高校图书馆员怎样更好地为读者服务

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如何做好高校图书馆的读者服务工作

如何做好高校图书馆的读者服务工作

如何做好高校图书馆的读者服务工作摘要:图书馆是普通高等学校发展密不可分的重要组成部分,担负着教育和情报的双重职能,在高校三大功能的发挥上起着重要的作用。

作为从事信息资源传播与管理的专门机构,如何更好地体现图书馆在学校教书育人工作中的重要作用,尤其是满足读者对知识的迫切需求,做好服务工作,仍是值得探讨的问题。

关键词:图书馆;信息;综合服务能力图书馆是信息资源收集与传播的重要阵地,是广大求知者获得知识、优化知识、提升自我的重要载体。

印度著名图书馆学家阮冈纳赞1931年撰写的《图书馆学五定律》即:“书是为了用的,每个读者有其书,每本书有其读者,节省读者的时间,图书馆是一个生长的有机体。

”这一定律,充分说明了图书馆一方面要全心全意为读者服务,以为读者服务为基本工作守则,另一方面说明了图书馆要不断地自我调整、自我发展,适应现代社会信息时代对图书馆工作的更高要求。

而这些观点恰恰体现了在网络时代和信息社会的新形式下图书馆服务工作的重要性。

作为高校图书馆,做好为读者的“信息知识传递”工作是非常必要和重要的。

一、加强对读者类型以及文献需求的调查与分析读者进入图书馆的信息收集主要是为了解决自身在工作、学习、适应社会等各方面的需要。

在高校来说,学生和教师是图书馆读者的两大主流群体。

学生的信息需求往往是由于课程学习的需要而产生的。

主要包括对所学课程的参考资料,适应形势和社会发展所需的信息资料的收集。

而作为另一主要读者群体的教师,主要分为两种需求。

1.教学需求他们主要集中在与自身教学工作所需要的有关文献资料查阅上,由于许多新专业的设立,他们需要大量的与本学科专业相关的教学资料,参考文献,从而为他们编写教案、改进教学方法,更好地为学生传授知识,提高课堂教学效果提供新的依据。

2.科研需求教师主要是为了研究某一科研课题、项目,进行前期资料的收集与整理,他们所需要了解和掌握的是与研究课题有关的科研成果情况和最新发展动态。

通过对读者类型及需求的分析不难看出,读者信息需求的多样化,势必对图书馆信息存储的数量与结构产生挑战,面对当前面来自其他信息服务机构的各种挑战,要做好读者服务工作,必须对读者进入图书馆的述求进行充分了解。

图书馆读者服务和咨询技巧

图书馆读者服务和咨询技巧

图书馆读者服务和咨询技巧在信息爆炸的时代,图书馆作为知识的殿堂,不仅仅是提供图书借阅服务,还需要为读者提供有效的咨询和帮助。

图书馆的服务质量直接关系到读者的满意度和图书馆的声誉。

因此,为了更好地服务读者,图书馆员需要具备一定的读者服务和咨询技巧。

本文将介绍一些图书馆读者服务和咨询技巧。

第一、合理组织图书馆空间图书馆的空间布置直接影响到读者的体验和服务效果。

因此,合理组织图书馆空间是提高服务质量的关键。

首先,图书馆员应确保图书馆环境整洁、安静,避免噪音和妨碍阅读的干扰。

其次,根据图书馆读者的需求,合理布置图书馆的书架和阅览区,方便读者查找书籍和阅读。

此外,设置舒适的座椅和阅读工作区,为读者提供良好的阅读环境。

第二、提供个性化的服务每个读者的需求和偏好不同,作为图书馆员,我们应该根据读者的特点提供个性化的服务。

首先,我们应该了解读者的阅读需求,通过与读者的沟通和互动,帮助他们找到适合自己的书籍和资料。

其次,为了满足不同年龄和阅读水平的读者,图书馆可以开设专门的主题阅读推荐和讲座活动,以便读者更好地选择适合自己的书籍。

第三、熟练运用图书馆资源和数据库现代图书馆除了纸质书籍之外,还拥有丰富的电子资源和数据库。

图书馆员需要通过熟练运用图书馆资源和数据库,为读者提供更准确、全面的信息。

当读者提出特定的问题和需求时,我们可以通过电子资源和数据库来寻找相关资料,并向读者提供指导和帮助。

第四、提供快速和高效的解答作为图书馆员,我们应该在读者提出问题时,提供快速和高效的解答。

首先,我们应该熟悉图书馆的藏书和图书馆的使用规则,以便能够迅速找到读者需要的书籍和资料。

其次,我们应该及时关注各种新闻和信息,了解当前热门话题和读者关心的问题,以便为读者提供及时、准确的咨询。

第五、与读者建立良好的沟通和信任关系与读者建立良好的沟通和信任关系是提高图书馆服务质量的重要因素。

图书馆员应该适时与读者进行沟通,主动了解他们的需求和想法。

图书馆的读者服务和咨询技巧

图书馆的读者服务和咨询技巧

图书馆的读者服务和咨询技巧作为一个提供知识资源和文化交流场所的公共机构,图书馆扮演着不可或缺的角色。

为了更好地满足读者的需求,图书馆应当提供高质量的读者服务和咨询技巧。

本文将探讨图书馆中常见的读者服务和咨询技巧,并探讨如何提高服务质量,以提供一个更高效、更便利的图书馆环境。

一、参考咨询服务参考咨询服务是图书馆中常见的读者服务之一。

当读者有关于特定主题的问题时,图书馆员可以通过参考咨询服务提供准确、详细的信息帮助读者解决问题。

为了提供高质量的参考咨询服务,图书馆员应具备丰富的知识储备和信息查找技巧。

他们需要熟悉图书馆中的各类资源,包括图书、期刊、数据库和互联网资源。

通过有效地利用这些资源,图书馆员可以为读者提供快速、准确的答案,满足读者的需求。

二、信息素养培训信息素养培训是图书馆中针对读者的重要服务之一。

随着信息时代的到来,获取和评估信息的能力对于个人的学习和职业发展越来越重要。

图书馆应当提供信息素养培训,以帮助读者提升他们的信息素养水平。

通过培训,读者可以学习到如何有效地利用图书馆资源、信息搜索技巧、信息评估和使用技巧等。

信息素养培训可以通过课堂培训、讲座、工作坊等形式进行,以满足读者的不同需求。

通过提供这种培训,图书馆可以帮助读者更好地适应信息时代的需求。

三、数字资源访问支持随着数字化的发展,图书馆中的数字资源越来越多。

为了满足读者对数字资源的需求,图书馆应提供数字资源访问支持。

这包括提供电子书、期刊、数据库等数字资源,为读者提供在线阅读和检索功能,并为读者解答数字资源相关的问题。

为了提供高质量的数字资源访问支持,图书馆需要投资于数字化技术设备和系统,并培训图书馆员熟练使用这些工具。

通过数字资源访问支持,图书馆可以提供更方便、更广泛的知识获取途径。

四、个性化推荐服务个性化推荐服务是现代图书馆的重要服务之一。

通过了解读者的阅读兴趣和需求,图书馆可以为读者提供个性化的书目推荐和阅读建议。

图书馆员可以通过与读者的交流和信息收集,了解读者的喜好和需求,并向他们推荐适合他们阅读的图书和资源。

图书管理员的读者服务技巧与方法

图书管理员的读者服务技巧与方法

图书管理员的读者服务技巧与方法图书管理员担负着管理图书馆资源、提供读者服务的重要职责。

为了能够更好地服务读者,图书管理员需要具备一定的技巧和方法。

本文将介绍几种图书管理员常用的读者服务技巧与方法,以帮助他们更好地满足读者的需求。

一、了解读者需求为了能够满足读者的需求,图书管理员首先需要了解读者的需求。

这可以通过与读者的沟通和观察来实现。

图书管理员可以与读者建立良好的沟通渠道,例如设立意见箱、组织读者座谈会等。

同时,图书管理员还可以通过观察读者在图书馆内的行为和偏好来了解他们的需求,例如观察读者的阅读偏好、借阅书籍的种类等。

通过这些方式,图书管理员可以更准确地了解读者的需求,从而提供更好的读者服务。

二、引导读者阅读作为图书馆的管理员,我们的目标是帮助读者提高阅读能力和阅读兴趣。

为了达到这个目标,图书管理员可以使用一些技巧和方法来引导读者阅读。

首先,图书管理员可以定期推荐一些好书给读者,例如通过图书推荐版块、书单等方式。

其次,图书管理员可以举办一些阅读活动,例如读书分享会、阅读角落等,鼓励读者积极参与阅读。

此外,图书管理员还可以为读者提供一些阅读指导,例如如何选取适合自己的书籍、如何提高阅读效率等。

通过这些方法,图书管理员可以帮助读者养成良好的阅读习惯,并提高他们的阅读能力和兴趣。

三、提供个性化服务每个读者都有自己的阅读偏好和需求,作为图书管理员,我们应该提供个性化的服务,以满足每个读者的需求。

为了实现个性化服务,图书管理员可以提供一些定制化的服务。

例如,图书管理员可以根据读者的需求帮助他们定制阅读计划,为他们推荐符合个人需求的书籍。

另外,图书管理员还可以通过为读者设置个人图书馆账号等方式,提供个性化的阅读推荐和服务。

通过这些个性化的服务,图书管理员可以更好地满足读者的需求,提高他们的阅读体验。

四、积极解决读者问题在图书馆工作中,难免会遇到一些读者的问题和困扰。

作为图书管理员,我们应该积极帮助读者解决问题,提供及时有效的服务。

图书管理员如何提升读者服务质量

图书管理员如何提升读者服务质量

图书管理员如何提升读者服务质量近年来,随着数字化时代的来临,图书馆的角色也发生了变化。

作为图书馆中的核心岗位,图书管理员在提供高质量的读者服务方面扮演着重要的角色。

然而,如何提升读者服务质量成为了摆在图书管理员面前的一项重要任务。

本文将探讨几个方法,旨在帮助图书管理员提高读者服务质量。

一、建设友好周到的服务态度图书管理员应以友好、亲切的态度对待每一位读者。

当读者寻求帮助或咨询时,图书管理员要耐心倾听,积极解答疑问,并提供专业的服务建议。

此外,积极引导读者了解馆内资源,提供推荐书目或导读服务,使读者能够充分利用图书馆资源。

二、加强读者培训和指导在数字化时代,阅读形式和需求不断变化。

为了满足读者的需求,图书管理员需要加强读者培训和指导。

通过定期组织阅读讲座、培训班或读者学习小组等形式,向读者传授阅读与借阅技巧,帮助他们更好地利用图书馆资源。

此外,还可以制作相关的阅读指南、操作手册等,让读者能够独立地进行借阅和查询。

三、提供多样化的服务方式为了满足不同读者的需求,图书管理员需要提供多样化的服务方式。

除了传统的柜台咨询和借阅服务外,图书管理员可以通过建立在线咨询平台或虚拟阅览室,实现24小时在线交流与咨询。

同时,建立自助借阅设备和自动还书机,方便读者随时借阅和归还图书。

这些新的服务方式可以提高服务的灵活性和效率,进一步提升读者体验。

四、加强与读者的沟通和互动为了了解读者的需求和反馈,图书管理员需要积极与读者进行沟通和互动。

可以通过举办读者座谈会、开展读者满意度调查或组织读者建言献策活动,听取读者意见和建议,优化图书馆的服务内容和质量。

此外,还可以通过图书馆网站、社交媒体等渠道,及时发布图书馆活动和服务信息,方便读者获取所需信息。

五、提高自身专业素养和知识水平为了更好地提升读者服务质量,图书管理员还需要不断提高自身的专业素养和知识水平。

可以经常参加相关的培训和学习活动,了解最新的图书馆管理和读者服务理念,掌握新的技术和资源应用。

书管理员的读者服务技巧与方法

书管理员的读者服务技巧与方法

书管理员的读者服务技巧与方法在图书馆中,书管理员是保障读者获取所需信息和提供优质服务的重要角色。

作为书管理员,他们需要拥有一系列读者服务技巧与方法,以确保读者能够有一个愉快和积极的图书馆体验。

本文将介绍几种书管理员常用的读者服务技巧与方法。

1. 热情友好地接待读者作为书管理员,热情友好地接待读者是最基本的服务要求。

当读者进入图书馆时,书管理员需要主动迎接,并礼貌地询问他们所需的帮助。

通过微笑和友好的态度,书管理员能够打造一个温馨的服务环境,使读者感到受到尊重和关注。

2. 提供个性化的参考咨询书管理员应熟悉图书馆的藏书和资源,以便能够为读者提供个性化的参考咨询。

当读者询问关于特定主题的书籍或材料时,书管理员可以根据读者的需求和兴趣,推荐适合的资源。

同时,书管理员还可以帮助读者使用图书馆数据库和在线目录,以便更好地满足他们的信息需求。

3. 协助读者解决问题在读者遇到问题或困难时,书管理员应主动提供协助。

无论是书籍遗失还是图书馆设备的故障,书管理员需要耐心地倾听读者的问题,并积极参与解决。

通过提供快速、高效的解决方案,书管理员可以增强读者对图书馆的信任和满意度。

4. 组织读者培训和工作坊为了提高读者的信息素养和图书馆利用技巧,书管理员可以组织各种形式的读者培训和工作坊。

这些活动可以包括数据库使用培训、图书检索技巧教学等。

通过这些活动,书管理员能够帮助读者更好地了解和利用图书馆的资源,提升他们的学习和研究效率。

5. 定期收集读者反馈为了了解读者对图书馆服务的满意度和需求,书管理员应定期收集读者的反馈意见。

通过开展用户调查、组织座谈会等方式,书管理员可以获取读者的建议和意见,以便对图书馆的服务进行改进和优化。

这样做不仅能够提升读者对图书馆的认同感,也能够让书管理员更好地了解读者的需求和期望。

总结作为书管理员,他们不仅需要具备扎实的图书馆知识,还需要掌握一系列读者服务技巧与方法。

通过热情友好地接待读者、提供个性化的参考咨询、协助读者解决问题、组织读者培训和收集读者反馈,书管理员能够为读者提供优质的服务,满足他们的需求和期望。

图书馆管理教案:图书馆管理员如何为读者提供更好的服务

图书馆管理教案:图书馆管理员如何为读者提供更好的服务

图书馆管理教案:图书馆管理员如何为读者提供更好的服务近年来,随着互联网的普及和数字化技术的发展,图书馆管理也面临着新的挑战和机遇。

如何为读者提供更好的服务,成为了图书馆管理员需要倡导和实践的重要课题。

本文将从以下几个方面探讨图书馆管理员如何为读者提供更好的服务。

一、提高图书馆资源的可访问性作为信息传播和知识共享的场所,图书馆的资源对读者来说至关重要。

而图书馆管理员则需要确保图书馆的资源能够更好地为读者所使用。

这不涉及到图书馆馆藏的管理、增加图书种类和数量、更新新资源等方面,还包括提供更便捷的检索方式和LMS系统的优化等。

通过这些措施提升资源可达性,才能为读者提供更好的服务。

二、提高阅读空间的舒适度为了吸引读者阅读和借阅图书,图书馆管理员还需要关注阅读空间的舒适度。

比如,图书馆应该提供足够的阅读座椅和桌子,做好卫生和空气流通,减少噪音和光线刺激等,以便于读者获得更好的阅读体验。

此外,现代化的阅读区不仅需要考虑到实用性,还需要有观赏性和艺术性的设计,这样才能吸引读者留下更多的时间。

三、提高图书馆服务的人性化除了资源可达性和阅读环境外,图书馆管理员还需注重服务的人性化。

读者的需求和问题,在图书馆管理员日常的管理工作中应予以重视和解答。

如开设咨询台并提供手机和邮件咨询,以帮助读者快速解决问题;举办读者座谈会并听取读者的意见和建议,以便于根据读者的反馈改进服务质量,提高读者的满意度。

此外,图书馆管理员应该关注读者的文化素养,通过举办各种主题活动、布置书香文化理念等来引导读者氛围。

四、丰富读者的参与体验在数字化和交互化的趋势下,图书馆也需要丰富读者的参与体验,以激发读者的阅读热情。

比如,图书馆可以开创不同种类的“读书计划”,举办各种主题场馆活动,并且提供与外界互联网沟通和支持的工具及平台。

此外,图书馆也可以加强数字文化资源的开发和创新,通过数字人文、数字地图、编程教育等方式,让读者切实感受到信息时代的魅力。

谈高校图书馆如何做好读者服务工作

谈高校图书馆如何做好读者服务工作
( 长春 大学 旅 游 学 院 图 书馆 , 长春 1 3 0 6 0 7) ( L i b r a r y , S h o o l o f T o u i r s m, C h a n g c h u n U n i v e r s i t y I C h a n g c h u n 1 3 0 6 0 7 , C h i n a )
中 图分 类 号 : G 2 5 8 . 6
文 献标 识 码 : A
文章编号: 1 0 0 6 — 4 3 1 1 ( 2 0 1 3 ) 3 0 — 0 3 1 6 — 0 2
读者服务工作 ,不但能够 为读者 提供充 分完善 的知 识信 O 引言 新形势下 , 随着现代 化科技 的蓬勃发展 , 以 及 高 校 图 息 , 满 足 读 者 对 各 类 文 献知 识 日益 增 长 的需 求 , 同时, 还 能 够 促 进 图 书 馆 向数 字化 、 多 样 化 的 转 变 , 实 现 更 好 的建 设 书馆 规模 的不 断 扩 大 , 促 使 高校 图 书馆 的 读 者 服 务 工 作 越
摘要 : 本 文主要通过概述读者服务工作 , 结合 高校 图书馆 当前 面临的网络化前景 , 以及读者服 务理念 、 服务对 象、 现代技术应用 和开架范 围等问题 , 详细介 绍 了做好 高校 图书馆 的读者服务工作 的有效途径。 通过分析和探 究, 希望能够给 予广 大高校图书馆 工作人
员一些帮助。
l i b r a r y s t a f f .
关键词 : 高校 ; 图书馆 ; 读者服 务工作; 网络化
Ke y wo r d s : u n i v e r s i t y ; l i b r a y; r r e a d e r s e r v i c e w o r k ; n e t wo r k i n g
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高校图书馆员怎样更好地为读者服务【摘要】高校图书馆为读者服务是图书馆工作的一大重要任务。

做好此项工作不仅能直接为高校的教学科研作出贡献,而且可充分开发利用馆藏书刊资源。

然而,读者对图书馆的要求与图书馆服务工作的实际质量往往形成一对矛盾,有时甚至会出现对立的状况。

因此,如何提高为读者服务的工作质量,尽量满足读者需求,是值得高校领导和图书馆工作人员深思的问题,本文主要阐述了做好读者服务工作应采取的几点措施。

仅供大家参考。

【关键词】读者服务;人性化服务;馆员自身素质;职业卷怠在经济贸易过程中,客户永远是上帝,受到特别的亲睐。

谁赢得了客户,谁就赢得了成功。

这种服务观念和意识,在图书馆今后的服务过程中,必然得到进一步的加强。

顾客满意理论就是一种以服务为核心的经营理念,这一理念强调顾客第一,用户至上。

以此为借鉴,读者满意理论就是以读者为中心,以读者的需求为驱动,对其所从事服务过程持续进行改进的理念。

读者满意是对图书馆服务工作的全面评价,是体现服务工作成果和效能的核心。

尽最大可能提高读者满意度成为图书馆提高服务质量的一项战略性目标和实施计划。

我们只有树立以读者为本的服务理念,不断提高馆员的素质,及时了解读者的期望及所需的内容、方式,有效地提供读者服务,创造服务优势,才能更好地促进高校图书馆事业的蓬勃发展。

身为一名馆员,我觉得应从以下几点做起:1人性化服务1.1 所谓图书馆的人性化服务,主要指服务人员针对服务活动采取富于人情味的服务方式,一般不通过普通的规章制度和工作规范而实施的一种服务方式。

人性化这种思想在古今中外的图书馆理论研究与实践中早有体现。

著名的阮氏五项原则中的前四项都与人直接有关,是人性化思想的具体化。

其核心是,在图书馆服务的过程中体现以人为本的思想,以满足人的需求,实现人的价值,追求人的发展,体现人文关怀,创造美与和谐作为图书馆活动的宗旨。

人性化服务是人与人之间的一种特殊形式的“互动”,是一种满足人的需求的活动,是人与人之间生存方面互相依赖关系的具体体现。

其特点是,强调无私奉献和拳拳爱心。

良好的人性化服务必须建立在人性的基础之上,因为服务不是僵化的条文,也不是冷漠的循章办事,而是面对活生生的读者,投入相当的情感和思考,对各种“规范”之外的需要,要给予富于人情味的关注和作出富于创造性的应对。

正是文化内涵和文化情感使服务有了灵性、有了触觉,并得以收放自如和不断深化。

图书馆着力推行各项设施和服务的人性化,是为了从心理上拉近与读者的距离而开展的服务活动,使图书馆服务更加顺应人性,工作更具“人情味”,给读者宾至如归的感觉。

人性化服务是图书馆现代化的标志。

1.2 人性化服务的宗旨是以人为本,倡导人文关怀,实行人本和谐管理,充分发挥人的主观能动性。

人文关怀是以人为本,体现的是对人、对人类社会的生存发展、命运和前途的关心,提倡的是一种关注人类和世界存在的基本意义。

而人文精神就是对人的现实存在的思考,对人的价值、人的尊严、人的生存意义和生活质量的关注,对真善美的自觉认知与永恒追求,用健全而又深邃的理性之光去烛照人的终极价值。

其实质就是珍视人的生命和自由,尊重人的价值与尊严。

图书馆作为大文化的一员,其全部活动无不蕴含着人文精神与人文关怀,这种人文关怀的思想在古今中外的图书馆理论研究与实践中早有体现,印度著名图书馆学家阮冈纳赞的《图书馆五定律》中提到的四项“书是供使用的”、“书是供所有人使用的”、“为每本书寻找它的读者”、“节省读者的时间”都是以人为本思想的具体化。

所以,图书馆要实现其自身价值,尊崇以人为本的理念,就是要在图书馆中营造人文氛围,弘扬人文精神。

换言之,就是要了解读者,尊重读者,以满足读者需求为己任,对读者坦诚相助。

实现人的价值,追求人的发展,处处体现着人文关怀,以满足读者的需求为出发点和归宿,就是要把图书馆的各项工作纳入到以人为本的轨道上来,尤其是图书馆读者服务更要注重人文关怀。

只有植根于人文精神沃野之上,才是图书馆在社会上存在的最重要、最有价值的坐标。

如果缺失了人文精神,没有了人文关怀,图书馆就必然背离了其存在的宗旨,迷失其发展的方向。

2 提高馆员自身素质读者服务工作是高校图书馆各项工作的出发点和归宿,图书馆的整体形象和工作人员的言行举止都会对读者起到潜移默化的影响。

为了更好地服务于读者,适应新时代的要求,应该把提高馆员自身素质作为图书馆读者服务工作的根本来抓。

2.1 加强业务技能素质。

要建设高素质的图书馆职工队伍,图书馆的领导有许多工作要做。

但最终要靠全体职工的共同努力。

任何个人素质的提高,只有通过个人的努力才能实现。

因此,建立一个准确激励机制,鼓励图书馆的职工不断提高自身的素质是加强图书馆职工队伍素质建设的关键。

图书馆职工队伍的培训,是适应新形势的需要,是图书馆事业发展的需要,也是图书馆在竟争中立于不败之地的需要。

职工队伍培训,不仅要对新录用的人员进行岗前培训,使他们明确图书馆的一般知识,明确图书馆对他的要求,掌握上岗后所要的基本知识和技术。

还应对老职工进行培训,帮助他们进行知识更新,帮助老职工学习掌握新的信息技术,提高外语水平,使他们不断了解科学技术的发展动态,激发他们创造知识的才能。

2.2 塑造良好的职业道德。

首先,图书馆员必须树立“一切为读者,一切方便读者”的服务思想,热爱自己的职业,端正自身的服务态度,从内心建立起对读者的尊敬、爱戴、关心和帮助的情感,真正地自我塑造良好的职业道德素质。

其次,还要做到文明礼貌地为读者服务,以崭新的仪表出现在读者面前,有问有答,尤其讲究语言美。

因为语言是交流思想的一种最直截了当的方式,它能反映出一个人的文化素质的高低,精神面貌的好坏,职业道德优劣。

再次,馆员要不断地学习各种不同的知识,不仅要学习一定的社会人文科学知识,而且还要对自然科学知识感兴趣,要掌握和了解知识领域里的研究新成果、新动向,学习现代信息传播技术,熟练地掌握和运用计算机技术,更新自己的知识结构,这样才能跟上时代的步伐.此外,每一个图书馆员还要对自己所从事的工作以及图书馆整个的工作性质与流程都要心中有数,对文献信息的分类、编目和目录组织等内容都要牢靠地了解和熟悉。

只有在提高工作能力和管理能力后,才能更好地为读者服务。

3 职业倦怠3.1 职业倦怠概念提出以来,一直受到人们的关注,许多国家的研究者对职业倦怠问题进行了广泛的研究,并在近年来把研究的触角伸向了图书馆领域。

因为图书馆事业无疑也是一种助人的行业,图书馆员面临的是一种压力情景。

馆员个体因不能及时有效地缓解工作中的压力或妥善处理工作中的各种挫折而体验的一种身心疲惫枯竭的情感状态就是馆员的职业倦怠。

机体是生理与心理的统一体。

当馆员出现“职业倦怠”时,生理症状就会变得经常性,心理情绪也会出现异常现象,引发一系列生理和心理变化,使图书馆员产生身心俱疲的状态。

它一般有以下症状:经常产生疲劳感、无力感;失眠、食欲不振、背疼、颈疼、头疼,以致全身酸疼。

女性馆员还会出现生理不顺、自律神经系统失调等。

3.2 职业倦怠因工作而起,反过来又会影响工作,导致工作状况恶化,倦怠感更强,如此形成恶性循环。

倦怠产生后,馆员的情绪会变得紧张、不安、易怒、易躁。

在工作中常常抱怨,吹毛求疵,讽刺同事,批评工作环境,容易神经过敏。

独自一人时易多愁善感,悲观、沮丧、抑郁、自我评价能力低下,总担心别人怀疑自己的能力,对自己缺乏信心,担心别人会超过自己,不能很好地与别人相处,包括家庭成员。

体验倦怠、情绪耗竭的图书馆员,他们对工作厌倦、无可奈何或反应迟钝,办事草率、拖延、犹豫不决;不能集中思考工作中出现的某一问题或某种现象;缺少决策能力和成就感,喜欢旧程序、不敢迎接挑战;工作不思进取、倾向于不满、逃避的消极心境,更谈不上有积极的心态去服务读者;工作方法刻板、不灵活,甚至出现失常现象。

这些都在很大程度上阻碍了图书馆服务质量的提高。

3.3 图书馆员的职业往往需要馆员锁定自己的心智,在默默无闻中做一个品质高尚的人。

高校图书馆员,应在平凡的工作岗位上磨砺与升华自己,提升自己的服务艺术与技巧,连接与传送读者与作者的供求关系,张扬他人的学术精神,成就他人的研究成果。

因此,作为一个有志的图书馆员,应该在心中为自己勾画一幅清晰的、积极向上的人生蓝图,以为国家培养人才、为民族整体素质提高为己任,保持良好的、积极向上的心态,跋涉出消极的沼泽。

4 馆员和读者共同努力,推动图书馆读者服务工作向前发展图书馆的日常工作围绕读者展开,我们面对的是需要倾注人性化关怀的读者。

这就需要有效的互动式沟通,其实就是营造一种和谐、互动、共容的环境,使读者和馆员都能实现自我价值。

在与读者心灵的零距离沟通中、化解摩擦、创造和谐环境是一条艰难的阳光之路,这需要我们一步一个脚印地走下去。

随着社会的进步,人们受教育程度的提高,关注个体发展,注重自我价值越来越成为一种趋势,因此,对馆员的沟通能力及协调能力提出了更高的要求。

换位思考、友情操作,面对活生生的读者,要投入相当的情感和思考,应以无情的制度、有情的操作为原则,给予赋予人情味的关注或做出赋予创造性的应对。

如:在新生入学还没有办理借书证的情况下,也允许他们到馆内享受资源,体现的是一种人性化关怀;又如,经常有读者带期刊或未消磁书籍进入检测设备,这大多是因为读者疏忽了借阅准则和借书流程,这时我们应当以友善的态度提醒他们,而不能以怀疑的口吻去伤害他们,这体现的又是一种人性化关怀。

因此,学会换位思考,借之以有情操作,既能使我们的工作顺利进行,也减少了许多不必要的误解,沟通也会顺畅很多。

总之,通过相互之间的信息沟通,增强馆员与读者彼此了解,达到思想平台的对接,促进图书馆提高服务质量,满足读者需求,实现图书馆为读者服务的目标,进而体现图书馆的生存价值和馆员的人生价值,促进图书馆和谐发展。

参考文献[1]蒋润秋,张开文图书馆的人性化服务探讨图书馆工作与研究2004(1)[2]冯莲,李兵读者服务与人文关怀九江学院学报2005(4)[3]殷秀群,梁钢提高馆员素质做好高校图书馆读者服务工作湖南城建高等专科学校学报2002[4]霍媛桃张子平试论高校图书馆员与读者的沟通高校图书馆工作2007(1)[5]徐隽职业倦怠:教师积极教育行为的障碍宁波职业技术学院学报2002(2):20—21。

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