人事部工作自我评价五篇
人事行政工作自我评价(四篇)

人事行政工作自我评价人事行政专员自我评价范例一本人性格成熟稳重、适应能力强,工作态度严谨、心态良好,具有良好的文字组织能力和语言表达能力,比较务实创新。
人事行政专员自我评价范例二工作认真负责,做事执著,有始有终,注重效率,是一个追求完美的实干主义者;沉稳细心,乐观向上,待人诚恳,对新事物触觉敏锐,有较强的应变和适应能力;有较强组织、协调能力及动手能力,思维敏捷,适应能力强,能吃苦耐劳。
人事行政专员自我评价范例三本人工作认真负责,敬业忠诚.团队意识强,有丰富的基层管理经验.执行能力强.为人正派.公平公正.个性开朗.多年的行政工作经验使我对人事行政、后勤总务管理工作有了自己独到的见解。
愿意在行政工作上为企业贡献自己的热情和努力。
人事行政专员自我评价范例四本人能独立处理公司全盘帐务及税务,熟悉增值税一般纳税人的帐务、税务处理,并积累了一定的相关工作经验,熟悉Office办公软件的操作。
而且责任心强,热情大方,善于沟通,团结协作,追求创新;做事踏实稳重、具有较强的团队精神。
第一,专业能力强,熟悉企业的财务运作流程,对数字敏感,能把所学知识运用于实践,有创新能力。
第二,交际能力强,具有良好的沟通能力及团队精神。
第三,工作兢兢业业,团结同事,服从领导的工作安排,做好老板的好管家。
人事行政工作自我评价(二)今年___月,我通过人才招聘,在___公司得到了自己的第一份工作,带着对事业的激情和对新生活懵懂的情愫,我走上了公司行政人事部的工作岗位。
作为一名尚未走出大学校门、专业并不十分对口,且没有任何工作经验大学生来讲,一切都是陌生而新鲜的。
工作中,我一直虚心求教,恪尽职守,努力做好本职工作。
在过去的一年里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺,对于每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。
现就近一年来的工作情况向各位领导作简要汇报。
一、人事管理方面1、制定并落实相关人事管理制度初到公司,适逢结构重组,___结合自身环境制定了与公司发展及执行相匹配的一系列人事管理制度,并由我负责公司的考勤统计工作。
做人事行政简历自我评价

做人事行政简历自我评价做人事行政简历自我评价工作建议在写自我评价描述之前,仔细罗列自己的工作经历,回忆自己在以前的工作中到底积累了什么样的优势。
下面给大家分享一些关于做人事行政简历自我评价工作,希望能够对大家有所帮助。
做人事行政简历自我评价篇1本人积极认真,态度乐观,能吃苦耐劳,平时善于观察,做事讲求效率质量,且具有良好的协调与沟通能力,为人热情,人际关系良好,有较强解决问题的能力和学习、实际操作、人际沟通能力,团体协作意识强,责任感强,严格律己。
有较强的组织能力、活动策划能力和有较强的语言表达能力,团队合作意识强,有很强的动手能力,能学以致用;喜欢尝试,勇于接受挑战。
性格积极稳健、乐观向上,做事认真踏实;对事物具有敏锐的观察力;有团队合作精神,有激情,有较强的组织与沟通能力。
剑鸣匣中,期以之声。
有较强的组织管理与协调潜力,群众荣誉感强,富有团队精神。
性格开朗,待人热情诚恳,办事用心认真,吃苦耐劳,富有团队精神,勤奋好学,富有爱心,要求上进,敢于不断地挑战自我。
熟悉WINDOWS操作系统,能熟练运用POWERPOINT,EXCEL,WORD等办公软件。
普通话标准,能用英语自如交谈,发音清晰,具有必须的听说读写及翻译的潜力。
做人事行政简历自我评价篇2给我一个机会,我将会还你一个精彩!我愿从基层做起,虚心尽责、勤奋工作,在实践中不断学习,尽我最大的努力投入到工作中去,创造出自己的价值!本人具有扎实的会计专业知识,能独立完成企业的日常账务处理、结转损益、核算成本、计缴税款、算账、报账等工作,所学的专业课程均取得优异的成绩,并连续两年获得优秀学生奖学金;懂得手工做账和电算化记账,电脑操作熟练,熟悉金碟、用友、office、VFP、网业设计等软件操作;外语水平较好,具有一定的英语对话、阅读能力,取得大学英语四级证书;本人社交能力强,人际关系好,适应、学习能力强,对工作认真负责、为人诚实守信、热情大方,具有良好的道德品质;多年的任职干部让我具备了很强的工作、组织、管理和沟通能力。
人事工作自我评价参考五篇

人事工作自我评价参考五篇自信来自实力,但同时也认识到自身还存在缺点和不足,要不断适应社会的发展,提高开拓进取,能在不断变化发展的社会洪流中乘风破浪。
下面是小编为大家带来的人事工作自我评价五篇,希望大家喜欢!人事工作自我评价1伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、充满期待的2011年。
回望2010年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断提高着,朝着同一个目标奋斗着。
新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和评价过去一年来所做的努力。
人力资源部自成立到现今已经一年半时间了,很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,慢慢成长到今日的成熟。
自2010年以来,人力资源部的队伍在慢慢壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的提高,人力资源建设正在逐步走向规范,职能作用也在逐渐得到体现。
公司领导对人力资源部的建设极为关心,这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。
过去,大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部门真正的用意在哪里。
经过今年大家的同心协力,已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。
上半年因部门人手紧缺,使得一些工作无法真正展开,一向在做着基础工作,今年上半年莫总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化,现对于今年的工作评价如下:一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,使其更加完善化,坚持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作供给更准确的信息。
因档案资料涉及公司有关机密,期间我坚持着极高的警惕性和很强的保守意识。
协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。
为人力资源规划工作提借准确的信息。
二、负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是异常的顺利,主要因为市场推广部业务人员较散,集中的机会较少,经常都是来去匆匆,致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。
人事科工作自我评价(3篇)

人事科工作自我评价__年人事科的工作在局党组和分管领导的正确领导下,各项工作都扎实、稳妥地推进,并取得良好成绩,现将__年人事科的工作评价如下:一、扎实做好干部人事工作圆满完成了__年度局机关公务员信息采集和工资异动审批工作,___名科干部晋升副处的报批手续,妥善处理好了后勤服务中心岗位设置和市无害化处理中心人员的工资套改工作,规范了局机关津补贴发放标准和事业单位绩效工资审批制度。
二、认真开展机构编制核查和“吃空饷”问题自查工作成立了局机构编制核查和清理“吃空饷”问题自查工作领导小组,认真开展了局机关以及局属各单位的编制设定和干部配备情景的核查,严肃认真地开展了“吃空饷”问题的自查,并将机构编制核查和“吃空饷”问题自查工作资料,整理装订成册,及时上报各种核查信息表,得到了市编制清理工作领导小组清理核查组领导的一致好评。
三、进取推进商务为民创先争优活动进取开展商务为民创先争优活动,制订《__年娄底市商务局“学习宁乡经验,实施加速赶超”作风建设主题活动实施方案》,___月组织我市商务系统中层以上干部和各县市区商务(招商)局主要负责人赴宁乡考察学习,学习宁乡先进的招商引资经验和发展商贸物流业成功做法,___月、___月分别两次组织局机关副处以上领导干部、各科室负责、局属各单位代表赴新化县田坪镇杨柳冲村开展入户帮扶活动,同时组织领导班子成员深入___家企业进行联点联项,协调解决企业发展过程中存在的困难和争取有关部门的政策支持。
四、精心组织召开民主生活会根据市纪委、市委组织部的要求,精心组织召开了我局__年度党员领导干部民主生活会,围绕“学习贯彻党的___大精神,深入开展万名干部下基层,三联三转三提高作风建设”主题,经过组织学习,广泛征求意见,交心谈心和开会剖析,坦诚开展批评与自我批评,找出工作上的不足和差距,制定相应的整改措施。
五、尽职尽责完成好其它工作1、进取发动职工参与无偿献血活动。
市里下达我局献血人数计划为___人,实际献血人数___人,完成率高达___%。
人力资源自我评价5篇

人力资源自我评价5篇自我评价是自我意识的一种形式,也是人力资源应聘简历必不可少的重要部分。
下面是准备的人力资源自我评价,欢迎阅读。
人力资源自我评价篇11、精通现代企业人事行政管理并具有深厚的人事行政管理理论。
2、7年的人事行政经理经历,善长以企业管理理念把公司员工的凝聚力,创造力,自律能力挖掘和培养。
3、熟悉现代企业人力资源的开发与管理,能制定出良好的适应本单位的政策吸引优秀人才加盟,能策划良好的培训机制为企业不断培育出人才,可制定客观合理有效的激励政策为企业留住优秀人才。
4、实干型的职员。
工作认真负责。
善于创新。
敢于迎接挑战。
敢于承担责任。
有较强的精力投入工作。
富有工作激情。
乐业敬业。
强调团队合作精神。
5、国际项目管理协会(ipma)会员、美国管理协会(ama)会员及中国项目管理研究会会员,并取得了国家人事部颁发的工商管理专业和人力资源管理学专业的资格证书。
人力资源自我评价篇21、能熟练操作人事行政各模块的运用,多次成功组织大型文康活动。
2、熟悉劳动法规,能妥善处理劳动纠纷。
有企业总体战略规划经验人力资源总监的自我评价。
并有协助CEO处理公司总体运营的实操经验。
3、具有成熟的现代人力资源管理理念,能够创造性地为不同行业、不同规模的公司设计人力资源管理的理念、模式和流程。
4、对企业人力资源管理有很强的把握能力,能够配合公司总体战略目标,制定相应的人力资源管理策略,建设并领导团队,有步骤有计划地执行人力资源的管理。
5、能够根据企业需求情况,独立设计、讲授涉及人力资源管理方面课程并组织培训。
6、掌握各种人才获取渠道,并拥有广泛的行业人才储备与良好的合作关系。
7、能够诊断并为公司专业化设计组织结构,薪酬结构,绩效考核体系,福利体系,培训体系等。
8、熟悉会所营销、连锁发展等领域。
人力资源自我评价篇3本人性格成熟稳重、适应能力强,工作态度严谨、心态良好,具有良好的文字组织能力跟语言表达能力,比较务实创新。
人事专员个人工作总结与自我评价5篇

人事专员个人工作总结与自我评价5篇自20x年3月23日来公司上班,我被担任人事管理员。
下面就是小编给大家带来的人事专员个人工作总结与自我评价,希望能帮助到大家!人事专员个人工作总结与自我评价1我们每个人都是在不断的总结中成长,在不断的审视中完善自己。
20x年自己也是在总结、审视中脚踏实地地完成好本职工作,现将20x年工作总结如下:1、招聘:按照公司的年度规划,通过公共招聘网、前程无忧、医药报、内部推荐等渠道进行人才招聘。
招聘的岗位有:安全管理人员、研发人员,其中研发人员录用了1人。
年底的中高层岗位竞聘是今年招聘工作的重点,共发布了10个岗位信息,从11月8日发布简历至11月25日截止,共收到简历1742份,简历的来源基本上来自前程无忧。
初试共安排了74人,进入复试的有27人,其中的8人从中脱颖而出与公司内部的6人一起参加最后的竞聘。
为配合此次竞聘工作,精心设计了复试人员岗位笔试题,竞聘评估打分标准,并努力协调安排好面试时间,积极做好整个面试过程中的后勤保障工作。
2、培训:对于新入职的员工做了安全防范、员工手册、公司有关规章制度等方面的入职培训,同时为新员工协助办理后勤手续等工作,使新员工快速适应公司环境。
自己则在10月份完成了人事管理继续教育的验证工作。
3、社保、公积金、各类保险:每月在10日之前做好社保、公积金的缴纳工作,并与财务对帐完成各部门的费用分摊报表。
5月及7月初完成了社保缴纳基数及公积金基数的调整工作,根据市总工会和公积金管理中心的要求完成公积金缴存情况的自查工作。
对于新入职的员工及时为其办理了社保、公积金、档案的转入,对于退休人员及时为其办理了退休手续及公积金的转入手续。
完成了一年一度的残疾人保障金、欠薪保障金的缴纳。
在职、退休职工住院保险和职工特种重病的续保工作。
本年度为2位职工办理了特种重病的保险理赔。
对于20x-20x年共6个未完成献血指标的名额作了献血补偿金处理,共计7200元。
人事科工作自我评价范本(四篇)

人事科工作自我评价范本一、主要工作及做法注重教育培训,提高干部职工素质。
为了进一步提高局机关干部职工队伍的整体素质,结合政府机构改革和贯彻落实《公务员法》、《干部教育培训条例》的有利时机,把干部教育培训摆上了议事日程。
在完成上级组织、人事部门下达的调训、选训任务的同时,着力加强局机关干部政治理论学习,不断提高全体干部的政治理论水平。
一是在落实“学习和实践科学发展观”方面,根据中央、省__关于在全党开展深入学习实践科学发展观活动的有关精神,结合市委要求和工作部署,从学习调研、分析检查到整改落实这三个阶段,对科学发展观进行了系统、全面的学习,查找出存在的不足,制定了强有利的整改措施,取得了良好的效果。
二是为了提高商务工作人员的综合素质,组织、选送___余人次参加各种类型培训班学习,适应了新形势,提高了素质,增强了本事,为开展好商务工作奠定了较好的基础。
2、科学调配、任用干部,干部队伍建设日趋加强。
今年来,人事教育科严格落实局党组的指示精神,着力加强人才队伍建设,共调配、任免干部___人次(其中提拔使用了___名干部)。
坚持公平、公正、公开共和“四不唯一不拘”的原则,优先选拔年青有为的干部,盘活了局机关的人才资源,营造人尽其才、物尽其用的良好局面。
经过一年来的考察,新提拔的干部工作出色,受到大家一致好评。
3、规范考核评优工作,促进勤政廉洁,提高工作效能。
今年初,按照市委组织部和人事局__通知精神,本着公平、公证、公开的原则,严格按照“德、能、勤、绩、廉”的标准,对商务系统内的___名工作人员(含酒管办、涉外企业服务中心)进行了年终考核,经过民主推荐、无记名投票等方式,评出了___名优秀干部。
经过考核评比,较好地调动干部的工作进取性,工作效率明显提高。
4、扎实做好公务员登记、劳动工资统计及年报上报工作。
一是认真核查机关工作人员和离退休人员信息情景。
二是准确填报机关公务员、工作人员工资异动审批表___份,审核市直商务战线各单位工作人员工资审批表、离退休人员离退休费审批表___余人次。
人事工作自我评价十篇

人事工作自我评价十篇1. 我的人事工作自我评价我是一位经验丰富的人事专家,在人力资源管理的领域内拥有极高的理论知识。
我的职业精神、专业技能、管理能力等方面取得了显着的成绩和实践经验。
同时,我尊重管理层的决策,善于与员工沟通,注重工作效果和团队合作,能够促进企业的发展。
2. 作为人事经理,我的自我评价我是一个积极进取并充满活力的人事经理,拥有丰富的人力资源管理经验。
我注重以人为本、以结果为导向,将公司战略与人力资源管理紧密结合,使公司的发展更加具有竞争力。
此外,我还善于总结工作经验,不断优化流程,提高工作效率。
3. 人事部主管的自我评价我是一位敬业的人事部主管,拥有高度的责任心,管理能力和组织能力。
我通过不断学习和实践,掌握了各种招聘渠道和培训方法,能够根据公司的实际需求,制定出最佳的人力资源计划,以帮助公司发展。
4. 人事行政工作的自我评价我是一名充满条块的人力资源专家,拥有强大的人际关系和解决问题的能力。
我可以清晰高效地处理各种行政工作,以高质量、高效率的方式完成任务。
此外,我还注重公司文化的建设,促进员工之间的合作和沟通,推动公司发展。
5. 人力资源招聘工作的自我评价我是一位高效的招聘经理,掌握许多招聘技巧,并有良好的人际关系和交际能力。
我的团队合作精神非常出色,善于利用各种招聘资源,帮助公司招聘到最合适的员工。
同时,我注重人性化管理,让员工尽快适应公司文化,并成为公司的一份子。
6. 人事培训工作的自我评价我是一位精通培训管理的人力资源专家,可以通过制定切实可行的培训计划为公司的发展做出贡献。
我注重培训时的互动和实践,让员工更加深入地理解企业文化和岗位职责。
同时,我与员工建立了良好的关系,使他们信任我并积极参与培训。
7. 人事绩效管理工作的自我评价我是一位严格但公正的绩效管理专家。
我能够倾听员工的声音,理解和评估员工的表现,并根据公司的要求给出明确和公正的评分标准。
此外,我还善于激励员工,使他们积极参与工作,并在短时间内获得客户的高度评价。
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人事部工作自我评价五篇既然选择了前方,就注定要风雨兼程。
不管未来的路是康庄大道亦或是充满荆棘,我都要不断前进,不断努力,不断的战胜自己,不断地超越自我。
下面是小编为大家带来的人事部工作自我评价五篇,希望大家喜欢!人事部工作自我评价120__年度,行政人事部门全体职员按照公司经营目标和本部门工作任务,在公司领导的正确指导下,基本上完成了部门工作目标,为公司发展所需要的管理、服务、督查、后勤、人力需求等各个方面供给了强有力的保障。
现对20__年度工作所取得的成绩及不足作评价,并制定20__年度工作计划。
一、20__年度工作评价1、机构、制度建设⑴根据公司发展战略,依照公司副董事长要求,20__年7月份,在公司原有的组织体系基础上,设置了新的公司组织机构。
总经理负责制,下设商品部、营运部、企划部、财务部、人事行政部、物业部等六大部门,并任命了六位经理,各部门依照其职能,设置了不一样的岗位,并确定了各部门主管、领班。
组织机构的设置,为公司高效运作供给了组织保障。
⑵设置组织机构只是人体的骨架,要有效运作,还需赋予各部门职责权利,按照各部门职能制定了各部门的职责权利,同时对各个岗位的职能做了描述,完善了各部门的职责。
使各部门、岗位权责分明,分工明确,人岗适配。
⑶根据公司原有制度,按照公司实际状况,制定了员工手册和公司管理制度,并根据需要制定了一部份审批流程及工作标准,使公司职员日常行为得到规范,工作流程有所依循,进一步加强了公司依制度管理的治企理念。
2、招聘管理⑴根据公司发展需要,依照各部门岗位编制,根据各部门岗位需求,本部门进取采取招聘措施,本年度共招聘营业员395名,共招聘自聘员工134名。
⑵招聘渠道与招聘实施a.充分利用本地区招聘机构,适时在网络招聘平台上发布本公司用工需求信息,在楼层主管、保安员、收银员、企划职员、工务员等几大块都招到了适宜的人才。
b.进取参加市人事局、抚州招聘网召开的大型招聘会,组织参加_____学院人才招聘会,对宣传和推广融旺百货的市场知名度起得了必须效果。
从六月份开始,本部门以广场现场招聘会形式招聘营业员,取得了良好的效果,每月大约招聘25-30名营业员,基本上满足了营运部营业员需求。
⑶招聘需求与招聘程序本部门按公司发展需要及岗位需求实施招聘计划,严格控制人员编制,岗位缺编的部门,要求部门按程序审批。
招聘专员从信息发布、筛选、面试、复试、试用等各个流程依标准实施。
3、培训教育管理百货是服务行业,服务行业持续发展的动力就是培训教育,公司高层十分重视培训教育。
⑴根据公司实际培训需求,本部门购买了五十个专业课程。
其中涵盖了商业礼仪、销售技能、个人本事、绩效管理、职场心态等课程,并将这些课程拷贝给总经理及营运部、商品部等部门,同时购买了一部份管理书籍供公司职员阅读学习。
⑵根据课程特点及各部门工作特点,组织商品部、企划部、财务部学习《如何成为一名成功的下属》,组织本部门职员学习《人力资源实务》与《如何成为一名成功的下属》,组织物业部学习《如何成为一名成功的下属》及电力专业课程,组织营运部营业员学习《销售技巧》等课程,组织保安员学习消防安全专业课程及职场心态课。
本部门将继续组织各部门持续学习,并要求培训后及时评价,及时考核,使学习培训机制连贯性,长期性,持续性。
⑶根据公司发展需求,本部门与__培训机构合作,开发了《系统执行力》培训课程,并邀请今智塔专业培训师授课。
20__年__月6日,公司中高层管理干部均参加了学习,取得了良好的效果。
⑷针对今年新入职员工较多,本部门开展新员工入职培训课,营运部及其他各部门新入职员工均得到培训,使新员工对公司的企业文化、管理制度有初步的认识,取得了良好的效果。
4.绩效考核管理本部门根据基层员工实际情景,依照公司需求,制定了物业部职员、财务部收银员、营运部客服员的绩效考核方案,并依方案实施考核。
因考核没有具体的业绩指标,无法量化,致使考核相对流于形式,考核效果相对未能到达预期,但增强了员工对公司的凝聚力,相对的提高了基层员工的进取性,规范了员工的日常行为。
5.薪酬福利管理⑴本部门依据公司发展,建立了较为规范的薪资体系,在员工转正、晋升、加薪等关系到员工薪资福利的各个方面,均严格审批,切实执行。
⑵工资核算自八月份始,重新制定审核审批手续,工资核算零差错,工资按时正常发放。
⑶基层员工初步建立绩效考核体系,改善了基层员工的薪资待遇,提高了员工的工作进取性和员工对公司的归属感。
6.食堂宿舍管理食堂及宿舍管理工作比较规范。
20__年7月份,针对员工对食堂饭菜质量及服务问题提出的意见,公司成立以人事部门为主要成员的膳食委员会。
膳食委员会按照委员会职责,定期检查食堂饭菜质量及卫生安全标准,定期召开会议,对发现的问题及时要求食堂做出整改。
目前食堂饭菜质量及服务质量均能被员工理解,员工满意度较高。
7.日常行政管理⑴公司所需的后勤保障工作均能及时完成,行政仓库及物料仓库尚能规范管理。
⑵公司20__年度办公管理费用____余元。
本部门制定了采购管理制度,办公用品管理制度及废旧品统一处理等制度,规范了部门工作行为,降低了日常管理费用。
8.档案管理按照公司规范管理要求,本部门成立档案室。
由部门的职员任兼职档案员,收集公司近一年来的各种资料,并进行整理、识别、立卷、归档等工作。
初步建立了公司档案室,档案管理初见成效。
9.考勤管理根据公司考勤管理制度,严格执行考勤纪律。
本部门考勤员每月定期审核考勤数据,及时公布考勤结果并予以处罚。
工资核算严格按照考勤统计结果。
按照各部门工作实际情景严格审批排班表,调休、轮休、加班等按审批程序办理。
公司职员基本上能够按时出勤,迟到、早退、旷工等现象较为少见,保证了公司有序运营。
10.督查管理公司20__年_月份成立督查组,督查组成员主要由本部门人员组成。
督查组成员按照督查组赋予的职权,每周定期对公司各项工作及纪律执行情景进行督查,对督查中发现的问题构成督查改善报告,并下发到相关部门进行整改。
对在工作中违纪的人员进行处罚,维护公司制度的性和严肃性。
督查工作对促进公司规范发展起到了必须的作用。
11.团队建设管理20__年度本部门职员以公司重点工作为中心,聂__主管和崔__主管进取支持部门经理,带领行政人事部全体职员团结一致,努力工作,并取得了必须的成绩。
在团队管理中,本部门以激励、表扬、赞美为管理理念,以团结、互助、友爱、宽容为宗旨,以大局、整体、职责、公正为精神,来融合团队,凝聚团队。
同时,本部门还倡扬成为一个学习型的、成长性的团队。
本部门利用晨会、外部培训、内部培训等平台,鼓励本部门多学习,持续学习,学习专业知识,学习职场心态,学习其它有助于个人成长的课程,使本部门职员持续不断学习,持续不断得到成长。
二、工作中存在的不足1.管理制度尚显粗糙,仍需要得到简化优化。
2.公司各部门的运营流程尚不够规范,工作标准尚未建立,部门与部门之间沟通不够顺畅。
3.招聘工作基本能够满足公司用人需要,但尚有一部分缺口,招聘力度仍需加大,招聘渠道仍需拓展。
4.招聘审批程序执行不够到位,人员编制不太合理,某些部门人员超编现象较为突出。
5.员工流失率较高,离职面谈工作没有开展,降低员工流失率方面没有制定相应措施。
6.培训体系尚未建立,培训评估没有实施,没有适合的专职培训师,员工服务意识、销售技巧、职业素养、执行力等有所欠缺,尚待学习提高。
7.绩效管理只考核一部分基层员工,考核体系尚未完善,考核过程尚不能得到控制,考核管理流于形式,考核结果不能运用。
8.薪酬体系尚显粗糙,薪资标准控制还不够严格。
9.食堂饭菜质量尚需提高,检查力度还需加强。
10.办公费用较高还需控制,采购审批制度及出库入库管控还需加强,办公用品管理力度还不够严格。
11.督查力度不足,督查范围不广,制度维护力度较弱。
督查工作尚流于形式,未能触及督查核心资料。
三、20__年度工作计划20__年是公司发展的关键一年,本部门将紧紧围绕公司发展战略及经营目标开展工作,团结努力,履行职责,确保人力需求、人力培训、制度维护、薪酬激励、后勤保障等各个方面能满足公司经营发展需求,为实现公司20__年度目标尽职尽责。
1、健全和完善公司各项制度及工作标准⑴根据公司发展需求,适时修改和优化公司管理制度,使公司制度更加合理规范,为公司“法治”打下基础。
⑵根据各部门实际运营状况,制定和完善公司运营流程,使各部门沟通更加顺畅,程序更加规范。
⑶根据原有的岗位职责,结合公司各部门的实际情景,重新修改各部门的岗位职责。
使职责清晰,职责明确。
2.深挖招聘渠道,满足人力需求。
⑴根据公司岗位编制及岗位缺编需求,制定公司年度招聘需求。
根据招聘需求,确定招聘渠道,执行招聘政策及招聘程序,为公司招录到适宜的人力及人才。
⑵根据20__年度招聘经验,营业员招聘这块坚持走广场现场招聘形式,辅以海报宣传张贴和广场外招聘横幅悬挂,坚持每周五个工作日在广场外现场招聘。
⑶自聘员工招辞趋于稳定,缺编不大,网站招聘进一步优化,保留江西人才人事和抚州招聘网。
⑷做好20__年年度招聘费用预算,降低日常招聘宣传费用和网站招聘费用。
⑸与营运部门沟通,搭建离职员工面谈平台,切实了解员工离职原因,分析并加以改善,降低员工流失率,稳定营业员队伍。
3.加强培训管理工作,构建培训体系。
⑴如未能招聘到适合的培训专员,20__年培训工作由崔主管负责兼任培训专员,实施20__年度培训计划。
⑵根据公司实际状况及公司发展战略需要,制定20__年度培训计划,并组织实施。
⑶与外部培训机构联络,20__年度拟将公司管理人员送往专业机构或大型知名百货企业参加培训,主要课程是商务礼仪、销售技能及服务理念这三大块,提高管理人员综合素质。
⑷内部培训工作主要由培训专员开展,辅以各部门主管。
继续开展视频培训学习,2014年度每个部门根据实际工作情景,每周安排一次两个小时的课程。
学完一个课程,撰写培训心得,并进行考试。
整个年度持续不间断的学习,努力打造学习型组织,成长性团队。
⑸对每月新入职员工进行入职培训,做到及时性、有效性,最快的让新进员工熟悉公司流程制度,了解公司企业文化,熟悉自我的工作职责。
4.加强绩效管理,构建合理的激励机制。
⑴根据公司年度经营目标,制订公司20__年度绩效考核体系。
⑵按照20__年度绩效考核体系,实施绩效管理。
绩效考核组需全程监控,使绩效考核公平、公正、透明,真正发挥绩效考核的激励作用。
使多劳者多得,少劳者少得,不劳者不得。
能者给予上升的通道,庸者施以教育的机会。
⑶根据考核结果,进行有效的面谈,倡扬先进,教育后进,给后进者改善教育提高的机会。
⑷根据考核结果,不断改善考核体系,使考核体系更加完善,更能发挥激励的作用。
5.控制人力成本、完善薪资结构。
⑴根据公司发展需求,重新审订各部门编制,确保人岗适配。