或缺的一个重要环节。
只有通过合理的成本管理，企业才能更好地掌握收支情况，提高经济效益，实现可持续发展。
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浅析电力企业成本核算
作者：咸阳
来源：《经营者》2016年第22期
摘要随着经济的快速发展，人们对电力及其产品的需求量不断增加，电力企业不断发展。
对电力企业而言，成本核算直接影响着其发展，因此需要加强对成本核算的控制。
所谓成本核算，是指将企业生产经营活动中产生的各项费用，根据一定的成本对象进行分配和归集。
本文主要阐述了成本核算对电力企业经济管理的重要性以及一些强化电力成本核算的措施，以期能对电力企业的成本核算工作提供一些参考。
关键词电力企业成本核算控制优化措施
一、电力企业成本核算的重要性
（一）加强成本核算管理可以提高企业的经济效益
作为电力企业来讲，成本核算是其经济管理的基础与核心内容，在降低企业成本与提高企业资本利用率中具有重要作用。
成本是资源的耗费，与企业收益之间有着密切的关系。
加强成本核算管理可以提高企业的经营效益，提升企业的市场竞争力，从而使其能更好地适应市场的竞争环境，实现可持续发展。
（二）成本核算管理是企业内部管理的核心内容
电力企业成本支出涵盖的内容非常广泛，涉及企业生产经营过程的方方面面。
成本核算持续在整个管理实践中：第一，成本核算可以使企业掌握各生产部门的成本和费用消耗情况，从而为其制定标准成本；第二，成本核算有利于企业内部的沟通和协调，从而降低经营风险；第三，成本核算的考核机制可以提高全体员工的成本管理意识，促使其从每个生产环节做起，落实具体的成本控制，在提高质量的同时努力降低成本，提升经营实效
二、电力企业成本核算的控制措施
（一）完善成本核算体系
首先，随着市场经济的快速发展以及电力体制改革的不断深化，电力企业面临的市场竞争越来越激烈，对企业的成本管理也提出了更高的要求。
传统的成本核算方法已经不能满足现代企业成本核算的需要；在新形势下，电力企业要提高市场竞争力、实现成本战略，就需要建立基于企业价值链的作业成本核算体系。
作业成本在现代企业中已经受到越来越多的关注，其通过资源动因和作业动因对企业耗用的资源进行二次分配，从而提高成本核算的准确性和相关
性，提高经营决策的质量；作业成本通过提供了解作业过程的途径，使管理人员更专注于成本动因的耗用，从成本动因上进行成本控制，这更有助于持续降低企业成本；作业成本通过识别作业的成本驱动因素以及各项作业之间的关系为价值链的分析提供战略分析工具，从而为企业的战略管理提供信息支持。
其次，电力企业要提高成本核算人员的专业素质。
电力企业专业性较强，所以在成本核算中，不仅要强化核算人员的会计知识，还必须强化其相关的电力知识，这样才能更好地进行成本核算。
为此，电力企业应从长远角度考虑，制定长期的人才培养计划，建立员工培训长效机制，以促进成本核算人员的专业素质和能力持续更新。
最后，电力企业要加强成本考核机制。
各成本中心应对其相关范围内的责任成本负责，定期进行责任中心的业绩评价；找出差距、查明原因、及时纠偏，把每一项成本控制落到实处，以提升企业的市场竞争力。
（二）加强成本核算管理方式
电力企业要想获得持久的竞争优势，不仅是要获得短期的成本优势或者削减成本，而是要通过加强内部成本控制，把生产经营过程中各领域的成本降到最低，从而实现“可持续领先”。
电力企业成本的主要特点是电网资产投资规模大，所以在电力工程施工中，其需要强化以下几个方面：第一，做好顶层设计，指定专门的部门归口管理工程项目，根据企业发展战略和年度投资计划，提出项目建议书并组织开展项目的可行性研究，组织规划、工程、财务、法律等各部门对可行性研究报告进行充分论证，并按照相关程序进行集体决策。
第二，加强工程造价管理，明确概预算的编制方法，通过委托具有相关资质的中介机构进行工程造价的咨询工作等，确保概预算编制的科学合理性。
第三，实行严格的概预算管理，与施工部门就概算计划内容进行沟通，同时设立监督管理小组，不定时地监控概算计划实施情况，准确掌握工程进度；按照合同要求和相关程序办理工程价款结算，保障资金，落实责任。
第四，严格控制工程变更，在工程签证管理过程中，应明确合同规定的内容，详细、真实地记录签证内容，使签证程序规范化和法律化，避免出现资金纠纷，从而对签证进行有效管理。
在整个成本核算的过程中，电力企业需把电力工程前期阶段、实施阶段、结算阶段作为一个有机整体进行控制，实现成本核算为企业服务。
（三）从战略角度控制成本核算
把握宏观经济形势，电力企业应从战略角度对自身的发展进行科学的预测和指导。
近年来电力工程发展迅速，投资规模也不断扩大，为电力企业带来了发展机遇。
电力企业应考虑到前期投入较大的情况，从整体上考虑成本核算，统筹考虑长期利益与短期利益、投入与产出、整体利益与局部利益之间的关系。
三、结语
经济发展带动电力企业发展。
对电力企业而言，成本核算工作与企业稳定、可持续发展息息相关，其可以从完善成本核算体系、加强成本核算管理方式、从战略角度控制成本核算等几个方面出发，实现成本核算的一体化管理，进而推动自身的稳健发展。
（作者单位为江苏省电力公司盐城供电公司）
参考文献
[1] 杨绍军.成本核算在电力企业经济管理中的作用分析[J].企业改革与管理，2014（17）.
[2] 陈茜.电力企业成本控制的问题及其措施探讨[J].财经界（学术版），2015（2）.
[3] 杨光.电力企业成本核算完善对策[J].现代经济信息，2014（19）.。