《旅游景区开发与管理》电子教案

合集下载

第4章 旅游景区规划和设计 《旅游景区开发与管理》PPT课件

第4章  旅游景区规划和设计 《旅游景区开发与管理》PPT课件

第四节 旅游景区形象设计与营销
– (五)形象定位的方法 • 1.领先定位 • 2.比附定位 • 3.逆向定位 • 4.空隙定位 • 5.重新定位(再定位) • 6.功能定位
第四节 旅游景区形象设计与营销
• 二、景区形象策划的步骤 • 三、景区形象的CIS(Corporate Identity System,企业形象
第景区规划的理论基础
• 一、旅游规划的概念
– (一)旅游规划的含义 • 1.一般规划的含义 • 2.旅游规划的含义
– (二)景区开发与规划的关系 • 1.景区开发的概念 • 2.开发与规划的关系
第一节 旅游景区规划的理论基础
• 二、旅游规划的特点
– (一)资源依赖性 – (二)相对客观性 – (三)系统性和层次性 – (四)引导性 – (五)持续发展性(动态性) – (六)可操作性
• 六、旅游规划的编制
– (一)旅游规划编制的一般要求 – (二)旅游规划编制的一般内容
第三节 旅游景区专项规划
• 一、旅游交通规划 • 二、景观绿化规划 • 三、旅游设施规划
– (一)旅游接待服务设施规划 – (二)旅游基础设施规划
• 1.供水设施 • 2.排水排污设施 • 3.电力设施 • 4.邮政电信设施
第四节 旅游景区形象设计与营销
• 四、景区形象的营销
– (一)大众传播 – (二)公关活动 – (三)媒介传播 – (四)网络传播
– (二)景物空间布局 • 1.空间大小形状的利用 • 2.空间层次利用 • 3.空间渗透作用
第二节 旅游景区总体规划
– (三)主要景点建筑物布置 – (四)景点的命名
• 1.命名原则 • 2. 命名方法
– (1)写实法。 – (2)写意法。 – (3)写实法与写意法相结合。

第6章 旅游景区服务管理 《旅游景区开发与管理》PPT课件

第6章  旅游景区服务管理 《旅游景区开发与管理》PPT课件
• 三、游客管理的方法
– (一)激发型管理方法 • 1.教育 • 2.示范 • 3.引导
– (二)约束型管理方法
第三节 游客投诉处理
• 一、游客投诉原因分析和处理
– (一)原因分析 • 1.对景区软件投诉
– (1)服务态度。 – (2)服务技能。
• 2. 对景区硬件投诉
– (1)安全方面。 – (2)卫生方面。
第六章 旅游景区服务管理
第一节 旅游景区导游服务管理
• 一、旅游景区导游概论
– (一)景区导游服务性质 • 1. 社会性 • 2.文化性 • 3.服务性 • 4.经济性 • 5.涉外性
– (二)导游服务地位和作用 • 1.导游服务的地位 • 2.导游服务的作用
第一节 旅游景区导游服务管理
– (三)导游服务的特点 • 1.关联度高,工作量大 • 2.独立性强 • 3.脑体高度结合 • 4.工作难度大 • 5.面对物质诱惑和精神污染 • 6.跨文化性
第三节 游客投诉处理
– (二)处理 • 1.处理程序
– (1)认真倾听。 – (2)表示道歉。 – (3)提供解决方案。 – (4)确认问题解决。 – (5)感谢游客。
• 2. 技巧
• 二、游客满意度的提高
第四节 旅游景区安全服务管理
• 一、旅游景区安全服务的内容与重要性
– (一)安全服务内容 • 1.景区服务人员安全意识培养的内容
第一节 旅游景区导游服务管理
• 3.触景生情法 • 4.虚实结合法 • 5.问答法 • 6.制造悬念法 • 7.类比法 • 8.画龙点睛法 • 9.知识渗透法 • 10.科学成因介绍法 • 11.引用法
第一节 旅游景区导游服务管理
• 四、对VIP的导游服务

旅游景区开发与管理 - 教案

旅游景区开发与管理 - 教案

旅游景区开发与管理教案一、引言1.1旅游业的兴起与发展1.1.1旅游业作为全球经济的重要组成部分1.1.2旅游业对社会、经济、文化的影响1.1.3旅游景区在旅游业中的核心地位1.1.4当前旅游景区面临的挑战与机遇1.2旅游景区的定义与分类1.2.1旅游景区的基本定义1.2.2旅游景区的分类标准1.2.3不同类型旅游景区的特点1.2.4旅游景区的功能与作用1.3旅游景区开发与管理的重要性1.3.1提升旅游体验,吸引游客1.3.2促进地方经济发展1.3.3保护文化遗产与环境1.3.4提高旅游景区的市场竞争力二、知识点讲解2.1旅游景区开发流程2.1.1市场调研与分析2.1.2规划设计与环境影响评估2.1.3投资决策与资金筹集2.1.4建设实施与运营管理2.2旅游景区管理策略2.2.1人力资源管理2.2.2财务管理2.2.3营销策略2.2.4服务质量管理2.3旅游景区可持续发展2.3.1可持续发展的概念与原则2.3.2旅游景区可持续发展的挑战2.3.3实施可持续发展的策略2.3.4案例分析:成功旅游景区的可持续发展实践三、教学内容3.1旅游景区开发流程的模拟实践3.1.1模拟市场调研与分析3.1.2设计旅游景区规划方案3.1.3模拟投资决策与资金筹集3.1.4运营管理模拟游戏3.2旅游景区管理策略案例分析3.2.1分析成功旅游景区的人力资源管理3.2.2探讨旅游景区的财务管理策略3.2.3解析旅游景区的营销策略3.2.4评估旅游景区的服务质量管理3.3旅游景区可持续发展专题讨论3.3.1讨论旅游景区可持续发展的挑战与机遇3.3.2分析旅游景区可持续发展的成功案例3.3.3设计旅游景区可持续发展策略3.3.4分组报告与讨论四、教学目标4.1理论知识掌握4.1.1了解旅游景区开发与管理的理论基础4.1.2掌握旅游景区开发流程的关键环节4.1.3理解旅游景区管理策略的核心要素4.1.4认识旅游景区可持续发展的重要性4.2实践技能培养4.2.1能够进行旅游景区的市场调研与分析4.2.2能够设计旅游景区的规划方案4.2.3能够制定旅游景区的管理策略4.2.4能够评估旅游景区的可持续发展潜力4.3综合素质提升4.3.1培养学生的批判性思维和问题解决能力4.3.2提高学生的团队协作和沟通能力4.3.3增强学生的创新意识和实践能力4.3.4培养学生对文化遗产和环境保护的责任感五、教学难点与重点5.1教学难点5.1.1旅游景区开发流程的复杂性5.1.2旅游景区管理策略的多样性5.1.3旅游景区可持续发展的实施难度5.1.4教学实践活动的组织与实施5.2教学重点5.2.1旅游景区开发的市场调研与分析方法5.2.2旅游景区规划的设计原则与实施策略5.2.3旅游景区管理的关键环节与有效手段5.2.4旅游景区可持续发展的策略与评估5.3教学难点与重点的结合5.3.1通过案例分析降低开发流程的复杂性5.3.2利用模拟实践加深对管理策略的理解5.3.3结合实地考察提升可持续发展的认识5.3.4通过小组讨论和报告解决实践活动的组织难题六、教具与学具准备6.1教学辅助材料6.1.1旅游景区开发与管理相关教材6.1.2旅游景区案例分析资料6.1.3可持续发展相关文献6.1.4市场调研与分析工具包6.2实践工具与设备6.2.1规划设计软件6.2.2模拟运营管理游戏6.2.3视频制作与展示设备6.2.4实地考察所需装备6.3互动与交流平台6.3.1在线讨论区6.3.2小组合作工作坊6.3.3学生展示与反馈环节6.3.4专家讲座与交流会议七、教学过程7.1课前准备7.1.1分发预习材料7.1.2安排学生进行初步的市场调研7.1.3准备教学案例7.1.4设定教学目标和预期成果7.2课堂教学7.2.1导入新课,回顾上节课内容7.2.2讲解理论知识,强调重点与难点7.2.3进行案例分析,引导学生深入理解7.2.4安排小组讨论,促进互动交流7.3课后实践与评估7.3.1布置实践作业,如设计旅游景区规划方案7.3.2组织模拟运营管理游戏,提升实践技能7.3.3安排实地考察,增强学生的直观体验7.3.4收集学生反馈,评估教学效果并调整教学计划八、板书设计8.1理论知识框架8.1.1旅游景区开发与管理的基本概念8.1.2旅游景区开发流程的步骤8.1.3旅游景区管理的关键要素8.1.4旅游景区可持续发展的原则8.2案例分析展示8.2.1成功旅游景区的案例分析8.2.2失败旅游景区的案例分析8.2.3学生分析的旅游景区案例展示8.2.4案例分析的方法与技巧8.3实践活动指导8.3.1市场调研与分析的步骤8.3.2旅游景区规划的设计要点8.3.3旅游景区管理策略的实施8.3.4可持续发展策略的制定与评估九、作业设计9.1理论知识巩固9.1.1旅游景区开发与管理的基础知识问答9.1.2旅游景区开发流程的流程图绘制9.1.3旅游景区管理策略的案例分析报告9.1.4旅游景区可持续发展的策略建议9.2实践技能提升9.2.1市场调研与分析报告9.2.2旅游景区规划方案设计9.2.3旅游景区管理策略模拟实施9.2.4可持续发展策略的实践应用9.3综合素质培养9.3.1小组合作完成旅游景区开发与管理项目9.3.2学生主导的旅游景区案例分析讨论会9.3.3创新旅游景区开发与管理方案设计竞赛9.3.4学生自选主题的旅游景区可持续发展研究十、课后反思及拓展延伸10.1教学效果评估10.1.1学生理论知识掌握情况的评估10.1.2学生实践技能提升的评估10.1.3学生综合素质培养的评估10.1.4教学目标的达成度评估10.2教学方法与手段的改进10.2.1理论教学与实践教学的结合10.2.2教学案例的选择与更新10.2.3教学互动与讨论的组织10.2.4教学反馈与评价机制的完善10.3教学内容的拓展与延伸10.3.1旅游景区开发与管理的最新动态与趋势10.3.2旅游景区开发与管理的国际视角10.3.3旅游景区开发与管理的跨学科研究10.3.4旅游景区开发与管理的实践应用案例重点环节补充和说明:1.教学难点与重点的结合:通过案例分析、模拟实践和实地考察,降低教学难度,加深学生对重点知识的理解。

旅游景区管理教案 第一章 旅游景区管理概论 第一节 旅游景区的内涵与特征

旅游景区管理教案 第一章 旅游景区管理概论 第一节 旅游景区的内涵与特征
每讲一个点画个图,最后在把几个图综合成一个图
1.旅游吸引物(旅游资源)与旅游景区
2.景点与旅游景区
3.旅游区与旅游景区
旅游区与旅游景区异同
4.旅游目的地与旅游景区
5.风景名胜区与景区
请问,同学们知道广东有多少出呢国家级重点名胜风景区?
6.旅游度假区与旅游景区
综合上面几个图形画出与景区相关的几个概念的关系
重 点
旅游景区的概念
难 点
与旅游景区相关的概念及其关系。
教学方法
与手段
教学方式主要包括讲授、讨论案例分析法等,教学手段主要包括教具、现代教学设施设备等。
主要教
学内容
及过程
【导入新课】
1.你觉得景区管理最重要的是管什么?
2.景区管理存在的问题?
【教学过程】景区?
(一)现有景区定义
1.国内现有景区定义
2.国外现有景区定义
综上所述,旅游景区定义:
旅游景区是指以旅游资源或一定的景观、设施为依托,开展参观游览、娱乐休闲、康体健身、科学考察、文化教育等活动和提供旅游服务的场所,它具有明确的法定范围,设有独立管理机构从事经营和管理活动。
二、与旅游景区相关的概念
请同学们画出旅游资源、景点、旅游景区、旅游区、旅游目的地之间的关系图?
二、旅游景区的特征
1.地域性
以南北方的建筑,旅游资源为例。
法国巴黎埃菲尔铁塔的地域性
2.资源的可创性
以人造旅游资源为例
3.功能的整体性
从自然、人文景区的角度讲解。
案例分析
华侨城的发展和旅游
作业
布置
景区的发展有很多的任务,你认为有哪些任务是我国旅游景区需要做的?
课后
小结
本节介绍了旅游地、风景名胜区、旅游区、旅游景点、旅游景区的概念及特点。

旅游景区开发与管理说课

旅游景区开发与管理说课

设施管理
01
02
03
设施规划与建设
根据旅游景区定位和游客 需求,合理规划、建设和 更新旅游设施。
设施维护与管理
定期对旅游设施进行检查、 维修和保养,确保设施的 安全、卫生和正常使用。
设施升级与改造
结合市场需求和技术发展, 对旅游设施进行升级和改 造,提高设施的舒适度和 吸引力。
服务管理
服务质量标准制定
THANKS
谢谢
建设阶段
01
建设准备
建设实施
02
03
竣工验收
完成项目立项、选址、用地预审、 环评等前期工作,确定建设单位 和设计方案。
按照设计方案和施工计划,组织 施工队伍进行建设,确保工程质 量和进度。
完成建设后,组织竣工验收,确 保各项设施符合规划要求和相关 标准。
运营阶段
市场营销
制定市场营销策略,开展市场推广和品牌宣传,提高旅游景区的 知名度和吸引力。
旅游景区开发与管理说课
目录
CONTENTS
• 旅游景区开发与管理概述 • 旅游景区开发与管理核心概念 • 旅游景区开发与管理流程 • 旅游景区开发与管理工具与技术 • 旅游景区开发与管理挑战与解决方案 • 旅游景区开发与管理案例研究
01
CHAPTER
旅游景区开发与管理概述
定义与特点
定义
旅游景区开发与管理是指对具有自然、人文等资源价值的 地区进行规划、建设、宣传、运营和监管,以吸引游客并 促进地方经济发展的活动。
游客服务
提供优质的游客服务,包括门票销售、导游服务、住宿餐饮等,满 足游客需求。
安全管理Байду номын сангаас
加强旅游景区的安全管理,制定应急预案,确保游客的人身安全和 财产安全。

旅游规划与开发电子教案

旅游规划与开发电子教案

一、旅游规划与开发概述1.1 教学目标让学生了解旅游规划与开发的基本概念、意义和目标。

让学生掌握旅游规划与开发的基本原则和方法。

让学生了解旅游规划与开发的历史和发展趋势。

1.2 教学内容旅游规划与开发的基本概念旅游规划与开发的意义和目标旅游规划与开发的基本原则和方法旅游规划与开发的历史和发展趋势1.3 教学方法讲授法:讲解旅游规划与开发的基本概念、意义和目标,以及历史和发展趋势。

讨论法:引导学生讨论旅游规划与开发的基本原则和方法。

1.4 教学评估课堂问答:检查学生对旅游规划与开发的基本概念、意义和目标的掌握情况。

小组讨论:评估学生在讨论旅游规划与开发的基本原则和方法时的表现。

二、旅游规划与开发的流程与步骤2.1 教学目标让学生了解旅游规划与开发的流程与步骤。

让学生掌握旅游规划与开发的关键环节和注意事项。

2.2 教学内容旅游规划与开发的流程与步骤旅游规划与开发的关键环节和注意事项2.3 教学方法讲授法:讲解旅游规划与开发的流程与步骤,以及关键环节和注意事项。

案例分析法:分析实际案例,让学生更好地理解旅游规划与开发的流程与步骤。

2.4 教学评估课堂问答:检查学生对旅游规划与开发的流程与步骤的掌握情况。

案例分析:评估学生在分析实际案例时的表现和对关键环节和注意事项的掌握情况。

三、旅游规划与开发的方法与技术3.1 教学目标让学生了解旅游规划与开发的方法与技术。

让学生掌握旅游规划与开发的关键工具和软件。

3.2 教学内容旅游规划与开发的方法与技术旅游规划与开发的关键工具和软件3.3 教学方法讲授法:讲解旅游规划与开发的方法与技术,以及关键工具和软件。

实践操作法:让学生实际操作旅游规划与开发的工具和软件,提高实际操作能力。

3.4 教学评估课堂问答:检查学生对旅游规划与开发的方法与技术的掌握情况。

实践操作:评估学生在实际操作旅游规划与开发的工具和软件时的表现。

四、旅游规划与开发的案例分析让学生了解旅游规划与开发的实际案例。

旅游景区开发与管理课程教学大纲精选文档

旅游景区开发与管理课程教学大纲精选文档

旅游景区开发与管理课程教学大纲精选文档 TTMS system office room 【TTMS16H-TTMS2A-TTMS8Q8-《旅游景区开发与管理》教学大纲一、课程性质与任务:旅游景区开发与管理是旅游管理专业的主干课程,是一门理论性和实践性都很强的学科。

本课程吸收当今旅游规划的新理论和新方法,系统阐述了旅游景区和旅游规划开发的基本理论和一般方法以及不同类型旅游地或旅游景区规划开发管理的具体内容,在内容上体现了旅游业可持续发展的理念,同时融合了丰富的实际案例,突出旅游规划课程的可操作性和应用性。

二、教学目标:培养学生的实践操作能力,培养适应社会经济发展对应用型人才。

为企业提供具有熟练财务知识能力的人才。

1.知识目标通过本课程的学习,使学生了解景区规划开发基本概念与基本原理,掌握旅游开发与规划的一般原则和方法;把握不同层次旅游地的旅游规划范式,理解不同类型旅游地规划的程序、内容;了解旅游景区管理模式,中外旅游景区开发与管理的异同。

2.能力目标通用能力:通过学习,增强学生交流和沟通能力、独立学习能力,提高学生信息技术能力、合作和团队工作能力等;实现方式:教师讲解、学生练习、小组设计等;课程名称: 旅游景区开发与管理 课程编码: 学 时: 32 学 分: 2适用专业: 旅游管理 先修课程:旅游学、旅游景区服务与管理执 笔 人:任丽娜审 定 人: 刘珣核心能力:运用景区开发的基本程序和原理能规划设计不同类型的旅游景区的定位、形象策划、市场预测和功能分区和保障体系管理能力。

要求学生理解和掌握旅游规划的基本原理、原则和方法;掌握旅游资源的分类、调查与评价方法;掌握旅游开发与规划的市场分析与营销对策的内容、程序和方法;掌握旅游开发与规划的主题形象策划原理和方法,以及区域旅游空间的功能分区;了解旅游开发与规划项目创意设计的原则、内容和程序。

实现方式:教师讲解,案例及其分析等;3.素质目标通用素质:遵守课堂纪律、考试纪律,诚信,学会尊重等;实现方式:严格考勤,加大过程考核力度(或比重)等;核心素质:科学、严谨、实事求是等;实现方式:教-学-做相结合等;三、主要的教学方法本课程结合课程性质特点采用专题式讲解和实操,在教学中进行讨论,项目分解法等形式展开教学;讲授中充分运用启发式和小组式进行课堂教学;注重学生自学的能力、分析问题和解决问题能力的培养,使学生在获取专业知识的同时,提高自我获取知识的能力。

《旅游景区服务与管理》电子教案

《旅游景区服务与管理》电子教案
自然风光和名胜古迹兼备的风景名胜区(复合型): 岳阳楼洞庭湖、江苏蜀岗瘦西湖
2.旅游区
根据中华人民共和国国家标准《旅游区(点) 质 量 等 级 的 划 分 与 评 定 》 ( GB / 71 7775 一 1999 )规定,旅游区为“经县级以上(含县级) 行政管理部门批准成立,有统一管理机构,范 围明确,具有参观、游览、度假、康乐、求知 等功能,并提供相应旅游服务设施的独立单位。 包括旅游景区、景点、主题公园、度假区、保 护区、风景区、森林公园、动物园、植物园、 博物馆、美术馆等”。
《旅游景区服务与管理》
电子教案
第一章 景区概述
[学习目标]
• • • • 1.了解风景名胜区、旅游区和景区的区别 2.掌握景区的概念和特征 3.了解景区等级评定标准和基本类型 4.了解景区的发展历程
第一节 景区的概念与特征
一、景区的概念
(一)相关概念
1、风景名胜区 国务院于1985年6月7日发布的《风景名胜区管理 暂行条例》中对风景名胜区概括为“凡具有观 赏、文化或科学价值,自然景物、人文景物比 较集中,环境优美,具有一定规模和范围,可 供人们游览、休息或进行科学、文化活动的地 区”。
(二)旅游景区概念
1、旅游景区内容
首先,旅游景区一般是将旅游资源经过人为 开发,是旅游资源的重要表现形式, 是各种旅游资源展现给旅游者的载体; 第三,只要是能够萌发人们的旅游兴趣和需 求,并能提供给人们游览、休息和科研的区域, 都应该是旅游景区。
举例:
以自然风光为主的风景名胜区: ①山地型风景名胜区; ②特殊地质地貌型风景名胜区:五大连池、川 西黄龙寺、贵州织金洞(洞穴型); ③陆地水体型风景名胜区:九寨沟、太湖; ④陆地生态型风景名胜区:西双版纳; ⑤海滨海岛型风景名胜区:三亚、秦皇岛北戴 河、福建海坛
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

《旅游景区开发与管理》电子教案《旅游景区开发与管理》电子教案《旅游景区开发与管理》课程教学大纲课程名称:旅游景区开发与管理课程代码: 课程类型:专业基础课学分:2.5 总学时:48 理论学时:32 先修课程:无适用专业:旅游管理景区管理一、课程性质、目的和任务本课程是为旅游管理专业学生开设的专业选修课。

随着我国旅游业的迅猛发展,人们对旅游景区越来越重视,旅游景区已成为旅游业发展的热点。

本课程对旅游景区经营管理方面的知识进行了详细的介绍,是学习旅游管理重要的基础课程和主干课程。

课程包括旅游景区开发和旅游景区管理两大内容,涉及旅游资源调查与评价、旅游景区开发的可行性、旅游景区规划设计、旅游景区产品开发和市场营销、旅游景区服务管理、旅游景区人力资源管理、旅游景区环境管理等内容。

学生通过本门课程的学习,能够对旅游景区的内容等有全面认识与理解,使学生掌握旅游景区运营的基本规律和管理方法,了解现代旅游景区发展的趋势和管理理论的动态,培养学生旅游景区经营管理理念及实际应用能力,为学生架构现代旅游景区经营管理的理论体系和操作模式。

二、课程体系按照课程教学内容的基本组成,本课程将以南山景区为基本实践参照,在课堂教学中?,重点讲解旅游景区开发管理的基本概念、基本技能和基本理论,做到概念准确、原理清楚、技能培养切实可行;力求反映本学科最新的研究成果,指出本学科最新的发展趋向;力求有助于培养学生发现问题、分析问题和解决问题的能力,有助于培养学生的创新精神,对于有争议的问题,提倡以多种研究取向加以分析。

本课程课时分配、教学纲要因实际情况可能会有所调整。

三、教学方法和教学手段及网络教学情况 (1)结合旅游景区开发与管理的实例分析,使学生对旅游资源分类、调查、评价及开发规划有深刻认识和理解; (2)加强实践课教学,实践课往往结合实例让学生自己动脑、动手进行资料收集、规划方案设计、规划模型制作和各类规划地图的绘制等工作。

实践课的内容主要有:在景区企业内进行旅游资源的分类调查和认识、具体的旅游资源调查及规划方法的实际操作、景区主要工作岗位的轮流见习等。

(3)采用案例教学。

为了增加学生的学习兴趣,较好理解所学知识,教学过程全面采用案例教学。

通过在教学中对会计案例的深入分析,引出理论内涵,将理论知识与解决实际问题对应起来,力求做理论与实践有机结合。

(4)提高互动,组织课堂讨论。

为了解学生对本课程的学习情况和开阔学生视野、提高学习兴趣,教师在教学中常针对学科目前发展动态和敏感问题要求学生思考,并在学生广泛收集资料有了一定准备之后,组织课堂讨论。

四、教学基本要求 1、知识、能力、素质的基本要求; 学生应具备以基本的辩证思维能力看待生活中的旅游现象和旅游经济活动,能对现实中的旅游事件有初步的分析判断能力。

2、教学模式基本要求(课程主要教学环节要求,教学方法及手段要求);(1)教学手段:本课程主要采用讲授为主的教学方法,辅以适量的课堂讨论和课外练习,并在理论教学中穿插案例,安排学生进行讨论。

在课堂教学中?,重点讲解旅游景区开发管理的基本概念、基本技能和基本理论,做到概念准确、原理清楚、技能培养切实可行;力求反映本学科最新的研究成果,指出本学科最新的发展趋向;力求有助于培养学生发现问题、分析问题和解决问题的能力,有助于培养学生的创新精神,对于有争议的问题,提倡以多种研究取向加以分析。

(2)本课程课时分配、教学纲要因实际情况可能会有所调整。

3、考核方法基本要求。

(1)学生必须按教师要求个人或集体完成所进行的测验; (2)学生成绩评定包括过程性考核和总结性考核; (3)考勤10%,作业20%,期中测试20%,期末总结性考试50%。

五、教学内容及要求第一章绪论教学要求: 要求学生掌握旅游景区的相关概念,了解旅游景区的类型、旅游景区的起源和发展;掌握旅游景区开发的原则、内容和开发程序及旅游景区管理的具体内容。

内容结构: 第一节旅游景区的概述第二节旅游景区开发的程序第三节旅游景区管理方法本章重点(重要问题): 运用旅游景区的基本原理对某一景区的开发和管理进行分析。

第二章旅游资源调查与评价教学要求: 掌握旅游资源的概念,景区旅游资源的特点,旅游资源的分类以及对应的分类方法。

掌握旅游资源调查的方法,学会运用旅游资源评价方法来进行综合评价。

内容结构: 第一节旅游资源概述第二节景区旅游资源调查第三节景区旅游资源评价本章重点(重要问题):运用旅游资源评价方法来进行综合评价。

第三章旅游景区开发的可行性教学要求: 了解旅游景区开发的可行性分析的意义、目的和作用,掌握可行性分析的内容与步骤;掌握分析旅游景区的客源市场需求结构和市场竞争格局,以及对旅游景区低于社会经济条件、交通区位条件进行综合评价的方法。

内容结构: 第一节旅游景区开发的可行性研究概述第二节客源市场需求与竞争分析第三节旅游景区区位评估本章重点(重要问题): 对旅游景区低于社会经济条件、交通区位条件进行综合评价的方法。

第四章旅游景区规划和设计教学要求: 掌握旅游景区规划的定义、特点、理论基础;制定总体规划的过程、原则;专属规划的内容;旅游地形象、旅游景区形象、景区形象的特征、景区形象设计的意义与原则。

内容结构: 第一节旅游景区规划的理论基础第二节旅游景区总体规划第三节旅游景区专项规划第四节旅游景区形象设计与营销本章重点(重要问题): 旅游景区用地结构、功能分区、景点设计的操作技能。

第五章景区旅游产品开发与市场营销教学要求: 掌握旅游景区产品的概念与特征、景区旅游产品生命周期的概念与特点、景区产品设计的原则与程序、旅游市场细分、景区目标市场定位的含义。

内容结构: 第一节景区旅游产品设计第二节旅游产品市场营销第三节景区旅游促销策略第四节旅游产品价格制定与管理本章重点(重要问题): 运用景区市场营销的基本方法进行市场开发的实践。

旅游景区服务管理教学要求: 认识旅游景区安全服务的重要性,掌握游客管理的内容、方法和处理投诉的程序,掌握在旅游景区中的导游服务管理技能。

内容结构: 第一节旅游景区导游服务管理第二节旅游景区游客管理第三节游客投诉处理第四节旅游景区安全服务管理本章重点(重要问题): 旅游景区中的导游服务管理技能。

旅游景区人力资源管理教学要求: 了解旅游景区人力资源管理组织结构的影响因素及景区人力资源的类型和特点,掌握景区人力资源培训步骤和开发管理的方法。

内容结构: 第一节旅游景区人力资源概论第二节旅游景区人力资源计划和组织结构第三节旅游景区人力资源管理过程第四节旅游景区人力资源的开发本章重点(重要问题): 景区人力资源培训步骤和开发管理的方法。

旅游景区环境管理教学要求: 了解旅游容量的相关概念和测量方法,掌握旅游景区绿化管理、环境卫生管理以及野生生物的保护与管理方法。

内容结构: 第一节旅游景区容量管理第二节旅游景区绿化管理第三节旅游景区环境卫生管理第四节野生生物的保护与管理。

本章重点(重要问题): 旅游景区绿化管理、环境卫生管理以及野生生物的保护与管理方法。

六、学时分配序号课程内容教学时数讲授习题课实验小计 1 第一章绪论 4 42 第二章旅游资源调查与评价 6 6 3第三章旅游景区开发的可行性分析 6 6 4第四章旅游景区规划与设计 4 4 5 第五章景区旅游产品开发与市场影响 4 4 6 第六章旅游景区服务管理 8 8 7 第七章旅游景区人力资源管理8 8 8 第八章旅游景区环境管理 88 合计 48 48 七、推荐教材和教学参考书教材:《旅游景区开发与管理》,高峻主编,东北财经大学出版社,2007.12。

参考书: 1、《旅游景区管理》,钟永德主编,湖南大学出版社,2005.7 2、《旅游景区开发与管理》,邹统钎主编,清华大学出版社,2004.4 3、《景区经营管理》,董观志主编,高等教育出版社,2002.8 4、《旅游学概论》,王洪滨主编,中国旅游出版社,2001年版5、《基础旅游学》,谢彦君著,中国旅游出版社,2001年版6、《旅游学原理与实践》(第二版)克里斯?库珀、约翰?弗莱彻编著,张俐俐,蔡利平主译,高等教育出版社,2004年版7、《区域旅游规划原理》,吴必虎,中国旅游出版社,2001年版8、《旅游经济论》,张辉,旅游教育出版社,2002版9、《江村经济》,费孝通,上海人民出版社,2006版第二章旅游资源调查与评价教学要求: 掌握旅游资源的概念,景区旅游资源的特点,旅游资源的分类以及对应的分类方法。

掌握旅游资源调查的方法,学会运用旅游资源评价方法来进行综合评价。

学习目标: 知识目标:掌握旅游资源的概念,景区旅游资源的特点,旅游资源的分类以及相应的分类方法技能目标:掌握旅游资源的调查方法,并学会运用旅游资源评价方法来进行综合评价能力目标:能针对某景区旅游资源进行全面调查,并能引入资源评价方法来进行综合评价内容结构: 第一节旅游资源概述一、基本含义凡是能够对旅游者产生美感和吸引力,并具有一定旅游功能和价值的自然与人文因素的事与物都可以构成旅游资源。

二、基本分类旅游资源按树型可以分为自然旅游资源和人文旅游资源两大类。

第二节景区旅游资源调查一、旅游资源调查的意义二、指导思想三、旅游资源调查的内容调查的内容有:构成自然景观的岩石地层和地址构造要素、自然景观的地貌特征、旅游资源调查区的水文特征、旅游资源调查区的动植物特征、调查区的气象气候和环境因素、调查区的人文景观、调查区及依托城镇的经济交通和社会环境、可以的调查预测、其他方面。

四、旅游资源调查的准备工作五、旅游资源调查的方法旅游资源调查根据调查的范围、阶段和目的不同又可分为概查、普查和详查三种。

六、旅游资源调查报告的编写第三节景区旅游资源评价旅游资源评价是在旅游资源调查的基础上,对旅游资源的规模、质量、分级及开发前提和开发条件进行科学分析和可行性研究,为旅游区开发规模、开发主题、开发阶段和管理提供科学依据,同时也为投资、目标市场、设施配套等提供依据。

一、旅游资源评价的目的意义二、旅游资源评价指标体系和内容三、旅游资源定性评价三大价值评估:历史文化价值、艺术观赏价值、科学考察价值三大效益评估:经济效益、社会效益、环境效益六大条件评估:地理位置及交通条件、景观的地域组合条件、景区旅游容量条件、客源市场条件、投资条件、施工条件。

四、旅游资源定量评价综合因子评价法、单项因子评价法。

五、旅游区综合价值评估景观价值特征评价模型、风景优美度评价模型、环境氛围评价模型、开发利用条件评价模型。

六、中国观赏型旅游区评价模型本章重点(重要问题): 旅游资源调查报告的编写;运用旅游资源评价方法来进行综合评价。

第三章旅游景区开发的可行性教学要求: 了解旅游景区开发的可行性分析的意义、目的和作用,掌握可行性分析的内容与步骤;掌握分析旅游景区的客源市场需求结构和市场竞争格局,以及对旅游景区低于社会经济条件、交通区位条件进行综合评价的方法。

相关文档
最新文档