真人图书馆创业策划
“真人图书馆”创业策划书
“真人图书馆”创业策划书一、创业背景及市场分析：随着科技的发展和互联网的普及，传统图书馆的地位和功能逐渐被互联网图书馆所取代。
人们现在更倾向于在线获取图书资源，通过电子书和在线阅读来满足阅读需求。
然而，尽管互联网图书馆提供了便捷的阅读渠道，但仍然存在一些问题，比如图书缺失、版权问题、信息不准确等等。
因此，真人图书馆作为一种新的文化创意产业形式应运而生。
二、创业理念：真人图书馆是一种以“真人书籍”为特色的图书馆，通过邀请各个领域的专业人士作为“人书”提供咨询和指导服务。
真人图书馆可以提供多样化的人书资源，包括艺术家、作家、学者、企业家等，通过与读者面对面交流，为读者解答疑惑、提供专业知识和经验分享。
三、核心竞争优势：1. 专业性：真人图书馆通过邀请专业人士作为人书，可以提供高质量的咨询和指导服务，帮助读者解决实际问题。
2. 互动性：真人图书馆提供面对面交流的机会，读者可以与人书进行深入的讨论和交流，增进理解和学习。
3. 独特性：真人图书馆是一种全新的文化创意产业形式，具有独特的市场卖点，可以吸引更多读者的关注和兴趣。
四、服务模式：1. “人书”入驻：真人图书馆邀请各个领域的专业人士作为人书，进行咨询和指导服务。
人书可以根据自己的专长和兴趣，选择适合自己的时间段提供服务。
2. 预约服务：读者可以通过在线预约系统选择心仪的人书，预约面对面交流的时间和地点。
3. 主题活动：真人图书馆可以根据读者的需求举办各类主题活动，如讲座、工作坊、读书会等，提供更多的学习和交流机会。
五、市场前景及盈利模式：目前，社会对知识和经验的需求越来越强烈，真人图书馆作为一种新兴文化创意产业，具有广阔的市场前景。
真人图书馆可以通过以下方式盈利：1. 服务费：读者预约人书时需要支付一定的服务费，作为人书提供咨询和指导服务的报酬。
2. 活动门票收入：真人图书馆举办的主题活动收取参与者的门票费用。
3. 品牌合作：真人图书馆可以与相关品牌进行合作，进行品牌推广和宣传，获得合作费用。
“真人图书馆”创业策划书
“真人图书馆”创业策划书创业策划书：真人图书馆一、项目背景随着社会的不断发展和进步，人们对文化娱乐需求的多样化和个性化越来越高。
传统的图书馆，虽然提供了大量的纸质书籍和数字资源，但对于读者来说，往往是一个相对冷清的场所。
为了满足人们对于真实交流的需求，我们提出了“真人图书馆”的创业项目。
二、项目介绍真人图书馆是一个创新的文化娱乐场所，它将传统图书馆与人与人之间的真实交流相结合。
读者可以在这里和真人图书馆员进行面对面的交流与对话，通过亲身经历和感受，获取更加真实和直接的信息和知识。
三、市场分析1.目标市场针对大城市的青年人群作为我们的主要目标市场。
他们具有较强的学习能力和求知欲，同时也更加重视个性化和情感交流。
2.市场需求现代人面临着大量的信息和知识，但往往缺乏真实的人际交流和亲身经历。
真人图书馆可以满足人们对于真实交流的需求，为人们提供更加全面和深入的人文体验。
3.竞争分析与传统图书馆相比，真人图书馆具有独特的优势。
它可以提供更加直接和真实的交流方式，使读者能够与专业领域的真人图书馆员进行面对面的对话，获取更加全面和深入的知识。
四、商业模式真人图书馆的商业模式主要包括以下几个方面：1.服务费用：读者可以通过支付一定的服务费用来与真人图书馆员进行交流。
服务费用的金额可以根据不同的专业领域和交流时长进行定价。
2.合作推广：与学校、社区和企业合作，通过推广活动和宣传推广真人图书馆的服务，吸引更多的读者加入。
3.会员制度：可以设立会员制度，为会员提供一定的优惠和特权，增加会员的粘性和忠诚度。
五、运营管理1.人员组成：真人图书馆的运营需要一支专业的团队来进行管理和运营，包括图书馆员、市场推广人员、财务人员等。
2.场地选址：真人图书馆应选择在人流量较大的区域或地段开设，以便吸引更多的读者前来交流。
3.推广营销：通过线上线下的方式进行推广和营销，包括社交媒体宣传、线下活动和合作推广等。
六、风险控制在创业过程中，我们必须要考虑到一些风险因素，并采取相应的措施加以应对。
开书屋的创业计划书范文
开书屋的创业计划书范文一、项目背景随着社会的不断发展，人们对知识的需求也越来越强烈。
而开设一家书屋，为人们提供一个放松身心、阅读学习的场所，已经成为一种新的趋势。
书屋不仅可以为读者提供图书借阅服务，还可以举办各种文化活动和讲座，吸引更多的读者。
二、项目概述本书屋计划位于市中心繁华地段，占地面积约100平方米，提供各类图书、杂志、文具等产品的销售和借阅服务。
同时，书屋还将定期举办读书分享会、文学讲座、艺术展览等文化活动，打造一个文化交流的平台。
三、市场分析1.市场需求目前社会上存在着大量的文化空白，人们对于优质图书的需求量大。
同时，随着生活压力的增加，人们对于阅读、放松的需求也在不断增加。
因此，开设一家书屋可以很好地满足市场需求。
2.竞争分析尽管市场上存在许多书店、图书馆，但绝大多数都以销售图书为主，缺乏提供阅读交流的空间。
开设一家书屋，可以在传统书店和图书馆之间找到一个平衡点，同时提供图书销售和阅读交流两种服务。
四、经营模式1.产品销售书屋将提供各类图书、杂志、文具等产品的销售服务，覆盖各个年龄段、不同阅读需求的读者。
2.图书借阅除了销售图书，书屋还将提供图书借阅服务，让读者能够自由选择自己喜欢的图书，并且有更多阅读的机会。
3.文化活动书屋将定期举办各类文化活动，如读书分享会、文学讲座、艺术展览等，让读者能够更深入地了解各种文化知识，丰富自己的生活。
五、营销策略1.开展促销活动书屋在开业初期可以开展一些促销活动，如“新书特惠”、“加入会员送礼品”等，吸引更多的读者。
2.提供特色服务书屋可以提供一些特色服务，如专业推荐图书、定制阅读计划、个性化定制文具等，吸引更多有特殊需求的读者。
3.加强宣传推广书屋可以通过社交媒体、线下宣传、合作推广等方式加强宣传推广，提高知名度，吸引更多读者。
六、风险预测1.市场风险由于市场竞争激烈，存在一定市场风险，需要提前进行市场调研，制定合理的经营策略。
2.经营风险由于经营风险较大，需要提前进行资金准备、人员培训等方面的准备工作，降低风险。
大学生创业计划书(书吧)
大学生创业计划书(书吧)一、创业项目概要1. 项目名称：书吧2. 项目背景：随着大众文化消费程度的提高，书吧作为一种新型的文化娱乐方式已经逐渐成为人们生活中的一部分。
然而，目前市场上书吧的数量和种类仍然有限，很多地区的读者朋友们对于书吧的需求依然无法得到满足。
因此，我们希望通过自己的努力，开设一家新型的书吧，为周围的读者们提供一个舒适、便捷的阅读空间，同时结合线上推广和书籍销售，为大家打造一个集阅读、交流、购买于一体的书吧。
3. 项目目标：成为本地区最具影响力的书吧，为广大读者提供优质的文化休闲服务，并实现良好的社会和经济效益。
4. 项目规模：初期为小型书吧，约占地面积30平方米，营业面积20平方米，可容纳20-30人同时阅读。
二、市场分析1. 市场需求：随着社会经济和文化水平的不断提高，人们有了更多闲暇时间，并且对文化消费的需求也越来越大。
而书吧作为一种集阅读、交流、购买于一体的文化娱乐方式，正受到越来越多人的青睐。
2. 市场竞争：目前市场上大多数书吧都集中在商业中心地段，室内环境多为简约干净的风格，提供的服务以餐饮为主，书籍的种类和数量相对较少。
因此，我们打算在市场上通过提供更多元化、专业化的服务来区别于竞争对手。
3. 未来发展：随着网络的普及和移动支付的发展，书吧可以通过线上推广和线上销售来扩大影响力和盈利空间，发展成为一个全新的文化娱乐模式。
三、发展策略1. 产品定位：书吧是一种以提供丰富的书籍、舒适的阅读环境和便捷的服务为主要特色的文化娱乐场所，我们将以“更多元化、更专业化”的服务定位来满足客户需求。
2. 市场推广：结合周边高校、社区等渠道，通过开展主题阅读活动、举办线上线下互动营销活动等方式来扩大知名度和市场份额。
3. 服务质量：提供更具品质感的阅读氛围和周到的服务，让顾客在书吧得到更加愉悦的阅读体验。
4. 创新发展：结合线上销售推广，推出会员卡制度、书籍预定和外卖服务等创新模式，让书吧在服务和盈利模式上都实现更大发展。
真人图书馆活动策划书
真人图书馆活动策划书篇一：真人图书馆策划篇二：书友会真人图书馆活动策划方案真人图书馆分享活动方案一、活动背景通过与吴晓波书友会的联谊，增加了创业的受众群体，在交流中激发了双方联办线下活动的愿望。
因此创业特策划活动形式及提供场地，满足用户交友的需求，促成合办有层次的线下活动，能对创业的创业文化起到正面宣传作用。
“每个人都有各自的发光点和小宇宙，有故事或者技能可以与别人分享，你不需要是名人红人，只需还原一个对梦想和爱有温柔的执着的自己，来成为一本真人书吧。
”源头：“LivingLibrary，真人图书馆，最早的活动源于丹麦哥本哈根5位年轻人创立的停止暴力组织。
XX年7月，该组织受到丹麦罗斯基德音乐节邀请，举办了一次活动，叫做真人图书馆，即现场出借真人书与观众互动。
其宗旨就是鼓励对话、消除偏见，在观众之间建立互动。
希望做一个帮助和鼓励梦想家接近各自理想，让创业者放下对人事物的固化思想，了解更多种价值观和可能性的存在。
目的：发掘具有个人故事的创业者；宣传创业的创业服务；寻找内测用户；保持曝光；用创新的内容后续营销；内容：1、真人书《创业者一：创业之殇》说明：创业者一，创业者，前“Z一Z”品牌策划总监。
带来一本讲述非成功经验的书，他结合自身感悟和案例，复盘曾经犯过的错、曾经被绊到的坎，讲述创业路上的悲与喜。
创业的心会被现实浇灭吗？2、真人书《创业者二：永远都不算迟》说明：她，准创业者，从事市场部基层员工多年。
一个梦想以写作为生的女孩子，在上售卖她的文字，筹集资金达到财务自由专心写作。
她为什么有这样的想法？她的梦想靠谱吗？3、真人书《创业者三：一个心灵净的人》上征集的自愿分享者，有宣传的项目。
他，从低调的设计师到品牌策划专家，一个不做下一个谁，只做第一个自己的创意者。
在实现梦想的路上坚定前行，敢于为梦想挺身一跃，投入全部家底创办第一家众筹主题书吧。
是什么促使他的坚定信念？他的生活圈子是个什么鬼？二、活动时间XX年9月22日，晚间7：45-21：00；全长75分钟。
真人图书馆活动策划书与睡美莲纺织品创业计划书汇编
真人图书馆活动策划书一、前期准备1 嘉宾联系接洽要点：确认各个嘉宾到场时间，话题讨论禁忌，以及是否有特殊需求；讨论流程协商；工作人员一对一联系。
2 参加人员接洽确认参与人数；统计感兴趣话题（目标嘉宾）；接待人员2人，留联系方式，宣传活动相关信息。
3 宣传海报设计、推广文案整理海报突显活动内容主题，活动时间，地点以及二维码。
推广文案体现21克空间宗旨，简介；活动内容简介，嘉宾介绍；时间，地点，报名方式。
4 现场布置，桌椅板凳排布，多媒体调试，茶水饮料准备。
二、活动流程策划1 14.30-15.00活动热场（背景音乐）；召集工作人员进行最后流程梳理。
15:00-15.10召集活动参与人员至主会场，由主持人简要介绍真人图书馆项目，以及活动流程；同时请到场嘉宾进行简单介绍。
3 15:10-15:50各小组嘉宾负责人引导活动参与人员参加各小组交流，进行第一轮借阅。
4 15:50-16:20第 1 页共 7 页嘉宾休息，自由活动时间（各小组负责人进行微信，公共号推广，活动反馈搜集【我想对你说—文字为主】，嘉宾留言【具体时间可调配—微视频为主】）。
5 16:20-17.00各小组负责人引导活动参与人员参加第二轮交流，进行第二轮借阅。
17.00-17.10主持人进行总结陈辞，对到场嘉宾与参与人员表示感谢，同时组织大家合影留念。
三、后期总结1 现场恢复2 宣传文案制作（图片+视频）3 活动反馈意见总结4 活动总结报告撰写真人图书馆人员分工一、军团长（1人）统筹规划，沟通协调各部门人员完成相关工作，做好活动策划，安排好相关进程，明确各部门分工以及相关任务，根据现场具体情况，进行相关资源调配，以确保活动正常进行，后期做好相关活动总结，提供相关材料。
具体负责【主持人（1）：】【摄影记录组（2）】【现场协调小组（4）】【文案图像设计小组】【宣传小组】二、参谋长（1人）协助总负责人完成相关工作，具体落实相关规划，明确具体负责板块任务分工，协助相关人员相关工作，向所负责板块人员进行明确而详细的事项说明，协调相关工作，统筹管理全局。
图书馆创业项目计划书怎么写
图书馆创业项目计划书怎么写项目名称：现代化图书馆创业计划一、项目简介随着互联网的快速发展和智能手机的普及，传统图书馆的作用逐渐被质疑。
然而，图书馆作为一个社区教育和文化传承的重要载体，仍然充满了潜力。
本项目立足于现代化图书馆的创新，结合了数字化技术和传统文化，旨在打造一个面向年轻人的知识分享、学术交流和文化体验的现代图书馆。
二、市场分析目前，社会对图书馆的需求多样化且日益增长。
在信息爆炸的时代，人们更加需要一个放松身心、独立思考和学习的场所。
本项目的目标客户主要是高校学生、年轻职场人士和文化爱好者。
通过调研，我们发现：1. 高校学生：他们需要一个安静、舒适、宽敞的学习环境，可以自由选择阅读材料、接触前沿知识和交流学术观点。
2. 年轻职场人士：他们希望有一个不受打扰的工作环境，同时也需要获取各个领域的专业书籍和相关咨询服务。
3. 文化爱好者：他们对传统文化、艺术和人文社科感兴趣，也喜欢和其他志同道合的人交流。
三、项目内容1. 空间设计：打造一个宽敞明亮、氛围独特的图书馆空间，提供舒适的座椅、书桌、自助借阅机等设施，满足读者的学习和阅读需求。
2. 数字化服务：结合互联网和移动应用技术，提供在线阅读、远程图书预约和书目查询等服务，方便读者随时随地获取所需资料。
3. 多媒体资源：引入电子阅读器、电子数据库和数字图书馆，为读者提供多样化的数字化阅读和学习资源。
4. 文化活动：组织文化讲座、读书会、艺术展览和音乐会等活动，丰富读者的文化生活，促进知识和经验的分享。
5. 学术交流：举办学术研讨会、讲座和创业分享等活动，为年轻人提供学术交流和创新思维的平台。
6. 创业支持：与创业孵化器合作，为有创业梦想的读者提供项目辅导、资源对接和投资机会。
四、项目运营和盈利模式1. 图书馆会员：免费对社区居民开放，对非居民提供会员制服务。
2. 数字服务收费：向需要特殊资源的读者收费，如电子期刊、在线培训课程等。
3. 文化活动票务：根据活动规模和内容收取合理票价，包括讲座、音乐会、展览等。
真人图书会实施方案
真人图书会实施方案真人图书馆是一种创新的图书馆服务模式，通过邀请真人图书参与，让读者与真人图书进行面对面的交流和互动，提供更加深入和直观的阅读体验。
以下是一份真人图书馆实施方案。
一、确定真人图书的类型和数量根据读者的需求和兴趣点，选择合适的真人图书类型，如心理学、历史、艺术、科学等。
确定每种类型的真人图书数量，保证有足够的真人图书供读者选择。
二、招募真人图书通过广告、网络申请、社交媒体等渠道，招募真人图书。
真人图书可以是专业人士、研究者、作家、艺术家等有相关特长和经验的人员。
通过面试和资质审查，筛选出合适的真人图书。
三、培训真人图书为真人图书提供培训，使其了解真人图书馆的宗旨、目标和服务要求。
培训内容包括如何与读者进行有效的交流、如何回答读者的提问、如何引导读者进行思考等技巧和知识。
培训还可以包括如何应对一些特殊情况，如读者提出敏感话题或争议观点等。
四、制定预约和服务流程为读者提供预约真人图书的渠道，可以通过网站、电话等进行预约。
根据读者的需求和真人图书的时间安排，确定每次图书会的时长和参与人数。
制定读者与真人图书的交流规则和服务流程，例如每次交流时长、是否可以延长、是否可以约定下次交流等。
五、开展真人图书会活动根据预约情况和图书馆的安排，确定每次真人图书会的时间和地点。
引导读者参与预约，确保每个真人图书都能有足够的读者参与。
在活动现场设置适当的桌椅和环境，使读者和真人图书有良好的互动空间。
六、评估和调整定期评估真人图书会的效果并收集读者的反馈意见。
通过问卷调查、访谈等方式，了解读者对真人图书会的满意度、改进建议和需求。
根据评估结果和读者的意见，对真人图书会方案进行调整和优化，以提供更好的服务体验。
通过实施真人图书会方案，可以为读者提供更加丰富和深入的阅读体验。
读者有机会与真人图书进行近距离的交流和互动，深入了解相关领域的知识和经验。
与传统图书馆相比，真人图书馆的互动性和个性化服务能够更好地满足读者的需求，在促进阅读兴趣和知识交流方面具有显著的优势。
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“真人图书馆”
策划书
制作：脚步仁杰一．背景
随着时代的发展，尤其是互联网和智能手机的发展，人们现在几乎人手都会一款智能手机，甚至有多部。
现在手机已经不再是奢侈品，而成为了我们生活中的必需品，尤其是对于大学生来说，手机是不可或缺的。
智能手机功能的强大，代替了我们很多东西，很多我们所需要的资料可以从网上可以搜到，在手机上便可以查看。
因此，导致现在的大学生，大学四年几乎不去图书馆，甚至图书馆成为了大学生毕业的一大遗憾。
另外，大学生正处于半入社会的状态，还依旧在理想和现实中挣扎。
面对大学生活，我们应该如何去度过，如何才能让我们不会遗憾，让我们的青春无悔；面对学习，我们应该学习，使用什么样的学习方法，才能让自己不会挂科；面对未来，彷徨的我们如何才能交一份满意的答卷，使自己一生无悔呢？
针对以上的种种疑问，结合我们生活中的种种现实版的榜样，如爱好旅游的某某，走过大家圣地-，考上某个名牌大学的某某，考上国家公务员的某某，“另类”的某某等等，成立“真人图书馆”，把烦躁的知识，通过真人的实际经历讲述的方式，传达给我们，并且我们也可以通过现场提问或者在线提问等方式，互相学习，共同提高。
二．公司简介两者有
效结合，就是我们的真人图书馆！
公司名称：真人图书馆
公司地址：师大学创业基地“真人图书馆”工作室
公司宗旨：以诚挚的服务，使顾客满意，使自己满意！
公司目标：争取早日使工作室运行成熟起来，慢慢将其推广到其他高校，最终实现中国高校“真人图书馆”联盟。
公司资本：20000元
三．公司人员结构
负责人一名：统筹工作以及分配工作；
总摄像一名：负责交流会现场的摄像、拍照、后期视频制作等；
网络负责一名：负责社交平台的更新等工作，如QQ、微博、微信等容的更新；
同时，长期招募志愿者（志愿者可以免费听取交流会和免费获得现场视频等）四．产品与服务
(1)经验交流会或者座谈会
利用周六、周日，在学校的阶梯教室等地，邀请大家生活中的榜样，与大家面对面地交流TA 的工作学习，以及TA独特且吸引大家的一面。
(2)QQ群、微博、微信等在线交流
在我们经验交流会开始的同时，开通QQ群、微博、微信等社交平台，大家可以在线提问，或者来到现场，面对面地提出我们的疑问。
在周一至周五，不举行交流会的时候，大家依旧可以在线提问，我们工作室会有专人及时回复你；大家也可以在线提出对我们工作的意见，尤其是可以向我们推荐你什么学习的榜样，通过我们的审定后，即可来到我们的交流会与大家见面，分享TA的“独特”。
(3)语音在线交流
工作室每周三推出特别节目：大牌真人秀。
即我们邀请我们心中的偶像，或者比较有名气的人，走进语音交流室。
(4)励志视频
针对每个交流会，或者语音，我们都会将其录制成视频或者语音，经过我们工作室的后期的精心制作，通过在线订制，或者现场购买，让大家随时随地可以再次聆听榜样的经历，再次启发我们的心灵。
特点：
(1)小围的学习交流：我们的经验交流会的人数，控制在10-20人，因此我们每个人都会能够有机会与嘉宾互动，解答我们的疑问。
(2)更新速度快，适应性强：我们的“真人图书馆”，会根据大家的学习工作进度，或者大家的共同需求，推出新颖的交流会等，满足大家不同时期的需求。
(3)费用低：我们的嘉宾大多数是免费为我们开展交流会的；场地是利用我们平时学习的场所，无须费用；后期的视频制作，都是我们工作室聘请我们的学生，爱好视频制作，又想在实践中锻炼自己的同学，精心为我们制作。
(4)随时随地听讲座：由于我们的交流会最终会以视频的形式，再次呈现在大家手中，占的存相对小，大家可以打开手机，就可以听取榜样的经历讲述等。
(5)交流会以我为中心：我们的交流会，每个人都是主角，每个人都会成为交流会不可或缺的一部分。
正因为，大家在交流会上互相交流，大家提高的速度会很快。
例如，考研交流会，打击可以把自己的疑问，嘉宾会因地制宜的给我们讲解。
五．市场分析
1.行业竞争者
在这个行业中，我们的产品形式还是比较新颖，产品更新的速度还是比较及时的，且价格比较便宜。
但对于具有影响力的名人的演讲视频，且他们的演讲反响较大来说，我们有较大的劣势。
比较分析：
名人演讲视频的人物都是名人，他们的事迹或者成果对于我们来说，离我们比较远，不贴近我们的现实生活中的实际。
相反，我们工作室推出的交流会或者视频，邀请的都是我们身边活生生的例子，会让我们感觉到更加实际，更加能够满足我们的现实需要。
另外，我们的产品和服务更新速度比较快，会根据大家的学习工作的进度，相应地开发和推出我们的急需要的交流会，例如四六级考试时，我们开展四六级交流会等。
2.替代品
网络上的相关视频，以及我们学校团委等开展各种讲座等，可能会对我们的工作产生较大的影响，但我们独特的特点(“小班教学”)，将会是我们不同于他们，吸引同学的兴趣。
3.潜在竞争者
行业额壁垒很低，大家随时都可以进入，和退出。
因此，我们只能以诚挚的服务，满足大家的需求，争取早日形成一个品牌。
4.供应商
我们邀请的都是身边的榜样，具有巨大的开发价值。
通过，我们这一平台，既与大家交流了自己的经历、感悟等，又可以让大家认识自己，何乐而不为呢？
5.消费者
我们面对的消费者，主要是我们的大学生。
大学生正处于半社会的状态，面对有些问题，需要借鉴前人的经验，吸取教训，而我们的生活经验交流会很少，即使有也很少能够满足我们现有的需求和解决现有的疑问等。
六．营销推广
1.撰写文章：由于我们大家几乎每时每刻都在网上，通过撰写一些文章，触发同学的兴趣点，
让同学自然而然地为我们转发，从而让更多的同学了解我们工作室；
2.制作工作室的宣传视频：通过视频，将我们工作室的服务，介绍给大家；
3.QQ、微博等状态宣传：对于每次交流会，在之前几天，发表一些关于这个交流会的文字，
吸引大家的眼球，求转发；
4.社交平台现场更新：每次交流会上，我们时时更新我们现场的状况，配上现场图片；且都
写一些疑问的句子，让大家产生好奇心。
七．产品与服务的定价
由于我们产品成本低，因此定价也较低。
(1)经验交流会或者座谈会：门票2元
(2)QQ群、微博、微信等在线交流(免费)
(3)语音在线交流(免费)
(4)励志视频：起步价5元(根据视频容的多少，适当加价)
八．工作室的财务
由于，我们入驻我们学校的创业园，因此没有房租、水电等基本费用。
另外，我们的人
员采用提供志愿服务等形式，因此没有人员费用的支出。
后期，工作室开始盈利时，开始考虑人员工资等。
因此，前期的费用支出如下：
1.专业摄像机：1300元。