国际运输与物流管理
国际物流工作内容
国际物流工作内容
国际物流是指在跨国贸易中，商品的运输、仓储、分配和管理等一系列物流活动。
国际物流涉及的内容非常广泛，主要包括以下几个方面：
1. 货物运输：国际物流的核心是货物的运输。
货物的运输方式包括海运、空运、铁路运输和公路运输等。
在货物运输过程中还需要进行装卸、运输保险和运输跟踪等工作。
2. 仓储管理：在国际物流中，仓储管理也是非常重要的一环。
仓储管理包括仓库规划、货物存储、货物分类和出入库等工作。
在仓储管理中还需要考虑到货物的安全和保障。
3. 订单管理：在国际物流中，订单管理是指对客户订单进行处理、跟踪和管理等工作。
订单管理涉及到货物的采购、运输和交付等环节，需要对订单进行全面的管理和跟踪。
4. 供应链管理：供应链管理是指对整个供应链进行管理和协调，以实现供应链的高效运作。
供应链管理包括对供应商、制造商、批发商和零售商等各个环节进行管理和协调。
5. 贸易合规：在国际物流中，贸易合规是非常重要的一环。
贸易合规包括对贸易法规、海关政策和贸易条款等进行了解和遵守。
贸易合规还需要对货物进行合法性检查，以避免出现非法贸易行为。
总的来说，国际物流的工作内容非常丰富和复杂，需要涉及到多个领域和方面的知识。
对于从事国际物流工作的人员来说，需要具备较高的专业素养和实践经验，以确保国际物流的高效和安全运作。
国际货运管理
国际货运管理
国际货运管理是指对跨国货物运输的组织、监控和协调的管理活动。
它涉及到货物从供应商到客户的运输和物流过程，并包括了货物的包装、装卸、运输、仓储、报关等环节。
国际货运管理需要考虑多种因素，例如：
1. 运输模式选择：根据货物性质、目的地和时间要求选择合适的运输方式，如航空运输、海洋运输、铁路运输或公路运输。
2. 物流成本控制：通过优化运输路线、合理组织运输资源、减少运输中的浪费以及与供应商和承运商的谈判等手段降低物流成本。
3. 供应链管理：对供应链中的各个环节进行协调和管理，确保货物的顺利流通和及时交付。
4. 货物追踪与可视化：利用物流信息技术来实时追踪货物位置，并通过可视化技术提供给客户所需的货物信息。
5. 风险管理：对运输过程中的风险进行评估和管理，包括货物丢失、损坏、延误以及不可预见的自然灾害等情况。
6. 海关和相关法规遵从：了解国际贸易的相关法规和海关要求，并合规进行报关和清关手续。
7. 质量管理：确保货物在运输过程中保持良好的质量和状态。
国际货运管理的目标是在保证货物准时交付的同时，最大限度地降低成本并提高运输效率。
通过合理的运输规划和有效的协调，可以实现全球货物流动的优化和高效。
国际物流管理
国际物流管理国际物流管理是指在全球范围内，通过各种物流手段和管理方法，对商品的流动进行规划、组织、控制和协调，以实现国际贸易的顺利进行。
国际物流管理的目标是提高物流效率，降低物流成本，提高客户满意度，为企业创造更大的价值。
国际物流管理涉及到多个环节和流程，包括供应链管理、运输、仓储、配送等。
在供应链管理中，企业需要与供应商进行有效的沟通和合作，确保物资的准时供应；在运输环节中，企业需要选择合适的运输方式和运输路径，以确保商品的快速、安全运输；在仓储环节中，企业需要合理规划仓储空间，确保库存的适度，并通过信息化手段提高仓储效率；在配送环节中，企业需要合理安排配送路线和时间，并确保商品能够准时送达客户手中。
国际物流管理的核心是信息化管理。
通过信息化手段，企业可以实现对物流流程的实时监控和管理。
企业可以利用物联网技术，对货物进行跟踪和追踪，实时获取货物的位置和状态信息，并及时采取措施解决问题，提高交货的准确性和及时性。
此外，企业还可以利用物流管理系统，对供应链进行规划和优化，提高物流效率和降低成本。
国际物流管理还需要注重风险管理。
在国际物流中，由于物流环节的繁多和复杂性，企业面临着各种风险，如货物丢失、损坏、延误等。
为了有效管理风险，企业需要建立健全的风险管理体系，合理选择保险，确保货物和经济利益的安全。
国际物流管理还需要关注可持续发展。
全球化的物流活动给环境带来了许多负面影响，如能源消耗、大气污染、土地利用等。
为了实现可持续发展，企业需要采取可持续的物流管理方法，减少对环境的影响。
例如，企业可以选择环保的运输方式，采取节能减排的措施，优化物流网络结构，降低能源消耗和环境污染。
综上所述，国际物流管理是实现国际贸易顺利进行的重要手段和方法。
通过信息化管理、风险管理和可持续发展，企业可以提高物流效率，降低物流成本，提高客户满意度，实现更大的价值创造。
国际物流管理将在全球化的背景下发挥越来越重要的作用。
国际航运管理和国际物流管理
国际航运管理和国际物流管理国际航运管理和国际物流管理是现代国际贸易中不可或缺的组成部分。
随着全球化的发展，各国之间的贸易往来日益频繁，国际航运管理和国际物流管理的重要性也日益凸显。
国际航运管理主要涉及航运公司、港口运营商和货运代理等相关机构的运营管理。
在国际航运管理中，航运公司是承担货物运输任务的重要主体。
航运公司需要合理安排船只的航线和航班，确保货物的准时抵达目的地。
同时，航运公司还需要与港口运营商进行紧密合作，确保货物的顺利装卸和过境手续的办理。
货运代理则承担着协调航运公司、港口运营商和客户之间的沟通和协调工作，以确保整个航运过程的顺利进行。
国际物流管理则主要关注货物的流动和仓储管理。
在国际物流管理中，货物的运输方式包括航空运输、海洋运输和陆路运输等多种形式。
不同的运输方式有着各自的特点和适用范围，货物的选择需要根据具体情况进行合理的判断。
同时，在国际物流管理中，仓储管理也是至关重要的一环。
仓储管理包括货物的入库、出库和库存管理等环节，需要确保货物的安全、准确和高效。
国际航运管理和国际物流管理的有效运作对于国际贸易的顺利进行至关重要。
首先，它们可以提高货物的运输效率。
通过合理的航线规划和运输方式选择，可以大大缩短货物的运输时间，提高货物的运输效率。
其次，它们可以降低贸易成本。
通过合理的物流规划和仓储管理，可以降低货物的运输成本和仓储成本，提高贸易的效益。
再次，它们可以提高贸易的可靠性。
通过建立完善的运输网络和信息系统，可以确保货物的安全和准时到达目的地，提高贸易的可靠性。
然而，在国际航运管理和国际物流管理中也存在一些挑战和问题。
首先，国际航运和物流行业的竞争激烈，市场需求和技术变化迅速，航运公司和物流企业需要不断创新和改进，以适应市场的需求。
其次，国际航运和物流涉及多个国家和地区的法律法规和贸易壁垒，需要航运公司和物流企业具备较强的法律和贸易知识，以确保合规运营。
再次，国际航运和物流涉及多个环节和多个参与方，需要各方之间的协作和沟通，以确保整个运输链条的顺利进行。
国际物流管理制度
国际物流管理制度国际物流管理制度是指为了优化国际物流运输过程、提高运输效率和降低成本而采取的一系列规范和管理措施。
它涉及到供应链管理、运输模式选择、运输环节控制、跨国货物流通关、跨境物流合作等多个方面。
本文将对国际物流管理制度的相关问题进行详细分析和说明，以便更好地了解国际物流管理制度的重要性和作用。
一、供应链管理供应链管理是国际物流管理制度的重要组成部分。
它包括物料采购、生产计划、库存管理、配送等环节。
在国际物流中，由于涉及到多个国家和地区之间的货物运输，供应链管理必须考虑各种不同的文化、法律、货币、语言等因素。
为了实现供应链的协调和优化，企业需要建立一套科学的供应链管理体系，包括信息共享、合作伙伴选择、风险管理等方面。
二、运输模式选择国际物流运输模式选择是国际物流管理制度中的重要环节。
根据货物的特性、交货时间、成本等因素，选择合适的运输方式对于降低运输成本、提高运输效率具有重要意义。
一般来说，国际物流运输方式包括海运、空运、铁路运输和公路运输等。
通过合理的运输模式选择，可以实现货物的快速安全运输，提高交货的及时性和可靠性。
三、运输环节控制国际物流运输过程中的各个环节需要进行有效的控制，以确保货物的安全、准确交付。
在国际物流运输过程中，一般包括包装、装箱、货物中转、仓储、清关等环节。
在这些环节中，需要对货物进行严格的物流管理，包括货物追踪、库存管理、温度控制等。
通过有效的运输环节控制，可以减少货物的损失和延误，提高物流效率。
四、跨国货物流通关跨国货物通关是国际物流管理制度中的一个重要环节。
由于涉及到不同国家和地区之间的关税、法律、检验检疫等方面的问题，跨国货物通关是国际物流运输过程中最复杂的环节之一。
为了顺利通关，企业需要与相关部门建立良好的沟通与合作关系，了解各个国家和地区的通关要求，并制定相应的通关计划。
通过有效的跨国货物流通关，可以减少通关时间，降低通关成本，提高物流运输效率。
五、跨境物流合作跨境物流合作是国际物流管理制度中的一项重要内容。
飞机场货运与物流管理制度
飞机场货运与物流管理制度在现代社会中，随着全球贸易的发展壮大，货物运输成为国际经济合作的重要环节。
作为各类货物运输方式中的一种，飞机场货运具有速度快、运量大、服务范围广等优势，对于推动物流行业的发展起到了关键作用。
为了保障飞机场货运能够高效运行并满足市场需求，需制定科学合理的物流管理制度。
本文将针对飞机场货运与物流管理制度进行探讨。
一、货物分类管理制度为了确保货物能够安全、迅速地进出飞机场，对货物进行分类管理是必要的。
货物可以按照性质、大小和重量等因素进行分类，将其加以区分并制定一系列的管理措施。
例如，对于易燃、易爆货物应该采取严格的管控措施，确保运输过程中的安全。
二、仓储管理制度仓储是飞机场货运的重要环节，合理的仓储管理制度不仅保障货物的安全存储，还能提高运输效率。
在仓储管理方面，可采取以下措施：首先，要建立实时监测系统，对仓库内货物进行全天候跟踪；其次，需要制定货物码放和堆栈管理要求，确保货物组织有序、方便管理；此外，还应定期进行仓库设备和货物储存设施的检查和维修，确保其良好运行。
三、作业流程管理制度飞机场货运涉及到多个环节的作业流程，如货物装载、卸载、运输等。
为了加强作业流程的管理，可以制定一系列相关制度。
首先，应建立作业流程标准规范，对具体的操作步骤和环节进行详细规定，确保作业的规范性。
其次，对作业人员进行培训和技能考核，确保操作人员具备应有的技能和知识，提高作业效率和准确性。
此外，应建立作业过程的监控和反馈机制，及时发现和纠正潜在问题，确保运输过程的安全和顺利。
四、设备管理制度飞机场货运离不开各类设备的支持，合理的设备管理制度能够保证设备运行正常，提高货运效率。
在设备管理方面，可采取以下措施：首先，要建立设备维护保养制度，对设备进行定期保养和维修，确保设备始终处于良好状态；其次，要建立备件管理制度，及时补充、更换设备的配件，确保设备运行稳定；此外，还应建立设备使用管理制度，明确设备的使用权限和操作规范，避免设备滥用和损坏。
国际物流部 管理制度
国际物流部管理制度第一章总则第一条为了规范国际物流部的管理行为，提高工作效率，增强部门内部协调和沟通，特制定本管理制度。
第二条国际物流部是公司内部负责国际物流业务的部门，负责组织、协调和监督公司的进出口业务以及跨境电商业务。
第三条国际物流部的工作原则是高效、规范、诚信、务实，遵守国家相关法律法规和公司规章制度，确保业务安全和信息安全。
第四条国际物流部的工作任务是为公司提供优质的进出口物流服务，确保货物的快速、安全、准确地运输，降低物流成本，提高客户满意度。
第五条国际物流部的组织架构包括部门领导、专业团队和助理人员，各级岗位职责清晰，相互配合，实现高效工作协同。
第六条国际物流部的人员配备应具备相关专业知识和实践经验，不断提升自身职业素质和专业技能，适应市场需求变化和业务发展。
第七条国际物流部应建立健全信息化系统，提高工作效率和业务处理速度，规范操作流程，确保数据安全和机密性。
第八条国际物流部应不断开拓市场，拓展业务范围，提高服务水平和竞争力，实现业务稳健增长和持续发展。
第二章组织管理第九条国际物流部设置部门领导，直接负责部门工作，领导团队开展各项业务活动，决策和指导部门工作。
第十条部门领导应具备专业的物流知识和管理经验，善于团队管理和协调合作，有效领导下属员工完成工作任务。
第十一条部门领导应定期召开部门会议，及时传达公司重要决策和业务动态，听取员工意见和建议，促进部门内部交流和沟通。
第十二条部门领导应制定年度工作计划和目标，明确任务分工和责任考核，指导员工开展工作，促使工作目标的实现。
第十三条国际物流部应根据业务需求设置专业团队，包括进口团队、出口团队、跨境电商团队等，各团队相互配合，协同工作。
第十四条专业团队负责具体业务操作，按照公司规定的流程和标准开展工作，确保业务流程的顺畅和高效运转。
第十五条专业团队应定期接受相关培训和学习，提升岗位技能和知识水平，不断提高团队整体素质和服务水平。
第十六条国际物流部应配备助理人员，协助部门领导和专业团队处理业务事务，提高工作效率和协助处理突发事务。
国际物流管理
——国际物流管理
国际物流管理
1.国际物流概述 2.国际物流管理的内容3.ICT&ITS在国际物流管理中的应用4.国际物流管理研究新动向
1.国际物流概述
1.1.国际物流的概念国际物流就是在不同国家之间展开的商务活动中，与商品移动相关的运输、配送、保管、包装、装卸、流通加工及信息管理。
政府规划领先日本政府考虑到国土面积小，国内资源和市场有限，而商品进出口量大的状况，提出“流通据点集中化战略”，在大中城市的郊区、港口、主要公路枢纽区域建设物流团地
日本和平岛货物中心是日本最大最新的综合物流中心，占地50万平方米，包括三个组成部分一是仓库团地二是公路集散中心。三是商业流通中心。
1.3.3.2美国
C、使用第三方物流的比例约为58％，而且其需求仍在不断增长，D、收入由1994年的150亿美元增长到19。E、美国第三方物流快速发展，首先得益于一大批不同类型的拥有先进科技手段和广泛配送网络的运输管理公司
1.3.3.3.英国
英国的卓越物流模式——便捷的物流服务A、显著特点是在日用消费品、汽车、零售、化学和电子领域与客户进行全球合作，提供全委托式物流服务B、利用客户建造的物流设施，输出管理技术和人员
3.信息技术在国际物流中的应用
国际物流管理领域中应用ICT（信息与通讯技术）和ITS（智能化系统）的实践来看，可以分为三个层面：信息技术的应用信息与通讯技术的结合 智能化技术的应用
信息技术的应用
条码技术自动分拣系统 自动存取系统自动收费系统……..
信息与通讯技术的结合
全球卫星定位系统（GPS） GPS是结合了卫星及无线技术的导航系统，具备全天侯、全球覆盖，高精度的特征，能够实时、全天候为全球范围内的陆地、海上、空中的各类目标提供持续实时的三维定位，三维速度及精确时间信息。 Internet它的作用主要表现在以下两个方面： 1.Internet的引入将物流的空间概念转化为时间概念，减少了硬件设施的投入，降低了成本，同时，更有利于对现有资源的整合 2.Internet 的引入为物流企业的发展提供了同等机遇。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
对外经济贸易大学继续教育学院2010--2011学年第一学期《国际运输与物流管理》期末考试大纲本复习大纲适用于本学期的期末考试，所列题目为期末试卷试题的出题范围。
本次期末考试题型分为三种：判断对错题；单项选择题；计算选择题判断对错题占25% 单项选择题占30% 计算选择题占45%期末复习思考题（一）判断对错题1、物流管理中强调单项物流活动的成本最低而不是整体物流成本的最低。
（）2、产品破损比率是指出现破损的产品数或订单数占订购产品总量或订单总数的比率。
（）3、企业保有库存成本支出很大，为了节省库存成本，可以实现绝对的“零库存”。
（）4、抵消“长鞭效应”的一个重要领域就是加强供应链管理，减少信息传导过程中的扭曲。
（）5、托运人和收货人是运输服务的使用者，其目的是以最低的运费支出购买最佳的运输服务。
（）6、衍生需求是一种产品或服务的需求与任何其他产品或服务的需求无关。
（）7、采购成本指为补货而产生的各项交易成本。
（）8、在拉动式库存管理模式下，生产制造企业拥有比较大的自主权，他们会根据生产工艺、采购模式等确定向下游销售企业的供货量。
（）9、国际多式联运，是在集装箱运输的基础上产生发展起来的现代运输方式。
（）10、某企业全年收到订单100份，现货供应98份，该企业的现货供应比率为98%。
（）11、国内物流就是跨越国界的物流活动，是国际间实物贸易的支持系统。
（）12、实物供给和实物分拨是物流管理的组成部分。
其中，实物分拨主要负责原材料由供应点到生产地的管理。
（）13、普遍性、灵活性和快捷可控是公路运输的主要优点。
（）14、“冰山学说”和“第三利润源”都是出自美国的物流实践。
（）15、供应链管理要求相关企业间共享利益、共担风险。
（）16、库存管理中的报童模型存在一个基本假设：产品需求不具有一次性特征。
（）17、公共仓库指按照仓库业管理条例取得营业许可，为公众提供包括储存空间和仓储服务的经营性仓库。
（）18、寻找替代供应商是企业供应商的管理的重要组成部分。
（）19、系统管理思想是物流管理的核心思想之一，在物流管理中强调各子系统之间的相互影响、相互制约，协调各子系统之间的关系才能达到优化管理的效果。
（）20、供应商管理指对从供货商到生产企业的物料流动过程进行管理，其内容包括原材料的购买、运输、存储、包装、物料搬运以及相关信息的管理。
（）21、供应链管理的总体目标是降低提供必要客户服务水平所需的总资源数量。
（）22、传统运输模式与供应链管理模式比较，前者对于各企业之间文化一致性要求较高。
（）23、《汉堡规则》是关于海上货物运输的国际公约。
（）24、经济计费重量分界点的规定，可以部分地消除在货物运输过程中的价格歧视现象。
（）25、考虑到远期预测存在比较大的误差，因此定量预测法通常应用在近期预测上。
（）（二）单项选择题1、常见到的联合运输（多式联运）不包括（）。
A、远洋船运—公路运输B、远洋船运—铁路运输C、航空—管道运输D、公路—公路运输2、物流概念最先由（）提出。
A、日本B、德国C、荷兰D、美国3、第三利润理论认为，现代物流业可以（）创造利润。
A、直接B、代替流通环节C、间接D、并入生产与流通环节4、A B C公司在甲地生产一批产品，为了满足乙地消费者的需求，通过公路运输将这批产品运送到甲地进行销售，这样的物流活动可以实现产品的（）。
A、时间效用B、空间效用C、形态效用D、占有效用5、供应链包括供应商、生产商、批发商和销售商，因此供应链管理是（）的物流管理。
A、统一B、同样的C、跨企业D、规范化6、物流合理化的要求是（）。
A、通过高成本实现高水平服务B、以最低的成本实现最高水平的服务C、以尽可能低的总成本达到既定得服务水平D、通过低水平服务节省成本7、第三方物流企业为客户提供（）服务。
A、定制化B、多样化目的C、固定式D、标准化8、仓库的管理活动包括（）。
A、仓库数量的决策B、仓库的规模和选择决策C、仓库布局的决策D、以上都是9、下列不属于库存管理目标的是（）。
A、减少运输批次B、降低库存成本C、提高客户服务水平D、减少库存量10、管道运输的最大优势是（）。
A、变动成本低B、没有停顿或休止时间C、管理费用低D、灵活11、下列预测方法属于定性预测法的是（）。
A、德尔菲法B、朴素法C、指数平滑法D、滑动平均法12、物流管理是（）。
A、物流的成本管理B、物流全过程的管理C、运输管理D、包装和仓储的管理13、企业零库存计划可以带来的好处是（）。
A、雇员减少B、场地需求减少C、收入增加D、以上都是14、A B C控制法应用在库存管理上，就是对（）。
A、重要的库存物品实施重点管理B、收费高的物品重点管理C、所有库存物品进行不同管理D、所有库存物品进行相同管理15、国际运输中可以直达的有（）。
A、空运B、海运C、铁路运输D、公路运输（三）计算选择题（一）为了更好地保证生产物料的及时供应，某公司对2009年前11个月的薄钢板的月需求量进行统计，统计数据如下表，请分别用三期滑动平均法和指数平滑法对12月的薄钢板的需求量进行预测。
（已知：11月的需求预测值为28.6，指数平滑法的系数为0.2）1、用三期滑动平均法得出12月的预测需求为。
A、27.8B、28.2C、28.7D、29.02、用指数平滑法得出12月的预测需求为。
A、26.1B、27.3C、28.2D、29.2（二）邯郸市医疗器械制造厂统计2009年度11个月纯铁的使用量情况如下：请分别用四期滑动平均法和指数平滑法对2009年12月的纯铁使用量进行预测。
（已知：2009年11月的需求预测值为16，指数平滑法系数为0.2）3、用四期滑动平均法得出12月的预测需求为。
A、14.5B、14.25C、15.0D、15.34、用指数平滑法得出12月的预测需求为。
A、15.8B、16.0C、16.2D、16.4（三）为了保证2010年上海世博会的顺利召开，某快餐公司对2009年前11个月的软饮的月需求量进行统计，统计数据如下表，请分别用三期滑动平均法和指数平滑法对12月的软饮的需求量进行预5、用三期滑动平均法得出12月的预测需求为。
A、14.0B、14.5C、15.0D、16.06、用指数平滑法得出12月的预测需求为。
A、13.4B、14.6C、15.0D、15.4（四）腾飞贴牌厂统计2008年下半年和2009年前三个季度的订单接收情况如下：请分别用四期滑动平均法和指数平滑法对2009年4季度的订单接收情况进行预测。
（已知：2009年3季度的订单预测值为4500，指数平滑法涉及的系数为0.3）7、用四期滑动平均法得出2009年4季度的订单接收数量为。
A、2550B、3000C、3175D、36508、用指数平滑法得出2009年4季度的订单接收数量。
A、3400B、3780C、3980D、4100（五）供应商的技术能力、生产能力、可靠性、地理位置以及价格都是企业在选择供应商时需要考虑的。
甲公司经过研究认为，技术能力、可靠性、生产能力和价格，是他们选择供应商时所必须考虑的因素。
下面是三个候选供应商在这四个方面的得分情况：通过综合评议，甲公司会选择哪个供应商？9、甲公司会选择供应商C、供应商CD、任一个均可（六）供应商的生产能力、质量稳定性、交货准时性、地理位置以及价格都是企业在选择供应商时需要考虑的。
D公司经过研究认为，生产能力、质量稳定性、交货准时性以及价格，是他们选择供应商时所必须考虑的因素。
下面是三个候选供应商在这四个方面的得分情况：通过综合评议，甲公司会选择哪个供应商？10、D公司会选择供应商。
A、供应商甲B、供应商乙C、供应商丙D、任一个均可（七）A市的建筑书店决定购进一批注册考试的复习材料，由于复习材料具有很强的时效性，进价为100元，考试前可以按照材料上的标明价格159元销售，注册考试后的售价将降低到75元。
求该书店应该订购这种复习教材多少本？11、该书店应该订购这种复习材料本。
A、5000B、7000C、10000D、15000（八）B O X大学校内书店决定销售《2010年研究生应试指南》，由于该书具有很强的时效性，进价为50元，预计考研前售价为78元，考研后的售价为38元。
求该书店应该购入此图书多少册？12、该书店应该购入《2010年研究生应试指南》册。
A、500B、700C、1000D、1500（九）国内某快递民营企业制定的运输价格如下表所示，运输费用的计算适用于经济计费重量分界点：如果你有35公斤和70公斤的包裹要从哈尔滨送到广州，你需要支付给快递公司的运费是多少？13、25-45公斤之间的经济计费重量分界点是公斤。
A、37.2B、35.4C、42.1D、38.914、45-80公斤之间的经济计费重量分界点是公斤。
A、52.0B、67.4C、56.4D、70.215、35公斤货物需要支付运费元。
A、855B、770C、715D、66516、70公斤货物需要支付运费元。
A、1330B、1120C、1280D、1100（十）随着网上购物的逐渐兴起，越来越多的人接触到快递行业，快递运输报价是如何构成的，成为大家关注的焦点。
下面是快递公司U U P的运输报价，运输费用的计算适用于经济计费重量分界点：如果你有30公斤和75公斤的包裹要从北京托运到上海，你需要支付给快递公司的运费各是多少？17、25-45公斤之间的经济计费重量分界点是公斤。
A、30.0B、35.3C、36.8D、39.218、45-80公斤之间的经济计费重量分界点是公斤。
A、67.2B、69.8C、70.0D、71.119、30公斤的包裹需要支付运费元。
A、270B、330C、345D、405（十一）国内某快递民营企业制定的运输价格如下表所示，运输费用的计算适用于经济计费重量分界点：如果你有40公斤和65公斤的包裹要从哈尔滨送到广州，你需要支付给快递公司的运费是多少？21、25-45公斤之间的经济计费重量分界点是公斤。
A、35.4B、37.2C、38.1D、38.922、45-80公斤之间的经济计费重量分界点是公斤。
A、52.0B、65.5C、56.4D、70.223、40公斤货物需要支付运费元。
A、495B、515C、520D、55024、65公斤货物需要支付运费元。
A、685B、715C、720D、750（十二）123物流公司决定近期推出北京-上海的隔日达服务，运输报价如下，运输费用的计算适用于经济计费重量分界点：如果你有40公斤和55公斤的包裹要从北京托运到上海，你需要支付给快递公司的运费各是多少？25、25-45公斤之间的经济计费重量分界点是公斤。
A、30.3B、32.5C、36.8D、38.626、45-80公斤之间的经济计费重量分界点是公斤。