菲斯特国际健身俱乐部经营理念
企业信用报告_滁州菲特尼斯健身娱乐管理有限公司

基础版企业信用报告
5.10 司法拍卖..................................................................................................................................................10 5.11 股权冻结..................................................................................................................................................10 5.12 清算信息..................................................................................................................................................10 5.13 公示催告..................................................................................................................................................10 六、知识产权 .......................................................................................................................................................10 6.1 商标信息 ....................................................................................................................................................10 6.2 专利信息 ....................................................................................................................................................10 6.3 软件著作权................................................................................................................................................11 6.4 作品著作权................................................................................................................................................11 6.5 网站备案 ....................................................................................................................................................11 七、企业发展 .......................................................................................................................................................11 7.1 融资信息 ....................................................................................................................................................11 7.2 核心成员 ....................................................................................................................................................11 7.3 竞品信息 ....................................................................................................................................................12 7.4 企业品牌项目............................................................................................................................................12 八、经营状况 .......................................................................................................................................................12 8.1 招投标 ........................................................................................................................................................12 8.2 税务评级 ....................................................................................................................................................12 8.3 资质证书 ....................................................................................................................................................12 8.4 抽查检查 ....................................................................................................................................................12 8.5 进出口信用................................................................................................................................................12 8.6 行政许可 ....................................................................................................................................................13
健身俱乐部商业计划书

健身俱乐部商业计划书篇一:阳光康迪健身俱乐部商业计划书阳光康迪健身俱乐部创业计划书作者:阳光创业小组指导教师:张维柯刘超创业顾问:金伟单位:山东科技大学二〇〇四年四月一日目录俱乐部文化: (1)1、前言 (2)2、市场分析 (2)3、竞争分析 (3)4、俱乐部操作计划 (4)5、俱乐部发展战略 (5)6、俱乐部简介 (6)7、管理团队 (6)8、销售策略 (8)9、宣传攻势 (8)10、业务的应变计划 (9)11、财务分析 (9)12、审计 (16)13、资本退出 (16)14、总结 (16)附录: (18)俱乐部文化:阳光康迪健身俱乐部旨在俱乐部精神和俱乐部价值观的完美融合,开创中国高校健身俱乐部市场运作的先的发展,引导大学高品质、科学化的俱乐部文化是校文化工程的系统会俱乐部的意识形和谐的贯彻到俱乐各个部门的经营管的发展丰富,形成展思路。
阳光文化以健性化为主题,充分体现具有时代特征的绿色健身文化。
核心理念:科学健身优质服务俱乐部精神:卓越创新进取拼搏团队意识:同心协力众志成城发展战略:高品质高层次科学化发展目标:引领中国高校健身事业经营理念:价值健康发展理念:创造无限健康价值阳光信念:轻松快乐自信健康服务理念:微笑健康服务承诺:阳光健身阳光生活例,并使之健康快速健身生活向高层次,方向发展。
融合科学健身与高总和,具有不同于社态。
这两大部分有机部各个分支机构和理工作中,通过不断新的独具特色的发康、活泼、明快、人阳光康迪健身俱乐部创业计划书1、前言现代社会竞争日趋激烈,生活节奏不断加快,人们在丰衣足食之后,对生活质量的要求越来越高,随着健身意识深入人心,人们健身消费观念的转变,健身市场应运而生,社会上的各种俱乐部如雨后春笋般的出现,而一个好的健身俱乐部将为你打造一片健身娱乐休闲的新天地,让你在紧张的工作、学习后,释放身心,缓解压力,强身健体,陶冶情操。
时代的变迁推动了体育的发展,对学生提出了终身体育教育的目标要求。
综合娱乐休闲会所开业全程策划

FST开业全程策划内容摘要:随经济文化进一步发展,休闲会所作为一种休闲时的消费,越来越受到中高阶层的青睐。
菲斯特娱乐会所位于冬月区的夏河旁。
无论自身实力,还是地理位置,菲斯特都具有一定竞争优势.辉煌,给我们的就像一趟追求恒美的旅程。
有人不能承受,停在原地,因而被人遗忘,有人却执著于对辉煌的追求,那种雄浑的辉煌,成功的辉煌,直到时间的终点,值得人们一生向往,这就是FST所探求的。
FST精工细作,以独具匠心的设计理念,欧式典雅的装修风格,极尽奢华,时尚。
倾力打造占地1000平方米的多功能,综合性大型娱乐会所。
设立了当今风靡北冬的漫摇吧,星光灿烂的静酒坊演艺大厅,高贵典雅的茗品屋,富丽华贵的多功能内设会员区,豪华区,贵宾区,观景区,时尚区,五大板块共五十余间包房,可满足不同层次,不同需求的消费者。
让您在声,光,电的完美组合里享受高科技带来的最新感官体验与细致体贴的高品质服务。
FST休闲娱乐会所背景及市场前景分析:在北冬这个城市居住着1.968.000人,并且有191.900人次是城市的流动人口,这为菲斯特会所提供了客源.根据调查北冬的居民收入情况显示其平均收入水平在3750元左右,并且有20%在5000元以上,5%在10000以上.而且,北冬的喜欢饮酒,泡组织这也为菲斯特提供了良好的客源.FST会所是开在冬月区的夏河旁的,其地理位置是一个大的优势.冬月区是北冬环境最好的区,加上旅游人流动也为菲斯特提供了许多的流动客户.并且在这个区里有大学和富家住宅更是一个大的固定客源.一、预期目标目标一:使~~会所开业的消息得到广泛的传播,吸引更多的目标消费群体来参加此次活动目标二:加深~~会所在消费者心目中的印象。
目标三:不管是从前期策划还是从后期执行上,都要力争做到使这一开业庆典达到空前轰动的效果。
目标四:增强内部员工对公司的信心。
目标五:在同行业中做到后来者居上,成为行业内又一匹黑马。
二、开业庆典的目的1、对内作用:通过此次开业庆典的隆重举行可以增加员工对会所的信心,加强会所整体的凝聚力。
俱乐部宗旨、精神、俱规、俱风大全

俱乐部宗旨、精神、俱规、俱风大全
俱乐部宗旨:
本俱乐部的宗旨是通过提供一个社交和娱乐平台,促进会员之间的交流与合作,增进彼此的友谊,共同创造快乐和有意义的社群生活。
俱乐部精神:
1. 友善合作:俱乐部鼓励会员之间友善、互助的合作,共同营造温馨和谐的俱乐部氛围。
2. 创新开拓:俱乐部鼓励会员积极参与并提出创新的活动、建议和解决方案,推动俱乐部的持续发展和进步。
3. 公平正义:俱乐部倡导公平、公正、诚信的行为准则,强调公平竞争和尊重他人的权益。
俱乐部规章:
1. 会员资格:会员必须遵守俱乐部的入会要求和程序,并享有相应的权益和责任。
2. 会费支付:会员需按规定支付会费,以维持俱乐部的正常运营和活动开展。
3. 活动组织:俱乐部将定期组织各种活动,会员可积极参与,但需遵守活动规定和安排。
4. 会员行为:会员应尊重俱乐部其他会员的权益,并遵守俱乐部的行为准则,不得从事任何损害俱乐部形象和利益的行为。
俱乐部风采:
1. 俱乐部形象:会员应代表俱乐部,在公共场合保持良好的形象和行为,为俱乐部树立良好的声誉。
2. 社会责任:俱乐部鼓励会员积极参与社会公益活动,为社会做出贡献,传递俱乐部的正能量。
3. 成员参与:俱乐部鼓励会员积极参与俱乐部内部的组织和管理工作,共同建设和发展俱乐部。
以上是本俱乐部的宗旨、精神、俱规和俱风大全,希望各位会员能共同遵守,共同营造一个活跃、友好和有益的俱乐部环境。
国外健身会馆经营战略

一.健身俱乐部的主导特征本周,专家里克莱因和约翰阿特伍德谈论了一个健身俱乐部的私人教练收入占俱乐部收入的百分比:问:“在一个仅有8,500平方英尺的健身俱乐部,刚开始有1000个会员,发展成熟以后有2000个会员,那么会员费用和私人教练费用这两者之间的基准收益率是多少呢?”答:大多数健身俱乐部的目标会员收入对非会员收入的比例是80%-20%。
在一些小的健身俱乐部,私人教练是非会费收入的主要来源,因此,例如在健身俱乐部,专卖店,培训中心等-至少有15%的收入是来源于私人教练。
然而,具体的情况需要进行考虑。
一个已有1000个会员的8500平方英尺健身俱乐部是正常情况。
会员增长到2000个的低价格的健身俱乐部,意味着它的的成功是建立在大量的(或过量的)会员基础上。
很难想象这样的健身俱乐部能借助自身达到80/20的会费收入与非会费收入比率,从而得到这么多的会员。
私人教练可能只是一个“树顶的樱桃“。
想对比而言,一个8500平方英尺的健身俱乐部拥有500名会员,很可能过多的依赖于私人教练和其他的非会费收入。
拥有1000个会员,看似15%的目标很合理。
实际上,可能会有更多。
但是,让会员增长到2000个,看起来健身俱乐部转向于俱乐部的能力和投资的增长,私人教练可能就会靠后。
巴里克莱因,Elevations健康俱乐部老板答:所有健身俱乐部的非会费收入基准都在30%徘徊,不到两万英尺的俱乐部非会费收入是10.7%,健身专用的俱乐部非会费收入为8.1%。
一个高级俱乐部报告显示,私人教练项目占总收入的10%-15%,而所有的俱乐部示例显示3%-11%;并且在健身专用的俱乐部,私人教练收入占6%-14%。
请记住,这些数字代表了相当小的一部分,并且只包括那些一起行动并保持和报告他们的数量的那些俱乐部。
如果你打算将私人教练作为你俱乐部的一个重要的聚焦点的话,那么这些数字是不够的。
你的确需要知道你的俱乐部的基准点,包含俱乐部大小,人口,单健身项目,并把私人教练做为重点。
俱乐部宗旨——精选推荐

一、俱乐部宗旨活动宗旨:健身、娱乐、交友。
活动口号:健康运动,开心就好!二、俱乐部概况我们是一个非盈利性的会员制羽毛球俱乐部。
成立于2007年9月底。
要求队员具备一定打球基础,要求基础水平。
三、入会要求1、欢迎喜爱羽毛球、有团队精神的球友加入我们的俱乐部。
对于会员我们无年龄、球龄、性别之限制。
2、我们希望队员能够阳光有朝气、乐于奉献、团结互助。
3、初次参加活动的球友即为临时会员,两次活动后,可以提出入会申请,经考核,俱乐部有权决定是否批准入会;特例除外。
四、管理人员设置名誉领队:赵建群、张守国、任晓迪总领队:李兰柱财务部部长:胡维立会计:康宝杰出纳:谭雁举后勤部部长:姚保东对外联络部:部长:崔敬东竞赛训练部:部长:胡凤凯教练:赵怡、魏广红、赵杰、李正、赵利活动召集人:胡凤凯、胡维立、韩涛、康宝杰、谭雁举五、财务守则◇负责买球、办场地预约卡;◇财务报表更新及维护、会员续费通知;◇俱乐部现金管理;◇每次活动和领队核对人员名单、球耗;◇建立会员档案,更新俱乐部通讯录。
◇退会会员费用清算。
七、活动召集人守则1、保证自己值班的出勤率,特殊情况(出差、病假)可找人替班,但须经管理小组同意。
2、权责:◇提前2天发活动贴;提前1天准备活动用球(熏球);◇活动结束24小时内发费用贴;◇当值活动提前5分钟到场馆、不能早退;◇有权根据活动报名情况增加、减少场地或取消活动;◇及时更新活动报名贴名单;◇合情合理控制人数、活动费用;◇活动前核对报名会员账户余额,如需续费,负责收取预存款;◇参照俱乐部章程接收新会员,并及时将其联系方式报管理小组;3、由于本人原因,可以提出暂不担任或不再担任相关工作,请提前一周通知管理小组。
八、会员守则1、入会:认同原动力羽球俱乐部章程,作为临时会员参加过俱乐部两次打球活动,均可申请入会。
经过考核及批准,方可成为会员。
入会交纳¥200,作为个人活动预存款。
2、退会:会员可随时退会,但需提前一周申请,待财务核清账务后,俱乐部将退还余额(以十元的倍数为单位退还),不加收其它费用。
健身俱乐部创办策划书3篇

健身俱乐部创办策划书3篇篇一健身俱乐部创办策划书一、协议双方甲方:[甲方姓名/公司名称]地址:[甲方地址]联系电话:[甲方电话]乙方:[乙方姓名/公司名称]地址:[乙方地址]联系电话:[乙方电话]二、协议背景鉴于甲方拥有丰富的健身行业经验和专业知识,乙方对健身俱乐部的创办和运营有浓厚兴趣,双方经友好协商,决定共同创办一家健身俱乐部。
三、俱乐部名称和定位1. 俱乐部名称:[俱乐部名称]2. 俱乐部定位:提供高品质的健身服务,包括健身课程、器械训练、私人教练等,满足不同会员的需求。
四、俱乐部选址和场地租赁1. 选址:双方共同确定俱乐部的选址,考虑因素包括地理位置、交通便利、周边配套设施等。
2. 场地租赁:由甲方负责与场地所有者进行谈判和签订租赁合同,确保场地的合法性和稳定性。
五、俱乐部装修和设备采购1. 装修:根据俱乐部的定位和风格,由甲方负责设计和监督装修工作,确保装修质量和进度。
2. 设备采购:由甲方负责采购高品质的健身设备,包括器械、音响系统、空调等,确保设备的安全性和可靠性。
六、俱乐部运营和管理1. 运营模式:双方共同制定俱乐部的运营模式,包括会员制度、收费标准、课程安排等。
2. 管理团队:由甲方负责组建和管理俱乐部的运营团队,包括前台接待、教练、销售等人员。
3. 服务质量:双方共同致力于提供优质的健身服务,确保会员的满意度和忠诚度。
七、俱乐部推广和营销1. 推广策略:双方共同制定俱乐部的推广策略,包括线上和线下推广,提高俱乐部的知名度和美誉度。
2. 营销活动:定期举办营销活动,吸引新会员加入,提高会员的活跃度和参与度。
八、俱乐部财务和收益分配1. 财务管理:由甲方负责俱乐部的财务管理,包括预算编制、成本控制、财务报表等。
2. 收益分配:双方按照约定的比例分配俱乐部的收益,具体分配方式另行协商。
九、协议期限和终止1. 协议期限:本协议自双方签字盖章之日起生效,有效期为[协议期限]年。
2. 终止条件:如一方违反本协议的约定,另一方有权提前终止本协议。
健身房企业文化范本

健身房企业文化范本健身房企业文化范本健身房作为一个服务于身体健康和健美的场所,企业文化对于其经营和发展起着至关重要的作用。
以下是一份健身房企业文化范本,包括核心价值观、使命宣言和团队精神。
核心价值观:1. 健康优先:我们始终将顾客的健康和福祉放在首位,致力于提供优质的健身服务和指导,帮助他们达到最佳的身体健康状态。
2. 客户满意:我们始终以客户的需求为出发点,通过个性化的健身方案和贴心的服务,超越顾客的期望,为他们创造愉快的健身体验。
3. 专业精神:我们拥有激情和专业的教练团队,持续学习和研究最新的健身理论和技术,为顾客提供专业且有效的训练指导。
4. 团队合作:我们注重团队精神,通过相互合作和支持,提升每个员工的工作效率和整体服务质量。
5. 社区责任:我们积极参与社区公益活动,回馈社会,传播健康生活理念,激励更多人参与健身运动。
使命宣言:我们的使命是促进和提升人们的身体健康和生活质量,通过专业的训练指导和贴心的服务,帮助顾客塑造理想的身材,增强体能,提高生活幸福感。
我们致力于打造一个充满活力和正能量的健身社区,让每个顾客都能找到适合自己的健身方式,享受健康、快乐的生活。
团队精神:实现我们的使命需要每个员工的共同努力和团队合作。
我们倡导以下团队精神:1. 合作共赢:我们相信团队协作的力量,通过相互支持和分享,实现共同目标,共同成长。
2. 创新创造:我们鼓励员工提出新的想法和方法,不断创新,追求卓越,持续改进我们的服务和产品。
3. 相互尊重:我们尊重每个员工的个人差异和专业能力,鼓励彼此尊重和理解,建立和谐的工作氛围。
4. 激情奉献:我们要全身心地投入到工作中,用激情和责任感服务于顾客,用专业和热情走向成功。
以上是一份健身房企业文化范本,其中包括核心价值观、使命宣言和团队精神。
这些价值观和精神能够激励员工共同努力,提供优质的健身服务,实现企业的发展目标。
同时,这份文化范本也能够吸引更多的顾客,以其独特的企业文化成为他们的首选健身场所。
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菲斯特企业口号我们的理想——争创中国健身行业标志性的健身俱乐部近期目标——在一年内将总部店建设为威海市,最具影响力的健身俱乐部,成为目标客户群的首选及首荐。
远景目标:开设以服务为主体的高品质,连锁健身俱乐部。
我们的企业精神——爱岗敬业,诚信求实,开拓进取,团结协作,永创一流;我们的企业传统——一滴水,一度电,一滴油,一块砖,一支笔过日子的精神;我们的企业哲学——先做人,后做事,做事如做人;我们的健身思想——爱自己,就是爱家人;爱家人,就要爱自己;我们的服务理念——宾客是我们的衣食父母,宾客永远是对的,不为今天的利益失去明天的朋友;我们的服务标准——没有最好,只有更好,100 -1 = 0;我们的服务目标——宾客零投诉、零呼唤;我们的关注焦点——安全责任重于泰山;我们的管理宗旨——以人为本;我们的用人原则——能者上,平者让,庸者下。
菲特国际健身俱乐部经营理念服务思想(一)我们坚持的服务理念是“宾客永远是对的”。
在这个理念的前提下,服务过程中出现的所有宾客的不满意,都是我们的责任。
我们所有的员工,没有任何理由、任何借口与宾客发生争执,甚至责备宾客,我们所应该做的只是安慰宾客,做出检查、改进工作,让宾客满意。
全体员工必须认识到:宾客永远是我们的衣食父母,如果我们做得不好,宾客就不会来消费,从而砸了我们的饭碗。
(二)我们坚持的服务目标是:“宾客零投诉、零呼唤”。
“两个零”的服务目标是我们永远的追求,全体员工都要按照服务目标严格要求自己,发挥主观能动性、创造性,用自己的智慧和汗水、用优质的服务去赢得宾客的满意和赞扬。
(三)我们坚持的服务方针是“四加六”的服务方针:“主动服务、有求速应,微笑服务、热情周到”这四句话,加上“笑、问、让、轻、记、察”这六个字。
只要我们按照“四加六”的服务方针去做,而且实实在在做到了,就能赢得宾客,赢得市场,赢得永久的胜利。
主动服务:在宾客提出要求之前,主动、自发地向宾客提供所需的服务。
每一位员工在按照本部门的工作程序完成工作的基础上,还应主动地向宾客介绍我们其它的服务项目,并应宾客的意愿提供服务。
有求速应:听到宾客的呼唤,要在最短的时间内做出回应,并以尽可能快的速度解决宾客的需求。
还要做到态度谦恭,和蔼可亲,让宾客感觉受到了礼遇和尊重。
微笑服务:每一位员工都应以真诚的笑容向宾客提供服务,并表示出对宾客的友善之情,让宾客在接受服务的过程中体会到一种到家的感觉。
热情周到:每一位员工都要以充沛的精力,饱满的热情出现在本职岗位上。
为宾客服务时要有发自内心的感激之情,既要使宾客感到我们的服务无处不在、无微不至,又要使宾客在享受服务的过程中感受到轻松自如、如沐春风。
笑:即微笑。
员工只要在工作岗位上,无论何时、何地遇见宾客以及为宾客提供服务时,都应面带职业微笑。
问:即问好。
工作场所遇见宾客要主动问好,主动征询宾客的意见和需求,以便提供及时准确的服务。
让:即礼让。
遇到宾客要主动让路,在礼节上尊重宾客,一切以宾客为先。
轻:在工作中,走路轻,说话轻,动作轻,避免因我们的工作行为而打扰到宾客。
记:尽可能记住每一位宾客的姓名、职业、性格、兴趣、爱好、忌讳以及各种习惯,以便为宾客服务使宾客得到准确的,个性化的,有针对性的服务。
察:细心观察宾客的身份、外貌特征,观察宾客的语言、行为,观察宾客的心理状态,观察宾客的情绪变化,并做出准确的分析和判断,为宾客提供恰当、适度的服务。
菲斯特国际健身俱乐部服务特色:多样的服务:菲斯特国际健身俱乐部拥有独特有氧操课训练室及顶级的健身器械,能全面满足会员减压、减脂、塑身、增肌等不同需求。
并为会员量身订做全面健身计划,并有专业私人教练为会员指导和训练课程,满足不同会员的个性需求。
专业的服务:菲斯特国际身俱乐部云集了诸多持有各种国际认证的教练,其中不乏全国冠军和行业明星。
还有受过专业培训的会籍顾问,为每一位会员提供“一对一”的服务。
新颖的服务:菲斯特国际身俱乐部引进国际上最新颖最时尚的健身方式和理念,让您的生活方式与国际接轨。
子依国际健身俱乐部引进了“多个国际健身体系”。
舒适的服务:菲斯特国际健身俱乐部倡导“舒适健身”,不惜巨资购买了世界顶级的健身器械、聘请国际知名公司进行装修设计,并将在俱乐部内设立网吧、台球、乒乓球等各种休闲区,旨在为会员提供最舒适的健身环境和休闲环境,在长沙市健身俱乐部中十分罕见。
菲斯特国际健身俱乐部组织结构(暂定)经理会籍经理教练主管财务企划后勤前台会籍顾问教练私人教练助教商品员、收银员文员、平面设计清洁员采购各部门职责:会籍顾问部:入会咨询、导览、卡种的推荐。
教练部:课程教练、体能测试、健身指导、私人健身教练服务、会员比赛的计划与组织企化部:广告、海报、演出等推广活动,员工培训,会员信息录入、制卡服务、会员请假、失物招领、健康饮料及视频、会员活动、会员意见及建议的采集与反馈。
财务部:收银服务后勤:卫生、俱乐部物品维修、采购等。
菲斯特国际健身俱乐部客人首次拜访流程进店——前台登记——会籍导览——教练指导——休闲区谈话——送客到门外礼貌用语:客人进店——你好,欢迎光临菲斯特健身客人离店——再见,慢走,欢迎下次光临首次拜访的客人均有标准的服务技巧与服务任务,使客人感受到如家的感觉。
菲斯特国际健身俱乐部会员首次健身流程会籍顾问安排私人教练为其进行体能测试,建议健身计划与处方——助教指导会员使用各种器械使入会的会员有一个正确的、科学的、高明的健身开始。
菲斯特国际健身俱乐部会员意见及建议采纳及反馈体系1、每日各部门经理将采集定额的会员意见及建议2、会员服务部24小时回复制度:所有会员的意见及建议要在24小时内答复会员处理结果。
3、奖励对俱乐部提出良好意见及建立的会员。
4、设立意见箱,会员和员工可投建议,总经理亲启,每日一开。
菲斯特国际健身俱乐部作息时间营业时间:9:00——22:00早班:9:00——18:00 晚班:13:00——22:00员工每周休息一天(五一2天、十一5天、春节7天)菲斯特国际健身俱乐部企业文化1、员工生日公司买蛋糕,全体员工为其庆祝,并当月在工资里加开50元,经理送其生日贺卡,员工签名;2、公司设立“子依健身青年呵护基金”,号召全体会员及员工为祖国的未来——广大青少年提供力所能及的呵护与关怀,基金适当时后捐给给需要帮助的贫困的大学生朋友;使会员在身体健身的同时,净化及升华自己的心境。
3、员工意见奖,对为公司提意见,并实施其建议,而且贡献较大,给其发放意见贡献奖,由总经理酌情提供。
菲斯特国际健身俱乐部入会流程1. 会籍顾问引导您参观介绍会所。
2. 参观结束后,您若有意入会,会籍顾问将带领您至前台,现场办理入会手续。
3. 会籍顾问指导您填写《会籍确认书》中个人资料,并请您签字确认。
4. 请您阅读《会员守则及指引》并签字确认。
5. 请您在前台交款并领取会员卡。
6. 前台为您拍摄数码照片以备录入电脑资料。
7. 会籍顾问指导您预约体适能检测,并介绍体适能检测的注意事项。
8.随时可以开始健身运动了。
菲斯特国际健身俱乐部会员《守则及指引》第一章俱乐部条例本守则宗旨是为了让所有俱乐部会员,更好地享用本俱乐部的设施及服务。
1、会籍与会费:所有会籍未经俱乐部许可不得转让给他人;会籍一经生效,在任何情况下不得由会员私自暂停;年卡会籍延期,须得到俱乐部批准。
年卡延期不得超过三次,三个月;半年卡允许延期1个月,1次;季卡、月卡没有延期机会;会员须在会员期限届满前10日内,交纳下期会费,逾期不交纳者会籍到期终止;会费一旦交纳,概不退款。
2、本俱乐部会员卡分为:一年卡:一年之内有效,本人使用,不限次数;半年卡:半年之内有效,本人使用,不限次数;季卡:三月内有效,本人使用,不限次数;月卡:当月内有效,本人使用,不限次数;3、环境及设施科学、正确使用俱乐部内健身器械,预防人身损伤,否则责任自负。
以不当方式致使器械损坏者,会员须付赔偿之义务;在无俱乐部明确认可下,任何会员或客人不得私自移动俱乐部所属设施。
任何由会员及其家人或客人造成的财产损失,均由会员承担一切责任。
4、活动及安全只有受聘于俱乐部的私人教练,专业指导或老师方有资格在俱乐部为会员或其客人提供专业服务;俱乐部具有对空间、环境的管理和支配权利,有权拒绝任何不利于俱乐部整体利益的私人聚会或其他活动;俱乐部内不得有任何性质的赌博活动;俱乐部内不得有打架、斗殴或其它违法、违规行为,因之造成的任何人身伤害,俱乐部不承担任何责任并保留法律追究的权利;贵重物品交由俱乐部前台保管。
俱乐部不对会员及其家人或客人在储物柜内的财产损失负责;会员须严格遵守俱乐部各区域规章制度。
如有违背者,本俱乐部有权暂停或取消其会员资格。
5、其它规定俱乐部只接收十六岁以上人士入会;会员须持有效会员卡方可进入俱乐部;俱乐部内禁止吸烟,吐痰,乱抛垃圾,大声喧哗,及一切违法活动;严禁洒后者、心脏病、皮肤病及一切传染病患者进入俱乐部;请勿携带任何宠物进入本俱乐部;移动电话应在不影响他人的情况下方可使用;任何会员不得以任何方式惩罚、侮辱、谩骂俱乐部员工,俱乐部保留法律追究的权利。
第二章俱乐部各区域会员须知健身区健身区域内应穿着适当的运动服及运动鞋,请勿赤膊锻炼;使用者在使用器械前应先阅读机器使用说明,有疑问可咨询教练员;在运动时,会员及其客人对自身体质能否适应有疑问时,应停止使用各项设施并停止活动;健身设备和附件,如加重器等,使用后须放归原位。
有氧教室有氧教室只可进行有氧类运动活动;进入有氧教室时,要穿着适当的运动服和运动鞋,不允许穿牛仔服、皮鞋进入,衣冠不整洁者严禁入内;严禁穿着易留黑色划痕的运动鞋入场;当有俱乐部指定的课程进行时,请自动避让;只有俱乐部指定的教练、专家、方可在此授课。
淋浴及桑拿浴室心脏病患者及高血压患者慎用;严禁在室内洗、晾晒衣物;严禁在桑拿浴室内阅读报纸及杂志;俱乐部建议您每次进入桑拿浴室的时间不要超过十五分钟。
更衣室更衣柜为免费一次性使用衣柜。
请于当日运动结束离开时,将柜中个人物品取出;俱乐部当日营业结束时统一清柜,对在更衣柜中滞留的物品保存30天待领,该期间之后,送交慈善机构;更衣柜只作更衣用途,而非保险柜,请勿存放贵重物品;此柜严禁存放易燃、易爆物品;会员请自带柜锁;请如数归还俱乐部提供的健身毛巾和洗浴毛巾,如若丢失、破坏或留有不可洗净的污渍,俱乐部将收取人民币50元(健身毛巾30元,洗浴毛巾20元);更衣室内严禁吸烟、进食;严禁在室内洗、晒衣物;湿区内请勿奔跑、打闹,以免受伤;在洗浴高峰期间,请自觉控制淋浴时间;请勿做出任何妨碍他人之举动;请爱惜使用更衣室内各项设施(如吹风机、水龙头开关等)。
第三章健身安全会员在锻炼前,应先做十五分钟的热身练习,以免受伤;俱乐部不提供任何有关医疗,医学,医药方面的建议;俱乐部的员工会提醒您健身的要领,并指导您、帮助您锻炼,但是由于您的拒绝而导致的一切后果与本俱乐部无关;适度的锻炼是达到理想目标的关键,也是避免受伤的关键。